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CONTENIDO: Cargo Pág. Introducción 4 Contenido 4 Cargos del Nivel Directivo Director Ejecutivo 11 Subdirector Científico - Subdirección de Investigación y Transferencia de Tecnología 13 Subdirector Científico - Subdirección de Innovación y Desarrollo Territorial 15 Secretario General 17 Subdirector Financiero 19 Director Oficina - Oficina de Planeación Estratégica 21 Director Oficina - Oficina de Auditoría Interna 23 Director Departamento - Departamento de Planeación Financiera 25 Director Departamento - Departamento de Agronegocios 27 Director Departamento - Departamento de Gestión Humana 29 Director Departamento - Departamento de Servicios Generales 31 Director Departamento - Departamento Jurídico 33 Director Departamento - Departamento de Tecnologías de Información 35 Director Departamento - Departamento de Gestión Documental 37 Director Centro Investigación 39 Director Centro de Biotecnología y Bioindustria 41 Director Estación Experimental I 43 Director Estación Experimental II 46 Director Unidad Local 48 Cargos del Nivel Ejecutivo Jefe Unidad - Unidad de Contabilidad 50 Jefe Unidad - Unidad de Tesorería 52 Jefe Unidad - Unidad de Presupuesto 54 Jefe Unidad - Unidad de Convenios 56 Jefe Unidad - Unidad Agrícola y de Semillas 58 Jefe Unidad - Unidad Pecuaria 60 Jefe Unidad - Unidad de Productos y Servicios Tecnológicos 62 Jefe Unidad - Unidad de Asistencia Técnica 64 Jefe Unidad - Unidad de Proyectos Especiales 66 Jefe Unidad - Unidad de Mercadeo 68 Jefe Unidad - Unidad de Evaluación de Proyectos 70 Jefe Unidad - Unidad de Planificación y Desarrollo de Personal 72 Jefe Unidad - Unidad de Administración de Personal 74 Jefe Unidad - Unidad de Salud Ocupacional y Bienestar Social 76 Jefe Unidad - Unidad de Nómina 78 Jefe Unidad - Unidad de Adquisiciones 80 Jefe Unidad - Unidad de Almacén y Control de Activos 82 Jefe Unidad - Unidad de Servicios Generales 84 Jefe Unidad - Unidad de Mantenimiento e Infraestructura 86 Jefe Unidad - Unidad de Desarrollo de Software 88

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Cargo Pág. Jefe Unidad - Unidad de Infraestructura Tecnológica 90 Coordinador Administrativo y Financiero 92 Coordinador Unidad - Unidad de Agronegocios 94 Coordinador Unidad - Unidad de Gestión Humana 96 Coordinador Unidad - Unidad Operativa 98 Coordinador Unidad - Unidad Financiera 100 Coordinador Unidad - Unidad de Servicios y Suministros 102 Coordinador Unidad - Unidad de Gestión Documental 104 Cargos del Nivel Investigación Investigador Ph.D. Principal 106 Investigador Ph.D. Asociado 108 Investigador Ph.D. Asistente 110 Investigador Master Principal 113 Investigador Master Asociado 114 Investigador Master Asistente 116 Investigador Profesional Principal 118 Investigador Profesional Asociado 120 Investigador Profesional Asistente 122 Cargos del Nivel Profesional Profesional I 124 Profesional II 126 Profesional III 128 Profesional Asistente 130 Cargos del Nivel Auxiliar Auxiliar de Investigación I 132 Auxiliar de Investigación II 134 Auxiliar Técnico 136 Auxiliar Administrativo I 138 Auxiliar Administrativo II 140 Cargos del Nivel Secretarial Secretaria Ejecutiva 142 Secretaria 144 Cargos del Nivel Operativo Operario Calificado 146 Operario 148 Conductor 150 Celador 152 Auxiliar de Servicios Generales 154 Cargos Funcionales Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia 156 Coordinador de Laboratorio 158 Director Biblioteca Agropecuaria de Colombia 160 Representante de Calidad 162 Facilitador de Calidad 164 Auditor de Calidad 166 Asesor de comunicaciones 168 Control de Cambios 170

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1. INTRODUCCION El Manual de Descripción de Cargos de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, es una herramienta del Proceso de Gestión del Talento Humano, que permite complementar la definición de los Cargos y los requisitos mínimos realizada mediante la Circular Reglamentaria No. 11 del 10 de octubre de 2008. 2. CONTENIDO DEL MANUAL El presente manual, establece las características de los Cargos definidos en la precitada Circular Reglamentaria, y los Cargos Funcionales de: Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia; Coordinador de Laboratorio; Director Biblioteca Agropecuaria de Colombia; Representante de Calidad; Facilitador de Calidad; Auditor de Calidad y Asesor de Comunicaciones. Los formatos de descripción presentan la identificación, los procesos en los que actúa, el propósito, las actividades, las especificaciones y las competencias de los Cargos, con el siguiente nivel de detalle: I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

- Código - Denominación - Nivel - Sede - Dependencia - Reporta a - Le reportan

II. PROCESOS

- Niveles de los Procesos en los que participa - Procesos en los que participa, especificando sus códigos y sus nombres

III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

- Requisitos Mínimos de Educación, Experiencia y Formación, la cual se complementa con información relacionada con el entrenamiento y los conocimientos básicos o esenciales requeridos en los Cargos.

- Responsabilidades por:

- Supervisión - Materiales y equipos - Dineros y valores

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- Manejo de documentos e información - Contactos

VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Se establecen seis (6) Competencias Comportamentales, definidas para cada uno de los Cargos que componen los Niveles Directivo, Ejecutivo, Investigador, Profesional, Auxiliar, Secretarial y Operativo, establecidos en la Circular Reglamentaria No. 011 de 2008. Para cada una de las Competencias, se señala su definición y los niveles que se asignan a los diferentes Cargos:

Definición y niveles de las Competencias Organizacionales 1. Desarrollo del Conocimiento La elevada capacidad científica y operacional asociada al aprendizaje continuo, a la formación de líderes y a la gestión del conocimiento, como vía para generar soluciones tecnológicas apropiables por el sector agropecuario en un entorno nacional e internacional. Nivel Descripción 1 Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y

desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo. 2 Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades

para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

3 Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

4 Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

5 Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

2. Orientación al Logro Capacidad de ser rigurosos en la ejecución de metodologías y procesos establecidos en la Corporación, para generar productos y servicios de calidad que impacten al sector agropecuario del trópico, que conduzca al reconocimiento nacional e internacional,

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mediante la divulgación e intercambio de conocimientos científicos y soluciones tecnológicas con publicaciones, redes de conocimiento, grupos y entes de investigación. Nivel Descripción 1 Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados.

Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

2 Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación.

3 Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

4 Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad y toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

5 Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

3. Gestión del Aprendizaje Capacidad para generar escenarios y ambientes de aprendizaje organizacional, grupal e individual mediante herramientas y mecanismos acordes con el desarrollo cognoscitivo, socio-ambiental y productivo, con el propósito de transmitir el conocimiento, la tecnología y los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida de las personas y su relación con la sociedad y la naturaleza, acompañado de procesos integrales de evaluación y medición de impacto Nivel Descripción 1 Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta

disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

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2 Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

3 Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

4 Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

5 Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

4. Gestión de Recursos y Oportunidades Capacidad para establecer alianzas y contactos perdurables con entes nacionales e internacionales que propicien diversas fuentes de financiación, y habilidad para aprovechar las oportunidades y convertir los recursos disponibles en capital tangible e intangible Nivel Descripción 1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial

establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

5 Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

5. Responsabilidad Social Empresarial Capacidad de asumir el compromiso social, ambiental, productivo y ético desde la comprensión del territorio en todas las acciones de la Corporación.

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Nivel Descripción 1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social,

ambiental, productivo y ético. 2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones

de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

6. Desarrollo Personal y Profesional Capacidad de promover la Formación de Escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional, mediante la articulación de las políticas institucionales y los procesos de gestión individual. Nivel Descripción 1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el

crecimiento personal y el desarrollo profesional. 2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al

crecimiento personal y al desarrollo profesional. 3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de

Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional. 4 Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos,

experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los empleados.

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

Niveles de las Competencias Organizacionales por Nivel de Cargo A continuación se relacionan los niveles de cada competencia que deben reunir los Empleados que pertenezcan a cada uno de los niveles de los cargos corporativos:

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NIVELES Competencia No. 1

Desarrollo del Conocimiento 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X

NIVELES Competencia No. 2

Orientación al Logro 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X

NIVELES Competencia No. 3

Gestión del Aprendizaje 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X

NIVELES Competencia No. 4

Gestión de Recursos y Oportunidades 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X

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Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X

NIVELES Competencia No. 5

Responsabilidad Social Empresarial 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X

NIVELES Competencia No. 6

Desarrollo Personal y Profesional 1 2 3 4 5

Directivo X Ejecutivo X Investigador X Profesional X Auxiliar X Secretarial X Operativo X Funcional X Nota: Debido a que en el momento en que se desarrolló el proyecto de levantamiento de la información de las Competencias Organizacionales y hasta la fecha, la Corporación no cuenta con un software propio que se ajuste al sistema de medición de las competencias anteriormente descritas, y que no se encontró en el mercado un aplicativo que se integrara a nuestro Sistema de Gestión Humana de la Corpomail, se contrató con la firma Psigma Corporation, el software de soporte de estas evaluaciones, con una escala de medición de 1 a 100%, en donde la calificación mínima aprobatoria es igual o superior al 70%, es decir, que quienes obtenga un porcentaje igual o superior al 70% son competentes respecto de la competencia evaluada. A partir de la fecha de implementación del software Sinergy que incluye en los módulos de Gestión Humana, la Evaluación de competencias, que en la actualidad está en proceso de contratación con la Firma Tecnoinformática, se hará uso del sistema de medición por niveles de Competencia para cada uno de los cargos.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Ejecutivo Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Dirección Ejecutiva Reporta a Junta Directiva Le Reportan Subdirectores; Secretario General; Directores de Oficina; Directores de C.I. y Directores

de E.E. I; Director CBB; Empleados adscritos a la Dependencia II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso DC-C-01 Direccionamiento Corporativo Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Representar legalmente la Corporación y liderar su acción científica, técnica y administrativa hacia la concreción de la visión corporativa; ejecutar las políticas y principios que deben orientar el trabajo de la Corporación, aprobados por la Asamblea General y la Junta Directiva; concertar con instituciones nacionales e internacionales programas de investigación y transferencia de tecnología para el desarrollo agropecuario del país. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Ejercer la representación legal de la Corporación y dirigir sus actividades. 2. Informar a la Junta Directiva sobre el cumplimiento de sus funciones y el desarrollo de las actividades de la

Corporación. 3. Convocar a la Asamblea General, a la Junta Directiva y al Comité Nacional de Investigación. 4. Cumplir y hacer cumplir los Estatutos y Reglamentos corporativos. 5. Someter a aprobación de la Junta Directiva los planes y programas que realizará la Corporación y ajustarlos a la

recomendaciones que ella le imparta. 6. Realizar los actos y celebrar los contratos y ordenar todos los pagos a cargo de la entidad. 7. Contratar a los directivos y demás empleados, fijar su remuneración, vigilar su desempeño, rescindir o terminar

los contratos y, en general, decidir sobre las cuestiones de personal. 8. Contratar los servicios de los profesionales independientes, personas naturales y jurídicas para adelantar

actividades de la Corporación. 9. Presentar a la Junta Directiva informes sobre las actividades de la Corporación y presentar a la Asamblea General

un informe anual de actividades. 10 Presentar a la Asamblea General y a la Junta Directiva los estados financieros de la Corporación examinados por

el Revisor Fiscal.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de postgrado en disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia Siete (7) años de experiencia profesional en cargos directivos relacionados con la misión y los objetivos de la Corporación

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo.

Entrenamiento Inducción corporativa, Mecanismos para la negociación de la Corporación con los diferentes actores del sector, Sistemas de información corporativos, Sistema Integral de Calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimientos en administración y gerencia, planeación estratégica, dominio del idioma inglés, negocios, conocimientos del sistema de ciencia y tecnología nacional e internacional, normatividad del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología y del sector agropecuario, tecnologías de punta del sector.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Realizar actos y celebrar contratos hasta por 3.000 salarios mínimos legales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Subdirector Científico Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Subdirección de Investigación y Transferencia de Tecnología Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso GP-C-01 Gestión y Formulación de Proyectos Proceso IN-C-01 Investigación Proceso TT-C-01 Transferencia de Tecnologia Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Orientar y participar en la formulación, seguimiento y evaluación de la política y planes misionales; consolidar el abordaje conceptual y metodológico para mejorar la calidad científica y de los proyectos de investigación, desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología, para fortalecer la competitividad institucional y la sostenibilidad de sector agropecuario y agroindustrial del país; liderar la organización y consolidación de capacidades científicas en la Corporación en sus distintas Sedes; estimular y consolidar las redes de conocimiento , así como las interacciones con la comunidad científica nacional e internacional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Apoyar y orientar a los Centros de Investigación y Estaciones Experimentales en consolidar el proceso de

especialización flexible y en su estructuración para la Investigación e Innovación, enfocados al mejoramiento de la competitividad y sostenibilidad de los agro-ecosistemas tropicales.

2. Promover la generación e incorporación de nuevos conceptos, metodologías de investigación y conocimientos, que enriquezcan la calidad científica en la formulación y ejecución de programas y proyectos de investigación y transferencia de tecnología en los Centros de Investigación y Estaciones Experimentales.

3. Orientar y apoyar la formación y consolidación de las redes de investigación y promover su articulación con los Sistemas Nacionales e Internacionales de Ciencia, Tecnología e Innovación, y la comunidad científica en general.

4. Apoyar la formulación e implementación de la Política de Propiedad Intelectual en la Corporación. 5. Apoyar a los Centros de Investigación y Estaciones Experimentales en la gestión de la investigación y la

transferencia de tecnología con la institucionalidad de los Sistemas Nacional e Internacional de Ciencia y Tecnología.

6. Orientar y contribuir al diseño e implementación de políticas corporativas sobre formación y promoción del talento humano.

7. Orientar la formulación y acompañar la implementación de sistemas de seguimiento y realizar la evaluación de la actividad científica de la Corporación.

8. Orientar y apoyar las estrategias de divulgación y entrega de los resultados del quehacer misional. 9. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de Philosophy Doctor en disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia

Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de gestión o dirección científica, más diez (10) años de experiencia profesional como investigador, en áreas relacionadas con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en gestión e implementación de proyectos de investigación científica y de transferencia de tecnología en el sector agropecuario

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, Sistema Integral de Calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Inglés fluido, habilidades de comunicación hablada y escrita.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos, aliados del sector de ciencia y tecnología, instituciones de la comunidad científica

Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Subdirector Científico Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Subdirección de Innovación y Desarrollo Territorial Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso GP-C-01 Gestión y Formulación de Proyectos Proceso DT-C-01 Desarrollo Tecnológico Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Formular y dirigir políticas y estrategias, adoptar planes, programas y proyectos de innovación y desarrollo territorial, hacer su seguimiento y evaluación para mejorar la pertinencia del portafolio de I+D+I, de acuerdo con las demandas externas y vincular productos y servicios tecnológicos al mercado, mediante alianzas estratégicas para contribuir a la sostenibilidad financiera corporativa. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Diseñar e implementar estrategias que permitan capturar demandas provenientes del sector público y privado

frente a las capacidades de los C.I. y E.E., para mejorar la pertinencia de los programas y proyectos de Investigación, innovación y Desarrollo Tecnológico con respecto a las necesidades de los actores territoriales.

2. Participar en espacios nacionales, regionales y locales, para diseñar planes y programas de desarrollo, que permitan abrir oportunidades e identificar necesidades reales sobre los que la Corporación pueda actuar.

3. Diseñar e implementar capacidades corporativas para promover el acceso y generación de productos y servicios tecnológicos y su vinculación competitiva al sector productivo.

4. Asesorar el diseño y ejecución de programas y proyectos relacionados con la investigación, innovación y el desarrollo tecnológico; así como los proyectos especiales relacionados con el Desarrollo Territorial, para contribuir al cumplimiento misional.

5. Asistir a la Dirección Ejecutiva en la formulación y establecimiento de políticas, estrategias y procesos que desarrolla la Subdirección y en funciones propias de su cargo.

6. Consolidar y fortalecer la Escuela de Formación de investigación y capacitación en agricultura tropical, para fortalecer la masa crítica y mejorar la pertinencia de la Corporación.

7. Gestionar y diseñar Convenios Marco y Convenios específicos de Cooperación Técnica y Científica a nivel nacional e internacional, relacionados con procesos y funciones de la Subdirección, para cumplir los resultados estratégicos corporativos.

8. Diseñar y dirigir la ejecución de Proyectos Estratégicos Especiales relacionados con la Subdirección cuando se requieran para garantizar el cumplimiento de la misión.

9. Representar por delegación a la entidad en reuniones nacionales e internacionales, relacionadas con asuntos de competencia de la Subdirección; para garantizar la visibilidad institucional y el acceso a oportunidades en el entorno.

