MAlINALCO cTERMINADO INVESTIGACION
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DIAGNSTICO
SITUACIONAL Anlisis externo
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NALISIS EXTERNO
Diagnstico situacional
Con el propsito de impulsar el desarrollo de un turismo sustentable en el
municipio de Malinalco se determinan cules son las problemticas que se
presentan en el desarrollo de la actividad, a ello buscando soluciones que
permitan acceder al beneficio y desarrollo de la comunidad.
Para ello se hace un anlisis externo que permita conocer la situacin actual
de acuerdo a las cuestiones polticas, econmicas, culturales y sociales para
identificar posibles soluciones, para ello se har un anlisis basado en el Plan
de Desarrollo Nacional (PND), Plan de Desarrollo del Estado de Mxico
(PDEM), y el Plan de Desarrollo municipal (PDM), sobre el que estaremos
trabajando, determinando las directrices, as como las polticas bajo las cuales
se est trabajando para el cumplimiento de estos planes.
Este anlisis externo es el punto de partida para poder posteriormente analizar
las tendencias, enunciar los objetivos, disear estrategias, proceder cmo se
va a trabajar dentro del municipio, apegndose a los diversos planes y
programas.
Anlisis
El sector turismo tiene caractersticas que lo convierten en una prioridad
nacional dada su importancia como factor de desarrollo.
Los objetivos y estrategias bajo los cuales trabaja en PND enfocado hacia la
actividad turstica son los siguientes:
Ampliar y fortalecer la presencia de Mxico en la actividad turstica
internacional a travs de la diversificacin de sus mercados, productos y
destinos, as como del fomento a la competitividad de las empresas del
sector de forma que brinden un servicio de calidad internacional
Aprovechar el potencial turstico de Mxico, para generar una mayor
derrama econmica en el pas
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Cabe notar que la riqueza cultural y natural de Mxico implica que existen
amplias oportunidades de actividades tursticas que no se han desarrollado de
tal manera que se obtengan beneficios mayores para quienes intervengan
directa o indirectamente dentro de la actividad.
La riqueza cultural y natural de nuestro pas, implica que hoy en da se
encuentre con un alto potencial para el desarrollo de la actividad en el pas,
esto implica que al igual que en otros sectores econmicos se pueden obtener
grandes beneficios para la nacin.
Economa competitiva y generadora de empleos
Hacer del turismo una prioridad nacional para generar inversiones, empleos ycombatir la pobreza, en las zonas con atractivos tursticos competitivos creando
condiciones necesarias para satisfacer las necesidades bsicas de la
poblacin.
La poltica turstica considerar programas de desarrollo de una amplia gama
de servicios tursticos, incluyendo turismo de naturaleza, turismo rural y turismo
de aventura, con la participacin de las secretaras y organismos del gobierno
federal que apoyan proyectos de desarrollo turstico en las zonas rurales e
indgenas
Mejorar sustancialmente la competitividad y diversificacin de la oferta turstica
nacional, garantizando un desarrollo turstico sustentable y el ordenamiento
territorial integral.
Orientando esfuerzos conjuntos de la administracin pblicas, por parte de
las empresas, y la comunidad local con el fin de coordinar los esfuerzos paraalcanzar el desarrollo sustentable, social, cultural, econmico y social.
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Desarrollar programas para promover la calidad de los servicios tursticos
y la satisfaccin y seguridad del turista.
Para ello se necesitan desarrollar programas dirigidos al tipo de turismo
cultural, rural y de aventura brindando as una mejor oferta y asistencia alturista, provocando as una mayor derrama econmica.
Actualizar y fortalecer el marco normativo del sector turismo.
Promover junto con el Poder Legislativo, las comunidades y las empresas del
sector, la actualizacin del marco legal para el desarrollo sustentable del sector
e impulsar normas que garanticen la prestacin de servicios tursticos
competitivos
Desarrollar nuevos mercados y apoyo a las Pymes (acceso al
financiamiento)
Desarrollo de productos competitivos para los diferentes segmentos de los
mercados actuales y potenciales, posicionando los productos actuales e
impulsando nuevos productos, as como la asistencia y apoyo a la creacin de
nuevas empresas encaminadas al desarrollo de la actividad, activando la
economa local y beneficiando a quienes se involucran.
Esto significa que la inversin pblica y privada converja para detonar un
crecimiento significativo en la calidad de vida de los habitantes, teniendo
acceso a este beneficio impulsndolos a innovar servicios y productos de
calidad desarrollando as sus capacidades productivas.
Asegurar un desarrollo turstico.
El sector turstico requiere de estrategias que permitan aprovechar todo el
potencial de crecimiento, es necesario que el desarrollo inmiscuya a la
poblacin local donde se desarrolle la actividad, impactando asi en la
calidad de vida de las poblaciones locales.
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Programas de certificacin a prestadores de servicios tursticos
El prestador de servicios tursticos, hoy en da debe ser una persona capaz de
atender a las demandas que la actividad requiere, satisfaciendo as las
expectativas de quienes lo requieren, apoyndose de la Secretara de Turismoa travs de su Direccin de Capacitacin y Cultura Turstica ofrece cursos de
capacitacin a los prestadores de servicios tursticos del Estado.
Estas son estrategias y lneas de accin en las que los niveles de gobierno
convergen para el desarrollo de la actividad, siendo alas directrices para el
desarrollo planeado de la actividad turstica, cabe mencionar que estas lneas
de accin dentro del turismo estn enfocadas a mejorar la competitividad de un
lugar, destino o producto, en este caso se est hablando de Malinalco en el
estado de Mxico.
Malinalco tiene bien claro cules son sus objetivos para su desarrollo y mejora
de calidad de vida, estn enfocados a la mejora de su infraestructura y a la
creacin de nuevas actividades de recreacin, adems de apostarle al apoyo y
crecimiento de Pymes en el Pueblo.
Factores macro ambientales
Nacional
Los factores macro ambientales a nivel nacional afectan o benefician la
imagen de nuestro pas en todo el mundo, esto refleja las conductas que
tenemos y la forma de vida en nuestra sociedad el machismo en Mxico
sigue latente pues 3 de cada 10 mexicanas sufren algn tipo de violencia por
parte de sus parejas, y el 56 por ciento de las mujeres considera que en Mxico
no se respetan sus derechos pues perciben un salario menos, en el rea
turstica se emplea a ms mujeres en la mayora de los puestos como,
recepcionistas, guas, agentes de ventas.
Tradicionalmente el machismo ha estado asociado a la jerarquizacin y
subordinacin de los roles familiares en favor de la mayor comodidad y
bienestar de los hombres en el control emocional o jerrquico sobre ellas.
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Respecto al trabajo domstico el 79.9% lo siguen haciendo las mujeres, pero 9
de cada 10 piensan que existe equidad de gnero, mientras que uno(a) sabe
que ante la ley as debera de ser, ms no es cierto; esto debido a las
costumbres que prevalecen en el pas.
La desintegracin familiar se manifiesta hoy en da como aquellos caracteres
para designar toda situacin donde existe la ruptura de los lazos afectivos,
legales y sociales que unen a la pareja y a sta con sus hijos. Datos del
Instituto Nacional de Estadstica y Geografa revelan que entre 2000 y 2011
aumentaron los divorcios un 74.3 por ciento
La corrupcin es un tema que tiene a Mxico en focos rojos y afecta la imagen
de los turistas para visitar nuestro pas, es frecuente el abuso de posicin
diseada para servir a los dems, de acuerdo con INEGI en 2013 San Luis
Potos, el Distrito Federal y el Estado de Mxico fueron las entidades ms
corruptas del pas, pasando a ser uno de los temas ms analizados en Mxico
por ser un obstculo para el desarrollo del pas.
De la mano de la corrupcin va la violencia que de acuerdo con la informacin
del Sistema Nacional de Seguridad Chihuahua ocupa el primer lugar con 74.4
homicidios por cada 100 mil habitantes seguidos Durango y Baja California,
este ltimo tiene el turismo como una actividad primordial y es su principal
fuente de ingresos pero se ve manchado con la imagen.
Factores macro ambientales a nivel estatal
Calidad educativa
De acuerdo con la informacin consultada en la base de datos del Panorama
Educativo de Mxico 2012; Instituto Nacional de Estadstica y Geografa(INEGI) y de la Direccin General de Planeacin de la Secretara de
Educacin Pblica.
Los alumnos de educacin bsica y media superior del Estado de Mxico,
representaron el 13.0% de los alumnos del pas.
Durante el ciclo escolar 2011-2012, en el Estado de Mxico se matricularon 3,
902,963 alumnos, de los que 86.4% estudiaban educacin bsica y 13.6%
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educacin media superior.
Grado de Marginacin
Ms del 90% de los alumnos, docentes y escuelas de primaria y secundaria
indgena se ubicaron en localidades con grado de muy alta y alta marginacin.
El 79% de los alumnos que fueron atendidos en secundaria por la vertiente
comunitaria se situaron en grado de marginacin alto y muy alto.
El 69% de los alumnos que cursaron educacin media superior se ubicaron
en grado de marginacin medio, bajo y muy bajo.
El 65.5% de las escuelas de educacin media superior se situaron en elgrado de marginacin medio, bajo y muy bajo.
Es claro que la educacin en el Estado de Mxico es una fuente importante
para tener mejores nio, jvenes y adultos preparados ante las adversidades,
pero en ocasiones las cuestiones sociales del pas como la inseguridad,
pobreza, entre muchos otros, orillan los jvenes a abandonar los estudios por
estas razones.
Evolucin y Crecimiento
El nmero de alumnos del nivel preescolar, en la vertiente general, creci 3.3 %
durante el lapso comprendido de 2006-2011.
De 2006 a 20011, la matrcula de bachillerato tecnolgico aumento 26.3% y el
nmero de docentes 28.9%.
El nmero de alumnos, docentes y escuelas en el periodo 2006-2011,crecieron a tasas similares: 19.9, 19.3 y 19.3% respectivamente.
A causa del bajo nivel educativo en el Estado de Mxico, cada da la
oportunidad para los jvenes de recibir una formacin de nivel medio superior y
superior provoca que disminuya el nmero de profesionistas tanto en Turismo,
como en otras profesiones, al disminuir estas cifras de preparacin y
profesionalismo, tambin disminuye el nivel de cultura e informacin, lo que
tiene como consecuencia que el joven no viaje, y no se habr a practicar el
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Turismo, a pesar de que en el mismo Estado de Mxico tiene la oportunidad de
desplazarse a sitios con un potencial turstica alto, como lo es el Pueblo Mgico
Malinalco, adems de que la falta de profesionalismo y preparacin, tambin
influye en el desarrollo de un sitio turstico, ya que si se encuentra a cargo de
profesionales en el mbito turstico, el sitito puede contar con una mejor
gestin, administracin, comercializacin, entre otro elementos importantes
para su desarrollo.
