Manel Estiarte es un claro ejemplo de motivación, esfuerzo y

liderazgo, valores que refleja en todas sus conferencias.

Considerado como uno de los mejores jugadores de waterpolo

de todos los tiempos, ha sido elegido siete veces mejor jugador

del mundo de waterpolo.

La carrera deportiva de este reconocido deportista ha sido

galardonada en numerosas ocasiones. Entre las que destacan

el Premio Príncipe de Asturias de los Deportes en 2001, la Gran

Cruz al Mérito Deportivo del Gobierno Español, la Medalla de

Oro de la Real Orden del Mérito Deportivo o la Distinción

extraordinaria de la Federación Española de Natación en

1992.

EL MÉTODO GUARDIOLA – FC. BARCELONA

Es una forma de pensar y actuar, un compromiso hacia aquello

que nos da hambre de hacer, un reconocimiento de la propia

responsabilidad de elegir cómo dar forma a nuestras vidas, con

la finalidad de provocar un impulso en las personas para que

tomen un curso de acción que los lleve a conseguir los

cambios que desean para sus vidas.

MANEL ESTIARTELAS CLAVES DEL ÉXITO DEL F.C BARCELONA

“EL MÉTODO GUARDIOLA”

Muchas veces hay emprendimientos que están montados

sobre la figura del emprendedor que se cree capaz de “tirar el

corner y cabecear”. Siente que su pasión y fortaleza es superior

al conjunto y esto es un error grave. Hay muy pocos

emprendimientos exitosos y sostenibles que se basen en

esfuerzos unipersonales. Todos, los grandes y los pequeños

emprendimientos, basan su éxito en el trabajo de equipo.

Y aquí es donde entra otra enseñanza del Barça para los

emprendedores: Hay que aprender de Guardiola a seleccionar

al equipo que va acompañar el emprendimiento. Pep no puso

a “Messi y 10 más” sino que armó un equipo con Messi incluido

y con indicaciones precisas de lo que cada uno debía hacer en

el campo de juego. El emprendedor debe tener el mismo celo

y eficiencia para que el poder del equipo supere a la capacidad

individual de su líder.

Así como a ningún entrenador se le ocurriría armar un equipo

con once delanteros, el emprendedor debe armar su equipo

buscando co-equipers que lo complementen y no basar sus

elecciones en la amistad o “en la buena onda” únicamente. Si

el emprendedor es un gran vendedor, debe complementarse

con un equipo que incluya las otras áreas de la compañía.

GRUPO BCC – SPAINPhone: + 34 91 432 4035E-mail: info@grupobcc.

www.grupobcc.com

El método Guardiola

Liderazgo

Consecución de objetivos

Motivación

Estrategia

Trabajo en equipo

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