M o to r d e B ú s q u e d a I mp u l s a d o p o r l a C …...La I nternet Internet e s u no d e...

El Motor de Búsqueda Impulsado por la Comunidad

Tabla de Contenidos

Abstracto 1

Antecedentes 2 La Internet 2 Búsqueda - La Entrada 3 Motores de Búsqueda: Los Guardianes 4 Tecnología Actual de los Motores de Búsqueda 5 Motor de Búsqueda Transparente 6 El Rol de la Comunidad 6 Descentralización 7

Organización 8

La Visión 9 Estrategia del Producto 9 Transparente, Accesible, Abierto y Descentralizado 15

Constitución de la Comunidad 23 Modelo de Consenso Comunitario 24 Participación y Recompensas 24 Desafíos Claves 25

Estrategia de ir al Mercado 28 Hitos 28

Modelo Token 30 Propiedades Principales 30 Casos de Uso 30 Venta de Tokens (Fichas) 31 Asignación de Tokens (Fichas) 32

Equipo 33 Laboratorios de Presearch 34

Asesores 35

Conclusión 36 Registro de Cambios 37

Borrador Confidencial Derechos de Autor © 2017 Presearch.org Global Limited - Todos los Derechos Reservados

Versión 2.0 | Noviembre 1ro, 2017 0

https://www.presearch.io/

Abstracto Internet conecta a más de la mitad de la humanidad y está remodelando la industria, la sociedad y el gobierno a un ritmo sin precedentes. Si bien la mayoría de los usuarios están satisfechos con el estado actual de Internet debido a la proliferación de servicios 'gratuitos' que les permiten investigar, compartir, realizar transacciones y comunicarse, solo un puñado de estos servicios son responsables de la gran mayoría del uso. Nunca antes había habido tan pocas organizaciones que controlan el flujo de información para tanta gente. Si bien esto es problemático, al menos con servicios como Facebook, LinkedIn y Twitter, los usuarios saben que están tratando en un jardín amurallado y no esperan imparcialidad y neutralidad en su experiencia. Sin embargo, en el caso de Google, debido a su origen como un proyecto académico, una marca amigable y un mantra de "no seas malo", los usuarios han llegado a creer que Google es un recurso neutral que simplemente los guía hacia lo más apropiado mediante respuestas que son elegidas automáticamente por un algoritmo genio. Esperan respuestas honestas y les cuesta creer que los resultados de Google pueden ser útiles o peores, perjudicando de esta manera al buscador. Como Google se ha convertido en un negocio multimillonario que responde a Wall Street, su carácter parece haber cambiado desde los primeros días en que las personas los recordaban. Se han hecho famosos por promover sus propias propiedades a expensas de las alternativas, apropiándose de la información de los demás y operando en secreto, todo lo cual se atribuye a "el algoritmo". La realidad es que manipulan manualmente los resultados mientras se esconden detrás de su algoritmo y justifican todos los cambios como 'mejores para el usuario'. No es un ambiente ideal. La búsqueda es la puerta de entrada a la web. El mundo merece un motor de búsqueda alternativo que sea abierto, transparente y que involucre a la comunidad en el desarrollo de productos, el consenso y el control de calidad. Presearch está construyendo este motor de búsqueda abierto y descentralizado. Claramente establecemos las reglas básicas y las expectativas del usuario por adelantado, y nunca nos desviaremos de nuestra constitución comunitaria. Presearch es un movimiento de comunidad, similar a Wikipedia. La colección de varios procesos y actividades de datos para el ser humano es una estrategia importante que se combina con enfoques escalables de aprendizaje automático. Este proceso y el desarrollo general de la plataforma se incentivan con fichas intercambiables PRE (token de presentación) que recompensan los esfuerzos de los participantes. En la versión beta, que es más una herramienta de búsqueda que un motor de búsqueda, el usuario puede elegir qué motor usará para buscar desde la interfaz Presearch. Google es la opción predeterminada, lo que minimiza los costos de conmutación para la mayoría de los usuarios que ya usan Google. Los usuarios están




expuestos a motores alternativos, incluidos DuckDuckGo, motores de búsqueda social, motores de WHOIS de dominios y más. Presearch financia las operaciones a través de un sistema de publicidad transparente y discreto que permite a los anunciantes ofertar por palabras clave y patrocinar resultados. En la primera versión, los anuncios relevantes se muestran dentro del campo de búsqueda, sugieren automáticamente los resultados. Los anuncios se compran con PRE en una subasta, lo que impulsa el uso dentro del ecosistema.

Antecedentes

La Internet Internet es uno de los logros más importantes de la humanidad. En menos de 30 años, Internet ha transformado la economía global de la industria en cuanto a la búsqueda de información, al tiempo que altera casi todas las facetas de la vida social al mismo tiempo. Con la mitad de la población mundial ahora en línea, Internet es el enlace que une a las personas, lo que les permite investigar, compartir, realizar transacciones y comunicarse de forma instantánea y directa. La promesa de este medio increíble parece haberse cumplido gracias a servicios como Google, YouTube, Facebook, Twitter, LinkedIn y Amazon, los líderes del mercado que dominan cada una de sus respectivas categorías. No se puede negar que estos servicios ofrecen un valor increíble para el mundo, pero el hecho de que tantas de nuestras actividades en línea estén monopolizadas por tan pocas compañías es alarmante. Internet se creó para ser una plataforma descentralizada y distribuida sobre la que todos pudiéramos construir, pero a lo que hemos llegado es a una serie de jardines amurallados que obtienen enormes ganancias y ganancias de los usuarios que participan en sus ecosistemas cada vez más cerrados, con muy poca capacidad para influir en la dirección de la plataforma y con poca o ninguna transparencia. Si bien la mayoría de estos servicios se originaron como sistemas "cerrados" en los que los usuarios conscientemente han decidido participar, y sin expectativas reales de neutralidad o imparcialidad, un gigante de Internet se destaca por sus raíces académicas y su marca construida como árbitro de la verdad objetiva.




Esa entidad, por supuesto, es Google. El peculiar proyecto de Stanford buscó organizar la información del mundo, haciéndola "universalmente accesible y útil", y cautivó la atención del mundo y nuestras búsquedas, haciéndolas mejor que otros motores de búsqueda de la época. Y, con su mantra de "no hacer el mal", Google construyó un grado de confianza sin precedentes con los usuarios. Sus interfaces simples, tiempos de respuesta rapidísimos y fiabilidad total, combinados con lo que parecen ser resultados asombrosamente precisos, han llevado a Google a obtener más del 80% de las búsquedas de escritorio globales y el 96% de las búsquedas móviles: más de 5.000 millones de consultas por día - y generar casi $ 100 mil millones en ingresos anuales. Pero, ¿y si el éxito de Google tiene un costo oculto para la humanidad, que continúa aumentando con cada año que pasa? ¿Y qué pasa si Google no es tan imparcial como todos creen? Antes de explorar las prácticas de Google a través de un lente crítico y proponer soluciones, primero revisemos el papel de los motores de búsqueda en Internet.

Búsqueda - La Entrada Hay 3 formas principales en que las personas acceden a la información en línea:

1. Directo a. Generalmente, escribiendo una URL. b. Usando el historial de la barra de direcciones del navegador. c. Por información conocida y marcas. d. El valor del canal primario es de acceso rápido.

2. Referido a. Generalmente, haciendo clic en un enlace . b. A través de otro canal: redes sociales, sitios web, correos electrónicos, etc. c. Para información desconocida y marcas. d. El valor del canal primario es descubrimiento: accede a información que desconoce y

no sabía que quería. 3. Buscar

a. Ingresando una consulta en un motor de búsqueda y elegir un resultado. b. Haciéndolo a través del sitio web del motor de búsqueda y a través de los campos de

búsqueda del navegador. c. Para necesidades conocidas, información desconocida y marcas desconocidas. d. El valor del canal principal es resolver una urgencia y acceder al mejor resultado

rápidamente.




El tráfico directo a información y marcas conocidas implica un alto grado de confianza del usuario, pero debido a que el contenido es conocido, este canal actúa al menos como una puerta de enlace. Los enlaces de referencia al contenido a través de varios canales son significativos y abundantes, y debido a la amplitud de esos canales, incluso en la era de Facebook, no hay una única puerta de enlace. Blogs, Twitter, Instagram, YouTube y otros canales ofrecen muchas maneras de descubrir contenido y marcas desconocidas. Los usuarios no tienen ninguna expectativa de imparcialidad o relevancia, y asumen la responsabilidad de su acceso al contenido, por lo que la confianza es baja. La baja confianza y el contenido desconocido reducen el potencial de una puerta de enlace. Debido a que los motores de búsqueda ayudan a las personas a responder a las necesidades específicas en un momento dado, son de naturaleza direccional, señalando a la gente en la dirección de los recursos que pueden ayudarlos a responder una pregunta o resolver una necesidad. Los usuarios esperan imparcialidad, relevancia y calidad. La confianza es alta debido a estas expectativas, y cuando se combina con información desconocida, el potencial para una puerta de enlace es alto y los estándares de transparencia también deberían ser altos. Es interesante observar que debido a la malla de las barras de búsqueda y dirección URL en los navegadores, el canal directo está siendo desintermediado por la búsqueda, aumentando aún más la potencia de la puerta de enlace.

Motores de Búsqueda: Los Guardianes Si Internet es la Supercarretera de la Información, los motores de búsqueda son las vías de acceso. Si bien hay una serie de motores de búsqueda alternativos; Yahoo / Bing y Baidu siendo el más grande, y una serie de motores más pequeños como DuckDuckGo, YaCy (red punto a punto), Gigablast y otros; hay poco uso e innovación (excepto tal vez DDG), y Google domina la búsqueda. Actualmente, en más del 80% de todos los viajes a esta carretera, todos se abren paso por una sola rampa. Este grado extremo de centralización ha tenido dos efectos negativos principales:

1. Las 'paradas' a lo largo de la carretera: productores de contenidos, webmasters, marketers,compañías, organizaciones, etc., están extremadamente luchando junto a esa rampa para ser vistos, pagando más de $ 50 mil millones por año para obtener atención.

