Maestria en Alta Gerencia de Clinicas y Hospitales

7/22/2019 Maestria en Alta Gerencia de Clinicas y Hospitales

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PRESENTACIN

Dentro del plan de desarrollo de la Escuela de Postgrado de la Universidad Cientfica del Sur, se ha propuesto poner alalcance de los interesados maestras especializadas en salud.

El pblico objetivo es aquel que desea ocupar posiciones gerenciales o de direccin, por lo tanto a diferencia de lasmaestras que se ofrecen en otras Universidades, a los participantes se les brindar una formacin de alta calidad,adems se les integrar la experiencia de los docentes quienes ejercen o han ejercido cargos de alta responsabilidad

en instituciones de salud pblica y privada, hacindose especial hincapi en el desarrollo de habilidades gerencialesque les permitan, ser altamente competitivos en la solucin de situaciones crticas en la gestin de organizaciones deservicios de salud.

Por tal razn, la creacin de la Maestra en Alta Gerencia de Clnicas y Hospitales marcar un hito en la enseanza deprogramas de postgrado en el pas ya que no es suficiente la preparacin de profesionales que consoliden suformacin, sino que requerimos de lderes que conduzcan las instituciones de salud con eficiencia y calidad, con unavisin integradora de sus organizaciones y aprovechando las experiencias exitosas de sus docentes.

Los invitamos a participar en esta convocatoria, en la confianza que la Maestra en Alta Gerencia de Clnicas yHospitales ha sido diseada para adquirir conocimientos para ser aplicados en el sector pblico o privado y que alfinalizar adems de obtener el grado de Magister habrn recogido conocimientos y experiencias muy valiosas que lespermitir alcanzar solvencia en los niveles de gerencia que les corresponda desempear.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

La Maestra en Alta Gerencia de Clnicas y Hospitales es un programa innovador para la formacin de lderes queintegran la experiencia y el conocimiento con el desarrollo de habilidades gerenciales, para alcanzar desempeosaltamente competitivos en la solucin de situaciones crticas en la gestin de organizaciones de servicios de salud en elsector pblico o privado.

Por lo tanto, est dirigida a profesionales de las carreras de ciencias de la salud y/o ciencias administrativas, depreferencia desempendose o con aspiraciones para el desempeo de cargos directivos de clnicas u hospitales, conla finalidad de:

- Manejar una comprensin integrada de la gestin de clnicas y hospitales- Mejorar las competencias generales en temas de gestin de servicios de salud- Planear, dirigir, ejecutar y monitorear proyectos y programas de atencin mdica- Fortalecer las actitudes de liderazgo y trabajo en equipo- Desarrollar habilidades para el manejo de situaciones crticas en las organizaciones de servicios de salud- Manejar instrumentos de gestin

- Analizar informacin estratgica de los establecimientos de salud


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- Conocer las tendencias del mercado de atencin de la salud

- Evaluar escenarios en el marco de las disposiciones legales y sistemas de auditoria mdica y gubernamental

- Disear actividades de investigacin de mercados- Disear un Proyecto de Investigacin- Desarrollar una Tesis de grado sobre un tema especfico de Gestin en Salud- Disear un Proyecto de Investigacin- Desarrollar una Tesis de grado sobre un tema especfico de Gestin en Salud

DIRECTOR

DR. RAFAEL ELGEGREN REATEGUIMdico Cirujano graduado de la Universidad Cayetano Heredia, especializado en Pediatra en la Universidad NacionalMayor de San Marcos, Maestro en Administracin de Salud (Universidad Cayetano Heredia), Doctor en Medicina(Universidad de San Martn de Porres), Diplomado en Alta Gerencia (SBA) (CENTRUM Catlica), Certificado comoEvaluador de Establecimientos de Salud por el Ministerio de Salud y participante del III Curso de Desarrollo y DefensaNacional del Centro de Altos Estudios Nacionales (CAEN), Certificado como Coordinador de Procesos de Acreditacinen Instituciones Universitarias y Certificacin Profesional Universitaria, Evaluador Externo en Instituciones Universitariasy Diplomado como Evaluador Internacional por la UDUAL (Unin de Universidades de Amrica Latina y el Caribe) y laRIEV (Red Internacional de Evaluadores S.C.)Capitn de Navo en situacin de Retiro, ha desempeado el cargo de Presidente del Comit de Prevencin delVIH/SIDA en las Fuerzas Armadas y Polica Nacional (COPRECOS), Director Mdico del Centro Mdico Naval CMST,

Asesor de la Direccin de Salud I Callao y Director de la Seccin de Postgrado de la Facultad de Medicina deUniversidad de San Martn de Porres.

