Manual de Inducción · 2018. 10. 5. · Manual de Inducció n del Consejo de Participació n...

Manual de Inducciónd e l C o n s e j o d e P a r t i c i p a c i ó n

C i u d a d a n a y C o n t r o l S o c i a l



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www . c p c c s . g o b . e c

Quito: Av. Santa Prisca 425 , entre Vargas y Pasaje Ibarra. Edificio Centenario.PBX (593-2) 3957210

Guayaquil: Luque 111 y Pichincha, Edificio Banco Park piso 15. PBX (593-4) 2328905 / 2327939



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Compañeras y compañeros:

Hemos preparado este material básico para que toda persona que ingresa al CPCCS cuente con información que le permita conocer la institución en la que brindará sus servicios a la ciudadanía. Como ustedes saben, en el proceso de cambio y transformación del Estado es necesario modificar radicalmente el rol de todos quienes trabajamos en una institución pública y constituirnos en verdaderos servidores públicos. Esto es, en personas que trabajan para facilitar la atención a los requerimientos, necesidades e intereses de la ciudadanía. Para constituirnos en servidoras y servidores públicos es imprescindible conocer los roles y competencias que se esperan de la institución en la que trabajamos, contar con información de políticas, planes y programas, aún cuando no sean de responsabilidad específica del área en la que estaremos vinculados. Además es fundamental capacitarnos, para mejorar permanentemente nuestro desempeño profesional. Le invito a leer este manual de inducción, a comprometerse en este nuevo reto laboral, y a continuar formándose para apoyar el logro de nuestros objetivos institucionales. Bienvenidas y bienvenidos al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

Fernando CedeñoPresidente





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CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL (CPCCS)

Uno de los avances más importantes de nuestra Constitución 2008 es la participación de la ciudadanía como protagonista en la toma de decisiones y la gestión de lo público. Para garantizar este derecho, se crea el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social como una entidad autónoma encargada de promover la participación y el control social en la gestión de lo público, investigar actos de corrupción y designar importantes autoridades de control del Estado.

El CPCCS está integrado por siete consejeros y consejeras principales y siete suplentes que son seleccionados de entre representantes de organizaciones sociales o ciudadanos de manera individual, a través de un concurso público de méritos y oposición, con veeduría e impugnación ciudadana.

MARCO CONSTITUCIONAL

La Constitución establece la creación de cinco funciones:

• FunciónEjecutiva• FunciónLegislativa• FunciónJudicialyJusticiaIndígena• FuncióndeTransparenciayControlSocialy• FunciónElectoral

El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social forma parte de la Funciónde Transparencia y Control Social, la cuarta Función del Estado según el ordenconstitucional, que está integrada además por la Defensoría del Pueblo, la Contraloría General del Estado y las Superintendencias.

PRINCIPALES COMPETENCIAS DEL CPCCS

1. PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL:

Promover el ejercicio de los derechos de participación, control social de lo público y la rendición de cuentas.

¿Qué es la Participación Ciudadana?La participación ciudadana es principalmente un derecho de las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, de participar (ser parte, incidir) de maneraprotagónicaenlatomadedecisiones,planificaciónygestióndelosasuntospúblicos, y en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano.

¿Qué es el Control Social?Es el derecho y el deber de los ciudadanos y ciudadanas quienes, a través de un real proceso de involucramiento y participación ciudadana, controlan la gestión de lopúblicoyfiscalizan losasuntosdeinteréspúblico,mediante laaplicacióndeunadiversidad de instrumentos y mecanismos.





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¿Qué es la Rendición de Cuentas?Es un proceso mediante el cual quienes manejan y toman decisiones sobre la gestión de lo público, dan a conocer a la ciudadanía sobre los resultados de dicha gestión. Tiene como propósitos: someter a evaluación la gestión pública, prevenir actos decorrupción, y mejorar la gestión de recursos públicos, incorporando las propuestas de la ciudadanía.

2. TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN:

Impulsamos y desarrollamos políticas de transparencia como un conjunto deacciones en la motivación e información al talento humano, para asegurar una gestión con enfoque en derechos humanos y ética pública; en facilitar el acceso a la información por parte de la ciudadanía sobre cómo se maneja la institución; en promover la participación ciudadana y el control social sobre las decisiones del manejo de la institución; en rendir cuentas de manera sistemática sobre la gestión de la institución, y en generar mecanismos de cooperación y articulación de los esfuerzos con entidades y organizaciones, para propiciar impacto y calidad en su trabajo; con este proceso el objetivo es promover que la gestión de las instituciones del sector público como de las personas naturales o jurídicas que manejan fondos públicos o prestan servicios de interés social, impulsen una gestión transparente. El CPCCSparallevaradelantedesarrollaelModelodePrácticasTransparenteseÍndicetransparencia.