2. Aquellos que controlan la entrada única están en una posición de poder y privilegio extremos

como directores de tráfico, y tienen la capacidad de asegurar cada vez más su posición, asegurando su dominio final a largo plazo.

Tener una compañía en esta posición de poder extremo es particularmente problemático porque les permite operar de una manera muy opaca, descendente y casi oligárquica.




Con un gran poder viene una gran responsabilidad; un controlador de acceso responsable reconocería la necesidad de ser continuamente más responsable, abierto y demostrablemente justo. Desafortunadamente, Google parece estar renunciando a su responsabilidad como el guardián principal de Internet al hacerse cada vez más reservado y tomar algunos pasos para ser más transparente, a pesar de tener más de 15 años como motor de búsqueda dominante y miles de millones de dólares en capital. Adoptan de manera predeterminada el mensaje ''solo confíe en nosotros'' en lugar de procesos, información y comunicación, y se esconden detrás de sus algoritmos, justificando su secretismo y culpando a los hackers y spammers que tomarían ventaja de cualquier información que compartan. Si bien hay algo de cierto en esto, y reconocemos que Google está en una posición diferente a la de muchas empresas, también tienen un gran interés en no desarrollar mejores procesos para evitar los juegos del sistema, y sus algoritmos automatizados en realidad están complementados por revisores humanos , lo que niega muchas de las afirmaciones de que están obstaculizados por la tecnología y debe permanecer en secreto para proteger la calidad de sus resultados.

Tecnología Actual de los Motores de Búsqueda Hay una serie de componentes claves involucrados en la generación de resultados tan relevantes como los de Google. Esta es una descripción simplificada de esos servicios:

1. Rastreador web a. Un programa automatizado que escanea a través de páginas web y documentos en

Internet. Busca enlaces a otras páginas y recorre estos enlaces recursivamente, encontrando más y más páginas para escanear y almacenarlas en un índice.

b. Una explicación más detallada se puede encontrar aquí: https://es.wikipedia.org/wiki/Ara%C3%B1a_web

2. Índice a. El índice es donde se almacenan los resultados de un rastreo web. La información

recuperada se divide en varios componentes y se categoriza para que el motor de búsqueda pueda agilizar y facilitar la tarea de almacenar, acceder y determinar la relevancia de los datos almacenados.

b. Una explicación más detallada se puede encontrar aquí: c. https://es.wikipedia.org/wiki/Indexaci%C3%B3n

3. Algoritmos a. Un algoritmo es un conjunto de reglas o procesos que permite que un motor de

búsqueda haga coincidir la consulta del usuario con la información almacenada en el índice.




https://es.wikipedia.org/wiki/Ara%C3%B1a_web

https://es.wikipedia.org/wiki/Indexaci%C3%B3n

b. Una explicación más detallada del algoritmo de Google se puede encontrar aquí:

https://es.wikipedia.org/wiki/PageRank 4. Personalización

a. Google y otros motores de búsqueda miran su historial de búsqueda, el tipo de dispositivo que estás usando, su ubicación, así como otros factores para hacer que sus resultados de búsqueda sean más relevantes para usted personalmente. Una explicación más detallada se puede encontrar aquí: https://es.wikipedia.org/wiki/Personalizaci%C3%B3n_de_contenidos

Todos estos elementos se combinan para formar la página de resultados del motor de búsqueda (SERP), y la forma en que se construye esta página es más o menos desconocida para cualquiera excepto los pocos ingenieros de búsqueda de Google que trabajan en el proyecto y quienes los proporcionan. Además de los resultados de búsqueda orgánica que son los más confiables dentro del ecosistema de Google, la compañía ha comenzado a incluir estos resultados en diversas formas de anuncios, reseñas, mapas, imágenes, videos y fragmentos que toman contenido directamente del resultado de búsqueda superior y los colocan justo en la página de Google. Es posible que también utilicen las herramientas de cálculo, conversión y traducción de Google, que le permiten recibir las respuestas que necesitan sin visitar un sitio de terceros en absoluto. Google se está convirtiendo en un motor de respuesta, que es muy diferente de la fundación de la plataforma. Como motor de respuesta, cada vez hay más necesidad de una respuesta única y definitiva. A medida que se acerca a ese horizonte, es importante pensar en las implicaciones de tener una única fuente de verdad en Internet; especialmente a la luz de los esfuerzos recientes para censurar el contenido bajo la apariencia de "noticias falsas" y la idea de una posición de monopolio creciente y de cuánta confianza se deposita en una entidad.

Motor de Búsqueda Transparente A pesar de tener años para ser más transparentes y tener recursos casi ilimitados para invertir, los motores de búsqueda se han vuelto cada vez más reservados. Ofrecen un oscuro proceso de resolución de disputas, es casi imposible contactar a nadie directamente y obtener respuestas, sus factores de clasificación son prácticamente desconocidos y cambian constantemente. A menudo, las actualizaciones masivas de algoritmos que afectan a millones de sitios se publican sin previo aviso, e incluso se niegan u ofuscan. Esto deja a los webmasters constantemente en alerta máxima, esperando que caiga el siguiente zapato. Es responsabilidad de la comunidad de optimización de motores de búsqueda tratar de dar sentido a las cosas, casi siempre después del hecho.




https://es.wikipedia.org/wiki/PageRank

https://es.wikipedia.org/wiki/Personalizaci%C3%B3n_de_contenidos

Aquí hay un ejemplo de una publicación que analiza una actualización reciente de Google: https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fsearchengineland.com%2Fnew-unconfirmed-google-fred-update-shakes-seo-world-270898&sandbox=1 Y aquí hay una línea de tiempo de todas las actualizaciones de algoritmos de Google: https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fmoz.com%2Fgoogle-algorithm-change Si bien esto puede parecer un motor de búsqueda "mantenerse a la vanguardia del juego", ese juego es en realidad el medio de vida de cientos de millones de personas. Debido a que la búsqueda es una forma tan poderosa para que los consumidores se conecten con las empresas... ahora muchos viven de la espada y mueren a espada. La falta de transparencia deja a la gente adivinando y sintiéndose insegura sobre cómo usar efectivamente Internet como piedra angular de las estrategias de sus clientes.

El Rol de la Comunidad A pesar del impacto masivo que los motores de búsqueda tienen en todas nuestras vidas, desde dueños de negocios a estudiantes, políticos y buscadores recreativos, es destacable cuán pequeña es la función que desempeña la comunidad en el mundo de Google y de otros motores de búsqueda. Existe un foro para webmasters (https://productforums.google.com/forum/#!forum/webmaster-es), pero no hay garantías de que alguien relacionado con Google responda, y en la gran mayoría de los casos, no lo hacen... Hay grupos de optimización de motores de búsqueda de terceros como http://community.seobook.com/ y https://moz.com/community, pero nuevamente, no hay reconocimiento oficial o participación de Google u otros motores de búsqueda. Google aloja una serie de eventos, incluidos https://events.google.com/io/ y tiene el Google Developer programa, pero estos son más similares a un anuncio por naturaleza que realmente participativos. Del mismo modo, hay algunos recursos de información descendentes disponibles en https://www.google.com/intl/es/policies/, pero en cuanto a una comunidad real de voces fuera de Google que tenga voz adentro, no hay mucho.

Descentralización De Wikipedia: La descentralización es el proceso de redistribución o dispersión de funciones, poderes, personas o cosas fuera de una ubicación central o autoridad.

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1 https://es.wikipedia.org/wiki/Descentralizaci%C3%B3n Borrador Confidencial

Derechos de Autor © 2017 Presearch.org Global Limited - Todos los Derechos Reservados Versión 2.0 | Noviembre 1ro, 2017

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https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fsearchengineland.com%2Fnew-unconfirmed-google-fred-update-shakes-seo-world-270898&sandbox=1

https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fsearchengineland.com%2Fnew-unconfirmed-google-fred-update-shakes-seo-world-270898&sandbox=1

https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fmoz.com%2Fgoogle-algorithm-change

https://translate.google.com/translate?hl=en&sl=auto&tl=es&u=https%3A%2F%2Fmoz.com%2Fgoogle-algorithm-change

https://productforums.google.com/forum/#!forum/webmaster-es

http://community.seobook.com/

https://moz.com/community

https://events.google.com/io/

https://developers.google.com/

https://developers.google.com/

https://www.google.com/intl/es/policies/

https://es.wikipedia.org/wiki/Descentralizaci%C3%B3n

Los New Yorker informan que, aunque originalmente Internet estaba descentralizada, en los últimos años se ha vuelto menos: "un porcentaje asombroso de comunicaciones fluye a través de un pequeño conjunto de corporaciones y, por lo tanto, bajo la profunda influencia de esas compañías y otras instituciones [. ..] Una solución, propugnada por algunos programadores, es hacer que Internet se parezca más a lo que solía ser, menos centralizada y más distribuida ". En el contexto de este documento, nos estamos refiriendo específicamente a la aplicación de blockchain y otras tecnologías distribuidas que utilizan redes basadas en nodos y pares que operan de forma colectiva para proporcionar un servicio que es a la vez resistente e, idealmente sin confianza. Existen diversos grados de descentralización dentro del espacio tecnológico, con tecnologías de cadena de bloques tales como Ethereum y Bitcoin que están completamente descentralizados sin ningún punto único de falla o capacidad para comprometer la red. Estos servicios verdaderamente descentralizados se ejecutan en diferentes protocolos que Internet regula, por lo que algunos se refieren a Ethereum en particular como 'Web 3.0'. Estos servicios requieren un software especial, como billeteras o contratos inteligentes, para participar en las transacciones. A medida que se mueve más contenido a las redes basadas en cadenas de bloques, hay una gran oportunidad de convertirse en el motor de búsqueda principal de blockchain, una posición que Presearch puede obtener debido a la génesis del proyecto dentro de la comunidad de descentralización. No subestimamos el tamaño de esta oportunidad y la convertiremos en una prioridad alta, ya que Presearch podría disfrutar de una ventaja de primer jugador. Dicho esto, dentro del contexto de un motor de búsqueda, la descentralización probablemente se considere mejor como un enfoque escalonado, minimizando la centralización actual de la actividad de búsqueda a través de un único proveedor, y ampliando el rango de elección al tiempo que incorpora tecnologías distribuidas innovadoras en la plataforma y la apertura al mando de la comunidad de usuarios / miembros. Debido a la naturaleza de búsqueda actualmente cerrada, simplemente la introducción de la transparencia, la tecnología de código abierto, la participación comunitaria y el consenso, junto con la tokenización y la distribución del valor creado serían un gran paso adelante.

