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Medicina y Seguridad del Trabajo NIPO: 354-07-001-5 ISSN: 0465-546X EDITORIAL La Organización Internacional del Trabajo. Un milenio de oportunidades. Juan Felipe Hunt Ortiz. ARTÍCULOS ESPECIALES WHO strategies and action to protect and promote the health of workers. Ivan Dimov Ivanov, Evelyn Kortum. Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo: más de una década promoviendo la prevención. Jukka Takala. La Asociación Internacional de la Seguridad Social y la seguridad y salud en el trabajo. Hans-Horst Konkolewsky. La Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Carlos Javier Santos García. ARTÍCULOS ORIGINALES Bartonelosis (fiebre de la oroya o verruga peruana). ¿Enfermedad ocupacional? César Gonzáles R., Ciro Maguiña V., Felipe Heras M., Luis Conde-Salazar G. El nuevo tratamiento legal de las Enfermedades Profesionales en comparación con lo derogado y con la Recomendación Europea sobre el tema. N. Gambí Pisonero, M. L. Ruiz Contreras, J. Maqueda Blasco. Estudio de las campañas de vacunación antigripal 2005 y 2006 a trabajadores sanitarios del Área 2 de Madrid. B. Pérez Bermúdez, M. García Cebrián, M.ª J. Martínez de Aramayona, A. B. Nieto Sánchez, C. Ramos Argüello, A. Aranda Vizcaíno. PERSPECTIVAS Observatorio de Riesgos: Nuevos riesgos biológicos en el lugar de trabajo. RETROSPECTIVAS La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna. Jorge Veiga de Cabo, Elena de la Fuente Díaz, Helena Martín Rodero. ARTÍCULOS DE REVISIÓN Alergia al látex en los trabajadores sanitarios (II): medidas de prevención. M. S. Gil Micharet, F. J. Barriga Medina, J. A. Pérez de Villar Grande. Estrés alimentario y salud laboral vs. estrés laboral y alimentación equilibrada. Juan José Díaz Franco. DICIEMBRE 2007 VOLUMEN LIII • N o 209

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Medicina ySeguridad delTrabajo

NIPO: 354-07-001-5ISSN: 0465-546X

EDITORIALLa Organización Internacional del Trabajo. Un milenio de oportunidades. Juan Felipe Hunt Ortiz.

ARTÍCULOS ESPECIALESWHO strategies and action to protect and promote the health of workers.

Ivan Dimov Ivanov, Evelyn Kortum.Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo: más de una década promoviendo la

prevención. Jukka Takala.La Asociación Internacional de la Seguridad Social y la seguridad y salud en el trabajo.

Hans-Horst Konkolewsky.La Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Carlos Javier Santos García.

ARTÍCULOS ORIGINALESBartonelosis (fiebre de la oroya o verruga peruana). ¿Enfermedad ocupacional?

César Gonzáles R., Ciro Maguiña V., Felipe Heras M., Luis Conde-Salazar G.El nuevo tratamiento legal de las Enfermedades Profesionales en comparación con lo derogado y con la

Recomendación Europea sobre el tema. N. Gambí Pisonero, M. L. Ruiz Contreras, J. Maqueda Blasco.Estudio de las campañas de vacunación antigripal 2005 y 2006 a trabajadores sanitarios del Área 2 de

Madrid. B. Pérez Bermúdez, M. García Cebrián, M.ª J. Martínez de Aramayona, A. B. Nieto Sánchez,C. Ramos Argüello, A. Aranda Vizcaíno.

PERSPECTIVASObservatorio de Riesgos: Nuevos riesgos biológicos en el lugar de trabajo.

RETROSPECTIVASLa Real Expedición Filantrópica de la Vacuna. Jorge Veiga de Cabo, Elena de la Fuente Díaz, Helena

Martín Rodero.

ARTÍCULOS DE REVISIÓNAlergia al látex en los trabajadores sanitarios (II): medidas de prevención. M. S. Gil Micharet, F. J. Barriga

Medina, J. A. Pérez de Villar Grande.Estrés alimentario y salud laboral vs. estrés laboral y alimentación equilibrada. Juan José Díaz Franco.

DICIEMBRE 2007VOLUMEN LIII • No 209

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MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

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Consejo Editorial:

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COMITÉ CIENTÍFICO

REDACCIÓN Y ADMINISTRACIÓNEscuela Nacional de Medicina del Trabajo del ISCIII

Pabellón, 8 - Facultad de Medicina - Ciudad Universitaria - 28040 Madrid

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Medicina y Seguridad del Trabajo

Fe de erratas nº 208

DATOS SOBRE EL ARTÍCULO “El paciente que padece un trastorno psicótico en el trabajo: diagnóstico y tratamiento”. (José Carlos Mingote Adán y cols.)

Medicina y Seguridad del Trabajo 2007; Vol. LIII; NNº 208; 29-52.

1.- FALTA: RESUMEN, ABSTRAC, PALABRAS CLAVE Y KEY WORDS.

RESUMEN:

La primera dificultad que surge al afrontar los trastornos psicóticos en el trabajo es de tipo diagnóstico. En esteartículo se revisan los síntomas que constituyen los trastornos psicóticos y las claves para realizar un diagnósticodiferencial.Se propone un protocolo de actuación multidisciplinar que incluya acciones médicas, de enfermería ypsicosociales, así como pautas de interacción y manejo del paciente con psicosis en general, con esquizofrenia ytrastorno paranoide en particular. Se concluye con criterios orientados a identificar la capacitación laboral delpaciente con trastorno psicótico, su rehabilitación laboral e integración en el mundo del trabajo.

PALABRAS CLAVES:Psicosis, esquizofrenia, salud laboral.

AABSTRACT:

The first difficulty that we found talking about psychotic disorders is the diagnosis. In this article we review thepsychotic symptoms and the clues to do a differential diagnosis. The proposal is a multidisciplinary protocol includ-ing medical, nursery, and psychosocial perspective, as interactional clues to treat psychotic and schizophrenicpatients. The article offers general criteria to identify the competence and rehabilitation of the psychotic patients toachieve theirs integration in the labour world.

KEY WORDS:Psychotic disorders, schizophrenic, occupational health.

2.- ERRORES EN EL TEXTO:

Página 38: Donde dice “…a través de un diferente recidivas…” debe decir: “…a través de diferentes recidivas…”

Página 40, Párrafo B: Disfunción social/laboral: Donde dice (“…fracaso en cuando a alcanzar el nivel espera-ble de rendimiento…”) debe decir: (“…fracaso en cuanto a alcanzar el nivel esperable de rendimiento…”).

Página 40, Párrafo E: Exclusión de consumo de sustancias y de enfermedad médica: Donde dice “un medica-mente” debe decir “un medicamento”.

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MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

Tomo LIII DICIEMBRE 2007 - 4o TRIMESTRE Nº 209

SUMARIO

PáginasEDITORIAL

La Organización Internacional del Trabajo. Un milenio de oportunidades.Juan Felipe Hunt Ortiz.

ARTÍCULOS ESPECIALES

WHO strategies and action to protect and promote the health of workers. Ivan Dimov Ivanov, Evelyn Kortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01-04

Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo: más de una décadapromoviendo la prevención. Jukka Takala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05-08

La Asociación Internacional de la Seguridad Social y la seguridad y salud en el trabajo. Hans-Horst Konkolewsky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09-23

La Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Carlos Javier Santos García . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25-31

ARTÍCULOS ORIGINALES

Bartonelosis (fiebre de la oroya o verruga peruana). ¿Enfermedad ocupacional? César Gonzáles R., Ciro Maguiña V., Felipe Heras M., Luis Conde-Salazar G. . . 35-41

El nuevo tratamiento legal de las Enfermedades Profesionales en comparación con lo derogado y con la Recomendación Europea sobre el tema.N. Gambí Pisonero, M. L. Ruiz Contreras, J. Maqueda Blasco . . . . . . . . . . . . 43-55

Estudio de las campañas de vacunación antigripal 2005 y 2006 a trabajadores sanitarios del Área 2 de Madrid. B. Pérez Bermúdez, M. García Cebrián, M.ª J. Martínez de Aramayona, A. B. Nieto Sánchez, C. Ramos Argüello, A. Aranda Vizcaíno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57-63

PERSPECTIVAS

Observatorio de Riesgos: Nuevos riesgos biológicos en el lugar de trabajo . . . . . 67-68

RETROSPECTIVAS

La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna (1803-1810). Jorge Veiga de Cabo, Elena de la Fuente Díaz, Helena Martín Rodero . . . . . . . . . . . . 71-84

ARTÍCULOS DE REVISIÓN

Alergia al látex en los trabajadores sanitarios (II): medidas de prevención. M. S. Gil Micharet, F. J. Barriga Medina, J. A. Pérez de Villar Grande . . . . . . . . . . . . 87-92

Estrés alimentario y salud laboral vs. estrés laboral y alimentación equilibrada. Juan José Díaz Franco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93-99

COMENTARIOS SOBRE LIBROS

Salud y Condiciones de Trabajo en el Transporte de Mercancías por Carretera. . . . . . . . . . . 103Tratado de Medicina del Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104

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EDITORIAL

La Organización Internacional del Trabajo. Un milenio de oportunidades

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E d i t o r i a l

La Organización Internacional del Trabajo. Un milenio de oportunidades

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) tiene sus raíces en la situación social de Europay América del Norte del siglo XIX, ya que fue en estas dos regiones donde comenzó la revolución indus-trial. La idea de una legislación laboral internacional se abre paso en el siglo XIX sobre la base de tresargumentos: mejorar la dura existencia de las masas trabajadoras, consolidar la paz social en los paísesindustrializados, con el fin de prevenir los conflictos sociales y revoluciones como la Revolución Rusade 1919, y crear una regulación internacional que permitiera equiparar las condiciones de la competen-cia internacional.

