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M.C. CIPRIANO CHÁRREZ PEDRAZA PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE IXMIQUILPAN, HIDALGO. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012-2016 2do. INFORME DE GOBIERNO SEPTIEMBRE 2011 – SEPTIEMBRE 2012 1

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M.C. CIPRIANO CHÁRREZ PEDRAZA PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

DE IXMIQUILPAN, HIDALGO.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012-2016

2do. INFORME DE GOBIERNO

SEPTIEMBRE 2011 – SEPTIEMBRE 2012

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C O N T E N I D O

Presentación ………………………………………………………………………………… 00

1.- Desarrollo Económico ..……………………………………………………………….… 00

2.- Desarrollo Social Incluyente.………………………………………………….………… 00

3.- Corredor de Balnearios y Turismo……………………………………………………… 00

4.- Educación y Cultura..…………………….………………………………………………. 00

5.- Seguridad Pública..………………………………………………………………………. 00

6.- Desarrollo Agrícola y Ganadero..……………………………………………………….. 00

7.- Plan Urbano e Infraestructura Municipal …………………………………………….… 00

8.- Medio Ambiente Sustentable ………………………….……………………………….. 00

9.- Gobierno Responsable .…………………………………………………………………. 00

10.- C.A.P.A.S.M.I.H...………………………………………………………………………. 00

11.- Sistema D.I.F...……………………………………………………………………….… 00

Mensaje del Presidente Municipal ………....………………………………………….……… 00

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PRESENTACIÓN C. Lic. Pedro Luis Noble Monterrubio, Secretario de Salud, Representante personal del C. Lic. José Francisco Olvera Ruíz, Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo. Respetables Síndicos y Regidores, Miembros de la Honorable Asamblea Municipal. CC. Funcionarios Públicos Federales, Estatales y Municipales.

CC. Delegados y ex Delegados Municipales.

CC. Comisariados Ejidales y Representantes de Bienes Comunales.

CC. Representantes de los diferentes partidos políticos, organizaciones civiles, sociales y educativas,

Ciudadanos y Ciudadanas de Ixmiquilpan.

En acatamiento a lo que ordena la Fracción V del Artículo 144 de la Constitución Política de nuestro Estado de Hidalgo; así como, lo establecen los diversos artículos de la Ley Orgánica Municipal y el Bando de Policía y Gobierno vigentes, acudo puntualmente a la presentación de mi Segundo Informe de Gobierno Municipal de la situación que guarda la Administración Pública 2012– 2016.

Mi compromiso fue abanderar un Gobierno con principios de diálogo, honradez, profesionalismo y transparencia. A un año ocho meses de esta responsabilidad me enorgullece señalar que he logrado articular la participación de todos los sectores de la sociedad e instrumentado políticas públicas dirigidas a revertir el rezago y la marginación social, en la que se encontraba nuestro municipio.

A través del diálogo respetuoso y abierto con Regidores y Síndicos, con Delegados de nuestros barrios y localidades, servidores públicos del orden municipal, estatal y federal se ha logrado la gestión de recursos para la ejecución de diversos proyectos que han detonado desarrollo económico, social, cultural y político para Ixmiquilpan como lo marca el Plan de Desarrollo Municipal.

Gracias a la gestión continua del equipo de trabajo que abandero; así como, a la participación ciudadana de los Ixmiquilpenses que respetuosamente han acudido a nosotros, se consolidaron acciones encaminadas a dotar de agua, drenaje, nuevas carreteras, aulas, encementado de calles y electrificaciones; así como, la elaboración y ejecución de proyectos productivos.

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Nuestro municipio de Ixmiquilpan, es un centro geográfico, político, cultural y económico importante para el Estado de Hidalgo. Sin embargo, la situación que impera demanda hombres honestos, de trabajo, que sirvan a su gente, a su pueblo. En esta Administración Municipal convergen la capacidad, la voluntad y el profesionalismo, gracias a lo cual se ha tenido importantes logros en temas de seguridad pública, de desarrollo social y en infraestructura.

Durante el tiempo transcurrido de este Gobierno Municipal, el manejo de los recursos ha sido transparente y congruente, a través de políticas financieras sanas y eficientes, gracias a lo cual se logró solventar deudas económicas de administraciones municipales anteriores con diferentes proveedores y dependencias como lo es la Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional del Agua, una multa por el Relleno Sanitario de la comunidad de El Mandho, así como diversas demandas laborales. A pesar de ello se han realizado acciones importantes en materia de Infraestructura, Vivienda, Educación, Salud, Proyectos y Productivos.

Procederé a darles enseguida, algunos datos sobre las obras y acciones más relevantes de mi gobierno, atendiendo las nueve líneas de acción marcadas en el Plan de Desarrollo Municipal.

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1. Desarrollo Económico. Detonador de bienestar social, impulsando la competitividad.

Nuestro Gobierno Municipal se enorgullece por haber realizado acciones trascendentes para fortalecer el desarrollo económico regional, mediante la coordinación de los diversos actores económicos, académicos y gubernamentales del municipio y del Estado de Hidalgo, generando fuentes de empleo, promoviendo la inversión, fomentando la capacitación empresarial, impulsando la productividad de las micros y medianas empresas. En apoyo al micro empresario se gestionaron diez establecimientos fijos de las comunidades de La Lagunita, Granaditas y la Zona Centro. Se les dotó con equipo de cómputo, escáner de códigos de barras, software para la administración del negocio; así como, pintura exterior de hasta 10 metros, pintura interior de hasta 30 metros, colocación de marquesinas y rotulación del negocio. Lo que representó una inversión económica mancomunada con la Secretaria de Economía del orden Federal de $300,000.00 (Trescientos mil pesos). El apoyo en asesoría técnica sobre proyectos productivos es un compromiso más cumplido. Se elaboraron 55 proyectos técnicos de las comunidades de El Nogal, Capula, Cerritos, Orizabita, San Nicolás, El Dextho, El Deca, Pueblo Nuevo, La Loma Pueblo Nuevo, Cerritos, Remedios, La Heredad y El Tephé. Así mismo, los proyectos productivos fueron gestionados ante la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), Instituto Nacional del Emprendedor Social (INAES), Secretaria de Ordenamiento Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) y Secretaria de Agricultura Ganadería, Pesca y Alimentación (SAGARPA). Apoyando con ésta acción a más de 140 familias de diferentes grupos sociales de trabajo. Por medio de la Bolsa de Trabajo Municipal y las Ferias por el Empleo, se han colocado a 400 (cuatrocientos) prestadores de servicio en diferentes vacantes que demanda la iniciativa privada; distinguiéndose este gobierno municipal por ser un enlace institucional entre los empresarios y los buscadores de empleo. Cabe destacar que vinculados con el Servicio Nacional del Empleo quincenalmente se ofertan alrededor de 1,200 (mil doscientos) empleos con cobertura estatal, publicados en la Gaceta “Ofertas del Empleo”. Se realizaron las gestiones institucionales correspondientes para que nuestro municipio de Ixmiquilpan en el próximo mes de noviembre sea sede de la “Semana Global de Emprendimiento”. Donde se llevarán a cabo actividades que permiten el intercambio de experiencias exitosas del ámbito empresarial a nivel mundial. Es importante destacar que en el Estado de Hidalgo sólo participarán los municipios de Ixmiquilpan, Pachuca y Tulancingo.

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Esta administración municipal no sólo ha coordinado esfuerzos con la iniciativa privada, local, regional, estatal y nacional. Vamos un paso siempre adelante, como muestra la firma en el mes de Julio del Convenio de Colaboración con Empresarios de Houston, Texas; por medio del cual se busca promover la contratación de soldadores de la región del Valle del Mezquital en Canadá y Estados Unidos de América, difundir las opciones turísticas y artesanales que oferta nuestro municipio de Ixmiquilpan; de igual manera, impulsar la exportaciones de artesanías a cadenas hoteleras en el extranjero. Se ha dado inicio a la primera etapa de capacitación de 25 (veinticinco) soldadores aspirantes registrados del Valle del Mezquital, en coordinación con Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Hidalgo (ICATHI). REGULARIZANDO EL COMERCIO. Con el objetivo de generar una cultura tributaria responsable entre los contribuyentes, se realizó una Campaña Municipal de Notificaciones en la Zona Centro, logrando la regularización del 60 % (sesenta por ciento) del comercio establecido. Se llevaron a cabo supervisiones a los establecimientos donde se expiden bebidas alcohólicas, con la finalidad de verificar que cuenten con los permisos reglamentarios para la comercialización de estos productos de acuerdo al Bando de Policía y Gobierno: clausurándose dos establecimientos donde se expendían bebidas alcohólicas a menores de edad. Un logro importante para esta administración es el incremento del 30% en comparación con el 2012, en la recaudación en el cobro de uso de suelo, permisos provisionales, cuotas diarias, tianguis, derecho por expedición de placas y licencias de funcionamiento, cobro en eventos especiales y tradicionales, recaudando un monto de $1,334,534.00 (un millón trescientos treinta y cuatro mil quinientos treinta y cuatro pesos).

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2. Desarrollo Social Incluyente Un gobierno municipal que genera justicia social y equidad.

Este gobierno, es un gobierno comprometido con mejorar la calidad de vida de nuestros barrios, colonias y comunidades; a través de ACCIONES dirigidas a brindar mayores oportunidades para sus ciudadanos. Profundas desigualdades siguen existiendo en la región; en respuesta, se implementa políticas de protección social e inclusión que dan prioridad a quienes viven en condiciones de pobreza. De acuerdo a los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2016, hemos realizado lo siguiente: raíces PRESERVACIÓN DE NUESTRAS RAICES, CULTURA Y TRADICIONES. Se firmó el Convenio de Colaboración con la LXI (Sexagésima Primera) Legislatura del Congreso del Estado Libre y Soberano de Hidalgo, para incluir 87 (ochenta y siete) comunidades de nuestro municipio en el Catálogo de Comunidades Indígenas, con una inversión municipal de $217,500.00 (doscientos diecisiete mil quinientos pesos). Es importante resaltar, que el Catálogo de Comunidades Indígenas será una herramienta para que los tres órdenes de gobierno emprendamos acciones en materia educativa, cultural y social que den certidumbre al desarrollo de estas comunidades. ACCIONES POR UNA VIVIENDA DIGNA. Dentro del Programa Federal “Vivienda Rural” se beneficiaron a 35 familias con la ampliación de un cuarto de 4x4 metros con una inversión de $700,000.00 (setecientos mil pesos) a familias de las localidades de: El Dexthi Alberto, La Heredad, Exhacienda Debodhé, El Xaxni, El Nogal, El Bojay, Cerrito Capula, Loma Pueblo Nuevo, El Tablón, El Defay, Quixpedhe, Capula, Jahuey Capula, Naxthey y San Juanico. SIN DISTINCIÓN, INTERNET PARA TODOS. Actualmente contamos con espacios destinados al desarrollo de capacidades y habilidades mediante el uso de computadoras con acceso a internet para el público en general, sin costo alguno por el servicio, operando 10 (diez) Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA´S), ubicados en las localidades de La Lagunita, El Maye, Orizabita, El Alberto, Capula, Cerritos Remedios, Cuesta Colorada, El Defay, El Espíritu y El Tephé. Con una inversión anual de $285,600.00 (doscientos ochenta y cinco mil seiscientos pesos)

