MAPA CONCEPTUAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

FACULTAD DE INGENIERIA

CABUDARE ESTADO – LARA

INTEGRANTES:ALEXANDER GALLARDO

C.I:19.436.443PROF. ADRIANA BARRETOASIG. TEORIA SISTEMAS II

SAIA

CABUDARE, 2013

AUDITORIA DE SISTEMASEs el Examen del sistema preferiblemente por parte de una organización no involucrada en el proceso de desarrollo, donde se verifica el correcto funcionamientode las diversas áreas de la empresa, cumpliendo así el objetivo deseado.

Financiera: Encargada de comprobar los estados financieros.Operacional: Encargada de la eficacia.Fiscal: Encargada de hacer cumplir las leyes.Social: Encargada del cumplimiento con la sociedad.

aquella que evalúa los sistemas y procedimientos de uso en una empresa, con el propósito de determinar si su diseño y aplicación son correctos; y comprobar el sistema de procesamiento de información como parte de la evaluación de control interno; así como para identificar aspectos susceptibles de mejorarse o eliminarse.

aquella que existe en todas las organizaciones, cumpliendo 3 (tres) niveles horizontales, cada una de éstas tienen sus propias responsabilidades y todos trabajan para el logro de metas y objetivosorganizacionales en su manera propia.

Administración de operaciones: Se toman decisiones usando reglas predeterminadas que tienen resultados predecibles cuando son implementadas correctamente. Administración media: Realiza decisiones de planeación y control a corto plazo sobre la manera en que son mejor asignados los recursos para satisfacer los objetivos organizacionales. Administración estratégica: Ven fuera de la organización hacia el futuro tomando decisiones que guiarán a los administradores medios o de operación.

• Ejecutar definiciones de informes

• Administrar Trabajos• Administrar

propiedades del servidor de informes

• Administrar Funciones• Administrar

Programaciones Compartidas

• Administrar la seguridad del servidor de informes

• Creatividad• Planificación• Motivación• Comunicación• Control

Nivel estratégico: Es el nivel de objetivos organizacionales donde se realiza la coordinaciónde sistemas para satisfacer a la compañía. Nivel medio: Es el nivel de sistemas funcionales donde se utilizan sistemas tales comonómina, contabilidad y sistemas de producción.Nivel operacional: Es el nivel de sistemas operacionales donde se manejan la edición,actualización e impresión.

ADMINISTRACION DE SISTEMAS

ADMINISTRACION DE SISTEMAS

Correctivas: Es aquella que se realiza para corregir todas las fallas que pueda presentar elsistema.Preventivas: Es aquella que se realiza antes de finalizar el sistema para prevenir loserrores que pueda tener antes de instalarlo.Optimización: Este tipo de auditoria es la que se usa para determinar que el sistema estaen completo funcionamiento sin problema alguno.

• Buscar una mejor relación costo-beneficios.

• Apoyo de función informática a las metas y objetivos de la organización

• Capacitación y educación sobre controles en los Sistemas de Información

• Decisiones de inversión y gastos innecesarios.

RevisarEvaluarProbar las actividades.

SISTEMA DE INFORMACIÓN (INTERNET)