Los 7 Hábitos _de Las Personas Emprendedoras Altamente Efectivas_ - EuskadiEmprende

7/24/2019 Los 7 Hbitos _de Las Personas Emprendedoras Altamente Efectivas_ - EuskadiEmprende

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4/15/2014 Los 7 hbitos "de las Personas Emprendedoras altamente efectivas" - EuskadiEmprende

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LOS 7 HBITOS "DE LAS PERSONAS EMALTAMENTE EFECTIVAS"

El Best Seller de Stephen R. Covey lista 32 prin

establecidos como hbitos, ayudan tambin a emp

El libro "Los 7 hbitos de la gente altamente eficaz", es un intere

servir a la prctica actitud metodolgica de cualquier empresa, o

profesional y, especialmente, cualquier persona emprendedora

La obra de Stephen R. Coveymuestra, como su propio ttulo indic

vida cotidiana con los que poder conseguir importantes logros en m
http://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Coveyhttp://es.wikipedia.org/wiki/Los_siete_h%C3%A1bitos_de_las_personas_altamente_efectivashttp://www.euskadiemprende.net/es/portada-euskadiemprende/noticias/index.aspxhttp://www.euskadiemprende.net/es/portada-euskadiemprende/index.aspxhttp://www.euskadiemprende.net/es/portada-euskadiemprende/index.aspx


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a nuestro posible enroque y testarudez, seremos capaces de adop

nos lo proponemos con el debido inters.

El genial Covey, fallecido en julio de 2012, repasa algunos ejemplo

los paradigmas de su momento y adoptaron otras posturas con la

cambios en su sociedad; en su da lo lograron Coprnico, N

movimiento feminista... Probablemente, cabra aadir ejemplos c

Luther King, John Lennon, Gandhi, Teresa de Calcuta o el pr

Computer tambin mostr en los audiovisuales "Crazy Ones",de su

Covey no public una versin especial para el emprendizaje

Adolescentes Altamente Efectivos", un libro basado en los principi

Altamente Efectivas" orientado hacia la vida adolescente. Otras ob

importantes de tu vida" y "Los 7 Hbitos de Nios Felices", se dirig

respectivamente.

Primer habito: S proactivo.

Toda persona emprendedora debe hacer que las cosas pasen; no

sin miedo al fracaso, porque el fracaso es la magnfica oportunida

tus inquietudes, tus retos, tus ambiciones.

Toma el pulso de tu vida personal y profesional, vete por delante h

expresin de tu talento, tu creatividad, tu ilusin y la de qu

accionistas, empleados, familiares, vecinos, amigos. "...As que

puerto seguro. Atrapa los vientos favorables en tus velas. Ex

Segundo hbito: Empezar con un fin

En tu construccin mental, al iniciar un nuevo proyecto emprende

quieres llegar, cules son las metas. Recuerda que "no hay vient

hacia qu puerto se dirige". Sneca

Una vez identificado el puerto, desarrolla y planifica la estrateg

tcnicas sencillas que te ayuden a definir bien los caminos, como guiars para identificar, crear, desarrollar y servir a las demand

entendiendo la estrategia de marketing como "un proceso organiza

Suea, planifica, desarrolla tu talento y, sobre todo, ten cuidado

realidad!

Tercer hbito: Lo primero es lo primero
http://www.youtube.com/watch?v=mj9TXEJmlM0


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Pon un orden en tus actuaciones; lo urgente, salvo escasas ocasio

importante, aunque cada da encuentres diferentes excusas para

las tareas que debes llevar a cabo y adminstralas de forma que pu

las ms importantes, las ms urgentes, las que puedes delega

desechar; aprende a decir NO, preferiblemente de forma asertiva y

ladrones de tiempo", pueden ser los principales enemigos de las pe

"Lo urgente , generalmente atenta contra lo necesario". Mao

Si quieres rizar el rizo, administra tu tiempo de forma efectiva:

A) Urgencia, aquellas actividades que requieren una accin inmedia

B) Importancia, aquellas actividades que tienen que ver con los res

As, cada actividad puede clasificarse en los siguientes cuadrantes

1) Urgente e importante: Administracin por crisis.

2) No urgente e importante: Administracin proactiva.

3) Urgente y no importante: Administracin reactiva.4) No urgente y no importante: Administracin inefectiva.

