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MAPA CONCEPTUAL: LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS MAURICIO CÓRDOBA SISA CC.74370981 MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. PROFESOR: WILSON CASTAÑO GALVIZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) ESCUELA DE POSGRADOS MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA DUITAMA 2015

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MAPA CONCEPTUAL: LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

MAURICIO CÓRDOBA SISA

CC.74370981

MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.

PROFESOR: WILSON CASTAÑO GALVIZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)

ESCUELA DE POSGRADOS

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

DUITAMA 2015

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PROYECTO

GERENCIA DE PROYECTOS

TENIENDO EN CUENTA

SE REQUIEREN LOS SIGUIENTES ASPECTOS

DEFINICIÓN

DEBE POSEER HABILIDADES

ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA

UN CICLO DE PROYECTO SE DIVIDE EN TRES FASES

LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS

PROYECTOS

“Es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”( Cano,2003).

“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO: Es de finido como el conjunto actividades planeadas por fases para el desarrollo del proyecto. Compuesto por Fases y no por procesos.

Fase inicial Verificable (ACTA)

F. intermedia Verificable (Avance)

F. final verificable (Producto final)

Los interesados en un proyecto pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia pueda generar consecuencias que beneficien o perjudiquen la realización del mismo.

-Empoderamiento - Comunicación efectiva

- Liderazgo - Organizar - Decidir - Controlar avances

Responsables De Establecer Adecuadamente El

Ciclo De Vida De Un proyecto

Físicos Humanos Financieros

Planificación-costo general-

Imprevistos-Personal Requerido-

Cumplimiento de objetivos-

Influencia de los interesados

-Director del proyecto

- Cliente o usuario

- Organización que ejecuta el proyecto

- Personal que ejecuta

- Miembros del equipo del proyecto

- Grupo que realiza el trabajo

- Equipo de dirección

- Patrocinador o auspiciante

- Oficina de gestión de proyectos

- Otros propietarios

Elementos necesarios para que pueda

garantizarse un ciclo de vida de un

proyecto:

ALCANCE TIEMPO COSTO

Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de

proyectos?

Administrar Recursos

Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Profesor: Wilson Castaño Galviz Alumno: Mauricio Córdoba Sisa cc.74370981