Los 8 desperdicios en los procesos de desarrollo de softwareUno de los logros ms notables para mantener el precio de nuestros productos bajo es el progresivo acortamiento del ciclo de produccin. Cuanto ms tiempo est un artculo en el proceso de fabricacin y cuanto ms vare este, mayor ser su coste final. Henry Ford (1926)

El enfoque del razonamientoLeanes en reducir losdesperdicios, es decir, todo lo que no aporta valor al cliente o que el cliente no percibe como valor (por el que pagar).Lean significa mejorar continuamente hacia lo ideal a travs de una implacable reduccin de Muda (desperdicios).Existen 8 tipos de desperdicios en las tecnologas de informacin y comunicacin (TIC) que afectan negativamente la productividad, el servicio al cliente y el negocio. Cada vez que consigues reducir estos desperdicios, reduces el tiempo de fabricacin / desarrollo de un producto y con esto, su coste interno. Por eso, recuerda la palabra en inglsDOWNTIME(menos tiempo):

Los desperdicios de los proceso NO se reciclan.

Defectos (D=Defects)

Sobreproduccin (O=Overproduction)

Espera (W=Waiting)

Procesamiento sin valor (N=Non value-added processing)

Transportacin (T=Transportation)

Exceso de inventario (I=Inventory excess)

Exceso de procesamiento (M=Motion excess)

El hecho de que la documentacin sea un entregable requerido, no significa que aporte valor. Una buena prueba para la documentacin en papel es comprobar si existe un consumidor esperando a que se produzca la documentacin.

Mal uso de los conocimientos del personal (E=Employee knowledge unused)