Datos del feminicidios en el Estado de Mxico
Segn el informe del 1Observatorio Ciudadano Nacional del Feminicidios, la
OCNF, ha documentad, el estado de Mxico ocupa el primer lugar de
feminicidios a nivel nacional, por lo que se exige a nuestras autoridades tomar
cartas en el asunto.
El Estado de Mxico, es el primer lugar con 7745 feminicidios, de los cuales el 95 por ciento
quedan en la impunidad, declar Rodolfo Domnguez, abogado del (OCNF) Observatorio
Nacional del Feminicidio, despus de poner la Cruz Itinerante en el palacio del gobierno local
de Chalco.
Segn la PGJEM, estas son las caractersticas de los feminicidios en el Estadode Mxico:
22% tena entre 11 y 20 aos
37% entre 21 y 30 aos
77% de las mujeres murieron como consecuencia del uso excesivo de la
fuerza fsica
8% murieron por arma de fuego
41% fueron asesinadas por su pareja
9% por un conocido
67% de las mujeres fueron halladas en un lugar pblico
32% fueron encontradas en su casa
Al analizar las cifras de feminicidios en el Estado de Mxico podemos deducir
que el nivel de machismo es realmente alto, lo que implica un nivel de
1Observatorio Ciudadano Nacional del Feminicidios./ Exigen a Eruviel vila activar alerta de gnero;
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inseguridad y violencia hacia la mujer, que debe ser reducido o mejor an,
erradicado, como consecuencia de esta inseguridad, las mujeres en el Estado
de Mxico no pueden desplazarse de un lugar a otro teniendo la certeza de
volver a su sitio de origen, ya que, como lo vemos en las cifras, la mayora de
mujeres que sufrieron un asesinato fueron encontradas en sitios pblicos, lo
que tambin provoca un desprestigio para que el turista no considere
desplazarse al Estado de Mxico, ya que la inseguridad siempre ha sido una de
los factores que ms afectan negativamente la actividad turstica.
Factores macro ambientales a nivel municipal
Calidad educativa
Se cuenta con el servicio educacional desde el nivel preescolar hasta el nivel
medio superior, en el nivel preescolar, el 67.64% de las comunidades cuentan
con este servicio y slo en doce localidades no cuentan con el servicio; en el
nivel primaria, para la instruccin de 4,030 alumnos inscritos, se cuenta con
168 aulas, en un conjunto de 33 escuelas distribuidas en 80% de las
comunidades, slo en ocho comunidades no cuentan con este nivel; en el nivel
medio bsico se atiende una poblacin de 1,046 alumnos en los tres grados, se
cuenta con nueve escuelas, 48 para las cuales se tiene una planta de 62
maestros y estn distribuidos en nueve localidades; en el nivel medio superior,
existen un C.B.T., con 6 aulas; el municipio cuenta con una preparatoria, en
cuanto a nivel superior, el Municipio no cuenta con este nivel.
Inseguridad ciudadana
A finales de 2012, y con la intencin de obtener un diagnstico asertivo de la
situacin de la violencia, la seguridad y los jvenes en Malinalco, se llev a
cabo un diagnstico participativo con 260 hombres y mujeres, jvenes yadultos, de los ocho barrios de la cabecera municipal, con el objetivo de
identificar las creencias y percepciones de las personas, lo que resulta esencial
si se pretende construir una comunidad en la que todos nos sintamos seguros.
Lo que preocupa a la poblacin es:
1. Corrupcin de los policas.
2. Venta de drogas.
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3. Falta de iluminacin en los espacios pblicos.
4. Presencia de bandas juveniles.
Por el contrario, la mayora de la gente considera que en el municipio no existe
una problemtica preocupante de:
1. Trabajadores del sexo servicio.
2. Explotacin sexual a menores.
3. Robos en las calles y de vehculos.
2El Estado de Mxico es una de las identidades que en el 2013 registr el
mayor nmero de delitos, en el Estado de Mxico aumento en un 30% elnmero de denuncias, esto arroja una cifra bastante alarmanmte y que afecta ala actividad.
2Secretaria de Seguridad Ciudadana, Edomex 2014.
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1. PERFIL
SOCIOECONMICO
Localizacin
Orografa
Hidrografa
Antecedentes histricos
Poblacin Actividades econmicas
PEAO
ndice de Desarrollo
Humano
Tasa de crecimiento del
empleo en el sector
turstico Nivel de bienestar (calidad
de vida)
Salario promedio diario de
cotizacin
Nmero de empleos
(directos) en el sector
turstico Tasa de desocupacin
ndice de Rezago Social
ndice de Marginacin
PIB Turstico del destino
Encadenamiento
productivo del sector
Acceso a servicios bsicos Fichas descriptivas de
problemticas
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PERFIL SOCIO ECONMICO
Delimitacin y estructura territorial
El municipio de Malinalco se ubica en la parte sur-suroeste del Estado de
Mxico, en los lmites con el Estado de Morelos. Sus colindancias son:
Al norte, con los municipios de Tenancingo, Joquicingo y Ocuilan, Mx.
Al sur, con los municipios de Zumpahuacn, Mx. y el Estado de
Morelos. Al oriente, con el municipio de Ocuilan, Mx. y el Estado de
Morelos
Al poniente, con el municipio de Tenancingo y Zumpahuacn, Mx.
De conformidad con la informacin proporcionada por el Instituto de Estadstica
y Geografa (INEGI), las coordenadas geogrficas de Malinalco son: entre el
paralelo 184518 y 190158 de latitud norte y 992543 y 993324 de
longitud oeste, y se encuentra a una altitud de 1,740 m.s.n.m.
De acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo Urbano (2004), la superficie
territorial de Malinalco asciende a 23,178.62 haS.
Fuente: Plan de Desarrollo
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Malinalco forma parte de la Regin VI Ixtapan de la Sal: Almoloya de Alquisiras,
Coatepec Harinas, Ixtapan de la Sal, Joquicingo, Malinalco, Ocuilan, San
Simn de Guerrero, Sultepec, Temascaltepec, Tenancingo, Texcaltitln,
Tonatico, Villa Guerrero, Zacualpan y Zumpahuacn, conforme los lineamientos
establecidos en la Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios y su
Reglamento. Su cabecera municipal, se localiza a 65 km. de la ciudad de
Toluca, Mx., y a 95 km. de la Ciudad de Mxico.
El territorio de Malinalco est compuesto por un total de 42 localidades,
incluyendo la Cabecera Municipal. Estas localidades son:
Relacin de localidades
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco 2013-2015
Fuente: Plan de Desarro
Municipal Malinalco
2013-2015
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Orografa
Los terrenos se extienden en forma de plano inclinado con su parte ms alta
hacia el norte y la ms baja hacia el sur. Existen dos tipos de rocas: la de
brecha volcnica y la de basltica; las formaciones orogrficas ms importantesse encuentran en la seccin norte, siendo su parte ms alta la cima del cerro
de la Loma, con una altitud aproximada de 2,700 metros.
Otras formaciones geolgicas: por el norte, cerro del Picacho, cerro de
Cuamila; por el sur, cerro de Monte Grande, cerro de las Canoas y cerro
Gallinero; por el este, cerro de los Encinos, cerro de la Ascencin, cerro de la
Campana; por el oeste, cerro de los dolos y los cerros del Mirador: Orquemes,
Toxquihuatl, Matlalac y el Tonatichi, el cual est formado por dos elevaciones,
Tonatichi Grande y Tonatichi Chico.
Hidrografa
Est representada por el ro de Chalma, llamado tambin ro Ocuilan, y por el
Tlaxipehualco hasta Amacuzac. Otro ro, es el Colapa, que recorre de oeste a
suroeste y que es afluente del ro Chalma, con el cual se une en el punto
llamado Las Juntas; el del Molino, que corre de norte a sur.
Los manantiales: San Miguel, el cual provee de agua potable a la cabecera,
Ateopa, Cuatzonco, el Arco, el Guayabo, el Manguito y otros ms. Los ros de
cauce temporal que se originan en la temporada de lluvias, stos ros se
localizan en las siguientes barrancas: la del Tlacomolac, la de Tepolica, los
Cuatecotomates, por donde fluye el ro Puerco; la de la Guancha y el ro del
Puente Quebrado. Las presas son inexistentes y slo puede mencionarse la
laguna de Acomolgo.
Antecedentes histricos
La historia de Malinalco es sumamente antigua y se remonta a pocas
prehispnicas al haber sido poblado por las culturas teotihuacana, tolteca,
matlazintla y azteca. De estas dos ltimas culturas, an perdura un
importantsimo sitio arqueolgico, ubicado en la cima del Cerro de los dolos al
oeste del poblado. A este lugar acudan los caballeros guila a realizar ritos
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esotricos para su iniciacin como guerreros aztecas. En este sitio
arqueolgico podemos localizar varias edificaciones, siendo la ms
sobresaliente, la "Casa de las guilas y los Tigres", una pirmide - templo
tallado directamente sobre la piedra de la ladera de la montaa.
Poblacin
Dinmica demogrfica
La evolucin y caractersticas de la poblacin de Malinalco quedan claramente
establecidas por el INEGI, a travs de sus Censos de Poblacin 1990, 2000 y
2010 y los Conteos de Poblacin y Vivienda 1995 y 2005. De acuerdo a las
estadsticas publicadas por dicho Instituto, la poblacin de Malinalco presenta
las siguientes caractersticas:
Poblacin Total Entre 1990-2015
Los ltimos 20 aos Malinalco ha visto crecer su poblacin en poco ms del
doble, el mayor crecimiento se registr entre los aos de 1990 y 1995 seguido
del periodo de 2005 a 2010. El periodo con menor crecimiento corresponde
entre 1995-2000.
La tendencia de crecimiento y decrecimiento de la poblacin de Malinalco
coincide con varios eventos que pudieron haber influido en la localidad:
Primero, entre 1990 y 1995 se construyeron las carreteras a la ciudad de
Mxico y Toluca, va Joquicingo y Jajalpa, as como a Tenancingo, permitiendo
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco 2013-2015
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la movilidad de sus habitantes a sus sitios de trabajo sin necesidad de cambiar
su residencia y atrayendo a nuevos residentes.
Segundo, a inicio del ao 2000, una emigracin importante hacia Estados
Unidos de mano de obra principalmente masculina, asociada al sector de laconstruccin.
Tercero, entre 2005 y 2010, la apertura de Malinalco como Pueblo mgico por
consiguiente, la produccin de servicios tursticos aumento el flujo de personas
al lugar.
Por localidad, gnero y rango de edad, Malinalco presenta la siguiente
estructura poblacional:Poblacin total por localidad
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco 2013
2015
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Actividades econmicas
La clasificacin de las actividades econmicas por sectores corresponde a:
Sector Primario, actividades asociadas a la alimentacin y el campo, como la
agricultura, la ganadera, la acuacultura y el aprovechamiento forestal; SectorSecundario, relativo a la actividad industrial como minera, manufactura,
construccin, electrificacin; Sector Terciario, comprende las actividades
comerciales y de servicios, en este ltimo, concierne a la prctica de la
actividad turstica.
Conforme el Censo Econmico 2009 la actividad econmica de Malinalco por
sector, estaba estructurada como sigue:
Principales actividades econmicas
Hasta 2009, la actividad econmica principal de Malinalco era el sector
Primario, definido por el nmero de personas dedicadas a dicho sector, el
nmero de unidades econmicas destinadas, su capital y el valor de su
produccin. Conforme la Estadstica Bsica del IGECEM, la produccin
agrcola de Malinalco en 2010 se comport de la siguiente manera:
Principales cultivos de Malinalco
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco 2013-2015
Fuente: Plan de DesarrolloMunicipal Malinalco 2013-2015
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En la actualidad, el comercio y los servicios representan el sector econmico
ms activo en el municipio, aportando dinamismo y desarrollo a sus
ciudadanos. Contribuyendo con el 63% del total de las unidades econmicas.
En cuanto al sector Secundario, obviamente la generacin de Electricidad y laConstruccin son las actividades econmicas ms representativas. Sin
embargo a partir de 2009 se incorpora la Minera como nuevo segmento
productivo.
Empleo PEAO
La estructura del empleo en Malinalco se ha venido diversificando en funcin
de los cambios que ha experimentado la economa local; cada da aparecen (ydesaparecen) nuevas ocupaciones, algunas como resultado del acceso
tecnolgico, la competitividad entre negocios, la creacin de nuevas
actividades econmicas o de su especializacin y otras en el sector informal
de la economa local.
El comportamiento histrico de la fuerza laboral en Malinalco en los ltimos 20
aos se presenta como sigue:
Mientras que entre los aos de 1990 y 2000 la P.E.A.O, representaba el 26%,
de total de la poblacin de Malinalco, para el ao 2010 fue de 35.2 9%, lo que
significa un incremento neto en la poblacin que tiene empleo.
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco 2013-2015
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Este incremento se aprecia primordialmente en el sector terciario que ha
crecido significativamente (ms del doble), en donde los servicios tursticos
aumentaron considerablemente a causa del nombramiento recibido en 2010 de
pueblos mgicos y que significa una gran oferta hacia las personas que visitan
el lugar, hablando de servicios, contemplamos los siguientes:
Servicios de A&B
Hotelera
Recreacin Actividades de turismo de aventura.
Eventos culturales
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco
2013-2015
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3ndice de Desarrollo humano (IDH) Y calidad de vida en Malinalco
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha promovido
el concepto de desarrollo humano definido como el proceso de ampliacin de
las posibilidades de elegir de los individuos que tiene como objetivo expandir la
gama de oportunidades abiertas a las personas para vivir una vida saludable,
creativa y con los medios adecuados para desenvolverse en su entorno social.
En Mxico, El Consejo Nacional de Poblacin (Conapo, 2001) retoma este
concepto definiendo al desarrollo humano como un proceso continuo de
ampliacin de las capacidades y de las opciones de las personas para que
puedan llevar a cabo el proyecto de vida que, por distintas razones, valoran.
Este concepto enfatiza la nocin de que el desarrollo no se explica nicamente
con el ingreso de la poblacin y que esta dimensin no representa la suma total
de una vida humana (PNUD, 1990).
El IDH es un indicador propuesto por el PNUD para medir el nivel de desarrollo
humano de un territorio. El IDH se basa en tres indicadores:
Longevidad, medida en funcin dela esperanza de vida al nacer.
Nivel educacional, medido en funcin de una combinacin de la tasa de
alfabetizacin de adultos (ponderacin, dos tercios) y la tasa bruta de matrcula
combinada de primaria, secundaria y superior (ponderacin, un tercio)
Nivel de vida, medido por el PIB real per cpita (PPA en dlares)
EL IDH es un promedio simple del ndice de esperanza de vida, el ndice de
esperanza de vida, el ndice de nivel educativo
Malinalco respecto al IDH, presenta un rezago importante en cuento a su
calidad de vida, pero con expectativas de crecimiento debido al
aprovechamiento de las caractersticas fsicas del municipio.El ndice de desarrollo humano presenta la siguiente caracterstica, resumido
en el cuadro siguiente:
Divisin Comprende
Muy alto 31 municipios
Alto 31 municipios
3PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano. Estado de Mxico 2011. Equidad y poltica social (2011)
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Medio 31 municipios
Bajo 32
Municipios
Malinalco se ubica en la divisin de municipios que presentan un ndice de
desarrollo bajo, compartiendo esta estadstica con 31 municipios del estado de
Mxico, en las mismas condiciones.
El cuadro siguiente, muestra la situacin en cuanto al IDH.
Puesto Municipio IDH
Variacin
respectoal 2000
Variacin
respectoal 2011
94 (1) Ixtlahuaca 0.7351 0.42 %
95 (2) Malinalco 0.7345 0.53 %
96 (6) Almoloya de Alquisiras 0.7312 0.60 %
97 (1) Almoloya de Jurez 0.7154 0.43 %
En el cuadro anterior se puede notar que Malinalco se ocupa en el puesto 95
de los 4125 municipios en el Estado de Mxico, y que a escaldo dos puestos
con respecto al ao 2000 y presenta un aumento del .53% con un IDH
indicado en 0.7345, cifra que muestra el rezago imprtate educativo y la baja
percepcin de empleo en la zona, y cuyos efectos se hacen notar en el
desarrollo del bienestar de las familias.
Grupos vulnerables
La tarea de la autoridad municipal se orienta a que todos los individuos puedan
satisfacer sus necesidades bsicas, y recae principalmente en el DIF Municipal
que acta en los segmentos de Adultos Mayores, Discapacidad, Prevencin
Familiar as como Servicios Jurdicos Asistenciales. No obstante, es importante
sealar que en Malinalco existen tambin otras instituciones de carcter
privado que dan atencin de salud y alimentacin a la poblacin local.
4Divisin municipal del Estado de Mxico, INEGI 2010,
Fuente: Informe sobre Desarrollo
Humano 2011.
Fuente: Informe sobre Desarrollo
Humano 2011.
http://es.wikipedia.org/wiki/Ixtlahuacahttp://es.wikipedia.org/wiki/Malinalcohttp://es.wikipedia.org/wiki/Almoloya_de_Alquisirashttp://es.wikipedia.org/wiki/Almoloya_de_Alquisirashttp://es.wikipedia.org/wiki/Almoloya_de_Ju%C3%A1rezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Almoloya_de_Ju%C3%A1rezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Almoloya_de_Alquisirashttp://es.wikipedia.org/wiki/Malinalcohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ixtlahuaca -
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Nios jvenes y adultos mayores
El DIF Municipal desarrolla acciones tendientes al mejoramiento fsico,
emocional e intelectual de los jvenes as como a su integracin familiar, con
plticas y acciones sobre prevencin del alcoholismo, orientacin psicolgica,farmacodependencia y atencin a la familia.
Adems el DIF municipal brinda atencin mdica, psicolgica, jurdica as como
descuentos en la adquisicin de bienes y servicios, logrando una participacin
activa dentro del grupo familiar y social en el que se desarrollan nuestros
adultos mayores. Al mismo tiempo el DIF cuenta con una Casa del Adulto
Mayor.
Mujeres
Las mujeres representan uno de los grupos con mayor vulnerabilidad. Esto se
explica a travs de datos estadsticos que reflejan un nivel de desarrollo bajo,
como es; analfabetismo, baja asistencia escolar y desempleo. Hoy en da, el
DIF Municipal atiende a las mujeres que buscan mejorar sus condiciones de
vida, dirigidas principalmente a salud (planificacin familiar) y atencin a la
violencia.
Poblacin Indgena
Malinalco cuenta con un porcentaje muy bajo de poblacin indgena. El Censo
de Poblacin y Vivienda 2010 Registr solo 43 personas de condicin indgena,
de las cuales 27 habla espaol.
Turismo
El turismo se ha convertido en un elemento tan relevante para la vida cotidiana
de Malinalco que ha hecho que en solo 5 aos y por primera vez en su historia,
su actividad econmica pase de ser predominantemente agrcola a una
economa de servicios.
Esta vocacin intrnseca a su historia y reservada durante aos por su acceso
a travs de la localidad de Chalma, tuvo un primer impulso formal con la
construccin en 1993, de la carretera a Toluca y el Distrito Federal con motivo
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del desarrollo del Club de Golf Malinalco.
Para 2004, derivado de una poltica de apoyo decidido al turismo por parte del
gobierno del Estado, Malinalco recibi el nombramiento de Pueblos con
Encanto del Bicentenario, siendo el primer municipio de la entidad en obtenerlo.
En 2010 fue designado Pueblo Mgico por parte de la Secretaria de Turismo
del gobierno federal, colocndolo como uno de los destinos con mayor
potencial turstico en el Estado y en el pas.
De acuerdo al Anuario Estadstico 2011 de la Secretara de Turismo del Estado
de Mxico, los principales indicadores de la afluencia turstica y derrama
econmica del municipio son:
Actualmente, el sector turstico emplea aprox. 165 personas en trabajos
permanentes, ms los empleos indirectos y temporales que genera.
Los servicios tursticos de la cabecera municipal de Malinalco se catalogan en:
hospedaje, alimentos y bebidas y prestadores de servicios tursticos. Los
establecimientos de hospedaje son el segmento que ha presentado un
crecimiento sistemtico desde 2005. Actualmente su oferta es como sigue:
Fuente: Plan de Desarrollo
Municipal Malinalco
2013-2015
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La oferta de servicios de alimentos y bebidas, es amplia y diversificada. En
2009, la Secretara de Turismo del gobierno del Estado, tiene registrados 37
establecimientos con capacidad total de 1,700 comensales; en cuanto al restode los servicios tursticos, Malinalco cuenta con dos operadores tursticos,
guas certificados, Transporte, actividades de aventura, Recorridos, visitas
guiadas etc.