Organización Presearch es un proyecto de varias fases:




https://es.wikipedia.org/wiki/Ethereum

https://es.wikipedia.org/wiki/Bitcoin

● Fase uno: operación como compañía

● Fase dos: operación como base

En última instancia, la comunidad necesita controlar la plataforma de Presearch, por lo que la comunidad debe tener voz en la estructura legal real del proyecto. Como tal, se ha creado una corporación temporal como el custodio legal inicial para darle comienzo al proyecto, aunque Presearch finalmente pasará a una fundación controlada y de propiedad comunitaria.

Por lo tanto, presentamos a continuación la estructura organizativa actual de la compañía y un camino potencial para que la comunidad considere para la estructura final.

Fase Uno:

1. La entidad legal es una corporación canadiense, Presearch.org Global Limited., Que se constituyó el 7 de julio de 2017.

2. Hay un solo accionista para votar fácilmente y hacer la transición a la Fase Dos. Anticipamos que esta estructura persistirá durante aproximadamente 12-18 meses hasta esa transición.

3. Tomaremos todas las medidas posibles para garantizar una transición limpia y oportuna a la Fase Dos, incluidos los siguientes principios rectores:

a. Sin acumulación de deudas significativas u obligaciones continuas a largo plazo.

b. Accionista único para garantizar la responsabilidad total del proyecto.

c. Sin asignación de IP a ninguna entidad que no sea Presearch.

4. Esta compañía llevará a cabo la venta de tokens (fichas) de los primeros usuarios y operará con esos ingresos.

Fase Dos:

1. Establecimiento del estatuto de la comunidad, directores y modelo de gobierno / consenso.

2. Establecimiento de una fundación permanente en un país y región con el máximo respeto por la privacidad y la integridad de los datos, con un entorno fiscal y normativo favorable, y un clima político estable y respetuoso de la libertad.

3. Transición de todos los IP y activos a la fundación.

4. Esta fundación se encargará de la venta de los tokens (fichas) al público en general y operará a partir de los ingresos generados por la venta de patrocinios.




La Visión El mundo merece un motor de búsqueda increíble, abierto e impulsado por la comunidad: ¡construyamoslo!

Estrategia de Producto Presearch es un proyecto muy ambicioso. Google es una de las mejores compañías del mundo y la número 1 en Internet. Mejorar sus resultados, experiencia e integraciones no será una hazaña pequeña; muchos incluso dicen que es imposible. Sin embargo, creemos que, colectivamente, la comunidad puede cumplir creativamente y con elegancia sus propias necesidades de búsqueda desde cero y crear un motor de búsqueda abierto y sorprendente que esté alineado con los intereses de la humanidad, no solo de una compañía. La estrategia con Presearch es iniciar el proyecto y establecer los principios básicos de consenso que permitirán a la comunidad construir un motor de búsqueda que sirva al mundo en las próximas décadas. Durante el arranque, el equipo central de Presearch busca darle al proyecto el impulso que necesita para llegar al punto donde exista una comunidad activa y comprometida. Iniciaremos temprano e actuaremos rápidamente según los comentarios de la comunidad. Somos optimistas y creemos que si ejecutamos la visión y estrategia de Presearch, proporcionaremos al mundo un motor de búsqueda de próxima generación impulsado y controlado por la comunidad, y que proporcionará una alternativa de fuente abierta, descentralizada y basada en el blockchain con respecto a los motores de búsqueda corporativos cerrados que existen hoy. Creemos que la mejor forma de hacer realidad esta visión es utilizar una estrategia de doble vía, con un motor de búsqueda descentralizado como objetivo a largo plazo y con una herramienta de búsqueda semi descentralizada que aproveche los motores de búsqueda existentes a corto plazo. En esencia, somos idealistas: vemos un mundo más libre, abierto, orientado a la comunidad y avanzamos lo más rápido posible en esa dirección. Al mismo tiempo, también somos realistas pragmáticos y reconocemos que a veces dar un paso en la dirección correcta es mejor que esperar para tratar de llegar mágicamente a un destino.




El Destino El objetivo es crear un marco de motor de búsqueda impulsado por la comunidad que les permita participar tanto en la creación como en el éxito de la plataforma. Por ejemplo, los equipos de científicos de datos podrían contribuir con algoritmos, los expertos en la materia podrían seleccionar colecciones de contenido, los diseñadores de interfaces de usuario podrían crear nuevas interfaces, y los nodos en ejecución podrían rastrear e indexar la web. Todos serían recompensados con tokens (fichas) basados en el valor de sus contribuciones. La arquitectura puede verse así:

Haga clic aquí para ver la versión de alta resolución




https://drive.google.com/open?id=180uBQUet4RCfatU3MfMAegdw35UuiFkw

Este modelo permitirá que decenas de miles de personas inteligentes participen en la creación de un motor de búsqueda abierto que está construido explícitamente para servir las necesidades de la comunidad. El costo de ejecutar un índice completo de la web es prohibitivamente grande. Sin embargo, si el índice está descentralizado y se distribuye de una manera que utiliza los recursos informáticos compartidos por millones de personas potencialmente (a cambio de tokens (fichas) PRE), este costo puede mitigarse significativamente. Los almacenes de datos distribuidos como IPFS y OrbitDB proporcionarán acceso a los índices invertidos que servirán como el núcleo de los resultados de búsqueda descentralizados de Presearch. Estamos explorando un modelo que permitirá a los miembros ejecutar una extensión de navegador de Presearch (y potencialmente un navegador independiente) actuar como rastreadores web y nodos de indexación que construirían el índice de Presearch mientras navegan por la web. Esto permitiría a Presearch sortear uno de los desafíos de rastreo más difíciles bloqueados por webmasters. Los miembros que ejecuten nodos obtendrán Tokens (Fichas) PRE a cambio de utilizar sus computadoras y conexiones a Internet para Presearch. Para complementar estos nodos basados en el hardware del consumidor, Presearch también desarrollará un nodo más 'industrialmente poderoso' que se ejecutará como una aplicación independiente por aquellos con exceso de capacidad para abordar cálculos más intensivos, nuevamente a cambio de tokens (Fichas) PRE. Cuando los usuarios ingresan un término en el cuadro de búsqueda de Presearch, su consulta se enviará a un director de consultas que utilizará el procesamiento de lenguaje natural para determinar el contenido y la intención de la consulta y compararla con una serie de manejadores de consultas que recuperarán los resultados más relevantes y los unirán con la interfaz de usuario más adecuada para mostrar al usuario final. Visualizamos una capa de personalización activa donde un usuario puede ingresar sus preferencias para reflejar sus elecciones y creencias sobre el estilo de vida. Por ejemplo, un usuario puede especificar que prefiere ver las empresas locales en los resultados en lugar de las grandes tiendas, si los resultados deben ser aptos para los niños, o que las listas de restaurantes y recetas deben ser vegetarianas. El almacenamiento de esta información deberá estar completamente bajo el control del usuario, cifrado y accesible a través de una clave privada. Para convertir este índice de datos en resultados relevantes que puedan igualar o superar los proporcionados por Google, Presearch permitirá a los equipos de científicos de datos conectar




algoritmos en su motor de relevancia, con aquellos algoritmos que se verán recompensados con más tráfico y, por lo tanto, más tokens (fichas) PRE . Presearch visualiza un sistema por el cual los expertos en la materia podrían seleccionar colecciones de contenidos que el conocimiento de su dominio indica que son más relevantes para su consulta. Esto podría ser en forma de un fragmento destacado, un resultado de refinamiento de una caja o consulta, o un subconjunto específico del índice para acentuar aún más la relevancia inferida por el algoritmo. Los curadores podrán monetizar este conocimiento y esfuerzo a través de tokens (fichas) PRE. Además de las ganancias basadas en el tráfico orgánico dirigido a su colección por el director de consultas, anticipamos permitirles a estos participantes, comercializar activamente sus colecciones. De hecho, visualizamos un modelo donde sería posible crear versiones curadas completas de Presearch, con recursos predeterminados y opciones configuradas para atraer a una comunidad específica, para la cual un miembro podría promocionar y ganar Tokens (Fichas), según el uso de su versión. Estamos explorando una serie de modelos diferentes sobre cómo podría funcionar esto, incluido un modelo de espejo basado en el dominio que permitiría que las implementaciones alternativas de la plataforma se vincularán mediante un token (una ficha) común y se armonizaran mediante un controlador espejo. De esta forma, la plataforma de Presearch puede proporcionar a las comunidades una autonomía significativa sobre los resultados de búsqueda, identidad y operaciones al mismo tiempo que les permite participar dentro de una economía de tokens (fichas) más grande que proporcionaría acceso a una red de tráfico e ingresos de los anunciantes. Los miembros podrán seleccionar el espejo al que desean dar soporte, proporcionándoles una voz más fuerte que si se mantuviera la búsqueda con una sola implementación. Este modelo espejo también proporciona a los patrocinadores la capacidad granular de especificar qué comunidades dentro de la red les gustaría alcanzar o ignorar. Para alcanzar la escala de desarrollo necesaria para aprovechar el potencial de la oportunidad, Presearch necesitará inspirar a una comunidad descentralizada significativa de desarrolladores para trabajar en el proyecto. Tendremos que comunicar efectivamente la visión e invitar a los desarrolladores a unirse a nosotros para cambiar el mundo. Con la estructura adecuada y la compensación por el trabajo realizado, creemos que podemos expandirnos y atraer el talento necesario para formar el equipo ideal para desarrollar la plataforma.




