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CONTROL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN, CONTROL 3.

Ttulo del Control: Fuentes y mecanismos de reclutamiento.Nombre Alumno: Mayquel Bernal.Nombre Asignatura: Reclutamiento y seleccinInstituto IACC03 de mayo de 2015

Desarrollo

INSTRUCCIONES: 1. Elegir una empresa especfica (se podr trabajar con empresas con contacto directo o a partir de hiptesis de cmo se trabaja en esa empresa). Describir en forma sinttica la empresa: negocio, caractersticas dotacionales, tipos de cargos en la estructura de la empresa.

2. Plantear qu fuentes y mecanismos de reclutamiento pueden ser adecuados para esa empresa, fundamentando los planteamientos. Antecedentes empresa:

Nombre: Sociedad de servicios de ingeniera y mantencin S.A. SIGMA S.A.Tipo de negocio: servicios de prestacin de servicios profesionales.Caractersticas: profesionales de todas las reas de ingeniera.Tipos de cargos: Ingenieros de todas las reas, y administrativos.

Respuesta N1 Empresa SOCIEDAD DE SERVICIOS DE INGENIERIA Y MANTENCION SIGMA S.A.

Empresa SIGMA S.A

Esta empresa se dedica a prestacin de servicios profesionales para gestin y ejecucin de contratos en proyectos mineros, (ingenieros de todas las areas, administrativos de todas las areas, tecnicos de todas las areas) Y puesta en marcha de los proyectos.

Los principales clientes son las compaas mineras, como Minera Gabriela Mistral, Chuquicamata, Ministro Hales, Chuquicamata, El Teniente, Radomiro Tomic y Sierra Gorda. Estos contratos son ejecutados directamente a travs de estas.

En los ltimos tres aos incursionando en el rea de construccin industrial. Para la ejecucin de estas labores se requiere de gran cantidad de mano de obra calificada de diversas profesiones o especialidades, la cantidad de dotacin de personal va desde las 200 personas hasta puede llegar a superar las 1500 personas. Siempre con la meta de terminar en el menor tiempo posible. En esta empresa los contratos son a plazo fijo de un mes luego una anexo de contrato por otro mes para pasar finalmente a contrato indefinido.

Gracias a esta modalidad de contratos esta empresa trata de evitar la rotacin de personal, para los contratos de construccin, en los contratos de servicios profesionales la rotacin es muy baja, ya que los contratos tienen su vigencia desde el inicio de los proyectos y a medida que se van terminando los proyectos tambien va disminuyendo la dotacin de personal en forma paulatina.

Respuesta N2

Debido a la gran cantidad de personal que se necesita para realizar las labores expondremos los dos casos de contratos que presta esta empresa: y los modelos de reclutamineto.

Contratos de construccin: esta empresa en los aos 2011 2014, fue su primera experiencia en el area de construccin, la forma de reclutamiento fue atraves de recomendaciones, avisos por internet, pero mayormente fue atraves de que cada supervisor y capataces reclutaba a sus propios trabajadores ya que estos venian de otras empresas del rubro de la construccin las cuales ya para esas fecha habian terminado sus proyectos o por que estaban disminuyendo personal. (obviamente se opto por este formato ya que ellos tenan los contactos del personal necesario).

Contratos de servicios profecionales: mayormente a traves de recomendaciones o a solicitudes del mandante, otra alternativa es atraves de avisos en paginas de empleos va internet los cuales envia sus antecedentes al correo de la empresa, los antecedentes son evaluados por los encargados de cada proyecto, (tienen la claridad del personal a contratar) el departamento de RR.HH, tiene una intervencin muy vaga en este proceso.

Empresas intensivas en mano de obra (retail, seguridad, prestadoras de servicios, Empresa GROWING). Empresas con alta rotacin, Para reclutar al personal:

Cuentan con una base de datos que mantienen actualizada. Utilizan la gran variedad de pajinas de empleo en nuestro pais.

Amedida que van seleccionando a los candidatos, estos van ingresando a la base de datos. Luego: Entrevista personal y entrega de documentos solicitados Test personal y psicologicas escritas Entrevista psicologica Entrevistas con el encargado de rea. Ultima entrevista una vez ingresado con el gerente.

En el caso del personal calificado, es decir Gerentes, Administradores, Jefes, utilizan; Activacin reclutamiento interno Desarrollo de Carrera: privilegian el reclutamiento interno cuando se busca desarrollar al personal con el que cuentan en la empresa Confianza de la posicin: en algunos casos, frente a la necesidad de contar con un alto grado de compromiso comprobado de la persona a la empresa o por confianzas personales construidas por parte de personas toman la decisin de contratacin interna.

Bibliografa

Antecedentes contenidos semana 3 de reclutamiento y seleccin, IACC.Informacin obtenida de experiencias en las dos ultimas empresas.