Establecemos mecanismos y políticas anticorrupción y realizamos investigaciones sobre casos que afecten la participación ciudadana, el interés público o generen corrupción.

• El CPCCS recepta e investiga las denuncias sobre actos u omisiones que generen zcorrupción, que afecten los derechos de participación ciudadana o vayan en contra del interés social.

• El CPCCS recibe y tramita las pedidos de la ciudadanía cuando sus pedidos o denuncias presentados en otras instituciones del Estado, no hayan sido atendidos por éstas.

¿Qué es una denuncia?Una denuncia es el medio (u información) por el cual la ciudadanía de manera individual o colectiva, pone en conocimiento del CPCCS, actos u omisiones que generen corrupción o afecten los derechos de participación o vayan en contra del interés social.

¿Qué es un pedido?Es la solicitud que hace la ciudadanía para que el CPCCS, pueda intervenir ante los pedidos que no hayan sido atendidos por otras instituciones del sector público o de la persona natural o jurídica que preste servicios públicos o maneje fondos públicos.





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3. DESIGNACIÓN DE AUTORIDADES:

Designar u organizar procesos para la designación de autoridades a través de procedimientos establecidos en nuestra Constitución o en la ley que son los siguientes:

Mandato constitucional:

1.- A través de Comisiones Ciudadanas de SelecciónLas Comisiones Ciudadanas de Selección están integradas por 10 miembros: 5 delegados por las funciones del Estado y 5 representantes de las organizaciones sociales y de la ciudadanía escogidos en sorteo público de entre quienes se postulen y cumplan con los requisitos. El sorteo público, es entre los 30 ciudadanos y ciudadanas mejores puntuados entre ellos debe representar a 6 ciudadanos y ciudadanas de los pueblos indígenas, afroecuatorianos y montubios.

Tanto los delegadosde las funcionesdel Estado y los postulantesprovenientesdelaciudadaníayconauspiciodelasorganizacionesclarificarsocialessesometeránaescrutinio público e impugnaciones ciudadanas.

El CPCCS debe organizar las correspondientes comisiones ciudadanas seleccionadoras para escoger las siguientes autoridades:

• Defensor del Pueblo, • Defensor Público, • FiscalGeneraldelEstado,• Contralor General del Estado, • Consejo Nacional Electoral, • TribunalContenciosoElectoral.

2.- A través de ternas presentadas por el Ejecutivo El CPCCS designa a las siguientes autoridades de entre las ternas propuestas por la Presidenta o Presidente de la República, luego del proceso de impugnación y veeduría ciudadana correspondiente:

• Procurador/a General del Estado y• Superintendentes.

3.- A través de ternas enviadas por Funciones e instituciones del EstadoSegún la reforma aprobada en el referéndum y consulta popular de 7 de Mayo de 2011, el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social determina el procedimiento, plazos y demás elementos del proceso de elección de:

• MiembrosdelConsejodelaJudicatura,seconformaconcincodelegadosdeunaternaenviadosenrepresentacióndelasFuncionesestablecidasenestareforma.





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Mandatos legales:

El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, de acuerdo con normativas legales, tiene la atribución de designar autoridades institucionales, miembros de otros cuerpos colegiados y representantes ciudadanos a diversos organismos.

Este es el caso de:

• RepresentantesdelosafiliadosactivosyjubiladosalDirectoriodelBancodelIESS.• Representantes de la Conferencia Nacional de Soberanía Alimentaria.• Defensores y defensoras del cliente ante cada una de las entidades integrantes

delSistemaFinanciero.• Defensores y defensoras de Audiencias de los medios de comunicación nacionales• Otras que disponga la Ley

La siguiente normativa es básica para nuestro trabajo. ¡Te recomendamos su lectura!

