MANUAL DE ORGANIZACIÓN · Organización de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, cuyo propósito...

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Secretaría de Pesca

y Acuacultura

Febrero del 2008.


INDICE

Contenido Páginas

Autorización______________________________________________ 1

Introducción______________________________________________ 2

Antecedentes_____________________________________________ 3

Base Legal_______________________________________________ 4

Atribuciones_____________________________________________ 6

Misión __________________________________________________ 7

Visión___________________________________________________ 8

Organigrama General______________________________________ 9

Organigrama especifico estructural de la Oficina del C. Secretario 10

Funciones de la Oficina del C. Secretario______________________ 11

Organigrama especifico estructural de la Unidad de Apoyo

Administrativo____________________________________________

12

Funciones de la Unidad de Apoyo Administrativo______________ 13

Funciones del Área de Recursos Humanos____________________ 14

Funciones del Área de Recursos Financieros y Contabilidad_____ 15

Funciones del Área de Recursos Materiales y Servicios Generales________________________________________________

16

Organigrama especifico estructural de la Unidad de Planeacion__ 17

Funciones de la Unidad de Planeacion________________________ 18

Organigrama especifico estructural de la Unidad de Informática__ 19

Funciones de la Unidad de Informática_______________________ 20

Organigrama especifico estructural de la Unidad de Apoyo

Jurídico_________________________________________________

21

Funciones de la Unidad de Apoyo Jurídico____________________ 22


Organigrama especifico estructural de la Subsecretaria de

Infraestructura Pesquera___________________________________

23

Funciones de la Subsecretaria de Infraestructura Pesquera______ 24

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Desarrollo de Infraestructura Pesquera_________________________________

25

Funciones de la Dirección de Desarrollo de Infraestructura

Pesquera________________________________________________

26

Funciones del Departamento de Evaluación de Proyectos_______ 27

Funciones del Departamento de Construcción y Rehabilitación de Infraestructura____________________________________________

28

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Control de

Flota Pesquera y Acuícola_________________________________

29

Funciones de la Dirección de Control de Flota Pesquera y Acuícola________________________________________________

30

Funciones del Departamento de Flota Pesquera_______________ 31

Funciones del Departamento de Control Pesquero y Acuícola___ 32

Organigrama especifico estructural de la Subsecretaria de Desarrollo

Pesquero_______________________________________

33

Funciones de la Subsecretaria de Desarrollo Pesquero__________ 34

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Comercialización y Financiamiento Pesquero_________________

35

Funciones de la Dirección de Comercialización y Financiamiento

Pesquero________________________________________________

36

Funciones del Departamento de Estudios de Mercado___________ 37

Funciones del Departamento de Comercialización y Financiamiento Pesquero___________________________________

38

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Organización y

Vinculación Pesquera________________________

39

Funciones de la Dirección de Organización y Vincula ción Pesquera________________________________________________

40

Funciones del Departamento de Organización Pesquera_________ 41


Funciones del Departamento de Vinculación Pesquera__________

Organigrama especifico estructural de la subsecretaría de acuacultura ______________________________________________

Funciones de la subsecretaría de acuacultura _________________

42 43 44

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Capacitación y

Asistencia Técnica Pesquera__________________

45

Funciones de la Dirección de Capacitación y Asistencia Técnica Pesquera________________________________________________

46

Funciones del Departamento de Capacitación_________________ 47

Funciones del Departamento de Asistencia Técnica____________ 48

Organigrama especifico estructural de la Dirección de Fomento

Pesquero________________________________________________

49

Funciones de la Dirección de Fomento Pesquero______________ 50

Funciones del Departamento de Desarrollo Pesquero y Acuícola________________________________________________

51

Funciones del Departamento de Operaciones de Proyectos Pesquero

y Acuícola________________________________________________

52

Organigrama especifico estructural de los órganos desconcentrados_________________________________________

53

Funciones de las delegaciones sedes Revolución Mexicana, Villa

Corzo, Tapachula, Raudales Malpaso, playas de Catazajá_________________________________________________

54

Glosario_________________________________________________ 55

Grupo de trabajo_________________________________________ 57


AUTORIZACIÓN

Con fundamento en el artículo 23 párrafo segundo de Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas, se expide el presente Manual de Organización de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, cuyo propósito es el de presentar una guía de funciones que sirva de consulta para el eficiente desempeño de los servidores públicos que integran al organismo. Este manual entra en vigencia el 15 de febrero del 2008 y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como a todos aquellos documentos que se opongan al mismo.

Plácido Humberto Morales Vazquez. Secretario de Pesca y Acuacultura.

Revisó C.P. Mirna Sofía Cortés Herrera

Directora de Desarrollo Administrativo Secretaría de Administración

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INTRODUCCIÓN

El presente manual forma parte de las acciones del nuevo gobierno cuyo propósito fundamental consiste en normar y precisar las funciones de cada uno de los órganos que conforman la Secretaría de Pesca y Acuacultura. El manual esta dirigido a todo el personal para que conociendo con exactitud y precisión sus funciones, pueda realizarlas en forma eficaz y eficiente ayudando de esta manera, a conservar y elevar la imagen de la Secretaría, así como identificar las interrelaciones existentes entre las Áreas de la Dependencia, a fin de evitar la duplicidad de funciones.




ANTECEDENTES

En la ley Orgánica de la Administración Publica del Estado de Chiapas de 1977 establecía como objetivo de la Secretaria de Desarrollo Económico, proponer el equilibrio de los factores de producción y organizarlos y fomentar su desarrollo en áreas, entre otras las de aprovechamiento racional de recursos naturales y pesca, optimizar la coordinación interinstitucional, aplicar planes y programas, así como muchas otras que se encuentran vinculadas en cada aspecto de la misma Secretaría. En 1988, buscando la integración de todos los Órganos Administrativos que intervienen en el proceso económico, se crea la Secretaría de Desarrollo Rural y Fomento Económico, publicado en el Periódico Oficial No. 1 del 8 de diciembre, teniendo como objetivos realizar actividades agrícolas, pecuarias, silvícolas, frutícolas, ornícolas, avícolas y piscícolas; fomentando así el desarrollo rural y planes ecológicos para uso razonal de los recursos naturales. Con la desincorporación de las funciones de Fomento Económico en 1990, esta Dependencia se reestructura quedando denominada como Secretaría de Desarrollo Rural, según Periódico Oficial número 58 del 24 de enero, teniendo como objetivo el aprovechamiento de la agricultura, ganadería, selvicultura y pesca mediante la coordinación con otras Instituciones. En 1991, se publica en el Periódico Oficial No. 005 el decreto número 126 mediante el cual se crea la Secretaría de Ecología, Recursos Naturales y Pesca como Dependencia del Ejecutivo Estatal, para coordinar la administración y fomento del aprovechamiento de los Recursos Naturales y la protección del ambiente para el desarrollo sustentable del Estado. Con fecha 8 de diciembre del 2000, se publica en el Periódico Oficial número 001, la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas, en la que a través del artículo 37 se crea la Secretaría de Pesca como Dependencia del Ejecutivo Estatal, para coordinar y fomentar el desarrollo pesquero estatal competitivo. Mediante decreto No. 005 publicado en el Periódico Oficial del Estado, número 400 de fecha 07 de Diciembre del 2006, la Secretaria de Pesca cambia su denominación a Secretaria de Pesca y Acuacultura, teniendo como objetivo principal, establecer, promover y fomentar en el Estado el manejo de la infraestructura, la capacitación, la organización, la asistencia técnica, el desarrollo y la comercialización de los productos y subproductos pesqueros.

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Agosto 2006 Junio 2008


BASE LEGAL

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Diario Oficial de la Federación, de fecha 14 de diciembre de 2007. Constitución Política del Estado de Chiapas, Decreto 174, Periódico Oficial 065 de fecha 29 de noviembre de 2007. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas, Decreto 04 Periódico Oficial No. 062 del 21 de noviembre del 2007. Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, Diario Oficial de la Federación de fecha 28 de enero de 1988. Reformas y adiciones a la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, Diario Oficial de la Federación, de fecha 09 de Noviembre de 2007. Ley de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de Chiapas, Decreto No. 64, publicado en el Periódico Oficial, tercera sección, de fecha 24 de febrero de 1999. Ley de Protección para la Fauna en el Estado de Chiapas, Decreto No. 183, publicado en el Periódico Oficial No. 43 de fecha 5 de julio de 1995. Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentable, publicado en el Diario Oficial de la Federación, de fecha 24 de junio de 2007, primera sección. Ley General de Sociedades Cooperativas publicado en el Diario Oficial de la Federación, de fecha 27 de Noviembre de 2007. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca, Periódico Oficial No. 028 de fecha miércoles 28 de marzo del 2001. Publicación No. 114-A-2201.


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ATRIBUCIONES

Promover el desarrollo de las actividades pesqueras en las aguas marinas costeras y las interiores de la Entidad, proponiendo, formulando y conduciendo las políticas públicas estatales correspondientes. Suscribir con la Federación, convenios de colaboración para coadyuvar en actividades de su competencia. Garantizar la conservación, preservación y el aprovechamiento de los recursos pesqueros en el Estado y fomentar su aprovechamiento sustentable, así como promover la acuacultura en la Entidad. Promover en coordinación con la Secretaría de Economía, la producción y comercialización para el consumo interno de productos pesqueros, la industrialización y mejoramiento de la calidad en los productos finales, para competir en los mercados externos. Participar en los programas de descentralización del gobierno federal en la materia y apoyar las actividades pesqueras en coordinación con los gobiernos municipales. Coordinar acciones en los diferentes niveles de gobierno, en la ejecución de proyectos de construcción y conservación de las obras de infraestructura pesquera y de acuacultura que demande el sector. Participar en coordinación con el sector federal, en medida de prevención y control en materia de sanidad acuícola, con el objeto de garantizar el cabal aprovechamiento de estos recursos. Proporcionar servicios de asesoría y asistencia técnica, organización y capacitación a los pescadores y organizaciones sociales pesqueras, incluidas las ejidales y comunales que se encuentren constituidas en el Estado. Establecer mecanismos de coordinación y promover la participación en la actividad pesquera de los sectores social y privado para el desarrollo del sector. Actualización Primera Emisión Próxima revisión Página



Promover la investigación científica y tecnológica aplicada en los centros educativos, proyectos operativos en materia pesquera, acuacultura y recopilar información y estadísticas del sector. Gestionar la obtención de recursos económicos de organismos nacionales e internacionales para el desarrollo de proyectos productivos. Los demás asuntos que le correspondan, en los términos de las leyes aplicables y los que le instruya el Gobernador del Estado.




MISIÓN

La Secretaría de Pesca y Acuacultura es una Institución de Servicio dedicada a promover el desarrollo sustentable del Sector Pesquero y acuícola, instrumentando acciones que permitan mejorar las diferentes fases de la cadena productiva: producción, transformación y comercialización de los productos; y promoviendo la creación de nuevas pesquerías con amplias posibilidades de mercado, que refleje incrementos en el nivel de ingresos y bienestar de todos los pescadores y sus familias.




VISIÓN

Ser un sector pesquero productivo que trabaje con calidad y eficiencia y que promueva el cambio de actitud y una mejor organización y conciencia de los pescadores hacia una pesca responsable, aprovechando de manera racional el potencial productivo de cada región, manteniendo los niveles de captura por concepto de extracción e incrementando los volúmenes a través de técnicas de acuacultura.






SECRETARÍA DE PESCA Y ACUACULTURA

ORGANIGRAMA GENERAL

OFICINA DEL

C. SECRETARIO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

REV. MEXICANA,

VILLA CORZO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

TAPACHULA

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

RAUDALES

MALPASO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

PLAYAS DE

CATAZAJÁ

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

ÓRGANOS CON SEDE EN TUXTLA GTZ.

DEPTO. DE

VINCULACIÓN

PESQUERA

DEPTO. DE

COMERC. Y FINANC.

PESQUERO

DEPTO. DE

ORGANIZAC.

PESQUERA

DEPTO. DE

ESTUDIOS DE

MERCADO

DIRECCIÓN DE

ORG. Y

VINCULACION

PESQUERA

DIRECCIÓN DE

COMERC. Y

FINANC.

PESQUERO

SUBSECRETARÍA

DE DESARROLLO

PESQUERO

SUBSECRETARÍA DE

INFRAESTRUCTURA

PESQUERA

DIRECCIÓN DE

CONTROL DE

FLOTA PESQ. Y

ACUÍCOLA

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO DE

INFRAEST.

PESQUERA

DEPTO.

DE EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

DEPTO. DE

CONSTRUCC.

Y REHABIL. DE

INFRAESTRUC.

DEPTO. DE

DE FLOTA

PESQUERA

DEPTO. DE

CONTROL

PESQUERO Y

ACUICOLA

UNIDAD DE

APOYO JURÍDICO

UNIDAD DE

APOYO ADMVO.

UNIDAD DE

PLANEACIÓN

UNIDAD DE

INFORMÁTICA

ÁREA DE

RECURSOS

HUMANOS

ÁREA DE

RECURSOS

FINANCIEROS Y

CONTABILIDAD

ÁREA DE

RECURSOS

MATERIALES Y

SERV. GRALES.

SUBSECRETARÍA

DE

ACUACULTURA

DIRECCIÓN DE

CAPACIT. Y ASIST.

TEC. PESQUERA

DEPTO. DE

CAPACITACIÓN

DEPTO. DE

ASISTENCIA

TÉCNICA

DIRECCIÓN DE

FOMENTO

PESQUERO

DEPTO. DE

DESARROLLO

PESQUERO

y ACUÍCOLA

DEPTO. DE OPER.

DE PROYECTOS

PESQ. Y ACUÍC.


ORGANIGRAMA GENERAL

OFICINA DEL

C. SECRETARIO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

REV. MEXICANA,

VILLA CORZO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

TAPACHULA

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

RAUDALES

MALPASO

DELEGACIÓN

REGIONAL SEDE

PLAYAS DE

CATAZAJÁ


ÓRGANOS CON SEDE EN TUXTLA GTZ.

DEPTO. DE

VINCULACIÓN

PESQUERA

DEPTO. DE

COMERC. Y FINANC.

PESQUERO

DEPTO. DE

ORGANIZAC.

PESQUERA

DEPTO. DE

ESTUDIOS DE

MERCADO

DIRECCIÓN DE

ORG. Y

VINCULACION

PESQUERA

DIRECCIÓN DE

COMERC. Y

FINANC.