10 Controlar y dar seguimiento al cumplimiento de metas, indicadores, planes y programas relacionadas con la Subdirección.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de doctorado en disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia

Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de gestión o dirección científica, más diez (10) años de experiencia profesional como investigador, en áreas relacionadas con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en gestión e implementación de proyectos de investigación científica y de transferencia de tecnología en el sector agropecuario

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Manejo de la Corponet y Corpomail, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimiento del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, Plan Nacional de Desarrollo, política agropecuaria, Acuerdos de Competitividad, Agenda Exportadora Agropecuaria.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Secretario General Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Secretaria General Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Directores de Departamento; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso AP-C-01 Apropiabilidad Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Liderar la formulación, seguimiento y evaluación del proceso de apropiabilidad y de la política administrativa de la Corporación en sus procesos de soporte de Gestión del Talento Humano, Gestión compras, Gestión Jurídica, Gestión de Tecnologías de Información y Gestión documental, de acuerdo con el marco de ordenamiento legal vigente, las normas y políticas corporativas, con el fin de facilitar una gestión integral de apoyo a los procesos misionales de CORPOICA. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Fungir como Representante legal suplente de la Corporación en caso de ausencias absoluta del Director Ejecutivo

con el fin de dar continuidad a las funciones y actividades de la Corporación. 2. Generar e implementar políticas, normas y procesos administrativos coherentes con la estructura y organización

de la Entidad con el fin de asegurar procesos eficientes. 3. Orientar y controlar los planes y programas de los procesos de soporte a su cargo. 4. Armonizar los planes de acción de la Secretaría General, con los planes operativos de los proyectos de

investigación, los proyectos comerciales, los servicios tecnológicos y planes de trabajo de las áreas administrativas y financieras, para garantizar la oportunidad y calidad en el suministro de personal, bienes y servicios que se requieran, con el fin de que a través de procesos de mejora continua se brinde a los procesos misionales el apoyo en forma clara precisa , transparente y oportuna.

5. Gestionar los presupuestos que se requieran para el desarrollo de los planes, programas y actividades de la Secretaría General y sus Dependencias como instrumento básico de control y seguimiento y con el propósito de asegurar la debida continuidad y ejecución de los proyectos asignados a sus dependencias.

6. Fortalecer y armonizar las relaciones institucionales entre sus sedes, centros de investigación, estaciones experimentales y sus diferentes dependencias de la Corporación, con el propósito de lograr una gestión integral de los procesos administrativos.

7. Fomentar y velar por el cumplimiento de las políticas y normas externas e internas y las decisiones que adopten la Asamblea General, la Junta Directiva y la Dirección Ejecutiva.

8. Apoyar una cultura de seguimiento, evaluación y retroalimentación con el objetivo de avanzar en la mejora del Sistema de Gestión de Integral de la calidad por procesos.

9. Atender y asumir los compromisos de carácter nacional o internacional ante organismos o instituciones públicas o privadas que le sean delegadas por el Director Ejecutivo, a efectos de atender en forma oportuna compromiso que por cualquier circunstancia no pueda ser atendida por la Dirección.

10 Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en derecho, ingeniería industrial, o en áreas administrativas y título de postgrado en derecho, ingenierías o en áreas administrativas, económicas o afines a las ciencias políticas

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de dirección en áreas administrativas o financieras

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Administración de la investigación científica para el sector agropecuario, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimientos en administración y gerencia, derecho laboral y comercial, políticas en materia del sector agropecuario y de ciencia y tecnología.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación hasta por 300 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Subdirector Financiero Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Subdirección Financiera Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Directores de Departamento; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Soporte Proceso GA-C-01 Gestión de Alianzas y Recursos Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Liderar la formulación, seguimiento y evaluación de la política financiera y el diseño e implementación de estrategias en materia presupuestal, de tesorería y contabilidad que aseguren la provisión oportuna y adecuada de recursos financieros para una gestión integral de apoyo a los procesos misionales corporativos, así como la identificación de oportunidades de inversión y ejecución de proyectos de agronegocios que contribuyan a mejorar la sostenibilidad institucional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Establecer los procesos y procedimientos del área financiera que regirán el accionar de los diferentes órganos

que conforman la Corporación. 2. Elaborar el presupuesto anual de ingresos y gastos y su presentación a la Junta Directiva para su aprobación. 3. Asignar los presupuestos de funcionamiento e inversión a los órganos corporativos de acuerdo con las prioridades

internas y compromisos con terceros. 4. Coordinar, controlar y administrar los presupuestos de funcionamiento e inversión y el cumplimiento de los

procesos y procedimientos para su adecuada ejecución. 5. Coordinar la elaboración y presentación de los estados financieros y contables a los órganos de Dirección,

Administración y Vigilancia, así como a las entidades de control y otras externas que lo requieran. 6. Determinar el procedimiento de ordenación de pagos a cargo de la tesorería y velar por su adecuada

implementación. 7. Coordinar el proceso de inscripción, seguimiento y control de convenios y contratos, conjuntamente con las

Direcciones de Centros y Estaciones Experimentales a la cual pertenezca el líder del proyecto. 8. Avalar financieramente los diferentes contratos que suscribe la Corporación. 9. Establecer parámetros financieros que soporten políticas dictaminadas por la Dirección Ejecutiva y la Secretaría

General de la Corporación. 10 Diseñar estrategias y definir criterios para la formulación y evaluación de proyectos comerciales y de inversión en

el área de agronegocios y asesorar a los órganos de ejecución misional en el proceso de negociación comercial de productos y servicios tecnológicos con empresas. Igualmente, asesora en los presupuestos de inversión de los proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de postgrado en áreas propias o afines a las ciencias económicas

Experiencia Cuatro (4) años de experiencia profesional en cargos de gestión, planificación, evaluación y control presupuestal y financiero

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Firmar cheque y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, sin límite de cuantía

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Oficina Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Oficina Planeación Estratégica Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso DC-C-01 Direccionamiento Corporativo Proceso AP-C-01 Apropiabilidad Proceso SE-C-01 Seguimiento y Evaluación de la Gestión Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir los procesos de planeación estratégica mediante el diseño, coordinación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas, planes y procesos para cumplir la misión, la visión, la sostenibilidad institucional y el logro de la excelencia; asimismo gestionar la cooperación internacional; fundamentado en los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria No.007 de 2007 y el Sistema de Gestión de Calidad. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Implementar y mantener el sistema de vigilancia tecnológica y la realización de estudios estratégicos, como

insumo de la planeación, para conocer los cambios del entorno y mantener o ajustar la estrategia. 2. Coordinar la formulación del Plan Estratégico Corporativo, para que la entidad cuente con lineamientos de

direccionamiento de mediano plazo y cada área se alinee con la estrategia corporativa y entregue los resultados y contribuciones que le corresponden.

3. Realizar el seguimiento al Plan Estratégico Corporativo a partir de la medición del cumplimiento de las metas formuladas, para tener información respecto al cumplimiento de la estrategia y apoyar la toma de decisiones sobre el particular.

4. Coordinar la formulación de Planes Operativos Anuales de acuerdo con las instrucciones dadas por la Oficina de Planeación para que estén alineados con el Plan Estratégico.

5. Realizar el seguimiento a los Planes Operativos partir de la medición del cumplimiento de las metas formuladas, para tener información respecto al logro de resultados y apoyar la toma de decisiones sobre el particular

6. Diseñar e implementar un sistema que permita identificar oportunidades de alianzas y financiamiento de proyectos a nivel internacional y ejecutar acciones, planes, programas y proyectos de promoción y transferencia de ciencia, tecnología y conocimiento en doble vía con países o entidades nacionales e internacionales, públicas o privadas, así como sistemas de información de cooperación.

7. Representar por delegación a la Entidad en reuniones nacionales o internacionales, relacionadas con la oficina; para posicionar la imagen de la Corporación y establecer nuevas oportunidades de negocio o apoyo interinstitucional

8. Asistir a la Dirección Ejecutiva en las funciones propias de su cargo y presentar propuestas sobre los procesos que desarrolla la Oficina para el logro de los objetivos del proceso.

9. Controlar y dar seguimiento al cumplimiento de las metas, indicadores, planes y programas de la Oficina de Planeación Estratégica.

10 Las demás que le asigne por su Jefe lnmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería, economía, administración o afines a las ciencias agropecuarias y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en áreas de planeación, gestión, formulación y evaluación de proyectos

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Fundamentos de planeación organizacional, formulación y evaluación de proyectos, política pública del sector agropecuario.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Oficina Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Oficina Auditora Interna Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso Auditoría a todos los Procesos Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Apoyar y asesorar a la Alta Dirección de la Corporación en el diseño e implementación del sistema de auditoría interna y; ejercer el liderazgo en la promoción, planeación, actualización verificación y evaluación del cumplimiento y aplicabilidad de los parámetros, procesos y procedimientos de orden administrativo, financiero, técnico, económicos, normativos, operacionales y de gestión adoptados por CORPOICA, con la finalidad de proponer las medidas correctivas en forma oportuna y efectiva, que permitan mayores estándares de modernidad, integridad y transparencia, fomentando en la Corporación una cultura fundamentada en el autocontrol, que contribuya al mejoramiento continuo hacia la excelencia corporativa. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Elaborar propuestas y evaluar las que generen otras instancias corporativas, relacionadas con Acuerdos de Junta

Directiva, Circulares Reglamentarias y demás procesos y procedimientos que establezca la Corporación para el desarrollo de su objeto social.

2. Realizar una auditoria integral que evalúe en forma objetiva la gestión de procesos y procedimientos establecidos en la Corporación y hacer recomendaciones relacionadas con la administración y manejo de los recursos, cumplimiento de normas y políticas funcionales, productividad en los controles, reingeniería en los procesos y transparencia en la información.

3. Emitir un juicio razonable de la Dirección y de los mecanismos de gestión adoptados por los diferentes órganos, para cumplir, la misión, la visión, las metas y los objetivos corporativos, utilizando en forma eficiente, los recursos y las habilidades de la dirección.

4. Verificar que la aplicación del sistema de control interno minimice los riesgos de pérdida de activos tales como: registros, segregación de funciones, niveles de autorización, archivo entre otros.

5. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación. 6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de contador público con matrícula profesional vigente y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en áreas de auditoría interna, auditoría externa o revisoría fiscal

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Planeación Financiera Reporta a Subdirector Financiero Le Reportan Jefes de Unidad ; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Administrar, gestionar, ejecutar y controlar los recursos financieros de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Dirigir las actividades y procedimiento del Sistema de Planeación Financiera a nivel nacional, de acuerdo con las

estrategias, políticas, normas y directrices. 2. Dirigir las actividades de las Unidades de Presupuesto, Tesorería y Contabilidad y del personal a su cargo. 3. Elaborar el Plan Financiero Corporativo. 4. Proponer a la Subdirección Financiera para su adopción las políticas, estrategias, normas, procesos,

procedimientos e indicadores de gestión en materia de presupuesto, tesorería y contabilidad, para su cumplimiento.

5. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería, economía, contabilidad o administración de empresas y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del Cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación afines a la planeación, evaluación y control financiero

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el Cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 27 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Agronegocios Reporta a Subdirector Financiero Le Reportan Jefes de Unidad ; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Liderar la actividad comercial demostrativa, mediante la identificación, formulación gestión, concreción, seguimiento y evaluación de proyectos de producción y venta de los productos y servicios generados por la investigación y el desarrollo tecnológico y por las actividades agropecuarias desarrolladas en los Centros de Investigación y Estaciones Experimentales. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Gestar y coordinar la Dirección de Agronegocios nacional y las coordinaciones de los Centros de Investigación. 2. Planificar los proyectos comerciales. 3. Evaluar y aprobar presupuestos de los proyectos comerciales. 4. Gestionar la generación de recursos para la Corporación. 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 28 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería, economía, administración o en disciplinas afines al sector agropecuario y título de postgrado en áreas relacionadas con el propósito y responsabilidades del Cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación en áreas de comercialización, ventas o mercadeo de productos y servicios agropecuarios

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento

Inducción Corporativa, Administración de personal , organización y métodos, finanzas, mercadeo y sistema de gestión de la calidad, producción de semillas y cultivos agrícolas, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Técnicas de negociación.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Gestión Humana Reporta a Secretario General Le Reportan Jefes de Unidad ; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir las actividades, procesos y procedimientos del Sistema de Gestión del Talento Humano a nivel nacionales, de acuerdo con las normas estrategias, políticas, normas, directrices, planes y programas, para atraer, vincular, desarrollar y retener el talento humano competente para la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Dirigir las Unidades Nacionales de Administración de Personal, Planificación y Desarrollo de Personal, Bienestar

Social, Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, Nómina y Sistemas de Información, y las Coordinaciones de Unidad de Gestión Humana en Centros de Investigación y Estaciones Experimentales.

2. Proponer y ejecutar los planes y proyectos del Departamento a corto, mediano y largo plazo que contribuyan con el alcance de los objetivos de la Corporación.

3. Orientar y asesorar a los directivos y empleados de las diferentes áreas y niveles de la Corporación, sobre el contenido y aplicación de la normatividad laboral de carácter interno y externo, así como la aplicación del sistema de desarrollo de recursos humanos, bienestar social, salud ocupacional.

4. Revisar y actualizar las políticas, normas, procesos y procedimientos del Proceso de Gestión del Talento Humano con el fin de ajustarlas a los requerimientos Corporativos y mejora de los mismos.

5. Manejar las relaciones laborales con el sindicatos. 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería industrial, derecho, economía, psicología o administración de empresas y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo.

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación en áreas de recursos humanos

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, sistemas de Información Corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Legislación laboral, administración del talento humano.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Suministros y Servicios Generales Reporta a Secretario General Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GC-C-01 Proceso Compras Proceso GM-C-01 Gestión de Mantenimiento e Infraestructura Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir las actividades, procesos y procedimientos de los Sistema relacionados con compras, servicios, infraestructura, control de activos y almacén; según las políticas y lineamiento estratégico de la Corporación, con el fin de brindar soporte administrativo a las demás procesos y cumplir con la misión de CORPOICA IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Dirigir y liderar la unidad de Servicios en la expedición de tiquetes, transporte, líneas de celulares y contratación

por servicios para cumplir las necesidades de la Corporación brindando comunicación mantenimiento y transporte.

2. Dirigir y liderar la contratación y compras de los diferentes proyectos con el fin de cumplir con los objetivos social de la Corporación.

3. Dirigir y liderar el proceso de mantenimiento e infraestructura de la Corporación para proporcionar instalaciones adecuados para el funcionamiento de la Corporación.

4. Dirigir y liderar el control de activos y demás bienes de la Corporación para garantizar su calidad y mantenimiento en el uso.

5. Dirigir y liderar el control de las interventoras de obra para cumplir con las condiciones establecidas en los contratos.

6. Apoyo a las diferentes áreas de la Corporación en los temas asignados para mantener los cometidos de CORPOICA.

7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

8. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en derecho, contabilidad, ingeniería, economía, o administración y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación de áreas tales como compras, activos fijos, almacenes e inventarios, infraestructura, logística y servicios generales

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Manejo de personal, Entrenamiento en sistemas operativos, manejo de contratación, manejo de almacén, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad .

Conocimientos básicos o esenciales

Manejo Administrativo, conocimientos básicos de derecho contractual y comercial, conocimientos generales en las actividades de las unidades de compras, servicios, activos e infraestructura , manejo de personal.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento Jurídico Reporta a Secretario General Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GJ-C-01 Gestion Jurídica Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir la labor de asesoría jurídica en lo que respecta a la representación judicial y extrajudicial de la Corporación, elaboración y revisión de contratos, convenios seguros corporativos, instrucción de investigaciones disciplinarias y emisión de conceptos, con fundamento en la normatividad interna y externa con el fin que el actuar corporativo se ajuste a derecho. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Dirigir la asesoría en lo que atañe a la representación judicial y extrajudicial de la Corporación. 2. Dirigir la asesoría jurídica en lo que atañe a los seguros corporativos para el resarcimiento de los daños causados

a bienes corporativos. 3. Dirigir la asesoría jurídica en el trámite de elaboración y revisión de contratos y convenios para el cumplimiento

del objeto social corporativo. 4. Dirigir la instrucción de las investigaciones disciplinarias para la toma de decisión de fondo y el cumplimiento por

parte de los empleados de sus deberes funcionales. 5. Dirigir la emisión de conceptos jurídicos para la satisfacción de los clientes internos y externos por la clarificación

de dudas en lo que respecta a la interpretación normativa. 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 34 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en derecho con matrícula profesional vigente y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de asesoría, dirección o coordinación en temas relacionados con conceptos y procesos jurídicos y en contratación pública y privada

Formación Cien veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimientos en derecho y en redacción.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Tecnologías de Información Reporta a Secretario General Le Reportan Jefes de Unidad ; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GT-C-01 Gestión de Tecnologias de Información Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir, coordinar e implementar soluciones tecnológicas que contribuyan al adecuado funcionamiento de la plataforma tecnológica de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Desarrollar estrategias de acuerdo a las necesidades de la Corporación con el fin de dar soluciones tecnológicas. 2. Establecer políticas tecnológicas que estén de acuerdo a la normatividad de la Corporación y entes

internacionales y nacionales con el fin de brindar seguridad en la información y sistemas corporativos. 3. Mantener actualizada la infraestructura computacional de la Corporación con el fin de convertirla en un polo de

desarrollo tecnológico a nivel nacional e internacional. 4. Brindar lineamientos para el desarrollo de software y soporte tecnológico de acuerdo a las solicitudes de los

usuarios y requerimientos propios del Departamento con el fin de que el equipo de trabajo este orientado a las prioridades y políticas y necesidades reales de la Corporación.

