Martín Villafuerte
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$ $ $ $ $
Mecanismos de Financiamiento No
ConvencionalesLic. Martín Villafuerte Kanemoto
Idea Proyecto Financiamiento
![Page 2: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/2.jpg)
I. Emprendedores y Financiamiento
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3
¿Qué es un Emprendedor?• El que emprende con
resolución (convicción) acciones dificultosas o azarosas. (Diccionario RAE 22°Edición 2009)
• Aquel que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra índole (negocios).
• Es quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerlo en marcha.
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4
Emprendedor• Persona que crea
una empresa o alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
• “Ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.
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5
Emprendedor
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6
Financiamiento• Acción y efecto de financiar.
• Aportar el dinero necesario para una empresa.
• Es el acto de dotar de dinero o crédito a una empresa, organización o individuo.
• Conseguir recursos y medios de pago para destinarlos a la adquisición de bienes y servicios, necesarios para el desarrollo de actividades económicas.
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7
Por la Propiedad del Capital• Medios de financiación
propios: no tienen vencimiento a corto plazo.
• Medios de financiación de terceros: créditos, emisión de obligaciones, etc. Forman parte de los pasivos, porque en algún momento deben devolverse (tienen vencimiento).
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Por su Plazo de Vencimiento• Financiación a corto plazo: Es aquella
cuyo vencimiento (plazo de devolución) es inferior a un año. Algunos ejemplos son el crédito bancario: pagarés, línea de descuento, sobregiros, etc.
• Financiación a largo plazo: Es aquella cuyo vencimiento es superior a un año, o no existe esa obligación de devolución (autofinanciación-fondos propios). Ejemplos: ampliaciones de capital, préstamos bancarios: hipotecarios -activos fijos, emisión de obligaciones, etc.
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9
Por su Procedencia• Financiación interna: Son
aquellos fondos que la misma empresa produce a través de su propia actividad (utilidades reinvertidas en la propia empresa, reservas, etc.).
• Financiación externa: Se caracterizan porque proceden de inversores (socios o acreedores). Bancaria, emisión de obligaciones, ampliaciones de capital, etc.
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10
Tips para el óptimo Financiamiento• 1. Monto: Está
estrechamente ligado a su capacidad de repago.
• 2. Sobreendeudarse: Nunca se endeude para cubrir otra deuda.
• 3. Empate: Las necesidades de corto plazo se financian con productos de similar vencimiento, y las de largo de forma similar.
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11
Tips para el óptimo Financiamiento• 4. Información: Evalúe
profundamente todas las fuentes, modalidades y costos de financiamiento y elije la más adecuada acorde a su necesidad.
• 5. Record: Cuide su reputación crediticia.
• 6. Orden: Se ordenado en la gestión financiera de tu negocio.
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II. El Crecimiento y el Entorno Financiero y Legal
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Perú: Exportaciones 2002–2011 (Millones US Dólares)
Fuente: SUNAT. Elaboración PROMPERU
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Las Exportaciones no Tradicionales se QuintuplicaronMiles de Millones de US$
Fuente: SUNAT, Elaboración: PROMPERU
US $ 2,1 US $ 10,2
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13,941 13,93414,702 14,988 14,989
15,777
17,09417,654
18,854 19,36520,196
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
En términos de valor, se observa una Tendencia Creciente del Sector Agropecuario a pesar de la desaceleración de 2009
Fuente: MINAG/OEEEElaboración: MINAG/OPP-UPS
Valor de la Producción Agropecuaria (Millones de Nuevos Soles a Precio 1994)
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Evolución de las Colocaciones según tipo Moneda
Fuente: Superintendencia de Banca y SegurosElaborado por OPP/UPS
Créditos al Sector Agrario
S/. 0
S/. 500,000
S/. 1,000,000
S/. 1,500,000
S/. 2,000,000
S/. 2,500,000
S/. 3,000,000
S/. 3,500,000
S/. 4,000,000
S/. 4,500,000
Créditos en Moneda Nacional Créditos en Moneda Extranjera Total Créditos DirectosJul-1
1
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Evolución de la Cantidad de Prestatarios en el Sector
Créditos al Sector Agrario
40,243 41,643
60,811
81,561
113,227
146,663
212,788206,831
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Jul-11
Fuente: Superintendencia de Banca y SegurosElaborado por OPP/UPS*: El número de deudores a julio de 2011 No contempla en N° de deudores de AGROBANCO
![Page 18: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/18.jpg)
III. Mecanismos de Financiamiento no Convencionales
![Page 19: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/20.jpg)
Objetivo Principales Líneas de Acción
Promover el desarrollo de la competitividad de la actividad agraria de los pequeños y medianos productores.