PESQUERO

SUBSECRETARÍA

DE DESARROLLO

PESQUERO

SUBSECRETARÍA DE

INFRAESTRUCTURA

PESQUERA

DIRECCIÓN DE

CONTROL DE

FLOTA PESQ. Y

ACUÍCOLA

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO DE

INFRAEST.

PESQUERA

DEPTO.

DE EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

DEPTO. DE

CONSTRUCC.

Y REHABIL. DE

INFRAESTRUC.

DEPTO. DE

DE FLOTA

PESQUERA

DEPTO. DE

CONTROL

PESQUERO Y

ACUICOLA

UNIDAD DE

APOYO JURÍDICO

UNIDAD DE

APOYO ADMVO.

UNIDAD DE

PLANEACIÓN

UNIDAD DE

INFORMÁTICA

ÁREA DE

RECURSOS

HUMANOS

ÁREA DE

RECURSOS

FINANCIEROS Y

CONTABILIDAD

ÁREA DE

RECURSOS

MATERIALES Y

SERV. GRALES.

SUBSECRETARÍA

DE

ACUACULTURA

DIRECCIÓN DE

CAPACIT. Y ASIST.

TEC. PESQUERA

DEPTO. DE

CAPACITACIÓN

DEPTO. DE

ASISTENCIA

TÉCNICA

DIRECCIÓN DE

FOMENTO

PESQUERO

DEPTO. DE

DESARROLLO

PESQUERO

y ACUÍCOLA

DEPTO. DE OPER.

DE PROYECTOS

PESQ. Y ACUÍC.


ORGANIGRAMA ESPECÍFICO ESTRUCTURAL

OFICINA DEL C. SECRETARIO




Órgano Administrativo: Oficina del C. Secretario

Propósito: Fomentar y promover entre las organizaciones pesqueras del Estado el desarrollo de la pesca y la Acuacultura, a través de proyectos directos, gestiones y asesorías con base en leyes, normas y políticas en la materia.

Funciones:

Difundir las políticas, normas, y procedimientos que en materia pesquera establezca el Ejecutivo Estatal.

Impulsar el desarrollo de las actividades pesqueras en aguas marinas, ribereñas e interiores de la entidad, mediante la participación social y privada.

Fomentar entre las organizaciones pesqueras, la conservación, preservación, y el aprovechamiento sustentable de los recursos pesqueros.

Impulsar la comercialización, transformación e industrialización de los productos pesqueros.

Proporcionar servicios de asesoría, asistencia técnica, organización y capacitación a los pescadores y organizaciones sociales pesqueras.

Impulsar la integración y ejecución de proyectos de construcción y conservación de las obras de infraestructura pesquera y de acuacultura que demanda el sector.

Promover de medidas de prevención y control en materia de sanidad acuícola, con el objeto de garantizar el cabal aprovechamiento de estos recursos.

Impulsar la investigación científica y tecnológica que permitan la aplicación en los centros educativos y en proyectos operativos en materia pesquera y acuícola.

Promover la obtención de recursos económicos de organismos nacionales e internacionales, para el desarrollo de proyectos productivos que beneficiarían al sector pesquero de la entidad.

Página

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Página Primera Emisión



UNIDAD DE APOYO

ADMINISTRATIVO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE RECURSOS

FINANCIEROS Y CONTABILIDAD

ÁREA DE RECURSOS

MATERIALES Y SERVICIOS GRALES.




Órgano Administrativo: Unidad de Apoyo Administrativo

Propósito: Administrar, optimizar y regular los recursos humanos, financieros y materiales asignados a la Secretaría de Pesca y Acuacultura, para el logro de las metas y el desarrollo del sector pesquero y acuícola.

Funciones:

Establecer mecanismos de control del recurso humano adscrito a la Secretaria, con el propósito de garantizar su eficiente administración.

Coordinar la integración de proyectos de reestructuración orgánica y plantilla de plazas; así como la actualización de los manuales administrativos de la Secretaria.

Supervisar el correcto ejercicio y control del presupuesto autorizado a la secretaria, que permita contribuir de manera eficiente al cumplimiento de los objetivos y metas establecidas.

Coordinar y supervisar el oportuno suministro de bienes y servicios que requieren las áreas que conforman la estructura orgánica de la dependencia, con el propósito de garantizar su óptimo funcionamiento.




Órgano Administrativo: Área de Recursos Humanos

Propósito: Establecer los mecanismos de control de personal adscrito a la Secretaría, así como el control de la elaboración de los documentos administrativos, para el mejor desempeño de las actividades.

Funciones:

Promover programas de capacitación e incentivos del personal, para un mejor desempeño en las actividades que realizan en la Secretaria de Pesca y Acuacultura así como para agilizar y simplificar las acciones en cuanto a los servicios que presta la dependencia tanto al sector pesquero y acuícola de la entidad, como al público en general.

Realizar los movimientos nominales e incidencias de personal con base a la normatividad establecida por la Secretaría de Administración, para mantener actualizado el padrón de personal, tanto de estructura como el de los diversos programas de inversión.

Suministrar del personal adecuado a los diferentes órganos administrativos de conformidad al ámbito funcional y puestos requeridos de la dependencia.

Supervisar y controlar la nómina de personal, para efectuar el pago oportuno del sueldo de los empleados de la Secretaría.

Supervisar e integrar los Manuales Administrativos de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, en coordinación con lo diferentes órganos administrativos de la dependencia, con base a la normatividad establecida por la Secretaría de Administración.

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Órgano Administrativo: Área de Recursos Financieros y Contabilidad

Propósito: Administrar los recursos financieros asignados a la Secretaría de Pesca y Acuacultura así como su cabal manejo contable y presupuestal y tener mejor control del presupuesto

Funciones:

Establecer un sistema de control presupuestal y contable de los programas de gasto de inversión, gasto corriente y programas especiales para la aplicación de los recursos financieros asignados a la Secretaría de Pesca y Acuacultura, de conformidad a los lineamientos establecidos por la secretaria de finanzas.

Establecer un control permanente de los saldos presupuestarios por programas, códigos programáticos y partidas de los órganos administrativos de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, para verificar el uso adecuado de los recursos financieros asignados a la Dependencia, que permita rendir con oportunidad de la información contable correspondiente.

Realizar las transferencias y ampliaciones presupuestarías de los diferentes programas de la dependencia ante la Secretaría de Finanzas, para dar continuidad a la operatividad de los servicios que se proporcionan al sector pesquero y acuícola en la Entidad.

Realizar conciliaciones de saldos asignados a los órganos administrativos de la Secretaría, determinando las ampliaciones, reducciones o transferencias de recursos en las partidas presupuestarias.

Integrar y elaborar los estados financieros de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, para dar información veraz y oportuna a las dependencias normativas.




Órgano Administrativo: Área de Recursos Materiales y Servicios Generales

Propósito: Administrar optimizar y regular los recursos materiales asignados a la Secretaría de Pesca y Acuacultura, en apoyo al logro de las metas de la misma.

Funciones:

Analizar los requerimientos y adquirir los materiales, insumos y servicios solicitados por los diferentes órganos administrativos de la Secretaría, en apego a la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento de Bienes Muebles y Contratación de Servicios para el Estado de Chiapas y su reglamento, que permita el suministro en forma oportuna.

