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Explicar cada una de las funciones administrativas:
Planeacin (misin, visin, objetivo, metas, actividades,diagrama de Gantt y presupuesto), Organiacin:
(Organigrama y funciones y deberes de los empleados),
!ireccin: (Estrategias de la direccin) y control: (Estrategias
de control) por medio de un mapa conceptual"
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#ealiar el organigrama, empleando las $reas funciones ($rea
%dministrativa, &inanciera, 'areting y Operativa)"
Estudio demercado
!iseo de
producto Precio
Publicidad
!iseo de
punto de
venta
*nfraestructur
a +ontratacin
Educacin
alud
Operativo 'areting
GE#E-+*%
&inanas %dministracin
.acienda
contabilida
d Presupuest
o /esorer0a
Planificacin
Organizacin
Integracin de
Personal
Direccin
Control
Retroalimentaci
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Luego ubicar en el organigrama los tipos de Planes (Estratgica, tctica y
operativa).
De acuerdo con los tipos de planes, describir los objetivos deben ir en cada
una de ellas Explicar por medio de un cuadro la deinici!n (P"#$), su
unci!n y modo de emplear.
PLANEAREs establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo conlos requisitos del cliente y las polticas de la organizacin.1. denti!icar servicios". denti!icar clientes#. denti!icar requeri$ientos de los clientes %&."'
(. )rasladar los requeri$ientos del cliente a especi!icaciones %*.1'&. denti!icar los pasos claves del proceso %diagra$a de !lujo' %*.&'+. denti!icar y seleccionar los par,$etros de $edicin %-.1'*. eter$inar la capacidad del proceso %-.".#/ -.".('-. denti!icar con quien co$pararse %benc0$ars' %&.1 de 23 455('
6A7ER$ple$entacin de los procesos.
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denti!icar oportunidades de $ejora %-.&'
esarrollo del plan piloto
$ple$entar las $ejoras
8ER97ARRealizar el segui$iento y $edir los procesos y los productos contra las polticas/ los objetivosy los requisitos del producto e in!or$ar sobre los resultados.
Evaluar la e!ectividad %-."/ -.&."'
A7):AR)o$ar acciones para $ejorar continua$ente el desarrollo de los procesos.1. nstitucionalizar la $ejora y;o volver al paso de 6acer %&.+'
APL7AN3 EL P68A EN LA