Estamos desarrollando un programa de ‘hackathon’ con importantes premios otorgados a los equipos ganadores como una forma de reactivar la comunidad de desarrollo. Este modelo es a la vez ambicioso y novedoso, con muchas partes móviles. Creemos que si bien puede tomar tiempo implementarlo, los beneficios para toda la humanidad al no tener una sola compañía que controle la gran mayoría del tráfico de usuarios, vale la pena el trabajo involucrado en su desarrollo. Mientras tanto, hemos desarrollado un producto beta que ofrece un valor significativo al actuar como una capa sobre los motores de búsqueda existentes, como Google, Amazon, Facebook y otros. El éxito de este producto allanará el camino para la introducción de la plataforma de búsqueda totalmente descentralizada. La Transición Como se mencionó anteriormente, el motor de búsqueda de la próxima generación que Presearch está construyendo tardará un tiempo en llegar al mercado. En lugar de esperar meses o años para entregar un producto que funcione, la versión beta de Presearch está lista para ser lanzada y está basada en un producto que el fundador desarrolló por primera vez en 2013. Este producto ha demostrado ser altamente valioso y permitirá a Presearch manejar una porción muy pequeña entre los usuarios y su comportamiento de búsqueda existente, lo que hace que sea fácil convencer a las personas de que se alejen de sus competidores y minimicen los incentivos simbólicos necesarios para motivar a los nuevos usuarios. En esencia, la versión beta de Presearch proporciona a los usuarios una forma fácil de buscar los diferentes recursos en línea que utilizan de forma regular, desde sitios de búsqueda como Google y Amazon a recursos de criptomonedas como Etherscan y Blockchain.info hasta servicios internos. tales como plataformas CRM e intranets.

Borrador Confidencial


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Para comenzar, la página de resultados de la búsqueda es una colección organizada de enlaces a sitios de terceros agrupados por categoría. Presearch desarrollará un clasificador de consultas que determinará qué colecciones aparecen en la parte superior de los resultados. Con tantos recursos de alta calidad disponibles, y no hay forma de mostrar fácilmente las opciones en el paradigma de búsqueda actual, la versión beta de Presearch es un motor híbrido de búsqueda y descubrimiento que representa un nuevo paradigma en la búsqueda.

Como probablemente puedes imaginar, hay una cantidad significativa de recursos dentro de cada colección, por ej. la colección Shopping podría contener fácilmente docenas de grandes minoristas de cientos de millones de dólares, pero hay espacio limitado para que se enumeren los recursos. Esta exclusividad dará lugar a la demanda de patrocinios de motores de búsqueda que permitirán que un sitio aparezca en los resultados de la investigación. Otras unidades de patrocinio incluyen patrocinadores de página principal, debajo del campo de búsqueda en la página de inicio, y patrocinios de palabras claves, donde un patrocinador puja por una palabra clave y su publicidad se muestra como el primer resultado en el menú desplegable ‘Auto-sugerido’ del campo de búsqueda. Los patrocinios de la página de inicio tendrán un precio en base a CPM (costo por 1,000 impresiones). Los precios estimados estarán entre 20 y 50 tokens (fichas) PRE por cada 1,000 impresiones para comenzar. Este bloque de anuncios será el primero en ser desplegado ya que es el más simple y el menos susceptible al fraude.




Los patrocinios de palabras claves tendrán un precio basado en CPC (costo por clic). Los precios se establecerán a una tasa fija de 2 a 5 tokens (fichas) PRE por clic para comenzar, y luego se determinarán por períodos a través de un mecanismo de subasta. Los ingresos de este anuncio se dividirán entre el miembro que haga clic en el anuncio y la búsqueda. Como tal, existe un potencial significativo para clics fraudulentos, y Presearch trabajará fuertemente con los patrocinadores y la comunidad de beta testers para ofrecer una solución que proteja a los patrocinadores al tiempo que garantiza que los Miembros reciban una recompensa adecuada. Este bloque de anuncios funciona bien con el modelo beta de Presearch ya que la mayoría de los usuarios se dirigirán a sitios web de terceros, por lo que Presearch no tendrá páginas de resultados para mostrar anuncios, que es donde la mayoría de los motores de búsqueda capturan valor y generan ingresos. Al convertir los resultados de búsqueda automática en una oportunidad de patrocinio, la versión beta de Presearch habilita la monetización previa de las búsquedas de los miembros. Con el mecanismo de captura de valor establecido, el objetivo principal de la versión beta de Presearch es conseguir que la mayor cantidad de usuarios busque lo más posible. Para hacer esto, Presearch incentivará a los miembros a ejecutar sus búsquedas a través de la plataforma, compensándolos con tokens (fichas) PRE cuando busquen a través de la plataforma. Desde el principio, existen varios mecanismos de prevención del fraude que incluyen la limitación de la tasa, límites diarios de consultas y medidas de reconocimiento de patrones para detectar el comportamiento de búsqueda no natural. Además, Presearch está considerando varios mecanismos basados en la confianza para minimizar el impacto de las cuentas fraudulentas. Esto incluye el uso de una prueba beta cerrada solo de invitación, mediante la cual los nuevos miembros solo pueden unirse a Presearch si son remitidos por un miembro confiable de la comunidad. Presearch está considerando varios modelos de prueba de participación que permitirían a aquellos que posean una cantidad de tokens (fichas) PRE significativas, poder invitar a más miembros y / o tener un sistema de confirmación estilo blockchain que requiera la confirmación de nuevos usuarios por más de un miembro de la red, con más confirmaciones requeridas cuanto mayor sea su invitador desde el núcleo. Los tokens (fichas) PRE están disponibles para su compra en Presearch a través de sus ventas multitudinarias. Los patrocinadores también podrán comprar tokens (fichas) directamente de otros miembros que hayan acumulado Tokens (Fichas) a través del programa de recompensa de búsqueda o de aquellos con exceso de inventario comprados directamente de Presearch.




Como esta versión beta ya está completa y se está sometiendo a pruebas finales antes de la implementación, su desarrollo sigue un camino diferente al de la versión final que es verdaderamente abierta y descentralizada. En esta versión, el código será finalmente de origen abierto tan pronto como sea seguro hacerlo, la información estará disponible sobre cómo funcionan los diversos mecanismos, y la tecnología de blockchain impulsará la plataforma y por ende los tokens (fichas). La descentralización será más mediante el método del diseño de la interfaz con múltiples proveedores de búsqueda que en una verdadera versión descentralizada tecnológicamente.

Transparente, Accesible, Abierto y Descentralizado Estas son palabras poderosas y convincentes. Pero, ¿qué significan realmente dentro del alcance de este proyecto? Transparente Haremos públicos en la web los detalles completos sobre cómo y por qué Presearch opera de la manera en que lo hace. Esto incluirá factores de clasificación, estadísticas de uso, hojas de ruta y resultados financieros. Proporcionaremos un proceso de resolución de disputas adecuado para garantizar que los escenarios de casos extremos se manejen de manera oportuna y diligente. Abriremos un programa de asociación estandarizado para que todos los socios, grandes y pequeños tengan voz y un lugar dentro del ecosistema de Presearch, con términos de acuerdos hechos públicos. Accesible Siempre habrá la posibilidad de contactar directamente a un representante oficial de Presearch por teléfono, chat en vivo, correo electrónico o foro en línea y recibir una respuesta personal dentro de las 72 horas. Ampliaremos rápidamente para admitir todos los idiomas y todos los dispositivos posibles. Abierto En última instancia, vemos una gran oportunidad para que varios grupos especializados amplíen la plataforma de Presearch y creen versiones más enfocadas del sitio. Como proyecto de fuente completamente abierta, esto será posible para cualquier persona. Esto incluye:

1. Licencia de fuente abierta a. Todos los códigos relevantes de Presearch serán licenciados bajo GNU General

Public License v.3




2. Repositorio público

a. Todo el código estará disponible en un repositorio público de Github: https://github.com/presearchofficial

Descentralizado La descentralización total tomará varios ciclos de liberación. El plan es pasar de una herramienta de búsqueda basada en Internet descentralizada a un motor de búsqueda completamente descentralizado en los próximos tres años. Programa:


Lanzamiento de la Versión BETA Se planea una versión beta operativa para el cuarto trimestre de 2017. Esta versión está limitada a personalización básica, recompensas, patrocinio y compras de tokens (fichas). Aunque el primer borrador de la Constitución de la Comunidad estará disponible poco después de la publicación de la versión beta, la verdadera votación sobre asuntos comunitarios y financiamiento colectivo no estará disponible hasta el segundo trimestre de 2018. De una Herramienta de Búsqueda a un Motor de Búsqueda Como se mencionó varias veces a lo largo de este documento, y en conclusión a la sección de Producto del White Paper (Papel Blanco), queríamos reiterar que este es un proyecto de varias etapas, y que la construcción de un motor de búsqueda completamente descentralizado desde cero, en este momento es prematuro debido a un panorama tecnológico y rápidamente cambiante, que está viendo nuevas soluciones llegando al mercado casi a diario. Como tal, nos suscribimos a la creencia de que debemos dar pequeños pasos y comenzar de cero con el modelo de herramienta de búsqueda. Esta encarnación de la visión establece la apertura y la transparencia en la búsqueda, mientras que minimiza la necesidad de construir nuestro propio índice. Con el tiempo, a medida que la comunidad crece, la tecnología distribuida evoluciona y cada vez más




https://github.com/presearchofficial

https://drive.google.com/open?id=1tf1fPxPRR4AN01FvdZPw1g_vtjafLbMl

usuarios de Internet se convierten en Power Internet Users (Poderosos Usuarios de Internet), podemos potenciar estas tendencias con una plataforma que mejora e itera constantemente en las manos, los corazones y las mentes de la comunidad. Esta transición puede llevar un tiempo considerable o puede ser sorprendentemente rápida. En este punto, no queremos establecer la expectativa de que sea rápido, y para los fines de este documento técnico, permanecemos enfocados principalmente en la visión de un motor de búsqueda descentralizado mientras aprovechamos el modelo inicial para la herramienta de búsqueda descrita en este documento.

