Lineamientos para la investigación
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CONCYTEC:
LINEAMIENTOSPARA LA INVESTIGACION
Y EL DESARROLLO (Modelo CONCYTELic. Lizardo Luna
Especialista en Articulación y Gestión del Conocimiento,Gestión Publica, Empresa y Proyectos
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CONTENIDOI. Sociedad y Gestión del Conocimiento.II. El CONCYTEC y el SINACYTIII. Consejos Regionales de Ciencia y TecnologíaIV. La Cátedra CONCYTECV. Los Parques Tecnológicos
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I. Sociedad y Gestión del
Conocimiento
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ERA DE LA REVOLUCION DEL CONOCIMIENTE INFORMACION
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL HOMBRE• Era de la Revolución Agrícola (RA)• Era de la Revolución Industrial ( RI )• Era de la Revolución del Conocimiento
e Información ( RCI)
LOGROS
TIEMPORA: Inicio RI: XVIII RCI: XX
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La Idea es un proyecto. La idea es conocimiento einformación
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TEMAS DE CTIFortalecimientoInstitucional- Público- PrivadoDesarrollo Social- Educación- Salud y Nutrición- Saneamiento Básico- Vivienda- Derechos Humanos- Mujer- Desarrollo y Proteccióndel Niño y Adolescente- Apoyo al Minusválido- Ayuda y/o SeguridadAlimentaría- Población- Generación de Empleo/Ingresos- CulturaDesarrollo Económico- Agrario- Pesca
-- Transporte-- Energía
- Pequeña y MedianaEmpresa- Minería- Industria- Turismo- Comercio/Exportaciones-DesarrolloAlternativoMedio Ambiente- Manejo yConservación deRecursos Naturales- Biodiversidad
Innovacion yTransferenciaTecnológica-Comunicaciones/Informática- Formación-Educación Técnica yprofesionalAyuda HumanitariaOtros
BENEFICIARIOS
1. Nivel de Vida1.1. Pobre extremo
1.2. Muy pobre1.3. Pobre1.4. Regular1.5. Aceptable
2. Edad
2.1. Niños2.2. Jóvenes2.3. Adultos2.4. Ancianos3. Género
3.1.Hombres3.2. Mujeres4. Zona4.1. Rural4.2. Urbana
5. Actividad5.1. Artesanos
5.2. Pescadores5.3. Mineros5.4. Ganaderos5.5. Docentes5.6. Agricultores5.7. Escolares5.8. Universitarios5.9. Pequeños Empresarios y Microempresarios (PYMES)5.10. Informales yambulantes
5.11. Otros
6. Situación Social6.1. Desempleados6.2. Discapacitados6.3. Desplazados6.4. Adictos6.5. Otros
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100 ideas innovadoras1. Calculo de costos basado en la actividad2. Tablero de comando (Balanced scorecard)3.Barreras al ingreso y a la salida del mercado4.Evaluación por comparación (Benchmarking)5. Creación de valor de marca (Beanding)6. El Plan de negocios7. Canibalización8. Defensa (Championing)9. La gestion del cambio10. Elegir solo lo mejor (Cherry-picking)11. Agrupamiento (Clustering)12. Ventaja Competitiva13. Convergencia14.Competencias esenciales (core competences)15. Gobierno corporativo (corporate govermance)16. Responsabilidad social empresaria.17. Análisis de costos y beneficios18. Gestión de crisis19. Análisis de camino critico20. Venta cruzada (cross-selling)21. Cultura22. Gestión de relaciones con el cliente (CRM)
23. Descentralización24. Reducción de niveles jerárquicos (delayering)25. Diferenciación26. Diversificación27. Aprendizaje de doble ciclo (double-loop learning)28. Achicamiento (downsizing)29. Comercio electrónico (E-commence)30. Economía de escala31. Economía de alcance32.Delegación de responsabilidades (empowerment)33. Planificación de recursos empresariales
67. El principio de meter68. Obsolescencia planificada69. Trabajo con cartera de clientes.
70. Integración post-fusión71. Mejora de procesos72. Ciclo de vida de un producto73. Circulo de calidad74. Reingeniería75. Conducta satisfactoria76. Planificación de escenarios.77. Administración científica78. Segmentación79. Las siete eses80. Six sigma81. Lo pequeño es hermoso82. Espacio de control83. Alianza estratégica84. Planificación estratégica85. Estructura86. Planificación de la sucesión87. Análisis Foda.88. Sinergia89. Transferencia de Tecnología90. La Teoría X e Y91. Gestión de la calidad total92. Verdadero y justo.93. Desagrupación (unbundling)94. Propuesta única de venta95. Cadena de valor96. Creación de valor97. Integración vertical.98. La organización virtual.