BASE LEGAL

• Constitución de la República del Ecuador• Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social• Ley Orgánica de Participación Ciudadana • LeyOrgánicadeTransparenciayAccesoalaInformaciónPública• Ley Orgánica de empresas públicas• Ley Orgánica de Educación Superior• Ley Orgánica del Servicio Público • Reglamento General de Veedurías Ciudadanas• Reglamento de Veedurías para Procesos de Selección de los Miembros de las

Comisiones Ciudadanas y para la Designación de Autoridades.• Reglamentos para la designación de autoridades• ReglamentoparaelTrámitedeDenunciasyPedidos,delCPCCS.• Reglamento Orgánico por Procesos del Consejo de Participación Ciudadana y

Control Social• CódigoOrgánicodeOrganizaciónTerritorialAutonomíayDescentralización• CódigoOrgánicodePlanificaciónyFinanzasPúblicas• Código Penal Ecuatoriano.• LeydeGarantíasJuridiccionales.





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ORGANIGRAMA DEL CPCCS: (Aprobado en abril de 2010)





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SECRETARÍA TÉCNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL - STPCS

LaSTPCScoordinalapolíticapúblicaquegarantizaelderechoalaparticipaciónciudadana, al control social y rendición de cuentas en la ciudadanía y en las instituciones públicas, mediante acciones destinadas a incentivar y consolidar a las organizaciones de la sociedad civil y a la ciudadanía en general, para fortalecer el poder ciudadano y lograr una institución pública sensible y responsable hacia las demandas ciudadanas.

Estructura de la Secretaría de Participación Ciudadana y Control Social

Subcoordinación Nacional de Promoción de la Participación: encargada de generar procesos de difusión de los derechos, mecanismos e instancias de participación.

Además, es la encargada de promover, apoyar, acompañar y capacitar a la ciudadanía y a las instituciones del Estado sobre los derechos, mecanismos, espacios e instancias de participación ciudadana, impulsando la voluntad institucional para el ejercicio de los derechos de participación en la gestión de lo público. A través de ésta Subcoordinación se fomenta la profundización de una democracia participativa promoviendo la formación de la ciudadanía, la recuperación de la memoria histórica y experiencias de participación, en un proceso permanente de seguimiento y monitoreo de la gestión participativa.

Subcoordinación Nacional de Control Social: encargada de promover los mecanismos de control social como las veedurías, los observatorios, Comités de Usuarias y defensorías Comunitarias.

A través del control social se garantiza el cumplimiento de los principios de transparencia,eficiencia,eficacia,equidad,seriedad,cumplimientoycalidad,comomedios para prevenir la corrupción e impunidad y aportar al buen vivir.

Subcoordinación Nacional de Rendición de Cuentas: encargada de brindar los mecanismos para que el Estado cumpla la obligatoriedad de rendir cuentas sobre su gestión y que la ciudadanía cuente con espacios permanentes para ejercer este derecho.

La Subcoordinación Nacional de Rendición de Cuentas del CPCCS asesora a las autoridades, niveles directivos y servidores de la entidad, en el área de su competencia y propone mecanismos para su ejercicio. Entre ellos: ForosCiudadanos, Audiencia Pública y Asamblea Ciudadana.





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SECRETARÍA TÉCNICA DE TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN - STLCC

La STLCC establece mecanismos para promover la transparencia, proponepolíticas anticorrupción y realiza investigaciones sobre casos que afecten la participación ciudadana, el interés social o generen corrupción. Además tramita pedidos ciudadanos.

Estructura de la Secretaría de Transparencia y Lucha contra la Corrupción

Admisión y Orientación Jurídica: A través de la cual se dirige el proceso integral de orientación a la ciudadanía y el análisis de denuncias y pedidos.

Trabajaconcriteriosdeadmisibilidad,análisisdelprocesocompletodeadmisióndedenunciasypedidos,relacionesinterinstitucionalesparaalcanzarlosfinesdelCPCCS.

Transparencia: Es la encargada de ejecutar los procesos necesarios para orientar, promover y fomentar la transparencia.

Facilita, da seguimiento, monitorea y se encarga de operacionalizar procesoscomo:PlanNacionaldelaLuchacontralaCorrupción,ÍndicedeTransparencia,yGuíadelModelodePrácticasTransparentes.

Investigación: Es la encargada de investigar las denuncias sobre actos u omisiones que afecten a los derechos de participación, generen corrupción o vayan en contra del interés social.

La Subcoordinación de investigación es la encargada de obtener datos que permitan determinar la existencia de indicios y responsabilidad administrativa civil o penal en contra de una o más personas relacionadas con el hecho denunciado. Estos casos se presentan ante el pleno del CPCCS con las respectivas recomendaciones, siguiendo el reglamento de denuncias y pedidos del CPCCS.