Haga clic aquí para ver la versión de alta resolución El ecosistema de Presearch se regirá por consenso de la Constitución de la Comunidad.




https://drive.google.com/open?id=1sp-lDUAK_jzJ6LIZZ0OymPJ4dML4OeuS

El producto Beta servirá como una prueba de concepto y producto viable mínimo para el servicio, lo que dará tiempo para que las tecnologías experimentales sean probadas, las mejores prácticas serán desarrolladas y los nuevos modelos abstractos serán totalmente descentralizados a través de blockchain.

Haga clic aquí para ver la versión de alta resolución Borrador Confidencial


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https://drive.google.com/open?id=1MEgvgpKjUo-6h8CFg7LnWNZzE7sY06YM

La herramienta de búsqueda es el corazón de la experiencia del usuario. Aquí es donde buscará en la web, elegirá sus motores / colecciones y verá sugerencias. La hoja de ruta de desarrollo requiere extensiones de navegador y un navegador móvil; sin embargo, esos productos no son el centro de atención de este documento y, por lo tanto, no están incluidos.





https://drive.google.com/open?id=1-qXCEqigDVrMs8MVZKXgzPC3tMsuqJUJ

El intercambio interno maneja todas las transferencias de valor dentro del ecosistema de Presearch. Debido a los costos de gas en las transacciones de Ethereum ($ 0.02 - $ 0.50 por), no es práctico usar PRE para cada transacción. Por lo tanto, usamos créditos para rastrear las transacciones internas y habilitar el intercambio desde y hacia los PRE. Los créditos y los tokens existen de forma individual, y los créditos deben estar respaldados por una reserva de PRE, lo que garantiza la exclusividad y el suministro limitado.


El sistema de recompensas está diseñado para impulsar el uso de la plataforma y proporcionar a los miembros un mayor incentivo para ayudar a difundir información sobre la investigación, así como para transferir valor a los miembros por elegir voluntariamente sugerencias patrocinadas cuando realizan búsquedas. PREs se emitirán a los miembros para las siguientes acciones:

1. Buscando a través de Presearch (la tasa dependerá del motor elegido). Borrador Confidencial


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https://drive.google.com/open?id=1v4gcc4W4Mp-MIbrSV02mK6BVIm81yx6p

2. Al hacer clic en los resultados patrocinados en el campo de búsqueda de autosugestiones y

ver el contenido patrocinado.

3. Promover la búsqueda que da como resultado nuevos registros de miembros y uso.

4. Donaciones de otros miembros por participar en proyectos de desarrollo.

5. Otras bonificaciones de campañas específicas delineadas.

6. Los futuros tipos de recompensas se pueden agregar en una fecha posterior.





https://drive.google.com/open?id=1oHn629hAXCzu8po6jRCSF1CB2arZXzUG

Haga clic aquí para ver la versión de alta resolución La comunidad es el corazón del ecosistema de Presearch. Para ser transparentes, abiertos e innovadores, debemos atraer a personas inteligentes que puedan intervenir y funcionar con el concepto y evolucionar de una forma que ninguna compañía o equipo pueda lograr. Creemos en la sabiduría de la comunidad para resolver sus propios problemas, determinar lo que es justo y crear sistemas y procesos que respalden sus ideales y metas. Por esta razón, el modelo de consenso y la constitución son absolutamente la base sobre la cual se crea todo el proyecto. Cuando consigamos estos modelos correctos, muchos de los otros componentes de la plataforma caerán en su lugar a medida que la comunidad itere y encuentre




https://drive.google.com/open?id=14EXO2gJmnXnMVfAzIWRoL8DUhVH5MuFf

equilibrio. Sabemos que no tenemos todas las respuestas, pero creemos que la comunidad sí lo hace y, por lo tanto, el modelo de consenso y la constitución deben involucrar a los miembros de la comunidad y no pueden organizarse de arriba hacia abajo.

Constitución de la Comunidad La Constitución de la Comunidad es un concepto en el que hemos estado pensando durante muchos años a nivel local con ShopCity.com. Debido a que cada comunidad local es única, y sus valores e ideales son diferentes, creemos que no puede haber un enfoque único para todos y que cada comunidad debe tener el derecho de crear su propia constitución con las reglas básicas de participación. En este caso, la comunidad es extremadamente amplia: cualquier persona en el planeta puede ser parte de la comunidad de Presearch, y porque este es uno de esos servicios fundamentales similares a los servicios públicos que deben ser lo más justos, equilibrados, abiertos y transparentes posible, la constitución, como la de los Estados Unidos de América, debe tener un alcance amplio y debe centrarse en los derechos inalienables de los Miembros, en lugar de normas o reglamentos específicos. Este documento será un trabajo en progreso, y en el momento de la redacción está definido de una manera general. Al investigar este proyecto, estudiamos exhaustivamente el último motor de búsqueda y descubrimos que la "declaración de derechos de búsqueda web" de blekko era particularmente inspiradora y bien hecha. Se reproduce a continuación para su información:

1. La búsqueda debe estar abierta. 2. Los resultados de búsqueda deben involucrar a las personas. 3. Los datos de clasificación no se mantendrán en secreto. 4. Los datos web deben estar fácilmente disponibles. 5. No hay una talla única para todas las búsquedas. 6. La búsqueda avanzada debe ser accesible. 7. Las herramientas del motor de búsqueda deben estar abiertas a todos. 8. La búsqueda y la comunidad van de la mano. 9. El spam no pertenece a los resultados de búsqueda. 10. La privacidad de los buscadores no debe ser violada.

Agradeceríamos sus ideas para refinar y mejorar la Constitución de la Comunidad de Presearch. Una vez que tengamos nuestro documento de orientación 'northstar' con el que podemos evaluar todas las decisiones, consideramos que es muy importante que este documento se publique de




https://es.wikipedia.org/wiki/Blekko

https://es.wikipedia.org/wiki/Spam

https://es.wikipedia.org/wiki/Privacidad

manera destacada para demostrar nuestro compromiso con él, y para asegurar que todos los participantes conozcan los principios fundamentales sobre los cuales Presearch está construido. Como tal, este documento recibirá un hogar prominente y permanente en el nombre de dominio 'WeTheCommunity.com', basándose en 'We The People' del preámbulo de la Constitución de los Estados Unidos

Modelo de Consenso Comunitario El modelo de consenso de la comunidad será la clave para empoderar a los miembros y partes interesadas de Presearch para que creen la plataforma, crean en el modelo y difundan la palabra en sus redes. Realmente es el escudo protector dentro del cual se alojan todos los demás aspectos. Debido a su papel fundamental en la protección de la visión de Presearch, es extremadamente importante que obtengamos el modelo de consenso correcto. Las consideraciones claves incluyen, entre otras, las siguientes:

1. Maximizando el compromiso y la participación. 2. Minimizando la centralización del poder. 3. Proporcionando un marco para un progreso rápido y la iteración. 4. Asegurando que la visión a largo plazo no pueda ser fácilmente corrompida. 5. Creando mecanismos con los que evaluar continuamente el cambio y corregir el curso cuando

sea necesario. 6. Asegurando que la sabiduría de la multitud no se convierta en la tiranía de la mayoría. 7. Garantizar que los intereses de todos los Miembros estén protegidos y acomodados al mismo

tiempo. Reconocemos que esto no es poca cosa, simplemente desde un punto de vista filosófico, y mucho menos desde un punto de vista práctico y programático. Sin embargo, si podemos resolverlo, las aplicaciones podrían ser enormes.

Participación y Recompensas El objetivo subyacente número uno de este proyecto es construir una comunidad en torno al concepto de resultados de búsqueda abiertos, transparentes y descentralizados, donde todos los interesados puedan profundizar en la plataforma para confirmar que es justa, que está proporcionando los resultados esperados, y que está creando un ecosistema en el que cualquier persona u organización puede participar e incorporar en sus flujos de trabajo y modelos de negocios.