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De igual manera, se gestionaron antenas satelitales con servicio de internet por 12 meses a los CCA de El Espíritu, El Alberto, El Defay, El Tephé y Orizabita con una inversión de $197,362.40 (ciento noventa y siete mil trescientos sesenta y dos pesos con cuarenta centavos) ESCUELAS SUSTENTABLES Se apoyo en la gestión ante las instancias estatales correspondientes, específicamente al Programa Estatal “ESCUELAS SUSTENTABLES”, la inscripción de los siguientes centros educativos: Escuela Primaria “Cuauhtémoc” de la comunidad de San Miguel, Escuela Primaria “Ana María Berlanga” de la comunidad de Pueblo Nuevo y el Preescolar “Francisco Gabilondo Soler” de la comunidad de San Nicolás, para el techado de su patio cívico y planta tratadora de agua. DESARROLLO DE CAPACIDADES FÍSICAS Y HUMANAS A través del Programa Hábitat se aplicó una aportación municipal de $1,492,795.00 (un millón cuatrocientos noventa y dos mil setecientos noventa y cinco mil pesos) en los polígonos de: El Fitzhi, El Maye, El Calvario, La Reforma, Santa Ana y San Nicolás beneficiando a más de 1,000 (mil) personas directamente a través de la realización de cursos y talleres de: equidad de género, tecnologías de información y comunicación, servicios integrales de belleza, corte y confección, elaboración de productos lácteos, repostería básica, carpintería, mecánica automotriz, armado de muebles, sistema eléctrico; así como, la realización de 180 (ciento ochenta) estudios de prevención de cáncer cérvico-uterino y 180 (ciento ochenta) estudios de prevención de enfermedades de próstata. PROGRAMA OPORTUNIDADES En coordinación con el Gobierno Federal se ha atendido a las 6,491 (seis mil cuatrocientos noventa y un) titulares de este programa, consientes del rezago social se continúa gestionando la ampliación de beneficiarios a este programa federal: OPORTUNIDADES. PROGRAMA PENSIÓN DE ADULTOS MAYORES (PAM) Por medio del Programa Federal Pensión de Adultos Mayores se entregan bimestralmente apoyos económicos a 3,782 (tres mil setecientos ochenta y dos) beneficiarios, se atienden diferentes módulos de información ciudadana, se realizan pruebas de vida y se imparten diversos talleres en las sedes en las comunidades de: El Tephé., El Espíritu, Orizabita e Ixmiquilpan Centro. Se lograron incorporar a este programa 992 (novecientos noventa y dos) nuevos beneficiarios.

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La atención y oferta de servicios a nuestros adultos mayores ha sido una prioridad, como muestra, la Feria de Servicios al Adulto Mayor realizada en el mes de Octubre del 2012, distinguiéndose la participación de instituciones y dependencias gubernamentales como: Secretaria de Salud Federal, Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Secretaria de Desarrollo Social y el Instituto Hidalguense de Educación para Adultos (IHEA). Destaco la participación activa de los grupos de adultos mayores de las localidades de Cañada Chica, Taxadhó, El Calvario, Orizabita, El Nith, El Carmen, el Grupo “Baúl de los Recuerdos”, “Eterna Juventud” y el “Buen Pastor”. LA SALUD, UN COMPROMISO CUMPLIDO.

Nuestro compromiso, es contribuir con ACCIONES CONCRETAS para que la población ejerza su derecho a la protección de la salud a través de la generación de políticas públicas que faciliten el acceso a los servicios de salud; así como, coadyuvar con el gobierno federal y estatal para mejorar la calidad de los mismos. Se realizaron 35 (treinta y cinco) traslados a diferentes instituciones de salud del Distrito Federal y de la Ciudad de Pachuca, beneficiando a las siguientes comunidades: Barrio de Jesús, Cerritos, El Alberto, El Carmen, El Defay, El Dextho, El Durazno, El Fitzhi, El Huacri, Panales, El Mandho, El Nith, El Oro, El Valante, La Heredad, La Huerta Capula, La Palma Orizabita, La Reforma, Remedios y San Nicolás. Se apoyó con estudios de radiología a 4 (cuatro) personas provenientes de las comunidades de El Álamo, Taxadhó, Barrio de Jesús y el Fitzhi; con estudios de laboratorio a 62 (sesenta y dos) personas de Cerritos, El Durazno, El Fitzhi, La Reforma, Barrio de Jesús, Taxadho, El Gundhó, Huacri de la Paz, San Juanico, Capula, El Dexthi, El Arenalito, El Carrizal, El Maye, El Valante, Jahuey Capula, Julián Villagrán, La Estación, La Loma Julián Villagrán, Pueblo Nuevo, San Miguel, Vázquez Remedios y Villa de la Paz. Se otorgaron 36 (treinta y seis) ultrasonidos a personas de las siguientes comunidades; El Durazno, El Fitzhi, Agua Florida, El Gundhó, Huacri de la Paz y San Juanico. Con una inversión de $97,240,000.00 (noventa y siete mil doscientos cuarenta pesos) se otorgaron 48 (cuarenta y ocho) apoyos funerarios a 44 (cuarenta y cuatro) comunidades como son: Bangandho, Barrio de Jesús, Barrio El Carmen, Capula, Cerrito Remedios, Cerro Blanco, La Media Luna, Col. Felipe Ángeles, Col. Libertad, Col. Vicente Guerrero, Cuesta Colorada, El Dextho, El Alberto, Dios Padre, El Bondho, El Calvario, El Carrizal, Dexthi San Juanico, El Dezha, El Durazno, El Fitzhi, Huacri Orizabita, El Mandho, El Maye, El Meje, El Mirador Capula, El Nith, El Oro, El Rosario Capula, Exhacienda Debodhé, Ignacio López Rayón, Jahuey Capula, Julián Villagrán, La Estación, La Loma de la Cruz, La Loma Julián Villagrán, La Palma San Juanico, La Pechuga, La Reforma, San Miguel, San Nicolás, San Pedro Capula, Santa Ana, Vázquez Remedios y Xaxni.

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Se llevó a cabo la campaña “Consultas médicas en tu localidad” con especialidades de nefrología y odontología, pláticas sobre prevención y detección de diabetes e hipertensión, beneficiándose a 59 personas de las siguientes comunidades: El Durazno, El Gundhó, Agua Florida, El Huacri de la Paz y San Juanico. ACCIONES QUE PONEN EN MOVIMIENTO A LOS JOVENES. Mi gobierno, representa una nueva visión del deporte, la recreación y actividades físicas, principalmente para los jóvenes. Un deporte para todos, que incluya todos los segmentos sociales y considere especialmente la amplia participación de los jóvenes. Se realizaron las siguientes acciones: En la inauguración de las instalaciones de la unidad deportiva en el mes de enero se realizaron encuentros deportivos de basquetbol, futbol, futbol rápido, tenis y ejercicios de activación física, con la participación de más de 1,500 (mil quinientos) deportistas. Se apoyó con material para tableros de canchas deportivas de las siguientes comunidades: Julián Villagrán, Bangandho, Jahuey Capula, Panales, San Pedro Capula; y así mismo, se donaron cuatro pares de tableros a López Rayón y Capula. De igual forma, se destinó un espacio físico dentro de las instalaciones de la Presidencia Municipal para el Programa “Poder Joven” donde se imparten conferencias, talleres y se oferta el servicio de internet de forma gratuita. Realizamos el “Foro Juvenil de Inclusión Social”, impartiéndose conferencias, eventos artísticos y culturales a más 500 (quinientos) jóvenes; reconozco y agradezco la participación de 12 (doce) universidades que ofertaron sus servicios educativos a la comunidad estudiantil. En la Escuela Secundaria General “Justo Sierra” se llevó a cabo el evento denominado “Acciones de Fuerza de Tarea” en colaboración con la Jurisdicción Sanitaria 05, beneficiando a 1,500 (mil quinientos) alumnos. De igual manera, en coordinación con CECyTEH se instaló el Módulo del Programa Poder Joven y Bebés Simuladores, buscando concientizar a nuestros jóvenes sobre embarazos no deseados.

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A través del Programa Poder Joven y en coordinación con el Juez Conciliador, se han incorporado a 50 (cincuenta) jóvenes menores de edad que han cometido faltas administrativas, al programa “Cero Rezago Educativo” y atención en pláticas psicológicas. ACCIONES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. Nuestro gobierno, reconoce que las diferentes necesidades, preferencias e intereses entre hombres y mujeres, exigen una redistribución del poder y los recursos que beneficie a ambos sexos. Por ello nuestra meta es la igualdad de oportunidades y la transformación basadas en las relaciones de género. Con motivo de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, se entregaron 15 (quince) reconocimientos a las mujeres más destacadas del municipio. Se logró la creación del Consejo Ciudadano de la Mujer Vigilante, integrado por 50 (cincuenta) mujeres representativas de nuestro pueblo Ixmiquilpense. Se ofrecieron 401 (cuatrocientos un) asesorías jurídicas, beneficiando a 21 (veintiún) comunidades, barrios y colonias (El Carmen, Barrio de Jesús, El Maye, San Nicolás, El Tephé, El Fitzhi, Panales, Orizabita, López Rayón, Bangandhó, Taxhado, El Durazno, San Miguel, La Reforma, El Arenalito, Col. Benito Juárez, Dios Padre, Maguey Blanco, Col. Miguel Hidalgo, Huacri de la Paz y La Heredad). Se llevaron a cabo 177 (ciento setenta y siete) sesiones psicológicas. Beneficiando a 24 (veinticuatro) comunidades, barrios y colonias (El Oro, El Olivo, Centro, El Mandhó, Granaditas, El Valante, Pueblo Nuevo, Exhacienda Debodhe, El Nith, El Defay, Cantinela, Dios Padre, Cañada Chica, La Estación, Loma de La Cruz, Vázquez Remedios, Barrio de Progreso, Ustejhe, San Antonio y Los Pinos Remedios). Se beneficiaron a 65 (sesenta y cinco) personas en el trámite gratuito de sus escrituras de las siguientes comunidades: Naxthey, Taxhado, El Olivo, Ustejhe, Boxhuada y El Espíritu.

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ATENCIÓN A NUESTROS MIGRANTES Se realizaron 38 (treinta y ocho) solicitudes en materia de actualización de actas americanas ante las autoridades correspondientes en la Unión Americana, destacando los Estados de Florida, Georgia y Carolina del Sur. Se logró el registro de 120 (ciento veinte) niños con nacionalidad extranjera. Cabe mencionar que las comunidades con más niños nacidos en la unión americana, provienen de Ixmiquilpan Centro, Panales, San Nicolás, La Heredad, San Juanico y El Alberto. Se brindaron 194 (ciento noventa y cuatro) asesorías en cuanto a los requisitos para la obtención del pasaporte mexicano, 19 (diez y nueve) trámites ante la embajada de Estados Unidos para la obtención de la Visa de Turista Americana y se apoyaron a padres de hijos nacidos en el extranjero, realizándose 61 (sesenta y un) solicitudes.

