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Libro 2 - Roles y Responsabilidades Manual de respuesta ante desastres de Plan Manual de Respuesta ante Desastres Versión 2 Julio 15, 2013

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Libro 2 - Roles y Responsabilidades

Manual de respuestaante desastres de Plan

Manual deRespuestaante Desastres

Versión 2Julio 15, 2013

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1

Índice Libro 2: ¿Para Qué? ¿Cuándo? ¿Para Quién - p. 2 Glosario - p. 4

Resumen de Acciones Clave

Detalle de Acciones Clave

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Director Nacional p. 5 p. 21Gerente de Apoyo del Programa p. 6 p. 25Asesor de Gestión de Riesgos de Desastres (Asesor DRM), Director de Respuesta a Emergencias (ERM)

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a Gerente Nacional de Finanzas p. 10 p. 41Administración, Adquisi-ción y Logística p. 11 p. 43Tecnologías de Información y Comunicación (ICTM) p. 12 p. 49

Certeza Global p. 13 p. 53Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional p. 14 p. 55

Seguridad p. 15 p. 59

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Movilización de Recursos p. 16 p. 61

Patrocinadores p. 17 p. 65

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Gestión de Información p. 18 p. 67

Comunicación p. 19 p. 69

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2Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

¿Cómo permite el Libro 2 para que Plan traba-je conjuntamente y más eficazmente?Este libro ofrece información detallada sobre las medidas clave que cada persona dentro de Plan debería implementar como parte de sus funciones esenciales en todas las eta-pas de la gestión de desastres, desde la preparación hasta las fases de recuperación. Las acciones clave se agrupan dentro de las áreas de referencia (Administración, Imple-mentación del Programa, Programa de Recursos Financie-ros, Comunicaciones e Información) de acuerdo con niveles internos de alerta, los niveles de implementación (PU, CO, RO, HI, NO), y los puestos principales que deben participar en cada una de las actividades clave. Esto permite que el lector identifique rápidamente qué hacer en cada etapa del sistema de alerta y con quién cooperar y coordinarse en todo momento. En resumen, este libro 2 está destinado a servir como una guía común para mejorar la eficiencia inter-na en situaciones de desastre.

¿Quién deberá usar el Libro 2?Este libro es una referencia obligada para todos en Plan y debe ser consultado por las diferentes áreas de responsabi-lidad tales como la administración, el programa, apoyo, ope-raciones, y a todos los niveles de implementación (PU, CO, RO, IH y NOS). El libro podrá ser una referencia importante para otros socios externos y aliados que trabajan en estre-cha colaboración con Plan en la administración del riesgo de desastres y procesos de respuestas humanitarias.

¿Cuándo lo utilizo?El personal de Plan debe utilizar este manual en todo mo-mento, desde la Preparación de un Desastre (alerta verde) hasta la Etapa de Recuperación (alerta azul), con el fin de prepararse mejor y saber qué hacer en cada etapa del pro-ceso de gestión de desastres. El libro debe ser particular-mente útil en caso de desastres de gran escala y de alto impacto, al trabajar conjuntamente y de manera oportuna y eficiente se vuelve aún más importante

¿Cómo está relacionado de Libro 2 relaciona-do con el Libro 1 y el Libro 3

El libro 2 asigna actividades en el libro 1 a las funciones y da un resumen de las actividades genéricas fundamentales que se espera sean realizadas por todo el personal. Estas actividades se explican en detalle en el libro 3 para saber mejor cómo llevarlas a cabo. El Libro 2 es el instrumento cla-ve para dar claridad a los distintos roles y responsabilidades dentro de Plan en situaciones de desastres y para entender mejor quién hace qué.

Misión de Plan:La misión de Plan incluye implícitamente el trabajo en ma-teria de desastres. “Permitiendo a niños, sus familias y sus comunidades despojadas el satisfacer sus necesidades bá-sicas y de aumentar su capacidad para participar y benefi-ciarse de sus sociedades“ y “la promoción de los derechos e intereses de los niños del mundo” son objetivos especial-mente importantes ante los riesgos derivados de los con-flictos, la degradación del medio ambiente, y los riesgos de los desastres naturales o hechos por el hombre.

Los desastres y las emergencias representan oportunida-des importantes para volver a restablecer nuestras creen-cias y valores; entender y abordar las vulnerabilidades de los niños, construir sobre la resistencia1 del pueblo y trabajar para transformar nuestra visión en la acción concreta, per-tinente y eficaz.

Una de las prioridades de Plan (aprobado por el Consejo en 2009) es que “los niños y los jóvenes se darán cuenta de su derecho a la protección y asistencia en situaciones de emergencia.”

Los Programas de Plan contribuirán a:1. Que los niños que crezcan con seguridad en comunida-des resistentes2. Que los niños sean conscientes de todos sus derechos durante emergencias y sean capaces de ejercerlos

El trabajo de Plan será informado por un entendimiento de las necesidades y perspectivas de los niños y los jóvenes y el análisis del contexto político, ambiental y social perti-nente.

Plan está comprometido con el imperativo humanitario.

Imperativo Humanitario“El principio moral fundamental de la humanidad estipula que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos. Con base en este principio, podemos afirmar la primacía del imperativo humanitario: que se debe tomar acción para prevenir o aliviar el sufrimiento humano que emana de desastres o conflictos, y que nada debe reemplazar este principio”.

Carta Humanitaria, Proyecto Esfera edición 2011.

1 “Resistencia es reconocido como la capacidad de un sistema para reducir, prevenir, anticipar, absorber, adaptarse o recuperarse de los efectos de un peligro caso de manera oportuna y eficiente. Esto in-cluye garantizar la conservación, restauración o mejora de su esencia, estructuras básicas y funciones.” Plan de Acción de las Naciones Unidas sobre Reducción de Reducción de Riesgos de Desastres para Resistencia, 2013

Libro 2: ¿Para qué? ¿Cuándo? ¿Para quién?

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Libro 1El Libro está diseñado para guiar al personal de Plan para entender las actividades que deberán ser realizadas en cada nivel de alerta. También detalla los resultados esperados, los recursos disponibles en PlaNet, y principios guías (Qué)

Libro 2El Libro 2 proporciona detalles sobre quién ejecuta las actividades enlistadas en el Libro 1. Proporciona más detalles sobre cómo y quién hará las cosas (QUIÉN y CÓMO). Hay un número de funciones bajo las cuales expectativas específicas son delineadas dependiendo del nivel de alerta.

Libro 3El Libro 3 cubre seis capítulos esenciales del programa (Educación en Emergencia, Protección Infantil en Emergencia, WASH, Asistencia y Nutrición Alimentaria, Administración/Alojamiento en Campo y Artículos No-consumibles, temas delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación de Efectivo, entre otros). Proporciona orientación a diferentes niveles, desde preparación para desastres hasta cierre post-emergencia.

El Manual de Respuesta a Desastres consiste de tres libros

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4Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

A/LM Gerente de Administración y LogísticaC&A Niños y Adolescentes

CD Director NacionalCDRG Grupo Nacional de Respuesta a Desastres

CFM Gerente Nacional de FinanzasCM Gerente de Comunicaciones

CMT Equipo de Gestión NacionalCO Oficina Nacional

CPA Asesor del Programa NacionalDOA Delegación de AutoridadDPP Plan de Preparación para Desastres

DRM Advisor Asesor de Gestión de Riesgo de DesastreERM Gerente de Respuesta a Emergencias

EMRT Equipo de Gestión de Respuesta a EmergenciaGA Certeza Global

GAD Documento de Acuerdo de DonaciónGFM Gerente de Finanzas InternacionalesGIK Donación en Especie

GSM Gerente de Apoyo InternacionalGTS Sistema de Seguimiento de Donaciones

HR&OD Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional HR&OD M Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

ICT Tecnologías de Información y ComunicaciónICTM Gerente de Tecnologías de Información y Comunicación

IH DRM D Director de la Sede Internacional de Gestión de Riego de DesastresIH F Sede Internacional de Finanzas

IH HoS Sede Internacional para Jefe de SeguridadIH ICT Sede Internacional para tecnologías de Información y ComunicaciónIH IO Sede Internacional Jefe de Información

IM Gerente de InformaciónIO Oficial de Información

M,E&R Monitoreo, Evaluación e InvestigaciónNO Organización NacionalPIM Gerente de Implementación del ProgramaPO Oficial del Proyecto

PPM Modulo de Programas y ProyectosPU Unidad de Programa

PUM Gerente de Unidad de ProgramaRD Director Regional

RDRMM Gerente Regional de Gestión de Riesgos de DesastresRFM Gerente Regional de Finanzas

RL Logística RegionalRMM Gerente de Movilización de RecursosRNA Evaluación Rápida de Necesidades

RO CM Gerente de Comunicaciones de la Oficina RegionalRO DRM Gerente Regional de la Oficina de Riesgos de Desastres

RORM Gerente Regional de la Oficina de RespuestaRSA Asesor Regional de SeguridadRSC Coordinador Regional de Patrocinadores

SOPs Procedimientos Operativos EstándarVOR Sala de Operaciones VirtualesVOR Virtual Operations Room

Glosario

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6Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

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teci

mie

ntos

hum

anita

rios

• P

ropo

rcio

nar

info

rmac

ión

técn

ica

para

la S

ala

de S

i-tu

ació

n de

Em

erge

ncia

• I

dent

ifica

r a

los

mie

m-

bros

del

Equ

ipo

de E

va-

luac

ión

Ráp

ida

de N

ece-

sida

des

Iden

tifica

r es

peci

alis

tas

de s

ecto

r den

tro

de la

de-

mar

caci

ón

• R

ecop

ilar

y ac

tual

izar

la

info

rmac

ión

en e

l cu

rso

del

even

to y

ela

bora

r in

-fo

rmes

• S

olic

itar

inve

ntar

ios

dia-

rios

de

abas

teci

mie

ntos

pr

e-po

sici

onad

os•

Eva

luar

la

nece

sida

d de

la

mov

iliza

ción

de

pers

o-na

l par

a fo

rtal

ecer

las

PUs

en ri

esgo

• I

dent

ifica

r el

apo

yo d

el

sect

or e

spec

ialis

ta

• A

segu

rar

la p

artic

ipac

ión

de lo

s m

iem

bros

del

equ

i-po

en

la c

oord

inac

ión

y la

s re

unio

nes

de g

rupo

Ase

gura

r qu

e la

s ac

cio-

nes

de P

lan

son

coor

dina

-da

s co

n el

gob

iern

o y

las

prin

cipa

les

part

es i

nter

e-sa

das

• A

ctua

r co

mo

punt

o cl

ave

de c

onta

cto

para

la o

rga-

niza

ción

y la

s co

nsul

tas

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• D

istr

ibui

r el

Esq

uem

a de

R

espu

esta

al G

rupo

de

Ale

r-ta

Aut

oriz

ar

la

cont

rata

ción

, tr

ansp

orte

, y d

istr

ibuc

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de

bien

es y

act

ivid

ades

• D

ecid

ir si

se

debe

hac

er

una

Eval

uaci

ón

Ráp

ida

de

Nec

esid

ades

• T

erm

inar

co

n el

R

epor

te

RN

A

• P

lani

ficar

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espu

esta

(s) y

co

ntor

nos

• A

sign

ar P

resu

pues

to a

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Pl

anes

de

Res

pues

ta

• C

oord

inar

y a

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ar e

l de

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rrol

lo

de

las

prop

uest

as

de lo

s do

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es•

Ter

min

ar e

l pe

rfil

de p

ro-

pues

tas

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oyec

to

Inte

grar

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Pl

an

de

Res

-pu

esta

en

PPM

• E

stab

lece

r Es

truc

tura

Ope

-ra

tiva

• D

esig

nar

Ger

ente

s pa

ra l

a Ej

ecuc

ión

del P

roye

cto

• S

olic

itar p

erso

nal a

dici

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• E

labo

rar

los

info

rmes

re-

quer

idos

• V

elar

por

los

mec

anis

mos

de

rend

ició

n de

cue

ntas

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Act

ualiz

ar e

l (lo

s) P

lan(

es)

de R

espu

esta

Inic

ial

• R

evis

ar s

i el a

poyo

de

RO

y

el IH

es

nece

sario

• G

aran

tizar

el

segu

imie

n-to

glo

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e la

resp

uest

a•

Coo

rdin

ar c

on e

l RO

par

a or

gani

zar

una

Eval

uaci

ón

en T

iem

po R

eal

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Eva

luar

la

nece

sida

d de

ap

oyo

adic

iona

l mun

dial

• R

evis

ar t

odas

las

ante

rio-

res

deci

sion

es•

Ase

sora

r so

bre

med

idas

de

ada

ptac

ión

•A

segu

rar

que

los

proy

ec-

tos

se c

ierr

en d

e ac

uerd

o co

n la

s so

licitu

des

de lo

s do

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es.

• A

dmin

istr

ar la

inte

grac

ión

de p

roye

ctos

de

resp

ues-

ta a

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gram

a re

gula

r•

Coo

rdin

ar y

apo

yar p

roce

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s de

eva

luac

ión

final

Impl

emen

tar

acci

ones

ba

sada

s en

la e

vide

ncia

y

tend

enci

as

ADMINISTRACIÓN (CD,PSM,ERM, CMT-->ERMT)

Page 9: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

8Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

ADMINISTRACIÓN (CD,PSM,ERM, CMT-->ERMT)R

ES

PO

N-

SA

BLE

DE

L D

EPA

RTA

-M

EN

TO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Equipo de Gestión Nacional (CMT)Equipo de Gestión de Respuesta a

Emergencias (ERMT)

• A

poya

r al

CD

en

el e

sta-

blec

imie

nto

de

crite

rios

para

est

able

cer

los

nive

-le

s de

Ale

rta

• A

seso

rar

en l

a es

truc

tu-

raci

ón d

el E

RM

T y

pre-

desi

gnac

ión

del E

RM

• A

seso

rar l

a co

nfigu

raci

ón

de lo

s pr

oced

imie

ntos

de

dele

gaci

ón

de

la

auto

ri-da

d de

l Dire

ctor

Nac

iona

l•

Par

ticip

ar e

n el

des

arro

llo

del

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y l

os P

roto

colo

s de

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espu

esta

an

te

De-

sast

res

• P

artic

ipar

en

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Ejer

ci-

cios

de

Sim

ulac

ión

para

pr

obar

el

DPP

y l

os P

ro-

toco

los

• A

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rar l

a ac

tivac

ión

del

DPP

y l

os p

roto

colo

s de

em

erge

ncia

y s

egur

idad

• A

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rar

en e

l no

mbr

a-m

ient

o de

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M•

C

MT

se

conv

iert

e en

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• A

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rar

al E

RM

par

a di

-rig

ir y

gest

iona

r•

Apo

yar

la c

onfig

urac

ión

de l

a(s)

Sal

a(s)

de

Situ

a-ci

ón d

e Em

erge

ncia

• A

seso

rar

a la

impl

emen

-ta

ción

del

equ

ipo

de G

o•

Pro

porc

iona

r in

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ació

n y

recu

rsos

par

a el

int

er-

cam

bio

de i

nfor

mac

ión

y re

port

es

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• A

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rar a

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par

a re

spon

-de

r y

/o l

leva

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una

ev

alua

ción

rápi

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Sol

icita

r fo

ndos

del

fon

do

com

ún re

gion

al•

Apo

yar

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RM

en

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esa-

rrol

lo d

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anes

de

Res

pues

-ta

a D

esas

tres

• P

ropo

rcio

nar

recu

rsos

par

a el

abor

ar b

orra

dore

s de

pro

-pu

esta

s y

esqu

emas

de

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yect

os•

Ase

sora

r e

info

rmar

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CD

so

bre

el a

just

e de

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de

aler

ta•

Par

ticip

ar e

n re

unio

nes

pe-

riódi

cas

de

segu

imie

nto

y to

ma

de d

ecis

ione

s

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ase

sora

r la

impl

emen

ta-

ción

del

RO

DR

M y

per

so-

nal d

e Se

gurid

ad•

Apo

yar

en la

s de

cisi

ones

re

spec

to a

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yo Té

cnic

o Ex

tern

o•

Fac

ilita

r la

par

ticip

ació

n en

org

anis

mos

y re

des

de

coor

dina

ción

ext

erna

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Ase

sora

r pa

ra h

acer

la

resp

uest

a a

la e

mer

gen-

cia,

una

prio

ridad

org

ani-

zaci

onal

.•

Dec

idir

sobr

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stió

n y

apoy

o té

cnic

os e

xter

nos

• A

naliz

ar la

nec

esid

ad a

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cion

al d

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anci

amie

nto

del R

O y

/ o

IH

• A

poya

r la

ade

cuad

a re

-du

cció

n pr

opor

cion

al•

Fac

ilita

r la

apl

icac

ión

del

plan

de

estr

ateg

ia d

e sa

-lid

a•

Par

ticip

ar e

n el

pro

ceso

de

cap

tura

y d

ifusi

ón d

e le

ccio

nes

Prop

orci

onar

re

curs

os

para

rev

isar

y a

just

ar e

l D

PP y

los

Prot

ocol

os

Page 10: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

9

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Gerente de Unidad de Programa(PUM)

•Es

tabl

ecer

pro

cedi

mie

nto

para

del

egar

la

auto

ridad

de

PU

M e

n su

aus

enci

a•

Ase

gura

r qu

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per

sona

l PU

par

ticip

a ac

tivam

ente

en

los

pro

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s D

RM

y

DPP

• A

segu

rar

que

el p

erso

nal

PU

part

icip

a en

Si

mul

a-cr

os p

ara

prob

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l DPP

y

los

Prot

ocol

os•

Ase

gura

r qu

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per

so-

nal

del

prog

ram

a es

boza

pr

oyec

tos

de n

ivel

PU

de

resp

uest

a a

Emer

genc

ias

• A

segu

rar

el a

nális

is d

e la

si

tuac

ión

del

nive

l de

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po

r sec

tor

• A

segu

rar

que

los

plan

es

del p

rogr

ama

basa

dos

en

esce

nario

s, e

stén

pre

pa-

rado

s a

nive

l PU

• A

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rar

que

el in

vent

a-rio

de

todo

s lo

s re

curs

os

de la

PU

est

é ac

tual

izad

o•

Eva

luar

la

capa

cida

d de

Pl

an a

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e la

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y d

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pers

onal

aso

ciad

o en

si-

tuac

ione

s de

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erge

ncia

Ase

gura

r la

ev

alua

ción

de

l im

pact

o pr

obab

le d

el

even

to e

n cu

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en p

ro-

yect

os d

e de

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ollo

• P

ropo

rcio

nar

al p

roye

cto

los

recu

rsos

hum

anos

y

mat

eria

les

de l

a PU

par

a ap

oyar

la

s m

isio

nes

de

Eval

uaci

ón R

ápid

a de

Ne-

cesi

dade

s •

Com

prob

ar q

ue e

l inv

en-

tario

de

la P

U s

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tual

iza

y lo

s re

curs

os e

stán

dis

-po

nibl

es p

ara

la r

espu

es-

ta•

Ase

gura

r qu

e la

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rma-

ción

ini

cial

de

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U e

n zo

nas

de r

iesg

o se

rec

o-le

cta

para

al

imen

tar

los

info

rmes

• A

segu

rar

que

el p

erso

nal

del

prog

ram

a tie

ne l

a ca

-pa

cida

d pa

ra re

dact

ar p

ro-

pues

tas

de s

ubve

nció

n •

Sol

icita

r la

apl

icac

ión

de

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proc

edim

ient

os fi

nan-

cier

os e

spec

iale

s en

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o de

em

erge

ncia

en

ni

vel

de P

U

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• D

ecid

ir si

se

resp

onde

y /

o

se ll

eva

a ca

bo u

na e

valu

ació

n rá

pida

• S

olic

itar

fond

os p

ara

la r

es-

pues

ta in

med

iata

de

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O•

A

segu

rar

la

activ

ació

n de

to

do e

l per

sona

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la P

U p

ara

part

icip

ar e

n la

eva

luac

ión

rá-

pida

de

las

nece

sida

des

y la

re

spue

sta

inm

edia

ta•

Eva

luar

los

daño

s y

pérd

idas

en

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Ofic

ina

de l

a PU

y l

as

inst

alac

ione

s e

info

rmar

in

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edia

tam

ente

a la

CO

• A

segu

rar q

ue e

l PIM

se

coor

-di

ne c

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tras

per

sona

s pa

ra

acce

der

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poyo

par

a la

eje

-cu

ción

del

pro

yect

o•

Coo

rdin

ar c

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M y

el

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par

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entifi

car

y /

o re

-cl

utar

la

cont

rata

ción

de

per-

sona

l par

a la

impl

emen

taci

ón

del p

roye

cto

• A

segu

rar

que

la P

U l

leve

a

cabo

reu

nion

es d

e pl

anifi

ca-

ción

y s

egui

mie

nto

con

per-

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ve,

soci

os y

las

par-

tes

inte

resa

das

• G

aran

tizar

que

los

mec

anis

-m

os d

e se

guim

ient

o y

eva-

luac

ión

esté

n en

su

luga

r a

nive

l de

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U•

Ase

gura

r la

par

ticip

ació

n de

l pe

rson

al d

e la

PU

en

las

reu-

nion

es d

e co

ordi

naci

ón y

de

la a

grup

ació

n•

Gar

antiz

ar m

ecan

ism

os d

e re

ndic

ión

de c

uent

as e

n lo

s pr

oyec

tos

impl

emen

tado

s en

la

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• A

segu

rar

que

se e

labo

ren

proy

ecto

s de

est

rate

gias

de

salid

a pa

ra lo

s pr

oyec

tos

den-

tro

de la

PU

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Par

ticip

ar e

n el

aná

lisis

pa

ra d

eter

min

ar l

a ne

ce-

sida

d de

rec

urso

s ad

icio

-na

les,

ext

erno

s a

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l de

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U•

Ase

gura

r ar

regl

os a

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o-na

les

a ni

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par

a re

cibi

r apo

yo a

dici

onal

Libe

rar

pers

onal

de

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ogra

ma

de

desa

rrol

lo

y ot

ros

recu

rsos

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ra

apoy

ar l

a em

erge

ncia

en

curs

o•

Fac

ilita

r la

org

aniz

ació

n y

la a

plic

ació

n de

las

eval

ua-

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es e

n tie

mpo

rea

l en

nive

l de

PU

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Dec

idir

hace

r de

la

res-

pues

ta a

em

erge

ncia

, una

pr

iorid

ad o

rgan

izac

iona

l a

nive

l de

la P

U•

Par

ticip

ar e

n el

aná

lisis

pa

ra d

eter

min

ar la

nec

esi-

dad

de r

ecur

sos

exte

rnos

ad

icio

nale

s a

nive

l de

la

PU•

Ase

gura

r los

arr

eglo

s ad

i-ci

onal

es a

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el d

e la

PU

pa

ra r

ecib

ir cu

alqu

ier

apo-

yo a

dici

onal

des

de e

l niv

el

del I

H

• A

segu

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una

adec

uada

re

ducc

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de la

resp

uest

a de

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PU y

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inte

grac

ión

en l

os p

rogr

amas

de

de-

sarr

ollo

Gar

antiz

ar

la

aplic

ació

n de

l pl

an d

e es

trat

egia

de

salid

a a

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l de

la P

U•

Pa

rtic

ipar

y

gara

ntiz

ar

que

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erso

nal

de l

a PU

pa

rtic

ipa

en l

as a

ctiv

ida-

des

de a

pren

diza

je s

obre

re

spue

sta

hum

anita

ria

• A

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rar

que

los

proc

e-so

s de

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a n

ivel

PU

in

tegr

en e

l apr

endi

zaje

de

reci

ente

s re

spue

stas

hu-

man

itaria

s

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS (PUM, PM/PIM, M, E&R)

Page 11: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

10Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Gerente de Implementación del Programa (PIM)•

Pro

porc

iona

r in

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ació

n cl

ave

de c

onte

xto

para

ali-

men

tar e

l DPP

• P

artic

ipar

en

la D

RM

y a

c-tiv

idad

es d

el D

PP•

Ase

gura

r qu

e el

per

so-

nal t

écni

co p

artic

ipe

en la

D

RM

y la

s ac

tivid

ades

de

DPP

• A

segu

rar

que

el in

vent

a-rio

de

recu

rsos

del

pro

-ye

cto

se a

ctua

liza

y qu

e se

inte

gra

info

rmac

ión

en

los

Plan

es d

e Pr

epar

ació

n pa

ra D

esas

tres

• A

ctiv

ar y

mot

ivar

al

per-

sona

l de

l pr

oyec

to

para

fo

rmar

par

te d

e lis

ta d

e em

erge

ncia

y

el

equi

po

Go

Iden

tifica

r m

edid

as

de

cont

inge

ncia

par

a m

itiga

r el

im

pact

o de

los

des

as-

tres

en

el p

roye

cto

de d

e-sa

rrol

lo•

Iden

tifica

r lo

s pr

inci

pale

s rie

sgos

par

a lo

s ni

ños

y la

s co

mun

idad

es e

n di

fe-

rent

es s

ecto

res

y lle

var

a ca

bo a

ctiv

idad

es d

e pr

e-pa

raci

ón,

prev

enci

ón

y m

itiga

ción

• E

valu

ar e

l im

pact

o pr

o-ba

ble

del e

vent

o en

cur

so

en p

roye

ctos

de

desa

rro-

llo e

im

plem

enta

r m

edi-

das

de c

ontin

genc

ia•

Pr

opor

cion

ar

recu

rsos

hu

man

os y

mat

eria

les

del

proy

ecto

par

a ap

oyar

mi-

sion

es d

e ev

alua

ción

Che

car

que

el in

vent

ario

de

l pro

yect

o es

té a

ctua

li-za

do y

los

recu

rsos

dis

po-

nibl

es•

R

ecop

ilar

info

rmac

ión

inic

ial

en l

as z

onas

afe

c-ta

das

o en

rie

sgo

para

al

imen

tar

los

info

rmes

de

situ

ació

n•

Apo

yar l

a ac

tual

izac

ión

de

resú

men

es d

e pr

oyec

tos

y la

red

acci

ón d

e la

s pr

o-pu

esta

s de

su

bven

ción

pa

ra l

os d

onan

tes

exte

r-no

s y

las

NO

s.

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• C

ompl

etar

el

Perfi

l de

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o-ye

cto

y en

viar

a R

MM

y lu

ego

ERM

par

a el

cie

rre

de s

esió

n•

Par

ticip

ar e

n el

des

arro

llo d

e pl

anes

de

resp

uest

a de

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-to

r •

C

oord

inar

co

n Fi

nanz

as,

Com

pras

y L

ogís

tica

el a

cce-

so a

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yo r

eque

rido

para

el

proy

ecto

Coo

rdin

ar

con

el

ERM

la

id

entifi

caci

ón d

el p

erso

nal

y /

o co

ntra

taci

ón p

ara

el p

ro-

yect

o•

Org

aniz

ar r

euni

ones

de

pla-

nific

ació

n de

pro

yect

os y

de

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imie

nto

• A

ctua

lizar

el p

erfil

del

pro

yec-

to y

env

iar a

ER

M•

Red

acta

r in

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es d

e si

tua-

ción

sem

anal

es p

ara

com

par-

tir c

on E

RM

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E&R

• C

oord

inar

con

ME&

R p

ara

esta

blec

er e

l se

guim

ient

o y

la m

ecan

ism

os d

e ev

alua

ción

• C

rear

bor

rado

res

de l

os d

o-na

ntes

que

iden

tifiqu

en h

itos

para

com

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ir co

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MM

e

IM•

Act

uar

com

o pu

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de c

on-

tact

o pa

ra

Org

aniz

acio

nes

Nac

iona

les

• P

artic

ipar

en

la c

oord

inac

ión

y re

unio

nes

de g

rupo

s cu

an-

do s

ea s

olic

itada

por

el E

RM

• D

esar

rolla

r y p

oner

en

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ti-ca

mec

anis

mos

de

rend

ició

n de

cue

ntas

• E

labo

rar

la e

stra

tegi

a de

sa-

lida

del p

roye

cto

y co

mpa

rtir

con

ERM

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ana

lizar

si

son

nece

sa-

rios

recu

rsos

re

gion

ales

e

inte

rnac

iona

les

dent

ro

del p

roye

cto

e in

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ar a

l ER

M•

Lib

erar

per

sona

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otro

s re

curs

os d

el p

rogr

ama

de

desa

rrol

lo p

ara

apoy

ar l

a em

erge

ncia

en

curs

o •

Apo

yar

la o

rgan

izac

ión

y la

apl

icac

ión

de E

valu

acio

-ne

s en

Tie

mpo

Rea

l

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Reu

nir n

ueva

info

rmac

ión

de c

onte

xto

y en

viar

la a

l ER

M•

Rev

isar

y a

ctua

lizar

los

pl

anes

de

l pr

oyec

to

de

acue

rdo

a ca

mbi

os s

igni

-fic

ativ

os y

env

iar a

ER

M•

Pre

para

r el

aum

ento

gra

-du

al

de

la

impl

emen

ta-

ción

del

pro

yect

o

• P

repa

rar

Cie

rre

del

Pro-

yect

o•

Ase

gura

r qu

e el

per

sona

l cu

mpl

e lo

s re

quis

itos

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dona

dor d

uran

te e

l pro

ce-

so d

e ci

erre

O

rgan

izar

y

pone

r en

pr

áctic

a ev

alua

cion

es

fi-na

les

y re

visi

ón d

e pr

oce-

sos

que

cum

plen

pro

ce-

dim

ient

os i

nter

nos

y lo

s re

quis

itos

del d

onad

or•

Par

ticip

ar e

n el

pro

ceso

de

inte

grac

ión

de p

roye

c-to

s de

res

pues

ta d

entr

o de

l pr

ogra

ma

norm

al d

e de

sarr

ollo

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS (PUM, PM/PIM, M, E&R)

Page 12: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

11

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Monitoreo, Evaluación e Investigación(M, E & R)

• R

evis

ar e

l apr

endi

zaje

de

desa

stre

s re

cien

tes

y di

-fu

ndir

los

halla

zgos

• C

ontr

ibui

r a la

inte

grac

ión

del a

pren

diza

je e

n el

DPP

y

en l

os P

erfil

es d

e lo

s Pl

anes

de

Res

pues

ta•

D

esar

rolla

r y

actu

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ar

mar

cos

y he

rram

ient

as

para

seg

uim

ient

o y

eva-

luac

ión

• E

labo

rar

obje

tivos

esp

e-cí

ficos

e i

ndic

ador

es p

or

sect

or d

e in

terv

enci

ón•

Gar

antiz

ar l

a fo

rmac

ión

y la

difu

sión

de

las

herr

a-m

ient

as d

e M

E ex

iste

n-te

s•

Mej

orar

y a

ctua

lizar

las

ba

ses

de d

atos

del

per

so-

nal y

exp

erto

s de

ME

& R

• A

seso

rar

y ap

oyar

sob

re

la p

uest

a en

mar

cha

de

mec

anis

mos

de

Se

gui-

mie

nto

y ev

alua

ción

.•

Ase

sora

r y

apoy

ar la

act

i-va

ción

de

la S

ala

de S

itua-

ción

de

Emer

genc

ia

• A

seso

rar

y ap

oyar

el p

ro-

ceso

de

Eval

uaci

ón R

ápi-

da d

e N

eces

idad

es

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• C

oord

inar

con

el M

TC p

ara

gara

ntiz

ar q

ue s

e re

cole

cta

la i

nfor

mac

ión

sobr

e el

se-

guim

ient

o •

Pro

porc

iona

r el

doc

umen

to

sobr

e la

Des

crip

ción

del

Pro

-gr

ama

de S

egui

mie

nto

para

la

CD

y e

l ER

MT.

• A

seso

rar

y ap

oyar

a E

RM

y

PIM

en

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plic

ació

n m

e-ca

nism

os

de

rend

ició

n de

cu

enta

s.•

Apo

yar

a PI

M p

ara

gara

nti-

zar,

la c

omun

icac

ión

regu

lar

de d

os v

ías

con

los

Niñ

os y

la

s C

omun

idad

es

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Apo

yar l

a or

gani

zaci

ón d

e ER

M y

llev

ar a

cab

o ev

a-lu

acio

nes

en ti

empo

real

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Rev

isar

y a

dapt

ar m

eca-

nism

os d

e se

guim

ient

o a

cam

bios

sig

nific

ativ

os e

n el

con

text

o de

los

desa

s-tr

es

• A

seso

rar y

apo

yar a

ER

M

en la

org

aniz

ació

n y

real

i-za

ción

de

eval

uaci

ones

fi-

nale

s de

los

proy

ecto

s de

re

spue

sta

• A

segu

rar

y co

ntrib

uir

a la

or

gani

zaci

ón

de

even

tos

de a

pren

diza

je•

Pro

porc

iona

r rec

omen

da-

cion

es a

la

CM

T /

ERM

T so

bre

la b

ase

de lo

s re

sul-

tado

s de

la

Eval

uaci

ón y

el

apr

endi

zaje

• A

poya

r a la

CO

en

la re

vi-

sión

y a

dapt

ació

n de

me-

cani

smos

de

m

onito

reo

para

la

recu

pera

ción

y l

a re

cons

truc

ción

• I

nteg

rar

todo

s lo

s re

sul-

tado

s y

el a

pren

diza

je e

n pr

oces

os f

utur

os d

e M

E &

R

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 13: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

12Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Gerente Nacional de Finanzas (CFM)•

Con

figur

ar m

étod

os d

e pa

go a

ltern

ativ

o •

Est

able

cer

proc

edim

ien-

tos

para

gar

antiz

ar lo

s pa

-go

s al

per

sona

l•

Cre

ar u

na li

sta

de d

eleg

a-ci

ón d

e au

torid

ad

• A

segu

rar

el p

resu

pues

to

asig

nado

par

a el

Fon

do d

e C

ontin

genc

ia•

Des

arro

llar

proc

edim

ien-

tos

finan

cier

os

para

la

s em

erge

ncia

s lo

cale

s•

Ase

gura

r qu

e el

efe

ctiv

o es

té d

ispo

nibl

e•

A

segu

rar

que

la

copi

a de

se

gurid

ad

de

los

or-

dena

dore

s po

rtát

iles

se

encu

entr

en

en

luga

res

segu

ros

• S

olic

itar

un a

umen

to d

e so

licitu

d de

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os d

e IH

• A

umen

tar

el e

fect

ivo

en

las

ofici

nas

de ri

esgo

• P

artic

ipar

en

las

reun

io-

nes

• A

segu

rar l

a di

spon

ibili

dad

inm

edia

ta d

e la

s cu

enta

s ba

ncar

ias

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• A

prob

ar la

libe

raci

ón d

e lo

s fo

ndos

• A

segu

rar

los

pago

s de

l per

-so

nal

• A

segu

rar

el fi

nanc

iam

ient

o de

ofic

inas

alte

rnat

ivas

• A

poya

r el

pr

esup

uest

o a

prop

uest

as d

e su

bven

ción

A

segu

rar

el

segu

imie

nto

del p

resu

pues

to•

Ase

gura

r y

vigi

lar

las

tran

s-fe

renc

ias

• A

segu

rar

el e

fect

ivo

para

el

pers

onal

cla

ve o

pera

tivo

• A

segu

rar

los

antic

ipos

a lo

s so

cios

• A

segu

rar

los

pago

s a

los

prov

eedo

res

• P

rodu

cir

y co

mpa

rtir

info

r-m

ació

n pa

ra la

pre

sent

ació

n de

info

rmes

• A

ctua

lizar

el

pr

esup

uest

o na

cion

al c

ontin

uo•

Rev

isar

DO

A

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Det

erm

inar

la

mov

iliza

-ci

ón d

e pe

rson

al d

e ap

oyo

finan

cier

o ad

icio

nal

• A

segu

rar e

l fluj

o de

recu

r-so

s y

cont

rol fi

nanc

iero

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Sol

icita

r pe

rson

al a

dici

o-na

l de

apoy

o fin

anci

ero

• R

evis

ar y

ada

ptar

los

pro-

cedi

mie

ntos

de

finan

zas

• R

esta

blec

er l

os p

roce

di-

mie

ntos

fin

anci

eros

no

r-m

ales

• R

educ

ir lo

s re

curs

os fi

-na

ncie

ros

adic

iona

les

• P

ropo

rcio

nar

info

rmac

ión

para

info

rmes

de

cier

re

Cap

tura

r de

le

ccio

nes

rela

cion

adas

co

n la

s fi-

nanz

as

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 14: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

13

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Administración, compras y logística(ALM)

