Lobby FEEC - ASEICAR Salon camping caravaning Mindproject tinkle

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XIV Encuentro de Empresari de Camping y Caravaning “LA PROMOCION DEL SECTOR, EN MARCHA”

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Presentación del Lobby FEEC - ASEICAR en el Salon camping caravaning 2010 por Alfonso Castellano de Mindproject y Ana Deloi de Tinkle

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XIV Encuentro de Empresarios de Camping y Caravaning

“LA PROMOCION DEL SECTOR, EN MARCHA”

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Contexto‣ Francia 1952 - Federación Francesa

de Camping (FFAC) cambia su denominación por FEDERACION de CAMPING y CARAVANING (y en 1965 publica el folleto “Cómo elegir su Caravana”).

‣ España 2010 - Se constituye el LOBBY CECC (Confederación Española de Camping y Caravaning) con un primer proyecto de reposicionamiento de la imagen de marca y producto.

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Algunos números de referencia

• España 9% de las pernoctaciones de Campings en Europa (vs. Francia 24% e Italia 20%)

• España 1.250 Campings (vs. Francia 9.000)

• España 145.000 caravanas y autocaravanas... vs. más de un millón en Alemania o Francia...

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El desfase tiene dos razones fundamentales...

DESCONOCIMIENTOe

IMAGEN POBRE

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ENFOQUE PROYECTO1. Mejora de la percepción de las

actividades de estilo de vida - Camping y Caravaning - en el mercado español.

1. Mediante un plan de comunicación y relaciones públicas

2. ...Y un plan de presencia e identidad en RED

2. Incremento de la representación empresarial en el ámbito turístico.

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El Proyecto

“LA PROMOCION DEL SECTOR EN

MARCHA”

“LA PROMOCION DEL SECTOR EN

MARCHA”

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AREAS PROYECTOPresencia e Identidad en

Red

Presencia e Identidad en

RedPresencia e Identidad en

Red

Presencia e Identidad en

Red

Gestión del Proyecto

Gestión del Proyecto Presencia e

Identidad en Red

Presencia e Identidad en

Red

Lobby - Club Producto -

Cluster - AEI

Lobby - Club Producto -

Cluster - AEIPlan de

Comunicación

Plan de Comunicación

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1 - Gestión del Proyecto

• Enfoque estratégico

• Dirección y coordinación de todos los actores

• Comunicación interna

• Reporte sobre cumplimiento de objetivos

• Propuestas sobre oportunidades y/o necesidades

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OBJETIVOS área 1• Reuniones mensuales de

coordinación acciones proyecto (CECC - MindProject - Tinkle)

• Reuniones bimestrales gestión estratégica.

• Reporte mensual CECC seguimiento y plan de propuestas.

• Gestión institucional y alternativas de financiación.

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2 - Presencia e Identidad en Redes

Sociales• Planificación y desarrollo de la identidad y

la presencia en RED de la CECC, de la FEEC y ASEICAR y de los términos CAMPING y CARAVANING con los atributos que se definan.

• Propuesta de presencia e identidad a todas las empresas del sector para la construcción de una presencia potente en RED mediante la aplicación del CICLO COMERCIAL TURISTICO.

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OBJETIVOS área 2• Presencia del LOBBY CECC

en la RED

• Atributos clave del Camping y el Caravaning claramente vinculados.

• Plan de Presencia e Identidad en RED para todas las empresas del sector.

• Plan de aplicación del Ciclo Turístico Comercial para todas las empresas del sector.

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3 - Club de Producto• Máximo soporte institucional a la

promoción del sector mediante la financiación e integración en todas las acciones de comunicación y promoción posibles.

• Desde el lobby - como primer paso asociativo/ejecutivo - nos convertiremos en Club de Producto, Cluster, Agrupación Empresarial Innovadora, etc...

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OBJETIVO área 3

• Soporte institucional al lobby CECC equivalente a entre dos y tres veces el valor del proyecto en el 2011.

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4 - Plan de Comunicación

• Campaña continuada de comunicación y relaciones públicas 2010 - 2011

• El Lobby CECC como referente sectorial y turístico

• Refuerzo de los atributos clave definidos para posicionar al Camping y el Caravaning como un estilo de vida y la mejor opción de ocio.