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3. Corredor de Balnearios y Turismo “Preservando nuestras raíces y difundiendo nuestra cultura.”

Se han ejecutado acciones que contribuyan al desarrollo y competitividad de la industria turística, desarrollado proyectos dentro del marco de la sustentabilidad, a partir de las características y necesidades de la región y organizaciones, y así, contribuir al mejoramiento de calidad de vida de las comunidades, rentabilidad de las empresas y satisfacción de nuestros turistas. Se realizaron dos cursos de capacitación en coordinación con la Secretaria de Turismo del ámbito estatal (SECTUR):”Cultura Turística “Patrimonio Turístico”, capacitando más de 40 prestadores de servicios turísticos del Parque EcoAlberto, Parque Tepathé, Las Cuevitas, Centro Eco turístico EcoMaye, La Jungla, Parque acuático Pueblo Nuevo y Valle Paraíso. En el período de Septiembre a Diciembre se ejecutó el Proyecto “La Diana Es-Cultura”; evento sabatino, que tuvo como finalidad brindar un espacio de esparcimiento y convivencia social y familiar a los ixmiquilpenses y a los turistas, brindándoles muestras gastronómicas y artísticas. Lo que paralelamente generó una reactivación económica en el Centro de la Ciudad. Se llevaron a cabo 6 Expo-Ventas de Artesanías, con el objetivo de promover los productos artesanales que se elaboran en el Valle del Mezquital a base de concha de abulón, ixtle, carrizo y palma. Beneficiando a 170 (ciento setenta) familias de las diferentes comunidades del Municipio de Ixmiquilpan y la Región del Valle del Mezquital. Me enorgullece mencionar que este Gobierno Municipal llevo a cabo, por primera vez el “Espectáculo de Iluminación del Centro Histórico”, con figuras navideñas iluminando la fachada de nuestra Presidencia Municipal, el Ex Convento de San Miguel Arcángel y calles del Centro Histórico, con una inversión de $930,841.57 (novecientos treinta mil ochocientos cuarenta y un pesos con cincuenta y siete centavos). Ofreciendo a la población Ixmiquilpense un entretenimiento familiar.

Como es tradición, se realizó el Festival Gastronómico de la Barbacoa y el Pulque, como atracción a los turistas que nos visitan en Semana Santa y de la misma forma la activación económica a quienes realizan el arte culinario de la gastronomía, contando con la participación de la asociación civil de “Barbacoyeros de Ixmiquilpan” y del grupo “Expendio y Unión de Pulqueros”, con una afluencia de 3000 (tres mil) personas esta actividad se desarrollo del 27 al 31 de marzo.

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El ordenamiento urbano es parte importante del municipio, por ello implementamos el programa “Por una cultura turística” donde en coordinación con la Asociación de Aseadores de Calzado del municipio de Ixmiquilpan y de parques acuáticos y centros turísticos quienes participaron como patrocinadores, se uniformó a los boleros instalados en el portal, de igual forma se le condonó el 50% de su pago anual por derecho de piso. A través del Programa Federal “MODERNIZA” se certificaron 16 (diez y seis) empresas turísticas del Municipio de Ixmiquilpan; del sector hotelero, restaurantero y parques acuáticos y ecoturísticos; cumpliendo con lineamientos que rigen al Programa que son: calidad humana, satisfacción del cliente, gerenciamiento de rutina y de mejora. Así mismo, y coadyuvando el ordenamiento vial y embellecimiento de la imagen urbana se apoyó en la Señalética Vial para el Parque Eco Alberto, Balneario Las Cuevitas, Balneario Dauthi y la Comunidad de El Tablón. Beneficiando a los transeúntes y a los turistas. En apoyo a la economía ixmiquilpense se lograron gestionar más de 100 pases de cortesía y descuentos en los diferentes atractivos turísticos de la región del Valle del Mezquital para instancias educativas, grupos de la tercera Edad, deportistas y estudiantes. En coordinación con la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) y el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) se promovieron concursos como: “5to. Concurso del Valle del Mezquital”, “Arte Popular”, “Nacimientos Mexicanos” y “Leyendas Vivientes”; acciones que promueven la competitividad al interior del sector artesanal y promueven turísticamente al municipio a nivel estatal y nacional. Buscando alternativas para la promoción de los destinos turísticos del Valle del Mezquital se creó la Página Web: Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo de Ixmiquilpan, logrando que diversas empresas del sector turístico se promocionen gratuitamente. Por último, se realizaron acciones encaminadas a ofrecer una atención al turista de alta calidad, implementándose tres módulos de información turística en las principales accesos al Municipio de Ixmiquilpan (El Mejay, Taxadho y Panales) y en la Autopista Federal “Arco Norte”, y un Módulo Turístico dentro de la Feria Patronal “Ixmiquilpan 2013”.

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En el mes agosto se celebró el Convenio de Colaboración entre Prestadores de Servicios Turísticos y Presidencia Municipal, acción que permite la instalación de una Agencia Internacional de Viajes de Promoción Turística y Artesanal en Houston, Texas; a través de la cual se organizarán grupos de turistas con destino a Ixmiquilpan, se promoverán las empresas que participan en esta firma, se fomentará la comercialización de artesanías de la región, así mismo, se impulsará el rescate de la lengua Hñahñú. Dentro de la firma de este convenio se destaca la participación de empresas como: Tepathé, Dios Padre, Maguey Blanco, Pueblo Nuevo, La Heredad, Las Cuevitas, Desarrollo Ecoturístico Rivera-Maye, las Empresas de Turismo Rural, El Banxú, Me Gusta Viajar Hidalgo, el Geiser del Municipio de Tecozautla, “Tlaco” del Municipio de Chilcuautla, Grutas de Tolantongo del Municipio de Cardonal y Transporte Escolar y de Personal UTEP, S.A. de C.V.

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4. Educación y Cultura. “Por una educación que genere paz social, seguridad y desarrollo”

La educación es la base del desarrollo cultural, social, económico y humano; por ello, nuestro gobierno municipal se ocupa por fomentar la educación entre su población a través de las once bibliotecas públicas municipales ubicadas en las comunidades de El Fitzhi, Panales, Botenguedho, Dios Padre, Benito Juárez, Capula, Cerritos Remedios, El Espíritu, Orizabita y Centro de Ixmiquilpan. Es importante mencionar que a partir del 01 de marzo del 2013, por acuerdo de la H. Asamblea Municipal se aprobó el cambio de nombre de la Biblioteca ubicada en el Centro del Municipio; siendo su nombre actual Dr. Carlos Fuentes Macías, prestigiado escritor, novelista, diplomático mexicano y en repetidas ocasiones “Dr. Honoris Causa” por las Universidades de Harvard, Cambridge y la Universidad Autónoma Nacional de México. Para mejorar y satisfacer las diferentes demandas informativas del usuario se gestionó ante el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) acervo bibliográfico por 3,200 (tres mil doscientos) ejemplares, distribuyéndose en la Biblioteca Municipal “Carlos Fuentes” y las bibliotecas comunitarias de Botenguedho, Capula, Cerritos Remedios, Colonia Benito Juárez, Dios Padre, Orizabita y Remedios. Así mismo, se entregaron 2,900 (dos mil novecientos) ejemplares bibliográficos al Centro de Bachillerato de la Comunidad de El Mirador Capula, el Colegio de Estudios Superiores Hispanoamericano (COLESH), al Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 67, Escuela Primaria del Barrio El Calvario, Primaria Benito Juárez, Bachillerato de Julián Villagrán y el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Hidalgo, Plantel Ixmiquilpan (CECyTEH). Se gestionó la adquisición de equipos de cómputo para mejorar el servicio digital que se ofrece en la Biblioteca Central “Dr. Carlos Fuentes Macías”, lográndose poner a disposición de los usuarios más de 3,000 (Tres mil) libros digitalizados. Como cada año, se realizó el Curso de Verano “Mis Vacaciones en la Biblioteca” donde se atendieron a más de 500 (quinientos) niños entre las edades de 8 a 12 años, teniendo como sede las once bibliotecas de nuestro municipio; desarrollando las capacidades y habilidades de los niños a través de Talleres de Lectura Rápida, Poesía, Manualidades y Expresiones Artísticas. Esta administración se ha preocupado por fomentar la lectura, en respuesta a ello realizamos el 1er. y 2do. Festival del Libro y la Lectura, con la participación de 4,500 estudiantes y 400 docentes de diferentes niveles educativos, impartiendo talleres, cuentacuentos y conferencias. Cabe mencionar que este festival cultural se destacó por la participación de 8 países: Brasil, Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Estados Unidos y Chile.

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INFRAESTRUCTURA BIBLIOTECARIA. Se realizaron mejoramientos en la infraestructura de la Biblioteca Comunitaria de Botenguedho y Capula; mejoramientos que contemplaron la construcción de accesos para personas con discapacidad, instalaciones eléctricas adecuadas para el desarrollo de la lectura. Se gestionó ante la Dirección General de Bibliotecas del Estado de Hidalgo mobiliario para la Biblioteca Comunitaria de Cerritos Remedios: estantería, mesas y sillas, con una inversión de $38,860.00 (Treinta y Ocho Mil Ochocientos Sesenta Pesos 00/100 M.N.) INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. Por medio del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), se realizó la rehabilitación de un aula y sanitarios en la Comunidad de Vázquez, Remedios, con una inversión de $192,932.00 (ciento noventa y dos mil novecientos treinta y dos pesos). De igual manera, se rehabilitó un aula didáctica, se construyeron los sanitarios y la cisterna en la Comunidad de Lázaro Cárdenas “El Internado” con una inversión de $428,300.00 (cuatrocientos veintiocho mil trescientos pesos). En la Comunidad de la Loma de Pueblo Nuevo se construyó un aula, sanitarios, cisterna, fosa séptica y pozo de absorción con una inversión de $632,934.00 (seiscientos treinta y dos mil novecientos treinta y cuatro pesos). Y en la comunidad de Las Emes se construyó un aula, sanitarios, cisterna, fosa séptica y pozo de absorción con una inversión de $632,934.00 (seiscientos treinta y dos mil novecientos treinta y cuatro pesos). Dando como resultado una inversión total en infraestructura educativa CONAFE de $1,887,100.00 (un millón ochocientos ochenta y siete mil cien pesos). Se construyeron dos aulas didácticas en la Escuela Telesecundaria de la Comunidad de San Miguel, con una inversión municipal de $575,316.63 (quinientos setenta y cinco mil trescientos dieciséis pesos 63/100 M.N) beneficiando con esta obra a más de 40 alumnos. Así mismo, se construyeron dos aulas didácticas en la Escuela Primaria Pedro Romero de Terreros de la Comunidad de Panales, con una inversión municipal de $605,288.18 (seiscientos cinco mil doscientos ochenta y ocho pesos 18/100 M.N) beneficiando con esta obra a más de 40 alumnos. Se llevó a cabo el Programa Municipal “Cine en Tu Comunidad” con el propósito de fomentar la integración familiar y el sano esparcimiento de personas de escasos recursos, llevando hasta su comunidad la exhibición de cintas de largometraje de actualidad y de contenido social. Hasta el momento se ha beneficiado a 1,650 personas de las siguientes comunidades: El Huacri, Dexthi San Juanico, La Lagunita, Jahuey Capula y Ustejhe.