Salario mnimo y PIB de Malinalco
El salario mnimo promedio del municipio de Malinalco es de 56.7 pesos de
acuerdo al Ipomex en su informe estadstico del 2012, y con un PIB que rondaen los 471.20 millones de pesos agregan el documento.
5ndice de rezago social por localidades de Malinalco
La Comisin Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social
(CONEVAL) dice que el ndice de Rezago Social es una medida ponderada
que resume cuatro indicadores de carencias sociales (educacin, salud,
servicios bsicos y espacios en la vivienda) en un solo ndice que tiene como
finalidad ordenar a las unidades de observacin segn sus carencias sociales.
Por ello se muestran algunos cuadros que muestra la situacin de rezago en
esto sindicadores ya mencionados.
5Secretaria de Desarrollo social
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Fuente: SEDESOL
Se proporciona este resumen de carencias sociales de la medicin de pobreza
de Malinalco: rezago educativo, acceso a los servicios de salud, acceso a los
servicios bsicos en la vivienda, la calidad, y espacios en la vivienda,para cada
indicador se seleccionan 15 localidades: por estrato se incluyen las cinco
localidades con el mayor nmero de personas o viviendas, segn sea el caso,
que presentan el rezago que mide el indicador.
Este criterio de seleccin se aplica siempre y cuando se tenga informacin de
15 o ms localidades en el municipio, y cinco o ms localidades en cadaestrato.
Acceso a servicios bsicos
La poblacin total del municipio en 2010 fue de 25,624 personas, lo cual
represent el 0.2% de la poblacin en el estado.
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En el mismo ao haba en el municipio 6,032 hogares (0.2% del total de
hogares en la entidad), de los cuales 1,214 estaban encabezados por jefas de
familia (0.1% del total de la entidad).
El tamao promedio de los hogares en el municipio fue de 4.2 integrantes,mientras que en el estado el tamao promedio fue de 4.1 integrantes.
El grado promedio de escolaridad de la poblacin de 15 aos o ms en el
municipio era en 2010 de 6.8, frente al grado promedio de escolaridad de 9.1
en la entidad.
En 2010, el municipio contaba con 33 escuelas preescolares (0.4% del total
estatal), 34 primarias (0.4% del total) y 17 secundarias (0.5%). Adems, elmunicipio contaba con cinco bachilleratos (0.4%) y ninguna escuela de
formacin para el trabajo. El municipio no contaba con ninguna primaria
indgena.
Las unidades mdicas en el municipio eran nueve (0.5% del total de unidades
mdicas del estado).
El personal mdico era de 61 personas (0.3% del total de mdicos en la
entidad) y la razn de mdicos por unidad mdica era de 6.8, frente a la razn
de 10.1 en todo el estado.
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Ficha descriptiva de problemtica
Tema: SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL
Problemtica:
EL CENTRO MEDICO BRINDA ATENCION LIMITADA
Causas:
Infraestructura limitada
nico hospital en la localidad
Localidades lejanas no tienenacceso al servicio
Poco inters de las autoridades
Recursos limitados del sector.
Efectos:
Atencin limitada a pacientes
El hospital se ve severamentesaturado
La poblacin se queda sinacceso a la atencin medica
Marginacin
En cuestin turstica, no hay uncentro donde se brindeatencin mdica de forma
eficiente al turista.
La poblacin local recurre acuranderos al quedarse sinacceso a la atencin mdica.
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Ficha descriptiva de problemtica
Tema: Rezago en desarrollo social
Problemtica: Bajo ndice de desarrollo
Causas:
Desercin escolar
Desinters de los padres defamilia e hijos
Desintegracin familiar
El acceso a internet es limitado
Falta de mantenimiento aescuelas
Desinters por parte de los
representantes pblicos
Efectos:
Rezago educativo
Futuro incierto
Problemas sociales
o Drogadiccin
o Violencia
o Exclusin
o Pobreza
o Vagancia
o Embarazos a tempranaedad.
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2. IDENTIFICACION YANALISIS DEL POTENCIAL
TURSTICO
CEDULAS DE EVALUACION
FICHAS DESCRIPTIVAS DE
PROBLEMATICAS
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FICHA DE EVALUACIN DE ATRACTIVOS TURSTICOS
IDENTIFICACIN: ARQUITECTURA Y FRESCOS DE PINTURA
FOTOGRAFA
NOMBRE DEL RECURSO: CONVENTO AGUSTINO DEL SIGLO XVI
MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTRA: MALINALCO
LOCALIZACIN GEOGRFICA: ESTE IMPRESIONANTE EDIFICACION SE ENCUENTRA EN EL RPIMER CUADRO DE LA CABECERA
MUNICIPAL LA CONFORMAN EL CONVENTO DE LA TRANSFIGURACION Y LA IGLESIA DEL DIVINO SALVADOR.
TIPO DE RECURSO:
( ) Recurso natural( X ) Recurso cultural( ) Recurso artesano( ) Recurso gastronmico( ) Recurso de ocio/diversin
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DESCRIPCIN:EL CONVENTO FUE FUNDADO EN 1540 POR FRAILES AGUSTINOS, EN EL, TRABAJARON INDIGENAS PARA SU CONSTRUCCION
APOYADOS SIEMPRE POR EL SUSTENTO ECONOMICO DEL ENCO MENDERO CRI STOBAL RODRIGUEZ DE AVALOS.
a) Actividades tursticas (Enumerar las que ofrece el recurso).
1.- RECORRIDO POR LAS DIFERNETES SECCIONES DEL CONVENTO.2.- HISTORIAS Y RELATOS DE LO SUCEDIDO EN EL.3.- SE OFRECEN TRES PROGRAMAS PICTORICOS.4.- FRESCOS DE PLANTAS ENTRELAZADAS.5.-
b) Perfil del turista (Informacin acerca del perfil, n de visitas, procedencia, temporadas)
1- PERSONAS QUE SOLO QUIEREN CONOCER EL LUGAR.2.- VISITANTES DEL CENTRO DEL PAIS, PRINCIPALMENTE DE TOLUCA, METEPEC Y D.F.3.- FINES DE SEMANA, FINES DE SEMANA LARGOS Y VACACIONES.4.- CON MAS DE 150 VISITAS MENSUALES.5.-Comentarios: las personas que visitan a Malinalco, principalmente son las que provienen de Toluca y DF, el tiempo de su permanencia no rebasalas 15 hrs, por tal motivo no se logra una derrama econmica ms equitativa para los pobladores.
c) Gestin del recurso (Tipo de gestin y organismo que se encarga del recursoEl INAH, adems de una gestin Municipal.
d) Cobranza de ingreso (Es necesario pagar para entrar? Existen descuentos a estudiantes, ancianos, etc.?)
( ) S ( x ) No
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Comentarios: la entrada al atractivo es totalmente gratuita, por tal motivo pueden tener acceso las personas que estn interesadas enel lugar, pueden tener acceso personas de todas las edades, las nicas restricciones que ah existen, son, no sacar fotos con flash, nointroducir alimentos ni mascotas, se pueden ofrecer recorridos guiados por jvenes que realizan su servicio en el lugar.
e) Comercializacin (Est incluido el recurso en algn paquete turstico, tiene acuerdos con agencias, hoteles, est integrado en alguna rutaturstica?).
( x ) S ( ) No
Comentarios: En los ltimos dos aos se le ha dado prioridad a la comercializacin del lugar, dos grandes agencias mayoristas hancolocado a Malinalco, como un atractivo dentro de la categora de Pueblos Mgicos a nivel nacional, estas agencias son; Mxicodesconocido, Visit Mxico, adems de comercializar a nivel estatal agencias como, Algo ms de Mali y Mali emociones paraposicionar al Destino como uno de los lugares preferidos por los visitantes en el Estado de Mxico.
f) Promocin (Lleva a cabo el recurso acciones de promocin? De qu tipo? Est incluido en acciones de promocin conjunta?).
(x) S ( ) NoComentarios: la promocin que tiene es por medio de su pgina web, en la pgina de la Sectur estatal y federal, algunas agencias deviajes, spots de televisin y radio.
EVALUACIN (Valore de 1 a 5, siendo 1 muy deficiente y 5 excelente).
a) Sealizacin externa (Existe sealizacin para llegar al recurso)1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: Es muy escasa la sealizacin para llegar al lugar.
b) Sealizacin interna (Permite guiarse cmodamente en el interior del recurso).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: Ahora que se nombr pueblo mgico, la sealtica del lugar se vio enriquecida.En el municipio se coloc sealizacin sobre sus principales atractivos, algunos son poco claros,Lo qe provoca que las personas que visten el lugar se confundan.
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c) Accesibilidad (De fcil acceso, para todo tipo de usuarios).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: La accesibilidad por carretera comienza a ser insuficiente ya que a medida queEl pueblo se posiciona, ms turistas lo visitan, provocando saturacin va carretera.d) Accesibilidad para personas con capacidades diferentes (Est adaptado?).
1 2 3 4 5 ( 2 )Comentarios: Existen rampas en las zonas y calles para llegar, pero acondicionado como tal
Para personas con capacidades diferentes, le hace falta mucha infraestructura que permitaA estas personas disfrutar de las actividades del lugar.
e) Limpieza e imagen (Estado de conservacin e imagen del recurso).1 2 3 4 5 ( 5 )
Comentarios: En general el lugar se encuentra limpio y ordenado.
f) Recepcin e Informacin externa (Existen horarios publicados al exterior, informacin sobre precios de entrada? Existe persona enrecepcin que ofrezca un buen servicio de informacin?).
1 2 3 4 5 (4)Comentarios: Existen dos mdulos de informacin ubicados en la parte central del Pueblo,En donde se ofrece informacin turstica a los visitantes, as como todas las actividades queSe pueden realizar en el municipio.
g) Informacin interna (Informacin ofrecida en el interior del recurso, as como la interpretacin) 1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: esta parte de ofrecer informacin al visitante al interior de sus atractivos, an faltaTrabaja en ello, actualmente si alguien hace uso de estos atractivos, no existe este apoyo de interpretacin.
h) Sanitarios y otros servicios bsicos (Existen elementos que apoyen y hagan agradable la visita?).1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: Solo hay dos Establecimientos que ofrecen este servicio pblico como tal
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y el servicio no es adecuado ,los sanitarios se presentan en malas condiciones y algunos muy sucios y viejos.
i) Alimentacin (Existencia y calidad de servicios de alimentacin).1 2 3 4 5 (5 )
Comentarios: siendo pueblo mgico, en e lugar este tipo de servicios han proliferado y va desdeComer en su tianguis, hasta en una fonda econmica, asi como, hasta en un restaurant de mayor calidad.
j) Compras (Tienda de souvenirs, artesana?Est diferenciada o es estandarizada?).1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: existe el comercio ambulante, donde se puede encontrar este servicio, desde rebosos, sombreros,Llaveros, esculturas talladas en madera, collares, aretes etc., pero como tal que exista una tienda de souvenirs,Aun no la hay.k) Sostenibilidad medioambiental (Cmo evaluara la preocupacin ecolgica en el recurso? Tiene poltica de sostenibilidad, estudio decapacidad de carga, tratamiento de residuos txicos apropiados, reciclaje de basuras, etc).
1 2 3 4 5 ( 3 )Comentarios:cuenta con un pequeo programa de recoleccin de basura y residuos, as como dosPlantas tratadoras de aguas residuales, tiene un plan de desarrollo urbano ,en donde se especifica las reas que pueden aprovecharsepara diversas actividades.
l) Singularidad (Puede ser considerado un recurso diferenciado con respecto a otros del mismo tipo? Despierta emocin en el visitante? Tienepersonalidad propia?)
1 2 3 4 5 ( 5)Comentarios: es un convento con muchas historias que deben de ser escuchadas y es un bonito lugarpor sus frescos de pintura, interesante para los visitantes.
m) Seguridad (El recurso se puede visitar con seguridad?)1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: Este atractivo se puede visitar con toda la seguridad, y que se ubica al interior de su iglesia principal,Y en la parte de afuera del templo, la seguridad es buena, ya que hay personal policiaco a todas horas del da.
n) Comunicacin (Wifi, red de celular, telfonos cercanos, cibercafs, etc.?)
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1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios: cuenta con buena cobertura telefnica mvil (mivistar, telcel, unefon, iusacel), y cuenta tambin con wi-fi en el centrodel pueblo, con buena recepcin.Evaluacin y anlisis del recurso
Para las personas que gustan de arte pictorico, cuenta con frescos de pintura bastante grandes y llamativos para el turista adems de
su basta historia y antigedad ya que data del siglo XVI, es un convento que mantiene su infraestructura casi intacta, en uanto a los
frescos pictricos, presentan serios problemas en cuanto al desgaste y deterioro de los frescos, la parte de interna de la iglesia
presenta daos en los murales.
IDENTIFICACIN: CONSTRUCCION MONOLITICA
FOTOGRAFA
NOMBRE DEL RECURSO: ZONA ARQUEOLOGICA
MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTRA: MALINALCO
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LOCALIZACIN GEOGRFICA:, LOCALIZADO EN, LA PARTE SUR D EL ESTADO DE MEXICOA TAN SOLO 104 KILOMETROS DEL CENTRO
DE LA CIUDAD DE MEXICO Y 69 KILOMETROS DE LA CIUDAD DE TOLUCA
TIPO DE RECURSO:
( ) Recurso natural( X ) Recurso cultural
( ) Recurso artesano( ) Recurso gastronmico( ) Recurso de ocio/diversin
DESCRIPCIN:TEMPLO PRICIPAL CARACTERIZADO POR SER MONOLITICO COMPARADO CON LOS TEMPLOS DE ELLORA EN EL SUR DE LA
INDIA. LAS CONSTRUCCIONES DATAN DEL SIGLO XV Y PRINCIPIOS DEL XVI Y FUERON R EALIZADAS POR LOS AZTECAS.
g) Actividades tursticas (Enumerar las que ofrece el recurso).
1.- LA VISITA AL LUGAR PARA APRECIAR LOS MONUMETOS.2.- RECORRIDO DE LA HISTORIA DEL LUGAR.3.- EXPLICACION DE LAS CIVILIZACIONES QUE LAS CREARON Y PORQUE LAS CREARON.
4.- VISITA DE LOS 5 MONUMENTOS.
h) Perfil del turista (Informacin acerca del perfil, n de visitas, procedencia, temporadas)
1- EL VISITANTE ES AQUEL QUE APRECIA LOS VESTIGIOS ARQUEOLOGICOS Y CON CONOCIMIENTOS DE ESTE.2.- VISITANTES DEL CENTRO DEL PAIS, PRINCIPALMENTE DE TOLUCA, METEPEC Y D.F.3.- FINES DE SEMANA, FINES DE SEMANA LARGOS Y VACACIONES.4.- CON MAS DE 250 VISITAS MENSUALES.Comentarios: el visitante principalmente llega al lugar por simple coincidencia ya que no es tan conocido este atractivo ms que por las personaslocales.
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i) Gestin del recurso (Tipo de gestin y organismo que se encarga del recursoEl organismo que se encarga es el INAH, de la mano del Municipio, y con una pequea intervencin de LA UNIVERSIDAD AUTNOMADEL ESTADO DE MXICO.
j) Cobranza de ingreso (Es necesario pagar para entrar? Existen descuentos a estudiantes, ancianos, etc.?)
( x ) S ( ) No
Comentarios: El ingreso al sitio tiene una cuota de $35 y para los estudiantes que presenten su identificacin, la entrada es totalmentegratuita.
k) Comercializacin (Est incluido el recurso en algn paquete turstico, tiene acuerdos con agencias, hoteles, est integrado en alguna rutaturstica?).
(x) S ( ) No
Comentarios: Al igual que el ex convento agustino, la zona arqueolgica se encentra como atractivo en las agencias como ; mexicodesconocido, visit Mxico, Malinaco.net, Pueblos mgicos, como destino principal de Mlinalco, dos agencias de Turismo de aventuralocales la incluyen en sus recorridos, estas agencias son; Mali emociones y algo ms de mal.
l) Promocin(Lleva a cabo el recurso acciones de promocin? De qu tipo? Est incluido en acciones de promocin conjunta?).
( x) S () No
Comentarios: Adems de su pgina web, esta siendo comercializada por spots de radio y televisin a nivel estatal y nacional.
EVALUACIN (Valore de 1 a 5, siendo 1 muy deficiente y 5 excelente).
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a) Sealizacin externa (Existe sealizacin para llegar al recurso)1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: es muy escasa la sealizacin para llegar al sitio, y los turistas se pierden fcilmente.
b) Sealizacin interna (Permite guiarse cmodamente en el interior del recurso).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: Ya dentro del atractivo, es fcil guiarse para llegar hasta la zona arqueolgica,Solo se siguen las escalinatas hasta llegar al final.
c) Accesibilidad (De fcil acceso, para todo tipo de usuarios).1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios: debido a que se tiene que recorrer ms de 400 escalones para ascender a la zona,la accesibilidad no la puede realizar cualquier tipo de personas, las personas con capacidades diferentesy de tercera edad no pueden acceder tan fcilmente.
d) Accesibilidad para personas con capacidades diferentes (Est adaptado?).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: no existe
e) Limpieza e imagen (Estado de conservacin e imagen del recurso).1 2 3 4 5 ( 5)
Comentarios: Se encuentra actualmente en muy buen estado, solo en la parte del templo ya no se tiene acceso,Debido a deterioro que causaban las personas al ingresar hasta esa parte.
f) Recepcin e Informacin externa (Existen horarios publicados al exterior, informacin sobre precios de entrada?Existe persona enrecepcin que ofrezca un buen servicio de informacin?).
1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios: Antes de ingresar por la escalinata al atractivo, hay una persona encargada del cobro de la cuota, y es ella quien teinforma todo acerca de la zona.
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g) Informacin interna (Informacin ofrecida en el interior del recurso, as como la interpretacin)1 2 3 4 5 ( 5 )
Comentarios: Hay guas de turistas, que ofrecen un recorrido por las partes ms representativas del lugar, terminando el recorrido enel templo principal, la interpretacin que frecen es buena y entendible, incluso hay recorridos especficamente para los extranjeros, ensu mayora, Estadounidenses.
h) Sanitarios y otros servicios bsicos (Existen elementos que apoyen y hagan agradable la visita?).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: el servicio de sanitarios, se encuentra ubicado en la parte donde se paga la cuota de ingreso, se presentan en buenascondiciones y limpios.
i) Alimentacin (Existencia y calidad de servicios de alimentacin).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: No existe este tipo de servicios dentro del atractivo.
j) Compras (Tienda de souvenirs, artesana?Est diferenciada o es estandarizada?).1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios: existe una librera, donde se pude adquirir libros cerca de la riqueza cultural prehispnica de Mxico, en ello incluida lazona arqueolgica de Malinalco, adems de algunos souvenirs que puedes adquirir.
k) Sostenibilidad medioambiental (Cmo evaluara la preocupacin ecolgica en el recurso? Tiene poltica de sostenibilidad, estudio decapacidad de carga, tratamiento de residuos txicos apropiados, reciclaje de basuras, etc).
1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios:No cuenta con algn estudio enfocado a la capacidad de carga, y como tal no cuenta con poltica de sostenibilidad,pero se estn llevando a cabo acciones de conservacin hacia el recurso.
l) Singularidad (Puede ser considerado un recurso diferenciado con respecto a otros del mismo tipo? Despierta emocin en el visitante? Tienepersonalidad propia?)
1 2 3 4 5 ( 5 )Comentarios: Es una zona arqueolgica nica en el pas, incluso es comparado con otras en el mundo como ELLORA, al sur de l aIndia, o Machu Pichu en el Peru, cuya singularidad radica en que son monumentos monolticos, es decir, tallados en a roca.
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m) Seguridad (El recurso se puede visitar con seguridad?)1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: ESTA BIEN VIGILADA POR LAS AUTORIDADES.
n) Comunicacin (Wifi, red de celular, telfonos cercanos, cibercafs, etc.?)1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios: es muy baja la seal
Evaluacin y anlisis del recurso
Esta zona arqueolgica es muy basta de cultura y reconocida a nivel internacional por su singularidad, por este motivo tiene el
potencial con sus 5 monumentos que atraen a personas locales y de otros pases, pero hace falta mucho por hacer para darle ms
difusin y venderlo como un producto nico en Mxico, y as atraer demasiada demanda al lugar.
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IDENTIFICACIN: GASTRONOMIA CONOCIDA DE MALINALCO
FOTOGRAFA
NOMBRE DEL RECURSO: LAS TRUCHAS
MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTRA: MALINALCO
LOCALIZACIN GEOGRFICA: LUGAR MAGICO, LOCALIZADO EN, LA PARTE SUR DEL ESTADO DE MEXICOA TAN SOLO 104 KILOMETROS
DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE MEXICO Y 69 KILOMETROS DE LA CIUDAD DE TOLUCA
TIPO DE RECURSO:
( ) Recurso natural( ) Recurso cultural( ) Recurso artesano
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( X ) Recurso gastronmico( ) Recurso de ocio/diversin
DESCRIPCIN: CONOCIDO COMUNMENTE COMO LAS TRUCHAS DADO QUE EN ESTE LUGAR LA PREPARACION DE TRUCHA ES LA
ESPECIALIDAD, LA PODEMOS ENCONTRAR EN DIFERENTES MODALIDADES DESDE LA TRADICIONAL EMPAPELADA Y FRITA, HASTA OTRAS
CONDIMENTADAS COMO LA HAWAIANA.
m) Actividades tursticas (Enumerar las que ofrece el recurso).