5. Administrar la plataforma tecnológica de la Corporación para evaluar y definir estrategias de uso adecuado de los equipos.

6. Autorizar la adquisición o modificación de la plataforma computacional con el fin de contar con una plataforma acorde a las necesidades actuales del ámbito nacional e internacional.

7. Diagnosticar las necesidades tecnológicas de la Corporación que permitan implementar soluciones tanto en hardware como en software para mejorar y modernizar la plataforma tecnológica.

8. Garantizar el adecuado funcionamiento de la plataforma computacional para que los procesos internos desarrollen sus actividades de una forma ágil y constante.

9. Asesorar a la Dirección Ejecutiva en la implementación de políticas y herramientas tecnológicas que conlleven al fortalecimiento de la Corporación como ente central de ciencia y tecnología en el país.

10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería de sistemas y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia en cargos directivos o de coordinación en áreas de administración de sistemas de información, diseño de redes y telemática

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad .

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Departamento Nivel Directivo Sede Sede Central Dependencia Departamento de Gestión Documental Reporta a Secretario General Le Reportan Jefes de Unidad ; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GD-C-01 Gestión Documental Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir y coordinar la generación de políticas, gestión de recursos y ejecución de controles en la administración de archivos y correspondencia de acuerdo con los lineamientos estratégicos y políticas corporativas, para garantizar la conservación de la memoria institucional IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Proponer normas técnicas y de procedimiento para la recepción, conservación, clasificación, análisis y distribución

de la documentación que configure el sistema de correspondencia de la Corporación. 2. Coordinar el diseño y organización de las políticas de archivo acorde a las normas y a las necesidades de la

Corporación, para garantizar su implementación corporativa 3. Dirigir la aplicación e implementación de los procedimientos establecidos por CORPOICA y que están

contemplados en las normas, para asegurar su conocimiento y aplicación por todos los empleados 4. Proponer y dirigir planes, programas, procedimientos y mecanismos de control en la Corporación; para la

optimización de las actividades propias del área 5. Estudiar ,evaluar y conceptuar sobre asuntos de competencia del área, para asegurar el mejoramiento continuo

en la gestión documental 6. Liderar procesos de gestión documental dentro del Sistema de Gestión de Calidad, para garantizar su aplicación y

mejoramiento continuo 7. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en Sistemas de información, bibliotecología y archivística con matrícula profesional vigente y título de postgrado en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de dirección o coordinación de áreas de archivo y correspondencia

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento

Inducción Corporativa, Redacción de informes , manejo de herramientas informáticas, Módulo de gestión documental de la Corponet, informática, formador de formadores, sistemas de información corporativo, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Construcción de políticas y normas técnicas de gestión documental, planeación y desarrollo de proyectos.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 39 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Centro Investigación Nivel Directivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Dirección Centro Investigación Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia; Coordinador Administrativo y

Financiero; Directores Estaciones Experimentales II; Directores U.L.; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso DC-C-01 Direccionamiento Corporativo Proceso SE-C-01 Seguimiento y Evaluación de la Gestión Proceso OC-C-01 Operaciones de Campo Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir las áreas administrativa, financiera y técnica y la implementación de estrategias de vinculación de actores y agentes al accionar misional del centro, a través de alianzas estratégicas y de cooperación de acuerdo con el direccionamiento estratégico para desarrollar una agenda de investigación, transferencia e innovación, coherente con las necesidades de las cadenas productivas contribuyendo al desarrollo científico, tecnológico, económico y social del área de influencia del centro de investigación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO

1. Asesorar a la alta dirección en la formulación de políticas y estrategias regionales y nacionales, para lograr un posicionamiento efectivo de la Corporación y garantizar el cumplimiento de la misión corporativa.

2. Coordinar los componentes administrativos, técnicos y financieros del Centro de Investigación, para contribuir al desarrollo científico, tecnológico, económico y social de los territorios del área de influencia del centro de investigación y apoyar el normal funcionamiento de CORPOICA.

3. Identificar las prioridades de investigación, transferencia e innovación del área de influencia del centro de investigación, de acuerdo con las necesidades de las cadenas productivas, para construir y ejecutar una agenda de investigación sólida.

4. Gestionar y coordinar convenios de cooperación técnica y científica, relacionados con las prioridades de investigación, transferencia e innovación del centro de investigación, para desarrollar y ejecutar una agenda de proyectos de alta calidad y pertinencia para la zona de influencia del Centro y obtener alianzas y recursos.

5. Promocionar a nivel regional, nacional e internacional, la imagen de la Corporación a través de las acciones desarrolladas por el Centro de Investigación para contribuir con el posicionamiento de la imagen institucional.

6. Elaborar y hacer seguimiento al plan operativo del Centro de Investigación. 7. Seguimiento y evaluación a convenios, agenda de investigación y agenda de agronegocios. 8. Articular las actividades de la Corporación con las entidades del sector. 9. Identificar las demandas y necesidades en el entorno sobre el cual tiene acción el centro.

10. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de postgrado en áreas afines al sector agropecuario, de acuerdo con la especialidad y actividades del Centro

Experiencia

Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos directivos relacionados con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en gestión e implementación de proyectos, en empresas del sector agropecuario

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Administración y finanzas, gestión y evaluación de proyectos, planeación regional, desarrollo, administración de personal, liderazgo, inglés y relaciones públicas

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación, y firmar cheques y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, hasta por 300 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Centro de Biotecnología y

Bioindustria Nivel Directivo

Sede CI Tibaitatá Dependencia Dirección Centro de Biotecnología y Bioindustria – CBB. Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Cordinadores de Laboratorio; Empleados adscritos Centro de Biotecnología y

Bioindustria II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DT-C-01 Desarrollo Tecnológico Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso SE-C-01 Seguimiento y Evaluación de la Gestión Proceso IN-C-01 Investigación Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Orientar y gestionar el desarrollo y la ejecución de la estrategia del Centro de Biotecnología y Bioindustria -CBB por medio de la coordinación de las actividades de investigación, desarrollo e innovación; optimización del uso de los recursos asignados (equipos, infraestructura y financiación) y la conducción del desarrollo del CBB dentro de CORPOICA, en Colombia y en el plano internacional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Gestionar convenios y proyectos para la consecución de recursos y ampliar las capacidades del CBB. 2. Vincular los desarrollos y resultados de investigación al sector productivo. 3. Establecer interacciones con centros nacionales e internacionales y conexiones coherentes entre el CBB y

CORPOICA con otros entes y representar a CORPOICA en eventos nacionales e internacionales. 4. Coordinar actividades del CBB para el buen desempeño de los procesos: direccionamiento estratégico y de

valorización. 5. Definir las actividades de todas las personas del CBB y velar por su cumplimiento. 6. Reportar la programación de metas y su complimiento. 7. Atención de visitantes nacionales e internacionales relacionados con el quehacer del CBB o estratégicos para

CORPOICA. 8. Incentivar la formación de escuela promoviendo la dirección por parte de los investigadores del Centro, de tesis,

de doctorado, maestría o pregrado y contribuir con la formación de jóvenes investigadores de CORPOICA. 9. Representar al CBB en eventos del MADR y ante el sector productivo. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación

Título profesional en biología, medicina veterinaria, microbiología, química, química farmacéutica o zootecnia, y título de maestría y doctorado con énfasis en biociencias, biotecnología, ciencias farmacéuticas, genética, microbiología o producción animal

Experiencia

Cinco (5) años de experiencia profesional en cargos de dirección científica relacionados con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en gestión e implementación de proyectos en empresas del sector agropecuario en áreas afines a la biotecnología y bioindustria en el sector agropecuario, y siete (7) años de experiencia profesional como investigador científico en las mismas áreas

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativo, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimientos en biotecnología, manejo de protocolos de técnicas bioquímicas, fitopatología, manejo de personal, gestión de proyectos.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Estación Experimental I Nivel Directivo Sede EE Caribia; EE El Mira; EE La Suiza; EE Motilonia Dependencia Dirección Estación Experimental I Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia; Coordinador Administrativo y

Financiero; Empleados adscritos a la Dependencia II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso SE-C-01 Seguimiento y Evaluación de la Gestión Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Asesorar a la Dirección Ejecutiva en la formulación de Políticas y Estrategias Regionales; liderar la formulación y ejecución del Plan Operativo Anual; construir y ejecutar el portafolio de programas y proyectos de investigación, transferencia de tecnología, innovación y desarrollo territorial, en la áreas temáticas y sistemas de producción en que se especialicen, que los conviertan en referentes regionales y locales por la pertinencia y calidad científica y tecnológica, por su contribución al desarrollo territorial y por su capacidad de vincular los conocimientos, productos y servicios al sector productivo y el mercado, y en la implementación y mejora del Sistema de Gestión de Calidad. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Fortalecer la masa crítica de investigación, transferencia de tecnología e innovación con profesionales con

formación de doctorado y maestría en las áreas de conocimiento y temáticas priorizadas, que mejoren su capacidad y la calidad de las respuestas científicas y tecnológicas a los principales limitantes de las ecorregiones y sistemas de producción en que se especializan.

2. Consolidar el trabajo en redes de conocimiento, temáticas y cadenas productivas con grupos de investigación de CORPOICA que aprovechen los desarrollos y capacidades institucionales en otros Centros de Investigación, para mejorar la calidad y oportunidad en la generación de conocimientos, productos y servicios de innovación.

3. Fortalecer la infraestructura y equipamiento que sirva de soporte a la investigación de calidad, para la prestación de servicios tecnológicos especializados al sector productivo, y el escalamiento de productos de alto contenido innovativo.

4. Consolidar esquemas de cooperación con instituciones del conocimiento e investigación regional que; aumenten la masa crítica de investigadores; consoliden grupos de investigación interdisciplinarios; compartan infraestructura y equipamiento de investigación y; promuevan el diseño de programas y proyectos de investigación conjuntos con visión regional de alta pertinencia y calidad en los sistemas de producción/cadenas en que ha especializado su accionar misional de modo que atiendan las características socioeconómicas, agroecológicas y tecnológicas de los territorios que constituyen su ámbito de influencia.

5. Desarrollar modelos participativos de vinculación tecnológica que faciliten el acceso de los productores y empresarios a los productos y servicios de innovación que mejoren la capacidad competitiva de las cadenas productivas objeto del accionar misional del Centro.

6. Diseñar y ejecutar estrategias y mecanismos adecuados de acceso, generación, protección e incorporación del conocimiento, a procesos de innovación.

7. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en áreas administrativas, de ciencias económicas, ingenierías o afines, o del sector agropecuario, de acuerdo con la especialidad y actividades de la Estación

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación en áreas relacionadas con la especialidad y actividades de la Estación

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa. Directores de Estación Experimental, excluye el Director de la E.E. La Suiza: Para Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación, y firmar cheques y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, hasta por 150 salarios mínimos legales mensuales vigentes Exclusivo del Director de Estación Experimental La Suiza: Para Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación, y firmar cheques y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, hasta por 200 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5 Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente

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20-11-2009

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competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Estación Experimental II Nivel Directivo Sede EE Carimagua; EE Cimpa; EE El Nus; EE Taluma Dependencia Dirección Estación Experimental II Reporta a Dirección Centro Investigación Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso SE-C-01 Seguimiento y Evaluación de la Gestión Proceso OC-C-01 Operaciones de Campo Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Las Estaciones Experimentales El Nus, Cimpa, Taluma y Carimagua dependen de un Centro de Investigación, reportan en lo misional al Director del Centro, a los Coordinadores de Investigación y Transferencia y de Innovación y Desarrollo Territorial. En lo administrativo y financiero reportan a la Secretaría General y Subdirección Financiera del nivel nacional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Brindar apoyo a los centros de investigación en la formulación y ejecución de programas y proyectos de I+D+i de

impacto regional y ser enlace con la institucionalidad y el sector productivo para captar las demandas de las cadenas productivas regionales o locales;

2. Capturar las demandas tecnológicas de las regiones que constituyen su ámbito de influencia; así mismo las E.E. son importantes en la promoción del portafolio de programas y proyectos de I+D+i de la Corporación, así como del portafolio de productos, procesos y servicios corporativos, Le corresponde además, velar por el ajuste, validación e investigación aplicada, la transferencia de tecnología y el desarrollo tecnológico territorial en fincas de productores.

3. Contribuir con el enlace de los Centros de Investigación con la institucionalidad y los actores agropecuarios y de desarrollo rural en los territorios de su ámbito de influencia.

4. Controlar y dar seguimiento al cumplimiento de la reglamentación expedida para el archivo y la correspondencia en lo relacionado con el uso, organización y conservación del patrimonio documental de CORPOICA que repose en cada uno de los Archivos de la Estación.

5. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a las ciencias económicas, administrativas, ingenierías, o del sector agropecuario, de acuerdo con la especialidad y actividades de la Estación

Experiencia Un (1) año de experiencia profesional en cargos directivos o de coordinación en áreas relacionadas con la especialidad y actividades de la Estación

Formación Ochenta (80) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de información corporativos, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Para Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación hasta por 150 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Unidad Local Nivel Directivo Sede U L Florencia; U L Popayán; U L Pasto; U L Tunja; U L Yopal; U L Ocaña Dependencia Dirección Unidad Local Reporta a Dirección Centro Investigación Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso TT-C-01 Transferencia de Tecnologia Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar las actividades de investigación, innovación , transferencia de tecnología y desarrollo tecnológico agropecuarios, así como los aspectos administrativos de la Unidad Local, de acuerdo con los lineamientos de la Dirección del Centro de Investigación, con el fin de mantener una presencia activa y directa de la Corporación en la región que contribuya a resolver los problemas y demandas tecnológicas de las cadenas productivas. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar las actividades de investigación, transferencia, innovación y desarrollo tecnológico en el área de

influencia de la Unidad Local con el fin de disminuir los costos de producción en diferentes sistemas productivos, empoderamiento de comunidades campesinas, disminución del impacto ambiental relacionado con el uso del agua y del suelo.

2. Coordinar las actividades administrativas de la Unidad Local para la racionalización del recurso humano y presupuestal

3. Realizar gestión de recursos y de alianzas estratégicas para el cumplimiento misional corporativo. 4. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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FECHA APROBACIÓN:

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a las ciencias económicas, administrativas, ingenierías, o del sector agropecuario, de acuerdo con la especialidad y actividades de la Unidad

Experiencia Un (1) año de experiencia profesional en cargos relacionados con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en gestión e implementación de proyectos, en empresas del sector agropecuario

Formación Sesenta (60) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Proceso de Gestión de Calidad, sistema integral de calidad.