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OBJETIVOS área 4

• Relevancia Mediática

• Referencia Sectorial

• Notoriedad e interés constante producto Camping y Caravaning

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DISEÑAR UNASERIE DE HITOS‘GANCHO’ DE

ATENCIÓN INFORMATIVA>>>

Crear oportunidadesrelacionales y mediáticas

para el camping+

marcar interpretaciónevolución sector

en España+

Movilizar opinión pública y líderes

DISEÑAR UNASERIE DE HITOS‘GANCHO’ DE

ATENCIÓN INFORMATIVA>>>

Crear oportunidadesrelacionales y mediáticas

para el camping+

marcar interpretaciónevolución sector

en España+

Movilizar opinión pública y líderes

EMERGER MÁXIMORECONOCIMIENTO

SOCIAL ENTORNO A ESENCIA CAMPING &

CARAVANING>>> Objetivo comunicacióncorporativa

EMERGER MÁXIMORECONOCIMIENTO

SOCIAL ENTORNO A ESENCIA CAMPING &

CARAVANING>>> Objetivo comunicacióncorporativa

TRIPLEFRENTE DE

ACCIÓN>>>

Modelo dealto rendimiento

ALIMENTARRELEVANCIAMEDIÁTICA

>>>1er. frente

REAFIRMARREFERENCIASECTORIAL

>>>2º. frente

CAPITALIZARNOTORIEDAD Y

EXPECTACIÓN/INTERÉSCONSTANTE PRODUCTO

CAMPING>>>

3er. frente

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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1er. frente >>> Alimentar relevancia mediática

1er. FRENTE<<<

Objetivo: ALIMENTAR RELEVANCIAMEDIATICA

>>>Nutrir la

relevancia de los atributos Camping & Caravaning y asentar

sus tesis entre laopinión pública

>>> Gestionar una serie de entrevistas de liderazgo con focos monotemáticos + artículos de

opinión en secciones de prestigio de medios clave

>>> Gestionar una serie de entrevistas de liderazgo con focos monotemáticos + artículos de

opinión en secciones de prestigio de medios clave

>>> Organizar una salida/’experiencia’ periodistas de turismo/premium en caravaning para modular

discurso/claves futuro del turismo

>>> Organizar una salida/’experiencia’ periodistas de turismo/premium en caravaning para modular

discurso/claves futuro del turismo2 < Acción

4 < Acción

>>> Crear una plataforma propia de interpretaciónpara los medios y análisis tendencia/Emerger

figura experto + académico para estudios“El futuro del turismo en España”/lanzar blog

>>> Crear una plataforma propia de interpretaciónpara los medios y análisis tendencia/Emerger

figura experto + académico para estudios“El futuro del turismo en España”/lanzar blog

1 < Acción

PR

O-A

CTIV

O D

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CIÓ

N 1

A LA

5PR

O-A

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O D

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CIÓ

N 1

A LA

5

>>> Acordar una ronda de encuentros editorialesinformales con redactores de medios clave (ec.,

turismo y lifestyle) + columnistas/tertulianos

>>> Acordar una ronda de encuentros editorialesinformales con redactores de medios clave (ec.,

turismo y lifestyle) + columnistas/tertulianos

>>> Organizar viaje de prensa a los escaparatesinternacionales con los periodistas especializados y asignados en medios clave/AL, países nórdicos…

>>> Organizar viaje de prensa a los escaparatesinternacionales con los periodistas especializados y asignados en medios clave/AL, países nórdicos…

3 < Acción

5 < Acción

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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2o. frente >>> Reafirmar referencia sectorial

2o. FRENTE<<<

Objetivo: REAFIRMARREFERENCIASECTORIAL

+Ejercer de referente

tendencias/evoluciónturismo a nivel nacional ,

acuñando recomendación/valorización producto

camping +convertirse en fuente

de info turística cualificada/partner interpretación

>>> Trasladar resultados informes IPSOS/NIELSEN a comisión parlamentaria Ministerio + difundir

photo-oportunity en convocatoria de medios

>>> Trasladar resultados informes IPSOS/NIELSEN a comisión parlamentaria Ministerio + difundir

photo-oportunity en convocatoria de medios

>>> Asociar IPSOS/NIELSEN con informe anual sobre la evolución de los hábitos/consumo

turismo de los españoles + Medios/Instituciones

>>> Asociar IPSOS/NIELSEN con informe anual sobre la evolución de los hábitos/consumo

turismo de los españoles + Medios/Instituciones

>>> Generar actualidad a partir de un barómetro de análisis turístico sobre tendencias/perfil