Promover la Asociatividad de los productores Promover la Adopción de tecnologías
agropecuarias Apoyar la gestión empresarial de las Entidades
Asociativas
Recursos y Resultados
S/. 32 millones de Presupuesto (PIM 2012) 19 Planes de negocios con incentivos aprobados por el Consejo Directivo 48 Organizaciones de pequeños y medianos productores formalizados
Programa de Compensaciones para la Competitividad
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¿Qué cofinancia?AGROIDEAS le ofrece financiamiento no reembolsable, es decir no tendrá que devolver este dinero, pero deberá utilizarlo de la mejor manera para:• La constitución de su organización, en caso aún no la haya
inscrito en Registros Públicos.• La gestión de su negocio, y• La mejora tecnológica de su producción.
Para acceder a estos beneficios las organizaciones deben acreditar su elegibilidad, y contar con los recursos para su cofinanciamiento o contrapartida en la implementación y ejecución de planes de negocio viables.
A diferencia de otros programas, AGROIDEAS opera a través de ventanilla abierta, por lo que puede presentarse al Programa en cualquier momento del año.
![Page 22: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Nombre del Plan de NegocioInversión (en
S/.) Nombre del Plan de NegocioInversión (en
S/.)
TOTAL TOTAL
Mejoramiento y tecnificación de los sistemas de producción, cosecha y postcosecha de la Asociación de Bananeros Orgánicos Solidarios.
S/. 1,800,000
Mejoramiento e incremento de la productividad lechera de la Cooperativa Agraria de Servicios del Valle de Majes Virgen del Rosario del Distrito de Aplao, Provinica de Castilla.
S/. 431,805
Incremento de los niveles de productividad de la industria de cacao de la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda. - COOPAIN.
S/. 1,824,543
Desarrollo económico, productivo, comercial y de transformación del cultivo de maíz a tráves de apliación tecnológica para la Asociación de Productores Agropecuarios San Isidro de Mollebamba.
S/. 341,964
Aplicación de la tecnología para mejorar la competitividad de la cadena productiva de la fibra de vicuña, en el ámbito de la Comunidad Campesina de Lucanas.
S/. 832,824Mejoramiento de la calidad de café de la Asociación Unión Cafetaleros Ecologicos-UNICAFEC del Distrito de San Ignacio, Provincia de San Ignacio.
S/. 887,895
Producción de cafés especiales y comercialización a mercados diferenciados. S/. 416,974
Mejoramiento de la calidad del cacao en grano a través del beneficio Poscosecha en la Asociación Comité de Productores Agrarios Cacaoteros de Bello Horizonte
S/. 234,079
Producción y Exportación de Cafés con Valor Agregado a Mercados Especiales. S/. 443,616
Adaptación de miniplanta piloto de procesamiento primario para la extracción de aceite crudo de palma aceitera, Región Ucayali
S/. 2,000,000
Tecnificación y desarrollo de cafés especiales órganicos y sostenibles y su inserción a amercados diferenciados de la Cooperativa Agraria Sangareni del distrito de San Martin de Pangoa-Satipo-Junin.
S/. 449,953Gestión de la calidad del café de los asociados de central Coicafé distrito la Coipa.
S/. 924,330
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AGROEMPRENDE
![Page 24: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/24.jpg)
Objetivo Gastos elegibles
Promover la asociatividad de pequeños y medianos productores agrarios y articularlos a los mercados agradazte .