Conocimientos básicos o esenciales

Procesos administrativos, procesos de gestión en ciencia y tecnología agropecuarias.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Para Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación, y firmar cheques y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, hasta por 150 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 50 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Contabilidad Reporta a Director Departamento de Planeación Financiera Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y programar las tareas referidas al registro de todas las operaciones de carácter económico y realizar el control de los estados financieros de acuerdo con la normativa vigente. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar y programar las tareas referidas al registro de todas las operaciones de carácter económico y realizar el

control de los estados financieros de acuerdo a la normatividad vigente. 2. Elaborar los estados financieros y realizar análisis de las diferentes cuentas que los componen. 3. Realizar informes para los entes de control (Contraloría General de la Republica y Contaduría General de la

Nación). 4. Realizar informe trimestral para el DANE. 5. Elaborar la declaración de renta de la Corporación. 6. Realizar control y seguimiento para la elaboración y presentación de los medios magnéticos a la DIAN y a la

Tesorería Distrital. 7. Realizar el seguimiento para la presentación oportuna de las declaraciones tributarias de Retención en la fuente,

IVA e ICA. 8. Programar las fechas de cierres contables mensuales y del cierre definitivo. 9. Responder por el efectivo cumplimiento de las políticas y normas inherentes al manejo de los recursos humanos,

físicos tecnológicos y financieros asignados a la unidad. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 51 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional de contador público con matrícula profesional vigente

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas contables

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 52 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Tesorería Reporta a Director Departamento de Planeación Financiera Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Dirigir y coordinar el recaudo por los servicios prestados a los clientes y los pagos de ventas de bienes y servicios. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Elaborar las facturas por todo concepto. 2. Registrar en la contabilidad los ingresos tanto en caja como en bancos. 3. Programar los pagos a proveedores y empleados y generar contablemente los comprobantes de pago. 4. Realizar los pagos mediante giro electrónico a las entidades financieras o giro de cheques. 5. Elaborar las conciliaciones bancarias. 6. Revisar la caja a nivel nacional. 7. Realizar el control de bancos por centro de costo. 8. Gestionar el relacionamiento con entidades bancarias para la gestión de créditos y cuentas bancarias. 9. Comunicación con proveedores para pagos. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 53 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas, administración pública, contaduría o afines a las ciencias económicas

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas de tesorería

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Firmar cheque y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, sin límite de cuantía

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 54 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Presupuesto Reporta a Director Departamento de Planeación Financiera Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar la ejecución presupuestal de acuerdo con las proyecciones financieras de la Corporación, el marco legal vigente y las disposiciones internas a fin de controlar las asignaciones y disponibilidades presupuestales. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Participar en la elaboración del presupuesto global de la Corporación. 2. Elaborar y revisar las diferentes modificaciones presupuestales para los proyectos de agenda de investigación,

comercial, funcionamiento y gestión. 3. Coejecutar en concurso con los diferentes interventores de las entidades financiadoras la ejecución presupuestal

de los proyectos en común. 4. Coordinar la elaboración de informes financieros para los diferentes cofinanciadores de la Corporación. 5. Coordinar y analizar la ejecución de los presupuestos de ingresos y gastos de la Corporación. 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 55 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas, administración pública, o afines a las ciencias económicas

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas de presupuesto

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Firmar cheque y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, sin límite de cuantía

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 56 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Convenios Reporta a Director Departamento de Planeación Financiera Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Soporte Proceso GA-C-01 Gestión de Alianzas y Recursos Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Registrar y dar seguimiento a los convenios de investigación, comerciales y de inversión para contribuir con la sostenibilidad institucional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Legalizar los convenios o contratos para la financiación de proyectos de investigación, comerciales y de inversión,

para su perfeccionamiento. 2. Controlar y dar seguimiento de la ejecución financiera de los proyectos para garantizar que los ingresos de los

proyectos ingresen en las fechas pactadas con los financiadores. 3. Tramitar la apertura de los centros de costos para el manejo de recursos e inclusión en el presupuesto. 4. Revisar y dar tramite a las actas de liquidación de los convenios para verificar su cabal cumplimiento. 5. Elaborar y entregar a la Unidad de Presupuesto la programación de entrega de informes financieros de los

convenios para su presentación a los cofinanciadores. 6. Realizar gestiones ante los entes financiadores para la suscripción, seguimiento y legalización de convenios. 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 57 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a las ciencias humanísticas, económicas, administrativas o agropecuarias

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas financieras

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 58 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad Agrícola y de Semillas Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y comercializar los productos agrícolas de la Corporación con el fin de generar recursos, de acuerdo con los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria No. 007 de 2007 y el Sistema de gestión de calidad, a través del escalamiento y aplicación de proyectos investigativos. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar, asesorar en la concepción, planificación, venta y evaluación de productos agrícolas (semillas, frutos y

biomasas) demostrativos de carácter transitorio o permanente de impacto en el mercado, a partir de indicadores de productividad y estándares de calidad que ofrezcan un valor agregado en el mercado objetivo, en buscar de alcanzar unos recursos propios representados en el crecimiento de utilidades comerciales.

2. Coordinar estrategias de desarrollo y comercialización de los proyectos demostrativos y/o comerciales agrícolas 3. Gestionar la generación de ingresos a través de la comercialización de productos 4. Asesorar en el mercadeo y comercialización de los productos de su área 5. Apoyar la estructuración de pautas y procedimientos para los proyectos agrícolas 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 59 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas agropecuarias, ingeniería agrícola o ingeniería agronómica

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la administración de cultivos

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 60 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad Pecuaria Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y asesorar en la concepción, planificación, venta y evaluación de proyectos principalmente de ganadería, cunicultura, porcicultura, avicultura entre otros, a través del establecimiento de herramientas tecnológicas y operativas diseñadas para mejorar los rendimientos reproductivos y de calidad, que faciliten establecer unas mejores condiciones de negociación, alcanzando un crecimiento de las utilidades comerciales. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Brindar asesoría a los líderes de proyectos, productos y/o servicios pecuarios 2. Realizar seguimiento y acompañamiento a los proyectos, productos y/o servicios pecuarios para asegurar la

rentabilidad y viabilidad pecuaria de los proyectos, productos y/o servicios pecuarios 3. Promocionar y divulgar los proyectos, productos y/o servicios pecuarios con el objeto de apalancar la promoción

de los proyectos, productos y/o servicios pecuarios 4. Negociar y comercializar los proyectos, productos y/o servicios pecuarios para brindar acompañamiento a las

negociaciones pecuarias de la Corporación 5. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 61 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en medicina veterinaria, medicina veterinaria y zootecnia o zootecnia

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la administración pecuaria

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 62 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Productos y Servicios Tecnológicos Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar, asesorar en la concepción, planificación y venta de bienes y servicios como lo son laboratorios, maquinaria, hotelera, asistencia técnica, bioinsumos y geomatica en busca de integrar los procesos científicos en busca de alcanzar un crecimiento de las utilidades comerciales. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar los esquemas para el desarrollo del proyecto especial, para cumplir los objetivos del mismo. 2. Coordinar la estructura operativa del proyecto, para asegurar el cumplimiento del programa del proyecto con los

mejores recursos. 3. Administrar el proyecto especial para garantizar la entrega oportuna con los resultados esperados. 4. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 63 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas agropecuarias, ingeniería agrícola, Ingeniería agroindustrial, ingeniería agronómica, ingeniería industrial o ingeniería química.

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la comercialización de productos y servicios agropecuarios en áreas relacionadas con la administración pecuaria

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 64 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Asistencia Técnica Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar, organizar y gestionar el servicio de asistencia técnica agropecuaria de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ministerio de Agricultura para aportar las herramientas adecuadas a los usuarios del servicio e integrar las investigaciones y métodos productivos generados por la Corporación al sector agropecuario, todo de acuerdo con los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria No. 007 de 2007 y el Sistema de Gestión de Calidad. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar los esquemas para la prestación del servicio. 2. Coordinar la estructura operativa del servicio 2. 3. Identificar oportunidades de venta del servicio. 4. Administrar el servicio de asistencia técnica agropecuaria. 5. Realizar las demás que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 65 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas agropecuarias, ingeniería agrícola o ingeniería agronómica

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la prestación de servicios de asistencia técnica en el sector agropecuario

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Inducción al servicio de asistencia técnica agropecuaria. Negociación proyectos comerciales.

Conocimientos básicos o esenciales

Procesos de comercialización y negociación de la Corporación con sus directrices.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 66 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Proyectos Especiales Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar, organizar y gestionar la participación del departamento de Agronegocios en proyectos especiales de acuerdo a los lineamientos establecidos por el agente que convoca y/o los parametos establecidos en el contrato del proyecto; para cumplir con lo IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar los esquemas para el desarrollo del proyecto especial, para cumplir los objetivos del mismo. 2. Coordinar la estructura operativa del proyecto, para asegurar el cumplimiento del programa del proyecto con los

mejores recursos. 3. Administrar el proyecto especial para garantizar la entrega oportuna con los resultados esperados. 4. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 67 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas agropecuarias, ingeniería agrícola o ingeniería agronómica

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la gestión de proyectos agropecuarios en áreas relacionadas con la gestión de proyectos agropecuarios

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 68 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Mercadeo Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar, organizar y gestionar las actividades de mercadeo y publicidad de los productos, procesos y servicios de la Corporación , para fortalecer la imagen y posicionamiento corporativo de acuerdo con el manual de imagen, los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria No. 007 de 2007 y el Sistema de Gestión de Calidad. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Diseñar la imagen Corporativa de la Corporación 2. Administrar el manual de imagen corporativa 3. Coordinar las actividades de mercadeo y publicidad de la Corporación 4. Realizar las demás que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 69 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en mercadeo y publicidad, mercadeo, mercadeo agropecuario, o publicidad

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación de áreas relacionadas con mercadeo y/o publicidad

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, 'Actualización en estrategias de mercadeo, programas de diseño gráfico, atención al cliente

Conocimientos básicos o esenciales

Procesos de mercadeo y publicidad.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 70 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Evaluación de Proyectos Reporta a Director Departamento de Agronegocios Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar proyectos comerciales de la Corporación, evaluando la viabilidad financiera, de acuerdo al reglamento interno de la Corporación, para generar recursos económicos a la Corporación, Todo de acuerdo con los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria # 007 de 2007 y el Sistema de gestión de calidad. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Evaluar la viabilidad financiera de los proyectos comerciales. 2. Seguir el sistema financiero de los proyectos comerciales. 3. Formular el sistema financiero de los proyectos comerciales. 4. Administrar créditos y fiducias de los proyectos comerciales. 5. Realizar las demás que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 71 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración de empresas, administración de empresas agropecuarias, ingeniería agrícola, economía o finanzas.

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas relacionadas con la gestión de proyectos agropecuarios

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Inducción a los proyectos comerciales de la Corporación. Negociación proyectos comerciales.

Conocimientos básicos o esenciales

Procesos de comercialización y negociación de la Corporación con sus directrices.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 72 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Planificación y Desarrollo Reporta a Director Departamento de Gestión Humana Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Administrar los procedimientos de planificación, selección, formación, evaluación y de comisión de estudio, de acuerdo con las normas y políticas corporativas, para asegurar la competencia del personal. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Garantizar las actividades de Selección de Personal que permitan escoger al candidato más competente de

acuerdo a los requerimientos de la Corporación. 2. Garantizar que se determinen las necesidades, se planifique y desarrollen programas y acciones de aprendizaje y

adiestramiento dirigidos a los Empleados de la Corporación, para apoyar su crecimiento profesional y personal e incrementar su productividad y competitividad.

3. Evaluar el desempeño, habilidades y cumplimiento de los requisitos de educación, formación y experiencia, con el fin de determinar y desarrollar las competencias necesarias del personal que permitan la adecuada ejecución de sus actividades laborales.

4. Administrar el procedimiento de Comisión de Estudios para fortalecer el relevo generacional de investigadores. 5. Diseño de políticas de formación de acuerdos de pasantía y tesis para la formación de nuevos investigadores 6. Diseño e implementación del programa de intercambio de investigadores Nacional e internacional para fortalecer

la gestión interinstitucional y de integrar nuevos conocimientos y técnicas de diseño, aplicación y ejecución de procesos y procedimientos.

7. Promover el desarrollo de los Empleados para impulsar Plan de carrera de los Empleados. 8. Realizar gestiones ante embajadas y organismos internacionales para la consecución de becas para cursos y

estudios de postgrados en el exterior. 9. Diseño e implementación de los programas formales de educación y cursos informales para el desempeño

satisfactorio de las actividades propias de los cargos. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 73 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, psicología, o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas de desarrollo de personal

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa.

Conocimientos básicos o esenciales

Diseño y ejecución de planes de formación de personal, manejo de herramientas informáticas, modelo de gestión por competencias, Sistema de calidad, Formulación de indicadores Herramientas informáticas

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 74 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Administración de Personal Reporta a Director Departamento de Gestión Humana Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Administrar el procedimiento de vinculación de personal y demás situaciones administrativas de personal, de acuerdo con lo establecido en el Código Sustantivo de Trabajo, La Ley 50 de 1990, el Reglamento Interno de Trabajo y demás reformas y reglamentos laborales que se encuentre en vigencia. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Atender los requerimientos de vinculación de personal y demás situaciones administrativas del personal

Corporativo. 2. Orientar y asesorar a los Directivos y empleados de las diferentes áreas y niveles de la Corporación, sobre el

contenido y aplicación de la normatividad laboral de carácter interno y externo, tanto en lo individual como en lo colectivo.

3. Orientar y asesorar a todos los empleados de la Corporación en el adecuado cumplimiento y aplicación de las políticas, normas, procesos y procedimientos relacionados con los movimientos de personal (ingresos, traslados, ascensos, promociones y retiros) y las situaciones administrativas de sus empleados (permisos, licencias, vacaciones, comisiones y encargos).

4. Analizar y dar respuesta a las consultas que sean remitidas de las diferentes sedes frente a los aspectos relacionados con la administración del talento humano.

5. Revisar y actualizar las políticas, normas y procesos laborales de acuerdo con la normatividad externa, las necesidades de la Corporación, las orientaciones de los órganos de dirección y las nuevas tecnologías administrativas aplicables en la entidad.

6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 75 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, psicología, ciencias económicas, o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas de administración de personal

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Salud Ocupacional y Bienestar Reporta a Director Departamento de Gestión Humana Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Administrar los planes, programas y actividades de salud ocupacional, bienestar y seguridad social, de acuerdo con la normatividad legal vigente y las normas corporativas, para mejorar la calidad de vida, seguridad y protección a empleados y colaboradores. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Construir el Plan Nacional de Salud ocupacional y bienestar social con el fin de disminuir el ausentismo, el índice

de lesiones incapacitantes, días de incapacidad, mejorar los indicadores de clima laboral, para evitar sanciones por incumplimiento.

2. Coordinar la ejecución y el seguimiento de las actividades programadas en el Plan de Salud ocupacional y bienestar social con el fin de mejorar la calidad de vida, seguridad y bienestar de los empleados y colaboradores.

3. Realizar el seguimiento a las afiliaciones y novedades del sistema general de seguridad social. 4. Realizar el acompañamiento a los prepensionados de la Corporación. 5. Asistir y acompañar a los empleados que sufran calamidades de tipo familiar o doméstico. 6. Asesorar a la Dirección Ejecutiva, al Secretario General, Director del Departamento de Gestión Humana y otros

procesos en los temas referentes a riesgos profesionales y Salud Ocupacional. 7. Dar respuesta a las inconsistencias, reclamos y solicitudes presentadas por temas de seguridad social e

Empleados y Exempleados. 8. Gestionar ante la entidades del Sistema General de Seguridad Social la prestación de los servicios en promoción,

prevención y educación. 9. Acompañar la construcción del proceso de certificación integral corporativo con el objeto proponer las actividades

relacionadas con Seguridad Industrial y Salud Ocupacional a desarrollar de acuerdo con la norma OHSAS 18001:2007.

10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato que sean congruentes conel propósito del cargo

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 77 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, enfermería, ingenierías, medicina, psicología o trabajo social

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas de salud ocupacional, seguridad social y bienestar

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 78 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Nómina Reporta a Director Departamento de Gestión Humana Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar las actividades de ingreso de novedades, liquidación, revisión, contabilización y pago de la nómina, de acuerdo con las normas legales vigentes y las directrices corporativas, con el fin de garantizar la remuneración de manera correcta y oportuna a todos los empleados de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar el Procesamiento de la Nómina de la Corporación a Nivel Nacional con el fin de realizar el pago

correcto y oportuno a los empleados de la Corporación, para lograr la satisfacción de los mismos. 2. Coordinar el ingreso de Novedades de Nómina al Sistema de Información 3. Realizar la liquidación y revisión de la Nómina (Devengos y Deducciones, Provisiones, Aporte Institucional,

Seguridad Social y Parafiscales) 4. Dar seguimiento y control a la revisión de la prenómina realizada por los Coordinadores de Gestión Humana de

las Sedes de acuerdo con el instructivo diseñado para tal fin. 5. Realizar la contabilización de la nómina en cuanto a Devengos y Deducciones (Neto a Pagar a empleados) y

envío de soportes a Contabilidad. 6. Generar Informes para brindar soporte a las áreas que los requieran. 7. Realizar el control presupuestal de la ejecución de la nómina de acuerdo con los diferentes financiadores. 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 79 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en contaduría, ingeniería industrial o administración

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas de nómina

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Sistemas Microsoft Office, conocimientos básicos de manejo de sistemas de información de nómina, seguridad social, parafiscales, liquidación de nómina

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo, Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 80 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Adquisiciones Reporta a Director Departamento de Suministros y Servicios Generales Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GC-C-01 Proceso Compras Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar a nivel nacional la adquisición de bienes, cumpliendo con los objetivos y políticas corporativas; para el normal desarrollo de las actividades misionales y administrativas de CORPOICA. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar las compras a nivel nacional para el desarrollo de las actividades de la Corporación. 2. Coordinar procesos de contratación de servicios, suministros y obras para satisfacer las necesidades de la

Corporación. 3. Dar respuesta a las inquietudes de las diferentes dependencias relacionadas con los procesos de adquisición

para clarificar la manera en la que interactuamos con ellos. 4. Supervisar la ejecución de los pedidos para garantizar el cumplimiento de las responsabilidades de la unidad y las

necesidades de la Corporación. 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 81 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, ciencias económicas o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas de compras y comercio exterior

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Manejo de proveedores, sistemas de información Conocimientos básicos o esenciales

Comercio exterior, presupuesto y contabilidad, manejo de personal y conocimientos básicos de informática

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 82 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Almacén y Control de Activos Reporta a Director Departamento de Suministros y Servicios Generales Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GC-C-01 Proceso Compras Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar a nivel nacional la adquisición de bienes para el normal desarrollo de las actividades misionales y administrativas de la Corporación, cumpliendo con los objetivos y políticas de la misma. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar compras a nivel nacional para el desarrollo de las actividades de la Corporación. 2. Coordinar procesos de contratación de servicios, compra, suministro y obra para satisfacer las necesidades de la

Corporación . 3. Dar respuesta a las inquietudes de las diferentes dependencias relacionadas con los procesos de adquisición

para clarificar la manera en la que interactuamos con ellos. 4. Supervisar la ejecución de los pedidos para garantizar el cumplimiento de las responsabilidades de la unidad y las

necesidades de la Corporación. 5.. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 83 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a la administración, ciencias económicas o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia en cargos de jefatura o coordinación en áreas de almacén y control de activos

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Manejo de proveedores, relaciones humanas, sistemas de información

Conocimientos básicos o esenciales

Conocimiento en comercio exterior, presupuesto y contabilidad, manejo de personal y conocimientos básicos de sistemas

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 84 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Servicios Generales Reporta a Director Departamento de Suministros y Servicios Generales Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GC-C-01 Gestión de Compras Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Satisfacer las necesidades de compra de servicios de la sede, de acuerdo a las circulares reglamentarias y administrativas aplicables, para facilitar el desarrollo de las diferentes actividades de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar el proceso de compras en la sede desde la solicitud de servicios de los diferentes procesos hasta la

entrega del servicio de acuerdo a las normas internas y externas, para facilitar el desarrollo de las actividades corporativas.