En 1919, las naciones signatarias del Tratado de Versalles crearon la Organización Internacionaldel Trabajo (OIT) y plasmaron estos argumentos en el Preámbulo de la Constitución de la OIT seña-lando que: “Existen condiciones de trabajo que entrañan tal grado de injusticia, miseria y privacionespara gran numero de seres humanos, que el descontento causado constituye una amenaza para la pazy armonía universales. La paz universal y permanente sólo puede lograrse si se basa en la justicia social”.

Tras las bases del Tratado de Versalles, el siguiente paso en la trayectoria de la OIT fue la Decla-ración de Filadelfia en 1944. Allí se definió que el trabajo no es una mercancía, se habló de la libertadde expresión y de asociación como algo esencial para el progreso constante y se marcó que la pobre-za constituye un peligro para la prosperidad de todos. Desde entonces, se declaró que los seres huma-nos sin distinción de raza, credo o sexo tienen derecho a perseguir su bienestar material y su desarrolloespiritual en condiciones de libertad, dignidad, seguridad económica e igualdad de oportunidades.

Siguiendo el camino histórico de la OIT, destaca entre sus hitos el primer informe de la Confe-rencia Internacional del Trabajo de 1999. En esta ocasión, el Director General de la OIT, Juan Somavíaseñaló que: “la primera meta de la OIT es promover las oportunidades para que las mujeres y los hom-bres puedan obtener un empleo decente y productivo, en condiciones de libertad, igualdad, seguridady dignidad humana”. De esta forma, el Trabajo Decente se convierte en el eje de la Organización. Paralograr la implantación del Trabajo Decente en el mundo, la OIT se dotó de un Programa de TrabajoDecente para un Crecimiento con Equidad en el que confluyen los cuatro objetivos estratégicos:

1. Promover las normas y principios fundamentales en el trabajo. Sin estas normas, los hombresy las mujeres no dispondrán de medios para escapar de la pobreza.

2. Crear mayores oportunidades para las mujeres y los hombres que aseguren un empleo digno, yaque como se señalaba anteriormente, el camino principal para salir de la pobreza es el trabajo productivo.

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3. Aumentar la cobertura y la eficacia de la protección social para todos, ya que la protecciónsocial es una garantía contra la pobreza.

4. Fortalecer el tripartismo y el diálogo social y la participación de las organizaciones de emple-adores y trabajadores en la formulación de las políticas gubernamentales para la reducción de la pobre-za es esencial.

5. El concepto de Trabajo Decente fue formulado por los mandantes de la OIT (gobiernos, orga-nizaciones de empleadores y organizaciones de trabajadores) como una manera de identificar las prio-ridades de la Organización y de reformar y modernizar su enfoque en el siglo XXI. Este concepto se basaen el reconocimiento de que el trabajo es fuente de dignidad personal, estabilidad familiar, paz en lacomunidad, de democracias que producen para las personas y de crecimiento económico que aumen-ta las posibilidades de trabajos productivos y el desarrollo de las empresas. En consecuencia, el Traba-jo Decente se define como: “aquel trabajo productivo que cuenta con una remuneración justa, conseguridad en el lugar de trabajo y protección social para las familias, con mejores perspectivas para eldesarrollo personal y la integración social, libertad para que los individuos manifiesten sus preocupa-ciones, se organicen y participen en la toma de aquellas decisiones que afecten a sus vidas, así como laigualdad de oportunidades y de trato para mujeres y hombres”.

Como se puede ver en la definición, el Trabajo Decente refleja muchas prioridades de la agendasocial, económica y política de muchos países y del sistema internacional, que se podrían sintetizar en:obtener una globalización justa, reducir la pobreza ya que la obtención de un trabajo decente es lamejor forma de salir de la pobreza y de la marginación.

El Trabajo Decente representa seguridad, ya que una comunidad que trabaja es una comunidad enpaz. El trabajo decente significa la inclusión social, ya que la igualdad de oportunidades y ausencia dediscriminación que implica, es crucial para lograr la realización del total de las capacidades personales.

En un periodo de tiempo relativamente breve, se ha generado un consenso internacional en tornoal concepto de Trabajo Decente, apoyado por Jefes de Estado de numerosos países de Asia, América yEuropa, por Naciones Unidas, por la Comisión Europea y por otras organizaciones internacionales.

Así lo entendió, la sesión de alto nivel del Consejo Económico y Social (ECOSOC) de NacionesUnidas, celebrada entre el 3 y el 5 de julio de 2006 en Ginebra, que aprobó una Declaración Ministerialde gran alcance sobre el empleo pleno y productivo y el Trabajo Decente, señalando que contribuirá aredoblar los esfuerzos de Naciones Unidas y del sistema multilateral para crear puestos de trabajo, redu-cir la pobreza y brindar una nueva esperanza a los 1.400 millones de trabajadores pobres del mundo,en el próximo decenio.

Juan Felipe Hunt OrtizDirector

Oficina de la Organización Internacional del Trabajo. España

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ARTÍCULOS ESPECIALES

ÍNDICE

WHO strategies and action to protect and promote the health of workers. Ivan Dimov Ivanov, Evelyn Kortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01-04

Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo: más de una década promoviendo la prevención. Jukka Takala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05-08

La Asociación Internacional de la Seguridad Social y la seguridad y salud en el trabajo. Hans-Horst Konkolewsky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09-23

La Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Carlos Javier Santos García . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25-31

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WHO STRATEGIES AND ACTION TO PROTECT AND PROMOTE THE HEALTH OF WORKERS

IVAN DIMOV IVANOV, MD, PHD, SIENTIST

EVELYN KORTUM, MSC, TECHNICAL OFFICER

World Health Organization, Department for Public Health and Environment

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 01-04

RESUMEN

Las acciones de protección y promoción de la salud delos trabajadores se corresponde con uno de los mandatocontemplados dentro de la Constitución de la Organizacióny contemplado en diferentes resoluciones de la AsambleaMundial de la Salud. Teniendo en cuenta que la salud ocu-pacional se encuentra fuertemente relacionada con la saludpública y los programas de salud para el desarrollo, laOMS se encuentra organizando los determinantes de lasalud en los trabajadores, incluyendo los riesgos para laenfermedad y los accidentes en el ámbito laboral, social eindividual, así como el acceso a los servicios de salud.Además de priorizar las acciones enfocadas a considerar ellugar de trabajo como un espacio donde se debe proteger ypromover la salud de los trabajadores y sus familiares.

Pese a los esfuerzos por implantar intervenciones efec-tivas orientadas hacia la prevención de las enfermedadesocupacionales y los accidentes laborales, todavía existenimportantes diferencias entre los estatus de salud de lostrabajadores entre y dentro de diferentes países, así, la 60Asamblea Mundial de la Salud, celebrada en 2007, incluyeun Plan Global de Acción sobre la Salud de los Trabajado-res. Este Plan contempla programas orientados a desarro-llar políticas, infraestructuras, tecnologías y trabajosconjuntos para alcanzar un nivel de protección básico de lasalud en todos los trabajadores del mundo. La AsambleaMundial de la Salud también instó a los 193 EstadosMiembros de la OMS, a que desarrollen programas nacio-nales y las estrategias necesarias para facilitar la implanta-ción del Plan Global de Acción y a trabajar en el sentido desu difusión para que logre alcanzar a todos los trabajado-res, mediante intervenciones oportunas y servicios básicosorientados hacia la prevención de las enfermedades profe-sionales y de los accidentes laborales. Para ello cuenta conuna extensa red compuesta por 65 centros colaboradoresque dan soporte a las acciones de la OMS en materia deSalud Laboral.

Las prioridades en el marco de acciones de salud globalpara los siguientes diez años incluyen instrumentos relacio-nados con políticas en salud de los trabajadores, proteccióny promoción de la salud en los puestos de trabajo, serviciosde salud laboral, desarrollo e implantación de prácticasbasadas en la evidencia científica y otras políticas de saludconcernientes a los trabajadores. De esta forma, las accio-nes de la OMS sobre la salud de los trabajadores contribu-yen en gran medida a desarrollar la agenda de salud globalorientada hacia la seguridad en salud, cambios climáticos ylos Objetivos para el Desarrollo del Milenio.

ABSTRACT

WHO's action on protecting and promoting the healthof workers is mandated by the Constitution of the Organi-zation and a number of resolutions of the World HealthAssembly. Recognizing that occupational health is closelylinked to public health and health systems development,WHO is addressing all determinants of workers' health,including risks for disease and injury in the occupationalenvironment, social and individual factors, and access tohealth services. Furthermore, the workplace is being usedas a setting for protecting and promoting the health of wor-kers and their families.

Concerned that despite the existence of effective inter-ventions to prevent occupational diseases and injuriesthere are still major gaps in the health status of workersbetween and within countries, the 60th World HealthAssembly in 2007 endorsed the Global Plan of Action onWorkers' Health. This Plan provides a political frameworkfor development of policies, infrastructure, technologiesand partnerships for achieving a basic level of health pro-tection in all workplaces throughout the world. The HealthAssembly also urged the 193 Member States of WHO todevelop national plans and strategies for implementing theGlobal Plan of Action and to work towards full coverage ofall workers with essential interventions and basic servicesfor prevention of occupational diseases and injuries. Alarge network of 65 collaborating centres provides supportto WHO's action on workers' health.