Patrocinio: A través de esta subcoordinación el CPCCS actúa como parte procesal de los casos aprobados por el Consejo, dándole seguimiento a las causas y patrocinando.

La Subcoordinación de Patrocinio es la encargada de impulsar las causas que se instauran de la resolución de aprobación por parte del Pleno del CPCCS, de la investigación que determine indicios de responsabilidad administrativa, penal.Tendráasucargolasaccioneslegalescomolasmedidaslegalesprevias.Impulsarálasaccioneslegalespertinentesdelospedidosdelaciudadanía.





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INTERCULTURALIDAD E INCLUSIÓN

¿Qué es Interculturalidad?

La interculturalidad es un proceso en construcción que permite el acercamiento, el debate, el diálogo en igualdad de condiciones entre personas de diversos pueblos y nacionalidades.

Los Derechos Colectivos

Los derechos colectivos, según nuestra Constitución, son considerados como derechos humanos. Los titulares de estos derechos son los pueblos indígenas, afroecuatorianos, montubios y las comunas, de ahí la diferencia con los demás derechos colectivos como por ejemplo con el derecho colectivo a vivir en un ambiente sano, cuya titularidad incluso trasciende fronteras no solo étnicas, sino de países, porque es un derecho colectivo universal.

Normas básicas de los pueblos y nacionalidades para una gestión transparente.

Los pueblos y nacionalidades aún conservan las tres normas básicas que tenían lospueblosoriginariosdelTawantinsuyo, loquehoyesel delEcuador,PerúyBolivia,estasson:AMAKILLA(noserocioso)AMA SHUA (no ser ladrón) AMA LLULLA (no ser mentiroso).

Estas normas buscaban la armonía no solo entre el APUK (gobierno) y los LLAKTAYUK(ciudadanía-gobernados),sino,laarmoníacósmica,estoesentreelRUNA (hombre) y la PACHAMAMA (madre tierra), ya que en la cosmovisión andina, cuando se hacía mal uso de los bienes del pueblo o hacían mal uso del poder que leshabíaotorgadolacomunidad(AYLLU),nosoloseafectabaalosciudadanosyciudadanas, sino, a la PACHAMAMA, porque ésta era considerada como la madre detodoelAYLLU.

Transversalización del enfoque intercultural

Transversalizar el enfoque intercultural significa incorporar las necesidades,aspiraciones y visiones de los pueblos indígenas, afroecuatorianos, montubios y las comunas en las agendas de desarrollo, políticas, sociales y sectoriales de las instituciones que forman parte del Estado.





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PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

Plan Operativo Anual - POA

ElPlanOperativoAnual(POA)esunaherramientadeplanificaciónquecontieneel conjunto de actividades de carácter administrativo, técnico, operativo, y logístico que lleva a cabo el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social durante cadaperíodofiscal(añocalendario).

El marco de orientación para la elaboración del POA es el Plan Estratégico Institucional.

LaplanificaciónyejecucióndelPOAlecorrespondeacadaunadelasunidadesejecutoras (Coordinaciones y Subcoordinaciones) que lo diseñan con base en sus necesidades institucionales.

La aprobación del POA es facultad del Pleno del Consejo.

El POA institucional se lo realiza en una hoja electrónica (archivo de Excel) y se lo estructura con los siguientes contenidos:

• LaMetaquelaunidadejecutorahaplanificadoconseguirparaelcumplimientode los objetivos estratégicos institucionales.

• Las Actividades Específicas que se desarrollarán para el cumplimiento delas metas establecidas. Una meta debe contener al menos dos actividades específicas.

• Los Motivos de Gasto que corresponden a las adquisiciones o contrataciones de bienes y servicios; estas adquisiciones coadyuvarán a la ejecución de las ActividadesEspecíficas.Unaactividadespecíficadebeconteneralmenosdosmotivos de gasto.

• La Partida Presupuestaria a la cual se le aplica el motivo de gasto dependiendo del bien o servicio a adquirir.

• El Presupuesto (valor) del motivo de gasto.

• Elflujodeefectivodelmotivodegastoporelperiododeunaño(mensualizado).

LosfondosparafinanciarelPOAinstitucionaldelCPCCSprovienendelPresupuestoGeneral del Estado y su asignación es potestad del Ente Rector del Estado, en este casoelMinisteriodeFinanzas,lamismapuedeserverificadaatravésdelSistemaInformáticodelMinisteriodeFinanzasESIGEF.





