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DIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y ASISTENCIA SOCIAL CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y

CAPACITACIÓN PARA LA REHABILITACIÓN E INTEGRACIÒN DE PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES”

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECIFICO

CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA

REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES

MORA-CDV-01

OCTUBRE 2005

Versión dictaminada por el Comité de Mejora Regulatoria Interno (COMERI), el 25 de Octubre de 2005, la cual entra en vigor a partir del día de su publicación en la Normateca interna.

ESTE DOCUMENTO ES DE USO EXCLUSIVO DEL SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y SE PROHÍBE CUALQUIER REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA TÍTULO: REV: 0

PAG: FECHA: MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO: CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES MORA-CDV-01

1 Octubre 2005

ELABORÓ: CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y

CAPACITACIÓN PARA LA REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE

PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES

APROBÓ: DIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y ASISTENCIA SOCIAL VO.BO.:

DR. JESÚS MARTÍNEZ SEVILLA LIC. MARIO JULIO CÓRDOVA MOTTE COMERI

INDICE I. INTRODUCCION...................................................................................................................................2 II. OBJETIVO DEL MANUAL...................................................................................................................3 III. ALCANCE DEL MANUAL...................................................................................................................4 IV. POLITICAS DE EJECUCIÓN .............................................................................................................5 V. RESEÑA DEL ÁREA ...........................................................................................................................6 VI. MARCO JURIDICO.............................................................................................................................8 VII. ATRIBUCIONES ..............................................................................................................................11 VIII. MISION Y VISION ...........................................................................................................................12 IX. ESTRUCTURA ORGANICA .............................................................................................................13 X. ORGANOGRAMA..............................................................................................................................14 XI. DESCRIPCION DE FUNCIONES .....................................................................................................15


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2 Octubre 2005

I. INTRODUCCION

Como respuesta a la reestructuración del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia y con base en las atribuciones que le confiere la Ley de Asistencia Social, se elabora el presente manual de organización, lo que permitirá llevar a cabo el correcto cumplimiento de las funciones encomendadas al Centro Nacional Modelo de Atención Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales. Este documento tiene como propósito fundamental proporcionar una visión de la estructura del Centro, precisando las funciones encomendadas a las áreas que lo integran, las jerarquías los grados de autoridad y responsabilidad, líneas de mando, canales de comunicación y tramos de control que sirvan de base para el cumplimiento de las metas y objetivos que le fueron asignados, partiendo de la base de que el Centro Nacional tiene objetivos y metas. El contenido del presente documento se encuentra integrado por antecedentes históricos, marco jurídico atribuciones, estructura orgánica, organigrama y descripción de funciones. Su elaboración da cumplimiento a los requerimientos establecidos para implantar el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2000 en los procesos sustantivos del Centro, que garantizan a nuestros usuarios la recepción de servicios de calidad. Asimismo, este Manual delimita las responsabilidades y el ámbito de competencia de las distintas áreas que conforman su estructura, al establecer las funciones de atención directa a Personas Ciegas y Débiles Visuales, así como de las de control de los servicios de apoyo para el logro de los objetivos y a su vez ser un documento que se integre al Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 y que sirva de apoyo para capacitar al personal que ya labora en el Centro Nacional, así como al de nuevo ingreso, todo ello enmarcado en una cultura de calidad que sirva para una mejora en los servicios que se prestan a los usuarios de este Centro Nacional. El ámbito de aplicación del presente manual comprende a las diversas áreas y personal adscrito que integran el Centro, mismos que deberán apegarse a las funciones establecidas.




3 Octubre 2005

II. OBJETIVO DEL MANUAL Orientar al personal sobre los objetivos, funciones y estructura orgánica del área, delimitar las responsabilidades, así como el ámbito de competencia de las distintas áreas que integran su estructura y, a su vez, servir de apoyo para la capacitación del personal que ya labora en las diversas áreas que integran el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales, así como para el personal de nuevo ingreso al Centro, servidores públicos de otras dependencias, entidades y público en general.




4 Octubre 2005

III. ALCANCE DEL MANUAL

El presente manual aplica a la Dirección del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles y a las Áreas de Valoración y Tratamiento, de Enseñanza e Investigación, Administrativa y demás personal adscrito al Centro Nacional.