Mantener en óptimo estado de conservación, dando mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles, de acuerdo a las solicitudes enviadas por los órganos administrativos que integran la Secretaría.

Actualizar periódicamente los inventarios de bienes muebles y equipos de oficina en coordinación con todos los órganos administrativos que integran a la Secretaría, con la finalidad de tener el adecuado control de los mismos.

Controlar el parque vehicular, de maquinaria pesada y vehículos fluviales con que cuenta la Secretaría, para la adecuada actualización y organización de los expedientes y sus usuarios.

Recopilar los datos para el informe estadístico de adquisiciones y servicios en forma mensual, para ser enviado a la Secretaría de Administración.

Integrar la documentación correspondiente de los procedimientos de entrega y recepción que se realicen en la Secretaría.





UNIDAD DE PLANEACIÓN




Órgano Administrativo: Unidad de Planeación

Propósito: Realizar la planeacion y desarrollo de las actividades de la secretaria que permita integrar el programa anual de inversión y los proyectos que de el se deriven.

Funciones:

Elaborar en coordinación con las áreas operativas de la Secretaría, el Programa Sectorial para el desarrollo del sector pesquero y acuícola, e integrar el programa anual de Inversión y el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Secretaria.

Elaborar, en coordinación con las áreas operativas de la Secretaría los expedientes técnicos de proyectos de inversión, en apego a los lineamientos establecidos por la Secretaría de Planeación y Desarrollo Sustentable y a la normatividad de las diferentes fuentes de financiamiento. (Tanto federal, así como organismos nacionales e internacionales).

Realizar el seguimiento y la evaluación de los programas y proyectos que ejecuta la Secretaría, así como la formulación de los informes para su presentación y evaluación ante las instancias normativas.

Integrar en coordinación con la Unidad de Apoyo Administrativo, los informes trimestrales y el informe final de la cuenta pública.

Realizar la recalendarización y transferencia de recursos de los proyectos, de conformidad a las necesidades operativas, ante las instancias correspondientes que permitan disponer de los recursos suficientes para cumplir con las metas establecidas.

Promover la coordinación con los H. Ayuntamientos Municipales en la formulación y ejecución de planes, programas y proyectos para el fomento y desarrollo de la pesca y acuacultura en el ámbito municipal.





UNIDAD DE INFORMÁTICA




Órgano Administrativo: Unidad de Informática.

Propósito: Facilitar a los órganos administrativos de la Secretaria de las herramientas informáticas, así como las aplicaciones necesarias para eficientar procesos de trabajo.

Funciones:

Asesorar en el uso de los recursos tecnológicos en materia de informática, a los diversos órganos administrativos de la Secretaría, para su mejor aprovechamiento.

Desarrollar y aplicar programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la Secretaría, con la finalidad de que estos se encuentren en condiciones óptimas para el desarrollo de las actividades conferida a cada órgano de la misma.

Desarrollar un programa estratégico de capacitación informática, para el personal de la Secretaría en coordinación con la Dirección de Normatividad e Infraestructura Tecnológica de la Secretaría de Administración, con la finalidad de incrementar el aprovechamiento de los recursos tecnológicos.

Desarrollar sistemas informáticos que permitan eficientar procesos de trabajo y facilite la toma de decisiones.





UNIDAD DE APOYO

JURÍDICO




Órgano Administrativo: Unidad de Apoyo Jurídico.

Propósito: Asesorar jurídicamente e intervenir en las controversias que puedan afectar el interés jurídico de la secretaria, de su titular, así como de sus área administrativas y actuar como órgano de consulta

Funciones:

Fungir como órgano representativo de la Dependencia, atendiendo los asuntos de orden jurídico que le correspondan, disponiendo lo conducente para que los servidores públicos cumplan con las resoluciones legales correspondientes.

Brindar asesoría jurídica a las áreas que integran la Dependencia, con la finalidad de que las acciones sustantivas de las mismas, se apeguen al marco jurídico de la Secretaría.

Realizar proyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos competencia de la Secretaria, que permitan sustentar las acciones para el desarrollo del sector pesquero en la entidad.

Elaborar informes o querellas en casos de resoluciones dictadas por los tribunales estatales y federales de la entidad, que permitan dar cumplimento a los términos dictados por las instancias solicitantes.





SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA

PESQUERA




Órgano Administrativo: Subsecretaría de Infraestructura Pesquera

Propósito: Impulsar y dar seguimiento a la ejecución de programas y proyectos para la construcción, rehabilitación y conservación de infraestructura y control de la flota pesquera.

Funciones:

Fomentar proyectos de construcción, rehabilitación y conservación de la infraestructura pesquera, para mejorar las condiciones de hidrodinámica de los sistemas lagunarios y estuaricos que permitan el desarrollo de las especies e incrementar el volumen de captura de productos pesqueros, además de restablecer las vías de comunicación para trasladar el producto a los centros de consumo, con la finalidad de mejorar el nivel socio-económico del sector pesquero.

Promover la celebración de convenios con el gobierno federal, para la obtención de recursos que se apliquen a obras de infraestructura pesquera.

Coordinar el ordenamiento y regulación de la explotación del recurso pesquero y fomentar la pesca responsable para mejorar el aprovechamiento y distribución de los recursos naturales en el sector.

Comunicar al sector pesquero y la población cuando existan riegos de contraer enfermedades por consumir productos pesqueros, además de alertar la influencia de los fenómenos meteorológicos que azoten en la región.




SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA PESQUERA


DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE

INFRAESTRUCTURA PESQUERA

DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN Y

REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA




Órgano Administrativo: Dirección de Desarrollo de Infraestructura Pesquera

Propósito: Promover proyectos técnicos que permita desarrollo de la Infraestructura pesquera en el Estado.

Funciones:

Desarrollar proyectos ejecutivos de obras de Infraestructura Pesquera y Acuícola, para aprovechar las condiciones naturales del os sistemas lagunarios y estuaricos e incrementar las áreas de pesca.

Consolidar el programa de estudios de proyectos de Infraestructura Pesquera y Acuícola, con la finalidad de restablecer las condiciones de producción y navegación de los sistemas lagunarios.

Instrumentar mecanismos de Supervisión para eficientizar la comprobación de la ejecución de obras de infraestructura pesquera y acuícola.

Promover y canalizar con dependencias federales, estatales, y municipales, la realización de obras de infraestructura pesquera y acuícola, necesarias para el beneficio y desarrollo del sector pesquero.




Órgano Administrativo: Departamento de Evaluación de Proyectos

Propósito: Levar a cabo el desarrollo de los proyectos, dándole seguimiento a todo el proceso y realizando la evaluación de los resultados.

Funciones:

Establecer estrategias de coordinación con instancias federales, estatales y municipales, que aprueben y validen apoyos financieros para proyectos de obras de infraestructura pesquera en la región.

Realizar visitas de prospección en atención a las solicitudes de proyectos de Infraestructura Pesquera para verificar su factibilidad técnica.

Realizar estudios preeliminares, proyectos de ingeniería y expedientes ejecutivos de acuerdo con los mecanismos de operación de los programas para tramitar la validación de los recursos.