•Id

entifi

car

y cr

ear

una

base

de

dat

os d

e pr

ovee

dore

s de

em

erge

ncia

For

mal

izar

pre

acue

rdos

con

lo

s pr

ovee

dore

s cl

ave

para

la

rápi

da re

spue

sta

• I

dent

ifica

r y

defin

ir la

s es

-pe

cific

acio

nes

técn

icas

y d

e ca

lidad

par

a la

pre

-sel

ecci

ón

de a

rtíc

ulos

• I

dent

ifica

r es

paci

os a

dici

o-na

les

para

ser

util

izad

os e

n ca

so d

e em

erge

ncia

• A

segu

rar

la a

dmin

istr

ació

n,

actu

aliz

ació

n y

el c

uida

do d

e lo

s in

vent

ario

s•

Diri

gir

el m

apeo

de

med

ios

de t

rans

port

es y

ruta

s en

lo-

calid

ades

don

de P

lan

trab

aja

Rec

opila

r in

form

ació

n re

-la

cion

ada

con

los

proc

edi-

mie

ntos

de

adua

na y

de

im-

port

ació

n y

expo

rtac

ión

• A

naliz

ar la

seg

urid

ad d

e la

s in

stal

acio

nes

de P

lan

• E

stab

lece

r pr

oced

imie

ntos

ab

revi

ados

par

a la

s co

mpr

as

y co

ntra

tos

en

situ

acio

nes

de e

mer

genc

ia•

Fam

iliariz

arse

con

pla

nes

de

plan

tilla

par

a to

das

las

fase

s de

la re

spue

sta

al d

esas

tre

• A

poya

r el

est

able

cim

ient

o de

los

pro

cedi

mie

ntos

par

a m

anej

ar d

iner

o en

efe

ctiv

o en

la C

O y

las

ofici

nas

UPP

• D

iseñ

ar p

lane

s de

pla

ntilla

en

tod

as la

s fa

ses

de la

res

-pu

esta

al d

esas

tre

• E

stab

lece

r pr

oced

imie

ntos

pa

ra la

ges

tión

de d

iner

o en

ef

ectiv

o en

cas

o de

em

er-

genc

ia•

Dis

eñar

pla

ntilla

s y

mec

anis

-m

os p

ara

eval

uar

daño

s en

la

s ofi

cina

s de

Pla

n•

Ide

ntifi

car

soci

os d

e es

tra-

tegi

a lo

gíst

ica

con

quie

nes

trab

ajar

• V

erifi

car

y ac

tual

izar

los

in

vent

ario

s st

ocks

hum

a-ni

tario

s •

Rev

isar

los

pre

acue

rdos

y

activ

ar e

l co

ntac

to c

on

prov

eedo

res

Rev

isar

lo

s in

vent

ario

s y

pone

r lo

s re

curs

os e

n st

and-

by•

Che

car

las

cond

icio

nes

y ha

bilit

ar e

spac

ios

alte

rna-

tivos

• A

segu

rar

que

el p

erso

nal

tiene

tod

a el

equ

ipo

ne-

cesa

rio y

los

med

ios

para

tr

abaj

ar

•A

ctiv

ació

n re

com

enda

da

de l

a C

aja

Chi

ca d

e R

e-se

rva

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• E

valu

ar lo

s da

ños

en la

s ofi

-ci

nas

afec

tada

s •

Apo

yar e

l dis

eño

de u

n pl

an

de s

egur

idad

y lo

gíst

ica

• A

naliz

ar y

ase

sora

r al

ER

M

y /

o a

PUM

s re

spec

to a

re

curs

os

adic

iona

les

nece

-sa

rios

• A

ctiv

ar y

neg

ocia

r con

trat

os

y co

nven

ios

con

los

prov

ee-

dore

s•

Ver

ifica

r el

sto

ck p

re-p

osi-

cion

ado

en l

os c

entr

os d

e re

serv

a y

orga

niza

r las

dis

tri-

buci

ones

• V

erifi

car y

act

ualiz

ar e

l gas

to

corr

ient

e qu

e se

incl

uirá

n en

nu

evas

pr

opue

stas

pr

esu-

pues

tale

s•

Pr

opor

cion

ar

info

rmac

ión

sobr

e lo

s ga

stos

de

func

io-

nam

ient

o pa

ra in

clui

r en

los

pres

upue

stos

den

tro

de l

a nu

eva

prop

uest

as•

Pr

opor

cion

ar

logí

stic

a de

ap

oyo

para

la

iden

tifica

ción

de

los

bene

ficia

rios

y la

dis

-tr

ibuc

ión

• E

scrib

ir in

form

es d

espu

és

de c

ada

dist

ribuc

ión

• V

erifi

car

y co

ntro

lar

el c

um-

plim

ient

o de

los

cont

rato

s y

acue

rdos

con

pro

veed

ores

• V

erifi

car e

l cum

plim

ient

o de

lo

s re

quis

itos

de lo

s do

nan-

tes

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

m

ovili

zar

pers

onal

adi

cio-

nal d

e R

O•

Act

ivar

los

pro

cedi

mie

n-to

s pa

ra

posi

bles

co

m-

pras

fuer

a de

l paí

s•

Rev

isar

tod

os l

os a

cuer

-do

s an

terio

res

y m

eca-

nism

os d

e ac

uerd

o a

los

cam

bios

en

caso

de

de-

sast

res

• C

olab

orar

con

agr

upac

io-

nes

Nac

iona

les

/ de

Logí

s-tic

a de

Cam

po

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

m

ovili

zar

pers

onal

adi

cio-

nal d

e R

O y

IH•

Ana

lizar

esc

enar

ios

para

co

mpr

as y

tra

nspo

rte

de

equi

pos

y ar

tícul

os

de

prov

eedo

res

y IH

• R

evis

ar t

odos

los

acu

er-

dos

ante

riore

s y

mec

a-ni

smos

pa

ra

resp

onde

r al

nue

vo c

onte

xto

de l

a ca

tást

rofe

• D

esm

onta

r to

da o

ficin

a te

mpo

ral

y de

smov

iliza

r lo

s re

curs

os a

ctiv

ados

du-

rant

e la

em

erge

ncia

• Id

entifi

car

los

elem

ento

s a

ser

dona

dos

segú

n lo

s re

quis

itos

dona

ntes

Par

ticip

ar e

n ac

tivid

ades

y

eval

uaci

ones

de

apre

n-di

zaje

y

aseg

urar

se

de

que

se a

bord

en t

emas

de

adm

inis

trac

ión,

ad

quis

i-ci

ones

y lo

gíst

ica

Inte

grar

la

s le

ccio

nes

que

mej

oren

la

adm

inis

-tr

ació

n, l

a co

ntra

taci

ón y

lo

gíst

ica

en l

os m

ecan

is-

mos

y

proc

edim

ient

os

para

em

erge

ncia

s fu

tura

s

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 15: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

14Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Tecnologías de la información y comunicación (ICTM)•

Ase

gura

r re

spal

dos

fuer

a de

ofic

ina

y pe

riódi

cos

de

info

rmac

ión

clav

e de

to-

das

las

com

puta

dora

s en

un

a ub

icac

ión

segu

ra•

Ela

bora

r una

pla

n de

con

-tin

genc

ia d

e IC

T •

Pre

para

r y

man

tene

r en

un

luga

r se

guro

un

kit

de

Sopo

rte

de R

edes

Man

tene

r un

inv

enta

rio

actu

aliz

ado

de e

quip

os d

e IC

T•

Es

tabl

ecer

co

ntra

tos

perm

anen

tes

con

pro-

veed

ores

del

sis

tem

a de

In

mar

sat

y as

egur

ar q

ue

los

apar

atos

est

én a

ctiv

os•

Est

able

cer

una

base

de

dato

s de

pro

veed

ores

de

IT a

todo

s lo

s ni

vele

s•

Est

able

cer

un g

rupo

de

refe

renc

ia d

e IC

T •

Con

figur

ar e

l “M

odel

o de

O

pera

ción

Com

ún “

Cap

acita

r al

pe

rson

al

clav

e de

la

CO

y P

Us

en

med

idas

de

cont

inge

ncia

de

ICT

• A

ctiv

ar g

rupo

s de

ref

e-re

ncia

de

ICT

exis

tent

es

para

apo

yar

verifi

caci

ón y

ev

alua

ción

• V

erifi

car e

l fun

cion

amie

n-to

de

los

Kit

de S

opor

te

de R

edes

par

a em

erge

n-ci

as•

Ase

gura

r de

que

tod

as

las

PUs

tiene

n si

stem

as

de c

omun

icac

ión

alte

rna-

tivos

est

able

cido

s•

Com

prob

ar e

l ren

dim

ien-

to d

el s

iste

ma

e im

ple-

men

tar

resp

aldo

s fu

era

de c

iclo

• C

onta

cto

de s

ervi

dor

de

host

ing

prov

eedo

res

para

co

loca

r al

tern

ativ

a se

rvi-

dore

s•

Ver

ifica

r y

actu

aliz

ar

el

inve

ntar

io d

e eq

uipo

s de

IC

T•

Act

ivar

el u

so d

e “O

pera

-tiv

o C

omún

Mod

elo

“•

Eva

luac

ión

de A

poyo

los

mie

mbr

os d

el e

quip

o co

n to

dos

nece

sario

s eq

uipo

s de

ICT

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

Est

able

cer

cont

acto

inm

e-di

ato

con

PUs

y ve

rifica

r co

-m

unic

acio

nes

• C

oord

inar

la

eval

uaci

ón i

n-m

edia

ta d

e lo

s da

ños

de la

s IC

T en

las

PU y

rec

omen

dar

med

idas

de

cont

inge

ncia

• E

labo

rar

un p

lan

de t

raba

jo

/ ope

raci

ón p

ara

rest

able

cer

los

sist

emas

de

info

rmac

ión

y co

mun

icac

ión

Solic

itar

la

activ

ació

n de

N

etph

one

a IH

Apo

yar

el r

endi

mie

nto

de

sist

emas

re-

esta

blec

idos

y

nuev

as in

stal

acio

nes

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

m

ovili

zar

pers

onal

adi

cio-

nal

de I

CT

desd

e el

R

O

al C

O•

Eva

luar

la

nece

sida

d de

ad

quis

icio

nes

po

tenc

ia-

les

de A

rtíc

ulos

ICT

fuer

a de

la p

aís

• R

evis

ar t

odas

las

med

i-da

s de

co

ntin

genc

ia

de

ICT

ante

riore

s y

actu

aliz

ar

/ mod

ifica

r los

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

m

ovili

zar

pers

onal

adi

cio-

nal d

e la

s IC

T de

sde

IH•

Ana

lizar

esc

enar

ios

para

la

s co

mpr

as d

e ar

tícul

os

de p

rove

edor

es y

IH•

Rev

isar

tod

as l

as m

edi-

das

de

cont

inge

ncia

de

IC

T an

terio

r y

actu

aliz

ar /

m

odifi

car l

os

•D

esm

ovili

zar c

ualq

uier

re-

curs

o IC

T te

mpo

ral a

ctiv

a-do

dur

ante

el e

mer

genc

ia•

Iden

tifica

r lo

s el

emen

tos

ICT

a se

r do

nado

y p

ro-

porc

iona

r as

esor

amie

nto

técn

ico

a la

re

cipi

ente

s de

la d

onac

ión

Part

icip

ar

ac

tivam

ente

en

act

ivid

ades

de

apre

n-di

zaje

y

eval

uaci

ones

y

aseg

urar

que

los

tem

as

rela

cion

ados

con

las

IC

T se

dis

cute

n y

anal

izan

Inte

grar

la

s le

ccio

nes

para

mej

orar

ges

tión

de

las

ICT

y pr

oced

imie

ntos

pa

ra fu

tura

s em

erge

ncia

s

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 16: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

15

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Seguridad Global (GA)•

Rev

isar

la in

tegr

ació

n de

lo

s pr

ogra

mas

de

de

sa-

rrol

lo a

los

DR

M•

Rev

isar

los

DPP

y p

ropo

r-ci

onar

opi

nión

sob

re e

s-tá

ndar

es y

line

amie

ntos

• V

erifi

car

y ap

oyar

el

de-

sarr

ollo

de

l Pr

ogra

ma

Sopo

rte

de s

ervi

cios

rel

a-ci

onad

os c

on S

OPs

par

a Em

erge

ncia

s

• A

seso

rar

y ve

rifica

r la

ca-

lidad

de

los

Proc

esos

de

Eval

uaci

ón d

e N

eces

ida-

des

Ráp

idas

•Ve

rifica

r qu

e ha

y un

mar

-co

y l

os a

rreg

los

para

el

segu

imie

nto

y la

eva

lua-

ción

den

tro

del

proc

eso

de im

plem

enta

ción

• V

erifi

car

que

los

inve

n-ta

rios

pre-

ubic

ados

de

ex

iste

ncia

s es

tán

actu

ali-

zado

s y

los

bien

es c

um-

plen

con

los

est

ánda

res

de c

alid

ad•

Ver

ifica

r qu

e la

con

tra-

taci

ón y

los

pro

ceso

s lo

-gí

stic

os c

umpl

en c

on l

os

requ

isito

s

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• M

onito

rear

si E

MR

T re

aliz

a re

visi

ones

de

de

tenc

ión

y po

nder

ació

n•

Verifi

car

que

el p

arám

etro

s de

Pl

an

y el

Pr

oyec

to

de

Res

pues

ta c

umpl

en c

on lo

s es

tánd

ares

inte

rnos

y r

equi

-si

tos

del d

onad

or•

Ver

ifica

r y

apoy

ar l

a ap

lica-

ción

de

mec

anis

mos

de

ren-

dici

ón d

e cu

enta

s •

Exa

min

ar e

l im

pact

o de

las

oper

acio

nes

de r

espu

esta

a

desa

stre

s en

los

prog

ram

as

regu

lare

s de

Pla

n •

Ver

ifica

r y

apoy

ar lo

s ac

uer-

dos

con

soci

os y

que

la d

o-cu

men

taci

ón e

GA

D c

um-

plan

con

los

requ

isito

s •

Ver

ifica

r qu

e lo

s ca

mbi

os a

la

s pr

opue

stas

de

los

dona

-do

res

se n

egoc

ian

con

NO

s•

Ver

ifica

r qu

e el

apo

yo a

los

prog

ram

as f

unci

ones

cum

-pl

en c

on S

OPs

• V

erifi

car

la d

ifusi

ón y

la a

pli-

caci

ón d

e SO

Ps d

e Se

guri-

dad

•Ve

rifica

r qu

e la

coo

rdin

ació

n co

n el

gob

iern

o y

agen

cias

cu

mpl

en c

on lo

s pr

inci

pios

y

de P

lan

prio

ridad

es

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

C

ontin

uar

mon

itore

o/ve

rifica

cion

es

y,

de

ser

nece

sario

, pr

opor

cion

ar

apoy

o in

situ

al R

O y

ER

M

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

C

ontin

uar

mon

itore

o/ve

rifica

cion

es

y,

de

ser

nece

sario

, pr

opor

cion

ar

apoy

o in

situ

al R

O y

ER

M

•Ve

rifica

r qu

e lo

s Pr

oyec

-to

s de

Res

pues

ta c

ierr

en

en c

umpl

imie

nto

con

los

proc

edim

ient

os

inte

rnos

y

los

requ

erim

ient

os d

el

dona

dor

y pr

opor

cion

ar la

as

esor

ía a

prop

iada

Ver

ifica

r qu

e lo

s pr

oce-

sos

de

eval

uaci

ón

final

cu

mpl

en c

on lo

s es

tánd

a-re

s in

tern

os y

los

requ

eri-

mie

ntos

de

los

dona

dore

s y

prop

orci

onar

as

esor

ía

apro

piad

a•

Ver

ifica

r qu

e lo

s pr

oyec

-to

s de

re

spue

sta

está

n in

tegr

ados

a l

os p

rogr

a-m

as d

e de

sarr

ollo

de

Plan

de

acu

erdo

a e

stán

dare

s,

proc

edim

ient

os

y lin

ea-

mie

ntos

inte

rnos

• C

onsi

dera

r la

s le

ccio

nes

de r

espu

esta

a e

mer

gen-

cias

par

a m

ejor

ar l

os e

s-tá

ndar

es

y lin

eam

ient

os

de c

alid

ad d

e la

org

aniz

a-ci

ón

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 17: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

16Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional(HR & OD)

•M

ante

ner

actu

aliz

ada

la

base

de

dato

s de

l pe

rson

al

activ

o.•

Ase

gura

r qu

e to

dos

los

mie

mbr

os d

el p

erso

nal t

en-

gan

una

lista

de

núm

eros

de

cont

acto

de

emer

genc

ia•

Est

able

cer

un m

ecan

ism

o de

com

unic

ació

n en

tre

per-

sona

l y s

us fa

mili

as•

Est

able

cer

y di

sem

inar

pro

-ce

dim

ient

os d

e ev

acua

ción

de

per

sona

l exp

atria

do

• C

oord

inar

cap

acita

ción

so-

bre

segu

ridad

al p

erso

nal

• O

rgan

izar

cap

acita

ción

par

a el

per

sona

l en

rela

ción

a s

us

role

s y

resp

onsa

bilid

ades

en

resp

uest

a a

emer

genc

ias

• A

rmar

y s

alva

guar

dar

kits

de

seg

urid

ad p

ara

el p

erso

-na

l a s

er d

istr

ibui

dos

al p

er-

sona

l dur

ante

em

erge

ncia

s•

Est

able

cer

proc

edim

ient

os

espe

cial

es

para

el

re

clut

a-m

ient

o e

inst

rucc

ione

s de

l pe

rson

al d

uran

te e

mer

gen-

cias

Esta

blec

er

prot

ocol

os

e id

entifi

car

serv

icio

s pr

ofe-

sion

ales

pa

ra

prop

orci

onar

ap

oyo

psic

osoc

ial

al p

erso

-na

l dur

ante

em

erge

ncia

s•

Cre

ar u

na b

ase

de d

atos

de

pr

ofes

iona

les

que

se

esta

blec

ió c

onta

cto

con

en

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acio

nes

de e

mer

genc

ia•

Est

able

cer

mec

anis

mos

y

plan

es p

ara

aten

der

al p

er-

sona

l y s

us f

amili

as d

uran

te

desa

stre

s•

Des

arro

llar

una

rela

ción

na-

cion

al d

e pe

rson

al d

ispo

ni-

ble

para

apo

yar y

tras

lada

rse

a ot

ras

ofici

nas

o pa

íses

en

emer

genc

ias

•A

ctua

lizar

el á

rbol

de

con-

tact

o co

n pe

rson

al y

sus

fa

mili

as•

Act

ivar

el e

n el

paí

s un

a lis

ta d

e pe

rson

al d

ispo

ni-

ble

para

apo

yo e

n ca

sos

de e

mer

genc

ia

• S

olic

itar

pre-

auto

rizac

ión

de lo

s ge

rent

es p

ertin

en-

tes

para

pon

er p

erso

nal

en e

sper

a•

Ana

lizar

las

nece

sida

des

prob

able

s de

apo

yo a

di-

cion

al y

con

tact

ar c

andi

-da

tos

pre-

sele

ccio

nado

s de

la b

ase

de d

atos

par

a ch

ecar

dis

poni

bilid

ad•

Inst

ruir

a to

do e

l per

sona

l so

bre

riesg

os y

med

idas

pr

even

tivas

a i

nstr

umen

-ta

r en

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de

desa

stre

s•

Pro

porc

iona

r al E

RM

par

a cr

ear

un E

quip

o de

Eva

-lu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esi-

dade

s co

mpe

tent

e•

Ase

gura

r qu

e el

nue

vo

pers

onal

es

cons

cien

-te

del

cód

igo

inte

rno

de

com

port

amie

nto

y lo

s fir

men

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• A

ctiv

ar e

l árb

ol d

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ntac

to

del

pers

onal

y f

amili

a pa

ra

eval

uar l

a si

tuac

ión

• E

stab

lece

r un

mec

anis

mo

perm

anen

te

de

mon

itore

o pa

ra c

heca

r la

situ

ació

n de

l pe

rson

al y

sus

fam

ilias

• E

valu

ar la

situ

ació

n de

ser

-vi

cios

de

em

erge

ncia

en

pa

ís e

info

rmar

al p

erso

nal y

su

s fa

mili

as•

Dis

eñar

un

plan

de

capa

ci-

dad,

re

clut

amie

nto

y de

s-pl

iegu

e•

Sol

icita

r la

mov

iliza

ción

al

inte

rior

del p

aís

de p

erso

nal

en e

sper

a •

Ide

ntifi

car

cual

quie

r sí

nto-

ma

de e

stré

s y

prop

orci

onar

ap

oyo

psic

osoc

ial

prof

esio

-na

l•

Iden

tifica

r la

s ne

cesi

dade

s de

sal

ud,

segu

ridad

y b

ien-

esta

r de

l pe

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desp

le-

gado

Pro

porc

iona

r lo

s co

stos

de

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sala

rios

al E

RM

a s

er in

-cl

uido

en

los

pres

upue

stos

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

ap

oyo

adic

iona

l des

de IH

Act

ualiz

ar e

l pl

an d

e ca

-pa

cida

des,

rec

luta

mie

nto

y de

splie

gue

• T

raba

jar

con

el E

RM

par

a pr

oces

ar

las

solic

itude

s de

nóm

inas

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oord

inar

el

recl

utam

ient

o co

n to

dos

los

nive

les

• A

segu

ra q

ue l

as n

eces

i-da

des

iden

tifica

das

del

pers

onal

pa

ra

una

res-

pues

ta s

on c

omun

icad

os

al H

R&

OD

Reg

iona

l•

Pre

para

r in

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es r

egu-

larm

ente

de

los

proc

esos

de

rec

luta

mie

nto

y de

s-pl

iegu

e y

envi

arlo

s a

nive

-le

s su

perio

res

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

Niv

el 2

+:

• A

naliz

ar la

nec

esid

ad a

di-

cion

al a

poyo

de

IH•

Loc

aliz

ar t

reun

ir pe

rson

al

expa

tria

do y

sus

fam

ilias

y

reub

icar

los

o re

patr

iarlo

s•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

re

visa

r y

ajus

tar

los

tabu

-la

dore

s de

sal

ario

s y

be-

nefic

ios

del

pers

onal

de

Plan

•D

esm

ovili

zar

los

recu

r-so

s hu

man

os

activ

ados

du

rant

e la

em

erge

ncia

y

aseg

urar

cie

rre

form

al

de t

odos

los

con

trat

os y

cu

mpl

imie

nto

con

la re

gu-

laci

ón d

e de

rech

o La

bora

l •

Pro

porc

iona

r ap

oyo

psi-

coso

cial

al

pers

onal

que

pu

dier

a ha

ber

sido

afe

c-ta

do d

uran

te la

resp

uest

a•

Obt

ener

inf

orm

ació

n di

-re

cta

del

pers

onal

te

m-

pora

l•

Par

ticip

ar a

ctiv

amen

te e

n ev

ento

s de

ap

rend

izaj

e y

eval

uaci

ones

de

spué

s de

la

re

spue

sta

y as

e-gu

rar

que

los

tem

as d

e H

R&

OD

son

dis

cutid

os y

an

aliz

ados

Inte

grar

le

ccio

nes

para

m

ejor

ar p

roce

sos

y pr

o-ce

dim

ient

os d

e H

R&

OD

pa

ra

futu

ras

emer

gen-

cias

.

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 18: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

17

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Seguridad

•A

segu

rar

que

los

proc

e-so

s de

DR

M y

DPP

int

e-gr

an u

n an

ális

is d

e se

gu-

ridad

Ase

gura

r que

todo

el p

er-

sona

l de

Pla

n co

noce

la

info

rmac

ión

de s

egur

idad

re

leva

nte

y có

mo

proc

e-de

r en

cas

o de

de

emer

-ge

ncia

Eval

uar

y ga

rant

izar

el

cu

mpl

imie

nto

de

los

li-ne

amie

ntos

de

segu

ridad

en

la

s in

stal

acio

nes

de

Plan

• P

rodu

cir

y di

sem

inar

un

paqu

ete

de b

ienv

enid

a a

la s

egur

idad

• E

labo

rar

un á

rbol

de

con-

tact

o te

lefó

nico

Pre

para

r un

mec

anis

mo

está

ndar

pa

ra

man

tene

r co

ntac

to p

erm

anen

te c

on

visi

tant

es

•A

sist

ir a

reun

ione

s de

se

gurid

ad d

e ag

enci

as in

-te

rnac

iona

les

e in

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ar a

tr

avés

de

los

cana

les

• R

evis

ar y

act

ualiz

ar to

dos

los

plan

es y

pro

toco

los

de

segu

ridad

•A

segu

rar

que

la

Mis

ión

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

N

eces

idad

es e

stán

org

a-ni

zada

y d

esar

rolla

da e

n cu

mpl

imie

nto

con

los

li-ne

amie

ntos

y p

roto

colo

s de

seg

urid

ad•

Org

aniz

ar

reun

ione

s in

-fo

rmat

ivas

de

se

gurid

ad

para

tod

o el

nue

vo p

erso

-na

l/con

sulto

res

•Es

tabl

ecer

un

m

ecan

is-

mo

para

m

ante

ner

con-

tact

o pe

rman

ente

co

n to

dos

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visi

tant

es

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

•A

poya

r ER

M/P

UM

s pa

ra

desa

rrol

lar

un p

lan

de s

egu-

ridad

par

a la

res

pues

ta a

la

emer

genc

ia•

Ase

gura

r que

el P

lan

de S

e-gu

ridad

par

a la

resp

uest

a de

la

em

erge

ncia

est

á de

sarr

o-lla

do c

on la

par

ticip

ació

n de

pe

rson

al c

lave

•A

poya

r y

ases

orar

la

pl

a-ne

ació

n de

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strib

ució

n y

de c

ualq

uier

otr

a ac

tivid

ad

oper

ativ

a a

fin d

e qu

e in

te-

gre

un a

nális

is d

e rie

sgos

de

segu

ridad

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Par

ticip

ar e

n la

eva

lua-

ción

de

daño

s a

las

ofi-

cina

s e

inst

alac

ione

s de

Pl

an y

rec

omen

dar

med

i-da

s de

seg

urid

ad b

asad

as

en lo

s re

sulta

dos

•R

evis

ar y

ada

ptar

pro

toco

-lo

s de

seg

urid

ad a

nue

vos

cont

exto

s y

arrib

o de

per

-so

nal

y vi

sita

ntes

ex

ter-

nos

adic

iona

les

•El

abor

ar u

n pl

an d

e se

gu-

ridad

esp

ecífi

co p

ara

visi

-ta

ntes

de

alto

per

fil

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Rev

isar

y

adap

tar

los

prot

ocol

os

de

segu

ridad

a

nuev

os c

onte

xtos

y e

l ar

ribo

de p

erso

nal

exte

r-no

adi

cion

ales

y v

isita

n-te

s

•Pa

rtic

ipar

act

ivam

ente

en

even

tos

de a

pren

diza

je y

ev

alua

cion

es d

espu

és d

e la

re

spue

sta

y as

egur

ar

los

tem

as r

elac

iona

dos

a se

gurid

ad s

on d

iscu

tidos

y

anal

izad

os

•In

tegr

ar la

s le

ccio

nes

para

m

ejor

ar l

os l

inea

mie

ntos

y

prot

ocol

os d

e se

gurid

ad

para

futu

ras

emer

genc

ias

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA (CFM, A/LM, ICTM, GA, HR & OD, Seguridad)

Page 19: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

18Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RECURSOS FINANCIEROS (RMM y Patrocinio)

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Mobilización de Recursos (RMM)

•Po

ners

e en

con

tact

o co

n lo

s N

Os

que

teng

an e

l in-

teré

s y

la e

xper

ienc

ia p

ara

impl

emen

tar

los

DR

M y

lo

s pr

oyec

tos

DPP

• Id

entifi

car a

los

dona

ntes

po

tenc

iale

s na

cion

ales

pa

ra

dar

resp

uest

a hu

-m

anita

ria

en

los

sign

os

MoU

s•

Man

tene

r un

a es

trec

ha

rela

ción

y

com

unic

ació

n pe

riódi

ca c

on l

os d

onan

-te

s cl

ave

Prep

arar

y

man

tene

r ac

tual

izad

o un

ba

nco

/ gr

upo

de p

roye

ctos

pre

-di

seña

dos

• P

artic

ipar

en

la c

oord

i-na

ción

de

espa

cios

par

a in

tera

ctua

r co

n po

sibl

es

dona

ntes

Difu

ndir

y ca

paci

tar

al

pers

onal

cla

ve e

n cu

anto

a

los

requ

isito

s de

los

do-

nant

es p

or ra

zone

s hu

ma-

nita

rias

para

los

proy

ecto

s•

Fa

mili

ariz

arse

co

n lo

s pr

oced

imie

ntos

in

ter-

nos

de fi

nanc

iaci

ón p

ara

emer

genc

ias

Iden

tifica

r el

po

tenc

ial

GIK

de

dona

ntes

• D

efini

r lo

s pr

otoc

olos

en

el p

aís

para

la a

prob

ació

n de

GA

D e

n si

tuac

ione

s de

em

erge

ncia

•Po

ners

e en

con

tact

o co

n lo

s po

sibl

es

dona

ntes

pa

ra

cono

cer

sus

inte

n-ci

ones

y l

os f

ondo

s di

s-po

nibl

es

• P

oner

se e

n co

ntac

to c

on

NO

y c

onfir

me

su in

teré

s pa

ra

dar

una

pr

obab

le

resp

uest

a•

Tra

baja

r co

n la

s co

mun

i-ca

cion

es p

ara

prep

arar

la

paqu

ete

de

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rmac

ión

para

los

NO

s•

Rev

isar

y a

ctua

lizar

los

pr

oyec

tos

de

resp

uest

a de

la b

anca

ya

exis

tent

e

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

•C

onso

lidar

la

info

rmac

ión

de

los

ingr

esos

de

cam

paña

s es

-pe

cial

es y

man

tene

r •

Dis

eñar

la m

ovili

zaci

ón d

e re

-cu

rsos

est

raté

gico

s•

Rev

isar

los

info

rmes

de

situ

a-ci

ón,

la r

espu

esta

pre

limin

ar,

y lo

s pl

anes

de

re

spue

sta

e in

form

ar a

los

prin

cipa

les

dona

ntes

de

la r

espu

esta

de

Plan

.•

Con

firm

ar y

neg

ocia

r fin

an-

ciac

ión

del i

nter

esad

o O

NU

y

man

tene

r co

mun

icac

ión

con

ello

s•

Coo

rdin

ar c

on e

l ER

M p

ara

part

icip

ar e

n la

coo

rdin

ació

n ex

tern

a pr

inci

pal d

e lo

s es

pa-

cios

(de

la O

NU

,•

ON

Gs

inte

rnac

iona

les,

go

-bi

erno

)•

Sol

icitu

d de

la

finan

ciac

ión

RO

de

los

fond

os e

spec

iale

s pa

ra p

eque

ñas

emer

genc

ias

• A

segu

rar

que

los

proy

ecto

s de

re

spue

sta

de

Plan

se

an

incl

uido

s en

los

llam

amie

ntos

un

ifica

dos

(OC

HA

)•

Pr

epar

ar

GA

Ds

y co

ntra

to

con

los

dona

ntes

, soc

ios

loca

-le

s, y

NO

s•

Dar

seg

uim

ient

o de

la

acti-

vaci

ón y

con

trol

del

GA

D e

n PP

M y

GTS

Ase

sora

r y

apoy

ar

el

pro-

gram

a de

áre

as p

ara

escr

ibir

prop

uest

as

e in

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es

de

segu

imie

nto

de a

cuer

do a

los

requ

isito

s de

los

dona

ntes

Sup

ervi

sar y

seg

uim

ient

o de

l dé

ficit

de fi

nanc

iaci

ón

• P

ropo

rcio

nar

info

rmac

ión

pe-

riódi

ca y

los

cam

bios

que

se

haga

n en

los

rec

urso

s es

tra-

tegi

cos

de m

ovili

zaci

ón•

Env

iar

info

rmes

a lo

s do

nan-

tes

y N

Os

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

C

oord

inar

co

n lo

s R

O

y pr

epar

ar

la

Not

a

de

Con

cept

o pa

ra l

anza

r un

lla

mam

ient

o pú

blic

o re

-gi

onal

• S

olic

itar

la d

ispo

nibi

lidad

de

IH y

la a

sign

ació

n de

la

finan

ciac

ión

del F

EAG

Dar

se

guim

ient

o a

las

cont

ribuc

ione

s de

NO

a

la

llam

amie

nto

públ

ico

regi

onal

• A

naliz

ar l

a ne

cesi

dad

de

apoy

o ad

icio

nal

de

RO

pa

ra e

l rep

orta

je,

pres

en-

taci

ón y

con

trol

pro

pues

-ta

s

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Ana

lizar

la

nece

sida

d de

ap

oyo

adic

iona

l de

IH p

ara

el r

epor

taje

, pre

sent

ació

n y

cont

rol p

ropu

esta

s

•A

poya

r a

ERM

par

a ce

rrar

a

todo

s lo

s G

AD

s •

Coo

rdin

ar c

on e

l M

TC y

lo

s PM

s pa

ra e

scrib

ir lo

s in

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es d

efini

tivos

Par

ticip

ar a

ctiv

amen

te e

n la

s ac

tivid

ades

de

apre

n-di

zaje

Inte

grar

la

s le

ccio

nes

apre

ndid

as

para

m

ejor

ar

la m

ovili

zaci

ón d

e re

cur-

sos

para

fu

tura

s em

er-

genc

ias

Page 20: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

19

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Patrocinio (Rol del Patrocinador)•

Ayud

ar e

n el

des

arro

llo d

e un

a po

lític

a gl

obal

en

co-

mun

icac

ione

s de

pat

roci

-ni

o du

rant

e em

erge

ncia

s•

Ase

gura

rse

que

el

per-

sona

l cl

ave

cono

zca

los

proc

edim

ient

os

esta

ble-

cido

s pa

ra

gest

iona

r el

Pa

troc

inio

en

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acio

nes

de e

mer

genc

ia•

Man

tene

r la

inf

orm

ació

n ac

tual

izad

a en

la

filia

l de

C

&A

en

cada

com

unid

ad•

Man

tene

r to

dos

los

ar-

chiv

os

y la

in

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ació

n re

laci

onad

os c

on e

l pat

ro-

cini

o de

C&

A o

rgan

izad

a y

actu

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ada

en u

n lu

gar

segu

ro•

Ase

gura

r qu

e lo

s vo

lun-

tario

s qu

e tr

abaj

an

pa-

troc

inad

os c

onC

&A

sea

n en

tren

ados

en

el D

RM

y

los

DPP

•C

onta

r con

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herr

amie

n-ta

s de

dis

eño

para

eva

luar

ne

cesi

dade

s de

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spa-

troc

inio

s po

r C

&A

y s

us

filia

les

•C

oord

inar

se c

on l

as T

IC

para

es

tabl

ecer

un

m

e-ca

nism

o pa

ra

man

tene

r co

pias

de

se

gurid

ad

de

ES4

en

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acio

nes

de

emer

genc

ia

•Id

entifi

car

y ac

tual

izar

la

Info

rmac

ión

del

patr

oci-

nio

C&

A e

n ár

eas

prob

a-bl

emen

te a

fect

adas

Info

rmar

a la

s fa

mili

as p

a-tr

ocin

adas

por

C&

A d

e la

ev

oluc

ión

del e

vent

o•

Man

tene

r un

a es

trec

ha

com

unic

ació

n co

n lo

s N

Os

y en

viar

los

info

rmes

pe

riódi

cos

de la

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ació

n al

pat

roci

nio

de C

&A

Tod

o b

ajo

aler

ta a

mar

illa+

:•

Ase

gura

rse

de q

ue l

os i

n-fo

rmes

de

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ació

n in

cluy

-an

una

dec

lara

ción

exa

cta

sobr

e el

im

pact

o de

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ca-

tást

rofe

de

los

niño

s ap

adri-

nado

s y

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oper

acio

nes

• H

acer

una

eva

luac

ión

más

co

mpl

eta

sobr

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im

pact

o de

l de

sast

re e

n lo

s ni

ños

apad

rinad

os•

Ela

bora

r un

inf

orm

e de

tal-

lado

ba

sado

en

la

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alu-

ació

n de

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con

clus

ione

s y

envi

arlo

a lo

s N

Os

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IH

Jefe

de

Patr

ocin

io.

• P

repa

rar

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rmes

indi

vidu

-al

es d

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ació

n de

C&

A

para

ser

env

iado

s a

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pa-

troc

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ores

• A

segu

rar q

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s pl

anes

de

resp

uest

a in

tegr

en

acci

o-ne

s es

pecí

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par

a ap

oyar

a

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patr

ocin

ados

de

C&

A

y a

sus

fam

ilias

• C

ontin

uar

mon

itore

ando

la

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n de

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pat

roci

na-

dos

C&

A y

sus

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ilias

e

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rmar

a lo

s N

Os

• R

ecop

ilar h

isto

rias

de p

rim-

era

man

o y

estu

dios

de

ca

so

de

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ocin

ados

C

&A

y c

ompa

rtirl

os

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o

baj

oal

erta

n

aran

ja

Niv

el1+

:•

Coo

rdin

ar c

on l

a co

mu-

nida

d de

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unta

rios

para

re

copi

lar

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rmac

ión

sobr

e lo

s Pa

troc

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os

C&

A y

sus

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ilias

• I

nfor

mar

aR

O,

IH,

y N

O

cuan

doun

a ev

alua

ción

de

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ació

n no

est

é di

s-po

nibl

e•

M

onito

rear

pe

rman

-en

tem

ente

la

si

tuac

ión

del

patr

ocin

ado

C&

A

y su

s fa

mili

as y

env

iar

el

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rme

de l

a ev

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ión

sign

ifica

tiva

de c

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os

a R

O, I

H, y

NO

S

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o

baj

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n

aran

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Niv

el2+

:•

Ase

gura

r qu

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s eq

ui-

pos

exte

rnos

de

ap

oyo

incl

uyan

a p

erso

nas

es-

peci

aliz

adas

en

el p

atro

-ci

nio

y la

s em

erge

ncia

s•

Mon

itore

ar p

erm

anen

te-

men

te la

situ

ació

n el

pa-

troc

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o C

&A

y s

u fa

mil-

ia y

env

iar

el i

nfor

me

de

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cam

bios

o e

volu

ción

si

gnifi

cativ

a aR

O,

IH,

y N

Os

•Pr

epar

ar

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rmes

fin

a-le

s so

bre

las

activ

idad

es

real

izad

as c

on e

l pat

roci

-na

do c

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&A

y e

nvia

r en

tonc

es a

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NO

s y

a

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patr

ocin

ador

es•

Ase

gura

r de

que

tod

as

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activ

idad

es

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oci-

nada

s a

nive

l de

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po

vuel

vana

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orm

alid

ad•

Ase

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r de

que

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ecu-

pera

ción

y p

rogr

amas

de

reco

nstr

ucci

ón

incl

uyan

ac

tivid

ades

pat

roci

nada

s po

r C

&A

• A

segu

rar

que

los

even

-to

s de

apr

endi

zaje

y l

as

eval

uaci

ones

de

spué

s de

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resp

uest

a di

scut

an

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as r

elac

iona

dos

con

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atro

cini

o•

Int

egra

r la

s en

seña

nzas

en

he

rram

ient

asy

los

proc

esos

de

pa

troc

inio

pa

ra m

ejor

ar la

resp

uest

a du

rant

e em

erge

ncia

s fu

-tu

ras

RECURSOS FINANCIEROS (RMM y Patrocinio)

Page 21: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

20Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Gestión de la Información•

Apo

yar

la

reco

lecc

ión

y co

mpi

laci

ón

de

info

rma-

ción

de

cont

exto

rel

evan

-te

.•

Rev

isar

y m

ejor

ar p

lan-

tilla

s de

in

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es

para

em

erge

ncia

s •

M

ante

ner

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aliz

adas

la

s lis

tas

de c

orre

o de

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tom

ador

es d

e de

cisi

ones

re

leva

ntes

• V

erifi

car

que

las

plan

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s de

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info

rmes

est

én e

n su

luga

r y a

ctua

lizad

as•

Rev

isar

y a

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lizar

las

lis

tas

de

corr

eo

de

los

grup

os i

nter

nos

de r

efe-

renc

ia d

e Pl

an y

de

acto

-re

s ex

tern

os•

Com

prob

ar e

l ac

ceso

a

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Sala

de

O

pera

cion

es

Virt

uale

s•

Con

tact

ar g

rupo

s cl

ave

de

coor

dina

ción

ex

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a y

com

part

ir la

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rmac

ión

disp

onib

le

sobr

e la

re

s-pu

esta

de

Plan

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• P

roye

ctar

el p

rimer

SitR

ep y

co

mpa

rtir

con

ERM

par

a su

re

visi

ón y

cie

rre

de s

esió

n•

Env

iar

el S

itRep

a la

s lis

tas

inte

rnas

de

corr

eos

rele

van-

tes

• E

labo

rar

info

rmes

de

situ

a-ci

ón p

erió

dico

s y

com

part

ir co

n lo

s ac

tore

s re

leva

ntes

• S

uper

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r la

inf

orm

ació

n ex

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a a

ser

incl

uida

en

los

info

rmes

de

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ació

n•

Rec

opila

r to

dos

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docu

-m

ento

s de

res

pues

ta a

de-

sast

res

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strib

uirlo

s a

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lista

s de

cor

reo

• C

arga

r el

per

fil d

e re

spue

s-ta

y o

tros

doc

umen

tos

clav

e en

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OR

• H

acer

bor

rado

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de r

epor

-te

s y

envi

arlo

s a

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tom

ado-

res

de d

ecis

ión

del E

RM

T •

Apo

yar

al E

RM

en

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es-

tión

de la

com

unic

ació

n y

la

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rmac

ión

con

la R

ed d

e Pl

an•

Mon

itore

ar l

os c

alen

dario

s de

pr

esen

taci

ón

de

info

r-m

es

y pr

opor

cion

ar

info

r-m

ació

n a

los

dona

ntes

y lo

s ac

tore

s ex

tern

os

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Dis

trib

uir

Plan

es d

e R

es-

pues

ta a

per

sona

l cla

ve•

Ana

lizar

las

nuev

as n

ece-

sida

des

de r

epor

tes

e in

-te

rcam

bio

de in

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ació

n •

Eva

luar

la

nece

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d de

pe

rson

al a

dici

onal

de

RO

pa

ra a

poya

r el

pap

el d

e la

in

form

ació

n

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

N

ivel

2 +

:•

Ana

lizar

las

nuev

as n

ece-

sida

des

de r

epor

tes

e in

-te

rcam

bio

de in

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ació

n •

Eva

luar

la

nece

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d de

pe

rson

al a

dici

onal

de

IH

para

apo

yar

el p

apel

de

la

info

rmac

ión

• E

stab

lece

r co

ordi

naci

ón

estr

echa

con

los

fun

cio-

nario

s en

carg

ados

de

la

info

rmac

ión

de R

O,

IH y

N

Os

para

sat

isfa

cer

sus

requ

isito

s de

info

rmac

ión

• A

poya

r al E

RM

par

a m

an-

tene

r un

seg

uim

ient

o de

to

da la

info

rmac

ión

dura

n-te

el p

roce

so d

e ci

erre

.•

Apo

yar

el c

umpl

imie

nto

del P

rogr

ama

con

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ne-

cesi

dade

s de

rep

orte

de

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dona

dore

s y

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NO

s ‘

• A

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r al

pe

rson

al

del

Prog

ram

a de

apo

yo e

n la

re

copi

laci

ón d

e la

s le

ccio

-ne

s de

rivad

as d

e la

em

er-

genc

ia

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (CM, Información)