2. Realizar cotizaciones y seleccionar proveedores de acuerdo a las solicitudes recibidas y los criterios de selección de la Corporación, para satisfacer los requerimientos de la Corporación.

3. Tramitar todo el proceso de compra de servicios y hacer seguimiento de acuerdo a los tiempos establecidos internamente, para satisfacer oportunamente las necesidades de compra de la Corporación.

4. Evaluar los productos de acuerdo a los parámetros de la Corporación, para mantener los requisitos de calidad, cantidad, oportunidad y precio.

5. Coordinar el área de tiquetes aéreos a nivel nacional. 6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 85 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, ciencias económicas, o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación en áreas de servicios generales

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, sistemas corporativos, Conocimientos básicos o esenciales

Informática, administración, finanzas, auditoria y/o revisoría fiscal.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 86 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Infraestructura Reporta a Director Departamento de Suministros y Servicios Generales Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GM-C-01 Gestión de Mantenimiento e Infraestructura Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Identificar, evaluar y ejecutar las diferentes necesidades de infraestructura de acuerdo con las políticas corporativas, para garantizar el cumplimiento de la misión de la Corporación según las políticas y los objetivos de CORPOICA IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Planificar y supervisar los procesos de ejecución de construcción, mantenimiento y remodelación de la

infraestructura física para garantizar el cumplimiento y satisfacción de necesidades de la Corporación 2. Revisar y vigilar los procesos de infraestructura de la Corporación para realizar los mantenimientos preventivos 3. Evaluar y emitir conceptos técnicos de infraestructura de las propuestas presentadas en los procesos de

contratación para garantizar que se seleccionen objetivamente el contratista 4. Diseñar y presupuestar los aspectos técnicos para la elaboración de los términos de referencia de los diferentes

proyectos de mantenimiento e infraestructura de la Corporación 5. Interactuar con otros entes para la realización de misiones conjuntas sobre temas de infraestructura 6. Apoyar otras dependencias en el tema de mantenimiento y construcción de infraestructura de inmuebles para

cumplir la finalidad de dichos procesos 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 87 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en arquitectura o ingeniería civil con matrícula profesional vigente

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas de planeación, interventoría, diseño y construcción de obras civiles

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Proceso de contratación, manejo de software corporativo

Conocimientos básicos o esenciales

Actividades de una obra civil, conocimiento sobre interventoría, conocimientos en formulación y evaluación de proyectos, manejo de informática, Actividades de una obra civil, conocimiento sobre interventorias, conocimientos en formulación y evaluación de proyectos, manejo de informática

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 88 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Desarrollo de Software Reporta a Director Departamento de Tecnologías de Información Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DT-C-01 Desarrollo Tecnológico Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar el análisis, diseño, desarrollo e implementación de software requerido por la Corporación que contribuyen a mejorar los procesos. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Revisar y evaluar la planeación y ejecución de las diferentes actividades programadas por cada desarrollador

para mejorar tiempos de trabajo y entrega de la aplicación. 2. Implementar aplicaciones de software que contribuyan al fortalecimiento de los procesos misionales establecidos

en el plan estratégico. 3. Garantizar el debido funcionamiento de los aplicativos con los que cuenta la Corporación para satisfacer las

necesidades de los clientes internos y externos de la Corporación. 4. Orientar al personal en el desarrollo en la metodología y software a utilizar con el fin de obtener aplicaciones que

cumplan con los requerimientos del cliente. 5. Propender por el cumplimiento y mejoramiento continuo de las diferentes actividades de desarrollo de software

para ser participes del sistema de gestión de calidad. 6. Participar en la planificación y el diseño del proyecto junto con los desarrolladores para diseñar modelos piloto

que se le mostraran a los clientes con el fin de mejorar los requerimientos. 7. Colaborar con el seguimiento y mantenimiento de las aplicaciones realizadas en el Departamento para mejorar su

funcionamiento. 8. Administrar y darle mantenimiento preventivo y correctivo a las diferente bases de datos de los proyectos

asignados con el fin de mantener información confiable. 9. Analizar, diseñar, desarrollar e implementar las aplicaciones asignadas con el fin de satisfacer a los clientes

internos y externos de la Corporación. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 89 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería de sistemas o ingeniería de software

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación de áreas de desarrollo de software

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 90 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Jefe Unidad Nivel Ejecutivo Sede Sede Central Dependencia Unidad de Infraestructura Tecnológica Reporta a Director Departamento de Tecnologías de Información Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DT-C-01 Desarrollo Tecnológico Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Administrar la infraestructura tecnológica de la Corporación con el fin de garantizar el buen funcionamiento de las herramientas de apoyo suministrados por el Departamento. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Administrar el correo corporativo a nivel nacional con el fin de garantizar una comunicación efectiva a nivel interno

y externo. 2. Evaluar y gestionar que los equipos defectuosos de la infraestructura tecnológica sean reparados o reemplazados

por equipos nuevos haciendo efectiva la garantía. 3. Liderar y supervisar el proceso de contratación y/o adquisición de nuevos elementos de infraestructura

tecnológica para satisfacer las necesidades de la Corporación. 4. Coordinar el proceso de soporte a usuarios e infraestructura a nivel nacional con el fin de alcanzar un nivel óptimo

de prestación de servicio. 5. Evaluar las instalaciones eléctricas existentes y gestionar los nuevos requerimientos de estas para alcanzar

estándares que permitan un desempeño de forma segura de las redes eléctricas. 6. Establecer contacto directo con los proveedores de tecnología para gestionar solicitudes, cotizaciones, garantías,

reclamos entre otros, que permita de forma ágil dar solución a requerimientos internos. 7. Asegurar que las condiciones generales del data center sean las adecuadas para garantizar el buen

funcionamiento del back bone y las server farm. 8. Definir estrategias de concientización a los usuarios acerca de las buenas prácticas para el uso de los recursos y

proceso con el fin de mejorar el funcionamiento de la infraestructura tecnológica 9. Diseñar soluciones de conectividad de acuerdo a los cambios organizacionales de la Corporación con el fin de

garantizar el acceso a la infraestructura. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en ingeniería de sistemas, ingeniería electrónica o afines

Experiencia Tres (3) años de experiencia en áreas de administración de equipos, soporte técnico, mantenimiento y administración de infraestructura tecnológica

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistemas de Información Corporativos, aplicaciones actuales de la infraestructura

Conocimientos básicos o esenciales

Soporte a usuarios, administración de redes mixtas (win98, winxp, win2000, win vista), cableado estructurado, energía eléctrica normal y regulada, Microsoft Office, Microsoft Visio, DHCP, DNS y enrutamiento, tecnologías WAN, LAN y VPN

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Administrativo y Financiero Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; EE

Caribia, EE El Mira, EE La Suiza, EE Motilonia Dependencia Coordinación Administrativa y Financiera Reporta a Dirección C.I.; Dirección E.E. Le Reportan Coordinadores de Unidad; Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso Participa en todos los Procesos de Soporte Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar la gestión Administrativa y Financiera a través de las unidades financiera, del talento humano, servicios generales, agronegocios, operativa y de gestión documental, de acuerdo con las políticas corporativas y la normatividad legal vigente. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar las actividades de las Unidades a su cargo para soportar los requerimientos del Área de Investigación y

garantizar el normal funcionamiento de la Sede. 2. Planear, programar y administrar el manejo de los recursos financieros y presupuestales de acuerdo a los

cronogramas establecidos, para asegurar el funcionamiento de la Estación Experimental/Centro de Investigación. 3. Elaborar y controlar la ejecución de alianzas y convenios de acuerdo a las normas jurídicas y legales vigentes

para brindar soporte a los procesos misionales de la Corporación. 4. Coordinar la gestión del recurso humanos de acuerdo a los lineamientos de la Corporación y las leyes vigentes

para satisfacer las necesidades de personal de la Estación Experimental/Centro de Investigación. 5. Coordinar y hacer seguimiento a el proceso de servicios y suministros de acuerdo a los procedimientos internos y

normas vigentes, para responder oportunamente a las necesidades de la Estación Experimental/Centro de Investigación.

6. Asesorar a los investigadores en la elaboración del presupuesto de los proyectos, para ajustar los gastos y desembolsos a las exigencias de los cofinanciadores.

7. Orientar al Director de la sede en temas administrativos para la toma efectiva de decisiones. 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 93 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en derecho, administración agropecuaria, administración de empresas, administración pública, contaduría, ciencias económicas o ingeniería industrial

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional en cargos de jefatura o coordinación relacionados con el manejo de áreas o procesos administrativos, contables y financieros

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, módulo administrativos y financieros de la Corponet, software financiero.

Conocimientos básicos o esenciales

Finanzas, informática y administración de personal

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Adquisición de bienes y/o servicios y celebrar a actos y contratos con cargo a los recursos del presupuesto de funcionamiento, actividades comerciales y proyectos de investigación, y firmar cheques y ordenes de traslado o retiro que afecten las cuentas de la Corporación, hasta por 40 salarios mínimos legales mensuales vigentes

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 94 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad de Agronegocios Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso DN-C-01 Desarrollo de Negocios Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar proyectos comerciales de la Corporación, evaluando la viabilidad financiera, de acuerdo al reglamento interno de la Corporación, para generar recursos económicos a la Corporación, Todo de acuerdo con los Estatutos Corporativos, la Circular Reglamentaria # 007 de 2007 y demás normatividad interna relacionada. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Control del presupuesto de los proyectos comerciales. 2. Negociación de proyectos y convenios comerciales. 3. Coordinación de actividades agrícolas. 4. Control de inventarios y seguimiento. 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 95 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, ciencias económicas, mercadeo o en disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en áreas de producción, mercadeo o comercialización de servicios y productos agropecuarios

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, procesos y procedimientos. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad de Gestión Humana Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GH-C-01 Gestión del Talento Humano Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Gestionar el desarrollo integral del Talento Humano que depende de la sede, de acuerdo con los lineamientos corporativos, para garantizar el crecimiento individual aunado con el organizacional y proyectarlo hacia la responsabilidad social. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Gestionar el proceso de formación y capacitación del Talento Humano que depende de la sede, para lograr su

crecimiento técnico y humano, y el desarrollo organizacional. 2. Coordinar las actividades relacionadas con administración de personal para garantizar el normal funcionamiento

de la Unidad y de la Corporación. 3. Coordinar las actividades de bienestar laboral y salud ocupacional para generar el ambiente de trabajo seguro y el

clima organizacional adecuado para los empleados. 4. Gestionar relaciones con las entidades dedicadas a la seguridad social integral, para obtener respuesta a los

servicios que requieren los empleados de la Corporación. 5. Atender los requerimientos que efectuen los clientes externos e internos, concernientes con asuntos laborales que

sean de su competencia. 6. Integrar diferentes equipos de trabajo y comités de la sede, para brindar apoyo a los diferentes procesos

corporativos. 7. Gestionar actividades relacionadas con Responsabilidad Social ante diferentes partes interesadas de la región,

para responder en forma integral a las necesidades del entorno. 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, psicología, ciencias económicas, o ingeniería industrial

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en cargos relacionados con los procesos del área de gestión humana

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, Sistema de Gestión Integral, Salud ocupacional, Nómina y prestaciones sociales, Sistema de información corporativo, Gestión por competencias

Conocimientos básicos o esenciales

Código Sustantivo del Trabajo, Ley 100/93, Ley 50/90 y demás leyes laborales, Nómina y prestaciones sociales, Gestión del Talento Humano, Modalidades de contratación y vinculación, Legislación en salud ocupacional, Sistema de Gestión Integral.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad Operativa Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Soporte Proceso OC-C-01 Operaciones de Campo Proceso GM-C-01 Gestión de Mantenimiento e Infraestructura Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Ordenar todas las actividades de la sede relacionadas con uso, manejo y mantenimiento de la infraestructura, el campo, y equipo de transporte, para el normal funcionamiento de las labores encomendadas por las directrices corporativas. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Planificar el mantenimiento de la infraestructura de oficinas, laboratorios y bodegas acorde con las necesidades

institucionales, que cumplan con los requerimientos de salud ocupacional y las exigencias de sistema de gestión de calidad, para brindar el a

2. Planificar el mantenimiento del equipo de transporte para brindar seguridad, calidad y agilidad en el servicio. 3. Planificar el mantenimiento de vías internas y cercas perimetrales 4. Coordinar el mantenimiento de drenajes, redes eléctricas, acueducto y alcantarillado 5. Coordinar el mantenimiento de terrenos, jardines y paisajismo. 6. Planificar y apoyar las actividades del proceso desarrollo de negocios a fin de obtener beneficios económicos para

la Corporación, a través del desarrollo de negocios agrícolas, pecuarios y otros relacionados con el quehacer institucional.

7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, ingenierías o en disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en áreas de operaciones de campo en el sector agropecuario

Formación Cincuenta (50) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, conocimiento en procesos involucrados y su implementación, planificación de mantenimiento de infraestructura, manejo de campo, redes eléctricas, acueducto y alcantarillado.

Conocimientos básicos o esenciales

Administración y desarrollo de actividades agrícolas; administración de infraestructura; interventorías; mecánica para el mantenimiento de vehículos y equipos; planificación de proyectos; manejo de personal.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánico y transito. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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FECHA APROBACIÓN:

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad Financiera Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GF-C-01 Gestion Financiera Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Gestionar y coordinar las acciones de la Unidad Financieras en la sede, de acuerdo con los lineamientos Corporativos y a las exigencias legales, para brindar soporte financiero y patrimonial a la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Controlar la ejecución presupuestal del Área Administrativa en la Sede, para garantizar su normal funcionamiento. 2. Asesorar a los investigadores en la elaboración del presupuesto de los proyectos, para ajustar los gastos y

desembolsos a las exigencias de los cofinanciadores. 3. Informar a los proveedores sobre los pagos que realiza la Corporación, para garantizar la cancelación oportuna y

la imagen institucional. 4. Controlar la ejecución del fondo de gastos asignado a la Sede, para garantizar el uso adecuado de los recursos. 5. Informar a los investigadores sobre la ejecución presupuestal de los proyectos, para garantizar la cancelación

oportuna y la imagen institucional. 6. Gestionar la expedición de registros presupuestales: CDP y RPTA, para apoyar los gastos de la Corporación. 7. Gestionar con Contabilidad y Tesorería de la Sede Central las facturas y viáticos, para asegurar el pago oportuno

a los interesados. 8. Coordinar las actividades de las Unidades a su cargo para soportar los requerimientos del Área de Investigación y

garantizar el normal funcionamiento de la Sede. 9. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración o ciencias económicas

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en cargos de coordinación en áreas financieras

Formación Cincuenta (50) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, principios de administración, finanzas, negocios y administración de la investigación, manejo de sistemas informáticos (Apoteosys)

Conocimientos básicos o esenciales

Gestión financiera

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad de Servicios y Suministros Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GC-C-01 Proceso Compras Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y aplicar los procesos establecidos dentro de la Corporación en la adquisición de bienes y servicios requeridos de acuerdo con las políticas, líneas estratégicas y necesidades vigentes de la Corporación, para el desarrollo de sus objetivos IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Controlar la recepción y registro de los documentos relacionados con la adquisición de bienes y servicios con

destino a los proyecto que se desarrollan en el centro, para su control administrativo 2. Clasificar y calificar proveedores de bienes y servicios consolidando la información recibida, para su cargue

efectivo en las bases de datos corporativas 3. Apoyar revisión y posterior selección de ofertas de mercado en la contratación y adquisición de bienes y servicios

con los estándares y procedimientos establecidos por la Corporación, para asegurar una selección objetiva 4. Revisión y posterior selección de ofertas de mercado en la contratación y adquisición de bienes y servicios con los

estándares y procedimientos establecidos por la Corporación, para asegurar la contratación de la mejor oferta. 5. Coordinar y programar el mantenimiento preventivo y correctivo en cuanto a infraestructura plantas y equipos ,

para garantizar la conservación de la infraestructura. 6. Realizar los procesos pertinentes para la solicitud de disponibilidad presupuestal CDP Y RPTA 7. Efectuar compras a través del fondo de gastos del centro para suplir necesidades de la Corporación 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 103 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en administración, derecho, ciencias económicas, Ingenierías

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en áreas de servicios y suministros

Formación Cincuenta (50) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa, Sistema de gestión de calidad, sistemas de información corporativos

Conocimientos básicos o esenciales

Procesos de compra, manejo de presupuestos, control de gastos

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 104 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador Unidad Nivel Ejecutivo Sede CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Unidad de Gestión Documental Reporta a Coordinador Administrativo y Financiero Le Reportan Empleados adscritos a la Dependencia

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Soporte Proceso GD-C-01 Gestión Documental Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Promover y responder por la organización de los archivos y el área de correspondencia, adoptando las políticas y procedimientos que para el manejo y administración de esta Unidad señale el Comité de Archivos y el Departamento de Gestión Documental. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Administrar y organizar los archivos físicos. 2. Digitar en base de datos. 3. Elaborar y mantener los inventarios documentales. 4. Administrar las tablas de retención documentales. 5. Atender las solicitudes de información y servicio de copias el archivo central. 6. Implementar los procedimientos para la gestión documental de acuerdo con la Norma ISO: 9000:2000 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de técnico en áreas administrativas contables, financieras, Sociales, educativas, archivística, o en áreas afines a la gestión documental

Experiencia Dos (2) años de experiencia en áreas de gestión documental, archivo o digitalización de documentos, después de la obtención del título de técnico

Formación Cincuenta (50) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, procesos y procedimientos corporativos, sistemas de información de CORPOICA -Corpomail.