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ÁREA ADMINISTRATIVA – FINANCIERA

• Adquisiciones:Todorequerimientoparalaadquisicióndebienesoserviciosserá solicitado por el titular del área requirente en los formatos establecidos en concordancia con lo que se establece en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública. Previo a cualquier contratación se contará conlarespectivacertificaciónpresupuestaria.

• Usodelvehículoinstitucional: Se realizará la solicitud en el formato establecido y se anexará a la solicitud de viáticos (en caso de requerir movilización para el cumplimiento de comisión de servicios); en el caso de movilización dentro de la ciudad, deberá presentarse con un día de anticipación y previa autorización del titular del área, en horario laboral.

• Suministrosdeoficina: Solicitar mediante memorando y presentarlo en físico, enelcasodelasoficinasprovinciales,enviarescaneadohastaqueeloriginalsea entregado, vía correo electrónico a: [email protected], con copia [email protected]

• Solicitud de salas para capacitación o talleres (enQuito): requerir mediante memorando o correo a la Coordinación de Comunicación para la ubicación de una sala disponible con al menos 48 horas de anticipación (Sala del Pleno, Sala 2 y Sala 3 – ubicadas en el quinto piso).

• Requerimientodeequiposomobiliario: Requerir mediante memorando previa autorizacióndelJefeinmediatoyencasoderequerirequiposdeproyeccióny laptop solicitar con 24 horas de anticipación. Recordar que para la salida de bienes de la institución se necesita autorización y el registro de salida del áreadeactivosfijos(Ing.PatriciaNeacato).TodomovimientoqueserealicedeactivosdeberácomunicarsedeformainmediataaláreadeactivosfijospreviolaautorizacióndelJefeinmediato.

• Caja Chica: por un monto máximo de $ 60,00 incluido IVA, se requeriráprevio a la compra emergente vía correo electrónico o memorando dirigido a la Subcoordinadora Nacional de Gestión Administrativa, el mismo que deberá contener la aprobación respectiva.





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Nosepodrásolicitaresterubroparaadquirirbienesyserviciosenbeneficio

personal, anticipo de viáticos, subsistencias, alimentación, sueldos, horas extras, prestamos, donaciones, multas, agasajos, suscripción a revistas y periódicos,arreglosflorales,comprasdeactivosfijos,decoracionesdeoficina,movilización relacionada con asuntos personales, insumos de cafetería, y en general gastos que no tienen el carácter de imprevisibles o urgentes. Se puede solicitar para suministros y materiales siempre y cuando no existan en la bodega de suministros institucionales, insumos, útiles de aseo, fotocopias, mantenimiento menores y otros pagos de bienes y servicios que tienen el carácter de imprevisibles y/o urgentes.

• Viáticos: se deberá llenar el formulario establecido y numerado, el mismo que deberá presentarse con mínimo 72 horas de anticipación de conformidad conelacuerdoministerialNo.MRL-2013-0097delMinisteriodeRelacionesLaborales, con autorización de la autoridad inmediata.

• Pasajesaéreos: por residencia se solicitará a través del sistema de residencia que se encuentra instalado en el sistema Lotus de cada servidor que cuenta conesebeneficio(pasajesaéreosqueseránemitidosdespuésdelajornadade trabajo) y el retorno al lugar de labores los lunes antes del horario de entrada. Por comisión de servicios luego de la generación de la solicitud de viáticos debidamente autorizada se coordinará con la/el servidor/a encargado de adquisición de pasajes.





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PROYECTOS DE INVERSIÓN/ EMBLEMÁTICOS DEL CPCCS 2013

Año 2013

Fondos concursables. El programa de Fondos Consursables inició en 2013 y semantendrá como una política institucional permanente, dirigido a apoyar y estimular la organización y participación de la ciudadanía y promover su acción protagónica. El Programa consiste en seleccionar propuestas de las organizaciones sociales dirigidas a promover los derechos de participación, control social y lucha contra la corrupción. La primera convocatoria estuvo dirigida a estimular la organización y movilización de mujeres de áreas rurales, especialmente indígenas, montubias y afro descendientes. El programa seleccionó a 18 organizaciones en todo el país, a quienes les entregará $10.000 a cada una, para financiar sus propuestas de fortalecimiento de susorganizaciones. En el segundo semestre de 2013 se realizará una nueva convocatoria del Programa.