99. Visión100. Presupuesto base cero
34. Iniciativa empresarial (entreprencurship)35. Excelencia36. La curva de la experiencia
37. Empresas familiares.38. Concesión de franquicias39. Teoría del juego40. El techo de cristal41. Globalización42. Matriz de crecimiento-participación43. El efecto Hawthorne44. La jerarquía de las necesidades45. Innovación46. Iniciativa empresarial intracorporativa47. Sistema justo a tiempo (just-in-time)48. Kaizen49. Keiretsu50. Gestión de conocimiento51. Liderazgo52. Producción ajustada53. La organización de aprendizaje.54. Gestión por objetivos (MBO)55. Gestión itinerante (MBWA)56. Personalización en masa57. Producción en masa58. Gestión por competencias (matrizmanagement)59. Mentoria (mentoring)60. Declaración de misión61. Nicho de mercado62. Gestión a libro abierto63. Investigación operativa64. Subcontratación
65. El principio de Pareto (la regla 80/20)66. Remuneración por rendimiento
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Fuente: INEI
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Perú: El Boom Exportador
7107 76889091
12617
17336
23800
27312
32000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Años
M i l l o n e s
$
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5.4
4.77
4.57
4.33
4.26
4.04
3.87
3.87
3.86
3.63
5.67
0 2 4 6
1º - United States
11º - Korea, Rep.
26º - Chile
34º - China
48º - India
52º - M exico
69º - Colombia
85º - Argentina
86º - Peru
87º - Guatemala
98º - Venezuela
Indice de Competitividad Global -
Sofisticación de negocios
Eficiencia de Mercado
Innovación
Macroeconomía
Eficiencia de mdo. laboral
Institucionalidad
Educación Superior yentrenamiento
Infraestructura
Salud y Educación Básica
Sofisticación de mcdos.financieros.
46
Tamaño de Mercado 53
63
67
78
80Preparación Tecnológica
87
84
95
100
101
106
WEF (2007-2008)
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SOCIEDAD
INVESTIGACIÓN INNOVACIÓNDESARROLLO
CONOCIMIENTO
$
OTROSPERSONASNATURALES EXP. EMPRESASINVENTOSMANO DE OBRAESPECIALIZADA
I + D + I$
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II El CONCYTEC
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La triple hélice
U
PARQUESTECNOLOGICOS
REGIONALES
GR
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Ó G I C A Funciones del CONCYTEC
(El artículo 11°de la ley 28303)
“ Promover la articulación de la investigación científica y tecnológica, y la producción del conocimiento con los diversos agenteseconómicos y sociales, para el mejoramiento de la calidad de vida y el impulso de la productividad y competitividad del país” .
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Áreas PrioritariasPlan Nacional de CTeI 2009-14
AREA PRODUCTIVA1. Agricultura, Agroindustria, Agroexportación y Agroenergeticos.2. Forestal Maderable y Manufactura3. Acuicultura y Pesca4. Fibras, Textiles y Confecciones5. Minería, Metalurgia y Metalmecánica6. Turismo y Artesania
AREA SOCIAL1. Educación2. Salud y Nutrición3. Seguridad Ciudadana y Defensa Nacional
AREA DEL MEDIO AMBIENTE1. Biodiversidad y Calidad ambiental2. Recursos hídricos3. Energía4. Cambio Climático y DesastresAREAS TRANSVERSALES DEL CONOCIMIENTO1. Biotecnología2. Ciencias Cognitivas3. Industrias de la Información y del Conocimiento.4. Nuevos materiales y Nanotecnología5. Ciencias Básicas C
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PROYECTOS
EMPRESASEMPRESAS
FONDOS:- FONDECYT- PRESTAMO BID- COMPETIVIDAD- CANON REGION- REGIONALES
- OTROS
CONCYTEC
UNIVERSIDADESGOB.REGIONAL
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Permiten establecer unacomunicación entre losdiferentes actoresvinculados a la ciencia,tecnología e innovacióntecnológica, comouniversidades, institutos de
investigación, centros deinnovación, organismosgubernamentales yorganizaciones privadas.