Si bien anticipamos que el tamaño y la pasión de esta comunidad es importante, pretendemos incentivar la participación en todos los niveles en los primeros días para garantizar que se alcance una masa sustanciable y atraer a los mejores pensadores y hacedores a la plataforma como Miembros. Una forma de hacer esto, que en otros contextos es bastante poderosa, es la gamificación de varios sistemas: proporcionar a los usuarios una recompensa por completar una acción. Intentamos ‘gamify’ (hacer una actividad más como un juego para hacerlo más interesante o agradable) los sistemas básicos de Presearch y utilizamos el token (ficha) basado en PRE Ethereum como la medida y la recompensa por la participación. Estos tokens pueden usarse para ejecutar sugerencias patrocinadas y otras promociones, o, si no hay necesidad promocional para un miembro dado, para ser transferidos a otro miembro que pueda usarlos para este propósito. Los detalles exactos de cómo se generan las recompensas se detallan en la sección Modelo de tokens (fichas).

Desafíos Claves Construyendo un Motor de Búsqueda La búsqueda es difícil. Cada faceta de la construcción de un motor de búsqueda (rastreo, indexación, relevancia, personalización) es extremadamente difícil por sí misma. Combinados entre sí, es tan desafiante que no se han construido nuevos motores de búsqueda importantes desde que DuckDuckGo y Blekko se lanzaron en 2010, y ambos proyectos minimizaron sus requisitos al utilizar Bing API para la mayoría de sus resultados y la monetización. Microsoft ha gastado miles de millones construyendo las capacidades de Bing. La larga cola de búsqueda en particular es aplastante en su alcance. El término "larga cola" se refiere a consultas muy específicas, pero muy poco frecuentes (por ejemplo, "ID del módulo de control de aire acondicionado para Fleetwood Revolution 40C RV") versus búsquedas genéricas, pero frecuentes (por ejemplo, "restaurantes de Nueva York"). Responder a este tipo de consultas es muy difícil y, sin embargo, representan tal vez la mayoría de las búsquedas que se ejecutan cada día. Además de las búsquedas de larga cola que son bien difíciles de responder, las consultas del tipo noticias sensibles al tiempo son muy desafiantes por otra razón. Debido a la demanda de los buscadores de resultados de última hora, por ejemplo, busca una cita de un discurso presidencial en vivo o noticias relacionadas con un evento importante, un motor de búsqueda debe contener




básicamente una copia de todos los resultados y posibles fuentes de dicha información en un caché casi en tiempo real. Los requisitos de almacenamiento para este tipo de resultado son masivos. Rastreo, que es el proceso de tener un programa automatizado que rastrea la Web para que el nuevo contenido indexe, está plagado de desafíos debido a que los sitios bloquean a los rastreadores para motores de búsqueda que no sean Google y posiblemente Bing. Lo hacen porque muchos rastreadores de segunda y tercera búsqueda causan problemas a los webmasters: si un rastreador no se realiza correctamente, puede consumir todos los recursos de un servidor web, haciendo que el sitio web sea inaccesible para los visitantes y genere gastos adicionales para el ancho de banda y el mantenimiento. Y luego está la personalización, algo que los usuarios de Google esperan. La personalización requiere proporcionar un algoritmo de relevancia personalizado para cada usuario individual en lugar de un motor de búsqueda no personalizado, donde puede crear un algoritmo para manejar una serie de consultas basadas en varios factores que están estandarizados en todo el conjunto. El equipo de Presearch ha reclutado a los expertos en búsqueda Rich Skrenta y Trey Grainger en su equipo asesor para ayudar a comprender y planificar estos desafíos. Rich es el ex fundador y CEO del motor de búsqueda Blekko que recaudó $ 70MM en capital de riesgo, y que finalmente fue adquirida por IBM para contribuir a su proyecto de motor de respuesta IBM Watson. Trey es el autor del libro #1 en Solr, la plataforma de búsqueda de código abierto, y también se desempeña como vicepresidente de ingeniería en una companía de búsqueda que impulsa los resultados de muchas compañías Fortune 100. Juntos, estos asesores y sus redes de colegas han ayudado a Presearch a refinar nuestra estrategia de producto y comenzar a construir nuestro equipo de ingeniería, al tiempo que validan algunos de los puntos claves en los que se fundó el proyecto. Continuamos creyendo que el diferenciador clave con este proyecto es nuestro primer enfoque comunitario. Al estar más conectados con nuestros miembros y garantizar que nos mantengamos enfocados en atender las necesidades de la comunidad, crearemos productos y servicios que estén más alineados con sus vidas. Esto requiere no solo mirar las necesidades a nivel de superficie o el resultado de las pruebas A / B, sino ir más allá para garantizar que pensemos holísticamente en algunas de las preguntas difíciles, tales como: interrupción, participación, privacidad, equidad, transparencia y observación de los resultados netos de las decisiones y no solo las entradas y salidas o las facetas aisladas, sino el impacto general de la plataforma.




Este es un proyecto a largo plazo con el potencial de hacer una diferencia significativa en el mundo, y debemos asegurarnos de llevarlo a buen término de la manera correcta para realizar su potencial de cambio positivo. Dicho esto, también nos damos cuenta de que cuando se trata de empujar, muchos eligen la conveniencia sobre los ideales todos los días. Por ejemplo, cada día hay muchas personas que sienten que el creciente poder del mercado y la capacidad de Google de rastrear cada uno de nuestros movimientos es repugnante y, sin embargo, continúan utilizando los servicios de Google porque funcionan muy bien. Incluso este documento técnico fue redactado en ‘Google Docs’, por ejemplo. Así que hay un equilibrio de idealismo y pragmatismo que debe alcanzarse para que la investigación alcance un uso significativo, incluso dentro de la comunidad de aquellos que se identifican con su visión e ideales. Al estudiar los motores de búsqueda pasados y actuales, y al trabajar con Rich y Trey, ha quedado muy claro que superar a Google por la calidad de los resultados de búsqueda en el corto plazo es una propuesta perdedora. Algunas personas usan DuckDuckGo porque sienten que se ajusta mejor a sus ideales, pero en realidad, solo un pequeño número de aquellos que sienten que Google es "demasiado grande" usan DDG. Por lo tanto, aunque la visión de Presearch continuará enfocándose en un futuro más descentralizado y menos dependiente de los gigantes de internet como Google y Amazon, para satisfacer las necesidades de búsqueda inmediata de un grupo demográfico significativo y garantizar que se conviertan en usuarios recurrentes, la experiencia del usuario debe ser convincente, y los costos de conmutación deben ser mínimos y el valor máximo. La forma más segura de crear valor que hemos podido identificar en el corto plazo es proporcionar una forma alternativa de acceder a los recursos que la mayoría de los usuarios de Internet utilizan de forma regular. Esto incluye Google, Amazon, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn y Wikipedia. Creemos que ser pragmático y aceptar que estas plataformas son donde se gasta la mayor parte del tiempo y el dinero y, por lo tanto, proporcionar un acceso fácil a ese mercado nos permitirá impulsar el proyecto e impulsar una adopción significativa que pueda aprovecharse en última instancia para el beneficio del chicos pequeños: empresarios independientes, creadores de contenido, curadores, editores y especialistas en marketing. Por lo tanto, al principio, este grupo demográfico se verá obligado a confiar en Google dentro del entorno Presearch debido a la falta de un gran motor de




búsqueda independiente que pueda acomodar la larga cola de búsqueda que incluye a muchos de estos participantes. Le duele al equipo de Presearch no comenzar con una plataforma totalmente descentralizada que se centre en apoyar a los pequeños con los que estamos más alineados, pero después de haber pasado más de 15 años peleando con muchas de estas compañías por el mercado compartido a través de ShopCity.com, estamos muy conscientes del alcance del desafío y sienten que es mejor aprovechar los Goliath de Internet inicialmente que tratar de golpearlos de frente. Esta estrategia ejerce una gran presión sobre el equipo para que termine el motor completo de Presearch, ya que es aquí donde surgirá gran parte del contenido auténtico y donde nuestros corazones están realmente enfocados. Computación Distribuida Los requisitos de almacenamiento y procesamiento de datos para competir con Google son difíciles de comprender. Decenas de miles de millones se han gastado en infraestructura: centros de datos en todo el mundo, equipos masivos para administrar y optimizar todo. Es difícil comprender cuánto trabajo, innovación y capital se han desplegado para construir la capacidad general de la red. Sin embargo, gran parte de esta infraestructura no es utilizada por la búsqueda, sino que es compatible con productos auxiliares como YouTube, Gmail y Google Docs. Si bien los requisitos de búsqueda solo son mucho menores que las necesidades generales de la organización Google / Alphabet, todavía son masivos. Afortunadamente, la informática distribuida, en la que los usuarios / miembros aportan recursos informáticos que ejecutan la plataforma y se conectan en un modelo de red descentralizada, es una gran opción que se está convirtiendo rápidamente en una forma viable de escalar de manera rentable un índice web completo. Existen algunas tecnologías clave, como la plataforma de almacenamiento de archivos distribuidos IPFS, las tablas hash distribuidas y las bases de datos distribuidas, así como las cadenas emergentes que parecen ser prometedoras. Si bien algunas de estas tecnologías se están probando en un nicho específico o caso de uso, la combinación de estas tecnologías a escala, y en una aplicación donde la latencia es un factor decisivo, requerirá mucha experimentación y pruebas. Además, debido a que el espacio está evolucionando tan rápidamente en este momento, uno de los mayores riesgos para el proyecto es que el equipo comience el desarrollo utilizando una arquitectura / plataforma que quede en desuso ante otra tecnología próxima, creando problemas heredados y




haciendo más difícil atraer a los mejores desarrolladores y progresar el proyecto rápidamente hacia su máximo potencial. Por lo tanto, tomaremos el tiempo suficiente para investigar y probar las últimas tecnologías, desarrollar pruebas de concepto y utilizar arquitecturas que permitan intercambiar varias tecnologías si aparecen mejores alternativas en el mercado. Prevención de Abuso Uno de los desafíos más importantes con cualquier aplicación en línea es la prevención del abuso. Simplemente detener los bots para que no envíen spam a un formulario web puede ser una tarea real y que requiera un gran esfuerzo para disuadirlos. Cuando se trata de un motor de búsqueda, las personas nefastas pueden ganar al jugar al sistema y captar más tráfico de lo que lo harían naturalmente, el problema se convierte en órdenes de magnitud mayores. Al vincular un mecanismo de recompensa / incentivo a la funcionalidad clave, se introduce una dimensión completamente diferente y se convertiría el abuso y el fraude en el mayor desafío técnico que se debería superar. Afortunadamente, hay muchas mejores prácticas que se han desarrollado y que podemos adoptar; desde simples sistemas de seguridad de desafío-respuesta, hasta recompensas escalonadas que disminuyen el incentivo para intentar jugar con el sistema al proporcionar rendimientos decrecientes a algoritmos de detección de fraude que atrapan rápidamente a los estafadores antes de que puedan causar un daño real. La seguridad a menudo se produce a costa de la usabilidad, y seremos inteligentes al equilibrar estos factores. Al igual que con todos los aspectos del proyecto, pero especialmente en el aspecto técnico, sabemos que hay algunos desarrolladores muy talentosos dentro de la comunidad de descentralización, y recurriremos a ellos para obtener información sobre la mejor manera de combatir los desafíos más difíciles planteados por el fraude y el abuso .