The priorities for global action in the coming ten yearsinclude policy instruments on workers' health, workplacehealth protection and promotion, occupational health ser-vices, evidence for action and practice, and workers' healthin other policies. Thus, WHO action on workers' healthcontributes to the global health agenda with regards tohealth security, climate change and Millenium Develop-ment Goals.

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WHO'S ROLE AND POLICY IN WORKERS'HEALTH

The World Health Organization (WHO) is thedirecting and coordinating authority for health wit-hin the United Nations system. It is responsible forproviding leadership on global health matters, sha-ping the health research agenda, setting norms andstandards, articulating evidence-based policyoptions, providing technical support to countries andmonitoring and assessing health trends.

The Constitution of WHO stipulates that "theenjoyment of the highest attainable standard ofhealth is one of the fundamental rights of everyhuman being without distinction of race, religion,political belief, economic or social condition."Aproximately 2.8 billion people, or about one-halfof the world's population, are economically active.Their health is determined by a number of risks inthe occupational environment, social factors, beha-viours and access to health services. When carriedout under favourable conditions, work providesincome to support human needs and has a positiveimpact on health and well-being of individuals andon social and economic development.

However, the majority of the world's workers arestill employed in unhealthy and unsafe working con-ditions resulting annually in about two milliondeaths from disease and injuries (Driscoll et al.,2005). Occupational risk factors account for subs-tantial part of the burden of chronic diseases: 37% ofback pain, 16% of hearing loss, 13% of chronic obs-tructive pulmonary disease, 11% of asthma, 8% ofinjuries, 9% of lung cancer and 2% of leukaemia(Concha-Barrientos et al., 2004). Furthermore, about8% of burden of disease from depression is attribu-ted to occupational risks (Prüss-Üstün and Corvalán,2006). Despite that, still only a tiny minority of wor-kers have access to occupational health services toprevent disease and injury at work.

The workplace provides ample opportunities toimplement public health interventions, such as treat-ment of tuberculosis, immunizations against certaininfectious diseases, tobacco control, as well as pro-motion of healthy diet, physical activity, well-beingand mental health. The workplace also allows to dis-seminate among workers, their families, and neigh-bouring communities certain important public healthmessages to prevent and control HIV/AIDS, malariaand other major health threats. In some countries,primary healthcare services are being providedthrough the workplace.

The main functions of WHO mandated in article2 of its Constitution include promoting the improve-ment of working conditions and other aspects ofenvironmental hygiene. In the 1970s, the WorldHealth Assembly, the supreme governing body ofWHO, stressed that occupational health is part ofpublic health, that occupational health services needto be further developed (Resolutions WHA 25.63and 28.73). Then, the Health Assembly urged theMember States to study health problems of workers,to organize capacity building, monitoring and spe-cial care of vulnerable groups and to improve thereporting of occupational diseases (ResolutionWHA 29.57). The 33rd World Health Assembly heldin 1980 established a global programme of action onworkers' health to support developing countries andto facilitate the transfer of experience and knowled-ge from the developed to the developing world, aswell as to study different examples of the role ofvarious ministries in occupational health and work-place inspection (Resolution WHA 33.31). In 1996,the 49th World Health Assembly endorsed the Glo-bal Strategy on Occupational Health for All as acomprehensive political framework for WHO'saction on occupational health (Resolution WHA49.12). This Strategy inspired a number of MemberStates to devise national policies and strategies foroccupational health and safety and to take measuresto improve the protection and promotion of health atwork.

The processes of social transformation and glo-balization over the last decades have brought aboutchanges in the world of work which provide newopportunities and challenges to protecting and pro-moting health at work in addition to the traditionaloccupational health. The World Summit on Sustai-nable Development, Johannesburg 2002, recommen-ded strengthening and promoting WHO'sprogramme to "reduce occupational deaths, injuriesand illnesses, and link occupational health withpublic health promotion as a means of promotingpublic health and education." (WSSD Plan of Imple-mentation, 2002) Furthermore, a number of ministe-rial conferences have called upon WHO to scale upits action on workers' health.

WHO'S GLOBAL PLAN OF ACTION ONWORKERS' HEALTH 2008-2017

The 60th World Health Assembly in 2007 expres-sed concern that despite the existence of interven-tions for primary prevention of occupational hazardsand for developing healthy workplaces there are stillmajor gaps between and within countries in theexposure of workers and local communities to occu-

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pational hazards and in their access to occupationalhealth services. Stressing that the health of workersis an essential prerequisite for productivity and eco-nomic development, the Health Assembly endorseda Global Plan of Action on Workers' Health for theperiod 2008-2017 (Resolution WHA60.26). The 193Member States of WHO were urged to devise natio-nal policies and plans for its implementation in con-sultation with workers, employers and theirorganizations and to work towards full coverage ofall workers, including those in the informal eco-nomy, small- and medium-sized enterprises, as wellas agricultural and migrant workers with essentialinterventions and basic occupational health servicesfor primary prevention of occupational and work-related diseases and injuries. Particular measureswere required to establish and strengthen core insti-tutional capacities and ensure adequate humanresources for addressing the specific health needs ofthe working population. The Health Assembly emp-hasized the importance of ensuring collaborationbetween all national health programmes, relevant toworkers' health. These include occupational health,communicable and chronic diseases, health promo-tion, mental health, environmental health and healthsystems development. In addition, the Member Sta-tes were invited to address the health and environ-mental problems of local communities arising fromindustrial activities, to incorporate workers' healthinto the policies for sustainable development,poverty reduction, employment, trade, environmen-tal protection and education; and to develop strate-gies to ensure re-integration of sick and injuredworkers into the mainstream of society.

The WHO Global Plan of Action on Workers'Health provides a new policy framework for concer-ted action to protect, promote and improve the healthof all workers. The Plan addresses all aspects ofworkers' health, including primary prevention ofoccupational hazards, protection and promotion ofhealth at work, employment conditions, and impro-ving the response of health systems to workers'health. In such a way it links occupational health topublic health The priorities for WHO's global actionon workers' health are: (1) devising and implemen-ting policy instruments on workers' health; (2) pro-tecting and promoting health at the workplace; (3)improving the performance of and access to occupa-tional health services; (4) providing and communi-cating evidence for action and practice; and (5)incorporating workers' health into other policies.

The Plan of Action is intended to guide the Mem-ber States and WHO in their activities on workers'health over the period 2008-2017. It is expected that

it will stimulate the development of policies, infras-tructure, technologies and partnerships for impro-ving the health of all workers. In such a way it willcontribute towards achieving a basic level of healthprotection in all workplaces throughout the world.WHO, through its Headquarters, six Regional and144 Country offices, will work with the MemberStrates to implement the Global Plan of Action. Inparticular, WHO will promote and engage in part-nerships with other UN agencies and with majorinternational stakeholders. It will set internationalstandards, articulate policy options for nationalagendas, as well as monitore and address trends inworkers' health. The progress made will be reviewedby the World Health Assembly in 2013 and 2018based on a basic set of indicators of achievement.

Furthermore, WHO maintains a large network of65 collaborating centers in occupational health thatcontribute directly to the implementation of globaland regional initiatives and enhancing their scienti-fic validity. WHO collaborating centers are institu-tions of high scientific and technical standing havingattained international recognition. The Network ofWHO Collaborating Centres in Occupational Healthimplements a Workplan 2006-2010 including over150 international and collaborative projects in sup-port of WHO's policy and strategy in workers'health. The work of the collaborating centres isdirected towards analysis of the global situation andtrends, evidence for national policies, practicalapproaches to reducing occupational risks, educa-tion, training, and technical materials, developmentand expansion of occupational health services, aswell as communication and networking.

WORKERS' HEALTH AND WHO'S GLOBALPUBLIC HEALTH AGENDA

Healthy and safe workplaces are consideredessential prerequisite for preventing chemical andradiological accidents. The spread of certain majorpublic health threats, for example SARS and avianinfluenza can be prevented through actions at theworkplace. Hence, action on protecting workers'health and safety can contribute to global publichealth security.

Climate change has a number of implications forthe workplace. For example, extreme weatherevents, such as heat waves, require adjusting worktime schedules, providing adequate ventilation anddrinking water supply to prevent ill health resultingfrom excessive heat. The introduction of clean tech-nologies and systems for management of health atwork promotes the development of sustainable,

WHO STRATEGIES AND ACTION TO PROTECT AND PROMOTE THE HEALTH OF WORKERS 3

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healthy and safe workplaces that are also energyefficient and with less impact for the environment.

The achievement of the Millennium Develop-ment Goals requires breaking the vicious cycle bet-ween poverty, hazardous working conditions and illhealth, elimination of hazardous child labour, pro-motion of women's health and protection of repro-ductive health at work, and combating HIV/AIDS,malaria and other major diseases at the workplace.

WHO's action on workers' health will contributeto address these global challenges by establishingand sustaining partnerships with other UN agencies

and major stakeholders, such as the InternationalLabour Organization, the United Nations Develop-ment Programme, the International Social SecurityAssociation, as well as with the organizations ofworkers and employers, private sector, and civilsociety.