5 Octubre 2005

IV. POLITICAS DE EJECUCIÓN Todas las actividades que se realizan en cada una de las áreas deberán apegarse a las funciones establecidas del presente manual. La Dirección del Centro y sus Áreas de Valoración y Tratamiento, de Enseñanza e Investigación y Administrativa deberán notificar cualquier modificación al presente manual para su difusión. El personal deberá dar estricta observancia a las funciones asignadas, para el alcance de los objetivos establecidos y dar cumplimiento a los programas de atención a los usuarios de nuestros servicios. De manera permanente se difundirá el contenido del presente manual entre el personal de nuevo ingreso con objeto de capacitarlos en su inducción. El presente manual forma parte del Sistema de Gestión de Calidad del Centro Nacional Se debe mantener actualizado el presente Manual, a través de revisiones periódicas y cuando algún área de la Dirección del Centro, Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social o Unidad Administrativa del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia proponga modificaciones al presente Manual, motivados por alguna mejora o cambios en la Estructura Orgánica de la Entidad. Para que las modificaciones al presente Manual surtan efecto, éstas deberán ser validadas por las áreas competentes y dictaminadas de manera favorable por el Comité de Mejora Regulatoria Interno y, en su caso, autorizadas por la Dirección General del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. En tal situación, se considerará viable la incorporación de los documentos de que se trate a la Normateca Interna de la Institución. Respecto a los documentos publicados en la Normateca Interna de la Institución, es responsabilidad de la Dirección de Programación, Organización y Presupuesto incorporar al portal los cambios que previamente hayan sido dictaminados por el Comité de Mejora Regulatoria Interna, sin embargo es responsabilidad del área informar de las actualizaciones de los mismos. Al tenor de la política anterior, aquellos documentos que se emitan por primera vez y los que resulten de alguna modificación, se deberán sujetar a las disposiciones vigentes para su elaboración y al procedimiento establecido para su dictamen por el Comité de Mejora Regulatoria Interna. El resultado de los proyectos de investigación desarrollados en el Centro Nacional serán utilizados para fortalecer los programas de atención a la población objetivo.




6 Octubre 2005

V. RESEÑA DEL ÁREA El Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales, dependiente de la Subdirección de Rehabilitación, Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social y Subdirección General de Asistencia e Integración Social, tiene su antecedente en el Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños Ciegos y Débiles Visuales el cual por decreto presidencial que establece su fundación promulgado por el Lic. Miguel Alemán Valdez, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos el 1º de marzo de 1952 con el nombre de Instituto para la Rehabilitación de los Ciegos bajo la dependencia de la Secretaria de Salubridad y Asistencia, inaugurándose en el mes de diciembre del mismo año e iniciando sus labores el 2 de marzo de 1955 con la presencia de 57 alumnos enviados por la Escuela Nacional de Ciegos, personal docente y médico. Se empezó admitiendo a alumno en etapa materno infantil hasta los 17 años de edad. El Instituto inició sus labores dando atención médica y educativa a niños ciegos, y en 1971 amplió la cobertura de atención a niños débiles visuales y bajo la siguiente filosofía: “... al niño o joven ciego debe tratarse como cualquier ciudadano con los mismos derechos de modo que la atención que se le da supla en los posible su deficiencia física y se prepare para incorporarlo a la vida social y económica del país...” (Instituto de Niños Ciegos, 1978). Con el transcurso del tiempo el concepto de rehabilitación se amplió y surgió la necesidad de proporcionar servicio médico, paramédico y asistencial consistente en atención médica especializada terapia de apoyo, alimentación y transporte. El 21 de diciembre 1982 por decreto presidencial promulgado por el Presidente de la República el Lic. Miguel de la Madrid Hurtado, el Instituto pasó a formar parte del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, bajo el nombre de Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños Ciegos y Débiles Visuales; Continuando con la labor que a lo largo su existencia le dio renombre en América Latina como institución de alta calidad. La filosofía del Instituto como parte del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia era que todo programa de rehabilitación este dirigido al logro de un ajuste biopsicosocial, que permita el desarrollo de las necesidades el sujeto, así como, su integración social.

El 31 de agosto de 1990 se firma el convenio por el cual el Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños ciegos y Débiles Visuales pasa a formar parte de la Secretaria de Educación Pública comprometiendo al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia de proporcionar los servicios médicos, paramédicos y asistenciales y la Dirección General de Educación Especial el aspecto educativo y de integración social.




7 Octubre 2005

Al transcurrido los años el Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños Ciegos y Débiles Visuales ahora bajo la responsabilidad de la Secretaria de Educación pública cambia su filosofía por la de “...atención educativa sin diferencias promoviendo la integración de menores con discapacidad a espacios regulares y como único requisito de perfil su edad cronológica...”, dejando los objetivos de rehabilitación en segundo termino.