1.-DEGUSTACION DE PLATILLOS DE TRUCHA.2.- BEBIDAS CONOCIDAS COMO LAS PIAS.3.-BALNEARIO Y LUGAR DE CAMPING.4.- PESCA DE TU PROPIA COMIDA
n) Perfil del turista (Informacin acerca del perfil, n de visitas, procedencia, temporadas)
1- PERSONAS QUE SOLO QUIEREN CONOCER EL LUGAR.2.- VISITANTES DEL CENTRO DEL PAIS, PRINCIPALMENTE DE TOLUCA, METEPEC Y D.F.
3.- FINES DE SEMANA, FINES DE SEMANA LARGOS Y VACACIONES.4.- CON MAS DE 350 VISITAS MENSUALES.5.- VISITANTES QUE SOLO VISITAN PARA COMER LA TRADICIONAL TRUCHA.Comentarios: EL VISITANTE LLEGA SOLO PARA COMER TRUCHAS O NADAR.
o) Gestin del recurso (Tipo de gestin y organismo que se encarga del recursoEl organismo que se encarga es el municipio y las personas del lugar.
LAS PERSONAS SE ENCARGA EN CONJUNTO CON EL MUNICIPIO.
p) Cobranza de ingreso (Es necesario pagar para entrar? Existen descuentos a estudiantes, ancianos, etc.?)
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( ) S ( x ) No
Comentarios: la entrada al atractivo es totalmente gratuita
q) Comercializacin (Est incluido el recurso en algn paquete turstico, tiene acuerdos con agencias, hoteles, est integrado en alguna rutaturstica?).
(x ) S ( ) No
Comentarios: solo est incluido en las rutas de aventura de las agencias locales, culminado su recorrido aqu, para degustar esteplatillo.
r) Promocin (Lleva a cabo el recurso acciones de promocin? De qu tipo? Est incluido en acciones de promocin conjunta?).
( x ) S ( ) No
Comentarios: la promocin que tiene es por medio de su pgina web, la Sectur del edomex.
EVALUACIN (Valore de 1 a 5, siendo 1 muy deficiente y 5 excelente).
a) Sealizacin externa (Existe sealizacin para llegar al recurso)1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: Es muy escasa la sealizacin para llegar, quienes no coocen su ubicacin ,es muy fcil qe se pierdan o se confundan.
b) Sealizacin interna (Permite guiarse cmodamente en el interior del recurso).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: No existe sealizacin dentro del recurso, solo las cartulinas de precios por parte de los establecimientos que ofreceneste platillo.
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c) Accesibilidad (De fcil acceso, para todo tipo de usuarios).1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios: El camino es Pedroso y con declives en el camino, resulta difcil el ingreso a personas con discapacidad y de terceraedad.
d) Accesibilidad para personas con capacidades diferentes (Est adaptado?).1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios: No se encuentra adaptado para este tipo de personas, les resulta muy difcil acceder y salir del mismo.
e) Limpieza e imagen (Estado de conservacin e imagen del recurso).1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios: En el lugar la limpieza e higiene de los establecimientos deja mucho que decir, algunos establecimientos estn en malestado y sucio, dan mal aspecto y quienes pasan por ah les resulta desagradable.
f) Recepcin e Informacin externa (Existen horarios publicados al exterior, informacin sobre precios de entrada?Existe persona enrecepcin que ofrezca un buen servicio de informacin?).
1 2 3 4 5 ( x )Comentarios: no existen.
g) Informacin interna (Informacin ofrecida en el interior del recurso, as como la interpretacin)1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: no existe
h) Sanitarios y otros servicios bsicos (Existen elementos que apoyen y hagan agradable la visita?).1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios: solo en los establecimientos de comida, y su estado no es ptimo, estn sucios y deteriorados, solo son algunosestablecimientos.
i) Alimentacin (Existencia y calidad de servicios de alimentacin).1 2 3 4 5 ( 4 )
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Comentarios: Todo el lugar esta acondicionado para brindar el servicio de alimentacin, y las trchas que aqu se ofrecen van dediferente especialidad, hay hawaiana, al mojo de ajo, habanera, etc.
j) Compras (Tienda de souvenirs, artesana?Est diferenciada o es estandarizada?).1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: Existen Pequeos Puestos donde se puede adquirir dulces tpicos, gorras, llaveros, artesana local (servilletas, juguetesde madera, aretes, rebozos etc.),pero como tal alguna tienda estandarizada de souvenirs no lo hay.
k) Sostenibilidad medioambiental (Cmo evaluara la preocupacin ecolgica en el recurso? Tiene poltica de sostenibilidad, estudio decapacidad de carga, tratamiento de residuos txicos apropiados, reciclaje de basuras, etc).
1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios:Cuenta con un pequeo programa de recoleccin de basura y residuos, no tiene poltica de sostenibilidad, ni estudio decapacidad de carga.
l) Singularidad (Puede ser considerado un recurso diferenciado con respecto a otros del mismo tipo? Despierta emocin en el visitante? Tienepersonalidad propia?)
1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios: Mucha gente conoce a Malinalco principalmente por las truchas,puede ser un atractivo aprovechado y manejo de formams eficiente que beneficie al turismo del lugar.
M) SEGURIDAD (EL RECURSO SE PUEDE VISITAR CON SEGURIDAD?)
1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios: ESTA BIEN VIGILADA POR LAS AUTORIDADES.n) Comunicacin (Wifi, red de celular, telfonos cercanos, cibercafs, etc.?)
1 2 3 4 5 ( 3 )Comentarios: EN ESTE LUGAR ES MUY BUENA LA RED CELULAR AUNQUE NO CUENTA CON WIFI.Evaluacin y anlisis del recurso Principalmente malinalco es conocido por la comida, que es la trucha y el desplazamiento de
turista a este lugar es para poder probar las famosas truchas, falta aumentar la sealizacin para ubicar mejor el lugar, y cestioes de
higiene que aran del lugar mas atractivo.
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FICHA DE EVALUACIN DE ATRACTIVOS TURSTICOS
IDENTIFICACIN: ECOTURISMO MALINALCO
FOTOGRAFA
NOMBRE DEL RECURSO: TURISMO DE AVENTURA
MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTRA: MALINALCO
LOCALIZACIN GEOGRFICA: LUGAR MAGICO, LOCALIZADO EN, LA PARTE SUR DEL ESTADO DE MEXICOA TAN SOLO 104 KILOMETROS
DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE MEXICO Y 69 KILOMETROS DE LA CIUDAD DE TOLUCA
TIPO DE RECURSO:
( X ) Recurso natural( ) Recurso cultural( ) Recurso artesano
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( ) Recurso gastronmico( x ) Recurso de ocio/diversin
DESCRIPCIN:EN MALINALCO SE HA DESARROLLADO FUERTEMENTE LA ACTIVIDAD DE AVENTURA DADA LA GEOGRAFIA, EL CLIMA Y LOS
DIVERSOS ATRACTIVOS NATURALES DE STE PUEBLO MAGICO.
s) Actividades tursticas
1.-TIROLESA.2.- RAPPEL.3.-ESCALADA.4.- PARAPENTE.5.- BICICLETA DE MONTAA.
t) Perfil del turista 1- PERSONAS CON GUSTO POR LA AVENTURA Y ADRENALINA.2.- VISITANTES DEL CENTRO DEL PAIS, PRINCIPALMENTE DE TOLUCA, METEPEC Y D.F.3.- FINES DE SEMANA, FINES DE SEMANA LARGOS Y VACACIONES4.- VISITANTES CON ACTIVIDADES EXTREMAS.
u) Gestin del recurso Las personas se encarga en conjunto con el municipio y agencias de viaje especializadas en turismo de aventura, algoms de mli, Mali emociones, son algunas de las agencias que operan brindando este tipo de servicio.
v) Cobranza de ingreso
( X ) S ( ) No
Comentarios: Malinalco ha apostado por la diversificacin de sus productos y servicios tursticos, este tipo de servicios esprueba de ello, ofreciendo al turista una prctica de turismo diferente y sumamente emocionante, realizando recorridos por ros,cavernas , peas etc.
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w) Comercializacin;(X ) S ( ) No
Comentarios: Las tres agencias que existen en malinalco y que ofrecen este tipo de turismo de aventura comenzaroncomercializando por medio de las redes sociales.
x) Promocin (Lleva a cabo el recurso acciones de promocin? De qu tipo? Est incluido en acciones de promocin conjunta?).
( X ) S ( ) No
Comentarios: la promocin que tiene es por medio de la pagina web de las dos agencias ya mencionadas, asi como enlapaginaprincipal de Malinalco.
EVALUACIN (Valore de 1 a 5, siendo 1 muy deficiente y 5 excelente).
a) Sealizacin externa (Existe sealizacin para llegar al recurso)1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: No aplica
b) Sealizacin interna (Permite guiarse cmodamente en el interior del recurso).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: Cuando se hacen uso de este servicio de ventura, los coordinadores de grupo so quienes los guan atreves de ros,cascadas, peas etc.
c) Accesibilidad (De fcil acceso, para todo tipo de usuarios).1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: solo quienes buscan experiencias adrenalinitas.d) Accesibilidad para personas con capacidades diferentes (Est adaptado?).
1 2 3 4 5 ( x )
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Comentarios: No aplica
e) Limpieza e imagen (Estado de conservacin e imagen del recurso).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: los paisajes naturales se encuentran bien conservados.
f) Recepcin e Informacin externa (Existen horarios publicados al exterior, informacin sobre precios de entrada?Existe persona enrecepcin que ofrezca un buen servicio de informacin?).
1 2 3 4 5 ( x )Comentarios: no aplica
g) Informacin interna (Informacin ofrecida en el interior del recurso, as como la interpretacin)1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: informacin ofrecida en los mdulos tursticos ubicados al centro del destino, al momento de hacer uso del servicio
h) Sanitarios y otros servicios bsicos (Existen elementos que apoyen y hagan agradable la visita?).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: no aplica
i) Alimentacin (Existencia y calidad de servicios de alimentacin).1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: no aplica
j) Compras (Tienda de souvenirs, artesana?Est diferenciada o es estandarizada?).1 2 3 4 5 ( x )
Comentarios: no aplica
k) Sostenibilidad medioambiental (Cmo evaluara la preocupacin ecolgica en el recurso? Tiene poltica de sostenibilidad, estudio decapacidad de carga, tratamiento de residuos txicos apropiados, reciclaje de basuras, etc).