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Buscando mermar el rezago en la educación tecnológica de nuestros niños y jóvenes, se entregaron 25 (veinticinco) equipos de cómputo a las siguientes comunidades: 4 (cuatro) en Huacri Orizabita, 10 (diez) en Bangandho, 2 (dos) en El Calvario, 5 (cinco) en Jahuey Capula y 4 (cinco) en El Pozo Mirador. Me enorgullece mencionar que se logró un incremento del 40% de beneficiarios del Programa Municipal Apoyo a Estudiantes de Alto Rendimiento Académico, apoyando a 1,175 (mil ciento setenta y cinco) estudiantes de nivel Primaria, 52 (cincuenta y dos) de nivel secundaria, 32 (treinta y dos) de nivel preparatoria y 55 (cincuenta y cinco) de nivel universitario. Lo que representa una aportación municipal de $3,666,887.28 (tres millones seiscientos sesenta y seis mil ochocientos ochenta y siete pesos con veintiocho centavos)

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5. Seguridad Pública “Acciones al servicio de tu seguridad.”

En materia de Seguridad Pública, Tránsito Municipal y Protección Civil se han superado constantes retos y desafíos, buscando minimizar los índices de delincuencia, incrementar la cultura de la denuncia y establecer un ordenamiento vial que permita un tránsito fluido y accesible para los habitantes y visitantes de nuestro municipio. Siendo entonces, en estos últimos doce meses y con el objetivo de reducir los índices de delincuencia se pusieron a disposición a 1,193 (mil ciento noventa y tres) personas ante el Ministerio Público de Fuero Federal y de Fuero Común; así como, ante el Juez Conciliador Municipal. A través de las líneas telefónicas de denuncia a cargo de la Secretaria de Seguridad Pública, fueron atendidas 1,743 (mil setecientos cuarenta y tres) llamadas, brindándoles la atención correspondiente. Se colocaron señalamientos de tránsito y vialidad en el primer cuadro de la ciudad; así como, en las principales calles del Municipio de Ixmiquilpan, tales como: “1x1 Uno por uno”, “Máximo una hora”, “No estacionarse”, “Estacionamiento para personas con discapacidad”, “Estacionamiento para mujeres embarazadas”. Con la finalidad de disminuir la incidencia delictiva en las comunidades de Ixmiquilpan, se fortaleció la Vigilancia Comunitaria por medio del área de Prevención del Delito y el Programa “Promotores Comunitarios”, realizándose reuniones periódicas con los Comités de Participación Ciudadana y de esta forma incentivar la participación y la cohesión comunitaria; así como, capacitar a las guardias comunitarias en temas de delincuencia. A fin de garantizar la comunicación y participación entre las Delegaciones y las Guardias Comunitarias se gestionaron 50 (cincuenta) radios de comunicación de frecuencia convencional, con un monto total de $200,000.00 (doscientos mil pesos). La Secretaría de Seguridad Pública brindó 20,606 (veinte mil seiscientos seis) servicios entre los cuales menciono los operativos de seguridad, la presencia de elementos policiacos en hechos de tránsito, resguardos de diferentes eventos culturales, deportivos, artísticos y educativos.

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Buscando generar una mayor movilidad en las áreas de estacionamiento del primer cuadro de la ciudad, se implementó el Programa “Máximo una Hora” y la aplicación rigurosa del Reglamento de Tránsito y Vialidad de Ixmiquilpan, lo que generó 1,400 (mil cuatrocientas) infracciones. Satisfactoriamente, por tercer año consecutivo, el Municipio de Ixmiquilpan ha sido beneficiado con el Subsidio para la Seguridad de los Municipios (SUBSEMUN). Gracias a la eficiente administración de los recursos del PROGRAMA SUBSEMUN 2012, este año le fueron asignados al municipio $13,605.000.00 (Trece Millones Seiscientos Cinco Mil Pesos 00/100 M.N.); mismos que fueron aplicados para la adquisición de 5 (cinco) automóviles tipo sedan y 2 (dos) camionetas tipo Pick Up doble cabina adaptadas como autopatrullas, 3 (tres) motocicletas adaptadas como motopatrullas y un equipo de radiocomunicación tipo MATRA. Además, se adquirió equipo informático como computadoras e impresoras y UPS, con una inversión de $156,000.00 (ciento cincuenta y seis mil pesos) La profesionalización del personal adscrito al área de Seguridad Pública fue un objetivo planteado al inicio de este gobierno y una meta alcanzada, mismo que a lo largo de estos 12 últimos meses se ha fortalecido con las siguientes acciones: Se sometieron a mecanismos de evaluación en materia de control de confianza a 99 (noventa y nueve) elementos, mismos que acreditaron satisfactoriamente los cuestionarios aplicados. Quiero reconocer la disponibilidad y esfuerzo de 74 (setenta y cuatro) elementos policiacos que cursaron el nivel medio superior (preparatoria) y continúan con su preparación profesional. Con una inversión de $600,000.00 (seiscientos mil pesos) se capacitó a toda la plantilla de Seguridad Pública en coordinación con la Academia Regional del Noroeste, impartiéndose 8 (ocho) cursos y talleres de aprendizaje, como: Técnicas de la Función Policial para Personal Operativo, Sistema Penal Acusatorio, Fortalecimiento de la Actuación Policial, Informe Policial Homologado y Modelo Policial para Personal de Mando. En el área de Prevención del Delito se llevaron a cabo diversos talleres y conferencias en diversas instituciones educativas y delegaciones, como: “Accidentes y Conductas Violentas generadas por el consumo de alcohol y

otras drogas” “Prevención de los delitos en materia de Secuestro” “Jóvenes en riesgo de participación de Pandillas para convertir a sus

Organizaciones o grupos en actores de Paz” “Balizamiento y señalización del Polígono prioritario que comprende las

localidades de El Maye, El Fithzi, La Reforma, Santa Ana, Barrio de Progreso, San Antonio y Centro”.

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Encabezó un gobierno municipal de resultados, por eso me enorgullece mencionar que se puso en marcha el Sistema de Video Vigilancia en nuestro Municipio de Ixmiquilpan, se instalaron 24 cámaras de alta tecnología en puntos estratégicos de la ciudad, cubriendo la Zona Centro, La Huasteca, El Fithzi, El Carmen, San Antonio, El Nith, Dios Padre, Col. Miguel Hidalgo, El Calvario, San Nicolás, San Miguel, Bo. de Progreso, La Loma del Oro y El Oro; con un monto de inversión de $7,335,551.90 (siete millones trescientos treinta y cinco mil quinientos cincuenta y un pesos con noventa centavos) a efecto de tener una respuesta inmediata ante hechos delictivos. Sin duda, no podemos evitar los incidentes y manifestaciones de la naturaleza; sin embargo, nuestro trabajo es minimizar los riesgos respondiendo con rapidez y eficiencia ante las contingencias. Por ello, la Dirección de Protección Civil y Bomberos, en este segundo año de gobierno, ha realizado las siguientes acciones:

Brindamos 66 (sesenta y seis) traslados de emergencia a pacientes en estado de indefensión.

Se impartieron 42 (cuarenta y dos) pláticas en los diferentes niveles de educación básica y media superior con la finalidad de prevenir situaciones de emergencia y cómo reaccionar ante ellas.

Se atendieron 280 (doscientos ochenta) servicios relacionados con fuego, 80 (ochenta) servicios relacionados con agua y aire, 108 (ciento ocho) servicios de retiro y captura de fauna, 69 (sesenta y nueve) servicios relacionados a hechos de tránsito y 44 (cuarenta y cuatro) servicios de búsqueda y rescate de víctimas.

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6. Desarrollo Agrícola y Ganadero “Reactivando nuestra economía.”

Una de las metas del Gobierno Municipal dentro del ámbito agropecuario es fungir como un enlace institucional entre los productores agrícolas y ganaderos con las dependencias estatales y federales: Banca de Desarrollo: Fideicomiso Instituido en Relación a la Agricultura(FIRA), Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO) y Financiera Rural, que ofrecen financiamiento para ejecución de proyectos de esta índole. Para lo cual, realizamos las siguientes acciones: En la comunidad de El Espíritu, El Olivo, El Naxthey, El Defay, El Bojay, Puerto Dexthi y Orizabita, se realizó el acompañamiento y la asistencia técnica para la creación de un Grupo Productores de Lechuguilla y derivados, como shampoo, escobetillas y sombreros, beneficiando a más de 25 (veinticinco) familias artesanas. Se asesoró técnicamente a 7 (siete) Grupos de Mujeres en el Manejo y Comercialización de Ganado Ovino en las localidades de La Heredad, La Loma Pueblo Nuevo, El Deca, El Dextho, Pueblo Nuevo y Capula; capacitándolas en estrategias de mejoramiento de producción de carne, piel y otros subproductos. Apoyando de esta forma a más de 42 (cuarenta y dos) familias. Se impartieron cursos de capacitación a cinco grupos de productores de Jitomate Bajo Sistema de Invernadero en la Comunidad de La Palma, Bangandhó, Dios Padre, Capula y Cerritos, sobre técnicas de siembra y trasplante del producto vegetal. Beneficiando de esta forma a 40 (cuarenta) familias ixmiquilpenses. Se expidieron 757 (setecientos cincuenta y siete) guías de tránsito para la movilización y traslado de ganado en el Estado de Hidalgo, apoyando a más de 50 (cincuenta) productores ganaderos de las 133 (ciento treinta y tres) comunidades de Ixmiquilpan. Brindamos asesoría administrativa y jurídica a más de 500 (quinientos) productores del sector agropecuario, en la elaboración de constancias y formatos para la actualización de datos en el PROGRAN y Pro-Árbol.

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Sumando esfuerzos, nuestro Gobierno Municipal, destinó un subsidio anual de más de $50,000.00 (cincuenta mil pesos) para el Programa Municipal de Aves de Postura, habiéndose entregado hasta el momento más de 200 (doscientos) paquetes de aves. Beneficiando con estas acciones a más de 110 (ciento diez) familias de la Zona Centro de Ixmiquilpan, El Alberto, La Lagunita, Villa de la Paz, San Nicolás, El Tephé y Pueblo Nuevo. En apoyo al combate a la fauna nociva y plagas se han realizado fumigaciones a más 90 (noventa) casas habitación en la comunidad de El Deca, López Rayón, Dios Padre y El Dextho. En coordinación con las organizaciones Movimiento Indígena Otomí, A.C. y Rostro Social, A.C., se gestionó ante la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) el financiamiento para proyectos agrícola-ganadero que al inicio de este año fueron ingresados, logrando etiquetar $3’500,000.00 (tres millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.)