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia concibe las funciones que el personal médico y paramédico comisionado al Instituto para la Rehabilitación de Niños Ciegos y débiles Visuales como un modelo de atención integral que debe ampliar su cobertura a personas ciegas y débiles visuales cuyos resultados tengan repercusión a nivel estatal y municipal y que representen los esfuerzos del país en la materia a nivel Internacional. El 19 de agosto del año 2001 por acuerdo de la Junta de Gobierno del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia reubica al personal médico y paramédico comisionado al Instituto para la Rehabilitación de Niños Ciegos y débiles Visuales, al edificio antes ocupado y denominado Internado Amanecer para Varones Ubicado en la calle de Francisco Sosa 19 Col. Del Carmen Coyoacán, Distrito Federal y sin dejar a efecto el apoyo que el personal médico y paramédico proporciona al Instituto Nacional para la Rehabilitación de Niños Ciegos. A partir del año 2002 por acuerdo de la Junta de Gobierno, en el domicilio antes mencionado se le designa el nombre de Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales. Derivado del Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 y con la finalidad de brindar servicios de calidad en el año 2005 el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia ha decidido implementar un Sistema de Gestión de Calidad como una decisión estratégica de la Organización para garantizar la satisfacción de los usuarios con respecto a los servicios que presta el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación de Personas Ciegas y Débiles Visuales. Para ello se están realizando acciones de mejora basado en el enfoque de procesos para obtener la certificación en la norma ISO 9001:2000. El Centro depende de la Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social adscrita a la Subdirección General de Asistencia e Integración Social.




8 Octubre 2005

VI. MARCO JURIDICO Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. (Diario Oficial de la Federación del 5 de Febrero de 1917). El Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales debe funcionar en cumplimiento a las garantías que consagra nuestra Constitución. Los Centros de Rehabilitación tienen su fundamento legal en el párrafo tercero del Artículo 4° Constitucional el cual establece que “Toda persona tiene derecho a la protección de la salud…” Ley General de Salud. (Diario Oficial de la Federación del 7 de Febrero de 1984) El Artículo 1º establece: “La presente Ley reglamenta el derecho a la protección de la salud que tiene toda persona”. El Artículo 2º fracción I enfatiza que este derecho tiene como finalidad buscar “...El bienestar físico y mental del hombre, para contribuir al pleno ejercicio de sus funciones”. La fracción V establece el disfrute de los servicios de salud y asistencia social que satisfagan eficaz y oportunamente las necesidades de la población; El artículo 3º relaciona como materia de salubridad general: “II la atención médica preferentemente en beneficio de grupos vulnerables; XIX la prevención de la invalidez y la rehabilitación de los inválidos; XX la asistencia social;” El artículo 24º menciona que los servicios de salud se clasifican en tres tipos: I De Atención Médica II De Salud Publica, y III De Asistencia Social” El 32º define a la atención médica como “...el conjunto de servicios que se proporcionan al individuo, con el fin de proteger, promover y restaurar su salud”. El artículo 33º señala que “Las actividades de Atención Médica son: III De rehabilitación, que incluyen acciones tendientes a corregir las invalidases físicas o mentales” TITULO NOVENO. Asistencia Social, Prevención de Invalidez y Rehabilitación de Inválidos. Capítulo Único. Artículo 168 Son actividades básicas de asistencia social: II La atención de establecimientos especializados a menores y ancianos en estado de abandono o desamparo e inválidos sin recursos. Artículo 172 El gobierno Federal contará con un organismo que tendrá entre sus objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo en la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Dicho organismo promoverá la interrelación sistemática de acciones que en el campo de asistencia social llevan acabo las instituciones públicas.