Estrategia de ir al Mercado

Hitos ● Fase Uno

○ Establecer una hoja de ruta organizada y la infraestructura.




○ Liberar el producto de la herramienta de búsqueda.

○ Completar la venta de tokens (fichas) inicial.

○ Distribuir tokens (fichas)

○ Capacidad de intercambio.

○ Participación de la comunidad.

○ Refinamiento del producto.

○ Promoción y mercadeo.

○ Continuar investigando métodos potenciales para crear un motor de búsqueda totalmente descentralizado.

● Fase Dos

○ Establecer un modelo de consenso.

○ Establecer una hoja de ruta central y un equipo.

○ Establecer DAO y la transición sobre la misma.

● Fase Tres

○ Participar en la comunidad.

○ Comenzar a construir un motor de búsqueda totalmente descentralizado.

○ Continuar involucrando a la comunidad.




Modelo Token (Ficha)

Propiedades Principales 1. Nombre: Presearch Tokens (Fichas) (PRE)

2. Estándar: Ethereum ERC20

3. Suministro Máximo: 1,000,000,000 pre-minados; 250,000,000 en el momento de la venta del

primer token (ficha)

4. Fecha de Lanzamiento / Desbloqueo: November 30th, 2017 at 12:01 am EST

Casos de Uso El token (ficha) de Presearch PRE es el medio clave de intercambio dentro del ecosistema de Presearch y se utiliza para los siguientes propósitos:

1. Recompensar a los miembros por el uso, la contribución y la promoción de la plataforma.

2. Para comprar patrocinios y ubicaciones promocionales.

3. Para recompensar a los socios que han proporcionado tráfico y visibilidad a Presearch.

4. Para tener aportes en asuntos de la comunidad.

5. Para financiar proyectos de desarrollo emprendidos por la comunidad. Recompensas e Incentivos Los miembros serán recompensados con tokens (fichas) por usar el sistema de Presearch. Se proporcionarán los niveles básicos de recompensa para buscar utilizando la plataforma de Presearch, con mayores recompensas proporcionadas por los motores patrocinados que podrán pagar más por el uso. Las sugerencias patrocinadas se combinarán con las palabras clave, y los miembros recibirán una recompensa por hacer clic en los enlaces del patrocinador y dar al patrocinador la oportunidad de resolver las necesidades de los miembros. Los miembros también pueden recompensar a otros miembros, específicamente a aquellos que participan en los proyectos de desarrollo que se enumeran. Los miembros también recibirán un incentivo para compartir la plataforma con su red, y podrán ganar recompensas por nuevos registros. Estas recompensas se rastrearán como Créditos que se pueden convertir a PREs.




Además de las recompensas por usar la plataforma, se proporcionarán tokens (fichas) de PRE a los científicos de datos que desarrollan los populares algoritmos de Presearch, conservadores de información, diseñadores de interfaces y aquellos que ejecutan nodos para rastrear e indexar la web. Plataforma de Patrocinio La plataforma de patrocinio dentro de Presearch permitirá a las empresas y organizaciones conectarse con clientes potenciales a través de Sugerencias Patrocinadas. Estos vehículos promocionales estarán disponibles para la compra en un modelo basado en subastas que utilizan créditos indicados en PRE. Los PREs se otorgarán cada vez que se vea una sugerencia patrocinada, y se obtendrá un premio adicional cuando se haga clic en una sugerencia patrocinada. Estos premios se dividirán entre Presearch y el miembro real que vió / interactuó con la promoción. Además de las Sugerencias para palabras claves, los motores podrán indicar el número de PREs que están dispuestos a otorgar a los Miembros que optan por ejecutar búsquedas utilizando sus plataformas, y si se seleccionan, los Miembros acumularán PREs cuando realicen búsquedas con esos Motores patrocinados. Referencias y Socios Los miembros que elijan difundir el mensaje sobre Presearch recibirán PREs por sus esfuerzos. Otorgamos PREs para los registros de miembros referidos, el tráfico entrante, el intercambio social y otras promociones que lleven a los usuarios a usar Presearch. Uno de los usos más interesantes de los PRE es permitir que Presearch cree una red de socios que puedan aprovechar su propio tráfico para generar conciencia y búsquedas a través de la plataforma. Por ejemplo, un periódico que tiene miles de visitantes podrá agregar un campo de Presearch a su sitio web para que las personas puedan buscar directamente desde la propiedad del socio. Luego serán recompensados en PREs por búsquedas realizadas. Financiación de Proyectos Comunitarios de Votación y Desarrollo Los usuarios que decidan mantener sus PREs podrán usar sus tokens (fichas) para proporcionar información sobre la dirección del proyecto y ayudar a dar forma a la Constitución de la Comunidad. También podrán organizar y contribuir a campañas de crowdfunding (la práctica de financiar un proyecto o compañía) para proyectos de desarrollo y otros temas de interés para la comunidad.




Venta de Tokens (Fichas) Como todos los titulares de Token (Fichas) de Presearch podrán transferir sus PREs a cualquier billetera compatible con Ethereum que reconozca fichas ERC20, los titulares de fichas podrán vender activamente sus PREs a cualquier compañía o persona interesada en patrocinar resultados de investigación. Los titulares pueden vender PREs a posibles patrocinadores a cualquier precio que el vendedor decida para su inventario de tokens (fichas). Cualquier persona o compañía con un producto para vender es un cliente potencial para los PREs, en particular, compañías locales, compañías de publicidad y marketing, o grandes marcas. Presearch está desarrollando un programa de capacitación y respaldando las ventas para ayudar a los vendedores a obtener las mejores ganancias para sus PREs, y también vincularán a los vendedores con las mejores prácticas para una facturación, impuestos e informes adecuados para sus ventas de tokens (fichas) PREs. En última instancia, le corresponde al vendedor asegurarse de que cumplan con todas las reglamentaciones locales, pero a Presearch le gustaría ayudar a los vendedores a mantenerse en el lado correcto de la ley. Presearch considera que esta oportunidad es muy similar a la industria multimillonaria de Google Adwords, y planea crear un programa de certificación y un directorio de socios certificados.

Asignación de Tokens (Fichas)

1. Pre-Venta: 50,000,000 2. Venta Primer Inversor: 200,000,000 3. Venta Pública: 300,000,000 4. Recompensas: 300,000,000 5. Equipo: 150,000,000

La venta de los primeros inversores está dividida en 5 lotes diferentes, cada uno con un número diferente de tokens (fichas) y punto de precio. La venta final de los tokens (fichas) del lote 5 se abrirá el 14 de noviembre de 2017 y se extenderá hasta el 30 de noviembre, momento en el que se desbloquearán los




tokens (fichas) y pueden ser transferidos a billeteras de terceros para su custodia. Una vez completadas las Pre-Ventas, habrá 250 millones de fichas acuñadas y puestas en circulación. Este número aumentará gradualmente con el tiempo, ya que los tokens (fichas) del conjunto de Recompensas se acuñan y se distribuyen a los usuarios de Presearch de acuerdo con la plataforma Rewards (Recompensas), y cuando los tokens (fichas) de Equipo se lancen durante un período de 3 años. Este número aumenta gradualmente con el tiempo, ya que los tokens del conjunto de Recompensas se acuñan y se distribuyen a los usuarios de Presencia de acuerdo con la plataforma Recompensas, y cuando los tokens de Equipo se lanzan durante un período de 3 años.

Equipo Colin Pape Líder del Proyecto Colin es un emprendedor en serie que fundó la red de comercio comunitario, ShopCity.com. En 2011, Colin se vió inmerso en una batalla con Google y se dió cuenta de que el mundo necesita desesperadamente un motor de búsqueda abierto y transparente.

Rob Calvert Líder Técnico Rob tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de aplicaciones, seguridad de redes y gestión de proyectos. Antes de unirse a ShopCity.com, Rob trabajó en un puesto de nivel C para una gran firma de contabilidad en el Caribe.




Nolan Dubeau Lider de Desarrollo del Producto La carrera de Nolan como desarrollador web lo llevó a trabajar con CRYPTOCard, Mercedes-Benz y JDS Uniphase, y ocupó cargos como Director Creativo, Interactivo en XM Radio y Vicepresidente de Ingeniería en Guardly, una compañía de tecnología respaldada por VC.

David Keefe Desarrollador Front Frontend

David se unió al equipo de ShopCity.com en 2012 como parte del departamento de contenido y ha trabajado para convertirse en un desarrollador con gran experiencia. David es en gran parte responsable del desarrollo de la interfaz y de las mejoras de productos orientados al cliente.