Inversiones en la mejora de infraestructura productiva en base a edificaciones
Inversiones para la adquisición de insumos estratégicos, maquinaria y equipos .
Contratación de servicios especializados de capacitación, asistencia técnica, gestión empresarial y comercial, no mayor al 15% del Monto Solicitado.
Características
El Fondo otorga financiamiento monetario no reembolsable a productores organizadas a través de planes de negocios
Financia hasta el 90% del valor del plan de negocio (S/. 252,000). Se han realizado dos convocatorias:
Primera se han aprobado 94 planes de negocio por un monto de S/.15.6 millones Segunda se han aprobado 88 planes de negocio por un monto de S/.14.3 millones
AGROEMPRENDE
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CONCURSO DE RECURSOS NO REEMBOLSABLES PARA PLANES DE NEGOCIOS AGRÍCOLAS, PECUARIOS Y AGROINDUSTRIALES
PLANES. El PLAN es el instrumento principal para la evaluación y asignación de recursos del Fondo, el cual deberá ser presentado y debidamente sustentado por los PRODUCTORES en el marco de las presentes Bases.
Criterios de evaluación de los PLANES del Concurso:• Modelos de asociatividad y/o alianzas estratégicas. • Generación de empleo.• Mayor impacto social. • Articulación al mercado.•Incremento de productividad y mejora de la calidad. • Responsabilidad ambiental.• Innovación Empresarial y/o Tecnológica • Uso sostenible de los recursos naturales.• Grado de articulación a cadenas productivas. • Sustentabilidad. • Margen de rentabilidad.
![Page 26: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/27.jpg)
INNOVATE PERU - FIDECOMFondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad - PRODUCE
Objetivo Gastos elegibles
Contribuir con el incremento de la competitividad del país a través del financiamiento de proyectos y fortalecimiento de capacidades para la innovación productiva.
Proyectos de Innovación Productiva Proyectos de Transferencia de
Conocimientos para la Innovación Productiva y Gestión Empresarial
Características
Fondo de S/. 200 millones de nuevos soles. Proyectos de Innovación Productiva en Empresas Asociadas – PIPEA:
Financiamiento no reembolsable hasta por 404,100 nuevos soles (75% del costo) Proyectos de Innovación Productivas en Empresas Individuales – PIPEI :
Financiamiento no reembolsable hasta por 269,300 nuevos soles (70% del costo del proyecto)
Proyectos Menores de Innovación Productiva – PIMEN: Financiamiento no reembolsable hasta por 58,000 nuevos soles (70% del costo del proyecto)
![Page 28: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/29.jpg)
Iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva - GR y GL - PROCOMPITE-
Rubro Características
Objetivo Mejorar la competitividad de las cadenas productivas, mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología.
BeneficiariosAgentes económicos organizados-AEO, (personas naturales organizadas y personas jurídicas conformadas bajo un ordenamiento legal)
Inversión del Programa
Se puede destinar hasta un 10% de los recursos para inversión pública (S/. 1 700 millones).