9 Octubre 2005

Articulo 173 Para los efectos de esta Ley, se entiende por invalidez la limitación de la incapacidad de una persona para realizar por si misma actividades necesarias para su desempeño físico, mental, social, ocupacional y económico como una consecuencia de una insuficiencia somática, psicológica o social. Articulo 176 Los servicios de rehabilitación que proporciona los establecimientos del sector Salud estarán vinculados sistemáticamente a los de rehabilitación y asistencia social que preste el organismo al que se refiere el artículo 172. Ley de Asistencia Social (Diario Oficial de la Federación 02 de septiembre 2004) En el Articulo 3° define a la Asistencia Social como “el conjunto de acciones tendientes a modificar y mejorar las circunstancias de carácter social que impidan el desarrollo integral del individuo, así como la protección física, mental y social de personas en estado de necesidad, indefensión, desventaja física y mental hasta lograr su incorporación a una vida plena y productiva.” La asistencia social comprende acciones de promoción, previsión, prevención, protección y rehabilitación. Artículo 27.- El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el organismo público descentralizado, con patrimonio y personalidad jurídica propios a que se refiere el artículo 172 de la Ley General de Salud. Artículo 28.- El Organismo será el coordinador del sistema, y tendrá las siguientes funciones inciso s) operar en el marco de sus atribuciones programas de rehabilitación y educación especial. Ley General de las Personas con Discapacidad (Diario Oficial de la Federación 10 de Junio 2005) En el Artículo 1º enuncia “Las Disposiciones de esta Ley son de orden público, de interés social y de observancia general...” asimismo, define que el “...objeto es establecer las bases que permitan la plena inclusión de las personas con discapacidad, en un marco de igualdad y de equiparación de oportunidades, en todos los ámbitos de la vida”. Define su aplicación, derechos y principios que debe observar. Decreto por el que se crea el Consejo Nacional para la Prevención y Tratamiento de las Enfermedades Visuales. (Diario Oficial de la Federación 4 de marzo de 2005). El artículo 2º “Proponer políticas, estrategias y acciones de investigación, prevención, diagnostico y tratamiento integral de las enfermedades visuales, con particular énfasis en aquellas que pueden llegar a ocasionar ceguera”. Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia da a conocer las Reglas de Operación e indicadores de resultados del Programa de Atención a Personas con Discapacidad (diario Oficial de la Federación 15 de marzo 2002 mismo que establece los lineamientos generales para la prestación de los servicios. Norma Oficial Mexicana NOM-173-SSA 1-1998, PARA LA ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Diario Oficial de la Federación el 19 de Noviembre de 1999)




10 Octubre 2005

Mediante la cual define en el inciso 4.1.5. a la Discapacidad como “...ausencia, restricción o pérdida de la habilidad, para desarrollar una actividad en la forma o dentro del margen, considerado como normal”. Asimismo. En el inciso 4.1.8 define a la Discapacidad neuromotora, a la secuela de una afección en el sistema nervioso central, periférico o ambos y al sistema músculo esquelético. 4.1.12 Grado de discapacidad, el impacto de la restricción o ausencia de la capacidad para realizar una actividad o función necesaria dentro de su rol normal- En el inciso 4.1.17 Persona con discapacidad, al ser humano que presenta una disminución de sus facultades físicas, mentales o sensoriales que le limitan realizar una actividad considerada como normal. En el inciso 4.1.18 Prevención de discapacidad, a las acciones emprendidas por un grupo multidisciplinario dirigidas a evitar la aparición y estructuración de secuelas que impliquen la restricción o ausencia de la capacidad de realizar una actividad dentro del margen que se considera normal para el ser humano. 4.1.9 Discapacidad visual, a la agudeza visual corregida en el mejor de los ojos igual o menor de 20 / 200 o cuyo campo visual es menor de 20o. 4.1.10 Debilidad visual, a la incapacidad de la función visual después del tratamiento médico o quirúrgico, cuya agudeza visual con su mejor corrección convencional sea de 20 / 60 a percepción de luz o un campo visual menor a 10o pero que la visión baste para la ejecución de sus tareas.




11 Octubre 2005

VII. ATRIBUCIONES Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. (D.O.F. 1 de junio de 1999, aclaración del 18 de agosto de 1999 y acuerdo modificatorio del 11 de marzo del 2002)

El Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia en el artículo 33 confiere a la Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social de la cual depende este Centro, en sus fracciones: II. Prestar servicios de prevención de discapacidad, rehabilitación integral y de asistencia social de su ámbito de responsabilidad, a sujetos de la misma; III. Integrar y proponer normas oficiales en materia de prevención de discapacidad, rehabilitación e integración social de discapacitados, así como para el funcionamiento interno de los Centros Asistenciales operados por el Organismo; V.... Administrar y coordinar la operación de las Unidades de Rehabilitación y Centros Asistenciales del Organismo, concertando acciones de apoyo y coordinación con los Sistema Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia;




12 Octubre 2005

VIII. MISION Y VISION Misión

Proporcionar servicios de Prevención y Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales, Impulsar el desarrollo de proyectos de investigación y capacitar en materia de discapacidad visual a profesionales afines.

