REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD FERMIN TOROESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Autora: Marianny CalderaC.I.: 14.412.346

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Caracas, 14 de junio de 2014

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos.

Permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro.

CARACTERÍSTICAS

INVOLUCRA

Realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que a su vez, implican el uso de recursos humanos y materiales.

BENEFICIOS

Sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir las estrategias acertadas en pro de alcanzar los objetivos y metas.

Se ocupa de cuestiones fundamentales.

Ofrece un marco de referencia para una planeación mas detallada y para las decisiones ordinarias.

Supone un marco temporal más largo.

Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia las actividades de alta prioridad.

Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar.

Pensar en el futuro.

Decidir sobre futuros deseados y acciones para alcanzarlos.

Establecer metas para alcanzar los objetivos establecidos.