COORDINADORA

DRA. CAROL CARRANZA ROMEROMdico Cirujano, Especialista en Ciruga General y rotacin externa en Ciruga Plstica y Reconstructiva en la ClnicaMorillas (2006-2009). Estudios de Post grado en Gerencia en Servicios de Salud. Asistente del DepartamentoAcadmico de Medicina y Docente Universitaria en la Universidad de San Martn de Porres (2009 - 2012). Ex Miembrodel Comit Interno Responsable de la Acreditacin Nacional 2011 de la Facultad de Medicina Humana de laUniversidad San Martn de Porres. Ha desempeado el cargo como Asistente de la Direccin Mdica de la ClnicaMorillas (desde 2007 hasta 2009). Asistente de la Direccin Mdica en Gestin de Calidad de la Clnica Quintanilla enCiruga Plstica y Reconstructiva y Responsable de la Coordinacin Acadmica de la Clnica Morillas actualmente.

PLANA DOCENTE

DR. ALVARO CESAR SANTIVAEZ PIMENTEL

Mdico Cirujano graduado y especializado en Ginecologa y Obstetricia en la Universidad Nacional Mayor deSan Marcos. MSc International Health Management & Development Universidad de Birmingham. Reino Unido.

Diplomado en Auditoria Mdica (7 promocin con Dr. Jos Piscoya) UNMSM. Master en Gestin y Planificacin de


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Centros y Servicios Asistenciales. Grupo CTO. Business Excellence School. Docencia en Postgrado

Universidad Nacional Mayor de San Marcos: Maestra en Gerencia de Servicios de Salud (2009-2012). Programade Segunda Especializacin en Neurologa (2009 - 2012). Universidad Nacional de San Agustn Clases enDiplomado en Auditoria Medica (2011 2012). Universidad Norbert Wiener Unidad Acadmica: Facultad deCiencias de la Salud Escuela Acadmico Profesional de Obstetricia Segunda Especialidad enEstimulacin Prenatal. Clases en Fisiologa Materno Perinatal 2012 Jefe de la Oficina de Gestin de la Calidaddel HONADOMANI San Bartolom. Miembro del Comit de Calidad y Seguridad del Paciente del Colegio. Mdico delPer. Editor del Libro de Seguridad del Paciente (Cuadernos de Debate en Salud CMP 2012 N 2).

DR. GERMAN FELIPE RIVERA DEL RIO

Mdico Cirujano graduado de La Universidad Nacional San Luis Gonzaga Ica. Especializado en Medicina Integral yGestin en Salud en La Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magister en Polticas y Planificacin en Salud.Diplomado en Control y Auditoria de los Servicios de Salud en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Jefede Unidad de Planeamiento y Organizacin.Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico Hospital NacionalDocente Madre Nio San Bartolom MINSA.

DR. ARMANDO EDGARDO FIGUEROA SNCHEZ

Doctor en Planificacin y Gestin MBA Executive. Mg. en Docencia Universitaria. Licenciado en Estadstica. Ejecutivoexperto en Planeamiento, Gerencia y Direccin de Empresas Privadas y Pblicas, con ms de 20 aos de experienciaprofesional, y Docente Universitario de Pre grado y Post Grado en, Estadstica, Econometra, Mercadotecnia,

Administracin, Matemtica Financiera, Investigacin de Mercados, Planeamiento Estratgico, Formulacin deProyectos, Metodologa de la Investigacin Cientfica, Proyecto de Tesis, Seminario de Tesis.