Visión Ser el Centro Nacional rector de modelos de intervención para la Rehabilitación e Integración de personas ciegas y débiles visuales teniendo como eje la prevención la profesionalización y la corresponsabilidad social.




13 Octubre 2005

IX. ESTRUCTURA ORGANICA

221 111 05 Dirección del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y

Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales.

Área de Valoración y Tratamiento. Área de Enseñanza e Investigación. Área Administrativa.




14 Octubre 2005

X. ORGANOGRAMA

ÁREA DE VALORACIÓN Y TRATAMIENTO

ÁREA DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN

ÁREA ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DEL CENTRO NACIONAL MODELO DE

ATENCIÓN INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA

REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES




15 Octubre 2005

XI. DESCRIPCION DE FUNCIONES 221 111 05 DIRECCIÓN DEL CENTRO NACIONAL MODELO DE ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y

CAPACITACIÓN PARA LA REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAS CIEGAS Y DÉBILES VISUALES.

OBJETIVO: Ofrecer con calidad y calidez a los usuarios servicios de prevención y rehabilitación integral no hospitalaria, a fin de prevenir procesos discapacitantes con ceguera y debilidad visual, brindar atención oportuna de las secuelas, y promover la integración social, familiar, escolar o laboral de personas con discapacidad visual; realizar investigaciones en materia de discapacidad visual y llevar a cabo programas de enseñanza y capacitación. Dirección del Centro FUNCIONES:

• Participar con la Subdirección de Rehabilitación en la revisión, difusión y aplicación de normas y lineamentos establecidos, en materia de rehabilitación no hospitalaria, así como vigilar su estricto cumplimiento.

• Participar con la Subdirección de Rehabilitación en la difusión y promoción de Modelos de

Atención para personas con discapacidad en los tres niveles de Gobierno y con Instituciones Públicas, Privadas y Organizaciones Civiles.

• Elaborar, coordinar y supervisar el Programa Anual de Actividades, para cumplir con los

objetivos establecidos.

• Elaborar el Diagnóstico Situacional para verificar el alcance de las Metas y Programas establecidas en el año.

• Instrumentar, coordinar y evaluar los sistemas, políticas y procedimientos para facilitar y

optimizar la operación y funcionamiento del propio Centro, así como establecer y vigilar su estricto cumplimiento.

• Coordinar y supervisar las funciones del personal adscrito al Centro, vigilando que los mismos

cumplan con las Condiciones Generales de Trabajo establecidas en la Institución.




16 Octubre 2005

• Coordinar y supervisar la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto del Centro Nacional, contemplando los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el cumplimiento de los Programas bajo su responsabilidad.

• Coordinar y supervisar la elaboración e integración de metas institucionales y operativas para

conformar la estructura programática correspondiente a los programas del Centro.

• Planear, coordinar y supervisar el manejo y administración de equipo y material asignado, así como vigilar y controlar el registro y comprobación del fondo revolvente, con el propósito de lograr la optimización y aprovechamiento de recursos.

• Coordinar, supervisar y evaluar los programas de Valoración y Tratamiento y demás de

Rehabilitación, así como las acciones de educación para la salud para los usuarios del Centro.

• Planear, coordinar, supervisar y evaluar los programas de formación y desarrollo de personal en rehabilitación, vigilando la aplicación y cumplimiento de los mismos.

• Supervisar la solicitud oportuna de servicios generales, mantenimiento, remodelación,

transporte y reparación de los vehículos asignados, con el fin de asegurar el funcionamiento adecuado de las instalaciones, así como el cumplimiento de los programas a su cargo.

• Participar con la Subdirección de Rehabilitación, en la planeación y estructuración de cursos de

capacitación especializada y educación continua para el personal del Centro. Así como coordinar y evaluar su cumplimiento.

• Participar de acuerdo a las indicaciones de la Subdirección de Rehabilitación, en la

coordinación y supervisión de los programas emergentes en casos de desastre, para proteger al personal y usuarios del Centro.

• Coordinar con la Subdirección de Rehabilitación el Programa de Servicio Social de acuerdo a

las necesidades específicas del Centro Nacional.

• Coordinar, aprobar, supervisar y evaluar los proyectos de Investigación desarrollados en el Centro.

• Coordinar, supervisar y evaluar la integración de los reportes de avance y resultados de los

programas a su cargo, para su entrega a la Subdirección de Rehabilitación.

• Proponer a la Subdirección de Rehabilitación estrategias y lineamientos que faciliten la operación del Centro.