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7. Plan de Desarrollo Urbano e

Infraestructura Municipal. “Por un municipio ordenado, competitivo y sustentable.”

Lograr que Ixmiquilpan sea un Municipio ordenado, competitivo y sustentable, fue una premisa básica planteado en el Plan de Desarrollo 2012-2016, este gobierno ha trabajado para la dotación de servicios de infraestructura que genere un mejor desarrollo humano y económico, buscando explotar las ventajas económicas del Municipio y su Región.

Hemos enfrentado rezagos importantes en la prestación de servicios de beneficio colectivo como el agua potable, drenaje sanitario, electrificación, pavimentación de calles.

Por un lado, existía el reto de elevar la calidad y la cobertura de los diferentes servicios que presta la Presidencia Municipal y por otro desarrollar proyectos estratégicos para incrementar los servicios que como administración pública tenemos la obligatoriedad de ofrecer a la población.

Por lo anterior, este gobierno municipal ha realizado una inversión histórica en infraestructura con un enfoque social. Me comprometí a inducir con programas permanentes la pavimentación de los principales accesos viales a las localidades y colonias del Municipio, por lo que a través de Fondo de Aportación para la Infraestructura Social Municipal Ramo 33 (FAISM) se logró la:

ARENALITO

• Ampliación de la Red de Drenaje Sanitario con una inversión de $354,458.59 (Trescientos cincuenta y cuatro mil cuatrocientos cincuenta y ocho pesos 59/100 M.N.)

BANGANDHO

• Construcción de la Red de Drenaje Sanitario con una inversión de $477,000.00 (Cuatrocientos setenta y siete mil pesos 00/100M.N.)

• Rehabilitación de un pozo con una inversión de $197,835.45 (Ciento noventa y siete mil ochocientos treinta y cinco pesos 45/100 M.N.) con una Aportación Federal, Estatal y Municipal.

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BARRIO DE JESÚS

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $285,785.77 (Doscientos ochenta y cinco mil setecientos ochenta y cinco pesos 77/100 M.N.).

BOXHUADA

• Aportación Municipal para la Modernización y Ampliación del Camino Boxhuada-Naxthey Km. 0+000 Al km 3+500, para beneficiar directamente a las comunidades de Boxhuada, Xaxni, Arbolado y Naxthey con una inversión municipal $1,335,876.64 (Un Millón Trescientos Treinta y Cinco Mil Ochocientos Setenta y Seis Pesos 64/100 M.N.) de un monto total de la obra de $26,717,532.77 (Veintiséis millones setecientos diecisiete mil quinientos treinta y dos pesos 77/100 M.N.) Aportación Federal, Estatal y Municipal.

CANTINELA

• 3 (tres) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $671,013.87 (Seiscientos setenta y un mil trece pesos 87/100 M.N.).

CAÑADA CHICA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica con una inversión de $424,282.76 (Cuatrocientos veinticuatro mil doscientos ochenta y dos pesos 76/100 M.N.)

CAPULA

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $371,470.81 (Trescientos setenta y un mil cuatrocientos setenta pesos 81/100 M.N.)

• Construcción de Almacenamiento de Agua Potable de 50m3, con una inversión de $142,147.21 (Ciento cuarenta y dos mil ciento cuarenta y siete pesos 21/100 M.N.)

CERRITOS

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $397,108.37 (Trescientos noventa y siete mil ciento ocho pesos 37/100 M.N.)

• Ampliación de Casa de Salud con una inversión de $240,924.12 (Doscientos cuarenta mil novecientos veinticuatro pesos 12/100 M.N.).

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CHALMITA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $539,051.87 (Quinientos treinta y nueve mil cincuenta y un pesos 87/100 M.N.)

COL. FELIPE ANGELES

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $386.048.93 (Trescientos ochenta y seis mil cuarenta y ocho pesos 93/100 M.N.).

COL. LIBERTAD

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $564,847.55 (Quinientos sesenta y cuatro mil ochocientos cuarenta y siete pesos 55/100 M.N.)

EL BARRIDO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $400,224.80 (Cuatrocientos mil doscientos veinticuatro pesos 80/100 M.N.). Aportación municipal y beneficiarios.

EL BOYE

• Perforación de Pozo para Agua Potable, con una inversión de $207,000.00 (Doscientos siete mil pesos 00/100 M.N.).

EL CALVARIO

• Ampliación de la red de drenaje sanitario, con una inversión de $86,648.89 (Ochenta y seis mil seiscientos cuarenta y ocho pesos 89/100 M.N.) aportación municipal.

EL CARRIZAL

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica, con una inversión de $295,845.48 (Doscientos noventa y cinco mil ochocientos cuarenta y cinco pesos 48/100 M.N.) aportación municipal y beneficiarios.

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EL DECA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica, con una inversión de $701,371.49 (Setecientos un mil trescientos setenta y un pesos 49/100 M.N.)

EL DEXTHO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica, con una inversión de $344,926.30 (Trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos veintiséis pesos 30/100 M.N.)

EL DURAZNO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica, con una inversión de $546,870.88 (Quinientos cuarenta y seis mil ochocientos setenta pesos 88/100 M.N.)

EL ESPIRITU

• Modernización de la Red de Agua Potable, con una inversión de $718,000.00 (Setecientos diez y ocho mil pesos 00/100 M.N.)

El FITZHI

• 4 (cuatro) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $1,822,790.48 (Un millón ochocientos veintidós mil setecientos noventa pesos 48/100 M.N.)

• Construcción de Centro de Desarrollo Comunitario 2da. Etapa con una inversión de $233,790.00 (Doscientos treinta y tres mil setecientos noventa pesos 00/100 M.N.)

• Equipamiento Centro de Desarrollo Comunitario con una inversión de $46,355.00 (Cuarenta y seis mil trescientos cincuenta y cinco pesos 00/100 M.N.)

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL $2,102,935.48 (DOS MILLLONES CIENTO DOS MIL NOVECIENTOS TREINTA Y CINCO PESOS 48/100 M.N.)

EL GUNDHO

• Terminación de un Anexo Sanitario en Escuela Preescolar Lázaro Cárdenas con una inversión de $95,715.13 (Noventa y cinco mil setecientos quince pesos 13/100 M.N.)

EL MANDHO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizadas con una inversión de $195,038.28 (Ciento noventa y cinco mil treinta y ocho pesos 28/100 M.N.)

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• 1 (una) Construcción de Casa de Salud 2da. Etapa, con una inversión de $267,121.68 (Doscientos sesenta y siete mil ciento veintiún pesos 68/100 M.N.)

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL $462,159.96 (CUATROCIENTOS SESENTA Y DOS MIL CIENTO CINCUENTA Y NUEVE PESOS 96/100 M.N.)

EL MAYE

• 3 (tres) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $1,429,186.66 (Un millón cuatrocientos veintinueve mil ciento ochenta y seis pesos 66/100 M.N.)

• Construcción y Equipamiento de Centro de Desarrollo Comunitario, con una inversión de $833,162.00 (Ochocientos treinta y tres mil ciento sesenta y dos pesos 00/100 M.N.)

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL $2,262,348.66 (DOS MILLONES DOSCIENTOS SESENTA Y DOS MIL TRESCIENTOS CUARENTA Y OCHO PESOS 66/100 M.N.)

EL NITH

• Ampliación de la Red de Distribución Eléctrica con una inversión de $349,798.87 (Trescientos cuarenta y nueve mil setecientos noventa y ocho pesos 87/100 M.N.)

• Construcción de Sistema de Agua Potable, Col. Vicente Guerrero, Santa Alicia. Con una inversión de $709,912.12 (Setecientos nueve mil novecientos doce pesos 12/100 M.N.)

• Rehabilitación de un anexo (sanitario) en Esc. Primaria Sor Juana Inés de la Cruz con una inversión de $73,007.08 (Setenta y tres mil siete pesos 08/100 M.N.)

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL $1,132,718.07 (UN MILLON CIENTO TREINTA Y DOS MIL SETECIENTOS DIEZ Y OCHO PESOS 07/100 M.N.)

EL OLIVO

• Aportación Municipal para la Modernización Ampliación del Camino Olivo-

Cuesta Colorada-Texcadho del Km.0+000 Al Km. 14+000, tramo Gundhó-Cuesta Colorada-Texcadho subtramo a modernizar del km 0+000 al km 2+800 para beneficiar a las comunidades de El Gundhó y Cuesta Colorada con una inversión municipal de $1,624,571.86 (Un millón seiscientos veinticuatro mil quinientos setenta y un pesos 86/100 M.N.) llegando a un monto total de $32,491,437.23 (Treinta y dos millones cuatrocientos noventa y un mil cuatrocientos treinta y siete pesos 23/100 M.N.)

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EL TEPHE

• 3 (tres) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $553,667.96 (Quinientos cincuenta y tres mil seiscientos sesenta y siete pesos 96/100 M.N.)

• Construcción de Casa de Salud, con una inversión de $797,760.50 (Setecientos noventa y siete mil setecientos sesenta pesos 50/100 M.N.)

• 2 (dos) Ampliaciones de Drenaje Sanitario con una inversión de $447,633.25 (Cuatrocientos cuarenta y siete mil seiscientos treinta y tres pesos 25/100 M.N.)

• CON UNA INVERSION TOTAL $1,799,061.71 (UN MILLON SETECIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL SESENTA Y UN PESOS 71/100 M.N.)

EXHACIENDA DEBODHE

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $2,007,715.67 (Dos millones siete mil setecientos quince pesos 67/100 M.N.)

GRANADITAS

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $615,290.46 (Seiscientos quince mil doscientos noventa pesos 46/100 M.N.)

IGNACIO LÓPEZ RAYÓN

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $449,878.76 (Cuatrocientos cuarenta y nueve mil ochocientos setenta y ocho pesos 76/100 M.N.)

JAHUEY CAPULA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $333,109.63 (Trescientos treinta y tres mil ciento nueve pesos 63/100 M.N.)

• Ampliación de Drenaje Sanitario, con una inversión de $314,716.15 (Trescientos catorce mil setecientos diez y seis pesos 15/100 M.N.)

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL $647,825.78 (SEISCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS VEINTICINCO PESOS 78/100 M.N.)

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JULIÁN VILLAGRAN

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $666,563.66 (Seiscientos sesenta y seis mil quinientos sesenta y tres pesos 66/100 M.N.).

LA ESTACIÓN

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizadas con una inversión de $743,194.52 (Setecientos cuarenta y tres mil ciento noventa y cuatro pesos 52/100 M.N.)

LA HEREDAD

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $427,600.30 (Cuatrocientos veintisiete mil seiscientos pesos 30/100 M.N.)

LA HUERTA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $422,560.05 (Cuatrocientos veintidós mil quinientos sesenta pesos 05/100 M.N.)

