Mapa Conceptual Gestion Ejemplo

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CAMBIO GESTION EMPRESARIAL esta presente en: requiere de: SEGUNDA GUERRA MUNDIAL NUEVOS METODOS DE FABRICAC ION OPTIMIZACION DE LOS PROCESOS LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU DESARROLLO ocasio generando teniendo como consec

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Hoja1GESTION EMPRESARIALcomprendidas enCAMBIOGLOBALIZACIONEXCELENCIASEGUNDA GUERRA MUNDIALDESARROLLO ELECTRONICOCOMPETENCIACALIDADCOSTOSBUENAS PRACTICASBENCHMARKINGNUEVOS METODOS DE FABRICACIONTECNOLOGIA AL ALCANCE DE TODOSCRECIMIENTOPRODUCTOS EXCELENTESPRODUCTIVIDADSENCILLEZ Y EFICACIAAPRENDER DEL MEJOR LO MEJOROPTIMIZACION DE LOS PROCESOSALTA RENTABILIDADMEJORAMIENTO CONTINUOGESTION EMPRESARIALesta presente en:LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU DESARROLLOrequiere de:Cambios permanentes, dianosticos periodicos, personas con capacidad de gestion.Participando activamenteGESTION ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANOTALENTO HUMANOIDEA EMPRESARIALMARKETING EMPRESARIALFINANCIACION EMPRESARIALADMINISTRACION DE LA PRODUCCIONrequiere deObjetivoObjetivopermiteSe encarga de controlar recursos:Capital fsico Capital humano Tecnologico De la naturaleza Las empresasConvertir una idea en un producto o servicio, asociandola con un mercado, tecnologia, recursos,e.t.csatisfacer de las necesidades del consumidor, mediante actividades de comercializacinRecopilar, interpretar, comparar y analizar informacion para la toma de desiciones confiables*Capital fsico *Capital humano *Tecnologico *De la naturaleza *Las empresasSe realiza proyectos en un entornoCuenta con:Teniendo una buena planeaciony administracion de:Social y cultural Ecomomico Tecnologico Politico AmbientalesPolticas de marketing:- Abrir el Mercado- Posicionamiento en el Mercado - Explotar el MercadoEl dinero y capital de trabajo,riesgos e inversiones, inventarios y creditos, apalancamiento financiero.En el intervieneSe lograMezcla del mercado: El producto El precio Plaza o mercado Promocionestados financieros sanos y un balance general positivoSe realizan estrategias comoMATRIX DOFA: Debilidades Oportunidades Fortaleza Amenazasatisfacere de las necesidades del consumidor, mediante actividades de comercializacinel producto, el precio, plaza o mercado y promocinrecopilacin, interpretacin, comparacin y anlisis permita tomar decisiones de manera confiable.

ocasiondado pororiginandoa traves degenerandoteniendo como consecuenciabuscando siempreteniendo como consecuenciateniendo como consecuenciateniendo como consecuenciaen busca de la

Hoja2GESTION EMPRESARIALesta presente en:LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU DESARROLLOrequiere de:Cambios permanentes, diagnosticos periodicos, personas con capacidad de gestion.participando activamenteGESTION ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANOIDEA EMPRESARIALMARKETING EMPRESARIALFINANCIACION EMPRESARIALADMINISTRACION DE LA PRODUCCIONencargado de:objetivoobjetivopermitecontrolar recursos de:Orientar los esfuerzos y conocimientos de las personas hacia la busqueda del bienestar social y cunplimiento de objetivosConvertir una idea en un producto o servicio, asociandola con un mercado, tecnologia, recursos,e.t.csatisfacer de las necesidades del consumidor, mediante actividades de comercializacinRecopilar, interpretar, comparar y analizar informacion para la toma de desiciones confiables*Capital fsico *Capital humano *Tecnologico *De la naturaleza *Las empresasdividida en:realiza proyectos en un entornocuenta con:Teniendo una buena planeacionpretendiendoAministracion de talento humano. Reclutamiento y seleccin Relaciones laboralesSocial y cultural Ecomomico Tecnologico Politico AmbientalesPolticas de marketing:- Abrir el Mercado- Posicionamiento en el Mercado - Explotar el MercadoEl dinero y capital de trabajo,riesgos e inversiones, inventarios y creditos, apalancamiento financiero.Identificar inconsistencias, y aplicar correctivos, para ajustar y fortalecer procesos productivosexisten tipos de contratoen el intervienese logra Contrato indefinido Contrato a trmino fijo Contrato de obra o servicio Contrato eventualMezcla del mercado: El producto El precio Plaza o mercado Promocionestados financieros sanos y un balance general positivocon operaciones:se realizan estrategias comoInduccin y entrenamiento, evaluacin de desempeo, manual de funciones, reglamento interno de trabajo, normas de seguridad industrial, polticas salariales en la empresaMATRIX DOFA: Debilidades Oportunidades Fortaleza Amenaza

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