17 Octubre 2005

• Mantener permanentemente informada a la Subdirección de Rehabilitación sobre las funciones

relevantes, y

• Las demás que le confiera la Subdirección de Rehabilitación y las disposiciones legales vigentes.




18 Octubre 2005

AREA DE VALORACION Y TRATAMIENTO. OBJETIVO: Elaborar, coordinar y supervisar, la ejecución y cumplimiento de los Programas de Valoración y Tratamiento a pacientes en el Centro, a través del otorgamiento de los servicios específicos del área, con el fin de contribuir a su rehabilitación integral. FUNCIONES: • Participar con la Dirección del Centro en el cumplimiento de políticas, normas y lineamientos,

para la valoración y tratamiento de los usuarios atendidos en el mismo. • Elaborar y presentar a la Dirección del Centro, el Programa Anual de Trabajo del área a su

cargo, así como coordinar las funciones necesarias para cumplir con el mismo. • Participar con la Dirección del Centro en la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto

requerido en el área a su cargo, para cumplir con los programas y objetivos establecidos. • Participar en la elaboración y actualización de los procedimientos necesarios para facilitar la

operación y funcionamiento del área a su cargo. • Elaborar, coordinar y controlar conjuntamente con los supervisores de las diferentes áreas, el

plan de supervisión del personal bajo su responsabilidad.

• Participar con la Dirección del Centro en la determinación de metas del área a su cargo, para integrar la estructura programática del propio Centro, así como realizar los cambios, ajustes o adecuaciones requeridas para su aprobación.

• Coordinar y supervisar de acuerdo a las Directrices emitidas por la Dirección del Centro el

diseño y actualización de documentos normativos inherentes a la atención de usuarios en el propio Centro, así como el material de apoyo a los Programas de trabajo bajo su responsabilidad.

• Coordinar y supervisar, la recepción, atención e inducción a usuarios, para informarles sobre

los servicios proporcionados en el Centro, así como verificar su registro y control correspondiente.




19 Octubre 2005

• Coordinar y supervisar la realización, registro y control de prevaloraciones de los usuarios de primera vez, para iniciar el proceso de atención en el Centro, así como verificar la aplicación de entrevistas y de estudios socioeconómicos respectivos.

• Coordinar, supervisar y verificar, la realización de consultas de valoración médica y paramédica

a los usuarios que se atienden en el Centro.

• Coordinar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, la realización de juntas de valoración de casos atendidos, para determinar conjuntamente las acciones a seguir en los diagnósticos, tratamientos de rehabilitación integral, permanencia o alta de usuarios.

• Coordinar y supervisar conforme a la normatividad vigente, la estructuración y actualización del

Programa de Detección Temprana de Procesos invalidantes, dirigido a padres, maestros y alumnos de las escuelas del área de influencia del Centro, así como verificar su ejecución y cumplimiento.

• Coordinar y supervisar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro la

participación del personal médico y paramédico a su cargo, con el área de Enseñanza e Investigación en la ejecución del Programa de Formación de Recursos Humanos y de Educación Continua.

• Establecer y mantener conforme a la normatividad vigente y de acuerdo a las directrices

emitidas por la Dirección del Centro con las Instituciones de salud, tanto públicas como privadas, relaciones de coordinación, para promover y difundir los servicios y programas de rehabilitación y ampliar la cobertura de atención.

• Participar y de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro con el área de

Enseñanza e Investigación en la calendarización de los eventos de educación continua del propio Centro, así como coordinar, supervisar y verificar la participación de su personal en la ejecución de estos eventos.

• Coordinar y supervisar y de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro la

elaboración del calendario de vacaciones del personal a su cargo, para atender todas las actividades y cumplir con los programas establecidos en el propio Centro.

• Coordinar y supervisar el registro y control de los residentes asignados a las áreas bajo su

responsabilidad.




20 Octubre 2005

• Coordinar y supervisar el registro control y suministro de materiales y medicamentos requeridos en las áreas bajo su responsabilidad, para la ejecución de los programas establecidos.

• Proporcionar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, la asesoría y

apoyo técnico en el ámbito de su competencia, tanto a las áreas de la Institución que lo requieran, como a las áreas de propio centro.

• Coordinar y supervisar, de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, la

calidad del servicio y atención proporcionada a los usuarios.

• Informar al área Administrativa del Centro las incidencias del personal a su cargo, así como supervisar el cumplimiento de las Condiciones Generales de Trabajo, en el área bajo su responsabilidad.