Órgano Administrativo: Departamento de Construcción y Rehabilitación de Infraestructura

Propósito: Realizar y/o supervisar la construcción y rehabilitación de obras de infraestructura pesquera verificando se realice de acuerdo a las especificaciones técnicas.

Funciones:

Realizar en coordinación con los beneficiarios la selección del sitio para el establecimiento de proyectos productivos del sector pesquero.

Elaborar estudios y proyectos de obras de infraestructura, para el mejoramiento ecológico de los sistemas lagunarios y la actividad acuacultura.

Otorgar asistencia técnica a los productores pesqueros y acuícolas para la solución de problemas puntuales que surgen durante el proceso de la cadena productiva de la pesca y acuacultura

Realizar la supervisión, vigilancia y revisión de la ejecución de los trabajos en las obras de infraestructura pesquera y acuícola, de conformidad con lo establecido en las especificaciones, programas de ejecución y contratos de obra suscritos para el cumplimento de la ejecución en calidad, tiempo y forma de las obras.




SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA PESQUERA


DIRECCIÓN DE CONTROL DE

FLOTA PESQUERA Y ACUÍCOLA

DEPARTAMENTO DE FLOTA

PESQUERA

DEPARTAMENTO DE CONTROL PESQUERO Y

ACUÍCOLA




Órgano Administrativo: Dirección de Control de Flota Pesquera y Acuícola

Propósito: Dirigir el ordenamiento, regulación y fomento de la pesca responsable que permita la conservación y el aprovechamiento sustentable de los recursos pesqueros existentes en los ecosistemas marinos, estuáricos y aguas continentales.

Funciones:

Establecer estrategias que permitan la regulación y control de la pesca, mediante la suscripción de convenios de coordinación con la entidad federal normativa.

Fomentar el ordenamiento y regulación de la actividad pesquera en los diferentes cuerpos de agua en la entidad, con la participación del sector productivo.

Fomentar la diversificación de la actividad pesquera, para una mejor explotación de las especies.

Fomentar en el sector pesquero la aplicación del código de ética para la conducta de pesca responsable.

Coordinar la renovación de la flota pesquera, que permita brindar mayor seguridad al pescador en el desarrollo de sus actividades.

Promover la actualización del Registro Estatal de la Pesca de la entidad, para obtener un mejor control del sector.

Vincular con Capitanía de Puertos y compilar información del estado climatológico, para difundirlo al sector pesquero cuando exista riesgo en la navegación.


Órgano Administrativo: Departamento de Flota Pesquera

Propósito: Promover el ordenamiento de la flota pesquera que permita su identificación y control e la práctica pesquera.

Funciones:

Ejecutar programas para el uso y renovación de las artes de pesca, compatibles con los sistemas lagunarios estuarinos y aguas interiores.

Ejecutar programas para la renovación de las embarcaciones pesqueras en la entidad, para mayor eficiencia y seguridad del pescador, cuidando no alterar el esfuerzo pesquero.

Realizar trámites de registro, inscripción, matrículas y engomados de embarcaciones, ante las dependencias correspondientes, contribuyendo a la regularización de la flota pesquera.

Elaborar el padrón real de organizaciones que permita conocer el esfuerzo pesquero aplicado a diferentes cuerpos de agua de la Entidad, para obtener un mejor control del sector.

Elaborar reportes derivados de los boletines meteorológicos que emite la Coordinación de Marina Mercante, dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes del Gobierno Federal y difundirlo a través de los diferentes medios de comunicación, cuando existan riesgos en la navegación marítima, fortaleciendo la seguridad de los pescadores.




Órgano Administrativo: Departamento de Control Pesquero y Acuícola

Propósito: Promover el ordenamiento pesquero y acuícola mediante la aplicación de la normatividad y legislación pesquera vigente, que permita la conservación y el aprovechamiento sustentable de los recursos pesqueros.

Funciones:

Realizar acciones de vigilancia en los diferentes cuerpos de agua del Estado, para disminuir la pesca y comercialización ilegal de productos pesqueros.

Realizar la constante revisión de las normas y leyes que rigen la actividad pesquera y acuícola a fin de proponer la actualización acorde a los ecosistemas acuáticos de Chiapas.

Participar en la atención y tramite para canalizar la denuncia popular como medida de protección de los recursos pesqueros y acuícolas

Proponer la pesca de especies potencialmente comerciales que no han sido aprovechadas por el sector, para disminuir el esfuerzo pesquero en las especies comerciales tradicionales.

Participar con instancias federales, estatales, municipales, clubes y asociaciones en la promoción de la pesca deportiva






SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO

PESQUERO




Órgano Administrativo: Subsecretaría de Desarrollo Pesquero

Propósito: Consolidar programas y proyectos pesqueros y acuícolas para el desarrollo de las distintas regiones de la entidad.

Funciones:

Impulsar programas relativos al aprovechamiento de especies de importancia comercial en coordinación con la dependencia federal normativa.

Coordinar con la Dirección de Comercialización y Financiamiento Pesquero, las acciones que se implementen en materia de estudios de mercado, comercialización y financiamiento pesquero, en beneficio de los pescadores organizados en el Estado.

Promover alternativas de solución, en materia de ordenamiento pesquero, en coordinación con la Dirección de Organización y Vinculación Pesquera, que permitan la organización de grupos pesqueros y acuícolas dentro del marco legal.

Impulsar programas y proyectos en coordinación con las Subsecretarías de Acuacultura y de Infraestructura Pesquera, con la finalidad de buscar alternativas productivas en beneficio del sector pesquero y acuícola de aguas continentales y Costa del Estado.




SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO PESQUERO


DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN Y FINANCIAMIENTO

PESQUERO

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE

MERCADO

DEPTO. DE COMERC. Y

FINANCIAMAIENTO PESQUERO




Órgano Administrativo: Dirección de Comercialización y Financiamiento Pesquero

Propósito: Promover y fomentar la comercialización de los productos pesqueros y acuícolas de las organizaciones pesqueras y acuícolas, para fortalecer el desarrollo del sector.

Funciones:

Planear el desarrollo del sector social pesquero y acuícola mediante esquemas de financiamiento a proyectos productivos económicamente viables.

Programar asesorías a las organizaciones pesqueras y acuícolas, acerca de los procesos de producción, transformación, conservación y comercialización de los productos pesqueros y acuícolas, con la finalidad de que cuenten con los elementos necesarios para mejorar los procesos de comercialización.

Establecer nuevos esquemas de comercialización que permita al sector pesquero y acuícola competir en los mercados internos y externos con productos de mayor calidad y a un mejor precio.

Promover la difusión de los productos pesqueros y acuícolas en las regiones en donde existen mayores volúmenes de captura, con la finalidad de que se generen inversiones para el sector pesquero y acuícola del Estado.

Implementar acciones para fomentar el ahorro social, con la finalidad de capitalizar a las organizaciones pesqueras y acuícolas del Estado.

Promover acciones para canalizar recursos económicos que tengan como finalidad la elaboración y ejecución de proyectos de comercialización de productos pesqueros y acuícolas a través de la celebración de convenios con instituciones públicas, privadas.




Órgano Administrativo: Departamento de Estudios de Mercado

Propósito: Facilitar los canales de comercialización de los productos; así como promover la capitalización de las organizaciones pesqueras y acuícolas en el Estado.