1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios:Cuenta con programas de maneo en las zonas donde se practican las actividades de aventura, as como permisos deSemarnat y Legepa, as como convenios con algunos ejidatarios en lazona.
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l) Singularidad (Puede ser considerado un recurso diferenciado con respecto a otros del mismo tipo? Despierta emocin en el visitante? Tienepersonalidad propia?)
1 2 3 4 5 ( 5 )Comentarios: la gente gusta del turismo de aventura y este es de los pocos lugares que las ofrece
m) Seguridad (El recurso se puede visitar con seguridad?)1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios: ESTA BIEN VIGILADA POR LAS AUTORIDADES.n) Comunicacin (Wifi, red de celular, telfonos cercanos, cibercafs, etc.?)
1 2 3 4 5 ( 1 )Comentarios: BAJA COBERTURA DE RED CELULAR, NO HAY WIFI.Evaluacin y anlisis del recurso
POCOS LUGARES EN EL ESTADO DE MEXICO SE OFRECEN PARA DAR UN TURISMO DE AVENTURA Y MALINALCO
CUENTA CON LOS RECURSOS PARA REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES Y DIVERSIONES A PRECIOS ACCESIBLES Y CON LA
CERCANIA QUE HAY ENTRE LAS CIUDADES ESTE RECURSO TIENE MUCHO POTENCIAL.
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FICHA DE EVALUACIN DE ATRACTIVOS TURSTICOS
IDENTIFICACIN: Pinturas rupestres
FOTOGRAFA
NOMBRE DEL RECURSO: Pinturas y petrograbados rupestres
MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTRA: Malinalco
LOCALIZACIN GEOGRFICA: LUGAR MAGICO, LOCALIZADO EN, LA PARTE SUR DEL ESTADO DE MEXICOA TAN SOLO 104 KILOMETROS
DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE MEXICO Y 69 KILOMETROS DE LA CIUDAD DE TOLUCA
TIPO DE RECURSO:
( ) Recurso natural( X ) Recurso cultural( ) Recurso artesano
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( ) Recurso gastronmico( ) Recurso de ocio/diversin
DESCRIPCIN:Son muchas las manifestaciones artsticas plasmadas sobre roca, cuevas, caadas y en acantilados. Entre las ms conocidas estn:
Los Diablitos en la caada de Tepolca, El Coyote en paraje del Rincn de Techimalco y los petrograbados Las Caritas en Tlamantlan.
y) Actividades tursticas (Enumerar las que ofrece el recurso).
1.- LA VISITA AL LUGAR PARA APRECIAR LAS PINTURAS2.- RECORRIDO DE LA HISTORIA DE LAS PINTURAS3.- EXPLICACION DE LAS CIVILIZACIONES QUE LAS CRARON Y PORQUE LAS CREARON4.- CAMINATA5.- RAPPEL
z) Perfil del turista (Informacin acerca del perfil, n de visitas, procedencia, temporadas)
1- ALREDEDOR DE 50 VISITAS A LA SEMANA2.- VISITANTES DEL CENTRO DEL PAIS, PRINCIPALMENTE DE TOLUCA, METEPEC Y D.F.3.- FINES DE SEMANA, FINES DE SEMANA LARGOS Y VACACIONES.4.- SON VISITANTES QUE LE ATRAE LA HISTORIA Y OTROS QUE POS COINCIDENCIA LLEGAN AL LUGAR.5.-Comentarios: el visitante principalmente llega al lugar por simple coincidencia ya que no es tan conocido este atractivo mas que por las personaslocales.
aa)Gestin del recurso (Tipo de gestin y organismo que se encarga del recursoEl organismo que se encarga es el municipio y las personas del lugar.
bb)Cobranza de ingreso (Es necesario pagar para entrar? Existen descuentos a estudiantes, ancianos, etc.?)
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( ) S ( x ) No
Comentarios: la entrada al atractivo es totalmente gratuita
cc) Comercializacin (Est incluido el recurso en algn paquete turstico, tiene acuerdos con agencias, hoteles, est integrado en alguna rutaturstica?).
(x ) S ( ) No
Comentarios: el municipio en su pagina de internet da la alternativa de poder crear paquetes para su visita
dd)Promocin (Lleva a cabo el recurso acciones de promocin? De qu tipo? Est incluido en acciones de promocin conjunta?).
( ) S (x ) No
Comentarios: la nica promocin que tiene es por medio de su pagina web
EVALUACIN (Valore de 1 a 5, siendo 1 muy deficiente y 5 excelente).
a) Sealizacin externa (Existe sealizacin para llegar al recurso)1 2 3 4 5 ( 2 )
Comentarios: es muy escasa la sealizacin para llegar
b) Sealizacin interna (Permite guiarse cmodamente en el interior del recurso).1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: es fcil guiarse dentro del lugar
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c) Accesibilidad (De fcil acceso, para todo tipo de usuarios).1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: no existe
d) Accesibilidad para personas con capacidades diferentes (Est adaptado?).1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: no existe
e) Limpieza e imagen (Estado de conservacin e imagen del recurso).1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios: cuenta con falta de aseo en el sitio
f) Recepcin e Informacin externa (Existen horarios publicados al exterior, informacin sobre precios de entrada?Existe persona enrecepcin que ofrezca un buen servicio de informacin?).
1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: no existe
g) Informacin interna (Informacin ofrecida en el interior del recurso, as como la interpretacin)
1 2 3 4 5 ( 4 )Comentarios: sobre el recorrido se da la informacin necesaria.
h) Sanitarios y otros servicios bsicos (Existen elementos que apoyen y hagan agradable la visita?).1 2 3 4 5 (1 )
Comentarios: hacen falta baos.
i) Alimentacin (Existencia y calidad de servicios de alimentacin).
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1 2 3 4 5 ( 3 )
Comentarios:
j) Compras (Tienda de souvenirs, artesana?Est diferenciada o es estandarizada?).1 2 3 4 5 ( )
Comentarios: no existe
k) Sostenibilidad medioambiental (Cmo evaluara la preocupacin ecolgica en el recurso? Tiene poltica de sostenibilidad, estudio decapacidad de carga, tratamiento de residuos txicos apropiados, reciclaje de basuras, etc).
1 2 3 4 5 ( )
Comentarios:no existe
l) Singularidad (Puede ser considerado un recurso diferenciado con respecto a otros del mismo tipo? Despierta emocin en el visitante? Tienepersonalidad propia?)
1 2 3 4 5 ( 5 )Comentarios: cuenta con imgenes que ya tienen un sobrenombre muy llamativo
m) Seguridad (El recurso se puede visitar con seguridad?)1 2 3 4 5 ( 4 )
Comentarios: cuenta con seguridad
n) Comunicacin (Wifi, red de celular, telfonos cercanos, cibercafs, etc.?)1 2 3 4 5 ( 1 )
Comentarios: es muy baja la seal
Evaluacin y anlisis del recurso Este recurso si es potencial pero con su debido cuidado y cambiando las fuentes de acceso y con
mas sealizacin para poder llegar, siempre y cuando se tenga el conocimiento de que existe este sitio.
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Ficha descriptiva de problemticaTema: Atractivos tursticos
Problemtica: Atractivo; Las truchas, falta de higiene en los servicios ofrecidos
Causas:
No existe un programa de evaluacinsobre el servicio que aqu es brindado
Efectos:
Deterioro de la imagen turstica Servicio de A&B turstico de calidad
baja
Infraestructura le lugar es deficientepara atender a los turistas con calidad
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Ficha descriptiva de problemticaTema: Recursos TursticosProblemtica:No se ha aprovechado los atractivos de pinturas rupstres
Causas:
El desconocimiento sobre la importancia deestas pinturas rupestres que datan de la pocade as cavernas.
Efectos:
Prdida de recursos Baja oferta de productos tursticos Deterioro de las pinturas
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3. EVALUACINCUALITATIVA Y
CUANTITATIVA DELA
PRODUCTIVIDADTURSTICA
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EVALUACIN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA DE LA PRODUCTIVIDAD
TURSTICA
Variedad y suficiencia de la oferta de productos tursticos que se encuentran
en el destino
Turismo de aventura
En Malinalco se ha desarrollado fuertemente en los ltimos aos las actividades
de aventura, dada la geografa, el clima y los diversos atractivos naturales de este
Pueblo Mgico.
El da 30 de Noviembre 2013 en el municipio de Malinalco se llev a cabo por
primera vez un evento deportivo de talla InternacionalAerothlon Malinalco, este
evento ya tiene algunos aos realizndose en Europa, y llega a este municipiomexiquense, quien es pionero en esta atractiva competencia nica en su tipo.
Algunas de las actividades de turismo de aventura que puedes realizar en
Malinalco son:
Tirolesa
Rappel
Escalada Parapente
Bicicleta de montaa
Aun con todo esto, la situacin que presenta el lugar se encuentra insuficiente
para atender a turistas cada vez ms exigentes, cuya principal motivacin es el
conocer y compartir nuevas experiencias, a travs de productos y actividades
tursticas que el destino debe ofertar
Rutas del destino turstico
Las Capillas de Barrio
https://www.malinalco.net/aerothlonhttps://www.malinalco.net/aerothlon -
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Conocer las capillas de los ocho barrios de Malinalco ofrecindote una explicacin
de cada una de ellas a travs de un gua especializado.
Algunas con techo doble agua, otras con techo de can e incluso de cpula, con
campanarios de todos tamaos, algunas ya retocadas; en fin, al ser todas
diferentes en este tour aprenders sobre su historia y arquitectura. A fin de
cuentas, son parte fundamental de la evangelizacin.
Precio Renta de Carrito: 2,500 pesos (mnimo para 5 personas con gua)
nicamente Gua: 700 pesos.
Declaratorias
Numero de declaratorias, patrimonio material e inmaterial por la UNESCO
No se cuenta con este tipo de declaratoria en el municipio, la nica declaratoria
pertenece a la zona arqueolgica y al convento agustino, como monumentoshistricos de Mxico
Inventario de Atractivos y prestadores de servicio
Existe este documento de inventario turstico que fue elaborado por alumnos de la
facultad de turismo y gastronoma por la UAEMex, en donde se hace un recuento
de todos aquellos atractivos potenciales y en operacin con los que cuenta el
lugar, as como su grado de relevancia para el desarrollo turstico.