• Participar conforme a la normatividad vigente en la detección de necesidades de capacitación

del personal a su cargo.

• Participar conforme a la normatividad vigente con la Dirección del Centro en la elaboración de los reportes de avance y resultados del propio Centro.

• Proponer a la Dirección del Centro las estrategias y lineamientos para facilitar el cumplimiento

de sus funciones.

• Promover con el personal a su cargo el diseño y ejecución de trabajos de investigación que tengan por objetivo mejorar la atención de las personas con discapacidad.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección del Centro sobre los hechos y acciones relevantes y

• Las demás que se le confiera la Dirección del Centro y las disposiciones legales vigentes.




21 Octubre 2005

AREA DE ENSEÑANZA E INVESTIGACION.

OBJETIVO:

Elaborar, Coordinar y supervisar, la ejecución y cumplimiento de los Programas de Enseñanza e Investigación del Centro, en apoyo a la formación de médicos especialistas en Medicina de Rehabilitación y Licenciados en Terapia Física y en Terapia Ocupacional que rotan por el centro, así como la elaboración, seguimiento y evaluación de Programas de capacitación y Proyectos de Investigación para lograr la Profesionalización de los Recursos Humanos.

FUNCIONES:

• Participar con la Dirección del Centro, y en la difusión y cumplimiento de políticas, normas y

lineamientos para los Programas de Enseñanza e Investigación en el Centro.

• Elaborar y presentar a la Dirección del Centro, el Programa Anual de Trabajo del área a su cargo, así como coordinar las acciones necesarias para cumplir con el mismo.

• Participar con la Dirección del Centro, en la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto

requerido en el área a su cargo, para cumplir con los programas y objetivos establecidos.

• Participar, en la elaboración y actualización de los procedimientos necesarios para facilitar la operación y funcionamiento del área a su cargo.

• Elaborar, coordinar y controlar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del

Centro, el plan de supervisión del personal bajo su responsabilidad.

• Participar, con la Dirección del Centro, en la determinación de metas e integración de la estructura programática del Centro, así como coordinar y verificar la realización de cambios, ajustes o adecuaciones necesarias.

• Coordinar y supervisar, la estructuración de los Programas de Licenciaturas en Terapia Física y

Ocupacional que rotan por el centro, contemplando los recursos humanos y materiales requeridos para su desarrollo, así como la programación de los horarios por semestre.

• Coordinar y verificar, la estructuración del Programa de Especialidad en Medicina de

Rehabilitación que rotan por el centro y presentar a la Dirección del Centro este programa para su aprobación, así como supervisar y evaluar su ejecución y cumplimiento.




22 Octubre 2005

• Coordinar, supervisar y verificar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, el diseño y actualización de los materiales didácticos de apoyo a los Programas de Enseñanza bajo su responsabilidad y los formatos de uso interno y control de estos Programas, así como verificar el manejo de este material.

• Coordinar con las áreas del propio Centro la identificación y determinación de líneas de

investigación, para los alumnos y personal médico y paramédico, así como implementar estrategias para facilitar la realización de los trabajos de investigación.

• Solicitar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección de Recursos Humanos, a las

áreas del Centro, información sobre las necesidades de personal paramédico y administrativo, para la realización del servicio social, así como coordinar y verificar la ejecución y cumplimiento de actividades del propio servicio social.

• Elaborar y Participar y de acuerdo a las directrices emitidas por la dirección del Centro, y con la

Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social ,en la estructuración del Programa Operativo de Educación Continua, así como su ejecución, cumplimiento y evaluación.

• Elaborar y Coordinar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, la

entrega del reporte mensual de avance de metas, así como las justificaciones para su envío a la Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social.

• Proporcionar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro, la accesoria y

apoyo técnico en el ámbito de su competencia, sobre los programas de Enseñanza e Investigación.

• Supervisar y evaluar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro , la

calidad del servicio y atención proporcionada por el personal a su cargo al resto del personal y usuarios del propio Centro.

• Participar con el área administrativa del Centro, en el control de las incidencias del personal a

su cargo, así como supervisar el cumplimiento de las Condiciones Generales del área bajo su responsabilidad.

• Mantener permanentemente informada a la dirección del Centro, sobre los hechos y acciones

relevantes y

• Las demás que le confiera la Dirección del Centro y las disposiciones legales vigentes.




23 Octubre 2005

AREA ADMINISTRATIVA.