DRA. SILVIA SARAVIA CAHUANA

Mdico Cirujano graduada y especializado en Medicina Integral y Gestin en Salud en la Universidad Nacional Mayorde San Marcos, Magister en Administracin de Servicios de Salud (Universidad Nacional Federico Villarreal). Granexperiencia docente, especialmente en post grado, adems de una slida formacin en tcnicas didcticas. Consultorapara acreditacin de servicios de salud; diseo de sistemas de informacin gerencial. Asesora y ejecutora de proyectosde investigacin en salud e investigaciones sociales. Evaluadora de procesos y procedimientos administrativos

logsticos y financieros con capacidad de elaboracin de propuestas de mejora de la gestin administrativa. Consultoraen modelos de organizacin; evaluacin y anlisis de recursos (humanos, materiales, financieros, presupuestales);evaluacin y diseo de programas de mejora continua de procesos. Amplia experiencia en planeamiento y evaluacinde resultados e impacto de las acciones de salud a nivel macro (Gestin Sanitaria nacional y regional), meso (Gestinde Hospitales y Redes de Salud) y micro organizacional (Gestin Clnica).

MAGISTER LUIS ENRIQUE MEDRANO GARCIA

Master en Administracin de la Educacin, U. de Lima, Licenciado en Sociologa, PUCP, Diploma en Formulacin,Monitoreo y Evaluacin de Proyectos, Escuela de Economa, UNMSM, Diploma de Gestin Municipal de Servicios deSalud, UPCH, International Seminar and Workshop, Qualitative Research, Social Communication and Social Marketing

for Health Behavior Change, Academy for Educational Development, AED-USAID-Washington DC and Dominican


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Republic. Ha sido Gerente de proyectos y consultor nacional e internacional de USAID, Banco Mundial, GIZ y el BID en

comunicacin estratgica y marketing en salud y en evaluacin cualitativa de proyectos sociales; amplia trayectoriacomo docente y formador de formadores. Actualmente es fundador y Gerente General del Grupo CSC Consultores.

DR. LUIS ROBLES GUERRERO

Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Maestro en Gerencia de Servicios de Salud(Universidad Nacional Mayor de San Marcos), Doctor en Salud Pblica (Universidad Federico Villarreal), Docenteinvitado de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Unidad de Post Grado:Maestra en Gerencia de Servicios de Salud, y Maestra de Polticas y Planificacin en Salud. Ex Director General de laDireccin de Salud III Lima Norte, Ex Director General de la Direccin Regional de Salud del Gobierno Regional deLima. Ex Director Ejecutivo del Hospital Nacional Daniel A. Carrin Callao. Socio Fundador de la Sociedad Peruana

de Gerencia de Servicios de Salud. Asesor I de Secretara General del Ministerio de Salud. Responsable del EquipoTcnico de Secretara General del Ministerio de Salud, Unidad de Coordinacin Normativa.

DRA.DORIS LITUMA AGUIRRE

Mdico Cirujano graduado de la Universidad Cayetano Heredia, especializado en Medicina Interna en laUniversidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Gobierno y Gerencia en Salud (UniversidadCayetano Heredia). Graduada en Gerencia de Clnica y Hospitales ESAN. Magister en Docencia Superior(Escuela de Post Grado de la Universidad Ricardo Palma). Miembro del Comit Tcnico de ASPEFAM para laPreparacin de Exmenes de Residentado Mdico y Examen Nacional de Medicina. Asesora del Despacho

Ministerial de Salud.

DR. CELSO BAMBAREN ALATRISTA

Mdico Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especializado en Administracin en Saluden la Universidad Peruana Cayetano Heredia y especialista de Proyectos de Inversin Pblica (Universidad delPacfico) y en Diseos de Centros Sanitarios y Planeamiento Hospitalario (Universidad Oberta de Catalua). Grado deDoctor en Medicina y Magister en Gestin y Auditoras Ambientales. Organizacin Panamericana de la Salud PERU:Consultor en Sistemas y Servicios de Salud, y Desastres. Profesor Principal Maestras en Salud Pblica: Gerencia deProyectos Sociales (Universidad Peruana Cayetano Heredia).Miembro. World Association for Disaster and Emergency

Medicine (WADEM). Miembro Asociado. Asociacin Peruana de Hospitales. Miembro Titular en nmero. AcademiaPeruana de Salud.