LAS REDES TEMÁTICAS DEL CONCYTEC
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REDES DEL CONCYTEC
RED TIRED
INDICADORES
RED SINACYT
REDACUICULTURA
RED FENCYT
RED CULTIVOSANDINOS
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SINACYT:
CONCYTEC
CONID
FONDECYT
INSTANCIAS DE CTI DELOS GOB. REGIONALES
Y LOCALESUNIVERSIDADES
EMPRESAS
INSTITUTOS,SECTORIALESDE INVESTIGACION
COMUNIDADESCAMPESINAS Y
NATIVAS
PROGRAMAS,INSTITUCIONES
E INTEGRANTES DE LACOMUNIDAD CIENTÍFICA
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III Los Consejos Regionales deCiencia, Tecnología eInnovación
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C O N S
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D E
C T I
RegionesPiloto
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TurismoAgroindustria
Minería (Au)Agroindustria
Minería y Turismo
Metalmecánica
Recursos hídricos
Energía
TIC / Textil
Metalurgia
Sectores estratégicos atendidosen el Plan de CTI (mediano plazo)
AcuculturaHidrocarburos
Plantas medicinalesZoocría
Forestales
Biotecnología
TurismoGas
Camélidos
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Estrategias en implementación
• Planeamiento por resultados para la competitividadnacional e internacional
– Actividades de CTI expresados en proyectos “regionales”
• Gestión que comprometa a Gobiernos regionales ylocales
•
Vinculación Universidad – Empresa– Investigación en colaboración con el sector productivo– Transferencia de tecnología protegida– Fortalecimiento de las PYMEs como el motor de un
desarrollo inclusivo a nivel regional.
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El financiamiento de la CTI
RecursosRegionales
RecursosNacionales e
Int.Fondos
concursablesCooperacióninternacional
Recursospropios Canon
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Nacionales
Reinserción
Internac.
Libros
Part.Eventos
ApoyoEventos
RevistasPapers
Becas
ActualizaciónEn CTI
DifusiónDe CTI
FONDECYT
Subvención aProyectos
CátedraCONCYTEC
SINACYT
UNSAA
PROCYT
UCSM
UPCH
UdP
UNI
UNAP
UNC
PROCOM
PROTECEspecialE
PI
Tipos de subvenciones
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Ó G I C A I. Proyectos de Investigación,
Desarrollo e Innovación:
1- Ciencia y Tecnología – PROCYT
2- Innovación Tecnológica – PROCOM
3- Transferencia Tecnológica – PROTEC
4- Proyectos Especiales
5- Cátedra CONCYTEC (Subvención a la investigación y laformación de posgraduados en universidades).
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II. Movilidad de los investigadores
1- Area de TIC: Brasil, Chile, Argentina, Uruguay yFrancia.
2- Area de MATEMATICAS: Brasil, Chile, Argentina,Uruguay y Francia.
3- Areas diversas:* España (CSIC).* Italia (CNR).* Republica Checa.* Argentina.
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1- Becas Nacionales:* Maestría y Doctorado (Hasta sustentación de la tesis
2- Becas Internacionales:
2.1 - China (Especialización, Maestría, Doctorado)2.2 - Becas Doctorales en Co-tutela Francia2.3 - Becas Post-doctoral en Francia2.4 - Becas para pasantías de investigación en Francia.2.5 - Reducción 50% costos del pasaje con OIM.2.6 - Tramité con APCI para oferta de becas internacionales.
III. Becas de Formación
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1- Publicaciones en CyT:1.1- Documentos impresos o electrónicos.1.2- Artículos en revistas arbitradas.
2- Eventos en CyT:2.1. Organización2.2. Participación en eventos nacionales o internacionales.
3- Premios:3.1- Premio François Bourricaud con Embajada de Francia.3.2- Premio Franco - Peruano a la innovación.
IV. Otros tipos de apoyo
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Condiciones:
* Iniciar desde el primer ciclo de estudios.* Continuar los estudios a partir del 2º, 3º ó 4º ciclo.* Finalizar la redacción de la tesis de Maestría o de Doctorado.