OBJETIVO:

Administrar en forma eficiente el manejo de los recursos Humanos, Financieros y Materiales, asÍ como los servicios generales, a través de la correcta aplicación de políticas, Normas, Lineamientos y Procedimientos que coadyuven al logro de las metas programadas.

FUNCIONES:

• Participar con la Dirección del Centro Nacional en la difusión y cumplimiento de políticas,

normas y lineamientos para el manejo y control de los recursos financieros, humanos y materiales.

• Elaborar y presentar a la Dirección del Centro, el Programa Anual de Actividades del área a su

cargo, así como coordinar las acciones necesarias para cumplir con el mismo. • Participar con la Dirección del Centro, y demás coordinaciones, en la elaboración del

Anteproyecto de Presupuesto requerido en el área a su cargo, para cumplir con los programas y objetivos establecidos.

• Participar en la elaboración y actualización de los procedimientos necesarios para facilitar la

operación y funcionamiento del área a su cargo. • Elaborar, coordinar y controlar de acuerdo a las directrices emitidas por la Dirección del Centro,

el plan de supervisión del personal bajo su responsabilidad. • Participar con la dirección del Centro, en el análisis de metas que integran la estructura

programática del propio Centro.

• Coordinar y supervisar, el registro y control del ejercicio de presupuesto del Centro Nacional, así como su comprobación correspondiente.

• Supervisar la elaboración de cortes de caja por servicios proporcionados a usuarios y, y elaborar los reportes de comprobación de cuotas de recuperación correspondientes.

• Coordinar la elaboración y, registro y control de requisiciones de personal del Centro para su

envío a la Unidad Administrativa, así como participar con la Dirección del propio Centro en la contratación del personal requerido, con base en la plantilla autorizada.




24 Octubre 2005

• Supervisar el registro y control de altas, bajas, cambio de personal, asistencia y cumplimiento

de horarios de trabajo en las diferentes áreas del Centro y enviar los reportes respectivos a la Dirección de Recursos Humanos.

• Solicitar conforme a la normatividad vigente a la Unidad Administrativa la expedición y

actualización de credenciales así como los comprobantes de regalos y despensas para el personal del Centro, coordinar y supervisar el registro y control de su entrega.

• Participar con la Dirección del Centro en la difusión y cumplimiento de las condiciones

generales de Trabajo en el propio Centro, así como solicitar a la Dirección de Recursos Humanos el apoyo necesario en la elaboración y envío de los reportes y actas de incumplimiento a las propias condiciones generales de trabajo para la determinación de las sanciones correspondientes.

• Coordinar y supervisar el registro y control de notas meritorias del personal del Centro así como

verificar la elaboración y envío de reportes a la Dirección de Recursos Humanos. • Participar con el Departamento de Seguimiento Laboral en la coordinación, ejecución y

cumplimiento de acciones de la Comisión Mixta Auxiliar de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo, así como verificar la elaboración y envío de reportes a la Comisión Mixta Central de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo.

• Participar en la Detección de Necesidades de Capacitación del personal a su cargo.

• Participar con la Dirección del Centro en la integración del Programa Anual de Necesidades así

como en la realización de los cambios y ajustes requeridos para su autorización correspondiente.

• Solicitar a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales la entrega de equipo y

material del Programa Anual de Adquisiciones del Centro para su transferencia al almacén del propio Centro, así como coordinar, supervisar y verificar el registro y control del suministro respectivo.

• Supervisar el registro y control en el Almacén de este Centro Nacional de todos los materiales

surtidos a través del Programa Anual de Adquisiciones.




25 Octubre 2005

• Coordinar el levantamiento del Inventario Anual de activo fijo asignado al Centro, así como verificar su registro, control, y actualización correspondiente, e informar a la Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social y a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales.

• Coordinar y supervisar el uso y control de los vehículos asignados al Centro para la ejecución

de los Programas de Trabajo, así como solicitar a los servicios de mantenimiento y reparación de estos vehículos y la transportación adicional del personal, equipo y material requeridos.

• Coordinar y supervisar el servicio de vigilancia, jardinería, lavandería e intendencia y otros

servicios de terceros a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales, así como la elaboración de reportes de evaluación para su envío. tanto a la Unidad Administrativa como al área de Servicios Generales de la Institución.

• Participar en el Subcomité de Protección Civil del Centro, coordinando las acciones de

evacuación del personal y usuarios en todas las áreas del propio Centro. • Mantener permanentemente informada a la Dirección del Centro, sobre los hechos y acciones

relevantes y

• Las demás que le confiera la Dirección del Centro y las disposiciones legales vigentes.


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