DRA. MARIA DEL SOCORRO ALATRISTA DE BAMBAREN

Mdico Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especializada en Ciruga General(Universidad Nacional Mayor de San Marcos) y en Administracin en Salud (Universidad Cayetano Heredia). Magisteren Administracin de Servicios de Salud (Escuela de Post Grado de la Universidad Federico Villarreal). Profesor de lasMaestras en el rea de Salud. Escuela Universitaria de Postgrado (Universidad Nacional Federico Villarreal). Profesoren los curso de Administracin para la Especialidad de Gestin den Salud. Unidad de Postgrado. Facultad de Medicina(Universidad Nacional Mayor de San Marcos). Miembro del equipo Tcnico de la Direccin General de Salud de las


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Personas (Ministerio de Salud), Profesor Principal T.P. Departamento Acadmico de Medicina Preventiva Facultad de

Medicina Humana ( Universidad Nacional Mayor de San Marcos ).

DR. JOSE LUIS PACHECO DE LA CRUZ

Mdico especialista en Medicina Legal. Grados acadmicos de Magster en Salud Pblica y Doctor en Derecho.Docente de Post grado de las Facultades de Medicina Humana y Derecho de la USMP. Actual Presidente del Sistemade Titulacin de mdicos especialistas en Medicina Legal de la USMP. Docente de Medicina Legal de la Facultad deMedicina Humana de la UNMSM. Docente de Medicina Legal y Criminalstica de la Escuela de Oficiales PNP. Docentede la Escuela de Post Grado de la Univ. Nac. de Piura, Universidad Jos Carlos Maritegui y Universidad Cientfica delSur. Docente de la Maestra y Doctorado en Ciencias Criminalsticas en la Univ. Nolbert Wiener. Ex Gerente del Institutode Medicina Legal y Ciencias Forenses del Ministerio Pblico. Miembro fundador de la Academia Internacional de

Criminalstica y Ciencias Forenses

DR. CARLOS ROMERO ORIHUELA

Mdico Especialista en Administracin en Salud, Auditor Mdico con amplia experiencia en Control Gubernamental aCargo de Gerencias y Subgerencias de Control en la Oficina de Control institucional, Director del Centro deRehabilitacin CERP Callao de ESSALUD, Con Grado de Maestra en Auditoria Gubernamental y Gestin en Salud,Profesor del Diplomado de Control y Auditoria de los Servicios de Salud por la Universidad Nacional Mayor de SanMarcos desde 2001 hasta 2009. Docente de Post grado de Maestra en la USMP desde 2009 hasta la fecha,responsable de las Asignaturas: Gestin en Salud, Gestin de Procesos y Sistemas de Apoyo a la Gestin. Fundadorde la Sociedad de Auditoria Mdica, Diplomado en Administracin de Hospitales por la Organizacin Iberoamericana de

Seguridad Social.

LIC. JUDITH BRAVO DE RUEDA

Especializacin en Direccin Estratgica de Recursos Humanos, Universidad del Pacfico. Licenciada en Psicologa,Universidad del Sagrado Corazn. Ha sido Gerente de RRHH en Hipermercados Tottus y en Graa y Montero, GerenteInternacional de RRHH para Sudamrica en Payless Shoesource y Gerente Regional de RRHH en Motorola del Per yBolivia. Actualmente es Directora Corporativa de Recursos Humanos de Orient Express Per.

DR. SIXTO SANCHEZ CALDERON

Gineco Obstetra, Epidmilogo, Jefe de la Oficina de Inteligencia Sanitaria, Red Rebagliati, ESSALUD Lima, Profesor

de Post Grado, Universidad San Martn de Porres. Mentor, Investigator at: Multidisciplinary International Research

Training (MIRT), University of Washington.

FECHAS DE INICIO Y TRMINOInicio: 27 de agosto de 2013Fin: 29 de enero de 2015

HORARIO

Martes de 07:00 pm a 10:15 pm

Jueves de 07:00 am a 10:15pm


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Nota.- Las clases presenciales se desarrollan los das mencionados semanalmente.