turístico de los españoles versus otros mercados

>>> Generar actualidad a partir de un barómetro de análisis turístico sobre tendencias/perfil

turístico de los españoles versus otros mercados

>>> Proporcionar inteligencia/temáticas/perchasexclusivas directas o indirectas con carácter

mensual por cada uno de los medios clave/periodistas

>>> Proporcionar inteligencia/temáticas/perchasexclusivas directas o indirectas con carácter

mensual por cada uno de los medios clave/periodistas

PR

O-A

CTIV

O D

E LA

AC

CIO

N 6

A LA

10

PR

O-A

CTIV

O D

E LA

AC

CIO

N 6

A LA

10

>>> Provocar interactividad con periodistassectoriales como partner-interpretador de actualidad

facilitar datos relevantes, evolución mercado…

>>> Provocar interactividad con periodistassectoriales como partner-interpretador de actualidad

facilitar datos relevantes, evolución mercado…

10 < Acción

8 < Acción

7 < Acción

9 < Acción

6 < Acción

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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3er. frente a>>> Capitalizar notoriedad y expectación/interés

3er. FRENTE<<<

Objetivo: CAPITALIZAR NOTORIEDAD

Y EXPECTACIÓN/INTERÉSCONSTANTE PRODUCTO CAMPING

+Establecer hitos informativos

para alimentar presenciamediática superior deproducto camping con

recomendación periodistasy avales líderes

+desarrollar ‘aspiracionalidad’

oferta diferencial

>>> Organizar encuentros con trend-setters,cool-hunters TV y blogers para editar selección y

recomendaciones, posts “de autor” sobre campings

>>> Organizar encuentros con trend-setters,cool-hunters TV y blogers para editar selección y

recomendaciones, posts “de autor” sobre campings13 < Acción

>>> Realizar y gestionar publicity-packs conproducto/servicio para las secciones de

tendencias y las revistas lifestyle/femeninas

>>> Realizar y gestionar publicity-packs conproducto/servicio para las secciones de

tendencias y las revistas lifestyle/femeninas12 < Acción

>>> Gestión programas de radio y TV en directo(programación verano) para emisión en directo

desde campings & entornos idílicos

>>> Gestión programas de radio y TV en directo(programación verano) para emisión en directo

desde campings & entornos idílicos14< Acción

>>> Producción Multimedia Press Kittemporada verano con imágenes de recurso

y visualización opción turística (internet + TV’s)

>>> Producción Multimedia Press Kittemporada verano con imágenes de recurso

y visualización opción turística (internet + TV’s)11 < Acción

>>> Editar newsletter institucional con actualidad temática de interés para prensa

sectorial e instituciones turísticas

>>> Editar newsletter institucional con actualidad temática de interés para prensa

sectorial e instituciones turísticas15 < Acción

PR

O-A

CTIV

O D

E LA

AC

CIO

N 1

1 A

LA 1

5PR

O-A

CTIV

O D

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AC

CIO

N 1

1 A

LA 1

5

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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>>> Búsqueda directa en secciones de novedades, recomendación de producto o bazar. Difundir nuevas

propuestas vía packs ilustrativos con fotografías, contenido…

>>> Búsqueda directa en secciones de novedades, recomendación de producto o bazar. Difundir nuevas

propuestas vía packs ilustrativos con fotografías, contenido…

>>> Diseñar ideas ad-hoc para días especiales de compra: día enamorados, Primavera, Navidad, fin de año, puentes…

con foco 100x100 experiencia camping & caravaning

>>> Diseñar ideas ad-hoc para días especiales de compra: día enamorados, Primavera, Navidad, fin de año, puentes…

con foco 100x100 experiencia camping & caravaning

>>> Desarrollar contenido especial y original con foco mediático –no venta/MKT – para comunicar

innovación en viajes placer, familia, aventura…

>>> Desarrollar contenido especial y original con foco mediático –no venta/MKT – para comunicar

innovación en viajes placer, familia, aventura…

>>> Presentaciones de productos/servicios específicos por temporada con diversos focos mediáticos:

gastronómico, estilo de vida, wellness…

>>> Presentaciones de productos/servicios específicos por temporada con diversos focos mediáticos:

gastronómico, estilo de vida, wellness…

Pitching sesiones fotográficas + jornada director@s revistas masculinas/

life style + sesión Wellness

Pitching sesiones fotográficas + jornada director@s revistas masculinas/

life style + sesión Wellness

18 < Acción

17 < Acción

19< Acción

16 < Acción

20 < Acción

PR

O-A

CTIV

O D

E LA

AC

CIO

N 1

6 A

LA 2

0PR

O-A

CTIV

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AC

CIO

N 1

6 A

LA 2

0

3er. frente b>>> Capitalizar notoriedad y expectación/interés

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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Plataforma tecnológica propia de comunicación digital nativa para potenciar impacto online, medios, blogs y redes sociales