***

The authors are staff members of the World Health Orga-nization. The authors alone are responsible for the viewsexpressed in this publication and they do not necessarilyrepresent the decisions, policy or views of the World HealthOrganization.

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BIBLIOGRAPHY

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Driscoll T et al. Review of estimates of the global bur-den of injury and illness due to occupational exposures.American journal of industrial medicine 2005;48:491-502.

Prüss-Üstün A, Corvalán C. Preventing Diseasethrough Healthy Environments. Geneva: World HealthOrganization, 2006.

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AGENCIA EUROPEA PARA LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO:MÁS DE UNA DÉCADA PROMOVIENDO LA PREVENCIÓN

JUKKA TAKALA

DirectorAgencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 05-08

LA ESTRATEGIA COMUNITARIA PARA ELPERIODO 2007-2012 SE PROPONE REDUCIREN UN 25% LA TASA DE LOS ACCIDENTESLABORALES EN LOS 27 ESTADOS MIEM-BROS

La seguridad y salud en el trabajo es uno de losretos más importantes de la UE. Se estima que cadaaño más de 150.000 personas mueren en Europa aconsecuencia de accidentes y enfermedades relacio-nadas con el trabajo. La inmensa mayoría podríanprevenirse. Precisamente con el objetivo de fomentarla cultura de la prevención se creó en 1996 la Agen-cia Europea para la Seguridad y la Salud en el Tra-bajo, que trata de conseguir entornos de trabajo másseguros y saludables para los más de 200 millonesde personas que constituyen la población activa delos 27 Estados miembros

Cada tres minutos y medio una persona muere enla UE por causas relacionadas con el trabajo. Se esti-ma que son más de 150.000 fallecimientos al año, delos cuales 8.900 corresponden a accidentes laboralesy 142.000 a enfermedades profesionales. Detrás dela frialdad de los números se ocultan los grandes dra-mas humanos que urgen la aplicación de mejoras enlas condiciones de trabajo. Pero la inseguridad labo-ral también tiene un importante coste económico: enEuropa se pierden aproximadamente 550 millones dejornadas de trabajo cada año por problemas de saludy accidentes.

Para reducir estas cifras es necesaria la implica-ción de todos los sectores afectados. Los trabajadoresdeben ser informados de los riesgos a los que seenfrentan y formados para saber cómo protegerse deellos. Los empresarios tienen que saber cómo mante-ner a sus trabajadores seguros. A la Administración lecorresponde la tarea establecer las normas que contri-buyan a la seguridad y vigilar su cumplimiento.

Sin embargo, los temas de seguridad y salud en eltrabajo son complejos y diversos. Enfrentarse a ellos

de forma efectiva y adecuada es algo que no puedenhacer las organizaciones individuales o los EstadosMiembros solos. Por eso se creó en 1996 la AgenciaEuropea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo,con el objetivo de lograr unos lugares de trabajo másseguros, saludables y productivos. Para ello se encar-ga de recopilar, analizar y compartir conocimientos einformación que contribuya a fomentar una culturade la prevención en Europa.

Desde su creación hace once años, la Agencia,con sede en Bilbao, proporciona a los gobiernos, tra-bajadores, empresarios y otros grupos implicados lainformación y visión necesarias para ofrecer unamayor seguridad y salud en su entorno laboral a unapoblación activa de más de 200 millones de personasen Europa.

El actual programa de trabajo de la Agencia estáligado a la prioridades fijadas por la Nueva Estrate-gia Comunitaria para la Seguridad y la Salud en eltrabajo para el periodo 2007-2012, que hizo públicaen el mes de febrero la Comisión Europea bajo ellema "Mejorar la calidad y la productividad en el tra-bajo" y que se propone, entre otros objetivos, reduciren un 25% la tasa global de accidentes de trabajo enla Europa de los 27.

Para apoyar la puesta en marcha de esta Estrate-gia, la Agencia cuenta desde hace tres años con elObservatorio Europeo de Riesgos, destinado a detec-tar y anticiparse a los riesgos nuevos y emergentes enel trabajo con el fin de poner en marcha las medidaspreventivas con la mayor rapidez y eficacia posibles.

PRIORIDADES DE LA ESTRATEGIACOMUNITARIA

Para garantizar la puesta en marcha de la nuevaEstrategia, la Agencia Europea se ha planteado comouna de sus prioridades en su programa de trabajo laatención a pymes (en particular, micro-empresas),que emplean a la mayoría de los trabajadores de la

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UE y tienen la tasa de incidencia de accidentes máselevada (sobre todo en sectores como la agricultura,la construcción y los transportes) y a menudo tienenmenos acceso a información y asesoramiento. A esterespecto, la Nueva Estrategia Comunitaria le asignaa la Agencia la tarea de "centrar más sus acciones desensibilización, promoción, difusión de buenas prác-ticas en los sectores de alto riesgo y en las pymes".

Otras acciones claves son contribuir a mejorar laanticipación de riesgos, incluyendo los riesgos aso-ciados a las nuevas tecnologías, riesgos biológicos,interfaces complejos persona-máquina, y el impactode las tendencias demográficas, y animar a los insti-tutos nacionales de investigación en Seguridad ySalud en el Trabajo (SST) a que formulen priorida-des conjuntas, intercambien resultados, e incluyan laSST en sus programas de investigación.

La Estrategia identifica varias prioridades a lasque la Agencia prestará también una atención espe-cial, como son los riesgos psicosociales, los TME(trastornos musculoesqueléticos), a los que estádedicada la campaña de la Agencia de este año "Ali-gera la carga" porque continúan siendo el problemade salud que más afecta a la población trabajadora;la exposición a sustancias peligrosas, los riesgospara el sistema reproductivo, la gestión de la SST, ylos riesgos multifactoriales y nanotecnologías.

La nueva Estrategia Comunitaria para la Seguri-dad y la Salud en el Trabajo advierte que aunquedurante el período 2002-2006 disminuyó el númerode accidentes de trabajo (de 2000 a 2004 la tasa deaccidentes mortales de trabajo en la UE-15 dismi-nuyó en un 17%), la última encuesta europea sobrelas condiciones laborales indica que muchos trabaja-dores siguen pensando que su trabajo pone en peli-gro su salud o su seguridad. Por todo ello esnecesario proseguir y desarrollar los esfuerzos diri-gidos a promover la salud y la seguridad en el traba-jo en la Europa de los 27, que es en definitiva laprincipal preocupación de la Agencia Europea parala Seguridad y la Salud en el Trabajo, y su razón deser. Se trata, en definitiva, de construir una culturade prevención sostenible, integrando la SST en laeducación y la formación profesional, promocionan-do el intercambio de buenas prácticas entre los Esta-dos miembros, y a través de la recopilación de datose informes sobre riesgos emergentes.

ENFERMEDADES PROFESIONALES

La Estrategia Comunitaria señala que algunostipos de enfermedades profesionales, como los tras-torno musculoesqueléticos y las alteraciones deriva-

das de las presiones psicológicas están aumentando.La Agencia está haciendo especial hincapié en quese les preste la importancia que merecen. A menudo,frente a los accidentes de trabajo, mucho más visi-bles y fácilmente contables, las patologías que tienensu origen en el entorno laboral reciben menor aten-ción mediática y política. El hecho de que seanmenos tangibles, que sus efectos se manifiesten mása largo plazo y que en ocasiones se atribuyan más ahábitos personales que a causas laborales, conviertea las enfermedades profesionales en la hermanapobre de la prevención, y pocas veces se habla deellas. Sin embargo, su incidencia es mayor que la delos accidentes. De las más de 150.000 muertes al añoen Europa que algunas estimaciones atribuyen a cau-sas relacionadas con el trabajo, 142.000 se deben aenfermedades profesionales.

Según datos de la Organización Internacional delTrabajo (OIT), las cifras actualizadas reflejan que,como media, el 9,6% de todas las muertes por cán-cer son atribuibles al trabajo. En el área de la UniónEuropea (27 Estados miembros) 95.581 muertes porcáncer en 2002 están relacionadas con el trabajo.Detrás de estas muertes existen varios factores cau-sales conocidos: el amianto, el humo del tabacoambiental en los lugares de trabajo (fumadores pasi-vos) y otras sustancias cancerígenas.

OBSERVATORIO DE RIESGOS: ANTICIPARSE PARA PREVENIR

Para apoyar la puesta en marcha de la NuevaEstrategia la Agencia Europea se ha planteado comouna de las prioridades en su programa de trabajo laatención permanente a los cambios que se producencontinuamente en los entornos laborales. Para ellocuenta desde hace tres años con el ObservatorioEuropeo de Riesgos.

Su objetivo es identificar los riesgos nuevos yemergentes. Para ello, el Observatorio busca ofrecerun panorama de la seguridad y la salud en Europa ydescubrir las tendencias en el trabajo y los factoresque las influencian, así como anticipar los cambiosen el mundo laboral y sus posibles consecuencias enla seguridad y la salud con el fin de aprovechar almáximo los recursos disponibles y de poder interve-nir con la mayor rapidez y eficacia posibles.

La Agencia Europea para la Seguridad y la Saluden el Trabajo ha encargado una serie de informessobre los principales riesgos nuevos y emergentesen cuatro grandes áreas: riesgos biológicos, quími-cos, psicosociales y físicos.

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RIESGOS PSICOSOCIALES

Algunos de los cambios profundos en el panora-ma laboral están asociados con la aparición o elempeoramiento de problemas psicosociales, como elestrés laboral, y la violencia física y psicológica(acoso laboral, también conocido como mobbing obullying).

