EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS

INTEGRANTES: •Figueroa Solano, Kori•Murga Guzman, Luis•Nuñez Tamay, Yovana

PROFESOR: Hidalgo Lama, Jenry

CONOCIMIENTOS

VALORES

DOMINIO DE HERRAMIENTA

S

COMPETENCIAS

•Economía.• Finanzas•Planeamiento Estratégico•Toma de decisiones•Evaluación de Proyectos

• Responsabilidad•Puntualidad•Honestidad•Espíritu de equipo• Disciplina

• Liderazgo•Habilidad de negociación• Destreza numérica •Proactivo

•Informática(project, excel)• Programas para análisis estadística• Inglés

¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES BÁSICAS Y ESPECÍFICAS DE UN GERENTE DE RIESGOS?

•Su función es salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que pueden afectarla.

•Toma de decisiones•Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades•Propones temas a ser tratados en el comité de riesgos.

• Evaluar los riesgos identificados en las áreas.•Proponer alternativas que contribuyan a la mitigación y control de riesgos.• Implantar y asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos aprobados por el Directorio.

FUNCIONES BÁSICAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

¿QUÉ HACE LA GERENCIA DE RIESGOS, COMITÉ DE RIESGOS Y DIRECTORIO, PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?

• Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente(evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo.

• Adoptar medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos.

GERENCIA

DIRECTORIO

• Establece y aprueba el Plan de Riesgos

Operativos sobre principales procesos de

la Financiera.• Conoce y establece los

planes de acción para cumplir las normas actuales y nuevas.• Aprueba los

procedimientos para la Administración de

Riesgos.

COMITÉ DE RIESGOS

SCOTIABANK

Tipo de decisiones

Decisiones de Rutina

Decisiones de Emergencia

Decisiones Estratégicas

•Evaluar y aprobar o desaprobar diariamente los créditos solicitados por los clientes.

• Reducir al mínimo la tasa de interés de un cliente para evitar que la competencia nos compre la deuda.

• Cambiar a moneda nacional los créditos en dólares, ya que esta moneda es muy inestable y puede afectar los intereses del banco.

GRACIAS