PROCESO DE ADMISIN

REQUISITOS DE ADMISIN / INGRESO

o Grado acadmico de bachiller profesional legalizado.o Llenado de ficha de datos e inscripcin.o Aprobacin de entrevista personal.o Solicitud de Admisin.o Experiencia Laboral mnima de 2 aos.o Foto digital 240*280 Resolucin 300 - con fondo blanco.o Copia de DNI o CE.o Conocimiento del idioma ingls (nivel intermedio).o Manejo de programas informativos, Windows, Mac y Office (nivel bsico)

VALOR DEL PROGRAMA

Inscripcin S/.600.00Costo de matrcula S/.700.00Nmero de matrculas 4Costo de cuota S/.1350.00

Nmero de cuotas 16Inversin total S/.25,000.00

REQUISITOS PARA LA TITULACIN

Cumplimiento de asistencia al 80% de las clases presenciales, segn reglamento interno de la maestra. Aprobar todas las asignaturas del plan de estudios. Desarrollar, sustentar y aprobar un trabajo de investigacin o tesis. Conocimiento del idioma ingls.

CERTIFICACIN

Una vez que el alumno haya aprobado todos los crditos del plan de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobadola tesis correspondiente, obtendr el grado acadmico de MAGSTER EN ALTA GERENCIA DE CLNICAS YHOSPITALES.

TOTAL DE HORAS1,024 (512 presenciales y 512 virtuales)

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Consorcio de Colegios Catlicos (Calle General Surez 287, Miraflores).


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PLAN DE ESTUDIOS

CICLO CURSOS MODALIDAD CRDITOS

I

Planificacin yOrganizacin de Clnicas

y Hospitales

SemiPresencial

4

Polticas de salud yGerencia de Clnicas y

Hospitales

SemiPresencial

4

Proyectos de Inversin yModelos deFinanciamiento en salud

SemiPresencial

4

Estadstica para laGerencia de Clnicas y

Hospitales

SemiPresencial

4


II

Gerencia deOperaciones en

Clnicas y Hospitales

SemiPresencial

4

Gerencia de Sistemasde salud en Clnicas y

Hospitales

SemiPresencial

4

Economa Aplicada a lasalud

SemiPresencial

4

Gerencia estratgicadel Marketing en

Clnicas y Hospitales

SemiPresencial

4


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III

Gerencia de Sistemas demantenimiento yabastecimiento

SemiPresencial

4

Normas Tcnicas enSalud

SemiPresencial

4

Gerencia de lainfraestructura e

instalaciones hospitalarias

SemiPresencial

4

Tesis I SemiPresencial

4


IV

Benchmarking yEstrategias de Gestinde la calidad en salud

SemiPresencial

4

Auditoria Medica y deGestin en Clnicas yHospitales

SemiPresencial

4

Habilidadesgerenciales: el poder dela actitud,negociaciones y manejode conflictos en clnicasy hospitales

SemiPresencial

4

Tesis II SemiPresencial

4

Importante: Los postulantes que no asistan a rendir la entrevista o que no cumplan con la totalidad de los requisitosson excluidos del proceso de admisin y pierden automticamente todos sus derechos correspondientes. Los montospagados por derechos de admisin o derechos acadmicos no estn sujetos a devolucin por parte de la Escuela dePostgrado de la Universidad Cientfica del Sur.


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SUMILLAS DE LAS ASIGNATURAS

1. PLANIFICACION Y ORGANIZACIN DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Utilizacin del Planeamiento Estratgico como herramienta de gestin. Misin y Visin. Anlisis del entorno.Anlisis Interno. Diseo de Estrategias. Definicin de objetivos estratgicos. Plan de Acciones inmediatas.Evaluacin de la viabilidad.

2. POLTICAS DE SALUD Y GERENCIA DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Desarrollo de estrategias para la conduccin de establecimientos de salud pblicos y privados, as como laaplicacin de polticas para alcanzar los logros y niveles de calidad a satisfaccin de los usuarios.