Líneas de Cofinanciamiento
Equipos y Maquinarias Infraestructura Insumos y Materiales Servicios (estudios, asistencia técnica, capacitación, gastos
legales)
Monto de Cofinanciamiento
Inversión total hasta S/. 200 000, financiamiento hasta el 50% del monto de la inversión total (como máximo S/ 5 000 por hogar)
Inversión total mayores a S/. 200 000, financiamiento hasta el 50% del monto de la inversión total con tope máximo de S/.1 000 000 (como máximo S/ 15 000 por hogar)
![Page 30: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/31.jpg)
Objetivo Componentes
Promover el desarrollo agropecuarioMejora e incremento de producción, productividad y competitividadOptimizar la comercializaciónPromover la seguridad alimentaria
Inversión (financiamiento o cofinanciamiento, provisión de semillas, adquisición de fertilizantes, transformación agroindustrial, desarrollo humano)
Tecnología: aplicación de procesos tecnológicos, cambio o mejoramiento de sistemas de riego, asistencia técnica, sanidad
Comercialización (información, acompañamiento, adquisición preferente por Estado)
Evaluación (monitoreo y control de programa)
Características
Beneficiarios: personas naturales o jurídicas Máximo 20 hectáreas por programa (individual o asociada) Mínimo dos campañas Financiamiento con recursos de inversión pública Ejecución a cargo del MINAG, Gobiernos Regionales y Municipalidades
Fondo Reconversión Productiva Agropecuaria – Ley 29736
![Page 32: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/32.jpg)
Programa Aliados
![Page 33: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/33.jpg)
Desarrollo Productivo Inclusivo: Programa de Apoyo a las Alianzas Productivas de la Sierra – ALIADOS
Objetivo Inversión y Componentes
Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas
Inversión de S/. 115 millones Promoción de Negocios Rurales Apoyo al Desarrollo Comunal
Características
Inicio en julio de 2008 (5 años de duración) Ámbito: 43 provincias y 255 distritos de la sierra de Ayacucho, Apurímac, Huancavelica,
Huánuco, Junín y Pasco. Beneficiarios: 875 Comunidades Campesinas y 620 Organizaciones de Productores; 53,600
familias
![Page 34: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/34.jpg)
Desarrollo Rural Inclusivo: Fortalecimiento de los mercados, diversificación de los ingresos y mejoramiento de las condiciones de vida en la Sierra Sur del Perú – II
Objetivo Inversión y Componentes
Microempresarios en la sierra sur aumentan sus ingresos, activos tangibles y valorización de sus conocimientos, organización social y autoestima
Inversión de S/. 39.96 millones Manejo de recursos naturales. Fortalecimiento de los mercados locales. Gestión del conocimiento y activos culturales
Características
El ámbito del proyecto se ubica en las regiones de Arequipa, Apurímac, Cusco, Puno, Moquegua y Tacna, involucrando 34 provincias y 119 distritos.
Población por atender: 79 mil personas, que se agrupan en una meta de 15,911 familias. En Preinversión.
![Page 35: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/35.jpg)
Desarrollo Rural Inclusivo: Fortalecimiento de activos, mercados y políticas para el Desarrollo Rural de la Sierra Norte
Objetivo Inversión y Componentes
Mejorar las capacidades de los productores para valorar sus activos y aprovechar las oportunidades de generación de ingresos en la sierra norte del Perú
Inversión de S/. 69.5 millones Manejo comunal de recursos naturales y valorización de
los activos físicos.. Desarrollo de iniciativas empresariales y fortalecimiento de
los activos financieros. Fortalecimiento del desarrollo territorial y gestión del
conocimiento
Características
El ámbito del proyecto se ubica en las regiones de Amazonas, Cajamarca, Lambayeque, La Libertad. Población por atender: 20,400 familias.
![Page 36: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/36.jpg)
Desarrollo Rural Inclusivo: Fortalecimiento del desarrollo local en áreas de la Sierra y la Selva alta del Perú
Objetivo Componentes
Pequeños productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera sostenible sus activos
Valorización de activos de los pequeños productores rurales.
Acceso a servicios financieros y no financieros. Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial.
Características
Beneficiarios : 40,800 familias en el ámbito de intervención del proyecto El programa implica:
Transferencia de recursos a grupos y asociaciones destinados al manejo de recursos naturales, incremento de la actividad empresarial y emprendimientos locales, y una mayor capacidad de ahorro y acceso a seguros de vida.
Fortalecimiento de la gestión de los Gobiernos Locales. Ámbito: 06 distritos de Amazonas, 26 de Ancash, 33 de Cajamarca y 20 de Lima. Inversión: S/. 101.4 Millones. (US$ 36.5 Millones) Financiamiento: MINAG S/. 5.6 Mill., FIDA S/. 80.6, Gob. Local S/. 5.0 Mill., Beneficiarios S/. 10.2 Mill. Estado: En formulación a nivel de perfil (Unidad formuladora AGRORURAL)
![Page 37: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/37.jpg)
FondoEmpleo
![Page 38: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/38.jpg)
PROGRAMAS DE COMPRA DE ALIMENTOS
Base legal: Ley N° 27060, Ley que establece la adquisición directa de productos alimenticios a productores locales.• Las compras se realizan de manera descentralizada a través de las 29 sedes zonales.• Las compras son destinadas para el Programa Integral de Nutrición (PIN) a nivel nacional y del Programa de Complementación alimentaria (comedores populares) sólo para Lima Metropolitana.
