Malcolm Baldrige Award Sus Funciones y La Equivalencia en México

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  • 7/25/2019 Malcolm Baldrige Award Sus Funciones y La Equivalencia en Mxico

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    1. Realiza una investigacin de Malcolm Baldrige Award sus funcionesy la equivalencia en Mxico.

    Malcolm Baldrige award fue creado en 19!" dando su #rimer #remio en 19" dic$o #remio

    reconoce a las organizaciones %#rivadas como #&'licas( en )stados *nidos sus excelentesdesem#e+os. )n el ,-1- su nom're fue cam'iado a Baldrige erformance )xcellence rogram#ara refle/ar la evolucin del cam#o de calidad a un am#lio enfoque estratgico en la calidadgeneral de la organizacin.

    0a estructura Malcom Baldrige Award consiste en tres #artes los criterios #ara la excelencia enel desem#e+o" valores y conce#tos" y las directrices de #untuacin. 2iene de #ro#sito ayudara las organizaciones evaluar su desem#e+o y esfuerzos de me/ora" diagnosticar su sistemageneral de gestin del rendimiento" e identificar sus fortalezas y o#ortunidades #ara la me/ora.

    As3 tam'in ayuda a reforzar la com#etitividad de )stados *nidos.

    4ada #remio se 'asa en siete criterios liderazgo" informacin y an5lisis" #lanificacinestratgica" desarrollo de recursos $umanos y la gestin" estandarizacin y resultados denegocio. 6os #remios se otorgan en cada categor3a que son com#a+3a manufacturera"com#a+3a de servicios" y #eque+os negocios.

    Premio Nacionalidad de Calidad

    )ste #remio fue creado en 197" con el o'/etivo de dar a conocer a las em#resas cuyosservicios $ayan cum#lido con las normas mexicanas" con visin que esta $erramienta rigieralas acciones de me/ora continua de los sistemas de calidad total de las organizaciones.

    8ue el #rimero en introducir la Res#onsa'ilidad ocial con el o'/etivo de #romover elcom#romiso de los em#resarios con el desarrollo sustenta'le" el 'ienestar de su comunidad y laatencin a #rioridades de la sociedad.

    :o im#orta la madurez de la em#resa #ara #oder ganar este #remio y refle/ar los 'eneficios queson

    )star conscientes de los cam'ios en el entorno y sa'er res#onder de manera 5gil a las

    nuevas o#ortunidades o amenazas;

    6efinir estrategias que los llevan a la direccin correcta" so#ortadas #or una #ro#uesta

    de valor;

    4ontar con los recursos y ca#acidades requeridas #ara e/ecutar su estrategia;

    4om#etir con #roductos y servicios innovadores en los mercados m5s atractivos;

    )/ecutar la estrategia con 'ase a #r5cticas que los distinguen en el mercado y que son

    dif3ciles de imitar;

    )valuar sistem5ticamente el desem#e+o #ara conocer el avance en la im#lementacin

    de sus estrategias y la satisfaccin de sus gru#os de inters; y

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    4ontar con un Modelo de :egocio que se caracterice #or su #ro#uesta de valor.