Page 22: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

21

RE

SP

ON

-S

AB

LE D

EL

DE

PAR

TA-

ME

NTO

PROC

ESO

DE R

ESPU

ESTA

A E

MER

GENC

IAS

- M

ATRI

Z DE

ACC

IONE

S CL

AVE

VE

RD

EA

MA

RIL

LON

AR

AN

JA1

NA

RA

NJA

2R

OJO

AZ

UL

Comunicación (CM)

• In

tegr

ar e

l DR

M e

n la

s es

-tr

ateg

ias

de c

omun

icac

ión

naci

onal

Dis

eñar

un

plan

de

com

u-ni

caci

ón p

ara

resp

uest

a a

emer

genc

ia

• A

segu

rar

la p

rese

ncia

de

mat

eria

les

de v

isib

ilidad

y

com

unic

ació

n en

cen

tros

de

rese

rva

• C

rear

un

equi

po d

e co

mu-

nica

ción

inte

rna

con

expe

-rie

ncia

en

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genc

ias

• I

dent

ifica

r lo

s m

edio

s de

co

mun

icac

ión

y es

tabl

ecer

al

ianz

as•

Cap

acita

r a

los

mie

mbr

os

y C

MT

pers

onal

cla

ve e

n la

com

unic

ació

n en

la g

es-

tión

emer

genc

ias

Man

tene

r un

a co

mun

i-ca

ción

pe

riódi

ca

y el

in

-te

rcam

bio

de i

nfor

mac

ión

con

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gobi

erno

s cl

ave,

N

acio

nes

Uni

das

y la

s O

NG

Pre

-dis

eñar

pla

ntilla

s co

n m

ensa

jes

clav

e es

tánd

ar•

Org

aniz

ar c

urso

s de

ca-

paci

taci

ón y

plá

ticas

que

se

cen

tren

en

los

med

ios

de c

omun

icac

ión

en e

mer

-ge

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s•

Sen

sibi

lizar

y c

apac

itar

al

pers

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cla

ve p

ara

utiliz

ar

las

rede

s so

cial

es e

n si

tua-

cion

es d

e em

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Iden

tifica

r a

prof

esio

na-

les

inde

pend

ient

es d

e lo

s m

edio

s de

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unic

ació

n a

cont

rata

r en

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acio

nes

de e

mer

genc

ia

• I

dent

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r y

capa

cita

r a

port

avoc

es

com

unita

rios

clav

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ra

dar

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saje

s en

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tuac

ione

s de

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genc

ia

• A

segu

rar

que

los

voce

-ro

s ofi

cial

inte

rnos

est

én

auto

rizad

os p

ara

inte

rac-

tuar

con

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med

ios

de

com

unic

ació

n•

Act

ualiz

ar

y de

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olla

r m

ensa

jes

clav

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ra l

os

med

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de c

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icac

ión

• R

ecop

ilar

y di

fund

ir hi

s-to

rias

de l

a vi

da c

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nita

ria

y te

stim

onio

s a

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és d

e lo

s m

edio

s de

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icac

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las

y R

e-de

s S

ocia

les

Todo

baj

o al

erta

am

arill

a +:

• P

artic

ipar

en

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mis

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s de

R

NA

y r

ecop

ilar

hist

oria

s y

test

imon

ios

para

efe

ctos

de

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unic

ació

n •

Ela

bora

r y

difu

ndir

mat

eria

-le

s de

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n en

Me-

dios

loca

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ales

así

co

mo

en la

s re

des

soci

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• R

enov

ar l

os m

ater

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s de

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icac

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ante

s de

su

pu

blic

ació

n•

D

iseñ

ar

e im

plem

enta

r C

ampa

ñas

de M

edio

s Pú

bli-

cos

para

la

reca

udac

ión

de

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os

Coo

rdin

ar la

s vi

sita

s de

cam

po p

ara

reco

ger

in-

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ació

n pa

ra

efec

tos

de

com

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ació

n •

Coo

rdin

ar la

s so

licitu

des

de

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med

ios

de c

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icac

ión

con

voce

ros

ofici

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• C

oord

inar

y e

labo

rar

borr

a-do

res

de p

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s es

pecí

ficos

pa

ra v

isita

s VI

P y

cele

brid

a-de

s

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

N

ivel

1 +

:•

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

mov

iliza

r re

curs

os a

dici

o-na

les

de R

O p

ara

apoy

ar

a lo

s m

edio

s de

com

uni-

caci

ón y

el t

raba

jo e

n m

a-te

ria d

e co

mun

icac

ione

s•

Act

ualiz

ar l

os m

ensa

jes

clav

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los

mat

eria

les

de

los

med

ios

de c

omun

ica-

ción

de

acue

rdo

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quie

r cam

bio

sign

ifica

tivo

• C

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inar

las

solic

itude

s de

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revi

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rta

nar

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N

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2 +

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lizar

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idad

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iliza

r re

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os a

dici

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ara

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Act

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• C

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ita y

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la

s ac

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com

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ón d

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te e

l pr

oces

o de

cie

rre

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ropo

rcio

nar

mat

eria

les

mul

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ia

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pers

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gram

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ra q

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can

info

rmes

fina

-le

s de

don

ante

s y

patr

o-ci

nado

res

Part

icip

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activ

amen

te

en a

ctiv

idad

es d

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ren-

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je y

eva

luac

ione

s fi-

nale

s y

aseg

urar

que

los

tem

as r

elac

iona

dos

con

la

com

unic

ació

n se

an

adec

uada

men

te

disc

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dos

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aliz

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Inte

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la

s le

ccio

nes

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mej

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la

com

unic

ació

n en

fut

uras

em

erge

ncia

s

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (CM, Información)

Page 23: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

22Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

Page 24: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

23

Res

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nsa

bili

dad

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: Diri

gir,

adm

inis

trar

y c

oord

inar

a t

odo

el e

quip

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zar

los

recu

rsos

par

a un

a re

spue

sta

de e

mer

genc

ia p

ara

aseg

urar

la p

untu

alid

ad y

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ctiv

idad

de

la r

espu

esta

hum

anita

ria d

entr

o de

l paí

s. G

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una

bue

na c

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icac

ión

y co

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naci

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O e

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Res

ult

ado

s es

per

ado

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do e

l equ

ipo

del P

aís

com

prom

etid

o co

n la

s ac

tivid

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de

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DR

M y

el D

PP.

Todo

s lo

s re

curs

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el P

aís

disp

onib

les

para

ofr

ecer

res

pues

ta h

uman

itaria

a la

s ár

eas

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tada

s.La

res

pues

ta h

uman

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den

tro

del P

aís

es e

ntre

gada

de

en t

iem

po y

de

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era

efici

ente

de

acue

rdo

con

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está

ndar

es d

e ca

lidad

y p

roce

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ient

os o

rgan

izac

iona

les,

prin

cipi

os h

uman

ita-

rios

inte

rnac

iona

les,

y lo

s re

quis

itos

norm

ativ

os y

de

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cion

es.

Niv

el

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Ale

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Acc

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es C

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Niv

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ple

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Re

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ble

Invo

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ado

sG

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(C

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o h

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lo)

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RO

IHN

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NIVEL DE ALERTA VERDE

Det

erm

inar

los

crite

rios

para

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able

cer

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nive

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CD

CM

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r la

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ruct

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Res

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ta d

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mer

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ncia

y d

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nar

prev

iam

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••

CD

CM

T, R

DR

MM

Inst

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r lo

s pr

oced

imie

ntos

par

a de

lega

r la

aut

orid

ad d

el

Dire

ctor

Nac

iona

l cua

ndo

éste

se

encu

entr

e au

sent

e•

•C

DC

MT

RD

RM

ME

l Dire

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Nac

iona

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erin

o de

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eter

min

ar p

revi

amen

te t

odas

la

s au

torid

ades

lega

les,

fina

ncie

ras

y ad

min

istr

ativ

as s

ufici

ente

s.

Ase

gura

r qu

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s D

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y lo

s Pr

otoc

olos

de

Res

pues

ta a

Des

as-

tres

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én e

n m

arch

a y

difu

ndid

os in

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te•

••

CD

CM

T, P

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R

DR

MM

Org

aniz

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imul

acro

s pa

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roba

r el

DP

P y

los

Prot

ocol

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••

••

CD

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s po

dría

n en

foca

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volu

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Bos

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Pro

yect

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ncia

s•

••

CD

CM

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NIVEL DE ALERTA AMARILLO

Org

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na ju

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extr

aord

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ia d

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MT

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act

ivar

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s pr

otoc

olos

de

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genc

ia y

seg

urid

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Res

pues

ta a

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CD

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RM

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T se

con

vier

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n de

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do d

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D

Est

able

cer

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quip

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Adm

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trac

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Em

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pues

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fect

ados

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Aju

star

la lí

nea

de g

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cia

para

pro

mov

er e

l lid

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go y

la

gere

ncia

del

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M•

•C

DE

RM

Act

ivar

la S

ala

de S

ituac

ión

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mer

genc

ia y

la p

erso

na d

e in

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ació

n•

CD

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M, P

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, IM

Los

Cua

rtos

de

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n de

Em

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ncia

pod

rían

habe

r si

do a

cti-

vado

s en

los

nive

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CO

y P

U d

e ac

uerd

o co

n la

esc

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e im

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o es

pera

dos

para

el d

esas

tre

Not

ifica

r y

desp

lega

r el

equ

ipo

Go

••

CD

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MT,

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M,

RD

Cua

ndo

la e

scal

a e

impa

cto

espe

rado

s ju

stifi

can

la a

ctiv

ació

n.

Tom

a de

dec

isio

nes

cons

ulta

ndo

con

el E

RM

T y

el E

RM

Ase

gura

r qu

e se

hag

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s re

port

es y

se

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part

a la

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ción

a t

ravé

s de

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SitR

eps

••

CD

PU

M, E

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dici

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s S

itRep

s de

be d

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tabl

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adap

ta-

da d

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uerd

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l des

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Cor

pora

tivo

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espu

esta

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esas

tres

••

••

CD

IH, N

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grup

o tr

abaj

a du

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e lo

s de

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res

a gr

an e

scal

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ra a

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dar

los

pues

tos

corp

orat

ivas

y a

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r al

Dire

ctor

Reg

iona

l

DIRE

CTOR

NAC

IONA

L (C

D)

Page 25: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

24Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

Res

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adm

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recu

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sta

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aseg

urar

la p

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ctiv

idad

de

la r

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anita

ria d

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o de

l paí

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una

bue

na c

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icac

ión

y co

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naci

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s es

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l equ

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prom

etid

o co

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s ac

tivid

ades

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DR

M y

el D

PP.

Todo

s lo

s re

curs

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el P

aís

disp

onib

les

para

ofr

ecer

res

pues

ta h

uman

itaria

a la

s ár

eas

afec

tada

s.La

res

pues

ta h

uman

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den

tro

del P

aís

es e

ntre

gada

de

en t

iem

po y

de

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era

efici

ente

de

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rdo

con

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está

ndar

es d

e ca

lidad

y p

roce

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ient

os o

rgan

izac

iona

les,

prin

cipi

os h

uman

ita-

rios

inte

rnac

iona

les,

y lo

s re

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norm

ativ

os y

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cion

es.

Niv

el

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Ale

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Acc

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Niv

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NIVEL DE ALERTA VERDE

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CM

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aura

r la

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ncia

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iam

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CM

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Nac

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l Int

erin

o de

be d

eter

min

ar p

revi

amen

te t

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la

s au

torid

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lega

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fina

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ras

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roba

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P y

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pact

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Reg

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RM

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o•

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seg

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mer

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cia

de la

s ju

ntas

se

deci

dirá

de

acue

rdo

con

la e

scal

a e

impa

ctos

esp

erad

os d

el d

esas

tre

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Apr

obar

el d

espl

iegu

e de

l RO

DR

M y

el p

erso

nal d

e S

egur

idad

•C

DR

D, E

RM

Des

plie

gue

dura

nte

un p

erio

do d

e tie

mpo

de

hast

a 30

día

s ba

jo

los

térm

inos

y c

ondi

cion

es a

cord

ados

con

RD

Pedi

r fo

ndos

a la

Adm

inis

trac

ión

de la

Res

erva

par

a R

iesg

os

cont

ra D

esas

tres

en

el IH

••

CD

IH D

RM

, ER

M,

RM

M

La p

etic

ión

debe

de

ser

pres

enta

da a

tra

vés

del D

irect

or IH

DR

M

y de

sign

ar p

ara

qué

será

util

izad

o el

din

ero.

Par

a em

erge

ncia

s a

gran

esc

ala,

est

o pu

ede

suce

der

dura

nte

la a

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a am

arill

aO

rgan

izar

una

junt

a co

n el

ER

MT

para

tom

ar d

ecis

ione

s so

bre

el A

poyo

Técn

ico

Ext

erno

(pla

ntel

) y a

prob

ar la

pet

ició

n•

CD

ER

MT,

ER

M, R

D

Ase

gura

rse

de q

ue t

odas

las

unid

ades

est

én t

raba

jand

o de

ac

uerd

o co

n lo

s ro

les

acor

dado

s•

•C

DE

RM

T, E

RM

, P

UM

Llev

ar a

cab

o gr

upos

de

coor

dina

ción

inte

rna

o de

sign

ar g

ente

en

los

punt

os fo

cale

s•

•G

rupo

de

supe

rvis

ión,

com

unic

ació

n, r

ecau

daci

ón d

e fo

ndos

, etc

Ase

gura

r la

par

ticip

ació

n or

gani

zaci

onal

en

los

orga

nism

os d

e co

ordi

naci

ón e

xter

nos

y re

des

de t

raba

jo•

•C

DE

RM

, CPA

sLa

par

ticip

ació

n en

“G

rupo

s” r

elac

iona

dos

a la

s ár

eas

dist

intiv

as

de t

raba

jo c

arac

terís

ticas

de

Pla

n (P

rote

cció

n, N

utric

ión,

Edu

ca-

ción

) deb

e de

ser

obl

igat

oria

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Rec

omen

dar

al R

D y

al G

rupo

Cor

pora

tivo

de S

uper

visi

ón•

••

CD

ER

MT,

RD

Tom

ar d

ecis

ione

s ba

sada

s en

un

mon

itore

o de

cer

ca e

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rma-

ción

con

fiabl

e de

los

SitR

eps

Uni

rse

al G

rupo

Cor

pora

tivo

de R

espu

esta

a D

esas

tres

••

••

CD

IH, N

O, R

O, C

OE

ste

grup

o tr

abaj

a du

rant

e de

sast

res

a gr

an e

scal

a pa

ra a

cord

ar

los

pues

tos

corp

orat

ivos

y a

visa

r al

Dire

ctor

Reg

iona

l

Org

aniz

ar u

na ju

nta

con

el E

RM

T pa

ra t

omar

dec

isio

nes

sobr

e la

adm

inis

trac

ión

exte

rna

adic

iona

l y e

l apo

yo t

écni

co (E

quip

o G

o)•

CD

ER

MT,

ER

M,

RD

, HR

&O

D

Bus

car

más

fond

os d

e ac

uerd

o co

n la

sev

erid

ad d

el d

esas

tre

••

••

CD

ER

MT,

ER

M,

RM

M, I

HE

stos

fond

os s

ería

n ad

icio

nale

s a

aque

llos

ya p

roba

dos

en lo

s ni

vele

s de

ale

rta

nara

nja

NIVEL DE ALERTA AZUL

Dec

idir

y as

egur

ar la

res

pues

ta a

las

emer

genc

ias

en la

esc

ala

prop

orci

onal

ade

cuad

a•

CD

ER

MT,

ER

M

Ase

gura

r la

impl

emen

taci

ón a

prop

iada

del

pla

n es

trat

égic

o de

sa

lida

••

CD

CM

T, P

UM

sE

l Pla

n E

stra

tégi

co d

e sa

lida

debe

ser

des

arro

llado

dur

ante

la f

ase

de a

lert

a ro

ja y

act

ualiz

ado

perio

dica

men

te d

e ac

uerd

o a

los

cam

-bi

os e

n el

con

text

oA

segu

rar

que

las

lecc

ione

s so

bre

la r

espu

esta

a e

mer

genc

ias

sean

cap

tura

das

y di

sem

inad

as•

••

•C

DC

MT,

RO

, IH

Ase

gura

r qu

e lo

s re

curs

os e

stén

dis

poni

bles

par

a re

visa

r y

ajus

tar

el D

PP

y lo

s Pr

otoc

olos

de

acue

rdo

con

el a

pren

diza

je•

•C

DC

PA-D

RR

, CM

T,

PU

M

Page 26: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

25

Res

po

nsa

bili

dad

es c

lave

: A

segu

rars

e de

que

los

PU

s y

los

PU

Ms

impl

emen

te la

s ac

cion

es d

e lo

s D

RM

y e

l DP

P n

eces

aria

s pa

ra m

ejor

ar e

l pod

er d

e re

cupe

raci

ón d

e la

com

unid

ad y

la c

apac

idad

org

aniz

acio

nal p

ara

resp

onde

r en

tie

mpo

y e

ficie

ntem

ente

a lo

s nu

evos

des

astr

es.

Res

ult

ado

s es

per

ado

s:•

Des

arro

llo d

el p

erso

nal d

el p

rogr

ama

está

com

prom

etid

o co

n la

s ac

tivid

ades

en

el D

RM

y e

l DP

P.•

Proy

ecto

s de

des

arro

llo p

ara

impl

emen

tar

las

med

idas

de

prev

enci

ón y

con

tinge

ncia

par

a m

inim

izar

el i

mpa

cto

de lo

s de

sast

res.

•Lo

s re

curs

os d

e lo

s pr

oyec

tos

de d

esar

rollo

est

arán

dis

poni

bles

par

a ap

oyar

la r

espu

esta

hum

anita

ria e

n la

s ár

eas

afec

tada

s.

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Apo

yar

a lo

s Pr

oces

os d

e Pr

epar

ació

n co

ntra

Des

astr

es e

id

entifi

car

al s

ecto

r fo

cal d

e pe

rson

as q

ue p

artic

ipar

án•

••

PS

MD

RM

Adv

isor

, PU

Ms,

C

PAs,

RD

RM

M

Ase

gura

r qu

e se

ana

lice

la s

ituac

ión

por

sect

or y

se

prop

or-

cion

e la

info

rmac

ión

secu

ndar

ia r

elev

ante

par

a se

r us

ada

en

las

emer

genc

ias

••

•P

SM

PU

Ms,

CPA

s, D

RM

A

dvis

or, R

DR

MM

Est

e an

ális

is s

erá

utili

zado

com

o in

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ació

n de

ref

eren

-ci

a pa

ra d

ar r

espu

esta

sec

toria

l dur

ante

el d

esas

tre

Ase

gura

r qu

e lo

s pl

anes

de

los

prog

ram

as b

asad

os e

n lo

s es

cena

rios

esté

n pr

epar

ados

y e

stab

leci

dos

en e

l DP

P•

••

PS

MP

UM

s, P

Ms,

CPA

s,

DR

M A

dvis

or,

RD

RM

M

Trab

ajar

con

el H

R&

OD

par

a pr

epar

ar e

l pre

supu

esto

del

pe

rson

al b

asad

o en

los

esce

nario

s id

entifi

cado

s•

••

PS

MH

R&

OD

, PU

Ms,

D

RM

Adv

isor

, R

DR

MM

Ase

gura

r qu

e lo

s in

vent

ario

s de

rec

urso

s de

los

proy

ecto

s es

tén

actu

aliz

ados

y q

ue la

info

rmac

ión

esté

con

solid

ada

dent

ro d

e P

lan

de P

repa

raci

ón c

ontr

a D

esas

tres

••

•P

SM

PU

Ms,

AM

, DR

M

Adv

isor

, RD

RM

M

Ase

gura

r qu

e la

s le

ccio

nes

de e

mer

genc

ias

ante

riore

s se

an

inte

grad

as a

l DP

P•

•P

SM

PU

Ms,

DR

M A

dvis

or,

RD

RM

ME

valu

ar la

cap

acid

ad d

el p

erso

nal d

e P

lan

y de

l per

sona

l aso

-ci

ado

en t

raba

jo d

e re

spue

sta

a em

erge

ncia

s e

impl

emen

tar

la c

apac

idad

de

cons

trui

r es

trat

egia

s•

••

PS

MP

UM

s, D

RM

Adv

isor

, P

Ms,

RD

RM

M

La e

valu

ació

n de

cap

acid

ades

deb

e id

entifi

car

las

debi

-lid

ades

y d

efici

enci

as q

ue d

eben

ser

abo

rdad

os p

or la

s ac

cion

es d

e de

sarr

ollo

de

capa

cida

des

Des

igna

r a

repr

esen

tant

es p

ara

la c

oord

inac

ión

de r

edes

de

trab

ajo

y ag

rupa

cion

es•

••

PS

MC

PAs,

PU

Ms,

PM

s,

RD

RM

MD

ebe

ser

prio

ridad

la p

artic

ipac

ión

en lo

s gr

upos

de

Pro-

tecc

ión,

Edu

caci

ón y

Nut

rició

n

Ase

gura

r la

par

ticip

ació

n de

l per

sona

l cla

ve d

e P

lan

en e

jerc

i-ci

os r

elev

ante

s de

sim

ulac

ión

exte

rnos

••

•P

SM

PU

Ms,

DR

M A

dvis

or,

CPA

s, P

Ms,

RD

RM

M

La p

artic

ipac

ión

del p

erso

nal c

lave

en

even

tos

inte

r-age

n-ci

as y

gub

erna

men

tale

s de

ben

de t

ener

la m

áxim

a pr

iori-

dad

orga

niza

cion

al p

ara

fom

enta

r la

con

fianz

a y

cola

bora

r de

cer

ca c

on la

s pa

rtes

inte

resa

das

clav

eE

stab

lece

r ac

uerd

os d

e co

labo

raci

ón c

on a

soci

ados

y p

arte

s in

tere

sada

s pa

ra lo

s Pr

epar

ativ

os c

ontr

a D

esas

tres

y R

es-

pues

ta H

uman

itaria

••

•P

SM

DR

M A

dvis

or, C

D,

PU

Ms,

RD

RM

M

Dar

prio

ridad

al t

raba

jo c

on o

rgan

izac

ione

s e

inst

ituci

ones

en

foca

das

en la

Pro

tecc

ión

y E

duca

ción

dur

ante

Em

erge

n-ci

as

GERE

NTE

DEL

PROG

RAM

A DE

APO

YO (P

SM)

Page 27: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

26Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Eva

luar

los

proy

ecto

s de

des

arro

llo q

ue p

osib

lem

ente

pod

rían

ser

afec

tado

s po

r lo

s ev

ento

s en

cur

so e

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rmar

a lo

s do

nado

res

clav

e so

bre

la im

plem

enta

ción

de

las

med

idas

de

miti

gaci

ón y

pre

para

ción

••

PS

MP

UM

s, P

Ms,

CPA

s

Mon

itore

ar la

rec

opila

ción

de

info

rmac

ión

en á

reas

afe

ctad

as

o en

rie

sgo

dond

e ex

ista

n pr

ogra

mas

per

man

ente

s de

Pla

n•

•P

SM

PU

Ms,

CPA

sC

uand

o el

ER

M n

o ha

sid

o aú

n de

sign

ado.

En

algu

nos

ca-

sos,

PS

M p

uede

con

vert

irse

en e

l ER

M p

ara

el d

esas

tre.

Ase

gura

r el

apo

yo a

los

PU

Ms

y lo

s P

Ms

y pa

rtic

ipar

en

los

Proc

esos

de

Eva

luac

ión

Ráp

idos

de

Nec

esid

ades

y la

red

ac-

ción

de

prop

uest

as•

•P

SM

Ase

gura

r qu

e lo

s in

vent

ario

s de

los

proy

ecto

s de

des

arro

llo

sean

act

ualiz

ados

y q

ue lo

s re

curs

os e

stén

dis

poni

bles

par

a un

a E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

ades

y/o

Res

pues

ta a

E

mer

genc

ias

even

tual

••

PS

ME

RM

, PU

Ms

PM

s,

DR

M A

dvis

or

Ase

gura

rse

de d

ar p

riorid

ad p

ara

que

el p

erso

nal c

lave

del

pr

ogra

ma

asis

ta a

las

junt

as d

el g

rupo

de

coor

dina

ción

••

PS

MP

UM

s, D

RM

Adv

isor

, C

PAs,

PM

s

De

acue

rdo

con

la e

scal

a es

pera

da y

el i

mpa

cto

del

even

to, l

as ju

ntas

de

los

grup

os y

de

coor

dina

ción

pue

den

tene

r lu

gar

tant

o a

nive

l loc

al c

omo

a ni

vel n

acio

nal.

Prov

eer

al E

RM

(una

vez

des

igna

do) c

ualq

uier

info

rmac

ión

nece

saria

y d

ar a

poy

o pa

ra p

repa

rar

mej

or u

na r

espu

esta

hu

man

itaria

pot

enci

al•

PS

MC

D, E

RM

Las

acci

ones

cla

ve d

e ap

oyo

incl

uyen

: ser

vir

de e

nlac

e co

n lo

s do

nado

res

clav

e, c

ompa

rtir

info

rmac

ión,

com

uni-

cars

e co

n lo

s P

UM

s, a

seso

rar

sobr

e lo

s pr

oced

imie

ntos

, et

c.

NIVEL DE ALER-TA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:M

onito

rear

de

cerc

a el

impa

cto

del d

esas

tre

en e

l pro

gram

a de

des

arro

llo e

impl

emen

tar

med

idas

de

cont

inge

ncia

con

los

PU

Ms

y lo

s P

Ms

••

PS

MP

UM

S, P

Ms

Part

icip

ar e

n la

s ju

ntas

cla

ve y

los

proc

esos

de

tom

a de

dec

i-si

ones

com

o m

iem

bro

del E

RM

T•

PS

ME

RM

T

Dar

apo

yo y

ase

sora

ría a

la r

espu

esta

hum

anita

ria c

uand

o se

a re

quer

ida

por

el C

D y

/o e

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M•

•P

SM

CD

, ER

M

N. DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Con

tact

ar a

los

dona

dore

s cl

ave

y/o

NO

s pa

ra in

form

ar s

obre

cu

alqu

ier

cont

ratie

mpo

y/o

impa

cto

dire

cto

en p

roye

ctos

de

desa

rrol

lo y

sol

icita

r la

s m

edid

as e

spec

iale

s ne

cesa

rias

••

••

PS

MN

Os,

RO

, RM

M,

N. DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Coo

rdin

ar c

on e

l CD

y lo

s P

UM

s la

sus

pens

ión

tem

pora

l del

de

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ollo

de

activ

idad

es r

elac

iona

das

con

el p

roye

cto

y ap

o-ya

r pl

enam

ente

las

activ

idad

es d

e re

spue

sta

a em

erge

ncia

s•

•P

SM

CD

, PU

Ms,

PM

s

Ase

gura

r el

bie

nest

ar d

el p

erso

nal y

la d

ispo

nibi

lidad

de

recu

rsos

org

aniz

acio

nale

s en

cas

o de

efe

ctos

dire

ctos

en

los

Pus

•P

SM

PU

Ms,

PM

s, H

R&

O

D, A

M

NIVEL DE ALERTA AZUL

Part

icip

ar e

n la

eva

luac

ión

final

y lo

s pr

oces

os d

e ap

rend

izaj

e•

•P

SM

CM

T

Dar

apo

yo a

los

PU

Ms

dura

nte

los

proc

esos

de

cier

re d

e lo

s pr

oyec

tos

de r

espu

esta

••

PS

MP

UM

s, E

RM

Part

icip

ar e

n el

dis

eño

y pl

anea

ción

de

los

proy

ecto

s/pl

anes

de

Rec

uper

ació

n, R

ehab

ilita

ción

y R

econ

stru

cció

n•

•P

SM

ER

M, P

UM

s,P

Ms

PIM

s,

Adm

inis

trar

la in

tegr

ació

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los

proy

ecto

s de

res

pues

ta a

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res

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l pro

gram

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des

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llo•

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SM

ER

M, P

UM

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PAs,

P

IMs

ADMINISTRACIÓN

Page 28: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

27

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Prin

cipa

l res

pons

able

de

la c

alid

ad y

la a

decu

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l pro

ceso

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prep

arac

ión

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ra d

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tres

(Ase

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DR

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plem

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iem

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roce

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s hu

man

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s in

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tar

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roce

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ient

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Pre

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ción

con

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Des

astr

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par

ticip

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n de

tod

o el

per

sona

l así

com

o de

las

part

es in

tere

sada

s cl

ave

y en

est

rech

a co

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naci

ón c

on e

l RO

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l IH

(A

seso

r D

RM

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Impl

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la R

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esta

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anita

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a pa

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, prio

ridad

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s pr

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pios

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omis

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col

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uran

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l DP

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proc

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resp

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•In

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s le

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nes

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s re

cien

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las

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aís.

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clui

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stic

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ión,

con

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os c

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, pla

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valo

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que

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litar

án

la p

rote

cció

n y

educ

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n en

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ncia

s

Pre-

posi

cion

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s re

serv

as h

uman

itaria

s•

••

•A

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RR

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dis

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n té

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••

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RM

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los

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Ráp

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Nec

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••

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s de

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NIVEL DE ALERTA AMARILLA

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nir,

cons

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ticip

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junt

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grup

os•

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acio

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s co

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dist

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as d

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ión,

Nut

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n, E

duca

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be s

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ia

Ase

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s ac

cion

es d

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lan

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n co

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s co

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bier

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part

es c

lave

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PAs,

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debe

n de

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ulta

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gani

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cion

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lada

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tres

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inis

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s (ER

M)

Page 29: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

28Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

Res

po

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bili

dad

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lave

: Prin

cipa

l res

pons

able

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la c

alid

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ació

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ceso

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prep

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plem

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ción

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ctiv

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roce

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itario

s in

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acio

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Res

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sper

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roce

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ient

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Pre

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ción

con

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res

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pios

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resp

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aís.

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Ase

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NIVEL DE ALERTA NARANJA 1To

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Dis

trib

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MP

UM

s, P

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Est

o de

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las

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s de

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baci

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bten

ción

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nspo

rte

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RM

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roc

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los

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si s

e de

ben

real

izar

una

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de N

eces

idad

es•

•E

RM

/PU

MC

D, E

RM

T, P

UM

,

No

olvi

dar

cons

ider

ar la

seg

urid

ad, c

oord

inac

ión

e in

ter-

cam

bio

de in

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ació

n de

l equ

ipo

entr

e el

gob

iern

o y

otra

s ag

enci

as. L

a E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

ades

en

el n

ivel

P

U lo

deb

e de

dec

idir

el G

eren

te P

U. D

e se

r po

sibl

e, u

tiliz

ar

la e

valu

ació

n es

tand

ariz

ada

y la

s pl

antil

las

de r

epor

tes

Rev

isar

y fi

rmar

el R

epor

te d

e E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

ades

•E

RM

Ass

essm

ent

Team

lead

er,

PU

M,

El l

íder

del

Equ

ipo

de E

valu

ació

n es

crib

e el

Rep

orte

de

la

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de N

eces

idad

es y

la e

nvía

al E

RM

den

tro

de la

s pr

imer

as 2

4 ho

ras

Des

arro

llar

el(lo

s) P

lan(

es) d

e R

espu

esta

Inic

ial

••

ER

M/P

UM

CD

, EM

RT,

PIM

s,

CPA

s, H

R&

OD

, R

MM

El P

lan

de R

espu

esta

Inic

ial d

ebe

ser

real

izad

o de

ntro

de

las

prim

eras

72

hora

s de

acu

erdo

con

los

está

ndar

es in

tern

a-ci

onal

es. P

ara

los

desa

stre

s a

gran

esc

ala

se p

odrá

sol

icita

r am

plia

con

sulta

con

el R

O y

el I

HA

ctua

lizar

los

bosq

uejo

s de

res

pues

ta b

asad

os e

n la

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de N

eces

idad

es•

•E

RM

PU

Ms,

PIM

s

Apr

obar

y a

sign

ar e

l pre

supu

esto

de

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Pla

nes

de R

espu

esta

In

icia

l•

•E

RM

/PU

MC

FM, C

D, R

O, I

HE

sto

debe

suc

eder

den

tro

de la

s pr

imer

as 2

4 ho

ras

Coo

rdin

ar y

apr

obar

el d

esar

rollo

de

prop

uest

as d

e do

nado

res

••

ER

MR

MM

, PU

M, P

IMLa

s pr

opue

stas

de

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dona

dore

s de

ben

de e

star

bas

adas

en

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Pla

nes

de R

espu

esta

con

tra

Des

astr

es p

revi

amen

te

apro

bado

s

Apr

obar

y fi

rmar

las

prop

uest

as y

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bosq

uejo

s de

pro

yect

os•

•E

RM

ER

MT,

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, PU

M,

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Los

Pla

nes

de R

espu

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a E

mer

genc

ias

debe

ya

de e

star

ap

roba

do. E

sto

pued

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cede

r du

rant

e el

niv

el d

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erta

am

arill

a en

des

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es q

ue in

icia

n le

ntam

ente

y a

gra

n es

cala

Inte

grar

el P

lan

de R

espu

esta

y p

roye

ctos

aso

ciad

os a

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tem

a C

orpo

rativ

o (P

PM

)•

ER

MP

SM

, CD

, IM

, P

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Ger

ente

s de

Info

rmac

ión

y lo

s P

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dará

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oyo

al E

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al

adm

inis

trar

el M

ódul

o de

Pro

gram

as y

Pro

yect

os (P

MM

)

Est

able

cer

la E

stru

ctur

a O

pera

cion

al p

ara

la R

espu

esta

de

Em

er-

genc

ia•

•E

RM

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, ER

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P

UM

s, H

R&

OD

, P

SM

Se

deci

dirá

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stru

ctur

a O

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cion

al d

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mer

genc

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n es

-tr

echa

coo

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ació

n co

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D y

, de

ser

nece

sario

, ase

sora

da

por

el R

O D

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y/o

el R

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Iden

tifica

r y

desi

gnar

a lo

s G

eren

tes

para

la im

plem

enta

ción

del

Pr

oyec

to•

•E

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HR

&O

D, C

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ER

MT,

PU

M

El(l

os) G

eren

te(s

) de

Impl

emen

taci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

po

drá

ser

el G

eren

te P

U, e

spec

ialis

tas

de s

ecto

r u

orga

niza

-ci

ones

aso

ciad

asS

olic

itar

pers

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adi

cion

al p

ara

impl

emen

tar

la r

espu

esta

••

••

ER

MC

D, R

O, I

HLa

sol

icitu

d de

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e se

r fo

rmal

izad

a a

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és d

e C

D

Ase

gura

rse

de q

ue e

l per

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pons

able

pro

duzc

a lo

s re

port

es

solic

itado

s•

•E

RM

PU

, Man

ager

, P

IMs,

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Los

repo

rtes

cla

ve in

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en: S

itRep

s, P

lane

s de

Res

pues

ta,

docu

men

tos

sobr

e la

Adm

inis

trac

ión

de In

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ació

n de

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s Pr

ogra

mas

CO

, Doc

umen

tos

de A

pren

diza

je, E

valu

a-ci

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, doc

umen

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de R

epor

tes,

etc

. Se

podr

án r

eclu

tar

Adm

inis

trad

or(e

s) d

e In

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ació

n o

Ger

ente

(s) p

ara

la

Impl

emen

taci

ón d

e Pr

oyec

tos

para

ase

gura

r la

cal

idad

de

los

repo

rtes

Est

able

cer

mec

anis

mos

de

cont

abili

dad

••

ER

MM

, E&

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UM

s,

PIM

sLo

s M

ecan

ism

os d

e C

onta

bilid

ad d

eben

gar

antiz

ar lo

s ví

n-cu

los

con

las

com

unid

ades

, niñ

os y

ado

lesc

ente

s (C

&A

)

ADMINISTRACIÓN

Page 30: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

29

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA NA-RANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Act

ualiz

ar e

l(los

) Pla

n(es

) de

Res

pues

ta In

icia

lE

stre

cho

mon

itore

o de

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o se

des

arro

lla la

situ

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n de

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sast

re p

erm

itirá

act

ualiz

acio

nes

confi

able

s de

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n de

re

spue

sta

Rev

isar

si e

s qu

e se

nec

esita

apo

yo a

dici

onal

del

RO

y e

l IH

••

•E

RM

RD

, RO

DR

M, I

H

DR

M

Ase

gura

r el

mon

itore

o co

mpl

eto

de la

Res

pues

ta H

uman

itaria

de

Pla

n•

•E

RM

All

depa

rtm

ents

El m

onito

reo

incl

uye:

impl

emen

taci

ón d

el P

roye

cto,

Pre

su-

pues

to y

gas

tos,

impl

emen

taci

ón, p

rote

cció

n de

deu

das,

ac

uerd

os d

e as

ocia

ción

, des

empe

ño d

el p

erso

nal,

y pr

oto-

colo

s de

seg

urid

ad

Coo

rdin

arse

con

RO

par

a or

gani

zar

una

Eva

luac

ión

en T

iem

po R

eal

••

•E

RM

RO

DR

M, C

D,

ER

MT

La E

valu

ació

n en

Tie

mpo

Rea

l deb

e de

llev

arse

a c

abo

den-

tro

de lo

s pr

imer

os 3

-6 m

eses

des

pués

de

la r

espu

esta

N. DE ALER-TA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Coo

rdin

arse

con

el D

RM

, el I

H y

los

NO

s pa

ra e

valu

ar la

nec

esid

ad

de a

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glo

bal a

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onal

(Equ

ipo

Go,

Lis

ta G

loba

l)•

••

•E

RM

IH D

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, NO

s

Rev

isar

tod

as la

s de

cisi

ones

pre

vias

de

acue

rdo

con

el d

esar

rollo

de

la s

ituac

ión

para

sug

erir

med

idas

de

adap

taci

ón•

•E

RM

CD

, PU

Ms,

PIM

s,

RO

, IH

NIVEL DE ALERTA AZUL

Ase

gura

r de

que

tod

os lo

s pr

oyec

tos

cier

ren

de a

cuer

do c

on lo

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uerd

os y

sol

icitu

des

de lo

s do

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res

•E

RM

PS

M, M

, E &

R,

PIM

s, R

MM

Est

a ta

rea

incl

uye

el c

ontr

ol d

e ca

lidad

de

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repo

rtes

fina

-le

s pa

ra lo

s do

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res

y de

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proy

ecto

s de

cie

rre

dent

ro

de P

PM

Adm

inis

trar

la in

tegr

ació

n de

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proy

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s de

res

pues

ta a

des

as-

tres

en

un p

rogr

ama

regu

lar

••

ER

MP

UM

s, C

PAs,

P

IMs

Coo

rdin

ar y

apo

yar

los

proc

esos

de

eval

uaci

ón fi

nal

••

ER

MC

D, P

IMs,

PU

Ms

M,E

& R

Las

Eva

luac

ione

s fin

ales

ser

án c

ondu

cida

s de

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erdo

con

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s pr

oced

imie

ntos

inte

rnos

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s re

quer

imie

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de

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dona

dore

s

Impl

emen

tar

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suge

rir a

ccio

nes

basa

das

en la

evi

denc

ia y

apr

en-

diza

je d

e la

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valu

acio

nes

••

ER

MC

D, P

UM

s, M

,E

& R

Ases

or d

e Ge

stió

n de

Rie

sgo

de D

esas

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(Ase

sor D

RM)/

Adm

inis

trad

or d

e Re

spue

sta

a Em

erge

ncia

s (ER

M)

ADMINISTRACIÓN

Page 31: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

30Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

ADMINISTRACIÓN

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31

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Ase

sora

r y

dar

apoy

o en

la t

oma

de d

ecis

ione

s de

lide

razg

o na

cion

al y

rol

es a

dmin

istr

ativ

os (C

D y

/o E

RM

) dur

ante

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prep

arat

ivos

con

tra

desa

stre

s y

resp

uest

a hu

man

itaria

•R

esu

ltad

os

Esp

erad

os:

•E

l Pro

ceso

de

Prep

arac

ión

cont

ra D

esas

tres

Nac

iona

les

es e

l res

ulta

do d

el p

roce

so c

olab

orat

ivo

y pa

rtic

ipat

ivo

con

la p

artic

ipac

ión

de t

odos

los

depa

rtam

ento

s ad

min

istr

ativ

os y

ope

raci

o-na

l•

Las

estr

uctu

ras

de li

dera

zgo

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istr

ació

n na

cion

al a

poya

n e

info

rman

sob

re la

Res

pues

ta H

uman

itaria

par

a qu

e és

ta s

e pu

eda

impl

emen

tar

de m

aner

a ef

ectiv

a y

a tie

mpo

.•

Los

role

s de

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razg

o y

adm

inis

trac

ión

naci

onal

inte

gran

lecc

ione

s so

bre

emer

genc

ias

reci

ente

s de

ntro

de

sus

área

s de

res

pons

abili

dad.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

es

po

ns

a-

ble

Invo

lucr

ado

sG

uía

(C

óm

o h

acer

lo)

PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Apo

yar

a C

D a

l est

able

cer

crite

rios

para

est

able

cer

los

nive

les

de A

lert

a•

••

CM

TC

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seso

r D

RM

, P

SM

, RD

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M

Ase

sora

r la

est

ruct

urac

ión

del E

RM

T pa

ra la

Res

pues

ta

de E

mer

genc

ia y

el n

ombr

amie

nto

prev

io d

el E

RM

••

CM

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, PS

M,

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M

Ase

sora

r la

inst

aura

ción

de

proc

edim

ient

os p

ara

dele

gar

la a

utor

idad

del

Dire

ctor

Nac

iona

l cua

ndo

éste

se

encu

en-

tre

ause

nte

••

CM

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D, A

seso

r D

RM

, P

SM

, RD

RM

ME

l Dire

ctor

Nac

iona

l Int

erin

o de

be s

er p

re-a

sign

ado

con

la

auto

ridad

lega

l, fin

anci

era

y ad

min

istr

ativ

a su

ficie

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Part

icip

ar e

n el

des

arro

llo d

el D

PP

y e

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s Pr

otoc

olos

de

Res

pues

ta a

Des

astr

es•

••

CM

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D, P

UM

, Ase

sor

DR

M, P

SM

, RD

RM

M

Part

icip

ar e

n lo

s S

imul

acro

s pa

ra p

roba

r el

DP

P y

los

Prot

ocol

os•

••

••

CM

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D, P

UM

, Ase

sor

DR

M, P

SM

, RD

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MLa

s si

mul

acio

nes

se p

uede

n en

foca

r en

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U y

/o lo

s ni

vele

s C

O in

cluy

endo

el R

O, e

l IH

y lo

s N

Os

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l CD

par

a ac

tivar

el D

PP,

y lo

s pr

otoc

o-lo

s de

em

erge

ncia

y s

egur

idad

••

CM

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Ase

sora

r al

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par

a de

sign

ar a

l Ger

ente

de

Res

pues

ta a

E

mer

genc

ias

• C

MT

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, RO

, IH

ER

M c

ondu

ce ju

ntas

con

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T y

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onvi

erte

en

dele

gado

del

CM

T de

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El C

MT,

ext

endi

do c

on a

lgun

os r

oles

adi

cion

ales

, se

conv

iert

e en

el E

RM

T•

CM

T, E

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D, R

O

El C

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stab

lece

ER

MT

una

vez

que

se d

ecla

re la

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rta

amar

illa

y se

a pr

obab

le la

res

pues

ta d

e P

lan.

El E

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co

nduc

ido

por

el E

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e in

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e a

mie

mbr

os d

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a pa

rte

de o

tros

pue

stos

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ctam

ente

rel

acio

nado

s a

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resp

uest

a

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l ER

M p

ara

cond

ucir

y m

anej

ar la

si

tuac

ión

de e

mer

genc

ia•

ER

MT

CD

, ER

M

Asi

gnar

rec

urso

s y

prov

eer

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o pa

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r el

(los)

C

uart

o(s)

par

a S

ituac

ión

de E

mer

genc

ias

••

ER

MT

CD

, ER

M, P

UM

Los

Cua

rtos

par

a S

ituac

ión

de E

mer

genc

ias

pued

en s

er

activ

ados

en

nive

les

CO

y P

U d

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o co

n la

esc

ala

e im

pact

o de

des

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e es

pera

dos

Ase

sora

r y

apoy

ar a

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a to

mar

dec

isio

nes

sobr

e el

de

splie

gue

del e

quip

o G

o•

ER

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ER

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bros

de

l equ

ipo

Go

En

caso

de

que

se p

reve

a qu

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eve

nto

en m

arch

a se

rá a

gr

an e

scal

a y

de g

ran

impa

cto

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espl

iega

el e

quip

o G

o du

rant

e la

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rta

amar

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Prov

eer

info

rmac

ión

y re

curs

os p

ara

aseg

urar

el r

epor

te e

in

terc

ambi

o de

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rmac

ión

a tr

avés

de

la lí

nea

adm

inis

-tr

ativ

a (S

itRep

s de

Em

erge

ncia

)•

•E

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TC

D, P

UM

, ER

MS

e de

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stab

lece

r y

adap

tar

la p

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dici

dad

de lo

s S

i-tR

eps

de a

cuer

do c

on la

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e im

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o de

l des

astr

e

COUN

TRY

MAN

AGEM

ENT

TEAM

(CM

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ERGE

NCY

RESP

ONSE

MAN

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(ERM

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ADMINISTRACIÓNEq

uipo

de

Adm

inis

trac

ión

Naci

onal

(CM

T)Eq

uipo

de

Adm

inis

trac

ión

de R

espu

esta

a E

mer

genc

ias (

ERM

T)

Page 33: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

32Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Ase

sora

r y

dar

apoy

o en

la t

oma

de d

ecis

ione

s de

lide

razg

o na

cion

al y

rol

es a

dmin

istr

ativ

os (C

D y

/o E

RM

) dur

ante

los

prep

arat

ivos

con

tra

desa

stre

s y

resp

uest

a hu

man

itaria

•R

esu

ltad

os

Esp

erad

os:

•E

l Pro

ceso

de

Prep

arac

ión

cont

ra D

esas

tres

Nac

iona

les

es e

l res

ulta

do d

el p

roce

so c

olab

orat

ivo

y pa

rtic

ipat

ivo

con

la p

artic

ipac

ión

de t

odos

los

depa

rtam

ento

s ad

min

istr

ativ

os y

ope

raci

o-na

l•

Las

estr

uctu

ras

de li

dera

zgo

y ad

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istr

ació

n na

cion

al a

poya

n e

info

rman

sob

re la

Res

pues

ta H

uman

itaria

par

a qu

e és

ta s

e pu

eda

impl

emen

tar

de m

aner

a ef

ectiv

a y

a tie

mpo

.•

Los

role

s de

lide

razg

o y

adm

inis

trac

ión

naci

onal

inte

gran

lecc

ione

s so

bre

emer

genc

ias

reci

ente

s de

ntro

de

sus

área

s de

res

pons

abili

dad.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

es

po

ns

a-

ble

Invo

lucr

ado

sG

uía

(C

óm

o h

acer

lo)

PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Apo

yar

a C

D a

l est

able

cer

crite

rios

para

est

able

cer

los

nive

les

de A

lert

a•

••

CM

TC

D, A

seso

r D

RM

, P

SM

, RD

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M

Ase

sora

r la

est

ruct

urac

ión

del E

RM

T pa

ra la

Res

pues

ta

de E

mer

genc

ia y

el n

ombr

amie

nto

prev

io d

el E

RM

••

CM

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D, E

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, PS

M,

RD

RM

M

Ase

sora

r la

inst

aura

ción

de

proc

edim

ient

os p

ara

dele

gar

la a

utor

idad

del

Dire

ctor

Nac

iona

l cua

ndo

éste

se

encu

en-

tre

ause

nte

••

CM

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D, A

seso

r D

RM

, P

SM

, RD

RM

ME

l Dire

ctor

Nac

iona

l Int

erin

o de

be s

er p

re-a

sign

ado

con

la

auto

ridad

lega

l, fin

anci

era

y ad

min

istr

ativ

a su

ficie

nte

Part

icip

ar e

n el

des

arro

llo d

el D

PP

y e

n lo

s Pr

otoc

olos

de

Res

pues

ta a

Des

astr

es•

••

CM

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D, P

UM

, Ase

sor

DR

M, P

SM

, RD

RM

M

Part

icip

ar e

n lo

s S

imul

acro

s pa

ra p

roba

r el

DP

P y

los

Prot

ocol

os•

••

••

CM

TC

D, P

UM

, Ase

sor

DR

M, P

SM

, RD

RM

MLa

s si

mul

acio

nes

se p

uede

n en

foca

r en

el P

U y

/o lo

s ni

vele

s C

O in

cluy

endo

el R

O, e

l IH

y lo

s N

Os

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l CD

par

a ac

tivar

el D

PP,

y lo

s pr

otoc

o-lo

s de

em

erge

ncia

y s

egur

idad

••

CM

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D

Ase

sora

r al

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par

a de

sign

ar a

l Ger

ente

de

Res

pues

ta a

E

mer

genc

ias

• C

MT

CD

, RO

, IH

ER

M c

ondu

ce ju

ntas

con

el E

RM

T y

se c

onvi

erte

en

dele

gado

del

CM

T de

l CD

El C

MT,

ext

endi

do c

on a

lgun

os r

oles

adi

cion

ales

, se

conv

iert

e en

el E

RM

T•

CM

T, E

RM

TC

D, R

O

El C

D e

stab

lece

ER

MT

una

vez

que

se d

ecla

re la

ale

rta

amar

illa

y se

a pr

obab

le la

res

pues

ta d

e P

lan.

El E

RM

T es

co

nduc

ido

por

el E

RM

e in

cluy

e a

mie

mbr

os d

e C

MT

a pa

rte

de o

tros

pue

stos

dire

ctam

ente

rel

acio

nado

s a

dar

resp

uest

a

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l ER

M p

ara

cond

ucir

y m

anej

ar la

si

tuac

ión

de e

mer

genc

ia•

ER

MT

CD

, ER

M

Asi

gnar

rec

urso

s y

prov

eer

apoy

o pa

ra e

stab

lece

r el

(los)

C

uart

o(s)

par

a S

ituac

ión

de E

mer

genc

ias

••

ER

MT

CD

, ER

M, P

UM

Los

Cua

rtos

par

a S

ituac

ión

de E

mer

genc

ias

pued

en s

er

activ

ados

en

nive

les

CO

y P

U d

e ac

uerd

o co

n la

esc

ala

e im

pact

o de

des

astr

e es

pera

dos

Ase

sora

r y

apoy

ar a

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par

a to

mar

dec

isio

nes

sobr

e el

de

splie

gue

del e

quip

o G

o•

ER

MT

ER

M, R

D, m

iem

bros

de

l equ

ipo

Go

En

caso

de

que

se p

reve

a qu

e el

eve

nto

en m

arch

a se

rá a

gr

an e

scal

a y

de g

ran

impa

cto

se d

espl

iega

el e

quip

o G

o du

rant

e la

ale

rta

amar

illa

Prov

eer

info

rmac

ión

y re

curs

os p

ara

aseg

urar

el r

epor

te e

in

terc

ambi

o de

info

rmac

ión

a tr

avés

de

la lí

nea

adm

inis

-tr

ativ

a (S

itRep

s de

Em

erge

ncia

)•

•E

RM

TC

D, P

UM

, ER

MS

e de

be e

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lece

r y

adap

tar

la p

erio

dici

dad

de lo

s S

i-tR

eps

de a

cuer

do c

on la

esc

ala

e im

pact

o de

l des

astr

e

NIVEL DE ALERTA NA-RANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Ase

sora

r a

CD

ya

sea

sobr

e re

spon

der

y/o

lleva

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cabo

un

a ev

alua

ción

ráp

ida

••

ER

MT

CE

, E

RM

, PU

MLo

s re

curs

os p

ara

la e

valu

ació

n rá

pida

deb

en s

er a

sign

a-do

s de

l pre

supu

esto

nac

iona

l

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l ER

M e

n el

des

arro

llo d

e P

lane

s de

R

espu

esta

a D

esas

tres

•E

RM

TC

D, E

RM

, CPA

sC

uand

o se

a ne

cesa

rio, s

olic

itar

el a

poyo

de

RO

. El C

D

firm

ará

los

Pla

nes

de R

espu

esta

con

tra

Des

astr

es

Prov

eer

recu

rsos

y p

erso

nal a

l pro

gram

a pa

ra lo

s bo

rrad

o-re

s de

las

prop

uest

as y

esq

uem

as d

el p

roye

cto

••

ER

MT

ER

M, C

D, C

PAs

Sup

ervi

sar

e in

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ar a

CD

par

a aj

usta

r el

niv

el d

e al

erta

cu

ando

ocu

rra

un c

ambi

o si

gnifi

cativ

o en

ese

con

text

o•

•E

RM

TC

D, E

RM

, PU

M, P

M,

CPA

sE

n es

ta e

tapa

, la

Sal

a de

Situ

ació

n de

Em

erge

ncia

s ya

te

ndrá

que

hab

er s

ido

activ

ada

Part

icip

ar e

n ju

ntas

de

segu

imie

nto

y to

ma

de d

ecis

ione

s co

nvoc

adas

por

el C

D o

el E

RM

•E

RM

TC

D, E

RM

Se

deci

dirá

la f

recu

enci

a de

las

junt

as d

e ac

uerd

o co

n la

es

cala

esp

erad

a y

el im

pact

o de

l des

astr

e

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Ase

sora

r al

ER

M a

l sol

icita

r el

des

plie

gue

del R

O D

RM

y

del p

erso

nal d

e S

egur

idad

•E

RM

TR

D,E

RM

El d

espl

iegu

e se

rea

lizar

á en

un

perio

do d

e ha

sta

30 d

ías

de a

cuer

do c

on lo

s té

rmin

os y

con

dici

ones

aco

rdad

os

con

el R

D

Dar

apo

yo a

CD

y a

l ER

M p

ara

tom

ar d

ecis

ione

s so

bre

el

Apo

yo Té

cnic

o E

xter

no (l

ista

)•

•E

RM

TC

D,

ER

M, R

D, N

Os

Faci

litar

la p

artic

ipac

ión

orga

niza

cion

al a

tra

vés

de la

co

ordi

naci

ón e

xter

na d

e or

gani

smos

y r

edes

de

trab

ajo

del p

erso

nal t

écni

co•

•E

RM

TE

RM

, CPA

sLa

par

ticip

ació

n en

“G

rupo

s” r

elac

iona

dos

a la

s ár

eas

dist

intiv

as d

e tr

abaj

o ca

ract

erís

ticas

de

Pla

n (P

rote

cció

n,

Nut

rició

n, E

duca

ción

) deb

e de

ser

obl

igat

oria

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ase

sora

r y

prov

eer

info

rmac

ión

a C

D p

ara

term

inar

si s

e de

be t

omar

la r

espu

esta

a e

mer

genc

ias

com

o un

a pr

iori-

dad

orga

niza

cion

al•

ER

MT

CD

, ER

M,

RD

La t

oma

de d

ecis

ione

s se

rá b

asad

a en

un

estr

echo

mon

i-to

reo

e in

form

ació

n co

nfiab

le d

e lo

s S

itRep

s

Part

icip

ar e

n la

junt

a pa

ra d

ecid

ir so

bre

adm

inis

trac

ión

adic

iona

l, ex

tern

a y

sopo

rte

técn

ico

(Equ

ipo

Go)

••

ER

MT

CD

, ER

M, R

D,

HR

&O

D, N

Os

El C

D, b

asad

o en

la s

ever

idad

de

la s

ituac

ión,

pod

rá p

edir

una

junt

a

Ana

lizar

y d

eter

min

ar la

nec

esid

ad d

e fo

ndos

adi

cion

ales

de

l RO

y/o

el I

H•

•E

RM

TC

D, E

RM

, RM

M, N

Os

Est

os fo

ndos

pod

rán

ser

adic

iona

les

a lo

s ap

roba

dos

dura

nte

los

nive

les

de a

lert

a na

ranj

a. U

na v

ez d

ecid

ido,

el

CD

form

aliz

ará

la s

olic

itud

NIVEL DE ALERTA AZUL

Dar

apo

yo a

l CD

y a

l ER

M p

ar a

segu

rar

una

resp

uest

a de

em

erge

ncia

apr

opia

da d

entr

o de

su

esca

la•

ER

MT

CD

, ER

M, P

IMs

Prov

eer

recu

rsos

par

a la

impl

emen

taci

ón d

el p

lan

estr

até-

gico

de

salid

a•

• E

RM

TC

D, E

RM

, PU

Ms

El P

lan

de S

alid

a E

stra

tégi

co s

erá

desa

rrol

lado

dur

ante

la

fase

de

alar

ma

roja

y a

ctua

lizad

o pe

riódi

cam

ente

de

acue

rdo

con

los

cam

bios

en

el c

onte

xto

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n el

pro

ceso

par

a ca

ptur

ar y

di

sem

inar

las

lecc

ione

s ob

teni

das

de la

res

pues

ta a

em

erge

ncia

s•

••

••

CM

TC

D, R

O, I

H

Prov

eer

recu

rsos

par

a re

visa

r y

ajus

tar

los

DP

P y

los

Prot

ocol

os d

e ac

uerd

o al

apr

endi

zaje

obt

enid

o de

la

Res

pues

ta•

• C

MT

CD

, CPA

-DR

R,

PU

M

ADMINISTRACIÓN

Page 34: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

33

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Diri

gir,

adm

inis

trar

y c

oord

inar

a t

odo

el p

erso

nal y

mov

iliza

r lo

s re

curs

os p

ara

dar

una

resp

uest

a a

emer

genc

ias

y as

í ase

gura

r qu

e la

res

pues

ta h

uman

itaria

sea

a

tiem

po y

efe

ctiv

a de

ntro

de

los

límite

s de

la U

nida

d de

l Pro

gram

aR

esu

ltad

os

Esp

erad

os:

•E

l per

sona

l de

la U

nida

d de

l Pro

gram

a de

be e

star

com

prom

etid

o co

n la

s ac

tivid

ades

DR

M y

DP

P•

Hac

er q

ue lo

s re

curs

os d

e la

Uni

dad

del P

rogr

ama

esté

n di

spon

ible

s pa

ra d

ar a

poyo

a la

res

pues

ta h

uman

itaria

en

las

área

s af

ecta

das

•H

acer

que

la R

espu

esta

Hum

anita

ria d

entr

o de

la U

nida

d de

l pro

gram

a se

a en

treg

ada

a tie

mpo

y d

e m

aner

a efi

cien

te d

e ac

uerd

o co

n lo

s es

tánd

ares

y p

roce

dim

ient

os d

e ca

lidad

, prin

cipi

os

y no

rmas

hum

anita

rias

inte

rnac

iona

les

y re

quer

imie

ntos

de

los

dona

dore

s.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Det

erm

inar

pro

cedi

mie

ntos

par

a de

lega

r la

aut

orid

ad d

el P

UM

cu

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ést

e se

enc

uent

re a

usen

te•

•P

UM

CD

, PS

M, P

Ms

Ase

gura

r qu

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per

sona

l PU

par

ticip

e ac

tivam

ente

en

los

pro-

ceso

s de

los

DR

M y

el

DP

P•

•P

UM

Ase

sor

DR

M,

PM

s, P

Os

Ase

gura

r qu

e el

per

sona

l PU

par

ticip

e ac

tivam

ente

en

los

Sim

ulac

ros

para

pro

bar

los

DP

P y

los

Prot

ocol

os•

•P

UM

Ase

sor

DR

MLa

s si

mul

acio

nes

debe

n se

r lle

vada

s a

cabo

en

los

nive

les

PU

y/o

CO

Ase

gura

r qu

e el

per

sona

l del

pro

gram

a pe

rfile

pro

yect

os d

e re

spue

sta

a E

mer

genc

ias

en e

l niv

el P

U•

•P

UM

PS

M, P

Ms

Ase

gura

r qu

e el

aná

lisis

de

la s

ituac

ión

en n

ivel

PU

en

cada

se

ctor

así

com

o la

info

rmac

ión

secu

ndar

ia s

ea u

tiliz

ada

dura

nte

emer

genc

ias

••

PU

MA

seso

r D

RM

, P

Ms,

PO

s

Ase

gura

r qu

e lo

s pl

anes

del

pro

gram

a ba

sado

s en

esc

enar

ios

esté

n lis

tos

en e

l niv

el P

U e

inte

grad

os d

entr

o de

los

DP

P•

•P

UM

PM

s, P

Os

Ase

gura

r qu

e el

inve

ntar

io d

e to

dos

los

recu

rsos

del

PU

est

én

actu

aliz

ados

y la

info

rmac

ión

esté

con

solid

ada

dent

ro d

e P

lan

de P

repa

raci

ón c

ontr

a D

esas

tres

••

PU

MA

/LM

, PM

s, P

Os

Eva

luar

la c

apac

idad

a n

ivel

PU

de

Pla

n y

el p

erso

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soci

ado

en e

l tra

bajo

de

resp

uest

a a

emer

genc

ias

e im

plem

enta

r la

s es

trat

egia

s de

cap

acid

ad d

e co

nstr

ucci

ón•

•P

UM

Ase

sor

DR

M,

HR

&O

D, P

Ms

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Ase

gura

r ev

alua

cion

es d

e po

sibl

e im

pact

o de

l eve

nto

en c

urso

en

pro

yect

os d

e de

sarr

ollo

e im

plem

enta

r m

edid

as d

e co

ntin

-ge

ncia

, seg

ún c

orre

spon

da•

PU

ME

RM

, PM

s, P

Os

Prov

eer

recu

rsos

hum

anos

y m

ater

iale

s al

pro

yect

o de

par

te

de P

U p

ara

dar

apoy

o en

las

mis

ione

s de

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de

Nec

esid

ades

•P

UM

ER

M, P

Ms,

PO

s

Rev

isar

que

el i

nven

tario

PU

se

encu

entr

e ac

tual

izad

o y

que

los

recu

rsos

est

én d

ispo

nibl

es p

ara

una

even

tual

Res

pues

ta a

E

mer

genc

ias

•P

UM

ER

M, P

Ms,

CO

s,

A/L

M

Ase

gura

r qu

e la

info

rmac

ión

inic

ial e

n la

s ár

eas

en r

iesg

o P

U

sea

reco

pila

da p

ara

alim

enta

r el

prim

er r

epor

te s

obre

la s

itua-

ción

PU

MP

Ms,

PO

s

Ase

gura

r la

dis

poni

bilid

ad d

el p

erso

nal d

el p

rogr

ama

para

esc

ri-bi

r pr

opue

stas

de

gara

ntía

par

a do

nado

res

exte

rnos

y lo

s N

Os

•P

UM

PM

s,

PO

s,

RM

M,

rol

de I

n-fo

rmac

ión

Sol

icita

r la

impl

emen

taci

ón d

e pr

oced

imie

ntos

de

finan

ciam

ien-

to e

spec

iale

s pa

ra e

mer

genc

ias

en n

ivel

PU

•P

UM

CFM

, ER

M

GERE

NTE

DE L

A UN

IDAD

DEL

PRO

GRAM

A (P

UM)

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 35: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

34Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:D

ecid

ir si

se

debe

res

pond

er y

/o ll

evar

a c

abo

una

eval

uaci

ón

rápi

da d

e la

s co

mun

idad

es a

fect

adas

en

el P

U•

PU

ME

RM

, PM

sLo

s re

curs

os p

ara

eval

uaci

ones

ráp

idas

deb

en s

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sign

a-do

s de

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supu

esto

PU

o s

olic

itar

apoy

o de

CO

Sol

icita

r fo

ndos

par

a re

spue

sta

inm

edia

ta d

e C

O•

•P

UM

ER

M, C

FMA

segu

rar

la a

ctiv

ació

n de

l per

sona

l de

las

ofici

nas

de P

U p

ara

part

icip

ar e

n la

eva

luac

ión

rápi

da d

e ne

cesi

dade

s y

la r

espu

es-

ta h

uman

itaria

inm

edia

ta e

n m

isio

nes

en la

s co

mun

idad

es

afec

tada

s P

U

•P

UM

ER

M, P

Ms,

PO

s,

PIM

Eva

luar

el d

año

y la

s pé

rdid

as e

n la

Ofic

ina

PU

e in

stal

acio

nes

y re

port

ar in

med

iata

men

te c

on C

O•

PU

ME

RM

, A

/LM

, P

Ms,

PO

s D

e se

r po

sibl

e, e

l per

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CO

dar

á el

apo

yo n

eces

ario

pa

ra ll

evar

a c

abo

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valu

ació

nA

segu

rar

la c

oord

inac

ión

del P

IM c

on F

inan

zas,

Pro

cura

ción

y

Logí

stic

a pa

ra a

cced

er a

l apo

yo s

olic

itado

por

la im

plem

enta

-ci

ón d

el p

roye

cto

•P

UM

PIM

, CFM

, A/L

M

Coo

rdin

arse

con

el E

RM

y e

l PIM

par

a id

entifi

car

y/o

recl

utar

a

pers

onal

par

a la

impl

emen

taci

ón d

el p

roye

cto

•P

UM

HR

&O

D,

ER

M,

PIM

Gar

antiz

ar la

s ju

ntas

de

plan

eaci

ón y

mon

itore

o de

PU

con

el

pers

onal

cla

ve, a

soci

ados

y p

arte

s in

tere

sada

s•

PU

ME

RM

, PIM

, PO

s

Ase

gura

r de

que

los

mec

anis

mos

de

mon

itore

o y

eval

uaci

ón

esté

n en

el n

ivel

PU

cor

rect

o•

PU

ME

RM

, PIM

Gar

antiz

ar la

par

ticip

ació

n de

l per

sona

l de

PU

en

junt

as d

e co

ordi

naci

ón y

de

grup

o cu

ando

se

requ

iera

por

el P

IM•

PU

ME

RM

, PM

s, P

IM,

PO

sC

uand

o la

s ju

ntas

se

lleva

n a

cabo

a n

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loca

l

Ase

gura

r de

que

los

mec

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mos

de

cont

abili

dad

dent

ro d

e lo

s pr

oyec

tos

impl

emen

tado

s es

tén

dent

ro d

e P

U•

PU

ME

RM

, PIM

Gar

antiz

ar q

ue la

s es

trat

egia

s de

pro

yect

o de

sal

ida

dise

ñada

s pa

ra e

l pro

yect

o es

tén

dent

ro d

el P

U•

PU

ME

RM

, PIM

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Part

icip

ar e

n el

aná

lisis

par

a de

term

inar

la n

eces

idad

de

recu

rsos

ext

erno

s ad

icio

nale

s en

el n

ivel

PU

••

PU

ME

RM

, PIM

Gar

antiz

ar a

rreg

los

adic

iona

les

en e

l niv

el P

U p

ara

reci

bir

cual

quie

r ap

oyo

adic

iona

l del

niv

el R

O•

PU

ME

RM

, HR

&O

D,

A/L

M, P

IMs

Libe

rar

pers

onal

del

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gram

a de

des

arro

llo y

otr

os r

ecur

-so

s pa

ra d

ar a

poyo

en

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mer

genc

ia e

n cu

rso

•P

UM

ER

M, P

Ms,

P

IM, P

Os

Faci

litar

la o

rgan

izac

ión

e im

plem

enta

ción

de

las

Eva

luac

io-

nes

en T

iem

po R

eal e

n el

niv

el P

U•

PU

ME

RM

, PIM

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Dec

idir

conv

ertir

la r

espu

esta

a e

mer

genc

ias

en m

áxim

a pr

iori-

dad

orga

niza

cion

al e

n el

niv

el P

U•

ER

MT,

RD

La d

ecis

ión

está

bas

ada

en e

l est

rech

o m

onito

reo

y la

in

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ació

n co

nfiab

le d

e lo

s S

itRep

sPa

rtic

ipar

en

el a

nális

is p

ara

dete

rmin

ar la

nec

esid

ad d

e so

lici-

tar

recu

rsos

ext

erno

s ad

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nale

s en

el n

ivel

PU

••

PU

ME

RM

, PIM

Gar

antiz

ar a

rreg

los

adic

iona

les

en e

l niv

el P

U p

ara

reci

bir

apoy

o ad

icio

nal d

el n

ivel

IH•

PU

ME

RM

, HR

&O

D,

A/L

M, P

IMs

NIVEL DE ALERTA AZUL

Ase

gura

r de

que

se

le d

é la

esc

ala

apro

piad

a a

la r

espu

esta

a

emer

genc

ias

del n

ivel

PU

y la

inte

grac

ión

dent

ro d

e lo

s pr

ogra

-m

as d

e de

sarr

ollo

•P

UM

ER

M, P

IM, P

Ms

Gar

antiz

ar la

impl

emen

taci

ón a

prop

iada

del

pla

n es

trat

égic

o de

sa

lida

en e

l niv

el P

U•

PU

ME

RM

, PIM

, PM

sE

l Pla

n E

stra

tégi

co d

e S

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a de

ben

de s

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esar

rolla

dos

dura

nte

la fa

se d

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erta

roj

a y

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ados

per

iódi

cam

en-

te d

e ac

uerd

o co

n lo

s ca

mbi

os e

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con

text

oPa

rtic

ipar

y g

aran

tizar

que

el p

erso

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e P

U p

artic

ipe

en lo

s ev

ento

s de

apr

endi

zaje

de

resp

uest

a hu

man

itaria

•P

UM

ER

M, P

Ms,

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Gar

antiz

ar q

ue lo

s pr

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os D

PP

en

el n

ivel

PU

inte

gren

el

apre

ndiz

aje

de la

s re

spue

stas

hum

anita

rias

reci

ente

s•

PU

MD

RM

Adv

isor

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 36: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

35

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Adm

inis

trar

la im

plem

enta

ción

de

los

proy

ecto

s co

n el

pre

supu

esto

dis

poni

ble.

Ést

os p

uede

n se

r lo

s G

eren

tes

de la

Uni

dad

del P

rogr

ama,

aso

ciad

os, o

esp

e-ci

alis

tas

de lo

s se

ctor

es. D

uran

te lo

s ni

vele

s de

ale

rta

amar

illa

y ve

rde,

los

gere

ntes

de

proy

ecto

del

pro

gram

a de

des

arro

llo (P

M) i

mpl

emen

tará

n la

s ac

cion

es c

lave

men

cion

adas

a c

ontin

ua-

ción

. Dur

ante

los

nive

les

de a

larm

a na

ranj

a y

roja

, las

acc

ione

s cl

ave

será

n ej

ecut

adas

por

un

gere

nte

de im

plem

enta

ción

de

proy

ecto

des

igna

do (P

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omo

resp

onsa

ble

del p

roye

cto

de

resp

uest

a hu

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itaria

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:To

dos

los

recu

rsos

de

desa

rrol

lo d

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roye

cto

está

n in

clui

dos

en lo

s pr

oces

os D

RM

y e

l DP

P p

ara

pode

r m

ejor

ar la

cap

acid

ad d

e re

cupe

raci

ón y

la c

apac

idad

de

resp

uest

a or

gani

zaci

onal

.Lo

s P

Ms/

PIM

gar

antiz

an la

ent

rega

en

tiem

po y

de

man

era

efici

ente

de

los

proy

ecto

s de

res

pues

ta h

uman

itaria

en

cum

plim

ient

o co

n lo

s es

tánd

ares

y p

roce

dim

ient

os d

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lidad

org

aniz

a-ci

onal

, prin

cipi

os y

nor

mas

hum

anita

rias

inte

rnac

iona

les,

y r

eque

rimie

ntos

de

los

dona

dore

sLo

s pr

oyec

tos

de r

espu

esta

hum

anita

ria

Niv

el d

e A

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aA

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nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Prov

eer

la in

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ació

n cl

ave

del c

onte

xto

para

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enta

r el

Pr

oces

o de

Pre

para

ción

con

tra

Des

astr

es (D

PP

)•

•P

Ms

PU

M, A

seso

r D

RM

Part

icip

ar e

n la

s ac

tivid

ades

de

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DR

M y

el D

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••

PM

sP

UM

, Ase

sor

DR

M

Gar

antiz

ar q

ue e

l per

sona

l téc

nico

del

pro

yect

o pa

rtic

ipe

en

las

activ

idad

es d

e D

RM

y D

PP

••

PM

sP

O, A

seso

r D

RM

Las

activ

idad

es c

lave

de

los

DP

P s

on e

l des

arro

llo d

e P

lane

s de

Pre

para

ción

con

tra

Des

astr

es, e

ntre

nam

ient

o es

peci

aliz

ado

y si

mul

acro

s

Ase

gura

rse

de q

ue e

l inv

enta

rio d

e lo

s re

curs

os d

el p

roye

cto

esté

act

ualiz

ado

y se

inte

gre

la in

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ació

n en

los

Pla

ntes

de

Pre

para

ción

con

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Des

astr

es

••

PM

sP

UM

, Ase

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DR

M

Gar

antiz

ar y

mot

ivar

al p

erso

nal d

el p

roye

cto

para

form

ar p

ar-

te d

e la

list

a pa

ra a

tend

er e

mer

genc

ias

y de

l equ

ipo

Go

••

PM

sA

seso

r D

RM

, H

R&

OD

, PO

s

Iden

tifica

r la

s m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia p

ara

miti

gar

el im

-pa

cto

de lo

s de

sast

res

en e

l pro

yect

o de

des

arro

llo•

•P

Ms

PU

Ms,

per

sona

l de

l Pro

yect

o

Iden

tifica

r lo

s rie

sgos

cla

ve p

ara

niño

s y

com

unid

ades

de

dife

rent

es s

ecto

res

y co

nduc

ir la

s ac

tivid

ades

pre

para

tivas

re

leva

ntes

, de

prev

enci

ón y

miti

gaci

ón•

•P

Ms

PU

Ms,

CPA

s,

PO

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Eva

luar

el p

osib

le im

pact

o de

l eve

nto

en c

urso

en

los

pro-

yect

os d

e de

sarr

ollo

e im

plem

enta

r m

edid

as d

e co

ntin

gen-

cia,

seg

ún s

ea e

l cas

o•

•P

Ms

PU

Ms,

per

sona

l de

l Pro

yect

o

Prov

eer

los

recu

rsos

hum

anos

y m

ater

iale

s de

l pro

yect

o pa

ra a

poya

r la

s m

isio

nes

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

a-de

s•

•P

Ms

ER

M, P

UM

s,

pers

onal

del

Pr

oyec

to

Se

pued

en u

nir

los

resp

onsa

bles

del

pro

yect

o co

n ex

pe-

rienc

ia s

ecto

rial a

l equ

ipo

RN

A

Rev

isar

que

el i

nven

tario

del

pro

yect

o se

enc

uent

re a

ctua

li-za

do y

que

los

recu

rsos

est

én d

ispo

nibl

es p

ara

una

even

tual

R

espu

esta

a E

mer

genc

ias

••

PM

sE

RM

, PU

Ms,

pe

rson

al d

el

Proy

ecto

Reu

nir

la In

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ació

n In

icia

l en

las

área

s af

ecta

das

o en

rie

sgo

para

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enta

r lo

s re

port

es d

e la

s si

tuac

ione

s•

•P

Ms

PU

Ms,

CPA

s,

pers

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del

Pr

oyec

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Dar

apo

yo p

ara

actu

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ar lo

s bo

sque

jos

del p

roye

cto

y es

crib

ir pr

opue

stas

de

gara

ntía

par

a do

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res

exte

rnos

y

los

NO

s•

•P

Ms

ER

M, R

MM

, C

PAs

GERE

NTE

DEL

PROY

ECTO

(PM

)/GE

RENT

E P

ARA

LA IM

PLEM

ENTA

CIÓN

DEL

PRO

YECT

O (P

IM)

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

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36Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Adm

inis

trar

la im

plem

enta

ción

de

los

proy

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s co

n el

pre

supu

esto

dis

poni

ble.

Ést

os p

uede

n se

r lo

s G

eren

tes

de la

Uni

dad

del P

rogr

ama,

aso

ciad

os, o

esp

e-ci

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tas

de lo

s se

ctor

es. D

uran

te lo

s ni

vele

s de

ale

rta

amar

illa

y ve

rde,

los

gere

ntes

de

proy

ecto

del

pro

gram

a de

des

arro

llo (P

M) i

mpl

emen

tará

n la

s ac

cion

es c

lave

men

cion

adas

a c

ontin

ua-

ción

. Dur

ante

los

nive

les

de a

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a na

ranj

a y

roja

, las

acc

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s cl

ave

será

n ej

ecut

adas

por

un

gere

nte

de im

plem

enta

ción

de

proy

ecto

des

igna

do (P

IM) c

omo

resp

onsa

ble

del p

roye

cto

de

resp

uest

a hu

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itaria

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:To

dos

los

recu

rsos

de

desa

rrol

lo d

el p

roye

cto

está

n in

clui

dos

en lo

s pr

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os D

RM

y e

l DP

P p

ara

pode

r m

ejor

ar la

cap

acid

ad d

e re

cupe

raci

ón y

la c

apac

idad

de

resp

uest

a or

gani

zaci

onal

.Lo

s P

Ms/

PIM

gar

antiz

an la

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rega

en

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po y

de

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efici

ente

de

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proy

ecto

s de

res

pues

ta h

uman

itaria

en

cum

plim

ient

o co

n lo

s es

tánd

ares

y p

roce

dim

ient

os d

e ca

lidad

org

aniz

a-ci

onal

, prin

cipi

os y

nor

mas

hum

anita

rias

inte

rnac

iona

les,

y r

eque

rimie

ntos

de

los

dona

dore

sLo

s pr

oyec

tos

de r

espu

esta

hum

anita

ria

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Prov

eer

la in

form

ació

n cl

ave

del c

onte

xto

para

alim

enta

r el

Pr

oces

o de

Pre

para

ción

con

tra

Des

astr

es (D

PP

)•

•P

Ms

PU

M, A

seso

r D

RM

Part

icip

ar e

n la

s ac

tivid

ades

de

los

DR

M y

el D

PP

••

PM

sP

UM

, Ase

sor

DR

M

Gar

antiz

ar q

ue e

l per

sona

l téc

nico

del

pro

yect

o pa

rtic

ipe

en

las

activ

idad

es d

e D

RM

y D

PP

••

PM

sP

O, A

seso

r D

RM

Las

activ

idad

es c

lave

de

los

DP

P s

on e

l des

arro

llo d

e P

lane

s de

Pre

para

ción

con

tra

Des

astr

es, e

ntre

nam

ient

o es

peci

aliz

ado

y si

mul

acro

s

Ase

gura

rse

de q

ue e

l inv

enta

rio d

e lo

s re

curs

os d

el p

roye

cto

esté

act

ualiz

ado

y se

inte

gre

la in

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ació

n en

los

Pla

ntes

de

Pre

para

ción

con

tra

Des

astr

es

••

PM

sP

UM

, Ase

sor

DR

M

Gar

antiz

ar y

mot

ivar

al p

erso

nal d

el p

roye

cto

para

form

ar p

ar-

te d

e la

list

a pa

ra a

tend

er e

mer

genc

ias

y de

l equ

ipo

Go

••

PM

sA

seso

r D

RM

, H

R&

OD

, PO

s

Iden

tifica

r la

s m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia p

ara

miti

gar

el im

-pa

cto

de lo

s de

sast

res

en e

l pro

yect

o de

des

arro

llo•

•P

Ms

PU

Ms,

per

sona

l de

l Pro

yect

o

Iden

tifica

r lo

s rie

sgos

cla

ve p

ara

niño

s y

com

unid

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de

dife

rent

es s

ecto

res

y co

nduc

ir la

s ac

tivid

ades

pre

para

tivas

re

leva

ntes

, de

prev

enci

ón y

miti

gaci

ón•

•P

Ms

PU

Ms,

CPA

s,

PO

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Eva

luar

el p

osib

le im

pact

o de

l eve

nto

en c

urso

en

los

pro-

yect

os d

e de

sarr

ollo

e im

plem

enta

r m

edid

as d

e co

ntin

gen-

cia,

seg

ún s

ea e

l cas

o•

•P

Ms

PU

Ms,

per

sona

l de

l Pro

yect

o

Prov

eer

los

recu

rsos

hum

anos

y m

ater

iale

s de

l pro

yect

o pa

ra a

poya

r la

s m

isio

nes

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

a-de

s•

•P

Ms

ER

M, P

UM

s,

pers

onal

del

Pr

oyec

to

Se

pued

en u

nir

los

resp

onsa

bles

del

pro

yect

o co

n ex

pe-

rienc

ia s

ecto

rial a

l equ

ipo

RN

A

Rev

isar

que

el i

nven

tario

del

pro

yect

o se

enc

uent

re a

ctua

li-za

do y

que

los

recu

rsos

est

én d

ispo

nibl

es p

ara

una

even

tual

R

espu

esta

a E

mer

genc

ias

••

PM

sE

RM

, PU

Ms,

pe

rson

al d

el

Proy

ecto

Reu

nir

la In

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ació

n In

icia

l en

las

área

s af

ecta

das

o en

rie

sgo

para

alim

enta

r lo

s re

port

es d

e la

s si

tuac

ione

s•

•P

Ms

PU

Ms,

CPA

s,

pers

onal

del

Pr

oyec

to

Dar

apo

yo p

ara

actu

aliz

ar lo

s bo

sque

jos

del p

roye

cto

y es

crib

ir pr

opue

stas

de

gara

ntía

par

a do

nado

res

exte

rnos

y

los

NO

s•

•P

Ms

ER

M, R

MM

, C

PAs

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1To

do

baj

o a

lert

a am

arill

a +:

Com

plet

ar e

l Bos

quej

o de

l Pro

yect

o y

envi

arlo

a R

MM

y d

es-

pués

al E

RM

par

a fir

ma

•P

IME

RM

, RM

M

Part

icip

ar e

n el

des

arro

llo d

e lo

s pl

anes

de

resp

uest

a po

r se

ctor

••

PIM

ER

M, C

PAs,

P

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Coo

rdin

ar c

on F

inan

zas,

Pro

cura

ción

, y L

ogís

tica

para

acc

e-de

r al

apo

yo r

eque

rido

para

la im

plem

enta

ción

del

pro

yect

o•

•P

IMC

FM, A

M

Coo

rdin

arse

con

el E

RM

par

a id

entifi

car

y/o

recl

utar

a p

erso

-na

l par

a la

impl

emen

taci

ón d

el p

roye

cto

•P

IME

RM

, HR

&O

D

Org

aniz

ar ju

ntas

de

plan

eaci

ón y

mon

itore

o de

l pro

yect

o co

n el

per

sona

l cla

ve, a

soci

ados

y p

arte

s in

tere

sada

s•

•P

IMP

UM

, Aso

cia-

dos,

Mie

mbr

os

ER

T

Alg

unos

ele

men

tos

clav

e pa

ra r

evis

ar d

uran

te la

s re

unio

-ne

s so

n: r

espu

esta

has

ta la

fech

a, S

ituac

ión

Act

ual,

paso

s si

guie

ntes

. Las

con

clus

ione

s de

las

reun

ione

s se

deb

erán

re

port

ar a

l ER

M

Act

ualiz

ar e

l bos

quej

o de

l pro

yect

o co

n cu

alqu

ier

cam

bio

sign

ifica

tivo

en e

l con

text

o y

envi

arlo

a E

RM

par

a ap

roba

ción

••

PIM

ER

M, P

UM

s,

CPA

s

Red

acta

r re

port

es s

eman

ales

sob

re la

situ

ació

n pa

ra c

om-

part

irlos

con

el E

RM

y e

l ME

&R

••

PIM

ER

M, M

E&

RD

uran

te lo

s pr

imer

os d

ías

de e

mer

genc

ia, s

e re

com

iend

a re

aliz

ar r

epor

tes

diar

ios.

Se

debe

rán

cont

acar

Esp

ecia

lis-

tas

de S

ecto

r pa

ra p

rove

er in

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ació

n pa

ra lo

s re

port

s.

Coo

rdin

arse

con

ME

&R

par

a es

tabl

ecer

mec

anis

mos

de

mon

itore

o y

eval

uaci

ón•

•P

IME

RM

, ME

&R

, P

UM

Act

ivid

ades

de

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

eber

án s

er

cons

ider

adas

mec

anis

mos

de

retr

oalim

enta

ción

por

las

com

unid

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y s

us h

ijos

Red

acta

r B

orra

dore

s de

Rep

orte

s de

los

Don

ador

es p

ara

iden

tifica

r lo

s lo

gros

y c

ompa

rtirl

os c

on R

MM

e IM

•P

IMR

MM

, IM

Func

iona

r co

mo

punt

o de

con

tact

o pa

ra la

s O

rgan

izac

ione

s N

acio

nale

s •

•P

IME

RM

, NO

s

Part

icip

ar e

n la

s ju

ntas

de

coor

dina

ción

y g

rupo

s cu

ando

se

requ

iera

por

ER

M•

•P

IME

RM

, CPA

s

Des

arro

llar

e Im

plem

enta

r m

ecan

ism

os d

e co

ntab

ilida

d de

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de

la v

ida

de im

plem

enta

ción

del

pro

yect

o•

•P

IME

RM

, ME

&R

Se

debe

rá p

rest

ar a

tenc

ión

espe

cial

a la

par

ticip

ació

n y

retr

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enta

ción

de

C&

A y

sus

fam

ilias

Dis

eñar

est

rate

gias

de

salid

a de

l pro

yect

o y

com

part

irlas

con

E

RM

par

a re

visi

ón y

firm

a fin

al•

•P

IME

RM

, PU

Ms,

pe

rson

al d

el

proy

ecto

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 38: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

37

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Ana

lizar

si e

s qu

e se

nec

esita

n re

curs

os r

egio

nale

s e

inte

rnac

iona

les

en e

l pro

yect

o e

info

rmar

a E

RM

sob

re la

de

cisi

ón y

la s

olic

itud

••

••

PIM

ER

M, H

R&

OD

A

nalis

is p

ara

pedi

r ap

oyo

adic

iona

l deb

e se

r un

pro

ce-

so p

artic

ipat

orio

que

invo

lucr

e di

fere

ntes

niv

eles

de

la

orga

niza

ción

Libe

rar

al p

erso

nal d

el p

rogr

ama

de d

esar

rollo

y o

tros

rec

ur-

sos

para

dar

apo

yo a

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mer

genc

ia e

n cu

rso

•P

ME

RM

, PU

Ms

Refi

riénd

ose

espe

cífic

amen

te a

l per

sona

l y r

ecur

sos

de

proy

ecto

s de

des

arro

llo

Dar

apo

yo a

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rgan

izac

ión

e im

plem

enta

ción

de

las

Eva

lua-

cion

es e

n Ti

empo

Rea

l•

•P

IME

RM

, PU

Ms,

M

E&

R

Niv

el d

e A

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aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA ROJA

Todo

baj

o al

erta

nar

anja

niv

el 2

+:

Reu

nir

la in

form

ació

n nu

eva

sobr

e el

con

text

o y

envi

arla

al

ER

M•

•P

IME

RM

Rev

isar

y a

ctua

lizar

los

plan

es d

el p

roye

cto

de a

cuer

do c

on

los

cam

bios

sig

nific

ativ

os e

n el

con

text

o de

l des

astr

e y

envi

arlo

s al

ER

M•

•P

IME

RM

Prep

arar

se p

ara

esca

lar

la im

plem

enta

ción

del

pro

yect

o•

•P

IME

RM

, CD

Las

acci

ones

a e

scal

a in

cluy

en: a

loja

mie

nto,

aná

lisis

de

segu

ridad

, tra

nspo

rte,

com

unic

acio

nes,

ase

gura

dora

s,

etc.

NIVEL DE ALERTA AZUL

Prep

arar

la S

alid

a de

l Pro

yect

o•

••

PIM

ER

M,

PU

M,

RM

M,

CFM

, A

M

Toda

s la

s fu

ncio

nes

rele

vant

es d

el p

rogr

ama

y de

apo

yo

debe

n de

ser

incl

uida

s en

el p

roce

so d

e sa

lida

Gar

antiz

ar q

ue e

l per

sona

l del

pro

yect

o cu

mpl

a co

n lo

s re

-qu

erim

ient

os d

e lo

s do

nado

res

dura

nte

el p

roce

so d

e sa

lida

••

PIM

Pers

onal

de

Im-

plem

enta

ción

Las

acci

ones

de

salid

a de

ben

de s

er p

arte

del

des

arro

llo

del p

lan

de s

alid

a de

sde

las

prim

eras

eta

pas

del p

roye

cto

de im

plem

enta

ción

Org

aniz

ar e

impl

emen

tar

las

eval

uaci

ones

fina

les

y re

visa

r lo

s pr

oces

os p

ara

cum

plir

con

los

proc

edim

ient

os in

tern

os y

co

n lo

s re

quer

imie

ntos

de

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dona

dore

s•

PIM

ER

M, M

E&

R

Part

icip

ar e

n el

pro

ceso

de

inte

grar

el p

roye

cto

de r

espu

esta

a

un p

rogr

ama

de d

esar

rollo

nor

mal

••

PIM

ER

M,

PS

M,

PU

Ms

PROJ

ECT

IMPL

EMEN

TATI

ON M

ANAG

ERS

(PIM

)GE

RENT

E DE

L PR

OYEC

TO (P

M)/

GERE

NTE

PAR

A LA

IMPL

EMEN

TACI

ÓN D

EL P

ROYE

CTO

(PIM

)

Page 39: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

38Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 40: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

39

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Coo

rdin

ar y

apo

yar

el m

onito

reo,

eva

luac

ión

e in

vest

igac

ión

del p

rogr

ama

gene

ral-

Est

a fu

nció

n se

pre

sent

a a

dist

into

s ni

vele

s al

inte

rior

de la

org

aniz

ació

n.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s: S

e in

tegr

an la

s le

ccio

nes

de r

espu

esta

s pr

evia

s a

fin d

e m

ejor

ar n

uest

ros

proc

esos

de

resp

uest

a en

el f

utur

o.To

dos

los

proy

ecto

s so

n m

onito

read

os e

n cu

anto

al c

alen

dario

de

entr

ega

conf

orm

e a

los

está

ndar

es a

prop

iado

s y

los

prin

cipi

os d

e re

ndic

ión

de c

uent

as.

Todo

s lo

s pr

oyec

tos

son

eval

uado

s de

man

era

opor

tuna

, de

acue

rdo

con

los

está

ndar

es o

rgan

izac

iona

les

y re

quer

imie

ntos

de

dona

ción

.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

vo

luc

ra-

do

sG

uía

(C

óm

o h

acer

lo)

PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Rev

isar

los

últim

os a

pren

diza

jes

sect

oria

les

de d

esas

tres

re

cien

tes

y di

sem

inar

los

resu

ltado

s•

••

•M

E&

R r

ole

IH D

RM

, R

DR

MM

,CO

D

RM

Ase

sor

Con

trib

uir

a la

inte

grac

ión

del a

pren

diza

je a

los

Pla

nes

de

Prep

arac

ión

para

Des

astr

es y

los

Pla

nes

del P

rogr

ama

de

Esq

uem

a de

Res

pues

ta•

••

ME

&R

rol

eIH

DR

M,

RD

RM

M,C

O

DR

M A

seso

r

Des

arro

llar

y ac

tual

izar

los

mar

cos

y he

rram

ient

as p

ara

mon

i-to

rear

y e

valu

ar p

roye

ctos

de

resp

uest

a pa

ra e

mer

genc

ias

••

•M

E&

R r

ole

IH D

RM

, R

DR

MM

,CO

D

RM

Ase

sor

Las

herr

amie

ntas

ME

&R

deb

erán

inte

grar

mec

anis

mos

pa

ra la

par

ticip

ació

n y

retr

oalim

enta

ción

de

las

com

unid

a-de

s. C

&A

y s

us fa

mili

as

Sus

trae

r ob

jetiv

os e

indi

cado

res

espe

cífic

os p

or s

ecto

r de

in

terv

enci

ón p

ara

ser

incl

uido

s en

tod

os lo

s pl

anes

de

pro-

gram

as d

e re

spue

sta

••

ME

& R

CPA

s, P

SM

, R

DR

MM

Ase

gura

r la

cap

acita

ción

y d

isem

inac

ión

de la

s he

rram

ient

as

exis

tent

es d

e M

E&

R p

ara

todo

el p

erso

nal d

el p

rogr

ama

••

•M

E&

R r

ole

PS

M, P

UM

s,

RD

RM

M

Con

trib

uir

a la

mej

ora

y ac

tual

izac

ión

de b

ases

de

dato

s pa

ra

pers

onal

y e

xper

tos

del M

E&

R•

••

•M

E&

R r

ole

HR

&O

D,

RD

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M

N. DE ALERT AMARILLA

Ase

sora

r y

apoy

ar a

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CO

s y

PU

s en

la im

plem

enta

ción

de

mec

anis

mos

de

mon

itore

o y

eval

uaci

ón e

n ca

sos

de

resp

uest

a in

med

iata

••

ME

&R

rol

eE

RM

, PU

Ms,

P

Ms

Ase

sora

r y

apoy

ar la

pue

sta

en m

arch

a de

la S

ala

de S

itua-

ción

de

Em

erge

ncia

s•

ME

&R

rol

eE

RM

, CD

Ase

sora

r y

apoy

ar e

l pro

ceso

de

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de

Nec

esid

ades

••

ER

M

La R

efer

enci

a C

lave

es

la H

erra

mie

nta

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

ades

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

All

un

der

yel

low

ale

rt +

Coo

rdin

ar c

on E

RM

par

a as

egur

ar q

ue la

info

rmac

ión

de m

o-ni

tore

o se

a re

caba

da a

niv

el d

e pr

oyec

to d

e im

plem

enta

ción

•M

E&

R r

ole

ER

M, P

IMs

En

esta

eta

pa, d

eber

á es

tar

esta

blec

ida

una

plan

illa

com

-pr

ensi

va d

e m

onito

reo

y re

cole

cció

n de

info

rmac

ión

Prop

orci

onar

info

rme

sobr

e el

Pro

gram

a de

Mon

itore

o G

ene-

ral a

l CD

y a

l ER

MT

para

el c

ontin

uo p

roce

sos

de d

ecis

ión

•M

E&

R r

ole

CD

, ER

MT

El R

esum

en G

ener

al d

el M

onito

reo

debe

rá s

er u

na c

on-

solid

ació

n de

info

rmac

ión

de m

onito

reo

reca

bada

a n

ivel

de

pro

yect

o

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l ER

M y

PIM

s en

la im

plem

enta

ción

de

mec

anis

mos

de

rend

ició

n de

cue

ntas

••

ME

&R

rol

eE

RM

, PIM

sE

stos

mec

anis

mos

deb

erán

gar

antiz

ar u

na r

etro

alim

enta

-ci

ón o

port

una

de la

s co

mun

idad

es, C

&A

y s

us fa

mili

as

Apo

yar

al P

IM p

ara

gara

ntiz

ar c

omun

icac

ión

de d

oble

vía

con

M

enor

es d

e ed

ad y

Com

unid

ades

a t

ravé

s de

la r

espu

esta

•M

E&

R r

ole

PIM

, ER

M

Los

punt

os d

e vi

sta

de lo

s N

iños

y la

Com

unid

ad d

eber

án

ser

capt

urad

os m

edia

nte:

Pla

neac

ión

de e

valu

ació

n pa

rtic

ipat

iva,

mec

anis

mos

de

quej

as, r

euni

ones

abi

erta

s,

técn

icas

de

satis

facc

ión

del c

lient

e, e

tc.

MON

ITOR

EO, E

VALU

ACIÓ

N E

INVE

STIG

ACIÓ

N (M

, E &

R) IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 41: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

40Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

N. DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Apo

yar

al E

RM

en

la o

rgan

izac

ión

y d

esar

rollo

de

una

Eva

-lu

ació

n en

Tie

mpo

Rea

l (R

TE)

••

•M

E&

R r

ole

ER

M, P

IMs

Est

e ap

oyo

incl

uye

la p

repa

raci

ón d

e: T

OR

s pa

ra la

per

so-

na/e

quip

o R

TE, o

rient

ació

n pa

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l per

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pro

yect

o,

revi

sar

proc

esos

de

calid

ad, e

tc. R

D c

ierr

a TO

Rs

N. DE LAERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Apo

yar

al E

RM

en

la o

rgan

izac

ión

y d

esar

rollo

de

una

Eva

-lu

ació

n en

Tie

mpo

Rea

l (R

TE)

••

•M

E&

R r

ole

CD

, ER

M, R

D,

IH

NIVEL DE ALERTA AZUL

Ase

sora

r y

apoy

ar a

l ER

M e

n la

org

aniz

ació

n y

des

arro

llo

de u

na e

valu

ació

n fin

al d

e lo

s pr

oyec

tos

de r

espu

esta

en

cum

plim

ient

o co

n lo

s es

tánd

ares

y li

neam

ient

os d

e ca

lidad

in

tern

os

•M

E&

R r

ole

ER

ME

ste

apoy

o in

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e el

bor

rado

r de

TO

Rs.

Los

pro

ceso

s de

ci

erre

de

TOR

s si

guen

pro

ceso

s de

ope

raci

ón in

tern

os

Ase

gura

r y

cont

ribui

r en

la o

rgan

izac

ión

de e

vent

os d

e ap

rend

izaj

e an

tes

del c

ierr

e•

•M

E&

R r

ole

ER

M, P

IMs

La o

rgan

izac

ión

de e

vent

os d

e ap

rend

izaj

e an

tes

de q

ue

el p

erso

nal c

lave

aba

ndon

en la

s m

isio

nes

es e

xtre

mad

a-m

ente

impo

rtan

te.

Prop

orci

onar

rec

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daci

ones

al C

MT/

ER

MT

basa

dos

en

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resu

ltado

s de

la E

valu

ació

n y

los

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de

apre

ndiz

aje

••

ME

&R

rol

eC

MT,

ER

MT

Apo

yar

al C

O e

n la

rev

isió

n y

adap

taci

ón d

e lo

s m

ecan

ism

os

de m

onito

reo

para

la fa

se d

e pr

ogra

mas

de

recu

pera

ción

y

reco

nstr

ucci

ón•

ME

&R

rol

eC

D, P

SM

Inte

grar

tod

os lo

s re

sulta

dos

y ap

rend

izaj

e en

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futu

ro

proc

esos

y h

erra

mie

ntas

de

ME

&R

en

todo

s lo

s ni

vele

s•

••

•M

E&

R r

ole

CD

, RD

, IH

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

Page 42: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

41

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Ase

gura

r qu

e lo

s pr

oced

imie

ntos

fina

ncie

ros

espe

cial

es p

ara

Res

pues

ta H

uman

itaria

est

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stab

leci

dos

e im

plem

enta

dos

de m

aner

a op

ortu

na d

uran

te e

l de

sast

re y

man

tene

r in

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ació

n ac

tual

izad

a so

bre

los

gast

os p

ara

adm

inis

trac

ión

e in

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es p

resu

pues

tale

s.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s: A

ctiv

idad

es d

e pr

epar

ació

n pa

ra d

esas

tres

rel

ativ

as a

l fina

ncia

mie

nto

de e

mer

genc

ias

han

sido

impl

emen

tada

s e

inte

grad

as e

n el

DP

P.E

l per

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zas

está

coo

rdin

ado

para

ase

gura

r pl

anea

ción

col

abor

ativ

a y

eval

uaci

ones

con

junt

as d

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te D

PP

así

com

o tie

mpo

s de

res

pues

ta.

La in

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n ac

tual

izad

a de

gas

tos,

adm

inis

trac

ión

pres

upue

stal

, inf

orm

es y

req

uerim

ient

os fi

nanc

iero

s de

org

aniz

acio

nal/d

onad

or d

eber

án c

umpl

irse

dura

nte

toda

s la

s fa

ses

de la

Res

pues

-ta

de

Em

erge

ncia

.Lo

s pr

oced

imie

ntos

y e

stán

dare

s fin

anci

eros

est

án a

ctua

lizad

os d

e ac

uerd

o a

las

lecc

ione

s ap

rend

idas

de

resp

uest

as h

uman

itaria

s re

cien

tes.

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

sp

on

sa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Est

able

cer

mét

odos

alte

rnat

ivos

de

pago

••

•C

FM/R

DR

FM, C

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RD

RM

ME

n ca

sos

de a

lto r

iesg

o en

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anej

o de

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ctiv

o o

frau

de

Est

able

cer

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edim

ient

os p

ara

aseg

urar

pag

os a

l per

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rant

e em

erge

ncia

s•

••

CFM

PU

M, C

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&C

M

RD

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MIn

cluy

e pa

go d

e sa

larie

s, g

asto

s de

tra

slad

o, p

erso

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e ap

oyo

afec

tado

por

des

astr

e, e

tc.

Cre

ar u

na li

sta

de d

eleg

ació

n de

aut

orid

ad e

n em

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ncia

s•

•C

FMC

D ,

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MIn

clui

r al

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M d

entr

o de

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atriz

de

Aut

oriz

ació

n Fi

nanc

iera

Ase

gura

r Pr

esup

uest

o as

igna

do a

Fon

do d

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ontin

genc

ia•

•C

FMC

MT

RD

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M

Des

arro

llar

proc

edim

ient

os fi

nanc

iero

s pa

ra e

mer

genc

ias

loca

les

••

CFM

CD

, CPA

DR

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PS

M R

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MM

Ase

gura

r di

spon

ibili

dad

de e

fect

ivo

dura

nte

emer

genc

ias

••

•C

FMC

D, P

UM

, R

DR

MM

Mon

to d

e ac

uerd

o al

con

text

o, r

eser

vas

perm

anen

tes

en la

ca

ja f

uert

e de

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ficin

a, p

re-a

cuer

do p

ara

sobr

egiro

s, e

tc.

Ase

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r la

ptop

s de

res

pald

o pa

ra fi

nanz

as u

bica

das

en

luga

res

segu

ros

••

•C

FMP

UM

, RD

RM

M

N. DE ALERTA AMARILLA

Sol

icita

r un

incr

emen

to d

e so

licitu

d de

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os a

IH•

•C

FMC

D, P

UM

R

DR

MM

Incr

emen

tar

el m

onto

de

efec

tivo

de o

ficin

as e

n rie

sgo

••

CFM

PU

M R

DR

MM

Mon

to d

ecid

ido

de a

cuer

do a

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o y

anál

isis

de

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ri-da

d

Part

icip

ar e

n to

das

las

reun

ione

s re

laci

onad

as a

res

pues

ta

de e

mer

genc

ias

•C

FMC

MT

Ase

gura

r di

spon

ibili

dad

inm

edia

ta d

e cu

enta

s ba

ncar

ias

••

RFM

, CFM

CD

, PU

MIm

plem

enta

r ac

uerd

os d

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breg

iro, c

hequ

es b

ncar

ios

firm

a-do

s, e

tc.

FINA

NZAS

DEL

PAÍ

S (C

FM)

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 43: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

42Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1To

do

baj

o a

lert

a am

arill

a +:

Apr

obar

libe

raci

ón d

e fo

ndos

••

CFM

CD

, ER

MD

e ac

uerd

o a

Del

egac

ión

de A

utor

idad

(DO

A)

Apl

icar

pro

cedi

mie

ntos

esp

ecia

les

para

ase

gura

r el

pag

o de

pe

rson

al•

•C

FMC

D, E

RM

, PU

M

Ase

gura

r fo

ndos

par

a ofi

cina

s al

tern

as•

CFM

CD

, ER

MT

Apo

yo p

resu

pues

tario

de

prop

uest

as d

e do

naci

ón•

CFM

ER

M, P

UM

, RM

MR

evis

ar c

umpl

imie

nto

de lo

s pr

oced

imie

ntos

fina

ncie

ros

de

Pla

n y

del d

onad

or.

Lo c

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s a

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recu

pera

dos

de la

s do

na-

cion

es d

eben

ser

iden

tifica

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Ase

gura

r el

seg

uim

ient

o pr

esup

uest

ario

de

Pla

n de

Res

pues

-ta

••

CFM

PIM

, ER

MIn

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ar y

cap

acita

r el

per

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l del

pro

gram

a so

bre

las

herr

a-m

ient

as d

ispo

nibl

es y

ent

rega

r re

port

es s

eman

ales

de

gast

os

a ge

rent

es c

lave

Ase

gura

r y

mon

itore

ar t

rans

fere

ncia

s re

laci

onad

as c

on e

mer

-ge

ncia

s•

••

RFM

, C

FM,

GFM

ER

M, P

UM

Tr

ansf

eren

cias

de

emer

genc

ia d

eber

án o

curr

ir de

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era

opor

tuna

, evi

tand

o re

tras

os in

nece

sario

sA

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rar

disp

onib

ilida

d de

efe

ctiv

o pa

ra p

erso

nal o

pera

tivo

clav

e•

•C

FME

RM

, PU

MD

e ac

uerd

o a

proc

edim

ient

os e

spec

iale

s pr

e ac

orda

dos

Ase

gura

r ad

elan

tos

para

soc

ios

••

CFM

ER

M, P

UM

Se

reco

mie

nda

esta

blec

er u

n um

bral

de

70%

en

rela

ción

al

mom

ento

de

ocur

rir u

na li

quid

ació

n

Ase

gura

r pa

gos

opor

tuno

s a

prov

eedo

res

•C

FMP

UM

, ER

MD

e ac

uerd

o a

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edim

ient

os e

spec

iale

s pr

e ac

orda

dos

Prod

ucir

y co

mpa

rtir

info

rmac

ión

finan

cier

a y

cont

able

par

a pr

opós

itos

de in

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es•

CFM

ER

M, P

M, I

MPr

opor

cion

ar in

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ació

n fin

anci

era

de a

cuer

do a

los

requ

eri-

mie

ntos

y n

eces

idad

es d

e lo

s do

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res

Act

ualiz

ar e

l pre

supu

esto

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ivo

del p

aís

•C

FME

RM

, RFM

, IFM

, R

MM

, SM

Est

a ac

tual

izac

ión

debe

rá m

ostr

ar la

s as

igna

cion

es d

el D

RM

F a

los

pres

upue

stos

de

los

patr

ocin

ador

es y

don

acio

nes

y ap

elac

ione

s he

chas

por

NO

Rev

isar

DO

A p

repa

rado

por

HR

par

a E

RM

•C

FME

RM

, HR

N. DE ALERTA NAARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Det

erm

inar

la m

ovili

zaci

ón d

e pe

rson

al d

e ap

oyo

finan

cier

o ad

icio

nal

••

CFM

ER

M, C

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FM

Ase

gura

r flu

jo d

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curs

os y

con

trol

fina

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ro•

••

CFM

RFM

, PU

M, E

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De

real

izar

se b

ajo

estr

echa

coo

rdin

ació

n co

n R

O y

ER

M

N. DE A. ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Sol

icita

r pe

rson

al d

e ap

oyo

finan

cier

o ad

icio

nal

••

•R

FMIH

F, R

O, E

RM

, R

FMR

evis

ar y

ada

ptar

los

proc

edim

ient

os fi

nanc

iero

s pr

e ac

orda

-do

s•

••

IHF

M,R

FM

, C

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ER

ME

sto

debe

rá s

uced

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n to

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los

nive

les

de a

cuer

do a

la

evol

ució

n de

l con

text

o de

em

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ncia

NIVEL DE ALERTA AZUL

Res

tabl

ecer

pro

cedi

mie

ntos

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ncie

ros

norm

ales

••

•IF

M,

RFM

, C

FMC

D, C

MT,

ER

MT

Dis

min

uir

recu

rsos

fina

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ros

adic

iona

les

(per

sona

l y e

qui-

pam

ient

o)•

CFM

ER

M, C

D

Prop

orci

onar

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rmac

ión

cont

able

y fi

nanc

iera

par

a re

port

es

de c

ierr

e de

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dona

dore

s•

CFM

ER

M, N

Os

Se

requ

iere

de

audi

toría

s ex

tern

as p

ara

dona

cion

es c

on u

n va

lor

may

or a

1 m

illón

de

euro

s o

cuan

do s

ea r

eque

rido

por

el

dona

dor

Ase

gura

r qu

e la

s le

ccio

nes

rela

cion

adas

con

fina

ncia

mie

nto

son

capt

urad

as•

RFM

ER

M, ,

CD

, ER

MT

Las

lecc

ione

s ap

rend

idas

ser

án c

ompa

rtid

as c

on e

l per

sona

l cl

ave

e in

tere

sado

s

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 44: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

43

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: man

tene

r in

form

ació

n ac

tual

izad

a so

bre

gast

os p

ara

adm

inis

trac

ión

pres

upue

star

ia e

info

rmes

. E

l Ger

ente

de

Adm

inis

trac

ión

y Lo

gíst

ica

es e

l res

pons

able

ge

nera

l de

adm

inis

trac

ión,

adq

uisi

cion

es y

logí

stic

a

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:

•S

e m

antie

ne c

oord

inac

ión

entr

e A

dmin

istr

ació

n y

Logí

stic

a y

el p

erso

nal d

el p

rogr

ama

para

ase

gura

r pl

anea

ción

col

abor

ació

n y

eval

uaci

ón c

onju

nta

dura

nte

DP

P a

sí c

omo

tiem

pos

de

resp

uest

a.•

Una

bas

e de

dat

os d

e pr

ovee

dore

s pr

ecal

ifica

dos

se m

antie

ne p

ara

apoy

ar a

dqui

sici

ones

ráp

idas

.•

Los

sum

inis

tros

son

adq

uirid

os r

ápid

amen

te y

dis

trib

uido

s a

pobl

acio

nes

afec

tada

s, t

oman

do e

n co

nsid

erac

ión

los

está

ndar

es y

line

amie

ntos

de

Pla

n y

dona

dore

s.•

Los

Proc

edim

ient

os d

e O

pera

ción

de

Seg

urid

ad s

on a

ctua

lizad

os r

egul

arm

ente

, y s

on c

ompa

rtid

os c

on e

l gru

po d

e al

erta

, asi

mis

mo

visa

s y

cart

as d

e bi

enve

nida

son

pro

cesa

das

rápi

da-

men

te.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

cra

-d

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Iden

tifica

r y

crea

r un

a ba

se d

e da

tos

de p

rove

edor

es d

e em

erge

ncia

••

• A

/LM

CPA

s, P

SM

, P

UM

s, C

FM,

RD

RM

M

Los

prov

eedo

res

debe

rán

ser

iden

tifica

dos

tant

o a

nive

l CO

co

mo

PU

y e

n pa

íses

vec

inos

. Lo

s as

esor

es d

e se

ctor

avi

sa-

rán

sobr

e la

cal

idad

de

los

artíc

ulos

req

uerid

os.

Form

aliz

ar a

cuer

dos

prev

ios

con

prov

eedo

res

clav

e pa

ra

resp

uest

a y

dist

ribuc

ión

rápi

da d

uran

te la

em

erge

ncia

••

•A

/LM

CFM

, CD

, P

UM

s R

DR

MM

Los

acue

rdos

pre

vios

deb

erán

incl

uir

esto

s el

emen

tos

clav

e:

prec

ios

sost

enid

os, l

ínea

s de

cré

dito

abi

erta

s, e

xist

enci

as

pre

ubic

ado,

alm

acen

aje,

tra

nspo

rte,

prio

rizac

ión

de c

ontr

a-to

s, e

tc.

Los

Acu

erdo

s y

Con

trat

os s

on r

evis

ados

anu

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en-

te.

Iden

tifica

r y

defin

ir la

s es

peci

ficac

ione

s té

cnic

as y

de

calid

ad

para

art

ícul

os p

re –

sel

ecci

onad

os y

con

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ar p

aque

tes

por

sect

or

••

•A

/LM

CPA

s,

RD

RM

MLo

s as

esor

es d

e se

ctor

apo

yará

n en

defi

nir

las

espe

cific

acio

-ne

s té

cnic

as y

de

calid

ad y

la c

ompo

sici

ón d

e lo

s pa

quet

es.

Iden

tifica

r lo

s es

paci

os q

ue s

erán

util

izad

os p

ara

alm

acen

a-je

, ofic

inas

y h

ospe

daje

en

caso

de

emer

genc

ia•

••

A/L

MP

UM

s, P

Ms,

R

DR

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Para

des

astr

es d

e gr

an e

scal

a y

alta

des

truc

ción

tal

es c

omo

terr

emot

os y

hur

acan

es/c

iclo

nes,

esp

acio

s al

tern

ativ

os e

n do

nde

se o

pera

rán

ofici

nas,

hos

peda

je y

alm

acen

amie

nto

debe

rán

ser

iden

tifica

dos

en u

bica

cion

es s

egur

as.

Ase

gura

r la

adm

inis

trac

ión,

act

ualiz

ació

n y

man

ejo

de in

ven-

tario

s en

tie

ndas

y a

lmac

enes

ubi

cado

s en

CO

y P

Us

••

•A

/LM

PU

Ms,

P

Ms,

PS

M,

RD

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M

A n

ivel

PU

, los

PM

s de

berá

n to

mar

res

pons

abili

dad

de lo

s in

vent

ario

s y

cuid

ar e

l alm

acen

amie

nto

de e

quip

o y

artíc

ulos

. Lo

s in

vent

ario

s so

n ac

tual

izad

os t

rimes

tral

men

te.

Ela

bora

r m

apeo

de

med

ios

de t

rans

port

e y

ruta

s en

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res

dond

e op

era

Pla

n•

••

A/L

MP

UM

s, P

Ms,

D

RM

ME

l map

eo s

iem

pre

debe

rá in

clui

r va

rias

alte

rnat

ivas

de

me-

dios

de

tran

spor

te y

ruta

s de

acc

eso.

Rec

olec

tar,

actu

aliz

ar y

dis

emin

ar in

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ació

n re

laci

onad

a co

n lo

s pu

ntos

adu

anal

es, s

ervi

cios

y p

roce

dim

ient

os d

e im

port

ació

n - e

xpor

taci

ón•

•A

/LM

CD

, PS

M,

CFM

, R

DR

MM

La in

form

ació

n in

clui

rá la

dis

poni

bilid

ad d

e in

frae

stru

ctur

a y

cost

os a

soci

ados

par

a pr

opós

itos

pres

upue

stal

es

Ana

lizar

la s

egur

idad

de

las

inst

alac

ione

s y

ofic

inas

de

Pla

n e

impl

emen

tar

med

idas

pre

vent

ivas

••

•A

/LM

CD

, PU

Ms,

P

Ms,

Rol

de

Seg

urid

ad

RD

RM

M

ADM

INIS

TRAC

IÓN,

ADQ

UISI

CION

ES Y

LOG

ÍSTI

CA (A

/LM

)SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 45: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

44Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA VERDEE

stab

lece

r pr

oced

imie

ntos

abr

evia

dos

para

adq

uisi

cion

es y

co

ntra

tos

dura

nte

emer

genc

ias

••

•A

/LM

CD

, PU

Ms,

P

Ms

RD

RM

M

Para

info

rmac

ión

más

det

alla

da, v

er G

uía

Ráp

ida

de P

lane

s de

Log

ístic

a

Fam

iliar

izar

se c

on la

s pl

anill

as d

e lo

s P

lane

s p

ara

toda

s la

fa

ses

del

pro

gram

a de

res

pues

ta a

des

astr

es•

•A

/LM

CD

, DR

M

Adv

isor

, R

DR

MM

La p

lani

llas

clav

e pa

ra E

valu

ació

n se

enc

uent

ran

en la

s pl

ani-

llas

de la

her

ram

ient

a de

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de N

eces

idad

es

y A

dqui

sici

ón, T

rans

port

e, A

lmac

enaj

e y

Dis

trib

ució

n de

la

Guí

a R

ápid

a de

Pla

nes

de L

ogís

tica

Apo

yar

el e

stab

leci

mie

nto

de p

roce

dim

ient

os p

ara

adm

inis

-tr

ar e

fect

ivo

en o

ficin

as d

e C

O y

PU

s•

••

A/L

MC

D, P

UM

s,

PM

s, C

FM

RD

RM

M

Dis

eñar

pla

nilla

s y

mec

anis

mos

par

a ev

alua

r da

ños

en la

s ofi

cina

s de

Pla

n de

spué

s de

un

desa

stre

••

•A

/LM

PU

Ms,

PM

s R

DR

MM

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Verifi

car

y ac

tual

izar

los

inve

ntar

ios

de e

xist

enci

as h

uman

ita-

rios

en c

entr

os d

e re

serv

a de

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y P

Us

••

A/L

ME

RM

, PU

Ms,

P

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Rev

isar

acu

erdo

s pr

evio

s y

activ

ar c

onta

cto

con

los

prov

ee-

dore

s y/

o id

entifi

car

nuev

os p

rove

edor

es•

•A

/LM

ER

M, P

UM

s,

PM

s, C

FME

n ca

sos

part

icul

ares

, pro

veed

ores

indi

vidu

ales

pue

den

ser

utili

zado

s po

r ra

zone

s té

cnic

as o

logí

stic

as

Rev

isar

inve

ntar

ios

de e

quip

o y

vehí

culo

s di

spon

ible

s en

CO

y

Pus

y po

nerlo

s en

esp

era

••

A/L

ME

RM

, PU

Ms,

P

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Rev

isar

con

dici

ones

y h

abili

tar

espa

cios

alte

rnat

ivos

pre

via-

men

te id

entifi

cado

s y/

o id

entifi

car

nuev

os e

spac

ios

••

A/L

ME

RM

, PU

Ms,

P

Ms,

Ase

gura

r qu

e el

per

sona

l inv

oluc

rado

en

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onito

reo,

E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

ades

inic

iale

s y

resp

uest

as

prob

able

s cu

ente

n co

n to

do e

l equ

ipo

y m

edio

s ne

cesa

rios

para

tra

baja

r

••

A/L

ME

RM

, PU

Ms,

P

Ms,

Ele

men

tos

clav

es a

con

side

rar

son:

tel

ecom

unic

acio

nes,

tr

ansp

orte

, hos

peda

je, s

egur

ida,

efe

ctiv

o, s

egur

idad

per

so-

nal,

equi

po, r

eser

va d

e al

imen

tos,

seg

uros

, etc

.

Rec

omen

dar

activ

ació

n d

e ef

ectiv

o de

res

erva

de

caja

chi

ca

de a

cuer

do a

pro

toco

los

pre

- defi

nido

s•

•A

/LM

ER

M, P

UM

s,

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sE

l Ger

ente

de

Fina

nzas

Nac

iona

l es

resp

onsa

ble

por

act

ivar

la

caj

a ch

ica.

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 46: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

45

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

cra

-d

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Eva

luar

el d

año

en o

ficin

as a

fect

adas

(de

ser

el c

aso)

y r

eco-

men

dar

med

idas

urg

ente

s pa

ra r

esta

blec

er a

ctiv

idad

es•

•A

/LM

ER

M, P

UM

s,

PIM

, rol

de

segu

ridad

Si e

l dañ

o es

sev

ero,

se

debe

rán

habi

litar

ofic

inas

alte

rnas

de

acue

rdo

a lo

s pl

anes

pre

-defi

nido

s

Apo

yar

el d

iseñ

o de

un

plan

de

segu

ridad

y lo

gíst

ica

para

la

resp

uest

a de

em

erge

ncia

s•

•A

/LM

ER

M,

PU

Ms,

P

IM,

rol

de

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ridad

Los

plan

es d

e se

gurid

ad y

logí

stic

a de

berá

n se

r pa

rte

de P

lan

de R

espu

esta

de

Em

erge

ncia

s

Ana

lizar

y a

seso

rar

al E

RM

y/o

PU

Ms

sobr

e lo

s re

curs

os

adic

iona

les

nece

sario

s pa

ra a

dqui

sici

ones

y a

poyo

logí

stic

o•

•A

/LM

A/L

ME

l aná

lisis

incl

uirá

est

udio

s de

mer

cado

y a

dqui

sici

ones

re

gion

ales

Act

ivar

y n

egoc

iar

cont

rato

s y

acue

rdos

con

pro

veed

ores

de

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rdo

a la

s so

licitu

des

envi

adas

por

el E

RM

y/o

PU

Ms

••

A/L

ME

RM

, C

FM,

PU

Ms,

PIM

Los

cont

rato

s y

acue

rdos

deb

erán

ser

sus

crito

s de

a c

uerd

o a

los

límite

s y

regl

as d

efini

dos

en lo

s pr

oced

imie

ntos

cor

po-

rativ

os in

tern

os

Verifi

car

exis

tenc

ias

pre-

ubic

adas

en

cent

ros

de r

eser

va y

or

gani

zar

dist

ribuc

ione

s de

acu

erdo

a lo

s pl

anes

y s

olic

itude

s de

los

ER

M y

/o P

UM

s.•

•A

/LM

E

R

M

, P

UM

S, P

IM

Prop

orci

onar

info

rmac

ión

sobr

e co

stos

de

oper

ació

n a

incl

uirs

e en

los

pres

upue

stos

de

nuev

as p

ropu

esta

s•

•A

/LM

ER

M,

CFM

, P

UM

s, P

Ms

CFM

es

el r

espo

nsab

le d

e ve

rifica

r y

actu

aliz

ar lo

s co

stos

de

ope

raci

ón, s

in e

mba

rgo

A/L

M p

ropo

rcio

na la

info

rmac

ión

clav

e

Prop

orci

onar

al p

erso

nal d

el p

rogr

ama

con

logí

stic

a pa

ra la

id

entifi

caci

ón d

e be

nefic

iario

s y

plan

eaci

ón d

e di

strib

ució

n•

A/L

ME

RM

, P

IM,

pers

onal

de

l pr

ogra

ma

La s

elec

ción

de

los

bene

ficia

rios

es r

espo

nsab

ilida

d de

l PIM

y

pers

onal

del

pro

yect

o, e

l rol

del

A/L

es

el d

e pr

opor

cion

ar

apoy

o y

ases

oría

Ela

bora

r un

info

rme

desp

ués

de c

ada

dist

ribuc

ión

con

info

r-m

ació

n cl

ave

y re

leva

nte

•A

/LM

PIM

, pe

rso-

nal

del

pro-

yect

o

La in

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ació

n cl

ave

en lo

s in

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es d

e di

strib

ució

n de

berá

in

clui

r: r

equi

sici

ones

pen

dien

tes,

seg

urid

ad n

o pr

evis

ta,

lista

s de

dis

trib

ució

n, m

ecan

ism

os d

e di

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ució

n, n

eces

ida-

des

de r

ecur

sos,

art

ícul

os d

istr

ibui

dos,

pre

supu

esto

ero

gado

, et

c.

Verifi

car

y m

onito

rear

el c

umpl

imie

nto

de lo

s co

ntra

tos

y ac

uerd

os c

on p

rove

edor

es d

uran

te la

res

pues

ta a

em

erge

n-ci

as y

rec

omen

dar

med

idas

seg

ún e

l cas

o•

•A

/LM

ER

M,

CFM

, P

UM

s, P

IM

El P

IM t

iene

la r

espo

nsab

ilida

d pr

imar

ia d

e m

onito

rear

la

calid

ad d

e lo

s su

min

istr

os y

ser

vici

os y

rep

orta

rlos

inm

edia

-ta

men

te a

tra

vés

del c

anal

adm

inis

trat

ivo

Verifi

car

con

el d

onad

or e

l cum

plim

ient

o de

los

requ

erim

ien-

to d

e ad

quis

ició

n, li

cita

ción

y p

roce

sos

de c

ompr

a•

••

A/L

ME

RM

, NO

sLo

s N

Os

debe

rán

auto

rizar

exe

ncio

nes

conf

orm

e lo

aco

rdad

o co

n lo

s do

nado

res

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

tras

lada

r pe

rson

al a

dici

onal

del

RO

pa

ra a

poya

r la

adq

uisi

ción

y lo

gíst

ica

en á

reas

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ctad

as y

ha-

cer

reco

men

daci

ones

a t

ravé

s de

l can

al a

prop

iado

••

A/L

ME

RM

, C

D,

RD

, RL

Cua

lqui

er a

poyo

de

pers

onal

adi

cion

al d

el R

O e

s au

toriz

ado

por

el D

irect

or R

egio

nal

Act

ivar

pro

cedi

mie

ntos

de

com

pras

pot

enci

ales

fuer

a de

l paí

s en

est

rech

a co

ordi

naci

ón c

on R

O•

•A

/LM

ER

M,

CD

, R

D, C

FM, R

L

Rev

isar

todo

s lo

s ac

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os y

mec

anis

mos

pre

vios

en

rela

ción

co

n la

adm

inis

trac

ión,

adq

uisi

cion

es y

log

ístic

a y

actu

aliz

ar-

los/

mod

ifica

rlos

de a

cuer

do a

los

cam

bios

en

el c

onte

xto

del

desa

stre

••

•A

/LM

ER

M, C

D

Adm

inis

trat

ion,

Pro

cure

men

t & L

ogis

tics

ADM

INIS

TRAC

IÓN,

ADQ

UISI

CION

ES Y

LOG

ÍSTI

CA (A

/LM

)

Page 47: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

46Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

tras

lada

r pe

rson

al a

dici

onal

del

RO

e

IH p

ara

apoy

ar la

adq

uisi

ción

y lo

gíst

ica

en á

reas

afe

ctad

as y

ha

cer

reco

men

daci

ones

a t

ravé

s de

l can

al a

prop

iado

••

••

A/L

ME

RM

, CD

, RL

RD

, IH

DR

M

D,

Est

o po

drá

incl

uir

la a

ctiv

ació

n de

la r

elac

ión

de lo

gíst

icas

de

emer

genc

ia

Ana

lizar

esc

enar

ios

de c

ompr

a y

tran

spor

te d

e eq

uipo

s y

artí-

culo

s de

pro

veed

ores

inte

rnac

iona

les

e IH

••

•A

/LM

ER

M, C

D,

IH, D

irect

or

DR

M, R

L

Rev

isar

todo

s lo

s ac

uerd

os y

mec

anis

mos

pre

vios

en

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ción

co

n la

adm

inis

trac

ión,

adq

uisi

cion

es y

logí

stic

a y

actu

aliz

arlo

s/m

odifi

carlo

s pa

ra r

espo

nder

a n

uevo

s co

ntex

tos

de d

esas

tre

••

•A

/LM

ER

M, C

D,

IH, D

irect

or

DR

M

NIVEL DE ALERTA AZUL

Des

mon

tar c

ualq

uier

ofic

ina

o in

stal

acio

nes

tem

pora

les;

des

-m

ovili

zar

recu

rsos

act

ivad

os d

uran

te la

em

erge

ncia

; y a

segu

-ra

r in

vent

ario

s y

alm

acen

aje

apro

piad

o•

•A

/LM

ER

M, P

IM

Iden

tifica

r ar

tícul

os a

ser

don

ados

de

acue

rdo

a lo

s re

quer

i-m

ient

os d

e lo

s do

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res

y de

l per

sona

l de

apoy

o de

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gra-

ma

con

proc

edim

ient

os y

car

tas

de d

onac

ión

••

A/L

ME

RM

, PIM

, C

DR

ealiz

ar e

l aná

lisis

apr

opia

do d

e rie

sgo

y su

sten

tabi

lidad

ant

es

de la

form

aliz

ació

n de

cua

lqui

er d

onac

ión

a ac

tore

s ex

tern

os

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n ev

ento

s de

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endi

zaje

y e

valu

acio

-ne

s de

spué

s de

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spue

sta

y as

egur

ar q

ue te

mas

rela

cion

a-do

s a

la a

dmin

istr

ació

n, a

dqui

sici

ón y

logí

stic

a so

n di

scut

idos

••

••

A/L

MTo

das

las

Áre

as

Lecc

ione

s in

tegr

adas

par

a m

ejor

ar lo

s m

ecan

ism

os y

pro

ce-

dim

ient

os la

adm

inis

trac

ión,

adq

uisi

ción

y lo

gíst

ica

para

fut

u-ra

s em

erge

ncia

s•

•A

/LM

PU

Ms,

CM

T

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 48: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

47

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Ase

gura

r qu

e la

s ofi

cina

s y

pers

onal

cue

nten

con

la c

onec

tivid

ad y

los

equi

pos

de c

omun

icac

ión

nece

sario

s y

faci

litar

el u

so a

prop

iado

de

soft

war

e y

plan

illas

.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:

•A

ccio

nes

de p

repa

raci

ón p

ara

desa

stre

s en

rel

ació

n a

las

tecn

olog

ías

de in

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ació

n y

com

unic

ació

n ha

n si

do im

plem

enta

das

a fin

de

mej

orar

la c

apac

idad

de

Pla

n pa

ra r

espo

nder

efic

az-

men

te a

las

emer

genc

ias

nuev

as y

pre

vist

as.

•S

iste

mas

de

info

rmac

ión

y co

mun

icac

ión

está

n en

fun

cion

amie

nto

para

per

miti

r la

com

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ació

n m

ínim

a ne

cesa

ria e

ntre

las

ofici

nas

de P

lan

a to

dos

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nive

les

de fo

rma

opor

tuna

y

efec

tiva

para

res

pues

tas

hum

anita

rias

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Ase

gura

r re

spal

dos

fuer

a de

ofic

ina

y pe

riódi

cos

de in

form

a-ci

ón c

lave

de

toda

s la

s co

mpu

tado

ras

en u

na u

bica

ción

seg

ura

••

•IC

TMC

D, P

UM

s,

A&

LM, R

DR

MM

Ela

bora

r un

a pl

an d

e co

ntin

genc

ia d

e IC

T pa

ra r

esta

blec

er

serv

icio

s de

com

unic

ació

n de

dat

os e

n em

erge

ncia

s•

••

ICTM

PS

M, A

&LM

R

DR

MM

Prep

arar

y m

ante

ner

en u

n lu

gar

segu

ro u

n ki

t de

Apo

yo d

e R

edes

par

a em

erge

ncia

s•

••

ICTM

PU

Ms,

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M,

A&

LM, C

FM

RD

RM

M

El I

H k

it de

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orte

de

Red

es c

onsi

ste

en: T

eléf

onos

sat

e-lit

ales

, Ter

min

al S

atel

ital,

Enr

utad

or d

e W

I FI,

Cab

les,

etc

. E

l equ

ipo

es p

ropo

rcio

nado

al p

erso

nal d

e IH

sól

o cu

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es

tán

trab

ajan

do e

n lu

gare

s re

mot

os d

uran

te r

espu

esta

a

una

emer

genc

ia (p

uede

est

ar d

ispo

nibl

e pa

ra e

l RO

/CO

si e

s ne

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rio y

cua

lqui

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osto

se

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será

car

gado

a e

llos)

Man

tene

r un

inve

ntar

io a

ctua

lizad

o de

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ipo

ICT

••

••

ICTM

PU

Ms,

PM

s,

A&

LM, P

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R

DR

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IH IC

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ante

ndrá

una

list

a de

inve

ntar

io d

el k

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orte

de

red

es

Est

able

cer

cont

rato

s pe

rman

ente

s co

n pr

ovee

dore

s de

sis

te-

mas

Inm

arsa

t y

aseg

urar

que

apa

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s sa

telit

ales

est

én a

ctiv

os

y co

n tie

mpo

aire

••

•IC

TMA

&LM

, CFM

R

DR

MM

Todo

s lo

s ap

arat

os s

atel

itale

s pr

opie

dad

de IH

tie

nen

cont

ra-

tos

con

Inm

arsa

t y

Cas

tell

para

est

os s

iste

mas

, alg

unos

de

los

cual

es s

on p

ropi

edad

de

DR

M o

de

depa

rtam

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s de

co

mun

icac

ión

pero

est

án a

lmac

enad

os c

on IH

par

a as

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ar

que

todo

s lo

s eq

uipo

s es

tén

disp

onib

les

y co

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mpo

aire

Est

able

cer

una

base

de

dato

s de

pro

veed

ores

de

IT a

tod

os lo

s ni

vele

s•

••

•IC

TMC

D, R

O, I

H,

A&

LM R

DR

MM

Est

able

cer

un g

rupo

de

refe

renc

ia d

e IC

T pa

ra s

er a

ctiv

ado

en

emer

genc

ias

para

res

tabl

ecer

com

unic

acio

nes

y si

stem

as•

••

ICTM

CD

, RO

, A&

LM

RD

RM

M

Est

e gr

upo

debe

rá e

star

inte

grad

o po

r ex

pert

os e

n IC

T y

otro

s se

rvic

ios

de s

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te d

entr

o de

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O c

on a

poyo

de

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T

Est

able

cer

un s

iste

ma

para

com

part

ir in

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ació

n pa

ra e

nvia

r in

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ació

n cl

ave

vía

telé

fono

s ce

lula

res

desd

e el

cam

po•

••

ICTM

PU

Ms,

PM

s,

A&

LM R

DR

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Cap

acita

r a

pers

onal

cla

ve d

e C

O y

Pus

sob

re m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia d

e IC

T en

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o de

em

erge

ncia

••

•IC

TMB

SM

, PU

Ms,

P

Ms,

A&

LM

RD

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M

Toda

s la

s ofi

cina

s de

berá

n te

ner

con

al m

enos

una

per

sona

qu

e fu

ncio

ne c

omo

resp

aldo

y c

oord

inad

or d

e en

lace

con

IC

TM

TECN

OLOG

ÍA D

E IN

FORM

ACIÓ

N Y

COM

UNIC

ACIÓ

N (I

CTM

) SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 49: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

48Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA AMARILLAA

ctiv

ar e

l gru

po d

e re

fere

ncia

de

ICT

exis

tent

e pa

ra a

poya

r el

pr

oces

o de

ver

ifica

ción

y e

valu

ació

n•

••

ICTM

CD

,RO

, A&

LM,

Coo

rdin

ació

n IC

T

Verifi

car

que

el K

it de

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orte

de

Red

es p

ara

emer

genc

ias

y as

egur

ar q

ue e

l equ

ipo

y ap

arat

os e

stán

tot

alm

ente

en

oper

a-ci

ón•

•IC

TME

RM

A,

PU

Ms,

PS

M,

A&

LM, C

FM

Los

equi

pos

clav

e de

l Kit

son:

lapt

ops,

tel

éfon

os s

atel

itale

s,

telé

fono

s ce

lula

res

con

GP

S, E

nrut

ador

de

Wi F

i, ca

bles

, ex

tens

ione

s, b

ater

ías

de r

espa

ldo,

rad

iote

léfo

nos,

sof

twar

e co

rpor

ativ

o, s

oftw

are

antiv

irus,

peq

ueño

s ge

nera

dore

s de

en

ergí

a

Ase

gura

r qu

e to

dos

los

Pus

teng

an s

iste

mas

de

com

unic

ació

n al

tern

ativ

os y

han

act

ivad

o su

s m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia IC

T•

•IC

TME

RM

, PU

Ms,

P

Ms,

A&

LM

Tom

ar m

edid

as p

reve

ntiv

as p

artic

ular

es p

ara

prot

eger

el

equi

po e

n ca

so d

e de

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res

rela

cion

ados

con

agu

a/hu

me-

dad

Rev

isar

el f

unci

onam

ient

o de

sis

tem

as d

e re

spal

do y

red

es

com

part

idas

, e im

plem

enta

r re

spal

dos

fuer

a de

cic

loLo

s re

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dos

de s

egur

idad

más

rec

ient

es d

eben

man

tene

r-se

fue

ra d

el p

aís

Con

tact

ar p

rove

edor

es d

e ho

sped

aje-

serv

idor

es p

ara

esta

ble-

cer

serv

idor

es a

ltern

ativ

os d

e re

spal

do•

ICTM

ER

M, A

&LM

, C

FM

Verifi

car

y ac

tual

izar

el i

nven

tario

de

equi

pos

ICT

y re

com

enda

r cu

alqu

ier

com

pra

urge

nte

••

•IC

TME

RM

, PU

Ms,

P

Ms,

A&

LM,

PS

M

IH IC

T pr

opor

cion

a as

esor

ía s

obre

los

sist

emas

a c

ompr

ar,

Equ

ipos

de

CO

s/R

os y

ver

ifica

la li

sta

de e

quip

o in

vent

aria

da

prop

ieda

d de

IH

Act

ivar

el u

so d

e la

apl

icac

ión

de “

Mod

elo

de O

pera

ción

Co-

mún

” y

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dina

r la

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pues

ta a

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iada

••

ICTM

ER

M, P

UM

s,

PM

s

El “

Mod

elo

de O

pera

ción

Com

ún”

func

iona

a t

ravé

s de

pla

-ni

llas

de s

oftw

are

pre-

inst

alad

os e

n lo

s te

léfo

nos

celu

lare

s pa

ra d

esca

rgar

info

rmac

ión

de c

ampo

sob

re a

ctiv

idad

es d

e re

spue

sta

y pr

ovee

dore

s

Apo

yar

mie

mbr

os d

el e

quip

o de

eva

luac

ión

con

el e

quip

o de

IC

T ne

cesa

rio•

•IC

TM

ER

M, A

&LM

, m

iem

bros

del

eq

uipo

de

eva-

luac

ión

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Est

able

cer

cont

acto

inm

edia

to c

on P

us y

ver

ifica

r ac

ceso

a

com

unic

acio

nes

••

ICTM

ER

M, P

UM

s,

PIM

s, A

/LM

E

sta

revi

sión

se

real

iza

vía

telé

fono

s ce

lula

res

o ap

arat

os

sate

lital

es

Coo

rdin

ar u

na e

valu

ació

n in

med

iata

de

cual

quie

r da

ño a

eq

uipo

s de

ICT,

con

ectiv

idad

y f

uent

es d

e en

ergí

a en

Pus

, y

reco

men

dar

med

idas

de

cont

inge

ncia

urg

ente

s al

ER

M•

•IC

TME

RM

, PU

Ms,

P

IMs,

A/L

M

Est

able

cer

un p

lan

de t

raba

jo/o

pera

ción

par

a re

stab

lece

r si

stem

as d

e in

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ació

n y

com

unic

ació

n, in

stal

ar e

quip

os e

n ofi

cina

s al

tern

ativ

as y

som

eter

lo a

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M•

•IC

TME

RM

, CD

, PU

Ms,

A

/LM

, CFM

El E

RM

apr

ueba

el p

lan

y el

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aut

oriz

a la

com

pra

inm

edia

ta

y en

treg

a lo

s m

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iale

s ne

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rios.

CFM

y A

&LM

agi

lizan

cu

alqu

ier

auto

rizac

ión

a su

car

go.

Sol

icita

r la

act

ivac

ión

de u

n N

etph

one

al o

ficia

l de

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rmac

ión

de IH

••

ICTM

IH IO

Mon

itore

ar d

e ce

rca

el d

esem

peño

de

sist

emas

res

tabl

ecid

o y

de n

ueva

inst

alac

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en P

us y

ofic

ina

tem

pora

les

••

ICTM

ER

M, P

UM

s,

PIM

s, C

oord

ina-

ción

ICT

Coo

rdin

acio

nes

de IC

T y

grup

os d

e re

fere

ncia

jueg

an u

n pa

pel c

lave

en

apoy

ar a

ICTH

en

mon

itore

ar, r

epar

ar y

/o

info

rmar

inm

edia

tam

ente

cua

lqui

er p

robl

ema

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 50: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

49

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

mov

iliza

r pe

rson

al d

e IC

T ad

icio

nal

desd

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O p

ara

apoy

ar C

O y

rec

omen

dar

a tr

avés

de

de lo

s ca

nale

s ap

ropi

ados

••

•IC

TME

RM

, CD

, RD

, P

UM

s,

Ase

sora

r y

reco

men

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sobr

e la

nec

esid

ad d

e ad

quis

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nes

pote

ncia

les

de a

rtíc

ulos

ICT

fuer

a de

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s•

••

ICTM

ER

M, A

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, C

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D, I

H

DR

M D

Rev

isar

tod

as la

s m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia d

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T pr

evia

s y

ac-

tual

izar

las/

mod

ifica

rlas

de a

cuer

do a

los

cam

bios

en

el e

vent

o de

des

astr

e•

•IC

TME

RM

, PU

Ms,

P

IMs,

Coo

rdin

a-ci

ón IC

T

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

mov

iliza

r pe

rson

al d

e IC

T ad

icio

nal

desd

e IH

par

a ap

oyar

CO

y r

ecom

enda

r a

trav

és d

e de

los

cana

les

apro

piad

os•

••

•IC

TME

RM

, CD

, IH

-D

RM

D, P

UM

s,

Ana

lizar

esc

enar

ios

para

la c

ompr

a y

tran

spor

te d

e eq

uipo

y

artíc

ulos

de

prov

eedo

res

inte

rnac

iona

les

e IH

••

•IC

TME

RM

, CD

, IH

-D

RM

D,

Rev

isar

tod

as la

s m

edid

as d

e co

ntin

genc

ia d

e IC

T pr

evia

s y

ac-

tual

izar

las/

mod

ifica

rlas

de a

cuer

do a

los

cam

bios

en

el e

vent

o de

des

astr

e•

•IC

TME

RM

, PU

Ms,

P

IMs,

Coo

rdin

a-ci

ón IC

T

NIVEL DE ALERTA AZUL

Des

mov

iliza

r cu

alqu

ier

recu

rso

tem

pora

l de

ICT

dura

nte

la

emer

genc

ia y

ase

gura

r in

vent

ario

s y

alm

acen

aje

apro

piad

o•

•IC

TME

RM

, PIM

s, A

/LM

Iden

tifica

r ar

tícul

os d

e IC

T a

ser

dona

dos

de a

cuer

do a

los

requ

erim

ient

os d

el d

onad

or y

pro

porc

iona

r as

esor

ía t

écni

ca a

l pe

rson

al d

el p

rogr

ama

y re

cipi

ente

s de

la d

onac

ión

••

ICTM

ER

M, P

UM

s P

IMs,

A/L

M

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n lo

s ev

ento

s de

apr

endi

zaje

y e

va-

luac

ión

desp

ués

de la

res

pues

ta y

ase

gura

r qu

e lo

s te

mas

re

laci

onad

os c

on IC

T so

n di

scut

idos

y a

naliz

ados

••

•IC

TME

RM

T, P

UM

s,

PIM

s,

Inte

grar

lecc

ione

s pa

ra m

ejor

ar la

adm

inis

trac

ión

y pr

oced

i-m

ient

os d

e IC

T pa

ra f

utur

as e

mer

genc

ias

•IC

TMC

MT,

PU

Ms,

P

IMs,

TECN

OLOG

ÍA D

E IN

FORM

ACIÓ

N Y

COM

UNIC

ACIÓ

N (I

CTM

) SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 51: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

50Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 52: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

51

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: M

onito

rear

y a

seso

rar

inte

rnam

ente

sob

re la

obt

enci

ón d

e es

tánd

ares

de

calid

ad o

rgan

izac

iona

l y e

l cum

plim

ient

o co

n pr

oced

imie

ntos

a fi

n de

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gura

r qu

e lo

s es

tánd

ares

y p

rinci

pios

hu-

man

itario

s in

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acio

nale

s so

n cu

mpl

idos

dur

ante

los

proc

esos

de

Adm

inis

trac

ión

de R

iesg

os d

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esas

tres

y R

espu

esta

Hum

anita

ria. P

ropo

rcio

nar

apoy

os a

dis

tanc

ia e

in s

itu a

las

Ofic

inas

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egio

nal y

Nac

iona

l en

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ción

con

los

está

ndar

es y

pro

cedi

mie

ntos

dur

ante

los

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esos

de

Prep

arac

ión

y R

espu

esta

Hum

anita

ria

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:

•Pr

oces

os d

e Pr

epar

ació

n de

Des

astr

es (D

PP

) se

alin

ean

con

los

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edim

ient

os o

rgan

izac

iona

les

y co

n lo

s pr

inci

pios

y e

stán

dare

s de

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idad

inte

rnac

iona

les.

•Pr

oced

imie

ntos

de

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ació

n de

l Pro

gram

a y

Est

ánda

res

de S

ervi

cios

de

Apo

yo (S

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s) d

uran

te la

Res

pues

ta d

e D

esas

tre

cum

plen

con

los

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edim

ient

os o

rgan

izac

iona

les,

req

uerim

ien-

tos

del d

onad

or, y

los

prin

cipi

os y

est

ánda

res

de c

alid

ad in

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acio

nale

s.•

Los

tom

ador

es d

e de

cisi

ones

a d

ifere

ntes

niv

eles

han

rec

ibid

o as

esor

ía y

apo

yo e

n re

laci

ón c

on p

roce

dim

ient

os o

rgan

izac

iona

les

y el

cum

plim

ient

o co

n pr

inci

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y e

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dare

s de

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idad

in

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acio

nale

s du

rant

e lo

s pr

oces

os d

e D

RM

y R

espu

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Hum

anita

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Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Res

po

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALER-TA VERDE

Rev

isar

que

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prog

ram

as d

e de

sarr

ollo

est

án in

tegr

ando

ef

ectiv

amen

te lo

s en

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es d

e D

RM

••

•G

AD

RM

, PU

Ms,

P

Ms,

DR

M A

dvi-

sor,

RD

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M

Rev

isar

los

Proc

esos

de

Prep

arac

ión

de D

esas

tres

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ropo

r-ci

onar

est

ánda

res/

linea

mie

ntos

de

inco

rpor

ació

n de

opi

nion

es•

••

GA

CD

, CM

T, P

UM

s,

DR

M A

dvis

or,

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M, R

DR

MM

Acc

ione

s cl

ave

para

obs

erva

r so

n: C

alid

ad d

e D

PP,

coo

rdin

a-ci

ón c

on o

tros

, pre

-ubi

caci

ón d

e ex

iste

ncia

s, p

artic

ipac

ión

del

C&

A, B

ases

de

dato

s, li

stas

, etc

.

Verifi

car

y ap

oyar

el d

esar

rollo

de

Prog

ram

as d

e A

poyo

de

Ser

-vi

cios

rel

acio

nado

s a

SO

Ps

para

res

pues

ta d

e em

erge

ncia

s•

••

GA

CD

, CM

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FM,

RD

RM

MS

ervi

cios

de

apoy

o cl

ave

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son

fina

ncia

dos,

adm

inis

tra-

ción

, adq

uisi

ción

y lo

gíst

ica,

HR

&O

D, S

egur

idad

e I

CT

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Ase

sor

y re

visa

r la

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idad

de

Proc

esos

de

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de N

eces

idad

es•

•G

AE

RM

,A

sses

smen

t Tea

m

La r

evis

ión

de c

alid

ad d

e R

NA

deb

erá

obse

rvar

los

linea

-m

ient

os d

e se

gurid

ad d

el e

quip

o de

eva

luac

ión,

sab

er c

ómo

sepa

rar

a lo

s ni

ños

para

asi

sten

cia

y qu

e ha

cer

con

la g

ente

co

n he

ridas

, util

izar

la h

erra

mie

nta

de E

valu

ació

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ápid

a de

N

eces

idad

es, y

res

pond

er a

situ

acio

nes

urge

ntes

ant

es d

e qu

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té p

repa

rado

el i

nfor

me.

Verifi

car

de q

ue h

aya

un m

arco

y a

rreg

los

para

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

entr

o de

los

proc

esos

de

impl

emen

taci

ón•

GA

CD

, ER

MT,

ER

M,

ME

&R

Verifi

car

que

las

exis

tenc

ias

inve

ntar

iada

s pr

e- u

bica

das

está

n ac

tual

izad

as y

los

bien

es c

umpl

an c

on lo

s es

tánd

ares

de

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ad•

••

GA

CD

, AM

A

rtíc

ulos

pre

-ubi

cado

s de

ben

cum

plir

con

está

ndar

es in

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a-ci

onal

es c

omo

Esf

era,

INE

E, e

tc.

Verifi

car

que

los

proc

esos

de

adqu

isic

ión

y lo

gíst

ica

cum

plan

co

n lo

s re

quer

imie

ntos

inte

rnac

iona

les

y de

don

ador

es

••

GA

CD

, AM

Alg

unos

asp

ecto

s cl

ave

a lo

s qu

e ha

y qu

e po

ner

aten

ción

, pr

ovie

nen

de c

onve

nios

con

pro

veed

ores

, reg

lam

ento

s ad

ua-

nero

s, r

egla

s de

orig

en, e

tc

N. DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Mon

itore

ar s

i EM

RT

real

iza

revi

sion

es d

e “d

eten

ción

y p

onde

-ra

ción

” pa

ra a

just

ar p

lane

s y

ases

or a

prop

iada

men

te•

GA

EM

RT

Mon

itore

o de

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deb

erá

cent

rars

e en

: prio

ridad

es, t

oma

de

deci

sion

es,.

Cla

rifica

ción

de

role

s, c

uello

s de

bot

ella

. Int

e-gr

ació

n de

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gram

as d

e re

spue

sta;

qué

tan

bie

n co

oper

an

los

soci

os?,

bie

nest

ar d

el p

erso

nal,

gast

os, M

onito

reo

y ev

alua

ción

de

los

mar

cos,

info

rmes

y c

ómo

el p

rogr

ama

se

ajus

ta a

l gob

iern

o

CERT

EZA

GLOB

AL (G

A)SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 53: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

52Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1Ve

rifica

r qu

e lo

s pa

rám

etro

s de

Pla

n de

Res

pues

ta y

el P

ro-

yect

o cu

mpl

an c

on e

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dare

s in

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os y

req

uerim

ient

os d

el

dona

dor,

así c

omo

ases

orar

apr

opia

dam

ente

••

GA

ER

MT,

PIM

s,

Los

elem

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s cl

aves

par

a re

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n: a

linea

ción

con

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Est

ánda

res

Sph

ere,

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ticip

ació

n de

la c

omun

idad

y C

&A

, la

incl

usió

n de

per

sona

l com

plet

o y

cost

os d

e ap

oyo,

etc

.

Verifi

car

y ap

oyar

el d

esar

rollo

e im

plem

enta

ción

de

mec

anis

-m

os d

e re

ndic

ión

de c

uent

as•

•G

AE

RM

T, P

IMs,

M

E&

R

Rev

isar

el i

mpa

cto

de o

pera

cion

es d

e re

spue

sta

de d

esas

tres

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bre

los

prog

ram

as r

egul

ares

de

Pla

n y

prop

orci

onar

ase

soría

••

GA

PS

M, E

RM

T

Verifi

car

y ap

oyar

que

los

acue

rdos

de

asoc

iaci

ón y

los

do-

cum

ento

s G

AD

cum

plan

con

los

requ

erim

ient

os in

tern

os y

ex

tern

os•

••

•G

AIH

, RO

, ER

MT

Verifi

car

que

los

cam

bios

en

las

prop

uest

as d

el d

onad

or s

on

nego

ciad

os c

on N

os•

•G

AN

Os,

ER

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PIM

s

Verifi

car

que

las

func

ione

s de

apo

yo d

el p

rogr

ama

cum

plen

co

n S

OP

s pa

ra la

s re

spue

stas

de

emer

genc

ia•

••

•G

AE

RM

T, C

FM. P

IMs

Los

serv

icio

s de

apo

yo c

lave

s a

obse

rvar

son

fina

nzas

, adm

i-ni

stra

ción

, adq

uisi

cion

es y

logí

stic

a, H

R&

OD

, y IC

T

Verifi

car

la d

esim

anac

ión

e im

plem

enta

ción

de

los

SO

Ps

de

Seg

urid

ad d

uran

te la

res

pues

ta

••

GA

ER

MT,

SM

Los

aspe

ctos

cla

ves

a ob

serv

ar s

on: S

egur

idad

y u

bica

ción

de

l per

sona

l, eq

uipo

de

com

unic

ació

n, s

egur

idad

en

dist

ribu-

cion

es, d

ispo

nibi

lidad

de

vehí

culo

s, e

tc.

Verifi

car

que

la c

oord

inac

ión

y co

labo

raci

ón c

on e

l gob

iern

o y

otra

s ag

enci

as h

uman

itaria

s de

mue

stra

n lo

s pr

inci

pios

y

prio

ridad

es d

e P

lan

••

GA

ER

MT

N. DE A. NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Con

tinua

r m

onito

reo/

verifi

caci

ones

y, d

e se

r ne

cesa

rio, p

ro-

porc

iona

r ap

oyo

in s

itu a

l RO

y E

RM

••

GA

RD

, ER

MT

N. DE A. ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Con

tinua

r m

onito

reo/

verifi

caci

ones

y, d

e se

r ne

cesa

rio, p

ro-

porc

iona

r ap

oyo

in s

itu a

l RO

y E

RM

••

GA

RD

, ER

MT

NIVEL DE ALERTA AZUL

Verifi

car

que

los

proy

ecto

s de

Res

pues

ta c

ierr

en e

n cu

mpl

i-m

ient

o co

n lo

s pr

oced

imie

ntos

inte

rnos

y lo

s re

quer

imie

ntos

de

l don

ador

y p

ropo

rcio

nar

la a

seso

ría a

prop

iada

••

•G

AR

O, E

RM

T

Verifi

car

que

los

proc

esos

de

eval

uaci

ón fi

nal c

umpl

en c

on lo

s es

tánd

ares

inte

rnos

y lo

s re

quer

imie

ntos

de

los

dona

dore

s y

prop

orci

onar

ase

soría

apr

opia

da•

•G

AE

RM

T

Verifi

car

que

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proy

ecto

s de

res

pues

ta e

stán

inte

grad

os a

lo

s pr

ogra

mas

de

desa

rrol

lo d

e P

lan

de a

cuer

do a

est

ánda

res,

pr

oced

imie

ntos

y li

neam

ient

os in

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os•

•G

AE

RM

, CM

T, P

SM

Con

side

rar

las

lecc

ione

s de

res

pues

ta a

em

erge

ncia

s pa

ra

mej

orar

los

está

ndar

es y

line

amie

ntos

de

calid

ad d

e la

org

a-ni

zaci

ón•

••

•G

AR

O, C

MT,

IH

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 54: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

53

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Rec

luta

r y

mov

iliza

r re

spue

sta

a de

sast

res

de a

cuer

do a

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nece

sida

des

iden

tifica

das.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:

•A

ctiv

idad

es d

e pr

epar

ació

n pa

ra d

esas

tres

rel

acio

nada

s di

rect

amen

te c

on la

adm

inis

trac

ión

de r

ecur

sos

hum

anos

han

sid

o im

plem

enta

dos

e in

tegr

ados

en

el D

PP.

•Pe

rson

al c

alifi

cado

es

desp

lega

do d

e m

aner

a op

ortu

na p

ara

resp

uest

a a

emer

genc

ias.

•La

seg

urid

ad d

el p

erso

nal e

s as

egur

ado

inm

edia

tam

ente

des

pués

de

una

emer

genc

ia y

su

cont

inuo

bie

nest

ar e

s m

onito

read

o du

rant

e la

res

pues

ta.

•E

l per

sona

l y o

tras

per

sona

s in

volu

crad

as e

n la

res

pues

ta a

la e

mer

genc

ia r

espe

tan

los

códi

gos

de c

ondu

cta

inte

rnos

y lo

s có

digo

s y

prin

cipi

os h

uman

itario

s in

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acio

nale

s.

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Man

tene

r un

a ba

se d

e da

tos

actu

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ada

de p

erso

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n ac

tivo

con

todo

s lo

s de

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s de

con

tact

o•

••

HR

&O

D M

PU

Ms,

PM

s, P

SM

, R

DR

MM

Ase

gura

r qu

e to

dos

los

mie

mbr

os d

el p

erso

nal t

enga

n un

a lis

ta d

e nú

mer

os d

e co

ntac

to d

e em

erge

ncia

••

•H

R&

OD

MP

UM

s, P

Ms,

PS

M,

RD

RM

M

Est

able

cer

un m

ecan

ism

o de

com

unic

ació

n (á

rbol

de

cont

ac-

to) e

ntre

per

sona

l y s

us fa

mili

as

CD

, PU

Ms,

PM

s,

PS

M, r

ol d

e se

gurid

ad

RD

RM

M

Est

able

cer

y di

sem

inar

pro

cedi

mie

ntos

de

evac

uaci

ón d

e pe

rson

al e

xpat

riado

••

HR

&O

D M

CD

, PU

Ms,

PM

s,

PS

M, r

ol d

e se

gurid

ad

RD

RM

M

Coo

rdin

ar c

apac

itaci

ón s

obre

seg

urid

ad a

l per

sona

l de

acue

r-do

a s

u ni

vel d

e re

spon

sabi

lidad

••

•H

R&

OD

MC

D, P

UM

s, P

Ms,

P

SM

, Ase

sor

DR

M,

RD

RM

M

Org

aniz

ar c

apac

itaci

ón p

ara

el p

erso

nal e

n re

laci

ón a

sus

ro

les

y re

spon

sabi

lidad

es e

n re

spue

sta

a em

erge

ncia

s•

••

HR

&O

D M

PU

Ms,

PM

s, A

seso

r D

RM

, AM

Los

elem

ento

s cl

ave

para

est

a ca

paci

taci

ón d

eber

án e

n-co

ntra

rse

en e

l Man

ual d

e re

spue

sta

a de

sast

res

(Lib

ros

1,2

y 3)

Arm

ar y

sal

vagu

arda

r ki

ts d

e se

gurid

ad p

ara

el p

erso

nal a

ser

di

strib

uido

s al

per

sona

l dur

ante

em

erge

ncia

s•

••

HR

&O

D M

PU

Ms,

PM

s, D

RM

, R

DR

MM

Los

artíc

ulos

cla

ve q

ue p

uede

n es

tar

incl

uido

s en

el k

it so

n: b

otiq

uín

de p

rimer

os a

uxili

os, c

asco

s, g

orra

s, c

ami-

seta

s, im

perm

eabl

es, b

otas

, rad

io c

omun

icad

ores

, etc

.

Est

able

cer

proc

edim

ient

os e

spec

iale

s pa

ra e

l rec

luta

mie

nto

e in

stru

ccio

nes

del p

erso

nal d

uran

te e

mer

genc

ias

••

HR

&O

D M

CD

, PU

Ms,

PM

s,

DR

M ,

CPA

s, A

M,

RD

RM

M

Cre

ar y

man

tene

r un

a ba

se d

e da

tos

de p

rofe

sion

ales

y

cons

ulto

res

mul

tidis

cipl

inar

io p

or s

ecto

r a

ser

cont

acta

dos

dura

nte

emer

genc

ias

••

•H

R&

OD

MC

D, P

UM

s, P

Ms,

D

RM

, C

PAs,

AM

, R

DR

MM

Est

a ba

se d

e da

tos

debe

rá in

clui

r to

do r

ango

de

disc

ipli-

nas

tale

s co

mo

prog

ram

as, l

ogís

ticas

, fina

nzas

y a

dmin

is-

trac

ión,

seg

urid

ad, s

ervi

cios

de

inte

rpre

taci

ón/t

radu

cció

n,

recu

rsos

hum

anos

, etc

.

Est

able

cer

mec

anis

mos

y p

lane

s pa

ra a

tend

er a

l per

sona

l y

sus

fam

ilias

dur

ante

des

astr

es•

HR

&O

D M

PU

Ms,

PM

s, D

RM

, R

DR

MM

Alg

unos

mec

anis

mos

son

: seg

uros

, ade

lant

os s

alar

iale

s,

aten

ción

méd

ica,

pré

stam

os c

on b

aja

tasa

de

inte

rés,

et

c.

Des

arro

llar

una

rela

ción

nac

iona

l de

pers

onal

dis

poni

ble

para

ap

oyar

y t

rasl

adar

se a

otr

as o

ficin

as o

paí

ses

en e

mer

gen-

cias

••

•H

R&

OD

MP

UM

s, P

Ms,

DR

M,

AM

, CFM

, R

DR

MM

Est

able

cer

prot

ocol

os e

iden

tifica

r se

rvic

ios

prof

esio

nale

s pa

ra p

ropo

rcio

nar

apoy

o ps

icos

ocia

l al p

erso

nal d

uran

te

emer

genc

ias

••

HR

& O

DM

PU

Ms,

PM

s, D

RM

, A

M, C

FM ,

RD

RM

M

RECU

RSOS

HUM

ANOS

Y D

ESAR

ROLL

O OR

GANI

ZACI

ONAL

(HR

& OD

) SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 55: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

54Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA AMARILLAA

ctua

lizar

el á

rbol

de

cont

acto

con

per

sona

l y s

us fa

mili

as

para

gar

antiz

ar c

onta

cto

en c

aso

de e

mer

genc

ia•

•H

R&

OD

ME

RM

, P

UM

s,

PM

s,

PS

M, S

ecur

ity r

ole

Act

ivar

la r

elac

ión

naci

onal

de

pers

onal

dis

poni

ble

para

apo

-ya

r y

tras

lada

rse

a ot

ras

ofici

nas

o pa

íses

en

emer

genc

ias

••

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

Ms,

Sol

icita

r pr

e-au

toriz

ació

n de

los

gere

ntes

per

tinen

tes

para

po

ner

pers

onal

en

espe

ra p

ara

ser

mov

iliza

dos

••

HR

&O

D M

ER

M,

PU

Ms,

PM

s,

Ana

lizar

las

nece

sida

des

prob

able

s de

apo

yo a

dici

onal

y

cont

acta

r ca

ndid

atos

pre

-sel

ecci

onad

os d

e la

bas

e de

dat

os

para

che

car

disp

onib

ilida

d•

HR

&O

D M

ER

M,

PU

Ms,

PM

s,

Inst

ruir

a to

do e

l per

sona

l sob

re r

iesg

os y

med

idas

pre

vent

i-va

s a

inst

rum

enta

r en

cas

o de

des

astr

es•

•H

R&

OD

MA

ll st

aff

Est

o es

par

ticul

arm

ente

impo

rtan

te e

n pe

ligro

s co

n ev

o-lu

ción

inci

erta

com

o hu

raca

nes/

cicl

ones

, inu

ndac

ione

s,

erup

cion

es v

olcá

nica

s, e

tc.

Prop

orci

onar

al E

RM

con

can

dida

tos

apro

piad

os y

doc

u-m

enta

ción

par

a cr

ear

un E

quip

o de

Eva

luac

ión

Ráp

ida

de

Nec

esid

ades

com

pete

nte

•H

R&

OD

ME

RM

, DR

M A

dvis

orE

sto

es p

artic

ular

men

te im

port

ante

por

si n

o ha

y su

fi-ci

ente

per

sona

l dis

poni

ble

a ni

vel n

acio

nal o

si c

iert

os

perfi

les

de s

ecto

r no

est

án e

n op

erac

ión

Ase

gura

r qu

e el

nue

vo p

erso

nal e

stá

cons

cien

te d

el c

ódig

o in

tern

o de

com

port

amie

nto

y lo

s fir

men

ant

es d

e se

r de

s-pl

egad

os

••

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

Ms,

Se-

curit

y ro

le

Los

gere

ntes

son

los

resp

onsa

bles

prin

cipa

les

de

info

rmar

a p

erso

nal n

uevo

sob

re e

l cód

igo

de c

ondu

cta.

To

dos

el p

erso

nal e

s re

spon

sabl

e de

mon

itore

ar y

res

-pe

tar

el c

ódig

o de

con

duct

a in

tern

o y

repo

rtar

cua

lqui

er

inci

dent

e

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 56: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

55

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

spo

nsa

-b

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Act

ivar

el á

rbol

de

cont

acto

del

per

sona

l y fa

mili

a pa

ra e

va-

luar

la s

ituac

ión

e in

form

ar c

ualq

uier

situ

ació

n si

gnifi

cant

e a

trav

és d

e lo

s ca

nale

s•

•H

R&

OD

ME

RM

, PU

Ms,

PIM

s, ro

l de

seg

urid

ad

Est

able

cer

un m

ecan

ism

o pe

rman

ente

de

mon

itore

o pa

ra

chec

ar la

situ

ació

n de

l per

sona

l y s

us fa

mili

as e

n ár

eas

afec

-ta

das

y pr

opor

cion

ar e

l apo

yo a

prop

iado

de

ser

nece

sario

••

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

IMs,

rol

de s

egur

idad

Las

acci

ones

cla

ve p

ara

apoy

ar e

l per

sona

l y s

us fa

mili

as

son:

ate

nció

n y

evac

uaci

ón m

édic

a, li

cenc

ias

paga

das,

ho

sped

aje

tem

pora

l, al

imen

taci

ón y

kits

de

higi

ene,

etc

.

Eva

luar

la s

ituac

ión

de lo

s se

rvic

ios

de e

mer

genc

ia e

n el

pa

ís e

info

rmar

al p

erso

nal y

sus

fam

ilias

••

HR

&O

D M

ER

M,

PU

Ms,

P

IMs,

A

M, r

ol d

e se

gurid

ad

Ser

vici

os c

lave

com

o ho

spita

les,

cen

tros

de

salu

d, a

mbu

-la

ncia

s y

esta

cion

es d

e po

licía

y b

ombe

ros,

deb

erán

est

ar

clar

amen

te m

onito

read

os

Dis

eñar

un

plan

de

capa

cida

des,

rec

luta

mie

nto

de p

erso

nal

y de

splie

gue

basa

do e

n el

info

rme

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

N

eces

idad

es•

•H

R&

OD

ME

RM

T, C

PAs

El p

lan

debe

rá in

clui

r un

org

anig

ram

a, d

escr

ipci

ón d

e pu

esto

s, c

ondi

cion

es d

e de

scan

so y

rec

uper

ació

n, c

alen

-da

rios

de d

esca

nso,

adm

inis

trac

ión

de d

esem

peño

, etc

. Lo

s as

esor

es d

e se

ctor

apo

yará

n e

iden

tifica

rán

brec

has

al in

terio

r de

sus

áre

as d

e es

peci

aliz

ació

n. E

l pla

n de

berá

en

viar

se a

l ER

M p

ara

su r

evis

ión

y po

ster

iorm

ente

al C

D

para

su

auto

rizac

ión

Sol

icita

r la

mov

iliza

ción

al i

nter

ior

del p

aís

de p

erso

nal e

n es

pera

par

a ap

oyar

la r

espu

esta

en

zona

s af

ecta

das

••

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

IMs

La m

ovili

zaci

ón d

e pe

rson

al e

s au

toriz

ado

prin

cipa

lmen

te

por

gere

ntes

en

línea

dire

cta

y de

spué

s a

trav

és d

e ot

ros

cana

les

Iden

tifica

r cu

alqu

ier

sínt

oma

de e

stré

s y

prop

orci

onar

apo

yo

psic

osoc

ial p

rofe

sion

al•

•H

R&

OD

ME

RM

, PU

Ms,

PIM

sPr

ofes

iona

les

califi

cado

s y

expe

rimen

tado

s pr

evia

men

te

iden

tifica

dos

debe

rá p

ropo

rcio

nar

apoy

o ps

icos

ocia

l al

pers

onal

Iden

tifica

r la

s ne

cesi

dade

s de

sal

ud, s

egur

idad

y b

iene

star

de

l per

sona

l des

pleg

ado

y re

com

enda

r cu

rsos

de

acci

ón

para

miti

gar/

apoy

ar la

situ

ació

n•

•H

R&

OD

ME

RM

T, C

D

Prop

orci

onar

los

cost

os d

e lo

s sa

lario

s al

ER

M a

ser

incl

uido

en

los

pres

upue

stos

de

subv

enci

ones

per

tinen

tes

•H

R&

OD

ME

RM

RECU

RSOS

HUM

ANOS

Y D

ESAR

ROLL

O OR

GANI

ZACI

ONAL

(HR

& OD

) SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 57: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

56Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2To

do

baj

o a

lert

a n

aran

ja n

ivel

1 +

:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

apoy

o ad

icio

nal d

esde

RO

bas

ado

en la

evo

luci

ón d

e la

situ

ació

n e

info

rmar

al E

RM

••

•H

R&

OD

ME

RM

, R

D

PU

Ms,

P

IMs,

El E

RM

form

aliz

a la

sol

icitu

d de

per

sona

l adi

cion

al y

el

CD

lo a

prue

ba y

env

ía a

l RD

par

a au

toriz

ació

n fin

al

Act

ualiz

ar e

l pla

n de

cap

acid

ades

, rec

luta

mie

nto

y de

splie

-gu

e ba

sado

en

nuev

os e

vent

os•

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

IMs,

Trab

ajar

con

el E

RM

par

a pr

oces

ar la

s so

licitu

des

de n

ómi-

nas

y co

ordi

nar

el r

eclu

tam

ient

o co

n to

dos

los

nive

les

••

•H

R&

OD

ME

RM

, RO

, IH

En

esta

eta

pa, t

odos

los

nive

les

debe

rán

apoy

ar p

roce

sos

de r

eclu

tam

ient

o op

ortu

nos

y ac

tivar

nóm

inas

act

ivas

ex

iste

ntes

y c

onta

ctos

par

a ga

rant

izar

el d

espl

iegu

e op

ortu

no d

e re

curs

os h

uman

os c

alifi

cado

s. L

os s

ocio

s ta

mbi

én d

eber

án s

er c

onsu

ltado

s

Ase

gura

que

las

nece

sida

des

iden

tifica

das

del p

erso

nal p

ara

una

resp

uest

a so

n co

mun

icad

os a

l HR

&O

D R

egio

nal

••

HR

&O

D M

ER

M, P

UM

s, P

IMs,

R

O H

R&

OD

Prep

arar

info

rmes

reg

ular

men

te d

e lo

s pr

oces

os d

e re

clut

a-m

ient

o y

desp

liegu

e y

envi

arlo

s a

nive

les

supe

riore

s•

HR

&O

D M

ER

M, R

O, I

H

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

apoy

o ad

icio

nal d

esde

IH b

asad

o en

la

evo

luci

ón d

e la

situ

ació

n e

info

rmar

al E

RM

••

•H

R&

OD

ME

RM

, IH

PU

Ms,

PIM

s,E

l ER

M fo

rmal

iza

la s

olic

itud

de p

erso

nal a

dici

onal

y e

l C

D lo

apr

ueba

y e

nvía

al I

H p

ara

auto

rizac

ión

final

Loca

lizar

y r

euni

r pe

rson

al e

xpat

riado

y s

us fa

mili

as y

reu

bi-

carlo

s o

repa

tria

rlos

de a

cuer

do a

la s

ever

idad

de

la s

ituac

ión

(sól

o si

es

nece

sario

)•

••

•H

R&

OD

ME

RM

, RD

, IH

DR

M

Dire

ctor

PU

Ms,

PIM

s

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

revi

sar

y aj

usta

r lo

s ta

bula

dore

s de

sal

ario

s y

bene

ficio

s de

l per

sona

de

Pla

n ba

sado

en

el

cont

exto

de

la e

mer

genc

ia e

info

rmar

a t

ravé

s de

los

cana

les

apro

piad

os

••

HR

&O

D M

ER

M, C

D

NIVEL DE ALERTA AZUL

Des

mov

iliza

r lo

s re

curs

os h

uman

os a

ctiv

ados

dur

ante

la

emer

genc

ia y

ase

gura

r ci

erre

form

al d

e to

dos

los

cont

rato

s y

cum

plim

ient

o co

n la

reg

ulac

ión

de d

erec

ho L

abor

al•

•H

R&

OD

ME

RM

P

UM

s, P

IMs

Prop

orci

onar

apo

yo p

sico

soci

al a

l per

sona

l que

pud

iera

ha

ber

sido

afe

ctad

o du

rant

e la

res

pues

ta

••

HR

&O

D M

CD

, ER

M

PU

Ms,

P

IMs,

Pers

onal

que

req

uier

e re

cibi

r ap

oyo

psic

osoc

ial d

eber

á se

r id

entifi

cado

por

pro

fesi

onis

tas

califi

cado

s

Rec

ibir

retr

oalim

enta

ción

dire

cta

sobr

e la

res

pues

ta a

la

emer

genc

ia y

el d

esem

peño

del

per

sona

l tem

pora

l ant

es d

e qu

e se

vay

an•

•H

R&

OD

ME

RM

P

UM

s, P

IMs,

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n ev

ento

s de

apr

endi

zaje

y e

valu

a-ci

ones

des

pués

de

la r

espu

esta

y a

segu

rar

que

los

tem

as d

e H

R&

OD

son

dis

cutid

os y

ana

lizad

os•

••

HR

&O

D M

ER

M

PU

Ms,

PIM

s,

Inte

grar

lecc

ione

s pa

ra m

ejor

ar p

roce

sos

y pr

oced

imie

ntos

de

HR

&O

D p

ara

futu

ras

emer

genc

ias

••

HR

&O

D M

CD

, P

UM

s, P

IMs,

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 58: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

57

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: A

segu

rar

que

la im

plem

enta

ción

de

la r

espu

esta

hum

anita

ria d

e P

lan

cum

ple

con

los

linea

mie

ntos

de

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ridad

inte

rnos

, pre

serv

a la

seg

urid

ad d

el p

erso

nal y

no

pone

en

pelig

ro a

las

per-

sona

s af

ecta

das

por

el d

esas

tre.

La

resp

onsa

bilid

ad fi

nal d

e se

gurid

ad r

ecae

sob

re lo

s ge

rent

es d

entr

o de

sus

áre

as d

e in

fluen

cia.

El r

ol d

e la

per

sona

de

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ridad

es

el a

seso

rar

y ap

oyar

a

gere

ntes

en

el c

umpl

imie

nto

con

sus

resp

onsa

bilid

ades

de

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ridad

. E

l CD

es

resp

onsa

ble

por

la s

egur

idad

a n

ivel

de

país

y d

eber

á de

sign

ar u

n co

ordi

nado

r de

seg

urid

ad s

i un

ofici

al d

e se

gurid

ad n

o es

tá e

n fu

ncio

nes.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:

Proc

esos

de

Prep

arac

ión

para

Des

astr

es, l

os p

lane

s re

sulta

ntes

y la

s he

rram

ient

as in

tegr

an u

n an

ális

is d

e se

gurid

ad a

prop

iado

y e

l per

sona

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Pla

n es

tá c

onsc

ient

e de

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prot

ocol

os y

line

a-m

ento

s de

seg

urid

ad.

Los

proc

esos

y p

roto

colo

s de

seg

urid

ad d

e P

lan

apoy

an r

espu

esta

s de

em

erge

ncia

ráp

idas

y m

itiga

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s rie

sgos

aso

ciad

os.

El P

erso

nal y

com

unid

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ben

efici

aria

s de

Pla

n, p

artic

ular

men

te n

iños

y jó

vene

s, n

o en

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tan

situ

acio

nes

prev

isib

les

o rie

sgos

inne

cesa

rios

dura

nte

la r

espu

esta

hum

anita

ria.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

-sa

ble

Invo

lucr

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sG

uía

(C

óm

o h

acer

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PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Ase

gura

r qu

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s pr

oces

os d

e D

RM

y D

PP

inte

gran

un

anál

i-si

s de

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urid

ad c

on p

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s y

herr

amie

ntas

apr

opia

das

••

••

Rol

de

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ridad

CD

, PU

Ms,

PM

s,

Ase

sor

DR

M,

RO

RSA

, IH

HoS

, R

DR

MM

Est

a ta

rea

es r

emiti

da a

los

RSA

s ex

iste

ntes

. Un

proc

eso

de

anál

isis

de

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ridad

com

plet

o de

berá

incl

uir:

una

eva

luac

ión

de r

iesg

os d

e se

gurid

ad, u

n pl

an d

e co

ntin

genc

ia, u

n pl

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e se

gurid

ad n

acio

nal y

seg

urid

ad d

e S

OP

s

Ase

gura

r qu

e to

do e

l per

sona

l de

Pla

n co

noce

la in

form

ació

n de

seg

urid

ad r

elev

ante

y c

ómo

proc

eder

en

su c

onte

xto

de

trab

ajo

••

•R

ol d

e se

gurid

ad

CD

, PU

Ms,

PM

s,

Ase

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DR

M, R

O

RSA

, RD

RM

M

Eva

luar

y g

aran

tizar

el c

umpl

imie

nto

de lo

s lin

eam

ient

os d

e se

gurid

ad e

n la

s in

stal

acio

nes

de P

lan

(ofic

inas

, tie

ndas

y

aloj

amie

nto)

••

•R

ol d

e se

gurid

ad

CD

, PU

Ms,

PM

s,

Ase

sor

DR

M, R

O

RSA

, RD

RM

M

Prod

ucir

y di

sem

inar

un

paqu

ete

de b

ienv

enid

a a

la s

egur

i-da

d a

ser

entr

egad

o al

per

sona

l y n

uevo

s vi

sita

ntes

••

Rol

de

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ridad

CD

, PS

M, P

UM

s,

RD

RM

M

El p

aque

te d

e bi

enve

nida

a la

seg

urid

ad d

eber

á in

clui

r in

for-

mac

ión

sobr

e co

ntac

tos,

aná

lisis

de

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ridad

, esc

enar

ios

de

riesg

o, m

edid

as y

res

tric

cion

es d

e m

ovim

ient

o, in

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ació

n ge

nera

l sob

re e

l paí

s/ub

icac

ión,

etc

. Act

ualiz

acio

nes

perió

di-

cas

del p

aque

te d

e bi

enve

nida

a la

seg

urid

ad d

eber

á se

r un

a pr

iorid

ad e

n pa

íses

pro

pens

os a

con

flict

os

Prep

arar

un

árbo

l tel

efón

ico

para

con

tact

ar a

per

sona

s du

-ra

nte

emer

genc

ias

••

Rol

de

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ridad

Todo

el p

erso

nal,

RD

RM

M

Prep

arar

un

mec

anis

mo

está

ndar

par

a m

ante

ner

cont

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pe

rman

ente

con

vis

itant

es•

•R

ol d

e se

gurid

adE

RM

, PU

Ms,

PM

s,

RD

RM

M

Todo

s lo

s vi

sita

ntes

deb

erán

rec

ibir

equi

pos

de t

elec

omun

i-ca

cion

es c

onfia

bles

apr

opia

dos

para

el c

onte

xto

(tel

éfon

os

celu

lare

s, r

adio

s V

HF/

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tel

éfon

os s

atel

itale

s, e

tc.)

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Asi

stir

a re

unio

nes

de s

egur

idad

de

agen

cias

inte

rnac

iona

les

e in

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ar a

tra

vés

de lo

s ca

nale

s so

bre

tem

as r

elev

ante

s•

•R

ol d

e se

gurid

adC

D, E

RM

, PU

Ms,

Toda

s la

s ofi

cina

s de

PU

deb

erán

nom

brar

un

coor

dina

dor

de

segu

ridad

par

a as

istir

a r

euni

ones

de

coor

dina

ción

de

segu

ri-da

d en

sus

loca

cion

es

Rev

isar

y a

ctua

lizar

tod

os lo

s pl

anes

y p

roto

colo

s de

seg

uri-

dad

de a

cuer

do a

l eve

nto

en c

urso

•R

ol d

e se

gurid

ad

No

olvi

dar

actu

aliz

ar e

l paq

uete

de

bien

veni

da a

la s

egur

idad

, ár

bol t

elef

ónic

o y

el p

lan

de c

ontin

genc

ia c

uand

o se

a ne

cesa

-rio

Ase

gura

r qu

e la

Mis

ión

de E

valu

ació

n R

ápid

a de

Nec

esid

a-de

s es

tán

orga

niza

da y

des

arro

llada

en

cum

plim

ient

o co

n lo

s lin

eam

ient

os y

pro

toco

los

de s

egur

idad

••

Rol

de

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ridad

ER

M, P

UM

s,

PM

s, E

quip

o de

E

valu

ació

n

ROL

DE S

EGUR

IDAD

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

Page 59: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

58Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALER-TA AMARILLA

Org

aniz

ar r

euni

ones

info

rmat

ivas

de

segu

ridad

par

a to

do

el n

uevo

per

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l/con

sulto

res

arrib

ando

par

a ap

oyar

la r

es-

pues

ta d

e em

erge

ncia

••

Rol

de

segu

ridad

CD

, ER

M, P

UM

s

La r

euni

ón d

e in

form

ació

n de

seg

urid

ad d

eber

á se

r de

ntro

de

las

prim

eras

24

hora

s al

arr

ibo

al p

aís.

Cua

ndo

una

reun

ión

de

segu

ridad

nos

sea

via

ble

en N

O, e

sta

debe

rá s

er r

ealiz

ada

en

las

ofici

nas

de lo

s Pu

s ba

jo la

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pons

abili

dad

del l

os P

UM

s y/

o P

IMs

Est

able

cer

un m

ecan

ism

o pa

ra m

ante

ner

cont

acto

per

ma-

nent

e co

n to

dos

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visi

tant

es•

Rol

de

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ridad

ER

M, P

UM

s, P

Ms

Todo

s lo

s vi

sita

ntes

deb

erán

rec

ibir

equi

pos

apro

piad

os d

e te

leco

mun

icac

ione

s co

nfiab

les

para

el c

onte

xto

(tel

éfon

os

celu

lare

s, r

adio

s V

HF/

HF,

tel

éfon

os s

atel

itale

s, e

tc.)

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Apo

yar

ER

M/P

UM

s pa

ra d

esar

rolla

r un

pla

n de

seg

urid

ad

para

la r

espu

esta

a la

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erge

ncia

(cua

ndo

sea

nece

sario

)•

•R

ol d

e se

gurid

adE

RM

, PU

Ms

Ase

gura

ra q

ue e

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n de

Seg

urid

ad p

ara

la r

espu

esta

de

la

emer

genc

ia e

stá

desa

rrol

lado

con

la p

artic

ipac

ión

de p

erso

-na

l cla

ve•

•R

ol d

e se

gurid

adE

RM

T, P

UM

s,

PIM

sE

l Pla

n de

Seg

urid

ad d

eber

á se

r re

visa

do p

or e

l ER

TM y

au

toriz

ado

por

el C

D

Apo

yar

y as

esor

ar la

pla

neac

ión

de d

istr

ibuc

ión

y de

cua

l-qu

ier

otra

act

ivid

ad o

pera

tiva

a fin

de

que

inte

gre

un a

nális

is

de r

iesg

os d

e se

gurid

ad•

•R

ol d

e se

gurid

adE

RM

, PU

Ms,

PIM

s

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Part

icip

ar e

n la

eva

luac

ión

de d

años

a la

s ofi

cina

s e

inst

ala-

cion

es d

e P

lan

y re

com

enda

r m

edid

as d

e se

gurid

ad b

asad

as

en lo

s re

sulta

dos

••

Rol

de

segu

ridad

ER

M, A

M, P

UM

s,

PM

s

Rev

isar

y a

dapt

ar p

roto

colo

s de

seg

urid

ad a

nue

vos

cont

ex-

tos

y ar

ribo

de p

erso

nal y

vis

itant

es e

xter

nos

adic

iona

les

••

Rol

de

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ridad

CD

, ER

M, P

UM

s,

PM

S

Ela

bora

r un

pla

n de

seg

urid

ad e

spec

ífico

par

a vi

sita

ntes

de

alto

per

fil•

••

Rol

de

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ridad

ER

M, C

D, R

D, I

H,

HR

&O

D

Med

idas

y p

roto

colo

s de

seg

urid

ad p

ara

visi

tant

es d

e al

to

perfi

l com

o so

n po

lític

os y

cel

ebrid

ades

deb

erán

est

ar p

repa

-ra

dos

en e

stre

cha

coor

dina

ción

con

el R

O y

IH

N. DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Rev

isar

y a

dapt

ar lo

s pr

otoc

olos

de

segu

ridad

a n

uevo

s co

ntex

tos

y el

arr

ibo

de p

erso

nal e

xter

nos

adic

iona

les

y vi

sita

ntes

••

Rol

de

segu

ridad

CD

, ER

M, P

UM

s,

PIM

, HR

& O

D

NIVEL DE ALERTA AZUL

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n ev

ento

s de

apr

endi

zaje

y e

va-

luac

ione

s de

spué

s de

la r

espu

esta

y a

segu

rar

los

tem

as

rela

cion

ados

a s

egur

idad

son

dis

cutid

os y

ana

lizad

os•

•E

RM

, PU

Ms,

PM

s

Inte

grar

las

lecc

ione

s pa

ra m

ejor

ar lo

s lin

eam

ient

os y

pro

to-

colo

s de

seg

urid

ad p

ara

futu

ras

emer

genc

ias

••

CM

T, P

UM

s, P

Ms

SERVICIOS DE APOYO AL PROGRAMA

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59

Res

po

nsa

bili

dad

es c

lave

: Lle

var

a ca

bo in

icia

tivas

de

reca

udac

ión

de fo

ndos

y m

ovili

zaci

ón d

e re

curs

os, y

coo

rdin

ar la

adm

inis

trac

ión

de p

ropu

esta

s. E

l Adm

inis

trad

or d

e M

ovili

zaci

ón d

e R

ecur

sos

es r

espo

nsab

le e

n ca

da p

aís

por

la m

ovili

zaci

ón d

e re

curs

os y

dire

ctam

ente

apo

ya a

el E

RM

y e

n la

inte

rlocu

ción

per

sona

l del

Pro

gram

a co

n lo

s do

nado

res

dent

ro d

el p

aís

y en

la

prep

ara

raci

ón d

e pr

opue

stas

.E

xpec

ted

ou

tco

mes

: E

l P

lan

ha e

stab

leci

do c

onta

cto

apro

piad

o co

n lo

s do

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res

clav

e de

ntro

del

paí

s y

cont

acto

con

don

ador

es g

loba

les,

tom

ando

ven

taja

de

las

opor

tuni

dade

s de

don

ació

n ex

iste

ntes

, y p

repa

-ra

ndo

y en

vian

do p

ropu

esta

s de

sub

venc

ione

s de

acu

erdo

con

los

requ

erim

ient

os d

e lo

s do

nado

res.

Niv

el d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

es

po

n-

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Iden

tifica

r y

cont

acta

r a

los

NO

s qu

e te

ngan

int

erés

y e

xper

ien-

cia

en im

plem

enta

r pr

oyec

tos

DR

IM Y

DP

P•

••

RM

MP

SM

,NO

s,

PU

Ms,

co

nsej

ero

DR

M,

RD

RM

M

Iden

tifica

r a

dona

dore

s po

tenc

iale

s de

ntro

del

paí

s pa

ra t

ener

re

spue

stas

hum

anita

rias

y fir

mar

MoU

s co

n el

los

••

••

RM

MC

D,

PS

M,

RD

RM

M,

NO

s

Los

dona

dore

s po

tenc

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s cl

ave

son

las

inst

ituci

ones

de

gobi

erno

que

se

enfo

can

a tr

abaj

ar c

on lo

s C

&A

, el s

ecto

r Pr

ivad

o, la

s or

gani

zaci

ones

fila

ntró

pica

s na

cion

ales

, don

a-do

res

indi

vidu

ales

, etc

.M

ante

ner

rela

cion

es c

erca

nas

y co

mun

icac

ión

perió

dica

con

do

nado

res

trad

icio

nale

s cl

ave

••

•R

MM

PS

M,

PU

Ms,

R

DR

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Prep

arar

y m

ante

ner

actu

aliz

ado

una

banc

o de

pro

yect

os p

re-

dise

ñado

••

••

RM

MP

SM

, C

onse

jero

D

RM

, P

UM

s, P

Ms,

R

DR

MM

, NO

s

Los

proy

ecto

s pr

e-di

seña

dos

se d

eben

enf

ocar

en

los

sec-

tore

s a

los

cual

es d

a pr

iorid

ad e

l Pla

n de

inte

rven

ción

.

Part

icip

ació

n en

la c

oord

inac

ión

de e

spac

ios

sin

érgi

cos

para

in

tera

ctua

r co

n do

nado

res

pote

ncia

les

••

••

RM

MP

SM

, C

onse

jero

D

RM

, P

UM

s, P

Ms,

R

DR

MM

, NO

s

La p

artic

ipac

ión

en r

euni

ones

de

la O

NU

y/o

en

junt

as d

e lo

s eq

uipo

s de

Coo

rdin

ació

n H

uman

itaria

de

cada

Paí

s di

rigid

os p

or la

OC

HA

faci

litar

an a

cces

o a

la r

ecau

daci

ón d

e fo

ndos

.D

isem

inar

y e

ntre

nar

a pe

rson

al c

lave

en

polít

icas

de

dona

ción

, pr

oced

imie

ntos

y r

eque

rimie

ntos

rel

acio

nado

s co

n pr

oyec

tos

hum

anita

rios

••

••

RM

MP

SM

, H

R

Y

OD

, P

UM

s,

PM

s,

RD

RM

M, N

Os

Alg

unos

don

ador

es h

uman

itario

s cl

ave

son:

DG

-EC

HO

, O

FDA

-USA

ID, D

FID

, CO

SU

DE

, CID

A, D

AN

IDA

, AE

CID

, la

s em

baja

das

en e

l paí

s, e

tc.

Est

ar fa

mili

ariz

ado

con

proc

edim

ient

os d

e re

caud

ació

n in

tern

os

utili

zado

s en

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erge

ncia

s•

••

RM

MP

SM

, R

DR

MM

, N

Os

Los

prin

cipa

les

mec

anis

mos

de

reca

udac

ión

de fo

ndos

son

el

Fon

do G

loba

l de

Res

pues

ta y

rec

urso

s es

peci

ales

de

los

NO

s.

Iden

tifica

r do

nado

res

GIK

pot

enci

ales

••

••

RM

MP

SM

A&

LM,

CPA

s,

RD

RM

M, N

Os

Las

dona

cion

es e

n es

peci

e y

los

dona

dore

s de

ben

cum

plir

con

los

regl

amen

tos

y po

lític

as in

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as d

e P

lan

para

don

a-ci

ones

en

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de

emer

genc

ias.

Defi

nir

prot

ocol

os d

entr

o de

l paí

s pa

ra a

prob

ar G

AD

s en

situ

a-ci

ones

de

emer

genc

ia•

••

RM

MC

MT,

RD

RM

M, N

Os

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Con

tact

ar a

los

dona

dore

s po

tenc

iale

s de

ntro

del

paí

s pa

ra

cono

cer

sus

inte

ncio

nes

y el

niv

el d

e re

caud

ació

n de

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os

disp

onib

les.

••

RM

MC

D, P

SM

Con

tact

ar a

los

NO

s po

tenc

iale

s y

confi

rmar

su

inte

rés,

y c

apa-

cida

d de

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auda

ción

par

a un

a re

spue

sta

prob

able

.•

•R

MM

ER

M, N

Os

Coo

rdin

arse

con

com

unic

acio

nes

para

pre

para

r el

paq

uete

de

info

rmac

ión

para

los

NO

s re

laci

onad

o co

n el

Apo

yo E

spec

ial

••

RM

ME

RM

, CM

, NO

sE

l paq

uete

de

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rmac

ión

debe

incl

uir

tant

a in

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ació

n co

mo

sea

posi

ble,

incl

uyen

do v

ideo

s, fo

togr

afía

s, c

omun

i-ca

dos

de p

rens

a, e

tc.

Rev

isar

y a

ctua

lizar

los

proy

ecto

s de

res

pues

ta d

el b

anco

ex

iste

nte

••

RM

ME

RM

, PU

Ms,

PM

sA

dapt

ar n

otas

con

cept

uale

s es

boza

das

y di

ario

s al

pro

babl

e de

sast

re.

MOV

ILIZ

ACIÓ

N DE

REC

URSO

S (R

MM

)RECURSOS FINANCIEROS

Page 61: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

60Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1To

do

baj

o a

lert

a am

arill

a +:

Dis

eñar

la e

stra

tegi

a de

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iliza

ción

de

recu

rsos

••

RM

ME

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T La

est

rate

gia

incl

uye

pres

upue

stos

tot

ales

, pro

babl

es

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dore

s, e

sboz

os d

e pr

oyec

tos

enfo

que

geog

ráfic

o y

sect

oria

l, et

c.

Rev

isar

las

Res

pues

tas

a la

Situ

ació

n, e

l es

quem

a de

res

-pu

esta

y lo

s pl

anes

de

resp

uest

a e

info

rmar

a lo

s pr

inci

pale

s do

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res

de la

res

pues

ta d

e P

lan

••

RM

MC

D, E

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, CM

Con

firm

ar y

neg

ocia

r la

rec

auda

ción

de

los

NO

s in

tere

sado

s y

man

tene

r co

mun

icac

ión

perm

anen

te c

on e

llos

para

pro

veer

los

de in

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ació

n pr

ecis

a•

•R

MM

ER

M, C

M, P

apel

de

info

rmac

ion,

NO

s

Los

pape

les

de c

omun

icac

ión

e in

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ació

n de

ben

trab

ajar

en

coo

rdin

ació

n co

n la

mov

iliza

ción

de

recu

rsos

en

su

inte

racc

ión

con

los

Nos

y a

ctor

es e

xter

nos.

Coo

rdin

arse

con

el E

RM

par

a pa

rtic

ipar

en

los

prin

cipa

les

es-

paci

os d

e co

ordi

naci

ón c

on a

genc

ias

de la

ON

U, i

nstit

ucio

nes

gube

rnam

enta

les

y la

s pr

inci

pale

s IN

GO

s hu

man

itario

s•

•R

MM

ER

M, P

UM

s, P

Ms

La p

artic

ipac

ión

en e

stos

esp

acio

s du

rant

e la

em

erge

ncia

pe

rmite

la id

entifi

caci

ón d

e fu

ente

s de

fina

ncia

mie

nto

y si

nerg

ia a

tra

vés

de c

onso

rcio

s, in

terc

ambi

o de

rec

urso

s,

dona

cion

es e

n es

peci

e, e

tc.

Verifi

car

y so

licita

r a

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RO

la d

ispo

nibi

lidad

de

reca

udac

ión

de

los

fond

os e

spec

iale

s pa

ra e

mer

genc

ia d

e pe

queñ

a es

cala

••

RM

ME

RM

, PU

Ms,

PM

s E

sto

se a

plic

a en

cos

o de

una

em

erge

ncia

de

pequ

eña

esca

la lo

caliz

ada

a un

niv

el P

U:

Ase

gura

rse

que

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plan

es d

e re

spue

sta

de P

lan

esté

n in

clui

-do

s en

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proc

esos

de

apoy

o co

nsol

idad

os y

coo

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ados

por

O

CH

A•

RM

ME

RM

, PIM

s

Prep

arar

y d

ar c

ierr

e a

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GA

Ds

y po

ners

e en

con

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o co

n lo

s do

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res,

soc

ios

loca

les

y N

Os

••

••

•R

MM

Todo

s lo

s ni

vele

s La

res

pons

abili

dad

de fi

rma

de lo

s G

AD

s y

de lo

s co

ntra

tos

será

defi

nida

de

acue

rdo

con

los

limite

s in

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os

Dar

seg

uim

ient

o a

la a

ctiv

ació

n y

cont

rol d

e lo

s G

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s en

los

PP

M y

GTS

•R

MM

ER

M,

Pape

l de

in-

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ació

n E

l pap

el d

e in

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ador

apo

ya a

l ER

M p

ara

subi

r do

cum

en-

taci

ón a

prob

ada.

Aco

nsej

ar y

apo

yar

a la

s ár

eas

prog

ram

adas

esc

ribie

ndo

pro-

pues

tas

y es

crib

ir in

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es d

e se

guim

ient

o de

acu

erdo

a lo

s re

quer

imie

ntos

de

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dona

dore

s•

•R

MM

ER

M, P

UM

s, P

IMs

Mon

itore

ar y

con

solid

ar la

info

rmac

ión

de lo

s in

gres

os d

e ca

m-

paña

s de

apo

yo e

spec

ial e

n lo

s G

TS y

man

tene

r un

reg

istr

o de

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s fo

ndos

GA

P•

RM

ME

RM

, Pa

pel

de i

n-fo

rmac

ión

Prov

eer

de in

form

es r

egul

ares

y a

ctua

lizac

ione

s so

bre

la e

stra

-te

gia

de m

ovili

zaci

ón d

e re

curs

os•

RM

ME

RM

, Pa

pel

de i

n-fo

rmac

ión

Env

iar

info

rmes

a lo

s do

nado

res

y a

los

Nos

una

vez

que

est

os

han

sido

cer

rado

s y

coor

dina

r lo

s ca

mbi

os y

ada

ptac

ione

s ne

cesa

rias

••

RM

ME

RM

, PM

s, N

Os

El P

IM, e

l voc

ero,

el R

MM

y e

l RE

M d

eben

tra

baja

r ju

ntos

en

el p

roce

so d

e co

mun

icac

ión.

NIVEL DE ALERTA NA-RANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Coo

rdin

ar c

on e

l RO

y p

repa

rar

el In

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e C

once

ptua

l par

a la

nzar

un

apoy

o re

gion

al y

pub

lico

para

flex

ibili

zar

el r

ecau

da-

mie

nto

de fo

ndos

de

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NO

s.•

••

RM

ME

RM

, R

O,

NO

s,

CM

,

Verifi

car

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licita

r de

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IH la

dis

poni

bilid

ad y

col

ocac

ión

de

los

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os d

el F

ondo

Glo

bal d

e E

mer

genc

ias

••

•R

MM

ER

M, R

O, I

H

En

esta

fase

el N

O d

ebe

coor

dina

rse

con

el R

O.

Dar

seg

uim

ient

o a

las

cont

ribuc

ione

s de

los

NO

s al

••

•R

MM

ER

M, R

O, N

Os

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

apoy

o ad

icio

nal p

or p

arte

de

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RO

pa

ra la

esc

ritur

a, e

nvió

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ontr

ol d

e la

pro

pues

tas

••

RM

ME

RM

, C

D,

RO

, P

IMs,

Pap

el d

e in

-fo

rmac

ión

RECURSOS FINANCIEROS

Page 62: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

61

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

sp

on

-sa

ble

Invo

lucr

ado

sG

uía

(C

óm

o h

acer

lo)

PU

CO

RO

IHN

O

ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

es d

e ap

oyo

adic

iona

l por

par

te d

el IH

pa

ra la

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ritur

a, e

nvió

y c

ontr

ol d

e la

s pr

opue

stas

.•

••

RM

ME

RM

, CD

, IH

, PIM

s,

Pape

l de

in

form

a-ci

ón

NIVEL DE ALERTA AZUL

Apo

yar

al E

RM

par

a da

r ci

erre

a t

odos

los

GA

Ds

abie

rtos

en

el

PP

M y

en

el G

TS d

e ac

uerd

o co

n lo

s pr

oced

imie

ntos

inte

rnos

RM

ME

RM

, P

IMs,

Pap

el

de in

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ació

n

Coo

rdin

ar c

on e

l ER

M y

los

PM

s la

esc

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a de

l inf

orm

e fin

al

de a

cuer

do c

on lo

s re

quer

imie

ntos

de

los

dona

dore

s y

de

las

orga

niza

cion

es n

acio

nale

s•

••

RM

MN

Os,

E

RM

, P

IMs,

Pa

pel

de

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rma-

ción

Part

icip

ar a

ctiv

amen

te e

n lo

s ev

ento

s de

ens

eñan

za y

en

las

eval

uaci

ones

llev

adas

a c

abo

desp

ués

de la

res

pues

ta y

as

egur

arse

que

los

tem

as r

elac

iona

dos

con

la m

ovili

zaci

ón d

e re

curs

os s

ean

disc

utid

os y

ana

lizad

os

••

•R

MM

ER

MT

Inte

grar

lecc

ione

s pa

ra m

ejor

ar lo

s m

ecan

ism

os d

e m

ovili

za-

ción

de

recu

rsos

en

emer

genc

ias

futu

ras.

••

RM

MC

MT,

NO

s

MOV

ILIZ

ACIÓ

N DE

REC

URSO

S (R

MM

)RECURSOS FINANCIEROS

Page 63: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

62Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

RECURSOS FINANCIEROS

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63

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Pro

veer

act

ualiz

acio

nes

a la

Red

de

Pla

ntea

nam

ient

o so

bre

los

proc

esos

de

Pat

roci

nio

Res

ult

ado

s E

sper

ado

s:•

Eva

luac

ión

y m

onito

reo

opor

tuno

s de

los

impa

ctos

de

los

desa

stre

s en

niñ

os, a

dole

cent

es y

fam

ilias

pat

roci

nada

s.•

El a

poyo

pro

porc

iona

do a

nec

esid

ades

esp

ecífi

cas

de n

iños

y a

dole

scen

tes

patr

ocin

ados

est

á in

tegr

ado

en lo

s pl

anes

de

resp

uest

a de

em

erge

ncia

y e

stra

tegi

as d

e re

cupe

raci

ón.

•La

s O

rgan

izac

ione

s N

acio

nale

s, lo

s pa

troc

inad

ores

y la

Red

de

Pla

neac

ión

reci

ben

info

rmac

ión

prec

isa

y op

ortu

na s

obre

la s

ituac

ión

y so

bre

la a

tenc

ión

dada

a lo

s ni

ños,

ado

lesc

ente

s y

fam

ilias

pat

roci

nada

s.N

ivel

d

e A

lert

aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

es

po

ns

a-

ble

Invo

lucr

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sG

uía

(C

óm

o h

acer

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PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Asi

stir

el d

esar

rollo

de

polít

icas

glo

bale

s so

bre

com

unic

acio

-ne

s pa

troc

inad

as e

n ca

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e e

mer

genc

ia•

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

CD

, R

O Y

Pat

roci

na-

dor

IH i

, RD

RM

M

Ase

gura

r qu

e lo

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ecan

ism

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stab

leci

dos

para

adm

inis

trar

lo

s pa

troc

inio

s en

cas

o de

em

erge

ncia

sea

n co

noci

dos

por

el

pers

onal

cla

ve•

•Pa

pel

del

Pa-

troc

inad

orTo

do e

l per

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&

PU

s, R

DR

MM

E

stos

pro

cedi

mie

ntos

se

encu

entr

an e

n el

Man

ual d

el

Patr

ocin

ador

.

Man

tene

r ac

tual

izad

a la

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rmac

ión

de lo

s C

&A

afil

iado

s en

ca

da c

omun

idad

.•

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

PS

M,

PU

Ms,

P

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R

DR

MM

La

info

rmac

ión

impo

rtan

te in

cluy

e: lu

gar

exac

to, e

dad,

ge

nero

, nom

bre

de la

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unid

ad, e

tc.

Man

tene

r or

gani

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s y

resg

uard

ados

tod

os lo

s ar

chiv

os e

in

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ació

n re

laci

onad

a co

n lo

s C

&A

pat

roci

nado

s y

resg

uar-

dado

s en

un

luga

r se

guro

••

•Pa

pel

del

Pa-

troc

inad

orIC

TM,

PS

M,

PU

Ms,

P

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RD

RM

M

Est

o in

cluy

e fo

togr

afía

s, a

rchi

vos,

list

as a

ctua

lizad

as, e

tc.

Ase

gura

rse

que

los

volu

ntar

ios

que

trab

ajen

con

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C&

A

patr

ocin

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est

én e

ntre

nado

s en

DR

IM Y

DP

P:

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

HR

& O

D M

, P

UM

s,

PM

s, R

DR

MM

Im

port

anci

a es

peci

al d

ebe

ser

dada

dur

ante

la e

mer

gen-

cia

a la

pro

tecc

ión

de lo

s ni

ños

Dis

eñar

her

ram

ient

as p

ara

eval

uar

el d

año

y la

s ne

cesi

dade

s de

los

C&

A p

atro

cina

dos

y de

sus

fam

ilias

.•

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

HR

& O

D M

, PU

Ms,

P

Ms,

Con

seje

ro

DR

M ,

RD

RM

M

Coo

rdin

arse

con

los

ICT

para

est

able

cer

mec

anis

mos

que

m

ante

ngan

un

resp

aldo

de

los

ES

4 en

situ

acio

nes

de e

mer

-ge

ncia

.•

•Pa

pel

del

Pa-

troc

inad

orIC

T, R

DR

MM

NIVEL DE ALER-TA AMARILLA

Iden

tifica

r y

actu

aliz

ar la

info

rmac

ión

de lo

s C

&A

en

área

s qu

e pr

obab

lem

ente

sea

n af

ecta

das.

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

PU

Ms,

PM

s

Info

rmar

a la

s fa

mili

as d

e lo

s C

&A

pat

roci

nado

s de

la e

vo-

luci

ón d

el s

uces

o, d

e la

pre

para

ción

y d

e la

s m

edid

as d

e pr

otec

ción

que

se

vaya

n a

impl

emen

tar

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

PU

Ms,

PM

s, V

olun

-ta

rios

Com

unita

rios

Lo c

omun

idad

de

volu

ntar

ios

de P

lan

entr

arán

en

cont

ac-

to c

on la

s fa

mili

as p

ara

man

tene

rlas

info

rmad

as.

Man

tene

r un

a co

mun

icac

ión

cerc

ana

con

los

NO

s y

envi

ar

info

rmac

ión

cons

tant

e ac

erca

de

la s

ituac

ión

de lo

s C

&A

pa

troc

inad

os•

•Pa

pel

del

Pa-

troc

inad

orE

RM

, NO

s

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Ase

gura

rse

que

los

Info

rmes

de

la S

ituac

ión

incl

uyan

una

de

clar

ació

n pr

ecis

a so

bre

las

repe

rcus

ione

s de

l des

astr

e so

bre

niño

s y

oper

acio

nes

patr

ocin

adas

.•

•Pa

pel

del

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troc

inad

orE

RM

, Pap

el d

e in

for-

mac

ión,

PIM

s,

Rea

lizar

una

eva

luac

ión

com

plet

a so

bre

la r

eper

cusi

ón d

el

desa

stre

sob

re n

iños

pat

roci

nado

y e

nvia

r eq

uipo

s N

O, R

O e

IH

Pat

roci

nado

s.•

••

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

RO

, IH

, NO

s

DE

form

a id

eal e

sto

debe

ser

rea

lizad

o de

ntro

de

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prim

eras

och

o se

man

as d

e ha

ber

ocur

rido

el d

esas

tre.

S

i est

o no

es

posi

ble,

el A

dmin

istr

ador

Reg

iona

l deb

e ap

roba

r un

a fe

cha

limite

apr

opia

da.

PAPE

L DE

L PA

TROC

INAD

ORRECURSOS FINANCIEROS

Page 65: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

64Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Red

acta

r un

info

rme

deta

llado

ace

rca

de lo

s re

sulta

dos

de la

ev

alua

ción

y e

nvia

rlo a

los

NO

s y

al c

omité

cen

tral

de

las

IH•

••

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

RO

, IH

, NO

s

Prep

arar

info

rmes

indi

vidu

ales

de

la s

ituac

ión

de lo

s C

&A

pa

ra s

er e

nvia

dos

a lo

s pa

troc

inad

ores

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

RO

, IH

, NO

s

Ase

gura

rse

que

los

plan

es d

e re

spue

sta

inte

gren

acc

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s es

peci

ficas

par

a ap

oyar

a lo

s C

&A

pat

roci

nado

s y

a su

s fa

mili

as•

•Pa

pel

del

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troc

inad

orE

RM

, PIM

s

Mon

itore

ar la

situ

ació

n de

los

C&

A p

atro

cina

dos

y su

s fa

-m

ilias

e in

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ar a

los

Nos

de

cual

quie

r ev

oluc

ión

o ca

mbi

o si

gnifi

cativ

o.•

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

ER

M, P

UM

s, P

IMs,

N

Os

Rec

olec

tar

hist

oria

s y

estu

dios

de

prim

era

man

o a

cerc

a de

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s C

&A

par

a se

r co

mpa

rtid

os•

••

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

RO

, IH

, NO

s, C

M

His

toria

y e

stud

ios

será

n ut

iliza

dos

en in

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es m

ediá

ti-co

s y

narr

ativ

os p

ara

los

dona

dore

s y

los

Nos

y p

atro

ci-

nado

res.

NIVEL DE ALERTA NARNJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Coo

rdin

arse

con

los

volu

ntar

ios

com

unita

rios

para

rec

olec

tar

info

rmac

ión

acer

ca d

e la

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ació

n de

los

C&

A p

atro

cina

dos

y su

s fa

mili

as.

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

ER

M, P

UM

s, P

Ms,

Vo

lunt

ario

s C

omu-

nita

rios

Info

rmar

a lo

s R

O, I

H y

NO

S c

uand

o la

eva

luac

ión

actu

aliz

a-da

est

e di

spon

ible

.•

••

•Pa

pel

del

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troc

inad

orE

RM

, RO

, IH

, NO

s

Mon

itore

ar a

cerc

a de

la s

ituac

ión

de lo

s C

&A

pat

roci

nado

s y

de s

us fa

mili

as e

info

rmar

de

cual

quie

r ev

oluc

ión

o ca

mbi

o si

gnifi

cativ

o a

los

RO

, IH

y N

os.

••

•Pa

pel

del

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troc

inad

orE

RM

, PU

Ms,

PIM

s,

NO

s, R

O, I

H

NIVEL DE ALER-TA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ase

gura

r qu

e lo

s eq

uipo

s de

apo

yo e

xter

no in

cluy

an p

erso

-na

s es

peci

aliz

adas

en

patr

ocin

io y

em

erge

ncia

s.•

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

ER

M, H

R&

OD

, N

Os,

RO

, IH

Mon

itore

ar la

situ

ació

n de

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C&

A p

atro

cina

dos

y su

s fa

mi-

lias

e in

form

ar c

ualq

uier

evo

luci

ón d

e ca

mbi

os s

igni

ficat

ivos

a

los

RO

, IH

y N

os.

••

•Pa

pel

del

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troc

inad

orE

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, PU

Ms,

PIM

s,

NO

s, R

O, I

H

NIVEL DE ALERTA AZUL

Prep

arar

info

rmes

fina

les

sobr

e la

s ac

tivid

ades

impl

emen

ta-

das

con

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C&

A p

atro

cina

dos

y en

viar

las

a lo

s N

Os

y a

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patr

ocin

ador

es.

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

ER

M, P

IMs,

NO

s

Ase

gura

rse

de q

ue lo

s pl

anes

de

recu

pera

ción

y r

econ

stru

c-ci

ón in

cluy

an a

ctiv

idad

es p

ara

los

C&

A p

atro

cina

dos

y su

s fa

mili

as.

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

PS

M, P

UM

s, P

Ms

Ase

gura

rse

de q

ue la

s ac

tivid

ades

de

ense

ñanz

a y

sus

eva-

luac

ione

s de

spué

s de

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espu

esta

incl

uyan

la d

iscu

sión

de

tem

as r

elac

iona

dos

con

el p

atro

cini

o•

•Pa

pel

del

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troc

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orC

D, P

UM

s, P

Ms,

Ase

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rse

que

los

even

tos

de a

pren

diza

je y

las

eval

uaci

o-ne

s de

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s de

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espu

esta

dis

cuta

n te

mas

rel

acio

nado

s co

n el

pat

roci

nio

••

Pape

l de

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-tr

ocin

ador

CM

T

Inte

grar

ace

rca

de d

e m

ecan

ism

os y

pro

ceso

s de

pat

roci

nio

para

mej

orar

la a

dmin

istr

ació

n en

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os d

e fu

tura

s em

erge

n-ci

as.

••

••

Pape

l de

l Pa

-tr

ocin

ador

CM

T, R

O, I

H, N

Os

RECURSOS FINANCIEROS

Page 66: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

65

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

: Coo

rdin

ar y

apo

yar

la e

valu

ació

n de

la s

ituac

ión,

y e

l mon

itore

o e

inve

stig

ació

n de

tod

o el

pro

gram

a. E

n em

erge

ncia

s de

med

iana

o g

ran

esca

la, e

l ER

MC

D

debe

des

igna

r a

una

pers

ona

resp

onsa

ble

para

llev

ar a

cob

o fu

nja

en e

l pap

el d

e ad

min

istr

ador

de

info

rmac

ión

o co

ntra

tar

un A

gent

e de

Info

rmac

ión

(IO).

En

emer

genc

ias

de p

eque

ña e

scal

a,

los

adm

inis

trad

ores

del

pro

yect

o y/

o lo

s E

RM

deb

en ll

evar

a c

abo

este

pap

el.

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sIn

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es P

erió

dico

s so

bre

la S

ituac

ión

debe

n se

r re

dact

ados

y e

stos

deb

en d

e in

clui

r la

info

rmac

ión

rele

vant

e pa

ra e

l seg

uim

ient

o de

l pro

gram

a, e

l pat

roci

nio

y lo

s pr

opós

itos

de m

ovili

zaci

ón

de r

ecur

sos.

Toda

la in

form

ació

n y

docu

men

tos

rele

vant

es t

anto

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ales

y a

prob

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deb

en d

e es

tar

disp

onib

les

de m

aner

a op

ortu

na p

ara

la t

oma

de d

ecis

ione

s en

tod

os lo

s ni

vele

s de

Pla

n.

Niv

el d

e A

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aA

ccio

nes

Cla

veN

ivel

de

Imp

lem

enta

ció

nR

esp

on

sab

leIn

volu

crad

os

Gu

ía (

mo

hac

erlo

)P

UC

OR

OIH

NO

NIVEL DE ALERTA VERDE

Apo

yar

la r

ecol

ecci

ón d

e in

form

ació

n co

ntex

tual

par

a lo

s D

PP

••

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

PS

M,

Con

seje

ro

DR

M ,

RD

RM

M

Rev

isar

y m

ejor

ar la

s pl

antil

las

de in

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ació

n ut

iliza

das

en la

R

espu

esta

de

Em

erge

ncia

.•

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

PS

M,

Con

seje

ro

DR

M ,

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RM

M

Man

tene

r ac

tual

izad

as la

s lis

tas

de d

istr

ibuc

ión

y lo

s de

talle

s de

con

tact

o de

las

pers

onas

enc

arga

das

de t

omar

dec

isio

-ne

s•

••

••

Pape

l de

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r-m

ació

nTo

dos

los

nive

les,

R

DR

MM

NIVEL DE ALERTA AMARILLA

Verifi

car

que

las

plan

tilla

s de

info

rmac

ión

está

n ac

tual

izad

as

y en

su

luga

r.Pa

pel d

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for-

mac

ión

ER

M

Rev

isar

y a

ctua

lizar

las

lista

s de

dis

trib

ució

n y

los

deta

lles

de c

onta

cto

para

los

grup

os d

e re

fere

ncia

inte

rna

de P

lan

y pe

rson

as e

xter

nas.

••

••

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

ER

M, I

CTM

Verifi

car

que

el a

cces

o al

Cen

tro

Virt

ual d

e O

pera

cion

es

func

ione

bie

n.•

Pape

l de

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r-m

ació

nIC

TM, E

RM

Pone

rse

en c

onta

cto

con

los

grup

os c

lave

de

coor

dina

ción

ex

tern

a y

com

part

ir la

info

rmac

ión

disp

onib

le d

e la

res

pues

ta

de P

lan,

una

vez

que

est

a ha

ya s

ido

apro

bada

.•

Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

NIVEL DE ALERTA NARANJA1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Hac

er u

n bo

rrad

or d

el p

rimer

Info

rme

de la

Situ

ació

n y

com

-pa

rtirl

a co

n el

ER

M p

ara

su r

evis

ión

y ci

erre

••

Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

, PU

Ms,

P

IMs

Est

e In

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e de

la S

ituac

ión

debe

ser

esc

rita

en la

s pr

imer

as d

oce

hora

s de

spué

s de

l des

astr

e.

Env

iar

el In

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e de

la

Situ

ació

n ap

roba

da a

la li

sta

de

dist

ribuc

ión

del G

rupo

de

Ale

rta

y a

la li

sta

de d

istr

ibuc

ión

de

resp

uest

a an

te d

esas

tres

del

Paí

s-•

••

Pape

l de

info

r-m

ació

nE

RM

T, G

rupo

de

Ale

rta

Red

acta

r In

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es d

e la

Situ

ació

n de

man

era

regu

lar

y co

m-

part

irlas

con

las

pers

onas

invo

lucr

adas

.•

••

•Pa

pel d

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for-

mac

ión

ER

MT,

RO

, IH

Dur

ante

los

prim

eros

día

s, lo

s In

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es d

e la

Situ

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n de

ben

ser

diar

ios.

El I

O d

ebe

reco

lect

ar in

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ació

n re

leva

nte

de lo

s P

UM

s y

CPA

s. L

os in

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es s

obre

la

Situ

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n de

ben

esta

r fir

mad

os p

or e

l ER

M/C

O

Mon

itore

ar la

info

rmac

ión

exte

rna

que

vaya

a s

er in

clui

da e

n lo

s In

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es d

e la

Situ

ació

n•

•Pa

pel d

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for-

mac

ión

ER

M

Rec

olec

tar

vers

ión

apro

bada

s de

los

docu

men

tos

de

resp

uest

a an

te d

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tres

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istr

ibui

rlas

en la

s lis

tas

de

dist

ribuc

ión.

••

Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

, CD

RG

, G

rupo

de

Ale

rta

Las

prin

cipa

les

lista

s de

dis

trib

ució

n so

n el

Gru

po d

e A

ler-

ta y

el G

rupo

de

Res

pues

ta a

Des

astr

es d

el P

aís(

CD

RG

)

ADM

INIS

TRAC

ION

DE L

A IN

FORM

ACIO

NINFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Page 67: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

66Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Sub

ir el

esq

uem

a de

res

pues

ta y

otr

os d

ocum

ento

s im

por-

tant

es a

l Cen

tro

de O

pera

cion

es V

irtua

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Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

Los

docu

men

tos

clav

e pa

ra s

ubir

son:

Rep

orte

s de

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n, E

sboz

o de

Res

pues

ta, I

nfor

mes

de

Eva

lua-

ción

, Pla

nes

de R

espu

esta

, Pro

pues

tas,

Eva

luac

ione

s,

Info

rmes

del

Pro

yect

o In

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es d

e la

ON

U y

del

Go-

bier

no, D

ocum

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s de

seg

uim

ient

o de

mov

iliza

ción

de

Rec

urso

s, D

ocum

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s de

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ient

o de

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gram

a,

Cap

acid

ad d

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eclu

tam

ient

o y

Doc

umen

to d

e se

guim

ien-

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espl

iegu

e.

Red

acta

r re

port

es y

env

iar

la in

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ació

n re

leva

nte

para

al

enta

r pl

atic

as d

entr

o de

l ER

M.

••

Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

, ER

MT,

P

IMs,

Apo

yar

al E

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en

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dmin

istr

ació

n de

com

unic

ados

e in

for-

mac

ión

con

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ed d

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lan.

••

••

•Pa

pel d

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mac

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ER

MT,

RO

, IH

, N

Os,

PU

Ms

Mon

itore

ar la

com

unic

ació

n de

los

cale

ndar

ios

y pr

epar

ar y

pr

ovee

r in

form

ació

n a

los

Don

ador

es y

a p

erso

nas

exte

rnas

cl

ave.

••

••

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

ER

M, R

O, I

H,

NO

s, P

UM

S

Cad

a in

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e o

docu

men

to d

ebe

ser

revi

sado

y a

utor

iza-

do p

or e

l ER

M/C

D

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Dis

trib

uir

a to

do e

l per

sona

l cla

ve lo

s P

lane

s de

Res

pues

ta•

••

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

Gru

po d

e A

lert

a,

CD

RG

, ER

M

Los

Pla

nes

de R

espu

esta

deb

en s

er c

ompa

rtid

os c

on e

l G

rupo

de

Ale

rta

y co

n la

list

a de

dis

trib

ució

n d

el E

quip

o de

Res

pues

ta a

Des

astr

es d

l CO

Ana

lizar

las

nece

sida

des

nuev

as d

e co

mun

icad

os y

de

inte

r-ca

mbi

o de

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rmac

ión

basa

das

en c

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os s

igni

ficat

ivos

en

el c

onte

xto

del d

esas

tre

e in

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ar a

l ER

M.

••

Pape

l de

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r-m

ació

nE

RM

Eva

luar

la n

eces

idad

de

apoy

o de

per

sona

l RO

adi

cion

al p

ara

man

ejar

la in

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ació

n•

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

ER

M, R

OR

M

NIVEL DE ALERTA ROJA

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 2

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

nuev

os c

omun

icad

os e

inte

rcam

-bi

o de

info

rmac

ión

basa

dos

en c

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os s

igni

ficat

ivos

en

el

cont

exto

del

des

astr

e e

info

rmar

al E

RM

.•

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

ER

M

Eva

luar

la n

eces

idad

de

recu

rrir

a pe

rson

al IH

adi

cion

al p

ara

apoy

ar e

n la

dis

emin

ació

n de

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rmac

ión.

••

Pape

l de

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r-m

ació

n

ER

M, I

H A

d-m

inis

trad

or d

e in

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ació

n

Coo

rdin

arse

de

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era

cerc

ana

con

los

adm

inis

trad

ores

de

info

rmac

ión

del R

O, I

H y

NO

par

a cu

mpl

ir co

n lo

s re

quer

i-m

ient

os d

e in

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ació

n y

los

repo

rtes

.•

••

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

ER

M R

O, I

H,

NO

s

El E

RM

/CD

cie

rra

y/o

auto

riza

la s

alid

a de

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a in

for-

mac

ión

rele

vant

e an

tes

de q

ue s

ea e

nvia

da a

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eles

su

perio

res

y ac

tore

s ex

tern

os.

NIVEL DE ALERTA AZUL

Apo

yar

al E

RM

par

a da

r se

guim

ient

o a

la in

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ació

n du

ran-

te e

l pro

ceso

de

cier

re.

Pape

l de

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r-m

ació

n

Apo

yar

la o

bser

vanc

ia d

el p

rogr

ama

con

las

nece

sida

des

de

los

dona

dore

s y

de lo

s co

mun

icad

os d

e lo

s N

Os

••

•Pa

pel d

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for-

mac

ión

NO

s, E

RM

, PIM

s

Apo

yar

al p

erso

nal d

el p

rogr

ama

en la

rec

olec

ción

, com

pila

-ci

ón y

dis

emin

ació

n de

las

lecc

ione

s ap

rend

idas

dur

ante

la

resp

uest

a de

em

erge

ncia

.•

•Pa

pel d

e in

for-

mac

ión

PU

Ms,

PIM

s

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Page 68: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

67

Res

po

nsa

bili

dad

es C

lave

:R

ecol

ecta

r y

dist

ribui

r el

mat

eria

l par

a qu

e lo

s m

edio

s y

com

unic

ació

n in

tern

a se

man

teng

an e

nter

ados

de

las

nece

sida

des

de la

org

aniz

ació

n.R

esu

ltad

os

esp

erad

os:

•Lo

s re

curs

os y

los

mec

anis

mos

util

izad

os p

ara

reco

lect

ar in

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ació

n va

liosa

y o

port

una

para

el á

rea

de c

omun

icac

ión

y lo

s m

edio

s d

eben

de

esta

r in

stal

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.•

El t

raba

jo d

el p

erso

nal a

tod

os lo

s ni

vele

s de

be e

star

pla

nead

o y

ello

s de

ben

ente

nder

su

pape

l en

los

com

unic

ados

ext

erno

s du

rant

e la

res

pues

ta d

e em

erge

ncia

.•

El p

lan

dise

min

a m

ensa

jes

impo

rtan

tes

y co

mun

icad

os a

tra

vés

de lo

s m

edio

s y

Red

es S

ocia

les

confi

able

s pa

ra lo

grar

apo

yo, r

ecau

daci

ón d

e fo

ndos

y p

ropó

sito

s in

form

ales

.

Niv

el

de

Ale

rta

Acc

ion

es C

lave

Niv

el d

e Im

ple

men

taci

ón

Re

sp

on

-sa

ble

Invo

lucr

ado

sG

uía

(C

óm

o h

acer

lo)

PU

CO

RO

IHN

O

NIVEL DE ALERTA VERDE

Inte

grar

al D

RM

en

la e

stra

tegi

a na

cion

al d

e co

mun

icac

ión.

••

CM

DR

M e

jero

DR

M ,

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M, R

DR

MM

D

iseñ

ar u

n pl

an d

e co

mun

icac

ión

para

la r

espu

esta

de

emer

genc

ia.

••

•C

MD

RM

Con

seje

ro D

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, R

DR

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A

segu

rar

la p

rese

ncia

de

visi

bilid

ad y

com

unic

ació

n de

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mat

eria

les

en lo

s c

entr

os d

e re

serv

a de

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CO

s y

PU

s•

••

CM

A&

LM, P

UM

s,

RD

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M

Cre

ar u

n eq

uipo

de

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unic

ació

n in

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a qu

e te

nga

expe

-rie

ncia

en

emer

genc

ias

••

CM

PS

M, P

UM

s, P

Ms,

Pa

pel d

e in

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ació

n R

DR

MM

Est

e eq

uipo

con

tara

con

equ

ipo

de a

udio

y v

ideo

pro

fesi

onal

pa

ra r

ecol

ecta

r m

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ial d

e ca

lidad

a n

ivel

de

cam

po. C

ada

ofici

-na

PU

deb

e co

ntar

con

un

punt

o fo

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e co

mun

icac

ión

Iden

tifica

r a

los

Med

ios

a n

ivel

loca

l y r

egio

nal y

est

able

cer

cont

acto

con

ello

s pa

ra d

isem

inar

men

saje

s im

port

ante

a

los

DR

IM y

dur

ante

la r

espu

esta

de

emer

genc

ia•

••

CM

Con

seje

ro D

RM

, PS

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A&

LM R

DR

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Los

proy

ecto

s de

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IM y

del

DP

son

una

bue

na o

port

unid

ad

para

em

peza

r a

cola

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r y

cons

trui

r co

nfian

za c

on lo

s M

edio

s cl

aves

.E

ntre

nar

a lo

s m

iem

bros

del

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T y

pers

onal

impo

rtan

te

en la

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inis

trac

ión

de c

omun

icac

ione

s en

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erge

ncia

s.•

••

CM

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T, P

UM

s, P

Ms,

C

PAs

RD

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M

Faci

litar

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ante

ner

com

unic

ació

n pe

riódi

ca e

inte

rcam

bio

de c

omun

icac

ión

con

gobi

erno

s cl

ave,

la O

NU

y lo

s IN

GO

s.•

••

CM

CD

, PU

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Con

seje

ro

DR

M r,

PM

s, P

apel

de

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rmac

ión

RD

RM

M

Dur

ante

el t

rans

curs

o de

día

s ha

bitu

ales

, el D

irect

or d

el p

rogr

a-m

a y

los

cons

ejer

os d

el s

ecto

r de

ben

dar

prio

ridad

a la

par

tici-

paci

ón e

n la

coo

rdin

ació

n en

tre

agen

cias

y e

n re

unio

nes

entr

e gr

upos

de

sect

ores

.Pr

e-di

seña

r pl

antil

las

de c

omun

icac

ión

con

men

saje

s y

cont

enid

os i

mpo

rtan

tes

par

a se

r en

viad

os e

n la

s em

er-

genc

ias.

••

CM

CD

, pap

el d

e in

form

a-ci

ón, R

DR

MM

E

jem

plos

de

plan

tilla

s de

pre

-dis

eño

son:

com

unic

ados

de

pren

-sa

, his

toria

s tit

ular

es, m

ensa

jes

clav

e de

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med

ios,

etc

.

Org

aniz

ar s

esio

nes

de e

ntre

nam

ient

o y

plát

icas

enf

ocad

as

en lo

s M

edio

s y

par

a di

sem

inar

Guí

as p

ara

los

Med

ios

en

emer

genc

ias.

••

•C

MP

UM

s, C

onse

je-

ro D

RM

, R

O C

M,

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M

Para

may

ores

det

alle

s, c

onsú

ltese

el “

Reg

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Per

iodi

stas

y

prof

esio

nale

s de

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Med

ios”

Sen

sibi

lizar

y e

ntre

nar

al p

erso

nal i

mpo

rtan

te e

n el

uso

de

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Red

es S

ocia

les

en la

s em

erge

ncia

s.•

••

CM

CM

T, R

DR

MM

E

stas

acc

ione

s se

enf

ocar

an e

n la

s po

sici

ones

de

lider

azgo

y

adm

inis

trac

ión

las

cual

es e

stán

aut

oriz

adas

par

a tr

atar

con

los

Med

ios

en c

aso

de e

mer

genc

ia.

Iden

tifica

r a

las

pers

onas

que

tra

baja

n de

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era

autó

no-

ma

en lo

s M

edio

s pa

ra c

onta

ctar

los

dura

nte

las

emer

gen-

cias

.•

••

CM

A&

LM, H

R Y

OD

, Con

-se

jero

ER

M ,

RD

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M

Iden

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r y

entr

enar

a lo

s vo

cero

s de

la c

omun

idad

par

a qu

e di

fund

an m

ensa

jes

impo

rtan

tes

dura

nte

las

emer

gen-

cias

.•

••

CM

RD

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M V

olun

tario

s C

omun

itario

s

NIVEL DE ALER-TA AMARILLA

Ase

gura

rse

que

los

voce

ros

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est

én a

utor

izad

os

para

invo

lucr

ase

con

los

Med

ios

en

los

Pus

y lo

s C

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•E

l CD

/ER

M a

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iza

a la

s pe

rson

as c

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s M

edio

s N

acio

nale

s.

Cad

a P

U d

ebe

nom

inar

a u

na p

erso

na e

ncar

gada

de

las

com

uni-

caci

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.A

ctua

lizar

y d

esar

rolla

r m

ensa

jes

clav

e pa

ra s

er e

ntre

gado

s a

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Med

ios

basa

dos

en in

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ació

n pr

elim

inar

rec

olec

ta-

da e

n es

ta e

tapa

.•

CM

ER

M, P

apel

de

info

r-m

ació

n,

Com

pila

r y

dise

min

ar h

isto

rias

de la

com

unid

ad y

tes

timo-

nios

a t

ravé

s de

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Med

ios

y la

s R

edes

Soc

iale

s.•

•C

ME

RM

, PU

Ms,

PM

s,

Pape

l de

info

rmac

ión

COM

MUN

ICAT

ION

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONESCO

MUN

ICAC

IONE

S (C

M)

Page 69: Manual de respuesta ante desastres de Plan - BVPADbvpad.indeci.gob.pe/doc/pdf/esp/doc2445/doc2445-contenido.pdf · delicados como Violencia de Género, Apoyo Psicosocial, Programación

68Manual de Respuesta ante Desastres de Plan Internacional. Libro 2, Julio 2013© Plan 2013

NIVEL DE ALERTA NARANJA 1

Tod

o b

ajo

ale

rta

amar

illa

+:

Part

icip

ar e

n la

s m

isio

nes

del R

NA

y c

ompi

lar

hist

oria

s y

test

imon

ios

con

prop

ósito

s de

com

unic

ació

n•

•C

ME

RM

, PU

Ms,

Pap

el d

e in

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ació

n

Las

his

toria

s y

test

imon

ios

reco

pila

dos

dura

nte

la e

valu

ació

n rá

pida

de

nece

sida

des

será

n m

uy im

port

ante

s pa

ra a

poya

r la

s ac

cion

es d

e in

cide

ncia

y c

apta

ción

de

fond

os in

med

iata

men

te

desp

ués

de la

em

erge

ncia

.Pr

epar

ar y

dis

emin

ar m

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iale

s de

com

unic

ació

n en

los

Med

ios

loca

les

y na

cion

ales

, así

com

o en

las

Red

es

Soc

iale

s.•

•C

ME

RM

, PU

Ms,

PM

s,

Los

prod

ucto

s cl

ave

de c

omun

icac

ión

en s

ituac

ione

s de

em

er-

genc

ia s

on :

com

unic

ados

de

pren

sa, h

isto

rias,

vid

eos,

foto

gra-

fías,

men

saje

s cl

ave,

tes

timon

ios

Rev

isar

los

Mat

eria

les

de C

omun

icac

ión

ante

s de

su

publ

icac

ión

en lo

s M

edio

s pa

ra a

segu

rar

su c

onco

rdan

cia

con

los

prin

cipi

os, e

stán

dare

s y

códi

gos

de o

rgan

izac

ión

de

Pla

n.

•C

MC

D, E

RM

, pap

el d

e in

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ació

nC

D/E

RM

aut

oriz

a to

do lo

s m

ater

iale

s de

com

unic

ació

n en

viad

os

a au

dien

cias

ext

erna

s.

Dis

eñar

Cam

paña

s Pu

blic

as M

ediá

ticas

con

pro

pósi

tos

de

reca

udac

ión

de fo

ndos

.•

••

CM

ER

M, R

O, I

H,

Coo

rdin

ar v

isita

s de

cam

po ju

nto

con

los

ER

M y

los

PIM

s pa

ra r

ecol

ecta

r in

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ació

n ac

erca

de

la r

espu

esta

hum

ani-

taria

a lo

s pr

opós

itos

de c

omun

icac

ión.

••

CM

ER

M, P

UM

s, P

Ms,

pa

pel d

e in

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ació

n

Est

as v

isita

s de

cam

po p

uede

n in

clui

r a

pers

onas

de

los

Med

ios

loca

les

y na

cion

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cua

ndo

el d

esas

tre

y el

con

text

o de

seg

uri-

dad

es a

prop

iado

Coo

rdin

ar lo

s re

quer

imie

ntos

de

los

Med

ios

con

los

voce

ros

ofici

ales

que

est

án a

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izad

os p

ara

trat

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on lo

s M

edio

s.•

•C

ME

RM

/CD

, PU

Ms,

PM

s.

foca

l poi

nts

El C

D/E

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aut

oriz

a al

as p

erso

nas

que

pued

en c

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s M

edio

s na

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ales

. Cad

a Pu

deb

e no

min

ar a

un c

omun

icad

or fo

cal.

Coo

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ar y

esb

ozar

pla

nes

espe

cífic

os d

e vi

sita

par

a pe

r-so

nas

VIP

y c

eleb

ridad

es.

••

••

•C

MTo

dos

los

nive

les

ER

M/C

D y

niv

eles

mas

alto

s au

toriz

ar la

s vi

sita

s de

los

VIP

y

cele

brid

ades

y s

u pl

an d

e vi

sita

.

NIVEL DE ALERTA NARANJA 2

Tod

o b

ajo

ale

rta

nar

anja

niv

el 1

+:

Ana

lizar

la n

eces

idad

de

mov

iliza

r re

curs

os a

dici

onal

es d

e lo

s R

O p

ara

apoy

ar e

l tra

bajo

de

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Med

ios

y la

s co

mun

ica-

cion

es y

hac

er r

ecom

enda

cion

es d

e ac

uerd

o a

esto

••

CM

ER

M, C

D, R

O, P

IMs,

Act

ualiz

ar m

ensa

jes

clav

e y

los

mat

eria

les

de lo

s >

Med

ios

de a

cuer

do a

cua

lqui

er c

ambi

o si

gnifi

cativ

o en

la e

volu

ción

de

l des

tre

y en

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rdin

ació

n co

n el

RO

.•

•C

MR

OR

M,

CD

, E

RM

, pa

-pe

l de

info

rmac

ión,

Coo

rdin

ar v

isita

s y

requ

erim

ient

o de

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revi

stas

med

iátic

as

de p

arte

de

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NO

s y

el R

O•

••

CM

CD

, ER

M, R

O N

Os

ER

M/C

D o

un

nive

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