Base legal: Ley N° 27060, Ley que establece la adquisición directa de productos alimenticios a productores locales.• Las compras se realizan de manera descentralizada a través de las 29 sedes zonales.• Las compras son destinadas para el Programa Integral de Nutrición (PIN) a nivel nacional y del Programa de Complementación alimentaria (comedores populares) sólo para Lima Metropolitana.
PROGRAMACION DE COMPRAS:En base a la información que remiten los presidentes de las Comisiones de Adquisición y de acuerdo a lo requerimientos de los programas y proyectos, la Unidad Orgánica de la sede central del PRONAA elabora la Programación Mensual de Compras de alimentos a nivel nacional
PROGRAMACION DE COMPRAS:En base a la información que remiten los presidentes de las Comisiones de Adquisición y de acuerdo a lo requerimientos de los programas y proyectos, la Unidad Orgánica de la sede central del PRONAA elabora la Programación Mensual de Compras de alimentos a nivel nacional
![Page 39: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/41.jpg)
![Page 42: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/43.jpg)
![Page 44: Martín Villafuerte](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081506/5593471e1a28ab85398b45dc/html5/thumbnails/44.jpg)
Articulando MyPerú
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Invertir / BID Challenge Peru - Venture 2012
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I-Dev International
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Concurso "Para Quitarse el Sombrero 2012"• La Fundación Romero ha lanzado el Concurso "Para Quitarse el
Sombrero 2012", como una versión piloto macro-regional, que tiene como objetivo incentivar el espíritu empresarial de los jóvenes y promover la formulación y ejecución de proyectos empresariales sostenibles, que culminen en negocios creativos, innovadores y competitivos.
• Las regiones que han sido incluidas en esta primera convocatoria son: Piura, Lambayeque, Lima y Callao, San Martín, Loreto, Arequipa y Cusco.
• Etapas del concurso• Inscripción de proyectos en todas las regiones: hasta el 7 de octubre.• Concurso regional: del 8 al 31 de octubre• Final concurso nacional: del 2 al 15 de noviembre.• Premio: S/. 100,000 que serán repartidos entre los mejores proyectos,
según sustentación y calificación del jurado.
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IMAGINE CUP - Microsoft
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Iniciativa Interoceánica Sur, ISur
INTEGRANDO CONSERVACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE EN EL CORREDOR VIAL INTEROCEÁNICO SUR
• El Proyecto Integrando Conservación y Desarrollo Sustentable en el Corredor Vial Interoceánico Sur es parte integral de la Iniciativa de Conservación y Desarrollo “Interoceánica Sur” - iSur, que es un Plan de Desarrollo Sostenible para el área de influencia de los Tramos 2 y 3, que consta de 4 programas y 20 proyectos, impulsados por Odebrecht, BID FOMIN, ProNaturaleza, Conservación Internacional, CONIRSA, la CAF y FONDAM.
• Se desarrolla en el marco del convenio firmado entre la Asociación Odebrecht Perú para el Desarrollo Sostenible y el Banco Interamericano de Desarrollo, Sub Proyecto que se desarrolla a lo largo del Tramo 2 de la Carretera Interoceánica Sur, en los distritos de Ccatcca y Ocongate, provincia de Quispicanchis, región Cusco.
• iSur tiene cinco principios los cuales deben de cumplirse en nuestro quehacer cotidiano los cuales se explican en su página Web.
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A manera de Conclusión…
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Es posible pensar el realizar negocios en el
Perú, que se ha convertido en un ámbito
de oportunidades más que en uno de problemas
Martín Villafuerte Kanemoto
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Gracias por la
atención!
Asesor de la Alta DirecciónSierra Exportadora
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