3. ROYECTOS DE INVERSION Y MODELOS DE FINANCIAMIENTO EN SALUD (4 Crditos)Potenciar las competencias tcnicas y metodolgicas para la elaboracin de proyectos de inversin tanto pblicocomo privado, teniendo en consideracin la localizacin, dimensiones y factores econmicos, para a travs deindicadores econmicos y sociales se puedan tomar adecuadas decisiones, a plena satisfaccin de los usuarios.

4. ESTADISTICA PARA LA GERENCIA DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Desarrollo de conocimientos de Estadstica con orientacin a la Gestin Hospitalaria, seleccionando lametodologa ms apropiada para el diseo de evaluacin y control de establecimientos de salud pblicos yprivados, as como su utilizacin en la evaluacin de Programas de salud.

5. GERENCIA DE OPERACIONES EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Implementar las funciones de la gerencia de operaciones en los establecimientos de salud pblicos y privados.Determinar los Componentes y procesos de las actividades que se realizan.

6. GERENCIA DE SISTEMAS DE SALUD EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Desarrollar capacidades para la gestin efectiva de las organizaciones de salud de los sectores pblico y privado,mediante el conocimiento y valoracin de los sistemas de salud y de los procesos gerenciales y asistenciales queexisten en un organizacin de salud.

7. ECONOMIA APLICADA A LA SALUD (4 Crditos)Principios de economa aplicada a la salud. Oferta y demanda en salud. Mercado de atencin sanitaria.

Aseguramiento en salud. Evaluacin econmica en salud. Gasto y financiamiento en salud.

8. GERENCIA ESTRATEGICA DEL MARKETING EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Utilizar las herramientas terico-prcticas del marketing estratgico para reconocer tanto las tendencias actualescomo interpretar las demandas futuras del mercado de servicios de salud pblicos y privados, identificando lasnecesidades de los clientes en una economa de mercado y consumo global, altamente competitiva y cada vezms invadida por las tecnologas de la informacin y comunicacin, para desarrollar estrategias competitivas deposicionamiento, marca y servicio; sostenibles, normadas y reguladas a largo plazo y que tengan impacto en lacalidad y equidad de la oferta prestadora de servicios de salud.


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9. GERENCIA DE SISTEMAS DE MANTENIMIENTO Y ABASTECIMIENTO (4 Crditos)Establecer los conceptos gerenciales e instrumentos metodolgicos para la ejecucin de actividades demantenimiento y abastecimiento de establecimientos de salud. Programacin de necesidades, procesos deatencin de rdenes de servicio y procesos de adquisiciones.

10. NORMAS TECNICAS EN SALUD (4 Crditos)Proporcionar el conocimiento de los elementos normativos de las instituciones de salud pblicas y privadas,manteniendo lineamientos ticos y de compromiso con la sociedad.

11. GERENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES (4 Crditos)Proporcionar instrumentos metodolgicos para el gerenciamiento de actividades relacionadas con la

infraestructura e instalaciones de establecimientos de salud, pblicos o privados.

12. TESIS I (4 Crditos)Desarrollo de conceptos, metodologa y herramientas para la investigacin cientfica aplicada en la gestin deestablecimientos de salud. Diseo de proyectos de investigacin. Bsqueda bibliogrfica e instrumentos derecoleccin de informacin. Elaboracin de un proyecto de Tesis.

13. BENCHMARKING Y ESTRATEGIAS DE GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD (4 Crditos)Disear un Plan de Gestin de la Calidad para una organizacin de salud pblica o privada, toman como base elestudio comparativo de modelos exitosos y utilizando herramientas para la formulacin e implementacin de unprograma que garantice la calidad de la atencin en el establecimiento.

14. AUDITORIA MDICA Y DE GESTION EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Aplicacin de la Auditoria Medica como mecanismo de mejora de la calidad e inculcar al participante la necesidadde conocer las diversas fases de la implementacin de un Sistema de Control Interno en el marco de la Ley N28716, as como el conocimiento de las normas de Auditoria Gubernamental para ejercer la gestin pblica coneficacia y transparencia.

15. HABILIDADES GERENCIALES: EL PODER DE LA ACTITUD, NEGOCIACIONES Y MANEJO DE CONFLICTOSEN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos)Fortalecer la gestin del potencial humano de las organizaciones de salud, a travs de fomentar actividades de

liderazgo y motivacin, previniendo y solucionando los conflictos organizacionales.