Funciones:

Realizar estudios socioeconómicos sobre la base de las organizaciones pesqueras y acuícolas, con la finalidad de que puedan ser susceptibles de apoyos y de financiamientos.

Elaborar y actualizar la plantilla de comerciantes locales, regionales y nacionales, con la finalidad de tener identificado los nichos de mercado en los cuales se pueda vender la producción que generen las diferentes sociedades cooperativas y grupos acuícolas del Estado.

Realizar sondeos a los mercados públicos y principales comercios establecidos en las diferentes regiones del Estado con la finalidad de detectar los nichos de mercado en los cuales se puedan vender los productos pesqueros y acuícolas.

Proponer la cultura del ahorro dentro del sector pesquero y acuícola organizado, para que canalicen parte de sus ingresos obtenidos en una Institución Fiduciaria, con la finalidad de que los ingresos obtenidos por el pescador como fruto de su trabajo lo aprovechen destinando una pequeña parte al ahorro familiar.

Realizar promoción y difusión de los productos pesqueros en las diferentes regiones del Estado, con la finalidad de fortalecer del mercado interno.

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Órgano Administrativo: Departamento de Comercialización y Financiamiento Pesquero

Propósito: Establecer condiciones óptimas para el financiamiento y comercialización que permita fortalecer el desarrollo del sector pesquero y acuícola del Estado

Funciones:

Elaborar, controlar y dar seguimiento a proyectos productivos destinados a la conservación y comercialización de productos pesqueros y acuícolas.

Implementar proyectos de comercialización que generen un beneficio para el sector pesquero y acuícola, a través de diferentes esquemas de financiamiento.

Integrar redes de comercialización que permita a los propios pescadores canalizar la producción obtenida a distintos mercados.

Proporcionar asesorías técnicas, contables y financieras a las empresas comercializadoras de productos pesqueros que están constituidas por organizaciones pesqueras, para el buen desarrollo de sus actividades.

Promover la inversión privada, para el fortalecimiento de la comercialización de los productos, beneficiando con esto a las organizaciones pesqueras y acuícolas en el Estado.




SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO PESQUERO


DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y

VINCULACIÓN PESQUERA

DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACIÓN PESQUERA

DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN

PESQUERA




Órgano Administrativo: Dirección de Organización y Vinculación Pesquera.

Propósito: Fortalecer la organización integral de las sociedades pesqueras y acuícolas del Estado, con el propósito de establecer las condiciones que permitan su desarrollo

Funciones:

Promover el fortalecimiento de la organización social al interior de las sociedades pesqueras y acuícolas, mediante acciones de asesoría, con el objetivo de mejorar su actividad.

Intervenir en la resolución de conflictos entre sociedades y grupos pesqueros y acuícolas, a través de reuniones de información y establecimiento de acuerdos y propuestas de trabajo, entre las partes en conflicto, con la finalidad de lograr la práctica de la actividad en un ambiente de paz y armonía.

Promover la regularización administrativa, legal y contable de las sociedades pesqueras y acuícolas, a través de acciones de asesoría, que les permita fortalecer y mejorar su funcionamiento.

Fomentar la pesca responsable en el sector pesquero y acuícola en general, a través de reuniones de información y concientización, con el propósito de que los pescadores y acuicultores aprovechen de manera racional y conserven el recurso.

Coordinar los procesos de gestión social realizados por los representantes de las diferentes organizaciones pesqueras y acuícolas, a través de la asesoría, la elaboración de documentos y la vinculación interinstitucional, con la finalidad de lograr proyectos productivos y programas de desarrollo, en beneficio de los pescadores y acuicultores.

Difundir a través de la radio, las acciones de atención y apoyo por parte del gobierno en sus diferentes niveles hacia el sector pesquero y acuícola de la entidad, para brindarles mayores oportunidades de acceso a los beneficios institucionales.




Órgano Administrativo: Departamento de Organización Pesquera

Propósito: Regularizar y fortalecer las organizaciones pesqueras y acuícolas del Estado, mediante acciones de asesoría, que les permitan mejorar su funcionamiento

Funciones:

Proporcionar asesoría a directivos y socios de las diferentes sociedades pesqueras y acuícolas de la entidad, a través de reuniones de información y sensibilización, con la finalidad de fortalecer y mejorar su organización interna, que les permita un mejor aprovechamiento del recurso pesquero y acuícola y el logro de una mayor productividad por cada pescador y cada acuicultor.

Programar, realizar y coordinar reuniones de información y sensibilización con sociedades y grupos pesqueros y acuícolas en conflicto, con la finalidad de lograr el establecimiento de acuerdos y de propuestas de trabajo de beneficio colectivo.

Proporcionar asesoría de carácter administrativo, legal y contable, a representantes de sociedades pesqueras y acuícolas, mediante reuniones de trabajo, con el objetivo de lograr la regularización y el fortalecimiento de la función de estas sociedades.




Órgano Administrativo: Departamento de Vinculación Pesquera

Propósito: Fortalecer las actividades de difusión y de gestión social de las sociedades pesqueras y acuícolas de la entidad, que garanticen el logro de proyectos productivos y programas de desarrollo.

Funciones:

Proporcionar asesoría a representantes de las sociedades pesqueras y acuícolas, a través de reuniones de trabajo y del acompañamiento a las diversas dependencias, con el objetivo de fortalecer su conocimiento sobre los procesos de gestión social.

Establecer un acercamiento entre las sociedades pesqueras y acuícolas solicitantes y las diversas dependencias que constituyen las fuentes de apoyo, a través de la concertación y la asistencia a reuniones de trabajo, con el propósito de garantizar el logro de los apoyos.

Realizar programas de radio, sobre las acciones, avances y problemática del sector pesquero y acuícola, con el propósito de mantener informados a todos los interesados en el desarrollo del sector.






SUBSECRETARÍA DE

ACUACULTURA




Órgano Administrativo: Subsecretaria de Acuacultura

Propósito: Consolidar la gestión de recursos económicos para fortalecer el establecimiento y desarrollo de la acuacultura, en la entidad.

Funciones:

Diagnosticar las demandas prioritarias de las comunidades pesqueras y acuícolas, canalizándolas a la búsqueda de recursos para el financiamiento y solventación en gran medida de los problemas sociales, productivos y económicos.

Coordinar la capacitación y asistencia para la ejecución de programas y proyectos relacionados con el desarrollo pesquero y la acuacultura.

Fomentar la implementación de biotecnologías aplicadas al desarrollo de la pesca y acuacultura, encaminadas a organizaciones pesqueras y acuícolas.

Promover la Transferencia Tecnológica a través de proyectos Acuícolas con nuevas especies, para su aprovechamiento.

Coordinar con los H. Ayuntamientos Municipales de la entidad, programas que fortalezcan la acuacultura rural en nuestro Estado.

Establecer y coordinar mecanismos de integración e interrelación de los órganos administrativos de la Subsecretaria, para el óptimo desarrollo de las atribuciones que son de su competencia.

Impulsar programas y proyectos en coordinación con la Dirección de Fomento Pesquero, con la finalidad de buscar alternativas productivas en beneficio del sector pesquero de aguas continentales y costa del Estado.