LA LOMA, CAPULA

• Ampliación de drenaje sanitario con una inversión de $422,965.48 (Cuatrocientos veintidós mil novecientos sesenta y cinco pesos 48/100 M.N.)

LA LOMA, JULIAN VILLAGRAN

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $790,763.73 (Setecientos noventa mil setecientos sesenta y tres pesos 73/100 M.N.).

LA PALMA, SAN JUANICO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $441,482.31 (Cuatrocientos cuarenta y un mil cuatrocientos ochenta y dos pesos 31/100 M.N.).

LA REFORMA

• 6 (seis) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $2,314,386.69 (dos millones trescientos catorce mil trescientos ochenta y seis pesos 69/100 M.N.).

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LOS REMEDIOS

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $1,791,579.61 (un millón setecientos noventa y un mil quinientos setenta y nueve pesos 61/100 M.N.)

• Ampliación de Casa de Salud con una inversión de $218,794.78 (doscientos diez y ocho mil setecientos noventa y cuatro pesos 78/100 M.N.)

• Construcción de Sistema de Agua Potable, con una inversión de $544,031.97 (Quinientos cuarenta y cuatro mil treinta y un pesos 97/100 M.N.). INVERSIÓN TOTAL $2,554,406.36 (DOS MILLONES QUINIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL TREINTA Y UN PESOS 97/100 M.N.)

MAGUEY BLANCO

• Ampliación de Drenaje Sanitario con una inversión de $329,763.42 (Trescientos veintinueve mil setecientos sesenta y tres pesos 42/100 M.N.).

NEQUETEJHE

• Ampliación de Drenaje Sanitario con una inversión de $608,000.00 (Seiscientos ocho mil pesos 00/100 M.N.).

EL NITH

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $360,557.56 (Trescientos sesenta mil quinientos cincuenta y siete pesos 56/100 M.N.).

ORIZABITA

• Ampliación y Reposición de la Red de Distribución Eléctrica con una inversión de $431,100.85 (Cuatrocientos treinta y un mil cien pesos 85/100 M.N.). Aportación Municipal.

PANALES

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizadas con una inversión de $501,896.93 (Quinientos un mil ochocientos noventa y seis pesos 93/100 M.N.)

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• 2 (dos) Construcciones de Aulas en Escuela Primaria “Pedro Romero de

Terreros”, con una inversión de $439,833.38 (Cuatrocientos treinta y nueve mil ochocientos treinta y tres pesos 38/100 M.N.) INVERSIÓN TOTAL DE $ 941,730.31 (NOVECIENTOS CUARENTA Y UN MIL SETECIENTOS TREINTA PESOS 31/100 M.N.)

BARRIO DE PROGRESO

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $266,030.48 (Doscientos sesenta y seis mil treinta pesos 48/100 M.N.). Aportación Municipal y Beneficiarios.

PUEBLO NUEVO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizadas con una inversión de $588,266.05 (Quinientos ochenta y ocho mil doscientos sesenta y seis pesos 05/100 M.N.). Aportación Municipal y Beneficiarios.

PUERTO DEXTHI

• Modernización y Ampliación del Camino Puerto Dexthi-San Miguel, tramo del Km. 0+000 al km 4+531, sub-tramo a modernizar del km 2+000 al km 2+800, para beneficiar a las comunidades de Puerto Dexthi y San Miguel con una inversión municipal de $1,531,594.37 (un millón quinientos treinta y un mil quinientos noventa y cuatro pesos 37/100 M.N.) llegando a un monto total de la obra de $30,631,887.58 (Treinta millones seiscientos treinta y un mil ochocientos ochenta y siete pesos 58/100 M.N)

• Ampliación de la red de distribución eléctrica, con una inversión de $284,742.98 (Doscientos ochenta y cuatro mil setecientos cuarenta y dos pesos 98/100 M.N.) INVERSIÓN TOTAL $1,816,337.55 (UN MILLÓN OCHOCIENTOS DIEZ Y SEIS MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE PESOS 55/100 M.N.) Aportación Federal, Estatal y Municipal.

QUIXPEDHE

• Construcción de la Red de Drenaje Sanitario, con una inversión de $473,000.00 (Cuatrocientos setenta y tres mil pesos 00/100 M.N.) Aportación Federal, Estatal y Municipal.

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SAN ANDRES ORIZABITA

• Construcción de Un Aula en Escuela Preescolar, con una inversión de $272,969.88 (Doscientos setenta y dos mil novecientos sesenta y nueve pesos 88/100 M.N.). Aportación Municipal y Beneficiarios.

SAN ANTONIO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $531,557.51 (Quinientos treinta y un mil quinientos cincuenta y siete pesos 51/100 M.N.) Aportación Municipal y beneficiarios.

FRACCIONAMIENTO SAN JAVIER

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $530,482.18 (Quinientos treinta mil cuatrocientos ochenta y dos pesos 18/100 M.N.). Aportación Municipal y Beneficiarios.

SAN JUANICO

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $453,113.98 (Cuatrocientos cincuenta y tres mil ciento trece pesos 98/100 M.N.)

SAN MIGUEL

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizadas con una inversión de $171,533.78 (Ciento setenta y un mil quinientos treinta y tres pesos 78/100 M.N.)

• Construcción de 2 (dos) Aulas Didácticas en la Escuela Telesecundaria, con una inversión de $575,030.58 (Quinientos setenta y cinco mil treinta pesos 58/100 M.N.) INVERSIÓN TOTAL $746,564.36 (SETECIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS SESENTA Y CUATRO PESOS 36/100 M.N.)

SAN NICOLÁS

• 6 (seis) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $1,761,250.06 (Un millón setecientos sesenta y un mil doscientos cincuenta pesos 06/100 M.N.)

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• Equipamiento Centro de Desarrollo, con una inversión de $385,200.00

(Trescientos ochenta y cinco mil doscientos pesos 00/100 M.N.)

• INVERSIÓN TOTAL $2,146,450.06 (DOS MILLONES CIENTO CUARENTA Y SEIS MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA PESOS 06/100 M.N.)

SAN PEDRO CAPULA

• 1 (una) Pavimentación Hidráulica realizada con una inversión de $320,909.31 (Trescientos veinte mil novecientos nueve pesos 31/100 M.N.). Aportación Municipal.

VILLA DE LA PAZ

• 2 (dos) Pavimentaciones Hidráulicas realizadas con una inversión de $860.895.86 (Ochocientos sesenta mil ochocientos noventa y cinco pesos 86/100 M.N.). Aportación Municipal.

Es importante mencionar que en este mes de septiembre se encuentran en proceso licitatorio 40 (cuarenta) obras de pavimentación de concreto hidráulico con una inversión total autorizada de $15,122,286.39 (quince millones ciento veintidós mil doscientos ochenta y seis pesos con treinta y nueve centavos). Beneficiando con 46,626.35 m2 (cuarenta y seis mil seiscientos veinte y seis metros cuadrados con treinta y cinco centímetros) a las siguientes localidades: La Pechuga, El Oro, Jaguey Capula, Huacri Orizabita, El Dextho López Rayón, La Loma Julián Villagrán, Granaditas, La Loma del Oro, Arenalito, El Nith, Bangandhó, Exhacienda Debodhé, San Andrés Orizabita, Col. Centro de Ixmiquilpan, Julián Villagrán, Col. Miguel Hidalgo, La Estación, Col. Gral. Felipe Ángeles, Fraccionamiento San Javier, El Barrido, Cañada Chica, López Flores, Col. Benito Juárez, Chalmita, Granaditas, Quixpedhe, Dios Padre, Pueblo Nuevo, Col. Libertad, El Boye, El Nith, Cerro Blanco, La Loma Julián Villagrán; El Valante, El Maye, San Miguel, Col. 20 de Noviembre, San Antonio y El Carrizal.

Por último, menciono que dentro del Ramo 15, Programa Hábitat 2013 se realizará la Construcción de la Tercera Etapa del Centro de Desarrollo Comunitario en el Barrio de El Maye con un inversión autorizada de $845,944.00 (ochocientos cuarenta y cinco mil novecientos cuarenta y cuatro pesos), la Segunda Etapa Centro de Desarrollo Comunitario del Barrio de El Calvario con una inversión autorizada de $1,000,000.00 (un millón de pesos) y la Primera Etapa de Centro de Desarrollo Comunitario en el Barrio de La Reforma con una inversión autorizada de $800,000.00 (ochocientos mil pesos). Con una inversión total en los Centros de Desarrollo Comunitarios de $2,645,944.00 (dos millones seiscientos cuarenta y cinco mil novecientos cuarenta y cuatro pesos)

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En coordinación con la Sociedad Integral de Organización Nacional, A.C se gestionó el proyecto el Circuito La Loma Centro-Centro Julián Villagrán por una cantidad de $9,500,000.00 beneficiando a 966 habitantes aproximadamente.

A su vez con la organización AVANCE, A.C., se gestionaron y se llevan a cabo las siguientes obras:

Se realizó el Equipamiento del Pozo de Agua Potable en la comunidad El Espíritu, en donde este ayuntamiento aportó el 25% de una inversión total de $470,000.00 (cuatrocientos setenta mil pesos)

Se apoyó con $100,000.00 (cien mil pesos) para el pago del proyecto técnico de la Modernización de la carretera E.C. Cardonal-Vázquez- Arenalito cuya inversión es de $19,200,000.00 (diecinueve millones doscientos mil pesos).

Así mismo, se apoyó con material de construcción para la edificación del Aula de Medios de la Escuela Primaria “Venustiano Carranza”; y para los tableros de la cancha de básquetbol, en la Comunidad Vázquez Remedios

De igual manera, se realizó el equipamiento del Pozo de Agua Potable en la comunidad El Espíritu, con una inversión de $470,000.00 (cuatrocientos setenta mil pesos) en donde el municipio tuvo una aportación del 25%. Se apoyó con $100,000.00 (cien mil pesos) para el pago del proyecto técnico de la Modernización de la carretera E.C. Cardonal-Vázquez- Arenalito cuya inversión es de $19,200,000.00 (diecinueve millones doscientos mil pesos). Así mismo, se apoyó con material de construcción para la edificación del Aula de Medios de la Escuela Primaria “Venustiano Carranza”; y para los tableros de la cancha de básquetbol, en la Comunidad Vázquez Remedios

Se brindó apoyo con $50,000.00 (cincuenta mil pesos) para el Proyecto de la construcción de la Pavimentación Hidráulica Gundho-Cuesta Colorada-Texcadhó con 2.8 kilometros, con una inversión total de $28,000,000.00 (veintiocho millones de pesos) beneficiando a 2,000 (dos mil) habitantes.

De igual forma se aportaron $50,000.00 (cincuenta mil pesos) para el Proyecto de Construcción de 1.1 kilometros de Pavimentación Asfáltica Manantial-Dezha que representa una inversión total de $5,000,000.00 (cinco millones de pesos) beneficiando a 200 (doscientos) habitantes.