Obviamente, el segundo cuadrante es clave para el logro de la efec

- Define y prioriza los objetivos y metas en el corto, mediano y l

- Decide sobre aquello que no es urgente pero s importante y

- Precisa tus roles y objetivos, esforzndote por cumplirlos.

- Define cada da la jerarqua de tus obligaciones, utilizando bie

- Comprueba cada da cmo ha ido el anterior y refresca las a

pueden enquistar y no vas a poder cumplir

Cuarto habito: Ganar-Ganar

Escribi Jacinto Benavente que "ms se unen las personas p

mismo amor". Ganar-Ganar es un principio bsico en las relacion

XXI; las personas emprendedoras que apuesten por cooperar, c

futuro por delante y pueden generar ms energa que una gran em

Merece la pena pensar en compartir retos y beneficios, sumar ene

emprendedora y nuestra vida personal son como un frontn, ms f

recibiremos. En tus interrelaciones profesionales, negocia con in

comn y disea el beneficio para las otras partes pensando en

disearan para ti.

"Dos personas tienen que compartir un paraguas; si no tiene

que compartir la lluvia, con todas sus ricas posibilidades de


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Quinto hbito: Comprender para ser comprendido

Un gran hbito relacionado con la comunicacin efectiva, la intelig

personas emprendedoras y su entorno. Empatizar es ponerse en e

primero sus circunstancias y resolviendo posteriormente nuestra ne

La escucha activa te va a permitir conocer de verdad las inquietude

y mano izquierda, hacerlas tambin tuyas e incluso convertirla

"asertividad". Del latn "assertus", quiere decir "afirmacin de la ce

es aquella que afirma con certeza y, sin daar. Describe un modelo

conocer y atender las diferentes ideas, emociones y posiciones, re

forma consciente, congruente, clara, directa, franca, sincera y equi

Una modo sencillo de recordar y practicar la asertividad en una co

es la "frmula entiendo, agradezco, sin embargo, por lo tanto": ..."

es para ti y agradezco que me recuerdes lo bueno que es para am

es tambin imprescindible tener estas otras consideraciones que n

beneficiarnos llevando a cabo las siguientes acciones..."

"Observa, escucha, calla. Juzga poco, pregunta mucho". Artu

Sexto hbito: Sinergizar

Llega el momento de la interdependencia; somos parte de nuest

multiplicar resultados. Quiz el primer reto es entender que no e

trabajo en equipo. Habituarse a alinear objetivos, identificar los prin

remar en la misma direccin, es probablemente el primer pas

"Grandes descubrimientos y mejoras, implican invariabl

mentes".Alexander Graham Bell

Es necesario aprender a identificar la inteligencia, creatividad y

naveguemos, reuniendo y poniendo en valor la suma de grandes

detalles se componen las grandes obras. "Cada quien sabe un po

Sinergizar no es slo remar en tu propio bote; tambin lo es "viaja

mismos destinos. Lo decamos en el cuarto hbito; el de "ganar-g

apuesten por cooperar, compartir y co-emprender, tienen un gran

energa que una gran empresa.

Si "a estas alturas de la pelcula y con la que est cayendo", an

que tiene cooperar para competir, quiz debas revisar el artculo de

Revueltos".
http://www.euskadiemprende.net/es/portada-euskadiemprende/noticias/cooperar-tiempos-revueltos-cooperar-para-emprender-cooperar-para-ganar/168.aspx


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Fecha: 29/10/2012 Autor: EEZ / SVE

Temtica: Portada

Euskadi+emprende

"No hay mayor espectculo en la vida que una persona esfo

Pero hay otro an ms grande: ve r a otra persona lanzarse e

Sptimo hbito: Afilar el hacha

El ltimo de los hbitos de Covey es imprescindible para las p

constantemente es la mejor forma de poder derribar un mayor num

esfuerzo: "Si dispusiera de ocho horas para cortar un rb

Abraham Lincoln.

Las personas emprendedoras tenemos que aprender a realizar "

fsica e intelectualmente para llevar adelante nuestros cometid

descansar, cambiar de actividades y lugares, leer, investigar, comp

sobre el pasado y disear el futuro, practicar deporte, alimenta

amistades, el amor, compartir alegras, compensar tristezas..

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