También es importante tener en cuenta otros fac-tores, como la precariedad en el empleo, los horariosirregulares y flexibles (cuando son impuestos), laintensificación del ritmo de trabajo y la complejidadde tareas, la sensación de inseguridad laboral y elenvejecimiento de la población activa. Este últimoaspecto preocupa especialmente porque se sabe quelos trabajadores mayores están más expuestos aalgunos riesgos. La Comisión Europea ha destacado,por ejemplo, que los trabajadores mayores de 55años tienden a sufrir los accidentes más serios, conun índice de víctimas mortales por encima de lamedia europea.

Otra transformación importante es el número cre-ciente de mujeres que acceden al mercado de traba-jo. La seguridad y la salud de este colectivo tiendena infravalorarse y a investigarse menos de lo quesería preciso. La incompatibilidad de los horarios detrabajo con la vida familiar, el doble turno quetodavía afecta desproporcionadamente a las mujeres,o el hecho de que se preste más atención a los acci-dentes que a la salud laboral, lo que lleva a enfocarla atención hacia sectores y trabajos predominante-mente masculinos, son algunos de los nuevos retos alos que hacer frente.

Los países miembros de la UE se enfrentan tam-bién al incremento de los trabajadores inmigrantes.Actualmente son 19 millones de personas, un 5% dela población total, 13 millones de los cuales no pro-vienen de la Unión, con sus riesgos asociados deprecariedad, problemas de comunicación, acoso ydiscriminación que les hacen más vulnerables. ElObservatorio ha publicado recientemente una revi-sión de la literatura científica como un primer pasopara abordar estas cuestiones en más profundidad.

RIESGOS FÍSICOS

Entre los retos de seguridad y salud más impor-tante de los próximos años en Europa destacan lostrastornos musculoesqueléticos, que son actualmen-te, según la última Encuesta Europea de la Funda-ción de Dublín, los problemas de salud relacionadoscon el trabajo que más afectan a la población traba-jadora en Europa y la primera causa de lesión y, en

consecuencia, de absentismo laboral. Casi el 24% delos trabajadores de la UE afirma sufrir dolor deespalda y el 22% se queja de dolores musculares.

El desarrollo de herramientas para evaluar lacarga o sobrecarga total en el sistema musculoes-quelético, así como de métodos de evaluación eintervención son, junto con la implantación de medi-das preventivas, las principales herramientas paracombatir esta lacra.

La falta de ejercicio físico, la exposición combi-nada a posturas forzadas y trabajo muscular, los ries-gos ergonómicos, incomodidad térmica, y laexposición a radiación ultravioleta y campos elec-tromagnéticos, son otros de los riesgos físicos iden-tificados por el Observatorio.

SUSTANCIAS PELIGROSAS

La Agencia presta especial atención a las sustan-cias peligrosas. Actualmente están registradas en laUE alrededor de 100.000 sustancias químicas, unnúmero que, además, aumenta constantemente. Laindustria química es la tercera industria manufactu-rera más grande de la Europa de los 27, con 1,7millones de empleados. Además, hay que señalarque la exposición a estas sustancias pueden produ-cirse también en lugares de trabajo no relacionadoscon la industria química, como por ejemplo en laagricultura, con el uso de plaguicidas y detergentes,y en la construcción, donde se utilizan a menudodisolvente y pinturas.

Los principales riesgos se derivan de la exposi-ción de la piel, exposición a nanopartículas y partí-culas ultrafinas, falta de buenos modelos para laevaluación de la exposición de los trabajadores yexposición en el tratamiento de aguas residuales,entre otros.

Las medidas de prevención que plantea la Agen-cia deben empezar por la eliminación, la prohibi-ción, la sustitución y otras acciones que minimicenla cantidad y la intensidad de la exposición a sustan-cias peligrosas. Eso exige la implantación de mejo-res sistema de gestión de seguridad y salud en lasempresas, y de sistemas, estrategias y programas anivel nacional y regional.

El trabajo del Observatorio de Riesgos de laAgencia Europea para la Seguridad y la Salud en elTrabajo pone de manifiesto el firme compromiso deeste organismo para contribuir a mejorar la anticipa-ción de riesgos asociados a las nuevas tecnologías,riesgos biológicos, interfaces complejos persona-

AGENCIA EUROPEA PARA LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO: 7MÁS DE UNA DÉCADA PROMOVIENDO LA PREVENCIÓN

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máquina, y el impacto de las tendencias demográfi-cas, y facilitar, en consecuencia, la rápida implanta-ción de las medidas preventivas adecuadas en cadacaso.

El trabajo de la Agencia no es solo identificar,reunir y analizar la información sobre SST másrelevante, sino también hacerla fácilmente accesiblea sus todos los sectores implicados, desde represen-tantes y responsables de seguridad a empresarios ytrabajadores, profesionales, sindicatos y legisladores.

Para ello utiliza una variedad de canales decomunicación, desde conferencias y campañas, a supágina web, http://osha.europa.eu, que proporcionainformación en hasta 22 idiomas, pasando por unamplio rango de publicaciones impresas y on line.

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LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIALY LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

HANS-HORST KONKOLEWSKY

Secretario GeneralAsociación Internacional de la Seguridad Social

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 09-23

La Asociación Internacional de la SeguridadSocial (AISS) es la organización líder mundial quereúne a las administraciones y a las institucionesnacionales de seguridad social. En su calidad de vozindependiente de la seguridad social, la AISS brindaasistencia a sus miembros y responsables de lasdecisiones en materia de políticas para hacer frentea los retos y al desarrollo de los sistemas de seguri-dad social, mediante plataformas de cooperación einvestigación, producción y transferencia de conoci-mientos, y la promoción de la seguridad social aescala internacional. Creada en 1927, la AISS cuen-ta hoy con casi 370 organizaciones miembros de másde 150 países. El Secretario General, Hans-HorstKonkolewsky, presenta aquí el punto de vista de laAISS y una reseña de sus actividades en el ámbito dela seguridad y la salud en el trabajo.

Desde sus inicios en la década de 1920, la Aso-ciación Internacional de la Seguridad Social (AISS)ha venido destacando la importancia de la preven-ción como uno de los medios orientados a la mejorade la vida de los trabajadores y de sus familias.

La seguridad social implica más que la simplesatisfacción de las necesidades cuando éstas surgen.El concepto de seguridad social incluye, en primerlugar, la prevención de la ocurrencia de los riesgos yla ayuda a los individuos y a las familias para ade-cuarse lo mejor posible cuando han de afrontarse lascontingencias. Esto refleja el vínculo directo y la res-ponsabilidad de la seguridad social en la prevenciónen todos los niveles.

A pesar de contarse con pruebas claras de que laprevención mantiene a la gente más sana, con todala ganancia que supone contar con vidas activasmás largas, la mayoría de los sistemas nacionalesde salud y de los regímenes del seguro de salud seorganizan, no para prevenir la enfermedad, sino

más bien para tratarla y compensarla después desobrevenida. En primer término, no cabe duda deque la mayoría de los proveedores de servicios desalud en todo el mundo no estarían de acuerdo enque pudiesen obtenerse ganancias monetarias a lahora de tratar las enfermedades, y mucho menos ala hora de la prevención de la enfermedad. Lamayoría de los sistemas de seguridad social estánorganizados para el pago de prestaciones en caso deaccidentes, de enfermedades y de discapacidad,pero no propician que los ciudadanos vivan unasvidas más saludables.

Dejando de lado los argumentos económicos,existen también sólidos argumentos políticos y éti-cos a favor de la inversión en la prevención, porcuanto sabemos que en muchos países a escala mun-dial, es grande el número de ciudadanos que nuncallegan al momento de tener que consumir una asis-tencia médica cara, debido a que fallecen muchoantes. Existen nuevas vías para superar estos desin-centivos? Constituyen los costos siempre crecientesde la asistencia médica, sin un fin a la vista de unosmedicamentos y unas tecnologías nuevos y caros, unmotivo que obliga a los responsables de las políticasa repensar el papel de la prevención en las políticasde seguridad social?

En su Foro de la Seguridad Social celebrado enMoscú en septiembre de 2007, la AISS sugirió unconcepto más amplio y dinámico de la seguridadsocial.

En base a las crecientes evidencias del papel fun-damental de la seguridad social en la construcción deunas sociedades más igualitarias, puesto que contri-buye a la reducción de la pobreza y es vital paracompartir, de una manera más justa, las oportunida-des que trae consigo la globalización, el Foro hizo unllamamiento para una mayor voluntad política que se

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encamine a la extensión de la cobertura de la seguri-dad social, con el fin de hacerla más accesible y sos-tenible.

Enfoques proactivos y preventivos que puedenapoyar el desarrollo económico y la cohesión social,desempeñan un papel primordial en la nueva visiónestratégica de la AISS:

¿QUÉ SIGNIFICA ESTO PARA LAPREVENCIÓN?

En primer término, la prevención debe ser acce-sible para todos. De manera especial, los trabajado-res de la creciente economía informal, aquellos quetrabajan por cuenta propia y los trabajadores de laspequeñas y micro empresas, deberían estar cubiertosy tener el mismo acceso a los servicios de preven-ción.

En segundo término, la prevención debe ser sos-tenible. Esto significa que la prevención debe estarincluida como un objetivo estratégico de la empresay debe aplicarse a través de un enfoque administra-tivo sistemático en alianza con los trabajadores.