Para la Perforación del Pozo de Agua Potable en la comunidad de Botenguedho con una inversión total de $1,870,508.11 (un millón ochocientos setenta mil quinientos ocho peros con once centavos) la aportación municipal fue de $280,576.22

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IMAGEN URBANA. Como una acción correctiva para la modernización del sistema de semaforización del municipio, se adquirieron 2 equipos MICRO LOGIX 1200, con una inversión de $14,000.00 (catorce mil pesos), colocados uno en Plaza Juárez esquina con Jesús del Rosal y el segundo en el Barrio de la Reforma. Con el apoyo de micros y pequeñas empresas privadas se logró la señalización horizontal y vertical de la nomenclatura de calles en barrios y colonias de la zona urbana. Se rehabilitaron 129 (ciento veintinueve) postes de alumbrado público ubicados en la Avenida Insurgentes, con una inversión de $48,000.00 (cuarenta y ocho mil pesos).

Con una inversión de $134,195.76 (ciento treinta y cuatro mil ciento noventa y cinco pesos con setenta y seis centavos), se realizó el bacheo de 22 (veintidós) calles de nuestro municipio.

Se reglamento el diseño, ubicación y dimensiones de los anuncios comerciales; así como, el tipo de materiales y alturas máximas para la colocación de los mismos.

Disminuir el gasto de energía eléctrica aporta muchos beneficios, ahorra dinero y protege el medio ambiente. Por eso este gobierno municipal ejecutó el Programa de Luminarias Convencionales a lámparas LED´S, reflejando un ahorro bimestral de 95,038 kilowatts en el consumo de energía eléctrica, lo que se traduce en un ahorro financiero de $329,344.00 (trescientos veintinueve mil trescientos cuarenta y cuatro pesos) con la colocación de 7,760 (siete mil setecientos sesenta) lámparas, teniendo un avance del 28% hasta el momento.

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8. Medio Ambiente Sustentable “Procurando un equilibrio ecológico.”

SERVICIO DE LIMPIA. Como consecuencia del crecimiento poblacional que enfrenta este Municipio que hoy nos toca encabezar, se hace no solo necesario, sino indispensable implementar estrategias que ayuden a lograr una mejor atención. Actualmente se cubren 12 (doce) rutas de recolección de Residuos Sólidos Urbanos, atendiendo un total de 92 (noventa y dos) comunidades incrementando 3 (tres) comunidades más en este 2013, como son El Manantial, Agua Florida y El Gundhó. En este marco y con la finalidad de atender oportunamente el problema de tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos, actualmente se gestiona una Planta Recicladora de Basura para el Municipio de Ixmiquilpan. En coordinación con la Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), por segundo año consecutivo participamos en la Campaña Nacional “Limpiemos Nuestro México”. Agradezco la participación activa del Personal que labora en esta Administración en dicha actividad. Se realizó la primera y segunda Campaña de “Recuperación de Desechos Electrónicos y Electrodomésticos” en coordinación con instituciones educativas y la población en general. Participando en conjunto con el área de Desarrollo Sustentable del Estado, se apoyo en el seguimiento, supervisión y asesoría a veinte beneficiarios de los Proyectos de Sistema Integral de Cosecha de Agua Pluvial y Biofiltro de Saneamiento. En este período que informo, se realizaron 680 avalúos, 81 certificaciones de números oficiales, 34 actualizaciones de avalúos, 120 constancias de “Afectación de Áreas Verdes”, 4 deslindes, 7 actualizaciones de permisos de construcción, 30 actualizaciones de uso de suelo, apoyo técnico y administrativo para la regularización de once panteones ubicados en nuestro municipio. ACCIONES DE PREVENCIÓN, CONTROL CANINO.

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En el área de control canino, se han realizado varias actividades encaminadas a promover la salud pública, particularmente en la prevención de la rabia, enfermedad cien por ciento mortal. En marzo del presente año se realizó una campaña de vacunación masiva de perros y gatos, vacunando un total de 17,050 (diecisiete mil cincuenta) especies del Municipio de Ixmiquilpan. De igual manera, se llevó a cabo la campaña de esterilización a 820 (ochocientos veinte) mascotas (perros y gatos) para evitar la sobrepoblación de estas especies. Se ha enviado 70 (setenta) muestras de encéfalos para análisis, afortunadamente todas han salido negativas a pruebas de rabia. Por último, a través del equipo especializado de la Jurisdicción Sanitaria No.5, que opera en el área de Control Canino, en octubre se lograron capturar a 456 (cuatrocientos cincuenta y seis) perros callejeros que habitaban en la zona urbana y contaminaban principalmente puntos de venta de alimentos, como los mercados y plazas.

RASTRO MUNICIPAL En relación al Rastro Municipal, en los últimos doce meses de esta administración se logró un incremento del monto recaudado, mismo que asciende a $228,050.00 (doscientos veintiocho mil cincuenta pesos). Continuamos gestionando la construcción de un nuevo Rastro Municipal ante las instancias federales y estatales. Por el momento, se han realizado acciones de rehabilitación emergente a las instalaciones de nuestro Rastro Municipal.

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9. Gobierno Responsable “Un gobierno con capacidad y talento.”

El Ayuntamiento de Ixmiquilpan apuesta decididamente por la cultura de la transparencia en la gestión de los asuntos municipales y en la utilización de los recursos públicos. El gasto público se ha hecho con responsabilidad, muestra de ello la aplicación de los recursos financieros recaudados en obra pública y en programas que combaten el rezago social. FINANZAS SANAS Nuestra obligación es rendir cuentas sobre el estado que guarda la Hacienda Pública Municipal y ejercer el gasto público con alta responsabilidad. Con base a la Normativa Hacendaria y a la Ley de Ingresos del Municipio, informo que los recursos financieros que ingresaron a la hacienda municipal fue un total de $173,652,795.08 (ciento setenta y tres millones seiscientos cincuenta y dos mil setecientos noventa y cinco pesos con ocho centavos) correspondiente a Impuestos, Productos, Derechos, Aprovechamientos, Participaciones y Aportaciones Federales, Convenios (Hábitat, Empleo Temporal y Programa 3 x 1) y Rendimientos Financieros Es importante mencionar, que al día de hoy la recaudación de los Recursos Propios asciende a $11,771,695.50 (once millones setecientos setenta y un mil seiscientos noventa y cinco pesos con cincuenta centavos) lo que representa un avance del 91% según lo estimado. Agradezco a los ciudadanos responsables que han acudido a realizar el pago de sus impuestos. En materia de Egresos, la ejecución del gasto público municipal se realizó y aplicó con estricto apego al Presupuesto de Egresos, autorizado por la H. Asamblea Municipal de este Ayuntamiento de Ixmiquilpan, aplicándose a los siguientes rubros:

RUBROS IMPORTE Obras Públicas $53,588,723.19 Apoyos Comunitarios $6,586,748.06 Estímulos A Los Estudiantes De Alto Rendimiento $3,666,887.28 Seguridad Pública $23,695,143.49 Alumbrado Público

• Pago de Energía Eléctrica para Alumbrado Publico • Proyecto de Cambio de Luminarias para Alumbrado Publico

$15,881,910.96 $9,777,208.00

Servicio de Limpias y Recolección de Basura $5,644,085.72 Gastos de Operación $51,610,546.78 DIF Estatal y CRIH $600,000.00 DIF Municipal $2,601,541.60

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De manera oportuna se han presentado todos y cada uno de los informes trimestrales requeridos sobre la Cuenta Pública ante la Auditoria Superior del Estado de Hidalgo. Derivado del manejo responsable y transparente de los recursos financieros e implementando el programa “Cero Tolerancia a la Corrupción”, hemos logrando apoyar de manera financiera y en especie a instituciones educativas, religiosas, deportivas, sociales, y comisariados ejidales; así como, a 141 comunidades, barrios, colonias y manzanas de nuestro municipio, con una inversión de $7,106,064.40 (siete millones ciento seis mil sesenta y cuatro pesos con cuarenta centavos)

Cabe mencionar, que el patrimonio municipal, su actualización, registro, custodia, control y aprovechamiento se apegaron a las disposiciones contenidas en la Ley Orgánica Municipal y demás leyes correspondientes. Es importante comentar que se han atendido dos auditorías, una por parte de la Secretaría de Contraloría y Transparencia Gubernamental y la segunda por parte de la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo, mismas que han revisado tanto las acciones y obras de los ejercicios anteriores como lo correspondiente al primer trimestre del presente ejercicio fiscal. PROCURACIÓN DE JUSTICIA A través del Juzgado Menor Municipal, se brinda la atención oportuna imparcial y con estricto apego a la ley a la ciudadanía que así lo requiere, en este año que informo, se atendieron 6,126 (seis mil ciento veintiséis) asuntos de diferente índole EFICIENCIA Y EFICACIA DE TRÁMITES En esta línea de trabajo se han realizado audiencias con los Delegados de todas las comunidades y colonias que integran este Municipio, así como sus Comités correspondientes, para analizar, planificar y en su caso aprobar, las obras y acciones que se realizaron en este periodo que informo. De igual manera, se atendieron 798 (setecientos noventa y ocho) audiencias a través de la Secretaría General Municipal, se expidieron 23,280 (veintitrés mil doscientos ochenta) documentos oficiales: cartillas, constancias, copias certificadas y actas del juzgado menor. La Oficialía del Registro del Estado Familiar, brindo la atención a 29,561 (veintinueve mil quinientos sesenta y un) usuarios en trámites como actas de nacimiento, actas de defunción, matrimonios, divorcios, constancias y CURP´s, generando ingresos de $1,450,040.00 (un millón cuatrocientos cincuenta mil cuarenta pesos).

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FORTALECIMIENTO MUNICIPAL. La Agenda “Desde lo Local” es un proyecto basado en una metodología para lograr un diagnóstico adecuado de las condiciones de desarrollo que se presentan en los municipios y sus gobiernos, para así poder enfocar los programas y acciones de los tres órdenes de gobierno, alcanzando la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía. Este programa establece 4 ejes rectores importantes, mismos que regulan nuestro Plan de Desarrollo Municipal; por ello, previa autorización de la H. Asamblea Municipal, participamos en el proceso de “Certificación como una administración eficiente y eficaz”. Es importante mencionar que de acuerdo a la evaluación realizada por el Programa “Desde lo Local” a nuestra administración pública 2012-2016, se cumple con los lineamientos que nos caracterizan como un municipio jurídicamente ordenado, planeado y organizado; con acceso a tecnologías de la información. COMUNICACIÓN SOCIAL Es y siempre ha sido interés de esta administración municipal mantener informada a la ciudadanía de todas las actividades llevadas a cabo en la misma, por lo cual estas se publican a través del área de comunicación social por medio de la página del Ayuntamiento la cual ha tenido 5,000 (cinco mil) visitas, se han realizado 1,000 (mil) spots a través de la estación de Radio La K Buena, además se inició el programa de radio “CONTACTO CIUDADANO” con el propósito de enlazar a la ciudadanía con el ejecutivo y responder directamente sus preguntas, recibiendo 160 (ciento sesenta) llamadas. La Dirección de Acceso a la Información Pública Gubernamental, a través de su portal oficial de internet con el dominio www.ixmiquilpan.gob.mx, y en cumplimiento al artículo 22 de la Ley de Transparencia Gubernamental da a conocer el directorio de servidores públicos, las facultades de cada unidad administrativa, los tramites y servicios que ofrece cada secretaría, además de los objetivos y metas de sus programas operativos anuales. Nuestro municipio se encuentra inscrito en el sistema INFOMEX del Estado de Hidalgo, en el cual la ciudadanía puede realizar sus solicitudes de acceso a la información pública gubernamental en los términos que establece la ley y a través de esta unidad se han recibido 79 (setenta y nueve) solicitudes de información, que se han respondido en tiempo y forma.