Usuarios

registrados

Con un solo click, los titulares se autodifunden a las

plataformas 2.0 sea video, audio o material gráfico

Informes target, visionados

Análisis estrategia post campaña

Información conceptualizada y

diseñada: integración de todos los formatos (audio, video, texto,

gráficos…)Indexación prioritaria plataformas

2.0

Multimedia

press kit

Trackinginstanteo

EJE

MPLO

PR

ÁC

TIC

OE

JEM

PLO

PR

ÁC

TIC

O

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

SECUENCIA PROYECTO Octubre Noviembre Diciembre 

  1>15 15>31 1>1515>3

0 1>15 15>31AUDITORIA / POSICIONAMIENTO

Profundización en el análisis de los activos de comunicación actuales

Ejecución

Identificación barreras / palancasEjecució

n

Desarrollo del posicionamiento mediático + argumentarios/mensajes clave

Ejecución

Planificación operativa anualEjecució

n

Redacción de los materiales básicos de comunicación / dossier prensa

Ejecución

Crear y/o agrupar material gráfico de referencia (video, audio y fotos)

Ejecución

Estructurar BdD de contactos prioritarios en medios según targetEjecució

n

Definir portavoces + Sesión practica de entrenamiento Ejecució

n

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>31 1>15 15>28 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31

DESARROLLO OPERATIVO 1: ALIMENTAR RELEVANCIA MEDIÁTICA

Nutrir atributos y asentar tesis entre la opinión pública                                    

Serie de entrevistas en secciones de prestigio prensa generalista Ejecución

Primer encuentro / briefing prensa especializada Ejecución

Ronda contactos editoriales con redactores clave (economia y turismo) EjecuciónEncuentros background con secciones afines de medios tendencia, revistas masculinas, medios deportivos, estilo vida, salud…Asegurar "agenda" medios - declaraciones referente On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On goingGestionar artículos de opinión liderazgo con focos monotemáticos en prensa técnica On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going Viaje de prensa a los escaparates del camping internacional de referencia

Selección de periodistas especializados y asignados en medios clave

Ejecució

nCoordinación con oficinas turismo países destinatarios (AL, países nórdicos…) EjecuciónDesarrollo programa visitas + gestión agenda viaje Ejecución

Seguimiento publicación Ejecución

Ejecució

n

Organizar salida/'experiencia' con periodistas premium en caravaning

Selección de periodistas especializados en turismo EjecuciónDesarrollo programa + gestión agenda salida EjecuciónSeguimiento publicación Ejecución

 Crear una plataforma propia de interpretación/lanzar un blog

Definir estructura blog corporativo y desarrollar contenidos básicos

Ejecució

n

Diseñar grafismo y producir material de partida

Ejecució

nListar candidatos, contactar y contratar la figura 'experto' y/o académico EjecuciónActualización permanente y alimentar cada 15 días "Futuro turístico en España" On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

1>1515>3

1 1>1515>3

0 1>1515>3

1 1>1515>3

1 1>15 15>28 1>1515>31 1>15

15>30 1>15

15>30 1>15 15>31 1>15

15>31 1>15 15>30 1>15

15>31 1>15 15>30 1>15

15>31

DESARROLLO OPERATIVO 2: REAFIRMAR REFERENCIA SECTORIAL

Ejercer de referente tendencias/ev. turismo, acuñando recomendación producto camping + convertirse en fuente de información turística cualificada/partner interpretación                                              

Informe anual sobre la evolución del sector

Elegir partner de investigación (IPSOS/NIELSEN…)

Ejecució

n

Establecer retos del estudio y objetivos resultado informe/libro blanco

Ejecució

nRedacción conclusiones + planteamiento demandas principales

Ejecución Ejecución

Presentación a prensa de los resultados del informe

Ejecución

 Trasladar resultados + demandas a comisión parlamentaria/Ministerio

Photo-call en convocatoria de medios para exponer demandas del sector

Ejecución

 Foro debate/encuentro sectorial entorno a necesidades y retos de futuro

Crear o gestionar presencia activa en foros empresariales de referencia (IESE, ESADE, colegios profesionales, CEOE…)

Ejecución Ejecución

Preparar contenidos exposición EjecuciónGestionar agendas ponentes + contratación espacio/sala hotel para debate

Ejecución

Ejecución

Invitación prensa al acto + seguimiento asistencia

Ejecución

Catalizar reportajes + perseguir publicación con envio nota prensa posterior Ejecución 

Disgregar resultados cuantit. x campañas turísticas para generar actualidad

Barómetro de análisis turísticos sobre tendencia, perfil y hábitos en verano EjecuciónBarómetro de análisis turísticos de los españoles vs. otros mercados en Navidades Ejecución

 Provocar interactividad con periodistas como partner-interpretador actualidad

Facilitar datos relevantes y evolución de mercado…

On going On going On going On going On going On going On going On going On going

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>31 1>15 15>28 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31 1>15 15>30 1>15 15>31

DESARROLLO OPERATIVO 3: CAPITALIZAR NOTORIEDAD/EXPECTACIÓN

Establecer hitos informativos para alimentar presencia mediática superior del producto camping con recomendación periodistas y avales líderes + desarrollar 'aspiracionalidad' oferta diferencial                                              

Producción Multimedia Press Kit (nota de prensa digital)

Generar "historia" y desarrollar guión de contenidos

Ejecució

n

Incluir datos temporada verano con imágenes de recurso

Ejecució

n

Visualización camping como opción turística

Ejecució

nCoordinación y gestión con productora para grabación imágenes + montaje Ejecución

Envio nota de prensa digital (Multimedia Press Kit) para prensa online y tv's

Ejecució

n

Producción posterior flashmob

Ejecució

n

Activación online flashmob/moverlo en las redes sociales

Ejecució

n Desarrollar idea publicity pack específico para revistas/producto y servicio

Producir, organizar y distribuir a revistas tendencias, femeninas y masculinas Ejecución

Seguimiento publicación

Ejecució

Activar relaciones con estilistas/coolhunters de medios clave

Ofrecer espacio para producciones moda de revistas On going On going On going On going On going On goingSugerir trendsetters, coolhunters TV y blogers edición de selecciones y recomendaciones, posts "de autor" sobre campings… On going On going On going On going On going On going

 Gestionar emisión de programas de radio y TV en directo (programación verano) Ejecución Ejecución Editar newsletter institucional actualidad temáticas interés: dinámica sector…

Canalizar a través blog + envio digital a prensa e instituciones On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going On going

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1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

DESARROLLO OPERATIVO 3: CAPITALIZAR NOTORIEDAD/EXPECTACIÓN

Establecer hitos informativos para alimentar presencia mediática superior del producto camping con recomendación periodistas y avales líderes + desarrollar 'aspiracionalidad' oferta diferencial

Proporcionar temáticas/perchas exclusivas con medios clave ( 1 acción mensual)

Innovación en viajes de placerViajar en familiaVacaciones de aventuraSalir de la ciudad/vacaciones al aire libreLibertad en contacto con la naturalezaVacaciones y salud/foco wellnessEl camping, un nuevo estilo de vida… 

Desarrollar ideas ad-hoc para asegurar presencia en especiales días especiales de compra y bazares/shoopings prensa general

Pack día enamoradosLlegada de la primaveraFin de año distintoPuentes año 2011 (foco 100% experiencia camping & caravaning)…

 

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1er. Parámetrode evaluación

2o . Parámetrode evaluación

3er . Parámetrode evaluación

4o. Parámetrode evaluación

Análisis cualitativo y cuantitativo de la

cobertura y tratamiento mediático

Monitorizaciónposicionamiento,

comentarios y opinión en Internet

Rendimientocomercial con el apoyo

del Brand PR

Valoración de la evolución de

percepción de los periodistas clave y líderes de opinión

4º3º2º

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

Page 29: Lobby FEEC - ASEICAR Salon camping caravaning Mindproject   tinkle

Para maximizar el impacto de las acciones, se presenta propuesta de contenido, impacto esperado por fases y costes de producción

estimados.

