MANTENIMIENTO AUTONOMO
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MANTENIMIENTOAUTONOMO
UPV
Ing.pablo carvó
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Básicamente prevención deldeterioro de los equipos ycomponentes de los mismos. Elmantenimiento llevado a cabo
porlos operadores y preparadores
delequipo, puede y debe contribuirsignificantemente a la eficacia
delequipo.
¿QUÉ ES MA?
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1.-Limpieza inicial. 2.-Elimine fuentes decontaminación y áreasinaccesibles. 3.-Estándares de limpieza yLubricación.4.-Inspección general. 5.-Inspección autónoma. 6.-Organización ymantenimiento del lugar detrabajo. 7.-Implemente el programa demantenimiento autónomocompletamente.
*PROCESO*
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Retoma en automático una serie de actividades consiguientes:• Limpiar • Inspeccionar • Detectar • Corregir • Prevenir • Disminuir
*CONCEPTO DE LIMPIEZA EN MA*
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Educación introductoria y entrenamiento. Cooperación entre departamentos . La educación y entrenamiento debe ser progresiva. El mantenimiento autónomo no es una actividad
voluntaria. Práctica. Actividades de grupo. Apunte sobre resultados concretos. Los operadores deben determinar los estándares a
seguir. La gerencia debe auditar el progreso del
mantenimiento autónomo. Use modelos(TPM), para tener una ideA durante el
desarrollo del mantenimiento. Corrija los problemas del equipo rápidamente. Toma tiempo el perfeccionar el mantenimiento
autónomo.
*PARA IMPLEMENTAREL MA*
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El personal más interesado en elMantenimiento Autónomo, obviamente
seránlos Directores y jefes de producción ymantenimiento, profesionales que tengan
bajosu responsabilidad áreas de gestión humana,entrenamiento y capacitación formación; en especial la IMPRESCINDIBLE implicación deTODOS los estamentos de la Empresa en losProcesos de Implantación de un Sistema deMantenimiento Productivo Total.
¿QUIENES IMPLEMENTAN
EL MA?
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El enfoque del mantenimiento autónomo diario no sólo es limpiar, su propósito principal es
descubrir anormalidades.
*CONCLUSION*