(En los 3 casos, la beca compromete la sustentación y la obtencióndel grado de Maestro o de Doctor).
En el 2010 se convoca a:
* 22 becas de maestría (máx. S/.40,000)* 6 becas de doctorado (máx. S/. 50,000)
Becasde Posgrado
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CRONOGRAMA DE LA CONVOCATORIA ANUAL
Recepción de Postulaciones 15 de Abril – 30 deJunio
Cierre de Convocatoria 30 de Junio
Evaluación Julio – Agosto
Aprobación de Ganadores Setiembre
Publicación de Resultados Setiembre
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Ó G I C A Proyectos de Invest. Científica y Tecnológica (PROCYT)
• S/. 30,000.oo por proyecto• Cantidad de subvenciones en el año 2010: 20 proyectos.
Proyectos para la Competitividad (PROCOM):• S/. 140,000.oo por proyecto• Cantidad de subvenciones en el año 2010: 6 proyectos.
Proyectos de Transferencia Tecnológica (PROTEC)• S/. 50,000 por proyecto• Cantidad de subvenciones en el Año 2010: 4 proyectos.
Subvenciones a Proyectos
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IV Las Cátedras CONCYTEC
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CÁTEDRA CONCYTECFinalidad:
Desarrollo de la región y mejora de la calidad de vida basado en elconocimiento
Objetivos:• Generar una masa crítica de investigadores a tiempo completo
• Promover Maestrías y Doctorados a tiempo completo
• Promover la vinculación Gobierno - Universidad – Empresa
• Realizar proyectos de investigación prioritarios
• Promover Empresas de Base Tecnológica
• Promover la creación de Parques Tecnológicos Regionales C O N S E J O
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Puestosde
Trabajo
Mejorade
calidadde
vida
Empresa
Universidad
GobiernoRegional
Proyectos
deInvestigación
CÁTEDRACONCYTEC
PersonalAltamente
Capacitado
Conocimiento
Cátedras CONCYTEC 2009
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ACUICULTURA: UNAP
SANIDAD ANIMAL - UNC
NANOMATERIALES: UNI
TICS - UNSA
BIOTECNOLOGIA- UPCH
AUTOMATIZACION –
U de P
CIENCIAS DEL MAR - UPCH
QUIMICA AMBIENTAL - UCSM
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V Los Parques Tecnológicos
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Universidad
CátedraCONCYTEC
MercadoNacional
..............
MercadoInternacional
CÁTEDRA CONCYTECOBJETIVO:
PARQUES TECNOLÓGICOS REGIONALES
PARQUETECNOLÓGICO
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LAS NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
• Son empresas inscritas en el nuevo modelo o paradigma tecno-económico.
• Pequeñas y Medianas empresas que aprovechan la microelectrónica yla informática como factor clave para desarrollar sus mercados.
• Nuevas empresas que se basan en el dominio intensivo delconocimiento científico y técnico para mantener su competitividad.
• Se expresa, incluso, en una forma física de aglomeración de estasnuevas empresas. Es lo que se ha dado por llamar los parquestecnológicos, las incubadoras de empresas, o para decirlo en otraspalabras las ciudades de la ciencia o tecnópolis.
• El Silicon Valley, en California, o la Ruta 128 en Boston, ambos en losEE.UU., son antecedentes importantes de la expresión de las
• Autor: Luis MartinezInternet y tecnología•
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UNIVERSIDAD
EMPRESAS DEBASE
TECNOLÓGICA
PARQUETECNOLÓGICO
MERCADONACIONAL
MERCADOINTERNACIONAL
UNIVERSIDADES
INSTITUTOS
SECTORIALES
DE INVESTIGACION
FFAA
PROCESO DE FORMACIÓN DE PARQUES TECNOLÓGIC C O N S E J O
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PARQUES TECNOLOGICOS REGIONALES
UNIVERSIDADESCONCYTEC
MERCADOS NACIONALES
EMPRESASDE BASE TECNOLÒGIICA
INVESTIGACION
EMPRESARIOSBASICA & APLICADA
INGENIEROS YTECNICOS
CIENTIFICOSINGENIEROS
PRODUCCION
YCOMERCIALIZACION
EMPRESARIOS
MERCADOS INTERNACIONALES
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GRACIAS POR SU ATENCION