Conocimientos básicos o esenciales

Administración de correspondencia, organización de archivos, manejo de unidades de información.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación y ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 106 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Ph.D. Principal Nivel Investigador Sede CBB; CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, la innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de doctorado en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Ocho (8) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título doctorado

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 108 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Ph.D. Asociado Nivel Investigador Sede CBB; CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, la innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de doctorado en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Cinco (5) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título doctorado

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 110 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Ph.D. Asistente Nivel Investigador Sede CBB; CI La Libertad; CI La Selva; CI Nataima; CI Palmira; CI Tibaitatá; CI Turipaná; Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, la innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de doctorado en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Dos (2) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Master Principal Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, la innovación, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 113 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de maestría en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Diez (10) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título de maestría

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 114 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Master Asociado Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, las innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de maestría en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Cinco (5) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título de maestría

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 116 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Master Asistente Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Liderar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Contribuir efectivamente en la discusión y concepción de proyectos de investigación y transferencia y en el

diseño, ejecución y evaluación de los experimentos con el fin de generar la información necesaria para el desarrollo de tecnologías, su validación y ajuste.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, las innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Establecer vínculos efectivos con las comunidades científicas nacionales e internacionales 6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes

investigadores y en los posgrados de CORPOICA. 7. Crear y liderar redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre

investigadores, grupos y Sedes 8. Actuar como par interno en la asesoría, revisión y emisión de conceptos escritos sobre los proyectos e informes

finales, que sean sometidos a su consideración 9. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de maestría en especialidades afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Dos (2) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, mecánicos, transito, químicos y

biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 118 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Profesional Principal Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Desarrollar actividades de gestión para los proyectos de investigación, dirigir su ejecución y elaborar los informes

respectivos y otros documentos relacionados. 2. Colaborar en el diseño metodológico y en la fase experimental de los proyectos. Desarrollar y ejecutar

experimentos y ensayos aprobados y asume responsabilidades en la recolección, organización, y procesamiento de los datos con el fin de asegurar la confiabilidad de los resultados.

3. Contribuir al desarrollo y consolidación de la capacidad científica del país y a la identificación y solución de los grandes problemas tecnológicos del sector, mediante el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos de investigación, innovación y de transferencia.

4. Participar activamente en grupos multidisciplinarios comprometidos con el avance en el conocimiento científico, la innovaciones, el desarrollo tecnológico y su transferencia a los productores.

5. Tomar parte en labores de formación de escuela, como dirección de tesis de pregrado o tutorías a los investigadores o en la formación de jóvenes investigadores

6. Participar en la formación de escuela dirigiendo tesis de maestría y doctorado, en la preparación de jóvenes investigadores y en los posgrados de CORPOICA.

7. Participar efectivamente en redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la interacción entre investigadores, grupos y Sedes

8. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 9. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo. 10

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20-11-2009

Página 119 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Diez (10) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título profesional

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, mecánicos, transito, químicos y

biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 120 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Profesional Asociado Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Desarrollar actividades de gestión para los proyectos de investigación, participar en su ejecución y elaborar los

informes respectivos y otros documentos relacionados. 2. Participar y colaborar con los equipos respectivos en las labores de planeación y ejecución de la investigación y la

transferencia y responde por las tareas asignadas. 3. Participar en actividades de gestión para los proyectos de investigación, actuar en su ejecución y elaborar los

informes respectivos y otros documentos relacionados. 4. Apoyar las labores de formación de escuela, contribuir al desarrollo de tesis de pregrado o tutorías y en la

formación de jóvenes investigadores 5. Participar efectivamente en redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la

interacción entre investigadores, grupos y Sedes 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 121 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Tres (3) años de experiencia como investigador científico en áreas del sector agropecuario, después de la obtención del título profesional

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, mecánicos, transito, químicos y

biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Investigador Profesional Asistente Nivel Investigador Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan Investigadores, Auxiliares de Investigación y Operarios asignados a los procesos a los

que pertenece II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Desarrollar actividades de gestión para los proyectos de investigación, participar en su ejecución y elaborar los

informes respectivos y otros documentos relacionados. 2. Participar y colaborar con los equipos respectivos en las labores de planeación y ejecución de la investigación y la

transferencia y responde por las tareas asignadas. 3. Participar en actividades de gestión para los proyectos de investigación, actuar en su ejecución y elaborar los

informes respectivos y otros documentos relacionados. 4. Apoyar las labores de formación de escuela, contribuir al desarrollo de tesis de pregrado o tutorías y en la

formación de jóvenes investigadores 5. Participar efectivamente en redes de conocimiento, temáticas y de cadenas productivas para fortalecer la

interacción entre investigadores, grupos y Sedes 6. Participar activamente en los procesos y procedimientos en los que lo asigne la Corporación 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Seis (6) meses en áreas de investigación, innovación, desarrollo tecnológico o transferencia de tecnología

Formación Ochenta (80) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, conformación de redes del conocimiento, gestión ambiental y normas integradas de calidad, gestión del conocimiento, legislación vigente, modelos de comunicación

Conocimientos básicos o esenciales

Método científico, gerencia y administración de proyectos, manejo herramientas de medición (Indicadores), y análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, manejo de herramientas informáticas y de herramientas de acceso a información científica, herramientas gerenciales, manejo de un segundo idioma, preferiblemente inglés, técnicas negociación de proyectos, redacción científica

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, mecánicos, transito, químicos y

biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 3

Interpreta y resuelve. Aplica métodos y modelos específicos para obtener y medir resultados. Lidera y participa activamente en equipos transdisciplinarios y los apoya para su crecimiento.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 4

Diseña y ejecuta programas de transferencia de tecnología teniendo en cuenta las necesidades y características del sector agropecuario, mediante la utilización de la investigación participativa y otros métodos que generen escenarios de aprendizaje. Mide y analiza los resultados de valoración del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

3 Contribuye activamente para hacer cumplir los lineamientos específicos de responsabilidad social empresarial que aportan al desarrollo del territorio.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Profesional I Nivel Profesional Sede Sede Central Dependencia Dirección Ejecutiva, Subdirecciones Científicas, Secretaría General, Subdirección

Financiera, Oficina de Planeación Estratégica, Oficina de Auditoria Interna o Direcciones de Centros de Investigación

Reporta a Director Ejecutivo; Subdirector; Secretario General; Director Oficina; Director de Centros de Investigación

Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Asesorar al nivel directivo en la formulación de los planes y programas en su área de trabajo y orientar su proceso de planificación, ejecución y seguimiento, así como proponer, dirigir y coordinar la realización de los estudios requeridos para la solución de los problemas conducentes a lograr los objetivos de la dependencia a la que pertenece en concordancia con la misión corporativa. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Aplicar los conocimiento, principios y técnicas profesionales propias de su disciplina académica, para generar

nuevos productos y/o servicios; efectuar ajustes a las aplicaciones de los existentes. 2. Estudiar y atender las necesidades de todas las dependencias en áreas de su competencia. 3. Participar en el diseño, organización, coordinación, ejecución, control y evaluación de los planes, proyectos,

programas o actividades, técnicas, administrativas, financieras y/o asistenciales de su dependencia. 4. Promover y tramitar los asuntos de competencia de la dependencia, de acuerdo con instrucciones recibidas. 5. Prestar los servicios propios de su formación profesional, de manera eficiente y oportuna. 6. Propender por las optimización en el uso y aplicación de los recursos disponibles. 7. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades y tareas del personal asignado bajo su responsabilidad. 8. Participar en el desarrollo de los estudios particulares o especiales de carácter analítico. 9. Preparar los informes sobre las actividades de competencia, que fueren solicitados sobre rendimiento, eficacia y

calidad de los métodos y procedimientos aplicados para el desarrollo oportuno de los planes y programas de la respectiva dependencia.

10 Realizar las actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 125 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y postgrado en áreas afines al cargo

Experiencia Ocho (8) años de experiencia profesional en áreas relacionadas con el cargo

Formación Ciento veinte (120) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción

Conocimientos básicos o esenciales

Análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, formación de formadores, gerencia de proyectos, herramientas gerenciales, métodos para la identificación y análisis de problemas, servicio al cliente, sistema de gestión de calidad, técnicas de comunicación oral y escrita, técnicas para la identificación y diseño de metodologías, herramientas informáticas

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 126 de 170

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Profesional II Nivel Profesional Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Proponer y analizar programas y proyectos relacionados con la Misión de su dependencia, sistemas e instrumentos para su evaluación y seguimiento, así como proyectos de investigación para la solución de problemas específicos en el área de trabajo, a al vez que debe responder por la ejecución de los trabajos propios de su argo, todo ello con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Aplicar los conocimiento, principios y técnicas profesionales propias de su disciplina académica, para generar

nuevos productos y/o servicios; efectuar ajustes a las aplicaciones de los existentes. 2. Estudiar y atender las necesidades de todas las dependencias en áreas de su competencia. 3. Participar en el diseño, organización, coordinación, ejecución, control y evaluación de los planes, proyectos,

programas o actividades, técnicas, administrativas, financieras y/o asistenciales de su dependencia. 4. Promover y tramitar los asuntos de competencia de la dependencia, de acuerdo con instrucciones recibidas. 5. Prestar los servicios propios de su formación profesional, de manera eficiente y oportuna. 6. Propender por las optimización en el uso y aplicación de los recursos disponibles. 7. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades y tareas del personal asignado bajo su responsabilidad. 8. Participar en el desarrollo de los estudios particulares o especiales de carácter analítico. 9. Preparar los informes sobre las actividades de competencia, que fueren solicitados sobre rendimiento, eficacia y

calidad de los métodos y procedimientos aplicados para el desarrollo oportuno de los planes y programas de la respectiva dependencia.

10 Realizar las actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y postgrado en áreas afines al cargo

Experiencia Cuatro (4) años de experiencia profesional en áreas relacionadas con el cargo

Formación Noventa (90) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción

Conocimientos básicos o esenciales

Análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, formación de formadores, gerencia de proyectos, herramientas gerenciales, métodos para la identificación y análisis de problemas, servicio al cliente, sistema de gestión de calidad, técnicas de comunicación oral y escrita, técnicas para la identificación y diseño de metodologías, herramientas informáticas

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. Adicionales para profesionales de apoyo a la

investigación: mecánicos, transito, químicos y biológicos VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Profesional III Nivel Profesional Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Participar y colaborar en los programas y proyectos de su dependencia y ejecutar su desarrollo, evaluación y seguimiento, emitir conceptos técnicos y absolver consultas relacionadas con situaciones propias de su área de trabajo, así como coordinar los recursos necesarios para el desarrollo de las diferentes actividades bajo su responsabilidad, con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos de su dependencia. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Aplicar los conocimiento, principios y técnicas profesionales propias de su disciplina académica, para generar

nuevos productos y/o servicios; efectuar ajustes a las aplicaciones de los existentes. 2. Estudiar y atender las necesidades de todas las dependencias en áreas de su competencia. 3. Participar en el diseño, organización, coordinación, ejecución, control y evaluación de los planes, proyectos,

programas o actividades, técnicas, administrativas, financieras y/o asistenciales de su dependencia. 4. Promover y tramitar los asuntos de competencia de la dependencia, de acuerdo con instrucciones recibidas. 5. Prestar los servicios propios de su formación profesional, de manera eficiente y oportuna. 6. Propender por las optimización en el uso y aplicación de los recursos disponibles. 7. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades y tareas del personal asignado bajo su responsabilidad. 8. Participar en el desarrollo de los estudios particulares o especiales de carácter analítico. 9. Preparar los informes sobre las actividades de competencia, que fueren solicitados sobre rendimiento, eficacia y

calidad de los métodos y procedimientos aplicados para el desarrollo oportuno de los planes y programas de la respectiva dependencia.

10 Realizar las actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines al cargo

Experiencia Dos (2) años de experiencia profesional en áreas relacionadas con el cargo

Formación Sesenta (60) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción

Conocimientos básicos o esenciales

Análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, formación de formadores, gerencia de proyectos, herramientas gerenciales, métodos para la identificación y análisis de problemas, servicio al cliente, sistema de gestión de calidad, técnicas de comunicación oral y escrita, técnicas para la identificación y diseño de metodologías, herramientas informáticas

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. Adicionales para profesionales de apoyo a la

investigación: mecánicos, transito, químicos y biológicos VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Profesional Asistente Nivel Profesional Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Analizar y proponer procedimientos y métodos de trabajo que contribuyan a mejorar y agilizar los trámites, centrando la labor en la ejecución de las actividades propias del área con miras a hacer más eficiente la gestión administrativa para el apoyo de la acción institucional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Aplicar los conocimiento, principios y técnicas profesionales propias de su disciplina académica, para generar

nuevos productos y/o servicios; efectuar ajustes a las aplicaciones de los existentes. 2. Estudiar y atender las necesidades de todas las dependencias en áreas de su competencia. 3. Participar en el diseño, organización, coordinación, ejecución, control y evaluación de los planes, proyectos,

programas o actividades, técnicas, administrativas, financieras y/o asistenciales de su dependencia. 4. Promover y tramitar los asuntos de competencia de la dependencia, de acuerdo con instrucciones recibidas. 5. Prestar los servicios propios de su formación profesional, de manera eficiente y oportuna. 6. Propender por las optimización en el uso y aplicación de los recursos disponibles. 7. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades y tareas del personal asignado bajo su responsabilidad. 8. Participar en el desarrollo de los estudios particulares o especiales de carácter analítico. 9. Preparar los informes sobre las actividades de competencia, que fueren solicitados sobre rendimiento, eficacia y

calidad de los métodos y procedimientos aplicados para el desarrollo oportuno de los planes y programas de la respectiva dependencia.

10 Realizar las actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines al cargo Experiencia No requerida

Formación Treinta (30) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción

Conocimientos básicos o esenciales

Análisis estadístico de datos e interpretación de resultados, formación de formadores, gerencia de proyectos, herramientas gerenciales, métodos para la identificación y análisis de problemas, servicio al cliente, sistema de gestión de calidad, técnicas de comunicación oral y escrita, técnicas para la identificación y diseño de metodologías, herramientas informáticas

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. Adicionales para profesionales de apoyo a la

investigación: mecánicos, transito, químicos y biológicos VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar de Investigación I Nivel Auxiliar Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Asistir al equipo de investigadores en la supervisión y ejecución de labores metodológicas y procedimientos necesarios para el desarrollo de los experimentos, de los ensayos, de la investigación de campo y de la transferencia de tecnología con el propósito de facilitar al científico su trabajo investigativo. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Conocer los proyectos de investigación o de transferencia a los cuales está adscrito con el fin de colaborar y

participar en las discusiones metodológicas de aquellas fases de los proyectos que sean pertinentes de acuerdo con su formación académica y tipo de actividad.

2. Participar en el análisis de la problemática de los sistemas de producción de su región. 3. Manejar equipos de laboratorio de mayor complejidad y efectuar registros, lecturas e interpretación de datos para

proporcionar la información requerida para los estudios y análisis de datos de los proyectos. 4. Atender visitas interinstitucionales que le sean asignadas. 5. Participar en la elaboración de artículos divulgativos o técnicos. 6. Participar o colaborar en seminarios, conferencias, o presentar ponencias en congresos técnicos que

correspondan a su nivel de formación y a su actividad.

7. Colaborar con el líder del proyecto en la elaboración de materiales escritos, ayudas visuales, publicaciones, para las labores de transferencia.

