Más Ventas Más Ganancias - elclubemprende.com … · prima del Nuevo Plan 4. ¿Qué es un Modelo...
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HOJA DE TRABAJO:
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Módulo 1. Plantea los objetivos y reformula la ecuación de
tu negocio
1. Define bien el objetivo financiero, de corto y largo plazo
¿Cuál es tu visión (BHAG)? ¿Dónde te ves en 10 años?
¿Qué objetivo te planteas para estos próximos 12 meses?
S
M
A
R
T
Lo más importante:
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2. Reconoce donde estás parado hoy. Aterriza para luego
volver a despegar.
Hagamos un PyG:
Preguntas para armar la ECUACIÓN:
¿Cuánto vendí?
¿Cuánto me costó comprar o producir lo que vendí?
¿Qué otros gastos tuve para operar?
Nuestro PyG actual:
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Pronosticando un 10% de incremento en rentabilidad (con
el método “fácil”):
Lo más importante:
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3. Redacta la nueva ecuación de tu negocio, esa que te va a
llevar lejos
Respondamos para armar la nueva ECUACIÓN:
Tráfico clientes y
actuales
Tasa de conversión
Ticket promedio
Margen bruto %
Gastos fijos
Utilidad Neta
La nueva ecuación, el nuevo PyG ampliado:
HOJA DE TRABAJO:
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La nueva proyección, la base del nuevo Plan de Negocios:
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El “cómo” del Plan:
El tráfico de nuevos clientes (Marketing)
El tráfico de clientes actuales (Ventas)
Tasa de conversión (Marketing y Ventas)
Ticket promedio (Marketing y Ventas)
Margen Bruto (Finanzas)
Gastos Fijos (Finanzas)
Ideas iniciales de Marketing:
Ideas iniciales de Ventas:
Ideas iniciales de Finanzas:
Lo más importante:
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Módulo 2. Rediseña tu Modelo de Negocio, la materia
prima del Nuevo Plan
4. ¿Qué es un Modelo de Negocios, y como definirlo puede
cambiar el rumbo de mi negocio’
¿Qué modelo(s) de negocios tienes en tu empresa?
Describe las nueve celdas de tu Modelo de Negocio actual:
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5. Cinco (7) Modelos de Negocio para que tu empresa
incremente sus ingresos
¿Qué modelo(s) de negocios podría incorporar en mi
empresa?
6. Casos de éxito de grandes empresas que lo hicieron con
grandes resultados
¿Cuál es la empresa más innovadora en su Modelo de
Negocios?
7. Primeros pasos para encontrar el modelo de negocio que
encaje en tu empresa y empezar a aplicarlo
Paso 1. ¿Cuáles son las principales cosas que mis clientes
siempre me dicen?
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Paso 2. ¿Cuál es la brecha de mi competencia?
Paso 3. ¿Qué producto o servicio innovador siempre he
soñado tener? ¿Con qué modelo de negocio lo podría
lanzar?
Paso 4. ¿Cómo sería ese producto, pero en pequeño, algo
que pueda mostrar a mis clientes a ver qué me dicen?
Paso 5. ¿Cuál “producto gancho” (de los que ya tengo
actualmente) le puedo juntar al producto nuevo para
promoverlo?
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Módulo 3. Redefine tu(s) Buyer Persona. ¿Quién es tu
cliente ideal?
8. Qué es el Buyer persona y pasos para su creación
¿Cuál es tu Buyer persona? Respondamos estas preguntas
y redactemos 3 buyer persona de entre nuestros clientes:
Buyer Persona 1
Perfil: ¿Qué cargo tiene? ¿Qué estudió? ¿Casado? ¿Hijos? ¿Qué hace regularmente?
Datos demográficos: Edad, sexo, ingresos mensuales, activos, ciudad.
Objetivos: ¿Cuáles son sus principales aspiraciones tanto personales como profesionales? ¿Cuáles son sus responsabilidades?
Hobbies e intereses: ¿Qué le gusta hacer en sus ratos libres? ¿le gusta viajar?, ¿leer?, ¿hacer deportes? ¿Cuáles son sus pasatiempos favoritos?
Retos: ¿Qué desafíos tiene? ¿Cómo los enfrenta? Desde su rol ¿Qué significa ser exitoso?
Objeciones comunes: ¿Cuáles son esas barreras que debe superar?
Mayores temores: ¿Cuáles son sus mayores temores que necesita superar?
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Buyer Persona 2
Perfil: ¿Qué cargo tiene? ¿Qué estudió? ¿Casado? ¿Hijos? ¿Qué hace regularmente?
Datos demográficos: Edad, sexo, ingresos mensuales, activos, ciudad.
Objetivos: ¿Cuáles son sus principales aspiraciones tanto personales como profesionales? ¿Cuáles son sus responsabilidades?
Hobbies e intereses: ¿Qué le gusta hacer en sus ratos libres? ¿le gusta viajar?, ¿leer?, ¿hacer deportes? ¿Cuáles son sus pasatiempos favoritos?
Retos: ¿Qué desafíos tiene? ¿Cómo los enfrenta? Desde su rol ¿Qué significa ser exitoso?
Objeciones comunes: ¿Cuáles son esas barreras que debe superar?
Mayores temores: ¿Cuáles son sus mayores temores que necesita superar?
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Buyer Persona 3
Perfil: ¿Qué cargo tiene? ¿Qué estudió? ¿Casado? ¿Hijos? ¿Qué hace regularmente?
Datos demográficos: Edad, sexo, ingresos mensuales, activos, ciudad.
Objetivos: ¿Cuáles son sus principales aspiraciones tanto personales como profesionales? ¿Cuáles son sus responsabilidades?
Hobbies e intereses: ¿Qué le gusta hacer en sus ratos libres? ¿le gusta viajar?, ¿leer?, ¿hacer deportes? ¿Cuáles son sus pasatiempos favoritos?
Retos: ¿Qué desafíos tiene? ¿Cómo los enfrenta? Desde su rol ¿Qué significa ser exitoso?
Objeciones comunes: ¿Cuáles son esas barreras que debe superar?
Mayores temores: ¿Cuáles son sus mayores temores que necesita superar?
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Crea tus 3 Buyer Persona: