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DIRECCION DEL CAPITAL HUMANO MEDIAN UN LIDERAZGO INTEGRADOR. PLANEACION DE EQUIPOS FORMULAS OBJETIVOS LOS EQUIPOS SE FORMAN DE MANERA ADECUADA SE DEFINEN AS RESPONSAILIDADES DEL EQUIPO EN SU CONJUNTO CREACION DE UN ENTRONO DE APOYO SE GENERA UN AMBIENTE EN QUE SE ESPERE, RECONOZCA VALORE Y RECOMPENSE EN TRABAJO SE AYUDA AL EQUIPO IDENTIFICANDO Y CONSIGIENDO LOS REURSOS SE ACTUA COMO CAPACITADOR, ASESOR Y MENTOR, SIENDO PACIENTE CON LOS MIEMBROS MANEJO DE LAS DINAMICAS DEL EQUIPO HAY QUE RECONOCER LAS FORTALEZAS Y PUNTOS FLACOS DE LOS INTEGRANTES SE HACEN PUBLICOS LOS CONFLICTOS Y DISCREPANCIAS EL RECONOCIMIENTO SE CONPARTE CON LOS DEMAS

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