16. TESIS II (4 Crditos)El participante ejecutara el procesamiento y anlisis de informacin de su Proyecto de Tesis aprobado, para locual recibir asesora permanente hasta la presentacin de su informe final de Tesis, que le permita lasustentacin de la misma.


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MODALIDAD

Presencial/terica y virtual/prctica.

DURACINLa Maestra tiene una duracin de cuatro (04) semestres acadmicos con un total de 16 cursos y 4 SeminariosTaller, lo que acumula 528 horas tericas y 256 horas de horas no lectivas, para el desarrollo de los trabajosprcticos.Para aprobar se requiere una asistencia mnima del 90% de las horas presenciales.

Nota: La Escuela de Postgrado de la Universidad Cientfica del Sur se reserva el derecho de efectuar cambios en la malla, o secuencia de cursos,de acuerdo a su poltica de mejoramiento contnuo.Precios y cambios sujetos a variacin sin previo aviso. Solo se respetaran los convenios firmados.


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CRONOGRAMA DE VENCIMIENTOS

CRONOGRAMA DE VENCIMIENTOS MAESTRA EN ALTA GERENCIA DE CLNICAS Y HOSPITALES

CONCEPTOLTIMA FECHA

DE PAGOMONTO S/. Inc.

IGV OBSERVACIONES

Inscripcin ***600

Pago obligatorio

Matrcula 1er Perodo ***700

Pago obligatorio

Cuota 1 - Primera Boleta ***1350

Pago obligatorio

Cuota 2 - Segunda Boleta 01/09/20131350

Pago obligatorio antes del inicio de clases

Cuota 3 - Tercera Boleta 01/10/2013 1350 Pago obligatorio antes del inicio de clases

Cuota 4 - Cuarta Boleta 01/11/20131350


Matrcula 2do Perodo 01/12/2013700


Cuota 1 - Primera Boleta 01/12/20131350




Cuota 3 - Tercera Boleta 01/02/20141350



1350

Pago obligatorio antes del inicio de clasesMatrcula 3er Perodo 01/04/2014

700Pago obligatorio antes del inicio de clases









Matrcula 4to Perodo 01/08/2014700










TOTAL INVERSIN ALUMNO S/. S/.25,000.00*** El pago se realizar 48 horas despus de la entrevista.


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Modalidades de Pago

En efectivo en la caja de los Bancos:- BCP-SCOTIABAK con el cdigo que emite el asesor de ventas.Pago con tarjeta de crdito: AMEX, Diners, MasterCard o Visa.- Centro de pagos con tarjeta de crdito:- En la Clnica Odontolgica de la Universidad Cientfica del Sur (Av. Paseo de la Repblica N 5514 Miraflores)- Av. Arequipa 4861 Miraflores

Tipos de FinanciamientoContamos con convenios de bancos para que pagues la totalidad de la maestra, gracias al Prstamo para Estudioscon: Interbank y/o Banco de Crdito y/o Banco Continental

Maestra Sin aval. Financiamiento:Hasta el 100% del costo del programa. Plazo: Hasta 60 meses. Sistema de pago: En ms de 100 Tiendas a nivel nacional o mediante el sistema de cargo en cuenta. Desembolso: Abono a la cuenta de la universidad

BANCO CONTACTO CORREO TELEFONOBBVA Diana Garca Urbina [email protected] Cel 985055716 RPM

*332953.BCP Jonathan Paul Larriviere Del

[email protected]@gmail.com

4441717 anexo 46047RPC: 989838123RPM: #996431202

INTERBANK Ileana Barandiarn [email protected] 219-2000 anexo 613701

INTERBANK Fiorella Lescano [email protected] 219-2000 anexo 613705613710

BANBIF Marlene Neumann [email protected] #978195036 / 6133551

BANBIF Patricia Anaya [email protected] 6133596

SCOTIABANK PER Ursula VillarrealAnita Fernandez

[email protected]@scotiabank.com.pe

2116000 anexo 337002116000 anexo 33702
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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