Corey Piitz Ingeniero Full-Stack (Dominio de Front-End y Back-End) Experimentado Corey ha estado programando durante más de 25 años, trabajando en el mercado vertical Labx.com, impartiendo cursos de programación a nivel universitario y sirviendo como ingeniero principal de ShopCity.com.

Jim Terry

Investigador de Blockchain

Prentice Chang Investigador de

Blockchain

Thomas LeClair

Márketing

Shannon Ewing

Relaciones Comunitarias

Megan Wojtowych Diseñador Grafico

Laboratorios de Presearch Presearch está contemplando formas de desarrollar la tecnología experimental distribuida y descentralizada que impulsará la segunda versión de la plataforma. Debido a que la visión del proyecto es que se base en la comunidad y no esté centralizado, crear una empresa centralizada como Google, DuckDuckGo y otros motores de búsqueda operan realmente no es una opción.




Estamos explorando un modelo similar a proyectos como Ethereum y Bitcoin, donde hay un pequeño equipo de desarrolladores principales y los miembros de la comunidad participan activamente en el proceso de desarrollo. Estamos dedicando tiempo a buscar maneras de recompensar a los desarrolladores tanto en PREs como en efectivo o criptomoneda por sus contribuciones para permitirles trabajar activamente en el proyecto en un equipo distribuido que recibe un pago por el rendimiento (en lugar del tiempo). Además, planeamos alojar ‘hackatones’ descentralizados que presenten premios en efectivo / criptográficos significativos para incentivar y recompensar la participación. Estamos en conversaciones con un equipo de evangelizadores de descentralización / fuente abierta con experiencia promoviendo y operando ‘hackatones’ para llevar a cabo este proyecto críticamente importante y asegurarnos de que atraigamos el talento necesario para construir soluciones tecnológicas de código abierto revolucionarias, que transformarán la búsqueda para siempre. El equipo central inicial está formado por dos jóvenes hackers, David Skrenta y Bryce Desbrisay, ambos de Silicon Valley pero que ahora asisten a la escuela en Boulder, Colorado. David y Bryce han trabajado juntos en varios proyectos durante varios años, incluso como fundadores y desarrolladores principales de Harvix, un motor de búsqueda para estudiantes que en conjunto comenzaron a desarrollar, incluso antes de que fueran adolescentes. Estamos entusiasmados de expandir este grupo a lo largo y ancho y estamos buscando desarrolladores y científicos de datos con experiencia en blockchain, búsqueda, front-end y back-end, UI / UX, aprendizaje automático, IA, almacenamiento distribuido y algoritmos que quieran ser parte de este importante proyecto de código abierto. Si estás interesado en unirte a nuestro equipo, participar y/o organizar hackatones o ayudar a Presearch a crear un motor de búsqueda descentralizado y de código abierto, envíe un correo electrónico a [email protected] para una invitación a unirse a nuestro Slack channel.




mailto:[email protected]

https://join.slack.com/t/presearchers/signup

Asesores Anthony Di Iorio Anthony es un emprendedor en serie, capitalista de riesgo, organizador comunitario y líder de pensamiento en el campo de las monedas digitales, blockchain y tecnologías descentralizadas. Él es el fundador y CEO de Decentral y Jaxx, y cofundador del proyecto Ethereum. Anteriormente se desempeñó como Director Digital en Toronto Stock Exchange / TMX Group.

Rich Skrenta Rich fue el fundador y CEO de Blekko, un buscador de Internet adquirido por IBM Watson. Blekko recaudó capital de una serie de inversores y capitalistas de riesgo más notables de Silicon Valley. Un emprendedor en serie, Rich también fundó el agregador de noticias Topix y el Open Directory Project (DMOZ.org).

Trey Grainger Trey es el vicepresidente de ingeniería en Lucidworks, una compañía tecnológica que impulsa la búsqueda de muchas de las principales compañías del mundo. Trey ha estado involucrado en comunidades de búsqueda de código abierto desde 2008 a través del proyecto Apache Lucene/Solr, que produce la tecnología de búsqueda de código abierto más popular del mundo. Trey también es coautor de Solr in Action, el libro principal sobre Apache Solr.

Addison Cameron-Huff Addison es un abogado canadiense líder en tecnología que se especializa en la ley de inicio de la tecnología blockchain. Addison ha trabajado para cofundadores de Ethereum y es un orador muy conocido en eventos de ley de blockchain. Ha contribuido en diversas publicaciones, como la revista Bitcoin. Addison es programador y abogado. Es el fundador de varias startups de legaltech, incluido un motor de búsqueda legal.Global-Regulation.com.

Tim Enneking Tim es el Director Gerente de la industria líder Crypto Asset Fund. El Sr. Enneking también cuenta con una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones, al haber realizado más de 70 transacciones con un valor total de transacción de más de $12 mil millones de dólares. Habla casi francés y ruso nativo, así como alemán. Tiene cinco títulos universitarios, todos en negocios internacionales y derecho.




http://www.decentral.ca/

http://www.jaxx.io/

http://www.ethereum.org/

https://en.wikipedia.org/wiki/Watson_(computer)



https://en.wikipedia.org/wiki/Topix_(website)

https://en.wikipedia.org/wiki/Topix_(website)

https://en.wikipedia.org/wiki/DMOZ

https://en.wikipedia.org/wiki/DMOZ

http://www.dmoz.org/

https://lucidworks.com/

https://lucidworks.com/

https://lucene.apache.org/solr/

https://lucene.apache.org/solr/

https://www.manning.com/books/solr-in-action?a_bid=39472865&a_aid=1



https://www.global-regulation.com/

http://www.crypto-asset-management.com/

Conclusión Existe una necesidad clara y presente de un motor de búsqueda abierto y descentralizado. El mundo no puede seguir dependiendo de una compañía para la gran mayoría de sus búsquedas, especialmente cuando esa compañía tiene tantos otros intereses creados que pueden entrar en conflicto con la provisión de respuestas objetivas. El grado actual de centralización de la información no tiene precedentes y es peligroso, tanto desde el punto de vista de la resiliencia como desde el punto de vista del monopolio de poder. Nunca antes en la historia una compañía tenía tanto control sobre el flujo de información del mundo. Al alzar una bandera dedicada a un futuro en el que la búsqueda es abierta y al presentar la visión de una alternativa transparente y descentralizada a la hegemonía de búsqueda actual, Presearch atraerá a los mejores pensadores, defensores de la comunidad y codificadores del mundo para ayudar a construir el mejor motor de búsqueda para la Web 3.0. La investigación dedicará mucho tiempo, energía y recursos para lograr el modelo de consenso comunitario, proporcionando a los Miembros un marco para la participación activa en la toma de decisiones y la codificación de su motor de búsqueda abierto. El modelo tokens (ficha) intercambiable basado en Ethereum es una herramienta extremadamente poderosa, y Presearch aprovechará su token (ficha) PRE para recompensar e incentivar a la comunidad a usar, promover y contribuir a la plataforma, permitiendo a los miembros beneficiarse utilizando el sistema y ser recompensados por interactuar con patrocinadores, en lugar de ser un producto monetizado por el motor de búsqueda. La plataforma de patrocinadores sugeridos permitirá a las compañías, organizaciones e individuos llegar a un grupo inteligente de buscadores web con mentalidad abierta con una promoción innovadora en el momento justo. Un sistema basado en subasta permitirá a los Patrocinadores hacer una oferta en la colocación utilizando PREs. Presearch está volteando el modelo de motor de búsqueda actual. En lugar de que un usuario pague por una calidad de búsqueda decente al estar sobreexpuesto a los anuncios, los Miembros realmente ganarán recompensas por permitirse ser presentados a los Patrocinadores, así como por contribuir al crecimiento de la plataforma. A medida que el marco inicial de la herramienta de búsqueda de primera generación cobra impulso y crece el movimiento de búsqueda abierta, la organización hará la transición a un DAO que servirá como custodios de Presearch y garantizará que las generaciones futuras no tengan un Internet que




solo tenga una dominante motor de búsqueda y una centralización tan extrema del poder y el control en línea. Asumiendo el éxito con este proyecto, y no nos equivoquemos, no será fácil y habrá riesgos, habremos encendido otro faro de libertad en Internet, colocándose al lado y sobre los hombros de otras grandes organizaciones abiertas como Ethereum y Wikipedia. La investigación necesita una increíble comunidad de buscadores amantes de la libertad. ¿Te nos unes?

Registro de Cambios Este libro blanco se lanzó inicialmente el 20 de julio de 2017. Esta versión original se puede encontrar aquí: https://www.presearch.io/uploads/WhitePaper_v1.pdf La versión 2.0 reemplazó el original el 1 de noviembre de 2017. Los cambios incluyen:

● Cambios en la tabla de contenidos para acomodar nuevas secciones. ● La adición de información más detallada del producto. ● La adición de un nuevo diagrama de Presearch.org ● La adición de la sección de Presearch Labs ● La adición de nuestros asesores a la sección de equipo. ● Conversión del símbolo PST a PRE. ● Cambios significativos en el diagrama de la Herramienta de búsqueda. ● Un cambio en el diagrama de Exchange para reflejar el cambio en las extracciones mínimas. ● Un cambio en la recompensa que divide en el diagrama de recompensas para reflejar los

nodos, los científicos de datos y los curadores que también serán recompensados. ● Cambios menores a los otros diagramas para aclarar los flujos. ● Ajustes menores en todo. ● La adición de este registro de cambios.




https://www.presearch.io/uploads/WhitePaper_v1.pdf

¡Esperamos verte en esta aventura! :)

Datos de Contacto

Presearch.org Global Limited

270 King Street Midland, Ontario Canada L4R 3M3

[email protected]




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