mandala gregmary

3
Instuto universitario de tecnología “Antonio José de Sucre” Núcleo- Lara MÁNDALA Nombre: Gregmary Prieto C.I:24.339.159

Transcript of mandala gregmary

Page 1: mandala gregmary

Instituto universitario de tecnología“Antonio José de Sucre”

Núcleo- Lara

MÁNDALA

Nombre: Gregmary PrietoC.I:24.339.159

Page 2: mandala gregmary

Fases del proceso del

reclutamiento

Definición de perfil

Preselección

Selección y evaluación

Presentación de candidatos

Seguimiento

Page 3: mandala gregmary

.Selección y

reclutamiento de personal

FUENTE

Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa.

Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal externo a la Empresa

TECNICA

Entrevistas Pruebas de conocimientos Test psicométricos Entrevista técnicas

PROCESO

El reclu

tador identfica las v

acantes mediante

la planeación de recurso

s humanos o a petció

n de

 

  

 

la direcció

n. El plan de recurso

s humanos p

uede

 

  

mostrarse

especialmente útl, p

orque ilustra

las

vacantes actu

ales y las q

ue se co

ntemplan a futuro. El

reclutador se re

ferirá ta

nto a las necesid

ades del

puesto co

mo a las característ

cas de la

persona que lo

 

 

desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el

reclutador d

ebe solici

tar inform

ación adicional

poniéndose en contacto

con el gerente

 

Es de suma importancia, ya que es

Fundamental hacer una supervisión, corregir

errores, buscar mejorar la producción y la

motvación dentro de la empresa, esto hace que

funcione el personal, la supervisión debe ser

diariamente, tratan de perfeccionar cada puesto,

cada cargo y cada trabajador.

SUPERVISOR