Maritza soto casita familiar virgilio davila
Click here to load reader
-
Upload
vera-judith -
Category
Documents
-
view
177 -
download
2
Transcript of Maritza soto casita familiar virgilio davila
Nombre de la Organización
Casita Familiar Virgilio Dávila
Información de la Organización
• Mision– Proveerle a los niños y jóvenes que viven en el
Residencial Público Virgilio Dávila en Bayamón el apoyo académico adecuado para entender y realizar sus tareas con excelencia.
– Trabajar y promover el bienestar integral, con el fin de evitar la deserción escolar, embarazo precoz, maltrato infantil, alejándolos de las drogas, alcohol y criminalidad para mejorar su calidad de vida
Información de la Organización
• Vision– Apoyar a un niño, niña o joven del Residencial
Virgilio Dávila en Bayamón a que alcance su potencial más alto y se convierta en una persona útil en la sociedad, fomentando el amor y la esperanza
Proyecto Empresarial Existente
• Información– Casita Familiar comenzó en – Sus directoras son– Cuenta con una Junta de Directores entre cuyos
miembros hay profesionales de la banca, maestros, empresarios, de la salud, hermanas dominicas y residentes del Residencial Virgilio Dávila
Proyecto Empresarial Existente
• En qué escenario lo ubica?– A la Casita Familiar lo ubico en
el Escenario menos 1
• Explique por qué?– El Escenario 1 asume que se
cobra por servicios y productos
actuales a los clientes actuales
-En la Casita Familiar no cobra por ninguno de sus
Servicios (pues así quisieron las monjitas que fuera)
Aplicando la metodología del Círculo de Oportunidades
• Escenario 1: La Casita Familiar ofrece servicios
de tutoria a niños, niñas y jóvenes libre de costo para los del Residencial. También ofrecen talleres de valores, trabajo en equipo, programa de judo, baile, computadoras, manualidades, etc.
Como ofrecer estos servicios de esta manera es la meta específica de la Casita, entiendo que es difícil cobrar por estos servicios a los usuarios
•
Aplicando la metodología del Círculo de Oportunidades
• Escenario 2: Casita Familiar pudiera vender
productos a estos mismos clientes actuales, por ejemplo, materiales escolares a un costo menor que lo que ellos pudieran adquirirlo fuera generando así algún ingreso
Actualmente Casita Familiar ofrece un campamento de verano; pudieran expandir servicios de tipo “campamento de navidad”
•
Aplicando la metodología del Círculo de Oportunidades
• Escenario 3:Aunque la meta principal es atender
a los niños y jóvenes del Residencial Virgilio Dávila, es posible que ellos amplíen sus servicios a otros niños fuera del Residencial y a estos cobrarle una cantidad diaria, semanal o mensual por estos servicios de tutoría
También pudieran cobrar a niños fuera del Residencial por los demás servicios que le ofrecen a los niños, i.e. talleres, deportes, etc.
Aplicando la metodología del Círculo de Oportunidades
• Escenario 4: Aparte de los donativos que recibe la Casita
Familiar para sufrugar sus gastos, solamente llevan a cabo una actividad externa, que es una “Gala” para generar fondos.
Se recomienda que lleven a cabo otras actividades para generar fondos y que también los dé a conocer
Pueden también vender camisetas, pulseras, etc. para generar fondos
•
Aplicando la metodología del Círculo de Oportunidades
• Escenario 5:Aunque siempre es posible, se me
hace difícil visualizar cómo diversificar los servicios y mercados porque están dedicados al mercado específico del Residencial Virgilio Dávila
Lo que se pudiera hacer es establecer otras “Casita Familiar” donde también brinden servicios a Residenciales o comunidades como esta
Estoy abierta a sugerencias