En tercer término, la prevención debe ser proac-tiva. No basta con prevenir los riesgos tradicionalesbien conocidos. En un mundo laboral cambiante,nuevos riesgos emergentes, como los riesgos psico-sociales y los riesgos relacionados con las nanotec-nologías, una fuerza laboral que envejece y lostrabajadores migrantes, requieren ser abordados demodo proactivo.

En cuarto término, la prevención debe ser inno-vadora. El nuevo mundo laboral conlleva riesgosmás complejos para la salud, lo que requiere medi-das más innovadoras. El marcado aumento de lasenfermedades crónicas, por ejemplo, significa que laprevención en el lugar de trabajo debería ser másabarcadora y no abordar únicamente riesgos estricta-mente relacionados con el trabajo, sino que deberíacomprometerse en actividades de promoción generalde la salud.

La seguridad social y la prevención son, más quenunca, necesarias. Ahora bien, a efectos de conse-guir su objetivo primordial, la seguridad social debeser dinámica. Sólo a través del cambio y de la inno-vación puede la seguridad social responder proacti-vamente a los desafíos de la globalización ycontribuir a la justicia social y a un desarrollo econó-mico más igualitario. La prevención ha estado siem-pre, y lo estará aún más en el futuro, vinculada conel desarrollo de una seguridad social dinámica.

LA COMISIÓN ESPECIAL SOBRE LAPREVENCIÓN

El programa de prevención de la AISS compren-de dos aspectos diferentes y complementarios. Poruna parte, las actividades promocionales de preven-ción. Por otra parte, las actividades técnicas llevadasa cabo junto con la Comisión Especial sobre la Pre-vención, de la Asociación, que representa a todos losComités Internacionales de la AISS (véase más ade-lante).

Las actividades técnicas comprenden la supervi-sión de la evolución a escala mundial, así como larealización de encuestas y de estudios sobre áreasproblemáticas generales, como el amianto y la pre-vención en las pequeñas y medianas empresas.

En 2004, en la 28a. Asamblea General de laAISS, celebrada en Beijing, la Comisión Especialadoptó una Declaración contra el amianto, instándo-se a todos los países productores y exportadores "aprohibir cuanto antes la producción, el comercio y lautilización de todos los tipos de amianto y de losproductos que lo contengan" (Anexo I).

A la fecha, sólo 40 países han prohibido este peli-groso producto. Como seguimiento de la Declara-ción, en 2006, la Comisión publicó un folletoinformativo, El amianto: hacia una prohibiciónmundial, en ocho idiomas. La Comisión se encuen-tra en la actualidad en el proceso de organización deuna campaña sobre ese tema, que se desarrollará enel transcurso de los años 2008 a 2010.

Respecto de la prevención en las pequeñas ymedianas empresas, se lanzó, el 30 de abril de 2007,una campaña de sensibilización en el Africa de len-gua francesa, para llamar la atención sobre los ries-gos ocupacionales.

Esta campaña se lleva a cabo conjuntamente conla Asociación Interafricana de Prevención de losRiesgos Ocupacionales (IAPRP) y la Oficina Inter-nacional del Trabajo (OIT).

La Comisión Especial actúa, además, como lainstitución de coordinación y planificación de unaextensa red descentralizada de actividades de laAISS en el área de la prevención, y mantiene unacooperación con otras organizaciones internaciona-les, como la Comisión de la Unión Europea, la OIT,la Organización Mundial de la Salud y la ComisiónInternacional sobre la Salud Ocupacional, por nonombrar sino a algunas de las más importantes.

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COMITÉS INTERNACIONALES DE LA AISSPARA LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOSPROFESIONALES

Los once Comités Internacionales abarcan la pre-vención de los accidentes en diversos sectoreseconómicos y algunos asuntos transversales:

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales en laAgricultura

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales en laIndustria Química

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales en laConstrucción y Obras Públicas

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales ori-ginados por la Electricidad

♦ Seguridad de Máquinas

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales en laIndustria Metalúrgica

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales enlas Minas

♦ Prevención de los Riesgos Profesionales enlos Servicios de Salud

♦ Investigación en materia de Prevención de losRiesgos Profesionales

♦ Información en materia de Prevención de losRiesgos Profesionales

♦ Educación y Formación en materia de Pre-vención de Accidentes

Cada Comité Internacional de la AISS actúacomo centro de documentación de la información ensu ámbito de competencia. Los Comités organizansimposios internacionales, talleres, mesas redondasy reuniones de expertos. En la actualidad, existenmás de 25 grupos de trabajo compuestos por exper-tos internacionales que preparan los futuros simpo-sios internacionales o los folletos técnicos sobretemáticas específicas.

Estas publicaciones técnicas van desde Gasexplosions y Back-protecting work practices inhealth care: Training and prevention concepts inEurope a Work-related health risks: Research andcompany practice. La mayoría de estos títulos sepublican en al menos tres idiomas (ingles, francés yalemán) y algunos en español y en otros idiomas.

Algunos Comités han desarrollado tambiéndirectrices muy útiles que proporcionan recomenda-ciones prácticas en su ámbito y que les ha valido unamuy buena reputación entre los expertos internacio-nales.

EL PROTOCOLO DE QUÉBEC

En 2003, especialmente con la contribución delInstituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Tra-bajo (INSHT) de España, el Comité Internacionalpara la Educación y Formación desarrolló el Proto-colo de la ciudad de Québec para la integración decompetencias en salud y seguridad en el trabajo(SST) en la enseñanza y la formación profesionalesy técnicas (Anexo II). Este protocolo brinda unmarco para la cooperación entre las instituciones quetienen competencias en la prevención de los acci-dentes laborales y de las enfermedades profesiona-les, y las instituciones que tienen competencias eneducación. En el momento de redactar este docu-mento, aproximadamente diez países se habían com-prometido con el protocolo y lo habían firmado.

ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN

El Comité Internacional de la AISS para la Pre-vención de los Riesgos Profesionales en la Agricul-tura publicó recientemente el folleto, Seguridad ysalud en el Trabajo en las pequeñas explotacionesagrícolas y forestales: Problemas y Soluciones, endiez idiomas. Contiene una estrategia de prevenciónespecífica que ha sido desarrollada para laspequeñas empresas agrícolas. La estrategia se orien-ta hacia las principales áreas seleccionadas:

♦ La prevención infantil♦ La formación básica y el perfeccionamiento♦ Las mujeres agricultoras♦ Las personas de la tercera edad♦ La mano de obra estacional♦ Las edificaciones agrícolas♦ Las máquinas♦ Los trabajos forestales♦ La colaboración con asociaciones profesiona-

les♦ Los riesgos para la salud en el trabajo♦ Los equipos de protección individual♦ La legislación

SITIO WEB

La Comisión Especial y sus once comités inter-nacionales cuentan con un sitio web integral, quebrinda todas las informaciones necesarias sobre susactividades, miembros y publicaciones. Visite:

www.prevention.issa.int

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CONGRESOS MUNDIALES

Cada tres años, en el marco de las actividades dela Comisión Especial sobre la Prevención, la AISS yla OIT, se organizan conjuntamente los CongresosMundiales sobre Seguridad y Salud en el Trabajo,con la ayuda material de las organizaciones miem-bros de la AISS con sede en el país anfitrión. El pri-mero se organizó en Roma, en 1955, y el último, enFlorida, en 2005.

Con la participación de 3 000 especialistas detodas las regiones del mundo, estos Congresos Mun-diales aportan una información actualizada en tornoa las nuevas tendencias en seguridad y salud en eltrabajo, en educación y formación para la preven-ción, en cuestiones de medio ambiente, y en solu-ciones probadas a los muchos problemas vigentes enmateria de seguridad y salud en el trabajo. Un obje-tivo central es la asistencia a los participantes paraimpedir que tengan que reinventar la rueda, median-te el intercambio de experiencias con sus homólogosde otros países.

El Congreso Mundial marca una fecha esencial enel calendario para todos los responsables de las deci-siones y para quienes abordan a diario las cuestionesde prevención, así como para los jefes de las empre-sas, los directivos gubernamentales, los representan-tes de las organizaciones de empleadores y detrabajadores, los investigadores, médicos y enferme-ras del trabajo, los profesionales de la seguridad,higienistas y especialistas medioambientales, los ins-pectores de fábricas, administradores de la seguridadsocial, aseguradores, formadores y educadores, losdiseñadores e ingenieros, y todos aquellos interesa-dos en la seguridad, la salud y el medioambiente.

El XVIIII Congreso Mundial sobre Seguridad ySalud en el Trabajo, organizado conjuntamente conla Agencia Coreana para la Seguridad y la Salud enel Trabajo (KOSHA), se celebrará del 29 de junio al2 de julio de 2008, en Seúl, República de Corea.

