Mapa Conceptual Administración Cartera
2
EMPRESA CICLO OPERATIVO Diseño y compra de Proceso Pagos y Ventas Recaudo Materia Prima Productivo Gastos Cartera Para lograrlo Control Dirección Ejecución Eficiencia Organización Planeacion Milady Parra Franco Pronta respuesta a sus inquietudes Educación al Cliente desde el principio Debe producir recursos suficientes para atender las obligaciones a corto Plazo ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA Servicio al Cliente Revisión permanente a través de procesos de mejoramiento continuo Debe ser exitosa y a cabalidad de acuerdo a lo planeado
description
Mapa conceptual sobre el ciclo operativo de una empresa y así mismo la Administración de Cartera y su Planeación,
Transcript of Mapa Conceptual Administración Cartera
EMPRESA
CICLO OPERATIVO
Diseño y compra de Proceso Pagos y Ventas Recaudo
Materia Prima Productivo Gastos Cartera
Para lograrlo
Control
Dirección
Ejecución Eficiencia
Organización
Planeacion
Milady Parra Franco
Pronta respuesta a sus
inquietudes
Educación al Cliente desde
el principio
Debe producir recursos suficientes
para atender las obligaciones a corto
Plazo
ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA
Servicio al Cliente
Revisión permanente a través de
procesos de mejoramiento
continuo
Debe ser exitosa y a cabalidad de
acuerdo a lo planeado
Planeacion
Disminuir el Riesgo
Qué
Cómo
Cuándo
Quiénes
Planeación Táctica
Corto
Planeacion Estratégica
Largo
Cuantificables, precisos,
claros y factibles
Generales
Específicos
Depende del tiempo
Orientada al logro de
objetivos
Buscar proyectar el
futuro
Flexible y acorde a los
recursos del grupo de
cobranza