Desconcentración, a través de fondos especiales entregados al CPCCS, se inició la desconcentración de los procesos agregadoresde valor. Para finales del 2013, y encumplimiento con lo que dice la Ley Orgánica del CPCCS, en cada provincia del país seinstalaráunaoficina,con7servidores/asquebrindaránserviciosalaciudadaníaya las instituciones de la provincia para la promoción de la participación ciudadana, el control social, rendición de cuentas; orientación y admisión jurídica de requerimientos ciudadanos, investigación y patrocinio de casos para combatir la corrupción y promociónde la transparencia.Cadaoficinacontarácon infraestructurabásicaparaatención a la ciudadanía, capacitación y movilización al interno de cada provincia.

Ferias Ciudadanas, el CPCCS ha programado la realización de Ferias denominadasVoces Ciudadanas en todas las provincias del país, que son eventos públicos convocados por el CPCCS y desarrollados en coordinación con gobiernos locales, institucionesdelaFuncióndeTransparenciayControlSocial,entidadesdelrégimendependiente y organizaciones ciudadanas para informar y motivar a la ciudadanía sobre sus derechos de participación ciudadana, control social y lucha contra la corrupción. Existe un cronograma de ferias aprobado por el Pleno del CPCCS, para tener presencia en todas las provincias del país durante los años 2012 y 2013, y para promover todos los años el día mundial de lucha contra la corrupción en las ciudades de Quito, Guayaquil y Cuenca.





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PROYECTOS DE INVERSIÓN/ EMBLEMÁTICOS DEL CPCCS 2014

Año 2014

Índice de transparencia,ElCPCCShainiciadoencoordinaciónconlaFTCSyelINEC,la elaboración del índice de transparencia, una herramienta para medir periódica, sistemática y contextualizadamente la transparencia de las entidades del sector público y en las entidades privadas de interés público, en todas las provincias del Ecuador. La falta o carencia de mecanismos para medir la transparencia en las institucionespúblicasafectaelniveldeconfianzaqueéstasbrindanasususuarios,yen general a la ciudadanía. La medición de la transparencia fortalecerá la rendición de cuentas, la comunicación, ampliará el acceso a la información y el nivel de participación ciudadana en las decisiones de la institucionalidad pública. El índice se consolidará de la información recabada en encuestas ciudadanas en todo el país, reportes de las entidades de control y estudios especializados.

Se ha presentado un proyecto a SENPLADES para contar con recursos para este proceso por 5 años.

Centro de Investigación, Para acompañar el proceso de institucionalización del CPCCS, la implementación de políticas públicas y la labor del Consejo, se ha propuesto crear el CentrodeInvestigaciónyFormaciónparaelPoderCiudadano.ElCentrosistematizaráe investigará temáticas relacionadas con la gestión del CPCCS, desarrollará foros y encuentros internacionales y nacionales, desarrollará una línea editorial para difundir sus estudios y ensayos, unificará y pondrá en marcha programas de formaciónvirtual y presencial para servidores y servidoras y ciudadanía, realizará investigación comparada con otros países de la región.

Se ha presentado un proyecto a SENPLADES para contar con recursos para el Centro, para los próximos 3 años.

Participación y control social de grupos de atención prioritaria, El proyecto tiene por objetivo promover procesos de participación ciudadana y contraloría social sobre el ejercicio de derechos de la población de atención prioritaria, facilitando acuerdos entre colectivos y grupos de interés, y la institucionalidad pública responsable de su protección. En la primera fase del proyecto se hará énfasis en promover la participación especialmente de colectivos y grupos de personas víctimas de violencia de género y violenciasexual,jóvenesypoblaciónGLBTI,porsercolectivosquedemaneratradicionalhan sufrido exclusión y han enfrentado serias limitaciones para incidir en política pública. El proyecto se basa en la experiencia que está desarrollando el CPCCS en Sucumbíos e Imbabura,parainstalarmesasdediálogoentreorganizacionesycolectivosdemujeres,y las institucionespúblicas–lideradaspor laFiscalíaGeneraldelEstado-,parahacerseguimiento a los casos de violación de derechos de las mujeres, y para instalar los sistemas y redes de protección de derechos para la violencia de género.

Se ha presentado el proyecto a SENPADES para contar con recursos para su accionar en los próximos 3 años.





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Quito: Av. Santa Prisca 425 , entre Vargas y Pasaje Ibarra. Edificio Centenario.PBX (593-2) 3957210

Guayaquil: Luque 111 y Pichincha, Edificio Banco Park piso 15. PBX (593-4) 2328905 / 2327939



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