El lema del Congreso es "Seguridad y Salud en elTrabajo: Una Responsabilidad de toda la Sociedad",con cuatro temas principales:

♦ Estrategias y Programas de Seguridad y Saludpara el Futuro

♦ Repercusiones de los Cambios en las Condi-ciones de Trabajo sobre la Protección del Tra-bajador

♦ Nuevos Retos y Oportunidades en el área dela Seguridad y la Salud en el Trabajo

♦ Sistemas de Gestión de la Seguridad y laSalud en el Trabajo

Por primera vez, una Cumbre sobre Seguridad ySalud se celebrará antes del Congreso Mundial sobreSeguridad y Salud en el Trabajo de 2008. Se invitaráa directivos y responsables de decisiones selecciona-dos, comprometidos en la mejora de la seguridad yla salud en el trabajo, a reflexionar sobre la seguri-dad y la salud en el trabajo como derecho humanobásico y como medio para el crecimiento y el desa-rrollo económico. La finalidad de la Cumbre seráestimular el compromiso político y demostrar quelas buenas políticas de seguridad y salud en el traba-jo generan una situación de ganancia para los emple-adores, los trabajadores y la sociedad en general. Seespera que, como consecuencia, la seguridad y lasalud en el trabajo ocupen un lugar más destacado enlas agendas nacionales e internacionales.

El Comité Internacional de Prevención de losRiesgos Profesionales originados por la Electricidady el Comité de Información en materia de Prevenciónde los Riesgos Profesionales de la AISS, tienen elcometido de organizar un Festival Internacional deCine y Multimedia que coincida con el CongresoMundial, ofreciendo a los participantes una visióngeneral de la variedad de películas y productos mul-timedia disponibles en materia de seguridad y saluden el trabajo. Las discusiones en paneles y los even-tos especiales ponen de relieve el papel del video y delos productos multimedia en la prevención. Juradoscompuestos por expertos seleccionan los mejoresproductos y se conceden premios. Los ganadores delos premios de los dos festivales anteriores procedíande Alemania, Canadá, España, India y Reino Unido.

DÍA MUNDIAL DE LA SEGURIDAD Y SALUDEN EL TRABAJO

Todos los años, la AISS se une al Día Mundial dela Seguridad y Salud en el Trabajo. Celebrado el 28de abril de cada año, el Día Mundial es una iniciati-va de la OIT y se ha venido celebrando desde 2003.

El Día Mundial existe para centrar la atencióninternacional en el hecho de que la creación y la pro-moción de una cultura de seguridad y salud puedencontribuir a la reducción, cada año, del número defallecimientos relacionados con el trabajo.

La AISS apoya plenamente esta iniciativa por-que, como se ha visto, la seguridad y la salud en eltrabajo se sitúan en el propio centro de nuestramisión de promover la protección de la seguridadsocial en todo el mundo.

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Desafortunadamente, es frecuente que la seguri-dad y la salud de los trabajadores sean aún, enmuchos países, una preocupación secundaria, en elentendido de que la prevención es demasiado cara.Pero hay claras evidencias de que una buena pre-vención es un buen negocio, por cuanto aumenta lacompetitividad, mejora la imagen de la empresa yejerce un impacto significativo en los costos de laseguridad social.

La AISS opina que la seguridad es responsabili-dad de todos los interesados, puesto que unos indivi-

duos sanos constituyen la base de la productividad yde unas actividades eficaces en función de los cos-tos. Un objetivo clave de la seguridad social deberíaser, en consecuencia, la preservación de la salud detodos. Si se considera a escala humana en términoséticos simples o a través de una perspectiva multina-cional, es interés de todos la protección a largo plazodel bienestar de los trabajadores, en aras de la crea-ción de entornos laborales más seguros y de laprevención de accidentes y de su costo humano. En otras palabras, se trata de asumir las responsabi-lidades.

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ANEXO I

Declaración contra el amianto

Beijing, 2004

La Comisión Especial sobre la Prevención de la Asociación Internacional de la Seguridad Social(AISS), reunida en Beijing el 16 de septiembre de 2004, durante la 28ª Asamblea General de la Asocia-ción, adoptó la siguiente declaración, dirigida a los países que todavía producen o utilizan amianto:

♦ El amianto es un mineral natural. Según el conjunto de datos epidemiológicos mundiales, el polvo delas fibras que se crea durante la extracción, transformación y utilización de todas las formas de amian-to - incluido el crisolito - es cancerígeno para el hombre. Las estadísticas de enfermedades provoca-das por el amianto (asbestosis, cáncer de pulmón y de laringe, mesotelioma) permiten estimar envarios cientos de miles el número de personas afectadas cada año en todo el mundo por una infeccióndebida a una exposición profesional al amianto, y en varios miles el número de personas que fallecencada año a consecuencia de estas enfermedades.

♦ El amianto se utilizó durante todo el siglo XX para fabricar productos muy diversos. Independientemen-te de las transformaciones a que se someta este material, sus propiedades peligrosas siguen latentes.

♦ Ya se han pagado varios miles de millones de dólares estadounidenses en concepto de indemnización,y numerosas empresas han quebrado al no poder seguir haciendo frente a las demandas de indemni-zación.

♦ A pesar de las dramáticas consecuencias para la salud humana y de las amenazas que representan paralas economías nacionales, cada año se producen y utilizan todavía 2,5 millones de toneladas de amian-to.

♦ Sólo al final de un proceso que ha durado más de treinta años, y tras haber encontrado sustitutos delamianto, algunos países industrializados han decidido prohibir totalmente la producción y utilizacióndel amianto y de productos que lo contengan. En la actualidad, sólo se autorizan en estos países lasactividades encaminadas a la eliminación, la descontaminación o el mantenimiento que puedan con-llevar un contacto con el amianto.

♦ Pueden transcurrir varios decenios entre la primera exposición al amianto y la aparición de los prime-ros indicios patológicos. Todos los países donde no se haya prohibido totalmente este material seránvíctimas de los efectos sanitarios y políticos de una auténtica bomba de efectos retardados.

La Comisión Especial sobre la Prevención de la AISS exhorta a todos los países a prohibir cuantoantes la producción, el comercio y la utilización de todos los tipos de amianto y de los productos que locontengan.

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ANEXO II

Protocolo de la ciudad de Québec para la integración de competencias en salud y seguridad en el trabajo (SST) en la

enseñanza y la formación profesionales y técnicas

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LA ORGANIZACIÓN IBEROAMERICANADE SEGURIDAD SOCIAL

CARLOS JAVIER SANTOS GARCÍA

Director Ejecutivo de la OISS

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 25-31

RESUMEN

El objetivo principal de la OISS es la promocióndel bienestar económico y social de los países Ibero-americanos, mediante la coordinación, intercambio yaprovechamiento de sus experiencias mutuas enSeguridad Social.

Para ello, el organismo dispone de una progra-mación sistemática en los ámbitos de formación,asistencia técnica, visitas interinstitucionales para elintercambio de experiencias, reuniones y conferen-cias y publicaciones. También actúa como asesorespecializado en el área de protección social paraMERCOSUR y la Comunidad Andina y se hacecargo de mandatos específicos de las Cumbres deJefes de Estado y de Gobierno apoyando la funciónde coordinación e impulso que asume la SEGIB.

En este terreno merece una especial mención elimpulso y coordinación prestados para la elaboracióndel Convenio Iberoamericano de Seguridad Social,ratificado por la XVII Cumbre Iberoamericana deJefes de Estado y de Gobierno, que proyecta suacción directa sobre la defensa de los derechos socia-les de los trabajadores migrantes en los países de Ibe-roamérica.

Entre las últimas acciones realizadas, destacatambién la promoción del la celebración del II Con-greso de Prevención de Riesgos en Iberoamérica,Prevencia 2007, en cuyo marco se han requerido a laO.I.S.S. para abordar dos importantes proyectos:

Elaboración de una Estrategia Iberoamericana enmateria de Seguridad y Salud

Creación y mantenimiento de un Observatorio deSiniestralidad en la Region.

PALABRAS CLAVES

Seguridad Social, Prevención de Riesgos laborales,Seguridad y salud en el trabajo, Iberoamérica, AméricaLatina.

ABSTRACT

The main objective of the OISS (Ibero-AmericanOrganization of Social Security) is promoting theeconomic and social welfare of the Ibero-Americancountries, through the coordination, exchange andutilization of their mutual experiences about SocialSecurity.

To that end, the Organization has a systematicprogramming in the areas of training, technical assis-tance, visits to exchange experiences, meetings, con-ferences and publications. It also acts as a specializedadvisor in the area of social protection for MERCO-SUR and the Andean Community and it asumessome responsabilities for specific tasks of the Sum-mit of Heads of State and government to support thecoordinating role and motivation provided by theSEGIB.

In this sense, it deserves a special mention thecoordination and support provided for the develop-ment of the Ibero-American Agreement of SocialSecurity, ratified by the XVII Ibero-American Sum-mit of Heads of State and Government, which isplanning its direct action on the defense of the socialrights of migrant workers in the countries of Ibero-America.

Among the latest actions implemented, it is worthmentioning the celebration of the Second Congressabout Occupational Risk Prevention in Latin Ameri-ca, Prevencia 2007, where the OISS has been requi-red to tackle two important projects:

Developing an Iberoamerican Strategy aboutSecurity and Healthy

Creation and maintaining an Occupational RiskObservatory in the Region.

KEY WORDS

Social Security, Occupational risks preventio,Security and healthy, Ibero America.

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¿QUÉ ES LA OISS?

Según la definen sus Órganos Estatutarios, laOrganización Iberoamericana de Seguridad Social(OISS) es un organismo internacional, de caráctertécnico y especializado, que tiene como finalidadpromover el bienestar económico y social de lospaíses iberoamericanos y de todos aquellos que sevinculan por el idioma español y portuguésmediante la coordinación, intercambio y aprove-chamiento de sus experiencias mutuas en Seguri-dad Social.