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MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO. Una de las metas planteadas por este gobierno municipal es fortalecer el área de Contraloría Municipal, como una estrategia eficiente para la implementación y seguimiento de los procesos administrativos y operativos propios de la Administración Municipal; así como, una herramienta real para el logro de los objetivos institucionales. Por lo anterior, señalo las siguientes acciones en este rubro: Se recibieron, atendieron y tramitaron 20 (veinte) quejas, denuncias y

recomendaciones de los usuarios de los servicios de la administración municipal y servidores públicos.

Se dio seguimiento a las observaciones detectadas en dos auditorías estatales a cargo Auditoria Superior del Estado y de la Secretaria de Contraloría y Transparencia Gubernamental.

Se elaboraron y diseñaron el Manual de Organización, Manual de Procedimientos Administrativos para Servidores Públicos, el Manual de Procedimientos de Quejas, Sugerencias y/o Denuncias, el Manual del Usuario Simulado y el Código de Ética para Servidores Públicos; los cuales se sometieron a revisión y aprobación de la H. Asamblea Municipal, resaltando que el Código de Ética para Servidores Públicos, ha sido debidamente autorizado por la Asamblea Municipal.

Se coordinó la campaña de promoción, difusión y cumplimiento de la Situación Patrimonial de los Integrantes de la H. Asamblea Municipal.

Se coordinaron cuatro procesos de entrega recepción de diversos funcionarios públicos que se separaron de su cargo administrativo.

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10. C.A.P.A.S.M.I.H.

Un compromiso de mi gobierno fue el ejecutar acciones para fomentar el uso responsable del agua; así como, promover la participación ciudadana en el mejoramiento de la problemática ambiental del municipio. Una meta a la cual hemos dado cumplimiento. La Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Ixmiquilpan Hidalgo, se ha enfocado en el logro de tres objetivos primordiales: Aumentar la recaudación y transparentar la aplicación de los recursos

financieros captados por la prestación del servicio de agua potable. Abastecimiento del vital líquido a más comunidades, colonias y barrios. Mejorar dramáticamente la calidad y eficiencia de los servicios de

abastecimiento de agua en la zona rural y urbana. Para alcanzar lo anteriormente expuesto, informo los siguientes logros obtenidos: Se cumplió con los lineamientos que establece el Órgano Superior de

Fiscalización, obteniendo un resultado positivo en la Primera, y hasta el momento única auditoría financiera realizada por la Secretaría de Controlaría de la Transparencia Municipal.

Se incrementó el padrón de usuarios a 5,959 (cinco mil novecientos cincuenta y nueve), registro alcanzado por la estrategia de actualización del censo y regularización de las tomas existentes.

Con la finalidad de avanzar en el cobro de servicio medido y el uso racional y eficiente del agua, se ha iniciado la acción de colocación de micro medidores a las tomas domiciliarias y comerciales, avanzando a la fecha en un 38% del padrón general, con un total de 2,264 (dos mil doscientos sesenta y cuatro).

Buscando incrementar la captación de recursos financieros, se logró que los pagos del servicio de agua se puedan realizar a través de tarjeta de crédito y débito en las tiendas comerciales OXXO de cualquier parte del Estado de Hidalgo, esto sin comisión para el usuario.

En los últimos doce meses se han realizados 1,728 (mil setecientos veintiocho) visitas domiciliaras de supervisión e inspección en tomas de agua, para resolver los problemas en sus servicios de agua potable, así como, la recuperación de la cartera vencida de los usuarios morosos con un monto que asciende a $368,185.91 (trescientos sesenta y ocho mil ciento ochenta y cinco pesos con noventa y un centavos).

Se conmemoró el 22 de marzo de este año el Día Internacional del Agua, con la participación de instituciones educativas y empresas nacionales e internacionales: Fundación Coca Cola y la Comisión Federal de Electricidad.

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Se estableció un sistema de perifoneo permanente en los barrios, colonias y comunidades del municipio, abordando temas como: pago oportuno del agua, el uso racional del recurso hídrico, difusión de la Ley Estatal de Agua y Alcantarillado, buscando la sensibilización y concientización de los usuarios en cuanto al cumplimiento de obligaciones.

Se realizan verificaciones constantes en el funcionamiento de los equipos electromecánicos de los cinco pozos que administra este organismo operador, ubicados en la Colonia Miguel Hidalgo, El Fithzi, Mirador Capula y Vista Hermosa.

Atención adecuada, programada y priorizada de los reportes recibidos de fugas e interrupción de servicios en la infraestructura hidráulica. En los últimos doce meses se han atendido 1,098 (mil noventa y ocho) reportes atendidos.

Con fundamentos jurídicos, se han realizado 298 (doscientos noventa y ocho) suspensiones de servicios de agua a los usuarios que se han hecho acreedor a esta sanción.

Se han suspendido 32 (treinta y dos) tomas clandestinas detectadas, a través de las supervisiones continuas realizadas.

De forma trimestral se realiza el proceso de cloración en los cinco pozos de agua de nuestro municipio, así como también, el monitoreo de cloro residual en tomas domiciliarias.

De manera periódica se ejecutan acciones de limpieza de colectores principales, pozos de visita y alcantarillado pluvial, de igual forma, se sustituyen de manera inmediata las tapas deterioradas de dichos pozos, colocándose brocales de concreto o fierro fundido.

Se continúa con los trabajos de desazolve en el área de influencia de la CAPASMIH, empleando el camión “Vactor” y la Rotosonda.

Se han adquirido equipos de repuestos de bombeo para subsanar de manera inmediata las contingencias que pudieran presentarse, con una inversión de $304,868.21 (trescientos cuatro mil ochocientos sesenta y ocho pesos con veintiún centavos).

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11. Sistema D.I.F. El gobierno que encabezo se ha preocupado por atender a la población vulnerable de nuestro municipio a través del Sistema de Desarrollo Integral para la Familia, por lo cual hemos integrado un equipo profesional altamente capacitado y con sentido humano, que promueva valores y acciones que encaucen al fortalecimiento familiar como medio para consolidar una mejor sociedad. Así mismo, informo que anualmente se subsidia al Sistema de Desarrollo Integral con $2,800,000.00 (dos millones ochocientos mil pesos), desarrollándose las siguientes actividades:

SERVICIO METAS ALCANZADA PSICOLOGIA 1,200 sesiones. TRABAJO SOCIAL 3,650 apoyos y acciones realizadas. UNIDAD BASICA DE REHABILITACION 4,706 consultas y terapias. PROYECTOS PRODUCTIVOS 8 proyectos entregados AYUDAS FUNCIONALES 75 ayudas entregadas. SERVICIO DENTAL 455 consultas. SERVICIO DE ORTOPEDIA 270 consultas. SERVICIO DE OFTALMOLOGIA 500 consultas. CREDENCIALES INAPAM 700 beneficiarios. CENTRO DE ASISTENCIA INFANTIL COMUNITARIO (CAIC)

62 menores atendidos entre 3 y 5 años de edad

COMUNIDAD DIFERENTE 85 beneficiarios de 3 comunidades El Dezha, El Tablón y El Álamo.

ASESORIA JURIDICA 1,040 asesorías. DESAYUNO FRIO 153 escuelas beneficiadas con un total de

1,355,200 raciones entregadas ESPACIOS DE ALIMENTACION 3,085 menores beneficiados COMPLEMENTO ALIMENTICIO 601 sobres entregados y 222 degustaciones APOYOS ECONOMICOS DEL SUBSIDIO DE DIF MUNICIPAL

$48,917.02 en apoyo a medicamentos, hospitalización, prótesis, estudios de laboratorio y especializados.

APOYOS ECONÓMICOS ENTREGADOS MEDIANTE GESTIÓN

$17,825.00 en apoyo al área médica.

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Mensaje del Presidente Municipal

Lo que he informado son los resultados concretos realizado en estos veinte meses de gobierno y en el marco de mi segundo informe de gobierno, un gobierno humanista, con visión de desarrollo para un mejor Ixmiquilpan, prospero y ordenado a tres décadas. Quiero hacer mención a mi primer informe, año en el que se invirtió en la educación y cultura, preservando nuestras tradiciones y cambios estructurales en la forma de administrar los bienes del municipio, este segundo informe es el año de la infraestructura y desarrollo urbano, con mejores vialidades en las localidades, con mejores casas de salud, mejores espacios deportivos y canchas en las localidades, mejores servicios básicos de agua, drenaje y electrificación, mejor alumbrado en las vialidades, mejor vigilancia por medio de video cámaras, sin duda le hemos apostado a la infraestructura, factor indispensable para crear las condiciones mínimas de desarrollo de las localidades y factor para la atracción de empresas en nuestro municipio con la generación de empleos. Sin olvidar la inversión en seguridad pública, la inversión en vivienda, en educación, en salud, inversión en nuestras comunidades indígenas donde incluimos a 87 localidades en un catálogo estatal que aprobó el Congreso del Estado y que nos permitirá preservar nuestras tradiciones culturales y mejoras de infraestructura, de igual manera generando infraestructura deportiva en localidades, sin olvidar la generación de empleos y la promoción turística de nuestro municipio. Mi gobierno ha sido respetuoso de las fuerzas políticas que convergen en el municipio, del Honorable Ayuntamiento, de las organizaciones civiles, religiosas, y agrupaciones sociales, todas con un mismo objetivo el desarrollo de nuestro querido Ixmiquilpan, mismas que hemos atendido, respetado y apoyado a sus demandas, siempre con el objetivo de que llega a personas que requieren la ayuda. Agradezco a la asamblea y a todo el personal del ayuntamiento, que me ha acompañado en la transformación de nuestro Ixmiquilpan, iniciamos otro año más de gobierno, hago un llamado a las fuerzas políticas y sociales, dejémonos de mezquindades, trabajemos por Ixmiquilpan. Donde emprendamos acciones en materia educativa, generación y atracción de empresas, en mejoras de salud, infraestructura básica, yo estoy decidido a seguir transformando a mi pueblo, nunca traicionare a mi gente, lo haremos por nuestra niñez y por nuestra juventud.

M.C. Cipriano Charrez Pedraza Presidente Municipal Constitucional de Ixmiquilpan

2012-2016

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