Logistica y Gestion de Activos 2014

Msc. Juan Carlos Orrego Barrera ‐ PGAM www.mantenimientoenlatinoamerica.com

Importancia de la gestión de Activos y análisis de la

normaISO 55000

JUAN CARLOS ORREGO BARRERA ‐ PGAMMsc. Gestión Energética Industrial

Esp. en Finanzas, Preparación y Evaluación de Proyectos Ingeniero Mecánico UdeAwww.mantonline.com

www.mantenimientoenlatinoamerica.com


“Si no sabemos para donde vamos, cualquier bus nos sirve”


Logística

Definida por la RAE como el conjunto de medios ymétodos necesarios para llevar a cabo laorganización de una empresa, o de un servicio,especialmente de distribución. En el ámbitoempresarial “arte y la técnica que se ocupa de laorganización de los flujos de mercancías, energía einformación”

http://es.wikipedia.org


Recepción Almacenamiento Transporte Distribución


Activo

Algo que tiene un valor real o potencial para unaorganización.El valor puede ser tangible o intangible, financiero ono financiero .

ISO/DIS 55000


Tipos de Activos“Activo”Humano

Activos Financieros

Activos de Información

Activos Intangibles

Activos Físicos

ISO 55000‐2014


Gestión de Activos

“Conjunto de actividades y prácticas coordinadas ysistemáticas por medio de las cuales unaorganización maneja de manera optima ysustentable sus activos y sistemas de activos, sudesempeño, riesgo y gastos a lo largo de su ciclo devida, con el fin de lograr su plan estratégicoorganizacional”

ISO 55000‐2014


Activos Físicos

Por lo general se refiere a Equipo, Inventario yPropiedades pertenecientes a la organización.


Mantenimiento o G.A Físicos

“Combinación de todas las acciones técnicas,administrativas y de gestión, durante el ciclo de vida deun elemento, destinadas a conservarlo o devolverlo aun estado en el que pueda desarrollar la funciónrequerida”

UNE‐EN‐13306

Msc. Juan Carlos Orrego Barrera ‐ PGAM www.mantenimientoenlatinoamerica.comFuente: Martinez, Juan P. Congreso Internacional Mantenimiento ACIEM 2012. Gestión de Activos o Mejores prácticas

Gestión del Mantenimiento

Gestión de Calidad

Gestión de Financiera

Gestión Legal

Gestión Humana

Gestión de

Materiales

Gestión de

Compras

Gestión de

Proyectos

Gestión del Riesgo

Gestión Medio

ambiental

Gestión de

Repuestos


Mantenimiento Preventivo


MantenimientoCaja de Cereal


Contexto Operacional

Conjunto de factores que influyen de manera directa o indirecta sobre el funcionamiento de un proceso, sistema, equipo o componente.

Pistarelli Alejandro. Manual de Mantenimiento, Ingeniería Gestión y Administración. Pagina 16.

Contexto Operacional

Tipo de Proceso

FactoresAmbientales

ImpactoDe Fallas

Seguridad

Factores Sociales

Ubicación Del Activo

Estándarde Calidad

Tipo deDemanda

RégimenDe Marcha

Materias Primas

Alarmas eIndicadores

Normas yLeyes

ElementosDe Respaldo

Sistemade gestión

Políticas de Repuestos

Nivel deCapacitación

Período deServicio

Situación del Mercado


INTERVENCIONES

Materias Primas

Combustible

De CALIDAD De BAJA CALIDAD


INTERVENCIONES

Período deServicio Modelo

NUEVO VIEJO


INTERVENCIONES

Situación del Mercado

NEGATIVA POSITIVA


INTERVENCIONES

Factores Sociales

CONDUCTOR

CAPACITADO TEGUA


Objetivos del la G.A Físicos


Iceberg de la G.A Físicos


Eficiencia Global de los Equipos Overall Equipment Effectiveness (OEE)

OEE = Disponibilidad x Eficiencia x CalidadDisponibilidad : Tiempo para producirEficiencia: Cantidad ProducidaCalidad: Cantidad bien producida


Análisis RAM, el OEE y el ROCE

MTBFMTTR

λ


Competencias Requeridas para G.A


ISO 55000

No es de obligatorio cumplimiento

Pero….. Es importante revisarla, si se quiere ser

competitivo


Reconocer el contexto

operacional del negocio

Recopilar toda la información de los activos

Elegir un director de Gestión de Activos y su equipo,

competenteDefinir Metas e Indicadores

Determinar los activos críticos para el negocio

Realizar análisis del contexto

operativo de los activos críticos

Realizar análisis de los activos tendientes a que presten la

función requerida

Que se debe hacer


Juan Carlos Orrego Barrera ‐ PGAMIM – Especialista – Msc.

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