8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de tecnólogo o técnico en áreas afines a la investigación agropecuaria

Experiencia Cuatro (4) años de experiencia en áreas relacionadas con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en implementación de soluciones tecnológicas en el sector agropecuario

Formación Sesenta (60) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, Manejo de herramientas y maquinaria agrícola que maneja dentro sus actividades

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos y locativos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 2

Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación .

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar de Investigación II Nivel Auxiliar Sede CBB; Centros de Investigación; Estaciones Experimentales I y II, Unidades Locales Dependencia Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Coordinador de Investigación, Innovación y Transferencia Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso IN-C-01 Investigación Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Apoyar al equipo de investigadores en la ejecución de labores operativas de baja complejidad, como preparación y mantenimiento de materiales y equipos, terrenos y recolección de datos y tareas divulgativas, con el objeto de facilitar la investigación, los ensayos de campo y la transferencia de tecnología. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Ejecutar labores, tomar datos y hacer registros de los experimentos, ensayos y pruebas, siguiendo las

instrucciones técnicas establecidas. 2. Manejar y preparar materiales y equipos relacionados con los experimentos, ensayos, pruebas o análisis de

campo, de laboratorio o de invernadero. 3. Bajo la supervisión de los investigadores, manejar o emplear técnicas experimentales o de laboratorio, de acuerdo

con la naturaleza de los proyectos, bajo la supervisión de los investigadores. 4. Apoyar a los investigadores en las diferentes fases de los proyectos de investigación o de transferencia. 5. Llevar y mantener actualizados los inventarios de insumos, reactivos, herramientas y equipos velando porque se

restituyan los primeros en el momento oportuno y que los segundos estén en buen estado. 6. Supervisar y coordinar las labores de los operarios que le sean asignadas y hacer el seguimiento de los

experimentos. 7. Bajo la supervisión y responsabilidad de los investigadores, le corresponde elaborar los libros de campo o de

laboratorio, de acuerdo con las reglamentaciones que se expidan para tal fin. 8. Ayudar y participar en la conformación de las bases de datos y en la sistematización de la información derivada

de los experimentos. 9. Presentar los informes requeridos por el investigador o el coordinador de grupo. 10 Realizar actividades rutinarias mediante protocolos previamente establecidos.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de bachiller

Experiencia Dos (2) años de experiencia en áreas relacionadas con la investigación, innovación, desarrollo tecnológico o en implementación de soluciones tecnológicas en el sector agropecuario

Formación Cuarenta (40) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción corporativa, Manejo de herramientas y maquinaria agrícola que maneja dentro sus actividades

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles, enseres y materiales de oficina y de laboratorio

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos y locativos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 2

Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación .

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar Técnico Nivel Auxiliar Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Apoyar en la ejecución de labores de apoyo en áreas agropecuarias, de agronegocios, mantenimiento y operaciones de campo, con el objeto de facilitar las actividades corporativas. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Realizar actividades de carácter técnico, con base en la aplicación de los fundamentos que sustentan una

especialidad, arte u oficio. 2. Aplicar, adoptar y sugerir tecnologías que sirvan de apoyo al desarrollo de las actividades propias de las

dependencia y del cargo y al cumplimiento de las metas propuestas. 3. Coordinar con el superior inmediato el plan de trabajo a su cargo y responder por su ejecución y cumplimiento. 4. Colaborar en la orientación y comprensión de los procesos involucrados en las actividades auxiliares o

instrumentales y sugerir las alternativas de trámite y generación de nuevos procesos apropiados al área correspondiente.

5. Participar en la programación, organización, ejecución y el control de las actividades propias del cargo y del área de desempeño.

6. Sugerir los ajustes a los métodos y procedimientos utilizados en el desarrollo de planes y programas. 7. Preparar el material y el equipo requeridos para el desarrollo, la elaboración y ejecución de las labores del área de

la competencia. 8. Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y la periodicidad

requeridas. 9. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

Página 137 de 170

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de tecnólogo o de técnico en labores de apoyo en áreas propias o afines al propósito y responsabilidades del cargo

Experiencia Dos (2) años de experiencia en labores de apoyo en áreas agropecuarias, agronegocios, mantenimiento y operaciones de campo

Formación Cuarenta (40) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Maquinaria, equipos, enseres y materiales del área donde labora

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 2

Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación .

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GH-M-01 VERSIÓN: 1

FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar Administrativo I Nivel Auxiliar Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Revisar y controlar documentos, datos y elementos de competencia de la dependencia; llevar y actualizar los registros técnicos, administrativos o financieros; y adelantar labores relacionadas con el pago de manejo de valores, todo ello según las normas y procedimientos vigentes, con el fin de agilizar y hacer oportuno los trámites administrativos. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Revisar, clasificar y controlar documentos, datos y elementos de competencia de la dependencia.

2. Llevar y mantener actualizados los registros de carácter técnico, administrativos o financieros.

3. Adelantar labores relacionadas con el manejo de valores, todo ello según las normas y procedimientos vigentes,

con el fin de agilizar y hacer oportuno los trámites administrativos.

4. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de tecnólogo o de técnico o cuatro (4) semestres de estudios profesionales aprobados, en áreas relacionadas con el cargo

Experiencia Dos (2) años de experiencia en áreas relacionadas con el cargo

Formación Cuarenta (40) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y transito. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 2

Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación .

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar Administrativo II Nivel Auxiliar Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Apoyo y colaborar en los trámites administrativos, hacer entrega de documentos y elementos, recibir, dar y tramitar mensaje por diferentes medios para facilitar y garantizar las comunicaciones y la realización de las actividades operativas de la Corporación. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Apoyar y colaborar en los trámites administrativos; 2. Hacer entrega de documentos y elementos. 3. Recibir, dar y tramitar mensajes por diferentes medios para facilitar y garantizar las comunicaciones y la

realización de las actividades operativas de la Corporación. 4. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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GH-M-01 VERSIÓN: 1

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de bachiller Experiencia No requerida

Formación Veinte (20) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y transito. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 2

Apropia las exigencias y disposiciones establecidas por la Corporación. Se motiva con el trabajo que desempeña. Contribuye al relacionamiento de procesos con el cliente interno de la Corporación .

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

2 Participa en la identificación y análisis de posibles contactos y fuentes de financiación nacional e internacional. Contribuye en la búsqueda de usos potenciales para los recursos tangibles e intangibles.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Secretaria Ejecutiva Nivel Secretarial Sede Dependencias Sede Central Dependencia Dependencias Sede Central Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Manejar las relaciones públicas de la oficina y organizar los eventos sociales pertinentes, llevar la agenda de trabajo y el archivo confidencial, tomar notas en reuniones, juntas o comités y elaborar la correspondencia de la oficina; todo esto, con el fin de facilitar la labor de la alta dirección. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Manejar las relaciones públicas de la oficina y organizar los eventos sociales pertinentes. 2. Atender la agenda de trabajo de su Jefe Inmediato y el archivo confidencial. 3. Tomar nota en reuniones, juntas o comités y elaborar la correspondencia de la de pendencia. 4. Recepcionar, registrar y distribuir la correspondencia de la dependencia. 5. Recibir y realizar llamadas telefónicas al público interno y externo. 6. Mantener actualizados los archivos físicos y de la Corpomail de la dependencia. 7. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de técnico en secretariado, secretariado bilingüe, o secretariado ejecutivo

Experiencia Tres (3) años de experiencia como asistente o secretaria

Formación Sesenta (60) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Manejo de herramientas de informática, modelos de comunicación y servicio al cliente

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Secretaria Nivel Secretarial Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Asistir a su Jefe Inmediato y demás personal de la dependencia en labores en el manejo de documentación atención al cliente, con el fin de agilizar las comunicaciones, obtener información oportuna, apoyar al equipo de trabajo y realzar la imagen institucional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Colaborar en la organización y atención de todo tipo de reunión a la que tenga que asistir su Jefe Inmediato de

acuerdo con la agenda de compromisos. 2. Atender y realizar llamadas telefónicas, operar el fax y transmitir los mensajes correspondientes. 3. Efectuar pedidos y mantener la adecuada provisión y racional utilización de los elementos necesarios para el

normal desarrollo de las funciones de la dependencia. 4. Tomar dictados sobre documentos, cartas, circulares y hacer las transcripciones respectivas. 5. Redactar y tramitar correspondencia, de acuerdo con instrucciones recibidas. 6. Proporcionar la información requerida por los clientes y concertar las entrevistas solicitadas. 7. Recibir, revisar, clasificar, radicar distribuir y controlar los documentos, datos, elementos y/o correspondencia

relacionados con los asuntos de la competencia, de acuerdo con las normas, procesos y procedimientos establecidos por la Corporación.

8. Mantener la buena imagen de la Corporación y mantener la adecuada presentación de la oficina. 9. Procurar la provisión y racional utilización de los recursos disponibles. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de bachiller Experiencia Un (1) año de experiencia en cargos de recepcionista o secretaria

Formación Cien (100) horas acreditadas en programas de formación en sistemas, secretariado, o técnicas secretariales

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Manejo de herramientas de informática, modelos de comunicación y servicio al cliente

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 2

Apropia nuevos conocimientos y participa en el diseño de herramientas y mecanismos adecuados para la medición del impacto. Realiza diagnósticos y prioriza las necesidades del sector agropecuario.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

2 Participa en la Formación de Escuela y en las actividades encaminadas al crecimiento personal y al desarrollo profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Operario Calificado Nivel Operativo Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Efectuar actividades manuales que requieran la aplicación de conocimientos y destrezas específicas, con el fin de mantener las instalaciones, los equipos y elementos de trabajo en condiciones óptimas para su utilización. Incluye mecánicos, Electricistas, Carpinteros, Ebanistas, Albañiles, Latoneros, Plomeros, Tractoristas, Operario de Máquinas, Operario de Plantas y Equipo. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Realizar labores de albañilería, carpintería, electricidad, mecánica y/ manejo de tractor según su formación

académica y experiencia, para garantizar el mantenimiento de las instalaciones. 2. Realizar mantenimiento a la infraestructura física, para garantizar su buen estado. 3. Ejecutar labores de campo para apoyar actividades de entrega de productos y servicios de la Corporación. 4. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de Bachiller Experiencia Dos (2) años de experiencia en labores de campo, laboratorios o talleres

Formación Veinte (20) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Maquinaria, equipos, enseres y materiales del área donde labora

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción Desarrollo del Conocimiento 1

Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 1

Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Operario Nivel Operativo Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Efectuar actividades manuales de poca complejidad en labores de campo, laboratorios y talleres, con el fin de apoyar las tareas de investigación y mantenimiento. En oficios tales como Obreros, Auxiliar de talleres, Auxiliar de laboratorios, Bodegueros y Jardineros. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Cumplir con las actividades diarias designadas por el jefe inmediato en la Coordinación de investigación, con el fin

de mantener actualizado el cronograma de actividades. 2. Atender los requerimientos de trabajo exigidos por el proyecto de investigación y el jefe inmediato, para que los

ensayos o pruebas de campo den el resultado esperado 3. Consolidar la información del proyecto que requiera del conocimiento, la experiencia y la autorización del jefe

inmediato, con el fin de lograr el desarrollo de la metodología y facilite al investigador avanzar. 4. Informar al superior inmediato las diferentes novedades existentes en los proyectos de investigación, con el fin de

organizar y mantener actualizadas las entrevistas. 5. Responder por el buen estado, uso y mantenimiento de los elementos u/o herramientas y equipos de trabajo, que

se asignaron para la ejecución de las tareas, con el fin de obtener durabilidad de los implementos y evitar accidentes por fallas técnicas.

6. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Quinto grado de educación básica primaria Experiencia Un (1) año de experiencia en labores de campo, laboratorios o talleres

Formación Diez (10) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción, Procedimientos e instructivos establecidos, conocimiento de los requerimientos de los clientes.

Conocimientos básicos o esenciales

Destreza en el manejo de herramientas y equipos, normas de seguridad para el manejo de herramientas y equipos..

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Maquinaria, equipos, enseres y materiales del área donde labora

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción Desarrollo del Conocimiento 1

Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 1

Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional.

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20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Conductor Nivel Operativo Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Transportar las personas y bienes encomendados y velar por su seguridad, y mantener los vehículos a su cargo, permitiendo una mayor eficiencia y oportunidad en el trabajo y en el bienestar de los usuarios. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Transportar las personas y bienes que requiera la Corporación para garantizar su presencia oportuna y segura. 2. Revisar continuamente el estado general y de funcionamiento de los vehículos que utilice. 3. Informar las deficiencias, problemas ó necesidades de cualquier índole que presenten los vehículos a su cargo ó

que utilice y solicitar la realización del mantenimiento ó ajustes que se requieran. 4. Entregar la correspondencia, documentos y bienes en general que se requiera ó le sean asignados por los cargos

del nivel directivo, y al área a la cual se encuentra adscrito, conservar evidencia de su recibido y entregarla de regreso en al área respectiva para suplir las necesidades de mensajería y de gestión documental y bancaria acorde con las políticas y normas vigentes.

5. Cumplir con las órdenes e instrucciones recibidas de sus superiores, para optimizar la prestación de los servicios a su cargo.

6. Contar con la disposición y colaborar en la realización de tareas propias de los servicios administrativos requeridos por la Institución, con el fin de facilitar su óptima realización.

7. Mantener en estado higiénico y óptima presentación los implementos, equipos y sitio de trabajo. 8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de Bachiller

Experiencia Dos (2) años de experiencia como conductor, luego de la obtención de la licencia de conducción cuya categoría corresponda a los vehículos que va a conducir

Formación Veinte (20) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción, Procedimientos e instructivos establecidos, conocimiento de los requerimientos de los clientes.

Conocimientos básicos o esenciales

Destreza en el manejo de vehículos e implementos.

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Vehículos, maquinaria y elementos que transporta

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción Desarrollo del Conocimiento 1

Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 1

Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Celador Nivel Operativo Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Brindar seguridad a las personas y bienes encomendados a su cuidado con el objeto de garantizar la tranquilidad e integridad de la organización. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Ejercer vigilancia de las áreas dentro de los turnos que se le han asignado. 2. Controlar la entrada y salida de personas, vehículos, equipos y demás implementos de la Corporación. 3. Brindar información general a básica de los visitantes referente a: localización de las áreas, productos y servicios

que ofrece la Corporación y los contactos necesarios para poder satisfacer las necesidades de los clientes. 4. En caso de conflicto de seguridad con los visitantes o intrusos, requerirán la presencia del personal de Seguridad. 5. Realizar las demás actividades que sean asignadas por su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el

propósito del cargo.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título de Bachiller Experiencia Dos (2) años de experiencia en labores de vigilancia

Formación Veinte (20) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción, Procedimientos e instructivos establecidos, conocimiento de los requerimientos de los clientes.

Conocimientos básicos o esenciales

Normas de seguridad para el manejo de implementos

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Bienes e inmuebles bajo su custodia

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción Desarrollo del Conocimiento 1

Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 1

Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auxiliar de Servicios Generales Nivel Operativo Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Jefe Inmediato Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Proceso En los que le señale la Corporación Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Mantener las instalaciones y los elementos de trabajo en perfecto orden y limpieza y brindar a los empleados y visitantes las atenciones previstas para hacer grata la cotidianidad del trabajo y realzar la imagen institucional. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Limpiar y organizar las instalaciones en las oficinas para mantener el orden y aseo . 2. Retirar el polvo y la suciedad de los muebles y demás enseres de las oficinas y áreas asignadas. 3. Mantener completamente limpios los vidrios y persianas de las oficinas. 4. Limpiar los pasillos y zonas comunes. 5. Lavar los baños y lavamanos, de tal forma que siempre permanezcan limpios. 6. Prestar el servicio de cafetería a la dependencia o empleados que se lo soliciten. 7. Informar al área de Servicios Generales, sobre el uso irracional o mal uso de aires acondicionados, luz eléctrica,

agua, sanitarios y demás servicios. 8. Responder por el uso y el cuidado de los equipos, elementos e insumos puestos a su disposición. 9. Mantener un inventario actualizado de todos los equipos y bienes a su cargo e informar los cambios que se

presenten. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Quinto grado de educación básica primaria Experiencia Un (1) año de experiencia en cargos afines

Formación Diez (10) horas acreditadas en programas de formación relacionados con el cargo

Entrenamiento Inducción, Procedimientos e instructivos establecidos, conocimiento de los requerimientos de los clientes.

Conocimientos básicos o esenciales

Normas de seguridad para el manejo de elementos y equipos.

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Maquinaria, equipos, enseres y materiales del área donde labora

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

No tiene

Por contactos No tiene Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, mecánicos, transito, químicos, biológicos, locativos y

eléctricos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción Desarrollo del Conocimiento 1

Manifiesta conocimiento general de las actividades de la Corporación y desarrolla bien su trabajo. Apoya a los líderes de su área de trabajo.

Orientación al Logro 1

Posee la actitud para ejecutar metodologías y procesos y entregar resultados. Conoce la información corporativa y está en capacidad de orientar a los clientes que lo requieran.

Gestión del Aprendizaje 1

Conoce los elementos básicos de la cultura organizacional y presenta disposición para aprender. Identifica necesidades del entorno y recolecta datos para la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

1 Colabora en la operación logística y/o administrativa para el potencial establecimiento de contactos nacionales e internacionales, e identifica los recursos tangibles e intangibles que posee la Corporación.