En cuanto a los prestadores de servicio, solo se tiene un registro en INEGI, en
donde se encuentran todos los establecimientos que ofertan servicios tursticos,
pero por parte de la administracin turstica, no se tiene dato alguno.
Gasto promedio de los turistas
De acuerdo al Programa Federal Pueblos Mgicos en 2013, las personas que
visitan el Municipio de Malinalco, realizan un gasto promedio 1130 pesos y con
una estada promedio de 8 hrs, generando as una derrama importante al lugar.
Estada promedio de turistas en Malinalco
De acuerdo al Anuario Estadstico 2011 de la Secretara de Turismo del Estado de
Mxico la estada promedio de las personas que visitan a Malinalco es
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aproximadamente de 8 hrs segn datos referidos por el plan nacional de desarrollo
municipal de Malinalco.
Los 6principales indicadores de la afluencia turstica y derrama econmica del
municipio son:
Total de Visitantes 621,412 100%
Total de Turistas 204,674 32.9%
Total de Excursionistas 416,738 67.1%
Gasto promedio per cpita turista /da $ 2,218
Gasto promedio per cpita excursionista /da $878
Dicho lo anterior, en el municipio an falta desarrollar estrategias que permitan
reforzar al turismo y a la derrama por parte de los turistas, actividades que
diversifique su oferta y a las que los turistas tengan acceso, prolongando as su
estada y aumentando su gasto.
Dentro de las actividades que se pueden realizar en el municipio son las
siguientes.
1. Visitar las pinturas y petrograbado; pinturas rupestres en sus ms diversas
modalidades desde dibujos de soles, escudos, personas, hasta las ms
extraas e incomprensibles imgenes.
2. Zona arqueolgica; Esta majestuosa edificacin se localiza en la Cerro de
los dolos ubicado en la parte poniente del centro de la Cabecera Municipal.
Las construcciones datan del siglo XV y principios del XVI y fueronrealizadas por los aztecas durante los gobiernos de Ahutzotl y Moctezuma
II, la fecha inicial del edificio monoltico fue el ao IX calli o sea 1501.
6Anuario Estadstico 2011 de la Secretara de Turismo del Estado de Mxico,
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3. Convento Agustino; El Convento fue fundado en 1540 por frailes agustinos,
esta impresionante edificacin se encuentra en el primer cuadro de la
cabecera Municipal la conforman el Convento de la Transfiguracin y la
Iglesia del Divino Salvador.
4. Capillas; Conocer las capillas de los ocho barrios de Malinalco ofrecindote
una explicacin de cada una de ellas a travs de un gua especializado.
Algunas con techo doble agua, otras con techo de can e incluso de
cpula, con campanarios de todos tamaos, algunas ya retocadas; en fin, al
ser todas diferentes en este tour aprenders sobre su historia y
arquitectura. A fin de cuentas, son parte fundamental de la evangelizacin.
5. Museo Universitario Luis Mario Schneider; El museo difunde la cultura, lascostumbres y tradiciones del municipio de Malinalco, est integrado por
siete salas, temporales y de exposicin permanente, dentro de esta ltima
se ubican las salas de: fiestas, tiempo de lluvias, corte estratigrfico,
inframundo, tiempo de secas y la del Cuauhcalli.
6. Casa de cultura "Malinalxochitl"; en ella se muestran obras de arte
realizada por personas oriundas, tambin se exponen los trabajos de
tallado de madera, se imparten cursos como tallado de madera, pintura,
danza, entro otras ms.
7. Paraje "Las truchas" ; Una tradicin en Malinalco, conocido comnmente
como LAS TRUCHAS dado que en este lugar la preparacin de trucha es
la especialidad, la podemos encontrar en diferentes modalidades desde la
tradicional empapelada y frita , podrs pescar tus propias truchas.
8. Talladores de madera de Malinalco; Uno de los conos de la cultura
malinalca desde la poca prehispnica es la talla en madera, verdaderos
artesanos realizan estos trabajos llenos de belleza.
9. Actualmente los turistas exigen servicios de calidad y, para lograr que el
pueblo mgico de Malinalco sea reconocido como un destino turstico de
carcter nacional e internacional, es necesario contar con ms empresas
que ofrezcan servicios que satisfagan las necesidades y exigencias de sus
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visitantes, actualmente se est buscando obtener certificados como el M y
H por parte de los establecimientos de A&B.
Malinalco tambin cuenta con acuerdos de calidad entre empresas tursticas para
ofertar servicios de primera estos servicios son; de aventura, cultura, hospedaje,alimentos y bebidas y son respaldados por los clientes que tienen satisfechos y
que los recomiendan.
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Oferta Hotelera, tarifas y nmero de habitaciones por hotel
NOMBRE
DEL HOTEL
CLASIFICACI N N MERO DE
HABITACIONES
TARIFA RESTRICCIONES UBICACI N
Casa
Nayacoyan
Hotel boutique 9 habitaciones $ 2371
mxn
Desayuno
incluido
No se aceptan
nios
Malinalco
Edo de
Mxico
Casa las
Buganvilias
Hotel Boutique 4 habitaciones Desde $
650 mxn,
desayuno
incluido
Sn Juan
s/n,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Canto de
aves
Hotel Boutique
Sustentable
6 suites Desde
$2,295
mxn
No aceptan
menores de 16
aos
Paraje el
Trapichito
s/n,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Casa Mora 5 estrellas 4 suites Desde,
$3,086
mxn, Con
Desayuno
Calle de La
Cruz No. 18,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Ixcal Especial 20 habitaciones Desde$2,300
mxn, Con
Desayuno
Continental
Camino aJalmolonga
s/n,
Malinalco,
Edo de
Mxico
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Quinta
Ascensin
Bed and
Breakfast
4 habitaciones Desde
$2,000
mxn, Con
Desayuno
No aceptan nios
menores de 12
aos
Cerro de la
Ascensin
No. 8,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Paradise
Boutique
Hotel Boutique 3 suites Desde
$2,539
mxn
EL Pedregal
No. 409
esq. Carr.
Malinalco
Chalma,
Estado deMxico
Casa Richer 4 estrellas 12 habitaciones Desde
$1,550
mxn
Quertaro
s/n,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Las Cpulas 4 estrellas 11 suites Desde$2,260
mxn, Con
Desayuno
AntiguoCamino
Real a
Tenampa
s/n,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Casa Limn Boutique 12 habitaciones Desde
$2,770
mxn
No se aceptan
nios
Ro Lerma
No. 103,
Malinalco,
Edo de
Mxico
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Casa De
Campo
Boutique 4 habitaciones Desde,
$1,928
mxn, Con
Desayuno
Rio Lerma
No. 100,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Casa De
Lobo
Boutique 6 habitaciones Desde
$2,100
mxn, Con
Desayuno
Americano
Ro Grijalva
No. 203,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Mara
Dolores
Posada Familiar 14 Habitaciones Desde
$571 mxn
Av. Jurez.
No. 113,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Plaza Del
Sol
3 estrellas 19 habitaciones Desde
$800 mxn
Calle de En
medio Carr.
Malinalco
ChalmaCasa
Pomarrosa
5 estrellas 3 habitaciones Desde
$2,062
mxn, Con
Desayuno
Sierra
Quertaro
No. 112,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Quinta Real
Las Palmas
5 estrellas 3 habitaciones Desde
$1,200
mxn, Con
Desayuno
Agricultura
No. 24,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Casa El Categora 5 habitaciones Desde Hidalgo s/n,
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La infraestructura hotelera que presenta Malinalco es variada, existen hoteles
desde una estrellas, as como hoteles de 5 estrellas, el 70% de su oferta va
enfocada a un sector de alto poder adquisitivo, prolifera el tipo de Hotel7Boutique, cuya caracterstica principal radica en un servicio ms personalizado.
Como se puede observar en a tabla anterior, hay hoteles dirigidos a un segmentoeconmicamente alto que por lo general se ubican en antiguas casonas
remodeladas, que aunque no cuentan con un gran nmero de habitaciones, las
instalaciones se encuentran en buenas condiciones y mantienen un diseo y
ambiente agradable al turista, como es el caso del Hotel Casa de Lobo, y Hotel
Casa mora, las cpulas entre otros.
Los hoteles de baja categora mantienen instalaciones sencillas, pero las
habitaciones tienen las comodidades necesarias para las necesidades de losturistas; igualmente sucede con las posadas familiares y las casa de huspedes,
7Clasificacin hotel Boutique: Sectur
Estos hoteles cuentan con pocas habitaciones, idealmente menos de 30, las caractersticas de espacio y decoracin distinguenclaramente a cada una de ellas. Los hoteles boutique van orientados al turismo de esparcimiento; ofrecen un servicio personalizadoque en muchas ocasiones incluye servicio de masajes y SPA. La arquitectura, decoracin y mobiliario generalmente dan unapersonalidad distintiva al lugar
Campanario Especial $1,700
mxn, Con
Desayuno
Malinalco,
Edo de
Mxico
Marmil 3 estrellas 28 habitaciones Desde
$688 mxn,
Con
Desayuno
Av.
Progreso
No. 67,
Malinalco,
Edo de
Mxico
Santa
Mnica
1 estrella 13 habitaciones Desde
$300 mxn
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donde los mobiliarios y edificaciones son rsticos pero mantienen la limpieza. La
mayora de los hoteles cuentan con restaurante o cafetera para ofrecer el servicio
de alimentos y bebidas, adems de jardines y/o piscina. Las tarifas se mantienen
sobre dos lneas especficas de precios, los hoteles de 3 a 5 estrellas que operan
con precios entre $800.00 y $2,500.00 la habitacin por noche, mientras que las
cabaas, posadas y hoteles pequeos ofrecen habitaciones desde $300.00 la
noche.
La mayora de los establecimientos de hospedaje de Malinalco se han preocupado
por mantener una comercializacin a travs del internet, y las redes sociales son
menormente ocupadas, 80% de los hoteles tienen pgina web propia y
dependiendo de la categora es el diseo de publicidad. Su ocupacin en
temporada alta llega al 90% en promedio y en temporada baja oscila entre 20 y
40%.
Tambin la oferta de alimentos y bebidas se ha incrementado desde el
nombramiento de Pueblo Mgico, a continuacin un resumen del inventario que
realiz la Direccin de Turismo Municipal en el ao 2013, incluyendo los
restaurantes que estn en los hoteles:
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Una debilidad de Malinalco, es que la mayora de los restaurantes slo abren de
viernes a domingo, e inclusive el domingo muchos cierran a las 18 horas.
Lo anterior genera un problema para los visitantes que an pe