Contratación experto blog/académico 8.000 € Viaje prensa internacional (+/- 6 per.) 15-18.000 €Salida nacional con prensa (+/- 12 per.) 10.000 €

TOTAL 33-35.000 €

Contratación experto blog/académico 8.000 € Viaje prensa internacional (+/- 6 per.) 15-18.000 €Salida nacional con prensa (+/- 12 per.) 10.000 €

TOTAL 33-35.000 €Acciones motor >Crear plataforma interpretación/lanzar blog

Organizar viaje prensa internacionalSalida ‘experiencia’ caravaning con prensa turística

Encuentros editorialesEntrevistas liderazgo

Artículos opinión

Objectivocuantificabl

e

1er FRENTE >> ALIMENTAR RELEVANCIA MEDIÁTICA

COSTES PRODUCCIÓN ESTIMATIVOS

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

Basado en parámetros de medición de resultados con el compromiso de ROI 5-6 veces inversión

ROI ESPERADO (Retorno de la inversión)

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Asociación IPSOS/NIELSEN 20.000 €

Acciones motor >Informe anual sobre evolución consumo turístico

+ asociar IPSOS/NIELSENTrasladar resultados a comisión parlamentaria/ministerio

Foro de debate empresarialGenerar actualidad barómetro análisis turístico/tendenciasProvocar interactividad periodistas partner-interpretadorGenerar perchas exclusivas mensuales con medios VIP’s

2º FRENTE >> REAFIRMAR REFERENCIA SECTORIAL

COSTES PRODUCCIÓN ESTIMATIVOS

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

ROI ESPERADO (Retorno de la inversión)

Basado en parámetros de medición de resultados con el compromiso de ROI 6-8 veces inversión

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Multimedia Press Kit 2.500 € Flashmob 1.200 €

TOTAL 3.700 €

Acciones motor >Multimedia Press Kit

Edición de flashmob (internet)Publicity pack de producto

Encuentros con trendsetters y coolhuntersGestión emisión en directo de programas de TV y radio

Newsletter institucionalBusqueda directa secciones bazar y novedadesDiseñar ideas ad-hoc días especiales compra

Envío packs informativos productos/servicios especialesPitching sesiones fotográficas

3er FRENTE >> CAPITALIZAR NOTORIEDAD Y EXPECTACIÓN/INTERÉS

PRODUCTO CAMPING

COSTES PRODUCCIÓN ESTIMATIVOS

1 > PLANTEAMIENTOESTRATÉGICO COMUNICACIÓN

2 > CONCEPTOS 3 > OVERVIEW4 > IMPACTO ESTIMADO/

COSTES PRODUCCIÓN

ROI ESPERADO (Retorno de la inversión)

Basado en parámetros de medición de resultados con el compromiso de ROI 10 veces inversión

Page 32: Lobby FEEC - ASEICAR Salon camping caravaning Mindproject   tinkle

Equipo TINKLE

Equipo de Gestión de la Comunicación

y las Relaciones Públicas

Page 33: Lobby FEEC - ASEICAR Salon camping caravaning Mindproject   tinkle

Equipo MindProject

Equipo Coordinación

ProyectoEquipo de

Presencia e Identidad en RED

Equipo de Relaciones

Institucionales

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Equipo FEEC/ASEICAR

Equipo Gestión Estratégica

Equipo Gestión Técnica

Page 35: Lobby FEEC - ASEICAR Salon camping caravaning Mindproject   tinkle

Coordinación y Gestión Proyecto

• Metodología para la definición de los atributos clave de la nueva marca de Camping-Caravaning

• Gestión táctica mensual (CECC - MindProject - Tinkle)

• Gestión Estratégica bimestral (CECC - MindProject - Tinkle)

• Informe mensual de seguimiento a asociados.

• Planes de aplicación de Ciclo Comercial a asociados

• Propuestas mensuales de amplicación y financiación del proyecto.

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CRONOGRAMA

Texto

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CLAVES de EXITO

VISION ESTRATEGICA

VISION ESTRATEGICA

Presencia e Identidad en

Red

Presencia e Identidad en

RedPresencia e Identidad en

Red

Presencia e Identidad en

Red

GENEROSIDAD EGOISTA

GENEROSIDAD EGOISTA

LIDERAZGOLIDERAZGO

COMPROMISOCOMPROMISO

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La promoción del Sector en Marcha!

Tourism Revolution @ Work!!!