SUBSECRETARÍA DE ACUACULTURA


DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉC. PESQUERA

DEPARTAMENTO DE

CAPACITACIÓN

DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA

TÉCNICA




Órgano Administrativo: Dirección de Capacitación y Asistencia Técnica Pesquera.

Propósito: Promover la transferencia de conocimientos y tecnología aplicada al sector pesquero y acuícola a través de esquemas de asesoría, capacitación y asistencia técnica, que permitan a los productores pesqueros contar con las bases para mejorar su capacidad productiva, administrativa y legal

Funciones:

Supervisar la elaboración de diagnósticos del sector pesquero y acuícola para la toma de decisiones en cuanto a la atención de necesidades de capacitación y/o asistencia técnica

Planear y dirigir la elaboración de líneas, programas y proyectos de capacitación y asistencia técnica que permita al sector pesquero y acuícola fortalecer sus procesos productivos

Otorgar seguimiento a las gestiones de recursos provenientes de los tres niveles de gobierno u otras fuentes, que realiza el nivel jerárquico superior para financiar programas y proyectos de desarrollo pesquero y acuícola

Impulsar el mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios de capacitación y asistencia técnica en materia pesquera y acuícola para brindar una atención de excelencia al productor u organización social dedicada a la pesca y acuacultura

Promover la innovación tecnológica en los procesos productivos de la pesca y acuacultura




Órgano Administrativo: Departamento de Capacitación

Propósito: Mejorar los conocimientos y las capacidades de trabajo de las organizaciones pesqueras y acuícolas con el propósito de fortalecer las diferentes fases de la cadena productiva de la pesca y acuacultura

Funciones:

Elaborar líneas, programas y proyectos de capacitación en materia administrativa, contable, legal y técnica, que permitan al sector pesquero y acuícola fortalecer sus procesos productivos.

Evaluar las solicitudes de capacitación administrativa, contable, legal y técnica que canalizan al departamento, para determinar su viabilidad e instrumentar las acciones necesarias para su realización

Capacitar a las organizaciones pesqueras y acuícolas en rubros de administración general, contabilidad básica, regulación fiscal, procesos de la cadena productiva y demás que correspondan a la materia de pesca y acuacultura para mejorar sus capacidades de trabajo

Diseñar y aplicar las habilidades didácticas y herramientas de trabajo adecuadas en materia de capacitación que faciliten el proceso de enseñanza – aprendizaje de los cursos impartidos a las organizaciones pesqueras y acuícolas de la entidad




Órgano Administrativo: Departamento de Asistencia Técnica.

Propósito: Mejorar los conocimientos técnicos de los productores pesqueros y acuícolas para solucionar problemas específicos que se presenten en las diferentes fases de la cadena productiva de la pesca y acuacultura

Funciones:

Elaborar e integrar expedientes técnicos de proyectos de desarrollo pesquero y acuícola de fuentes variables de financiamiento para su gestión y ejecución por parte de las organizaciones que así lo requieran

Evaluar las solicitudes de asistencia técnica de los productores pesqueros y acuícolas, para determinar su viabilidad e instrumentar las acciones necesarias para su realización

Otorgar asistencia técnica a los productores pesqueros y acuícolas para la solución de problemas puntuales que surgen durante el proceso de la cadena productiva de la pesca y acuacultura

Diseñar y elaborar herramientas de trabajo innovadoras, que faciliten el proceso de asistencia técnica en la actividad pesquera y acuícola que se desarrolla en las regiones pesqueras de la entidad, para su mejor aceptación e implementación

Asesorar técnicamente a los productores pesqueros y acuícolas para la selección y adquisición de tecnología (maquinaria, equipo, servicios externos, insumos) que pretendan innovar en sus actividades




SUBSECRETARÍA DE ACUACULTURA


DIRECCIÓN DE FOMENTO

PESQUERO

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

PESQUERO Y ACUÍCOLA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS PESQ.

Y ACUÍCOLAS




Órgano Administrativo: Dirección de Fomento Pesquero

Propósito: Fomentar la actividad pesquera y acuícola a través de la ejecución de programas y proyectos que permitan lograr un desarrollo sustentable en las regiones de la Entidad.

Funciones:

Desarrollar cultivos acuícolas a través de los centros piscícolas, promoviendo la acuacultura social y repoblamiento a grandes embalses.

Presentar propuestas de apoyos y subsidios para incentivar el desarrollo de la pesca en las comunidades rurales y pesqueras.

Evaluar cultivos piscícolas comerciales, que sean viables para incrementar la economía familiar de los pescadores.

Gestionar recursos federales estatales y municipales, como apoyos para la ejecución de programas y proyectos productivos pesqueros y acuícolas.

Vincular programas de apoyo con instituciones de gobierno y académicas, para la transferencia de tecnología y formación académica.

Desarrollar nuevos proyectos para la diversificación de cultivos de nuevas especies.

Promover el apoyo de subsidios a las organizaciones pesqueras y acuícolas para el fortalecimiento de la acuacultura.




Órgano Administrativo: Departamento de Desarrollo Pesquero y Acuícola

Propósito: Promover el desarrollo de la acuacultura y a la pesca en aguas continentales del Estado mediante la ejecución de acciones que permitan el desarrollo de acuacultura social, a través de proyectos y programas en materia pesquera y acuícola.

Funciones:

Fomentar la piscicultura rural de autoconsumo y comercial en comunidades rurales y pesqueras, como una alternativa de producción de alimento de alta calidad, con el propósito de generar ingresos económicos para las familias.

Promover la capacitación y asistencia técnica a los cultivos de especies dulceacuícolas, para incrementar la productividad en los mismos.

Realizar prospecciones técnicas de campo a las solicitudes de los productores para determinar la viabilidad de su necesidad.

Elaborar proyectos pesqueros y acuícolas del Programa Normal de Gobierno del estado, en beneficio de las organizaciones pesqueras y acuícolas de aguas continentales.

Realizar el inventario de cuerpos de agua y padrón de pescadores y acuicultores de aguas continentales, con la finalidad de conocer el esfuerzo pesquero.




Órgano Administrativo: Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas.

Propósito: Promover el desarrollo pesquero y acuícola, a través de proyectos y asistencia técnica especializada en materia de acuacultura, en beneficio de los pescadores de la costa del estado.

Funciones:

Elaborar proyectos pesqueros y acuícolas del Programa Normal de Gobierno del estado, en beneficio de las organizaciones pesqueras de la costa del estado.

Proporcionar asistencia técnica especializada en materia de acuacultura y pesca dirigido a las organizaciones pesqueras de la entidad, para el control de sus cultivos.

Analizar las solicitudes de apoyo de los pescadores y acuicultores, para conocer la viabilidad técnica y poder ser objeto de apoyo en los diversos programas.

Programar la siembra de postlarvas de camarón blanco de laboratorio, alas diferentes sociedades cooperativas ribereñas que lo solicitan, para incrementar la productividad de sus áreas de pesca.

Establecer posproyectos de acuacultura que se gestionan a través del gobierno federal, para el desarrollo de la acuacultura en el Estado.






