“Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”

Adriana Abreu CI 16.352.784

Danelys Mendoza CI 16.238.550

María T. Tarquino CI 17.307.100

Patricia Strociak CI 12.277.079

Yozelin Barragán CI 13.543.597

Introducción a la Gestión Administrativa

Prof. Marialbert Medina

Grupo 15B

Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado

Modelos Administrativos

Son representaciones de un objeto, sistema o idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo nos ayuda a entender y mejorar un sistema.

Funciones

Comparar Predecir

Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa

Son aplicables para producir un cambio

Para su aplicación requiere del uso de

distintas herramientas

Son modelos que cambian la forma de desempeño

del recurso humano de la empresa, atreves de las herramientas aplicadas

Tipos de Modelos Administrativos

• Prevaleció en la Revolución Industrial • Depende del poder• Uno manda el resto obedece • La directiva cree saber que es lo mejor• Prevalece la obediencia y no el respeto

• Depende de los recursos económicos• Los empleados no dependen del jefe si no

de la organización• Los empleados adquieren una

preocupación psicológica por sus retribuciones

• Indica la importancia de poseer conocimientos de dinámicas de grupo

• Depende del liderazgo • Ofrece un ambiente de apoyo al

empleado para crecimiento profesional

• Depende de la generación de una sensación de compañerismo

• Las personas realizan contribuciones y aprecian la de los demás

• Los empleados se sienten útiles y necesarios

Autocrático - Obediencia

Custodia - Preocupación

De Apoyo – Cultura Organizacional

Colegial - Autodisciplina

IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

HISTORICA En el contexto de la

sociedad postmoderna, se

constituyeron valiosos aportes, que a lo largo del proceso histórico, marcaron las pautas mediante el espíritu reflejado

en las teorías administrativas

elaboradas por sus propulsares, tales como: F. Taylor, H Fayol, E. Mayol, R.

Dohvendorf, R. Maintz, entre otros…

EVOLUCIÓN… las necesidades humanas en el marco delpostmodernismo y la actualidad, han favorecido no solo evolución,sino el desarrollo sistemáticamente de los esfuerzos por optimizar laadministración y gestión mediante la aplicación de principios,normas, leyes, procedimientos, funciones, técnicas y uso de latecnología, implantados dentro de sus organizaciones, en busca de laeficacia, eficiencia y la utilización adecuada de sus recursos a los finesde lograr los objetivos y metas propuestas, que a su vez, generan unimpacto directo en la sociedad, en los ámbitos económico, social,político y cultural.

RETROALIMENTACIÓN… es por ello que la gestión administrativaempresarial partiendo de los modelos administrativos comoprecedentes históricos de gran connotación, se han retroalimentadoconstantemente y mejorando a través de las bases teóricas y practicasperfilando las acciones que sustentan la organización, planificación,dirección, coordinación, operatividad y control de sus actividadesgerenciales y administrativas en las empresas, corporaciones einstituciones, sean éstas pequeñas o grandes, de dominio publico oprivado; lo que ha permitido identificar los procesos organizativosadecuados para medir su efectividad, sostenimiento y sustentabilidadcon resultados probos que apunten hacia la innovación y el éxito.

VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el negocio.

Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de los objetivosplanteados.

Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o serviciodenominado No Conforme .

Fortalecen y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de trabajo.

Mejoran el desempeño del recurso humano a través de las diferentes estrategiasempleadas.

Promueven el establecimiento de compromisos organizacionales.

Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la gerencia.

DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

De no ejecutarse y controlarse por personal capacitadolos beneficios de estos modelos pueden revertirse.

Pueden generarse resultados imprecisos de noemplearse el modelo adecuado a la organización.

Existe la posibilidad de generar procesos estáticos queimpidan el desarrollo de una organización dinámica.

Existen riesgos de delegar a un segundo plano alrecurso humano y su clima laboral, y solo pensar en elmejor desempeño del mismo.

RETROALIMENTACIÓN

Su Respuesta

Un sistema compuesto por:

INSUMO

Lo abastece

PRODUCTO

Su resultado

PROCESO

Lo transforma

MODELOS DE KATZ Y KAHN

Teorías de sistema Teorías de Organización

Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías

Teorías General de sistema

Realimentación de la organización en sí misma y al medio,

no es autosuficiente

Reincidencia de los procesos, entrada,

salidas y procesamiento

Flujo de energía continua entra la

organización

Duplicación de las funciones y roles

organizacionales, se delimitan las funciones

Los resultados siempre son los mismos

Presenta barreras entre sí y el ambiente

Sistema Abierto

MODELOS DE KATZ Y KAHN

Teorías de sistema Teorías de Organización

Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías

Teorías General de sistema

Actividades estandarizadas de una cantidad de

individuosNecesitan insumos de

producción y mantenimiento

Interviene la voluntad humana porque la constituye

la percepción motivación, actitudes hábitos del ser

humano

Necesita control y seguimiento para

mantener los estándaresLo constituyen

normas, valores y funciones

Sistema Social

Se basa en la discrecionalidad y resultados de sus

miembros

Crea sus propias normas y transmite sus

percepciones a sus miembros

Esta compuesta por equipos, tales como; maquinarias, objetos, y cosas reales

MODELOS DE KATZ Y KAHN

Teorías de sistema Teorías de Organización

Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías

Teorías General de sistema

EN CUANTO A SU CONSTITUCIÓN

EN CUANTO A SU NATURALEZA

TEORIAS DE SISTEMA

Esta compuesto por conceptos, planes, hipótesis e ideas

Sistemas físicos

Sistemas abstractos

Sistemas Cerrados

Sistemas Abiertos

No interactúan con el medio ambiente, son herméticos a las influencias ambientales

Sí interactúan con el medio ambiente que los rodea, intercambian materia y energía, se adaptan a los cambios

Bibliografía

http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que-son-los-modelos-administrativos.html

http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que-son-los-modelos-administrativos.html

www.elrincondelgerente.blogspot.com

www.geopolis.com

www.grupo.emagister.com

http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/

www.integracion-acedemica.org