Living labs cómo ecosistemas de innovación social a través de la tecnología
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Transcript of Living labs cómo ecosistemas de innovación social a través de la tecnología
Living Labs como ecosistemas de
innovación (social) a través de la tecnología
Máster en Innovación Social e ICC, UPV, Bilbao
17/12/2013
INDICE
• Living Labs• Caso de Éxito de Living Lab: Ergolab• Caso de Éxito de Ergolab: MCS
¿¿Living Labs??
LIVING LABS: CONCEPTO
LIVING LABS: ORIGENES
Año 2002 MIT (William J. Mitchell, Kent Larson, y Alex Pentland) en el ámbito de la Inteligencia Ambiental y la Experiencia de Uso Living Labs
Lo definieron cómo “user-centric research methodology for sensing, prototyping, validating and refining complex solutions in multiple and evolving real life contexts”
Rápidamente el concepto se extendió por Escandinavia
LIVING LABS: CONTEXTO EUROPEO
La CE vio en el concepto una oportunidad para mejorar la cadena de valor de la I+D+i:
CIPAALFP7
Pilotar y validar tecnologíasGarantizar impacto y éxito mercado
LIVING LABS: CONTEXTO EUROPEO
CE Año 2006 Red Europea de Living Labs
• User-Driven Open Innovation• Co-creation• Stakeholders involvement• Real-life scenarios
LIVING LABS: CONTEXTO EUROPEO
Stakeholders + Escenarios Reales + Usuarios + Participación =
Innovación en… ¿Tecnología?
LIVING LABS: CONTEXTO EUROPEO
Temáticas de Living Labs: •Desarrollo regional/políticas
• Agencia Regional Desarrollo e Innovación de Rhône-Alpes
•Testbeds• Future Internet• Smart Cities
•Usuarios cómo catalizadores de soluciones TIC innovadoras
• iMinds Lab • Ergolab
LIVING LABS: CONTEXTO EUROPEO
OK
ERGOLAB: CASO DE ÉXITO
UserResearc
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UserResearc
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ERGOLAB: ORÍGENES
Año 2010: GAIA (Cluster TEIC) a Tecnalia Necesidades en materia de UX, Usabilidad para los desarrollos de SW de asociados
Tecnalia Know How en DCU, UX, Usabilidad… Nos faltaba el componente Social… ¡¡UPV!!
Gobierno Vasco PESI 2010, línea estratégica: Empresa innovadora: actuaciones para la oferta TIC
ERGOLAB: CONSORCIO Y AGENTES NECESARIOS
ERGOLAB: METODOLOGÍA
ERGOLAB: METODOLOGÍA
ERGOLAB: METODOLOGÍA
Técnicas vs. Fases:
1. Contextualización de Proyecto• Stakeholders meeting, think aloud
2. Identificación y reclutamiento de usuarios• Actors Map, Personas&Scenarios
3. Especificar Contexto de Uso• Personas&Scenarios, Observación etnográfica
4. Especificar Requisitos de Usuario• Focus Group, Método Delphi
5. Producir soluciones de Diseño• Card Sorting, Product reaction cards, Lo-Fi prototyping
6. Evaluación de la solución• Evaluación Heurística, Test de Usuarios
ERGOLAB: LIVING LAB COMO ECOSISTEMA PARA LA IS
LLUser-CentricUCDHCD
ERGOLAB: LIVING LAB COMO ECOSISTEMA PARA LA IS
ERGOLAB 2014: LABORATORIO SOCIAL
Centrarnos en el Valor CompartidoNecesidades Sociales vs. Tecnología
¿¿Un Caso de Éxito??
MI CARPETA DE SALUD: CASO DE ÉXITO
MI CARPETA DE SALUD: CONTEXTO, NECESIDADES
• Incrementar el Acceso a Servicios Públicos Avanzados
• Estudiar la seguridad percibida• Detectar el mejor método de acceso• Mejorar la experiencia de uso• Identificar errores de usabilidad e interacción
en materia de User Engagement, Participación
• Lanzamiento de iniciativa pública de calado, contexto económico complicado
• Aspectos Sociosanitarios especialmente críticos, beneficios de UCD notables
Contexto
Necesidades
MI CARPETA DE SALUD: OBJETIVOS DE PROYECTO
• Modelo Mental: Analizar la relación entre usuario y Servicio Vasco de Salud Journey Map
• Identificar necesidades reales no cubiertas para los diferentes perfiles
• Focalizarse en enfermos crónicos y seniors• Divulgación del proyecto• Labor pedagógica: Reducir brecha digital• Lograr sentimiento de pertenencia. User Engagement,
eParticipación
Objetivos
ResumenEl proyecto ha consistido en el diseño e innovación en funcionalidades del “eHealth place” Mi Carpeta de Salud a través de la participación activa de los usuarios del Sistema. Se ha enriquecido la experiencia de usuario, se ha mejorado la usabilidad y se han ajustado las funcionalidades a las necesidades reales de los usuarios, todo ello mediante técnicas de Innovación Abierta Guiada por el Usuario y Diseño Centrado en Usuario.
MI CARPETA DE SALUD: FASES, PLANTEAMIENTO
Involucrar a toda la cadena de valor en el proyecto, yendo más allá de los objetivos iniciales planteando un proyecto País.
El proyecto se dividió en 5 fases claramente diferenciadas. Estas fases han sido las siguientes:
1. Contextualización de Proyecto2. Clasificación de Usuarios3. Contraste del Sistema con Usuarios4. Evaluación/Validación5. Presentación y difusión de Resultados
MI CARPETA DE SALUD: FASES
Contextualización del Proyecto
MI CARPETA DE SALUD: FASES
Clasificación de Usuarios
MI CARPETA DE SALUD: FASES
Contraste del Sistema con Usuarios
MI CARPETA DE SALUD: FASES
Evaluación/Validación
MI CARPETA DE SALUD: FASES
Presentación y Difusión de Resultados
MI CARPETA DE SALUD: RESULTADOS DE PROYECTO
1. User Engagement, Participación2. Proyecto País3. Innovación Social 4. Evangelización de las metodologías5. Mejor Experiencia de Uso6. Reducir Brecha Digital7. Valor Compartido