OFICINA DEL C. SECRETARIO

DELEGACIÓN REGIONAL SEDE

REVOLUCIÓN MEXICANA,

VILLA CORZO

DELEGACIÓN REGIONAL

SEDE TAPACHULA


SEDE RAUDALES MALPASO


SEDE PLAYAS DE CATAZAJÁ



16 Diciembre 2007 Agosto 2006 Junio 2008

53


Órgano Administrativo: Delegaciones Regionales Sedes Revolución Mexicana, Villa Corzo, Tapachula, Raudales Malpaso, Playas de Catazajá

Propósito: Atender las solicitudes y peticiones del sector pesquero; así como gestionar los apoyos y entregar los recursos obtenidos así como proporcionar las asesorías y capacitaciones necesarias.

Funciones:

Coordinar la relación de los programas y acciones de la Secretaría de Pesca y Acuacultura en el ámbito de su jurisdicción territorial, con el propósito de atender y solventar en lo posible las necesidades de los pescadores y acuicultores de la región.

Integrar diagnósticos relativos a la problemática regional pesquera y acuícola, a efecto de identificar las necesidades prioritarias y buscar las alternativas de solución.

Difundir las actividades de la Secretaría de Pesca y Acuacultura a nivel local y municipal, con el propósito de que la población conozca los apoyos y servicios que se otorgan en la región.

Proporcionar asesoría y capacitación técnica en materia de pesca y acuacultura a los Gobiernos Municipales que lo requieran, con el fin de que en los ayuntamientos cuenten con el personal que opere como enlace de trabajo con la delegación regional.

Evaluar el cumplimiento de los programas de la Secretaría de Pesca y Acuacultura en los municipios de su jurisdicción, con la finalidad de tener elementos para determinar el avance en la atención de las peticiones de los productores pesqueros y acuícolas.

Asesorar a grupos sociales y apoyar a las organizaciones constituidas, a efecto de promover y fomentar su participación en los programas del sector pesquero y acuícola.

Convocar en coordinación con los órganos administrativos de la Secretaría de Pesca y Acuacultura así como con la participación de los Gobiernos Municipales, a las organizaciones sociales y a los medios de comunicación local, para que expresen su opinión y propuestas en materia de infraestructura, desarrollo pesquero y acuícola, con el único propósito de estructura instrumentos de planeacion.

Coordinar con las autoridades federales la realización de acciones de inspección y vigilancia pesquera y acuícola para verificar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas aplicables según sea el caso.




GLOSARIO

Acuacultura Es la producción, procesamiento y venta de organismos biológicos de un sistema acuático. Etimológicamente no es más que la repetición total o parcial del ciclo biológico de las especies, partiendo de cualquier punto de esta y controlando a los organismos en relación a su medio ambiente.

Artes de Pesca Instrumento que de acuerdo a la especie a capturar se diseña para la actividad extractiva.

Bordería Rústica Área que se encuentra encerrada de manera artificial y su construcción se realiza a través de prestamos laterales de tierra que van formando un bordo perimetral con la ayuda de una máquina. La característica principal de una bordería rústica es que cuenta con compuertas de concreto para el control de la entrada y salida de agua mediante el manejo de tablas y filtros, el aporte de agua a la bordería se lleva a cabo a través del ciclo de mareas (llenante y vaciante), es a través de este mecanismo que entran de manera natural postlarvas de camarón, peces y otros organismos; también se pueden realizar siembras de postlarvas a través de la captura de organismos silvestres del medio natural o de laboratorio.

Esfuerzo Pesquero El número de individuos, embarcaciones y/o artes de pesca que son aplicados en la captura o extracción de una o varias especies en una zona o periodo determinados.

Estanque Rústico Es aquel que se construye totalmente en el suelo, aprovechando el mismo material de excavación para la formación de bordos y fondo del estanque, el buen funcionamiento de estos depende de la selección del tipo de suelo donde se vaya a excavar el estanque. Se emplea para el cultivo de Tilapia, Bagre, Langostino, Trucha, Carpa y Camarón.

Ordenamiento Pesquero Conjunto de acciones y tramites que permiten a una organización dentro de un marco legal realizar la actividad de la pesca, dentro del cual se contempla el permiso de pesca, la matriculación y engomado de embarcaciones, pago de explotación del recurso pesquero, cumplimiento de obligaciones fiscales, uso de artes y equipos de pesca autorizados en su concesión o permiso, etc.

Pesca de Aguas Continentales

Actividad extractiva de especies acuáticas que se efectúa en lagunas, ríos y embalses al interior de la Entidad Federativa.

Pesca de Altura Actividad extractiva de especies acuáticas realizada en mar abierto con embarcaciones mayores a 10 toneladas y con autonomía de 1 a 20 días hasta 6 meses.

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16 Diciembre 2007 Agosto 2006 Junio 2008


Pesca de Mediana Altura Actividad extractiva de especies acuáticas efectuada cerca de la franja costera con embarcaciones menores a 10 toneladas y con autonomía de 1 a 2 días.

Pesca Ribereña Actividad extractiva de especies acuáticas por medio de artes de pesca artesanal en sistemas lagunarios estuarios

Postlarvas El camarón presenta varias etapas, en la primera etapa de su vida, las cuales son Nauplios, Zoea y Mysis, estas se caracterizan por que el organismo sufre una serie de metamorfosis en su cuerpo; la duración de cada una de estas es variable. La fase postlarvaria se alcanza después de que la larva ha sufrido una serie de cambios morfológicos, estos organismos en el medio natural forman parte del zooplancton y se consideran como una fase de transición entre la vida planctónica y la bentonita propia de los estadios juveniles y adultos. El desarrollo de la postlarva se da día con día hasta llegar a su fase de juvenil.

Sanidad Acuícola Se define como el conjunto de medidas que se toman para evitar la infección y propagación de enfermedades de tipo bacteriano, viral o de cualquier índole que puedan afectar drásticamente la salud de los organismos en cultivo Acuícola, tomando medidas preventivas para su control.

Sistema Lagunario: Interconexión de lagunas de agua dulce.

Sistema Lagunario Estuarino Conjunto de lagunas interconectadas de agua salobre (mezcla de agua dulce con agua de mar) que están en contacto con mar abierto a través de una boca barra.

Flota Pesquera Conjunto de embarcaciones y tripulantes que se dedican a de terminada actividad, como la pesca, transporte comercial, turismo, etc.




GRUPO DE TRABAJO

Coordinación

Lic. Maria del Socorro Coello Gordillo

Jefe de la Unidad de Apoyo Administrativo

Desarrollo del documento

Lic. Maria Fabiola Santos Velázquez Jefa del Área de Recursos Humanos

Ing. Víctor Fernando Urrutia Rodríguez

Jefe de Departamento de Asistencia Técnica

Lic. Hamet Aguilar Cruz Enlace “D” del Departamento de Organización Pesquera.

Lic. Miguel Alberto Gutiérrez Ramírez

Analista “G” del Departamento de Flota Pesquera

Ing. Rene Urbina Escobar Analista “G” del Departamento de Evaluación de Proyectos

Lic. Miguelito Arreola Gómez

Jefe de Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas

Lic. María Cielo Escobar Simón Analista “G” del Departamento de Estudio de Mercado

ISC. Ervin Hiray Sánchez

Jefe de la Unidad de Informática

Asesoría

Lic. Gustavo Adolfo Martínez Martínez. Asesor de la Dirección de Desarrollo

Administrativo de la Secretaría de Administración



MANUAL DE ORGANIZACIÓN · Organización de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, cuyo propósito...

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