Responsabilidad Social Empresarial

1 Conoce y acata lineamientos Corporativos orientados al compromiso social, ambiental, productivo y ético.

Desarrollo Personal y Profesional

1 Conoce las acciones y los atributos necesarios para la formación de escuela, el crecimiento personal y el desarrollo profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador de Investigación, Innovación y

Transferencia Nivel Funcional

Sede Centros de Investigación y Estaciones Experimentales I Dependencia Coordinación de Investigación, Innovación y Transferencia Reporta a Director de la Sede Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso IP-C-01 Identificación y Priorización de Demandas y Oportunidades Proceso GP-C-01 Gestión y Formulación de Proyectos Proceso IN-C-01 Investigación Proceso TT-C-01 Transferencia de Tecnologia Proceso DT-C-01 Desarrollo Tecnológico III. PROPOSITO DEL CARGO Orientar, dirigir y evaluar proyectos de investigación, transferencia de tecnología e innovación, con las técnicas pertinentes de gestión del conocimiento y vinculación tecnológica para asegurar la calidad científica y responder a las demandas de los sistemas de producción y cadenas productivas del sector. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Realizar acompañamiento durante todo el proceso de investigación de acuerdo a los procedimientos establecidos,

para asegurar el rigor y calidad científica de los resultados. 2. Acompañar el proceso de gestión y formulación de proyectos desde la elaboración de notas concepto hasta su

finalización de acuerdo a los procedimientos y normas establecida, para asegurar la pertinencia de los mismos. 3. Mantener el portafolio y agenda de proyectos de la Estación para controlar y mantener la información verás y

oportuna. 4. Coordinar las diferentes actividades de transferencia de tecnología de acuerdo con los lineamientos corporativos,

para asegurar el uso de las técnicas pertinentes de vinculación y transferencia. 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en disciplinas afines a la investigación agropecuaria y título de maestría de acuerdo con la especialidad y actividades del Centro o Estación.

Experiencia Cuatro (4) años como investigador con proyectos aprobados. Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal.

Entrenamiento Inducción Corporativa, Metodología de la investigación, diseño experimental

Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Coordinador de Laboratorio Nivel Funcional Sede CBB, Centros de Investigación Dependencia Laboratorio Reporta a Director de la Sede Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso GM-C-01 Gestión de Mantenimiento e Infraestructura Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y ejecutar mecanismos en la catalogación, clasificación y epigrafía de los documentos relacionados con el sector agropecuario dentro de los estándares nacionales e internacionales; para proporcionar accesibilidad y disponibilidad de la información documental y referencial en CORPOICA. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar y ejecutar mecanismos en la catalogación, clasificación y epigrafía de los documentos relacionados con

el sector agropecuario dentro de los estándares nacionales e internacionales; para proporcionar accesibilidad y disponibilidad de la información documental y referencial en CORPOICA.

2. Ejecutar el proceso técnico , de registro, clasificación , catalogación, y preparación física del material bibliográfico que se adquiera, para garantizar su accesibilidad y disponibilidad y conservación.

3. Coordinar y aplicar ajustes, procesos y normas para insumos de material bibliográfico bajo estándares internacionales FAO Y SIDALC con el fin de cumplir con los estándares definidos.

4. Verificar y evaluar la aplicación de todos los procesos de automatización de software bibliográfico, para asegurar la actualización, accesibilidad y disponibilidad de la información.

5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional y título de doctorado en especialidades afines a la actividad del laboratorio.

Experiencia Tres (3) años de experiencia profesional como investigador en áreas específicas según la especialidad del laboratorio y mínimo dos (2) años como líder de proyectos y grupos de investigación y desarrollo.

Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal.

Entrenamiento

Inducción Corporativa, Laboratorio de Genética Molecular Animal: Herramientas de biología y genética molecular, Estadística, diseño experimental aplicados a la genética de poblaciones y genética molecular, Dominio de técnicas estadísticas para la evaluación.

Conocimientos básicos o esenciales

Laboratorio de Genética Molecular Animal: producción animal, mejoramiento genético, biología, genética molecular, gestión de proyectos. Laboratorio de Microbiología Molecular: Conocimientos en microbiología, herramientas moleculares. Procedimientos en manejo de microorganismos. Manejo de personal. gestión de proyectos. Laboratorio de Control Biológico: Formulación y desarrollo de productos en el área de Control Biológico y gestión de proyectos

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina y de Laboratorio

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos, orden público, transito, químicos y biológicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Director Biblioteca Agropecuaria de

Colombia Nivel Funcional

Sede C.I. Tibaitatá Dependencia Biblioteca Agropecuaria de Colombia Reporta a Director de la Sede Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Misional Proceso GS-C-01 Generación, Acceso y Socialización del Conocimiento Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Coordinar y ejecutar mecanismos en la catalogación, clasificación y epigrafía de los documentos relacionados con el sector agropecuario dentro de los estándares nacionales e internacionales, para proporcionar accesibilidad y disponibilidad de la información documental y referencial en CORPOICA. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Coordinar y realizar actividades de organización de la información y prestación de los servicios de la Biblioteca

Agropecuaria de Colombia. 2. Ejecutar el proceso técnico de registro, clasificación, catalogación y preparación física del material bibliográfico

que se requiera, para garantizar su accesibilidad, disponibilidad conservación. 3. Coordinar y aplicar ajustes, procesos y normas para insumos de material bibliográfico bajo estándares

internacionales FAO y SIDALC con el fin de cumplir con los estándares definidos. 4. Verificar y evaluar la aplicación de todos los procesos de automatización de software bibliográfico, para asegurar

la actualización, accesibilidad y disponibilidad de la información. 5. Garantizar el mantenimiento y la conservación de los fondos bibliográficos y/o documentales custodiados en la

biblioteca en cualquier soporte, así como por su difusión. 6. Promover y suministrar los servicios de referencia, búsqueda, orientación y ayuda a los usuarios para la

localización y uso de los recursos de las bibliotecas. 7. Analizar necesidades de información de los usuarios reales y potenciales de la biblioteca y el sector agropecuario. 8. Mantener relación permanente con los investigadores para detectar necesidades de información y ofrecer los

servicios pertinentes. 9. Impulsar y formalizar los acuerdos de cooperación con Bibliotecas y Organizaciones bibliotecarias (redes)

nacionales y extranjeras. 10 Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional en Ciencias de la Información, Bibliotecología y archivística con matrícula profesional vigente.

Experiencia

Dos (2) años de experiencia en cargos de dirección de bibliotecas. Un (1) año de experiencia de análisis de información (procesos técnicos), un (1) año de experiencia en servicios de información, conocimiento de diseño de bases de datos bibliográficos y referenciales.

Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal. Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Conocimiento y manejo de DOS, Windows, Microsoft Office, Internet Explorer y programas automatizados para bibliotecas (Wnisis, Aleph).

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina y Material Bibliográfico

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Representante de Calidad Nivel Funcional Sede Sede Central Dependencia Dirección Ejecutiva Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso SI-C-01 Sistema de Gestión Integral Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Representar a la Alta Dirección y coordinar la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la calidad, para asegurar que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de Calidad y promover la toma de conciencia de los requisitos del cliente en toda la organización, teniendo en cuenta el Lineamiento de la Gestión Estratégica para la Excelencia. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Mantener informado a la Dirección Ejecutiva y al Comité de Calidad sobre el estado de implementación y

desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad - SGC, para facilitar la toma de decisiones sobre el mejoramiento del mismo.

2. Coordinar las actividades de los equipos de trabajo a nivel Central y a nivel local, con el fin de asegurar que el sistema de gestión de calidad se implemente y se mantenga en todos los niveles de la organización.

3. Verificar el cumplimiento de los lineamientos establecidos para el SGC, de manera que el sistema implementado cumpla con los requerimientos del modelo de gestión.

4. Gestionar la participación del personal, para contar con el compromiso de todas las personas tanto en la implementación como en el mantenimiento del SGC.

5. Identificar las necesidades de capacitación de los líderes del equipo Central de trabajo, con el fin de garantizar y mantener la competencia del personal que gestiona procesos de calidad.

6. Elaborar, mantener actualizado y divulgar el Manual de Calidad de la Corporación, para describir el funcionamiento y contribuir con la divulgación del SGC de CORPOICA .

7. Seleccionar el equipo auditores internos y mantener su competencia para asegurar que en la realización de auditorias internas participe personal calificado.

8. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Título profesional

Experiencia Dos (2) años de experiencia en cargos de coordinación de áreas de calidad.

Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal. Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Conocimientos de la Norma ISO 9001:2000, Auditor Interno de calidad.

Responsabilidades

Por supervisión Supervisa a las personas que le reportan, y a sus correspondientes equipos de trabajo

Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Gobierno, Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 5

Formador de Escuela. Participa en comunidades del conocimiento, lidera procesos de cambio, toma decisiones, mide riesgos, alienta y estimula el aprendizaje, promueve y reconoce el aporte de los otros. Crea las condiciones y líneas de acción para comprometerse con el desarrollo del liderazgo participativo.

Orientación al Logro 5

Lidera equipos transdisciplinarios con expertos en temas específicos priorizados por la Corporación. Posee capacidad de análisis, síntesis y alto grado de creatividad e innovación. Entrega resultados con rigor científico que dan respuesta a las necesidades reales de los clientes. Divulga e intercambia los conocimientos científicos y tecnológicos e innovaciones a través de redes de conocimiento, publicaciones y convenios que generen impacto en el sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

5

Mantiene permanentemente alianzas con entes nacionales e internacionales y obtiene recursos financieros de ellos. Define y formaliza estructuras flexibles en la Corporación, para desarrollar las directrices estratégicas y los planes de negocio en el ambiente competitivo.

Responsabilidad Social Empresarial

5 Establece las directrices Corporativas para incorporar la responsabilidad social empresarial en el modelo de gestión integral.

Desarrollo Personal y Profesional

5 Promueve y genera el intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Construye ambientes propicios para el crecimiento personal y profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Facilitador de Calidad Nivel Funcional Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Representante de Calidad Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso SI-C-01 Sistema de Gestión Integral Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Asistir al Representante de Calidad en el diseño, implementación y mejora continua del Sistema de Gestión Integral de CORPOICA, para que cada uno de los trabajadores conozcan y apliquen los requisitos necesarios para la certificación y su mantenimiento. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Planear las diferentes actividades o campañas de sensibilización y divulgación del sistema de Gestión Integral,

con el fin de detallar a los empleados los procesos y procedimientos básicos de certificación 2. Acompañar el proceso de auditorias internas programadas por el área de Calidad, con el fin de identificar las

posibles fallas. 3. Identificar claramente los procesos y procedimientos administrativos de la Corporación con el fin de elaborar los

documentos de manejo. 4. Comunicar y proponer al líder del proyecto de diseño e implementación del sistema de Gestión integral,

problemas existentes y soluciones, con el fin de hacer las mejoras correspondientes 5. Realizar las demás actividades que le asigne su Jefe Inmediato y que sean congruentes con el propósito del

cargo.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación título profesional en administración de empresas, ingenierías o disciplinas afines al sector agropecuario

Experiencia Seis (6) meses de experiencia en el diseño e implementación de sistemas de gestión de la calidad bajo la Norma ISO 9001:2000.

Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal. Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Norma ISO 9001:2000, curso de Auditor Interno

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Ejecución del presupuesto para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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FECHA APROBACIÓN:

20-11-2009

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Auditor de Calidad Nivel Funcional Sede Donde lo ubique la Corporación Dependencia Donde lo ubique la Corporación Reporta a Representante de Calidad Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso SI-C-01 Sistema de Gestión Integral Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Evaluar el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Sistema de Gestión de Calidad, por los diferentes procesos de la Corporación y definir las desviaciones. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Planificar la auditoría de acuerdo con la programación establecida. 2. Elaborar documentos de trabajo. 3. Recolectar y analizar evidencia objetiva, pertinente y obtener hallazgos. 4. Definir y documentar las no conformidades. 5. Reportar los resultados de auditoría. 6. Tratar la información confidencial con discreción.

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20-11-2009

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Bachiller Experiencia No requerida Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal. Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Curso de Auditor Interno

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

No tiene

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales y físicos. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 2

Mantiene un aprendizaje continuo y lo aplica en el desarrollo de sus actividades para el logro de metas. Orienta sus actividades hacia la generación de actitudes de liderazgo con los equipos de trabajo en los que interactúa.

Orientación al Logro 3

Se autorregula y busca el mejoramiento continuo, trabaja en equipo e integra los aportes de otros para realizar bien su trabajo, analiza, diseña y propone metodologías y procesos. Entrega oportunamente resultados y productos de calidad que requiere el cliente interno y externo. Gestiona actividades que apoyan la capacidad divulgativa relacionándose con los clientes del sector agropecuario.

Gestión del Aprendizaje 3

Desarrolla procesos participativos para definir estrategias tecnológicas adoptables, creando escenarios de aprendizaje que permitan transferir el conocimiento. Diseña herramientas y mecanismos para avanzar en la evaluación y medición del impacto.

Gestión de Recursos y Oportunidades

3 Selecciona los canales de comunicación y propone los términos de las alianzas para la consecución de recursos con entes nacionales e internacionales. Realiza estudios de oportunidades de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

2 Crea mecanismos para fomentar la responsabilidad social. Participa en acciones de mejoramiento social, ambiental, productivo y ético que implementa la Corporación.

Desarrollo Personal y Profesional

3 Propone programas y actividades encaminadas a la generación y promoción de Formación de Escuela, crecimiento personal y desarrollo profesional.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Denominación Asesor de comunicaciones Nivel Funcional Sede Sede Central Dependencia Dirección Ejecutiva Reporta a Director Ejecutivo Le Reportan

II. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR) Niveles de Proceso Estratégico Proceso SI-C-01 imagen y Relacionamiento Corporativo Proceso Proceso Proceso Proceso III. PROPOSITO DEL CARGO Visibilizar a la Corporación a través de estrategias de free press y medios propios. IV. ACTIVIDADES DEL CARGO 1. Socializar ante la opinión pública los avances y resultados de la gestión Corporativa. 2. Apoyar a las demás dependencias en la difusión de su gestión entre los Empleados. 3. Administrar los recursos físicos, presupuestales y humanos de su oficina.

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V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

Requisitos Mínimos

Educación Titulo de comunicador social periodista

Experiencia Tres (3) años en comunicación empresarial en cargos directivos, o experiencia profesional como periodista de medios.

Formación Número de horas afines requeridas en el cargo nominal. Entrenamiento Inducción Corporativa. Conocimientos básicos o esenciales

Responsabilidades

Por supervisión No tiene personas a cargo Por materiales y equipos

Equipos de computo; Equipos, muebles y enseres de oficina

Por dineros y valores

Programación, y control del presupuesto y de los recursos asignados para el cumplimiento del plan operativo del área y proyectos en los que participa

Por manejo de documentos e información

Información y registros de los procesos y procedimientos en los que participa

Por contactos Financiadores, Clientes Internos y Externos Peligros Ergonómico, psicosocial, naturales, físicos y orden público. VI. COMPETENCIAS DEL CARGO Competencia Nivel Descripción

Desarrollo del Conocimiento 4

Analítico y sistémico. Posee elevada capacidad científica y operacional que le permite adaptar, planear y asumir retos complejos. Promueve e integra ambientes de trabajo en equipo y gestiona conocimiento. Impulsa acciones y estimula comportamientos que permiten desarrollar el liderazgo de los empleados.

Orientación al Logro 4

Desarrolla ideas para diseñar y ejecutar metodologías científicas y procesos establecidos por la Corporación. Lidera equipos de trabajo y tiene capacidad de innovación en productos y servicios de calidad, toma decisiones de impacto. Analiza datos e interpreta resultados con métodos específicos para generar y divulgar conocimiento a nivel nacional e internacional.

Gestión del Aprendizaje 5

Evalúa e interpreta el grado de adopción y el impacto socioeconómico y ambiental del conocimiento transmitido, para ajustar las estrategias de transferencia de tecnología y orientar la investigación y la gestión integral en la Corporación. Posee capacidad para prospectar escenarios y liderar programas de transferencia.

Gestión de Recursos y Oportunidades

4 Establece las alianzas con entes nacionales e internacionales y negocia los recursos a obtener. Lidera planes de negocio de los productos y servicios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial

4 Interactúa eficientemente con las partes interesadas para conocer sus necesidades y propone planes y programas encaminados a la aplicación de la responsabilidad social empresarial.

Desarrollo Personal y Profesional

4

Realiza actividades concernientes al intercambio de conocimientos, experiencias, valores y costumbres presentes en acciones y actitudes propias de los empleados de la Corporación. Lidera procesos para el crecimiento personal y desarrollo profesional de los Empleados.

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3. CONTROL DE CAMBIOS

VERSIÓN FECHA DESCRIPCION DEL CAMBIO 0 20-10-2008 Elaboración Manual

1 20-11-2009 Ajustes en entradas y salidas del proceso, e inclusión del Manual de Descripción de Cargos en la caracterización del proceso de Gestión Humana