Sus primeros antecedentes datan del I CongresoIberoamericano de Seguridad Social, en cuyo senose creó una Secretaría de apoyo a ulteriores congre-sos que recibiría el nombre de Comisión Iberoame-ricana de Seguridad Social. Pero fue ya en eltranscurso del II Congreso celebrado en Lima (Perú)en 1954 donde, con la presencia de la mayoría deEstados de la Región junto a representantes de laOIT y la AISS, quedó aprobada la Carta Constituti-va de la OISS.

FUNCIONES

La misión o función principal de la OISS es pro-mover el desarrollo progresivo de la protección

social y la máxima ampliación de su campo deacción sobre los ciudadanos iberoamericanos. Setrata, por tanto, de un órgano permanente de infor-mación y coordinación de experiencias, que pro-mueve el estudio y la investigación de los sistemasde Seguridad Social, y que capacita al personal delas Instituciones miembros y les presta la asistenciatécnica que precisen.

Igualmente, debe proponer los medios adecuadospara que sus miembros se presten asistencia técni-co-social recíproca y ejecuten planes de accióncomún. En este sentido, actúa como facilitador de laejecución de programas de cooperación y desarrolloque otras Instituciones pretendan llevar a cabo en suámbito de acción, siempre en el área de protecciónsocial.

Otra labor importante que cumple la OISS es elmantenimiento de relaciones con otros organismosinternacionales relacionados con la SeguridadSocial, suscribiendo acuerdos y convenios de coo-peración, y promoviendo la adopción de normasinternacionales que faciliten la coordinación y favo-rezcan la internacionalización del Derecho de laSeguridad Social.

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ORGANIGRAMA

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SOCIOS DE LA OISS

Como Organización de base asociativa, la OISSestá constituida actualmente por más de 180 Institu-ciones entre miembros titulares y asociados, inclu-yendo 22 gobiernos de Estados Iberoamericanos.Los socios titulares son los gobiernos de los Estadosy las instituciones gestoras de regímenes obligato-rios de seguros sociales, previsión social y seguridadsocial.

En cambio, los asociados son instituciones querepresentan sectores profesionales, laborales, docen-tes o de investigación, que persigan fines relaciona-dos con la Seguridad Social. Estos miembros notienen derecho a voto ni participan en los órganos degobierno.

¿QUÉ SERVICIOS OFRECE LA OISS?

Programas especiales:

1. Convenio Iberoamericano de SeguridadSocial

La XV Cumbre Iberoamericana de Jefes deEstado y de Gobierno, reunida en Salamanca en2005, acogió la iniciativa de la sesión preparatoriaque pocos días antes habían celebrado los Ministrosy Máximos responsables de Seguridad Social en suV Conferencia sectorial, en orden a iniciar el proce-so de negociación de un Convenio Iberoamericanode Seguridad Social, concebido como un instrumen-to jurídico de la Comunidad Iberoamericana paragarantizar los derechos sociales de los trabajadoresmigrantes en la Región.

La Cumbre encomendó a la OISS y a la Secre-taría General Iberoamericana (SEGIB), el apoyo,preparación y suscripción de este importante instru-mento internacional, convirtiéndose desde entoncesen uno de los objetivos principales de la Organiza-ción, dado el importante número de beneficiarios alos que se dirige, entre trabajadores migrantes yfamiliares. Se trata, sin duda, de un hito fundamen-tal de cara a consolidar la cohesión social en laComunidad Iberoamericana, en cuyo ámbito posi-blemente sea el primer instrumento jurídico directa-mente exigible por los ciudadanos.

En este sentido, la OISS ha puesto al servicio deesta idea toda la experiencia obtenida tanto en laUnión Europea, como a través de la labor realizadarespecto al Acuerdo Multilateral de Seguridad Social

del MERCOSUR y el Instrumento Andino de Segu-ridad Social, como antecedentes más inmediatos deeste nuevo Convenio.

Por eso, ha prestado el apoyo técnico en torno ala elaboración y negociación del Convenio, a travésde un proceso ampliamente participativo en el que sehan celebrado multitud de Reuniones Técnicas(Montevideo, Santiago de Chile y Sao Paulo), todasanteriores a la VI Conferencia de Ministros y Máxi-mos Responsables del pasado mes de julio, donde seacordó el texto a elevar a la Cumbre de Jefes deEstado y de Gobierno.

El texto del Convenio está basado en los princi-pios de Igualdad de trato a los nacionales de los paí-ses de la Comunidad Iberoamericana, inclusión detrabajadores dependientes y no dependientes, exten-sión del Convenio a las prestaciones económicas porvejez, invalidez y supervivencia, vigencia de dispo-siciones más favorables de Convenios anteriores,garantía de derechos adquiridos y en curso de adqui-sición, y colaboración administrativa y técnica entreInstituciones.

Recientemente, el Convenio ha sido elevado ala XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Esta-do y de Gobierno celebrada en Santiago de Chile, yen ella ha sido ratificado, señalando el acuerdo dela Cumbre que los países miembros adoptan eltexto del Convenio Multilateral Iberoamericano deSeguridad Social y se comprometen a impulsar losprocedimientos internos para su pronta entrada envigencia.

2. Impulso al desarrollo de las Políticas deSeguridad y Salud

Un paso importante para el desarrollo de políti-

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cas en la materia han sido los acuerdos y documen-tos surgidos del Congreso de Prevención de Riesgoslaborales en Iberoamérica, Prevencia, del cual yase han celebrado dos ediciones, Buenos Aires en2006 y Cádiz en 2007.

Firma de Declaración de Iquique. VI Conferencia Iberoa-mericana de Ministros Responsables de Seguridad Social.

De la primera edición surgió la Declaración Ibe-roamericana sobre Seguridad y Salud en el Traba-jo, en la que se apoyó la creación del Observatorioregional sobre prevención de riesgos laborales, seofrecieron propuestas específicas de actuación diri-gidas a los sectores y colectivos más desfavorecidosante la siniestralidad laboral, y se insistió en la for-mación y en la educación para crear una verdaderacultura preventiva en la Región.

Sesión Inaugural del Congreso.

Por su parte, en Prevencia 2007 se aprobó laDeclaración de Cádiz, en la que los asistentes ava-laron nuevamente la iniciativa de la OISS para crearun Observatorio de Siniestralidad Laboral en Ibe-roamérica, a fin de disponer de un sustrato informa-tivo riguroso que permita conducir y priorizar laspolíticas públicas de la manera más coherente a la

realidad de cada país y de la propia Región en con-junto. Además, la Declaración encomendó a la pro-pia OISS el impulso de sucesivas ediciones dePrevencia y la incorporación de programas de for-mación y asistencia técnica a su planificación bie-nal de actividades.

Reunión de Ministros, Viceministros y Máximos Responsa-bles Iberoamericanos de Seguridad y Salud en el Trabajo

durante la realización del Congreso

De la Reunión de Ministros celebrada en Cádizsurgió un Acuerdo de Voluntades en el que seexpresó el apoyo a los objetivos del Congreso, ani-mando a sus promotores a continuar con la difusiónde la cultura preventiva, a fomentar el diálogo socialy a gestionar el conocimiento preventivo a favor deltrabajo decente.

Además, encomendó a la OISS el desarrollo deuna Estrategia Iberoamericana de Seguridad ySalud en el Trabajo que ofrezca respuestas concre-tas a los actuales problemas específicos de laRegión, y que una vez consensuada sea sometida ala Conferencia de Ministros de la materia y, en sucaso, elevada a una próxima Cumbre Iberoamerica-na de Jefes de Estado y de Gobierno.

El Viceministro de Trabajo de Brasil y Presidente de laOISS, D. Carlos Gabas al inicio de la Lectura del Acuerdo

de Voluntades.

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Otro frente de trabajo lo constituye la implemen-tación de una estructura estable de formación, información y servicios a través del portal www.serviprevencia.org, que tiene el objetivo deestablecer una red permanente y gratuita de servicioscompartidos en materia de Prevención de RiesgosLaborales entre Instituciones Iberoamericanas. Eneste portal pueden encontrarse multitud de docu-mentos, noticias, legislación, eventos, estadísticas,bases de datos de expertos en las distintas especiali-dades, soportes formativos y divulgativos, metodo-logías de valoración de riesgos laborales yprotocolos de actuación en la empresa, cursos gra-tuitos on-line, y servicio de consultas relacionadascon la Prevención.

El tercer pilar a destacar dentro del desarrollo depolíticas de seguridad y salud es la formación deespecialistas y la difusión de la cultura preventiva,a través del Master en Prevención y Protección deRiesgos Laborales, configurado por la OISS y laUniversidad de Alcalá de Henares, pero además tam-bién junto a soportes y materiales formativos, cursoson-line, material audiovisual, material didáctico paraintroducir la prevención en la escuela y materialesde divulgación en múltiples formatos.

Como cuarto aspecto del impulso a las políticasde seguridad y salud, y habiendo sido avalado por elplenario del II Congreso de Prevención de RiesgosLaborales en Iberoamérica, está el proyecto para laConstrucción de un Observatorio de Prevención yProtección de Riesgos Laborales en Iberoamérica,que incorpore estadísticas del empleo formal e infor-mal, a fin de disponer de un sustrato informativoriguroso que permita conducir y priorizar las políti-cas públicas de la manera más coherente a la reali-dad de cada país y de la propia Región en suconjunto.

3. Programa Eurosocial

Surge tras la Cumbre Unión Europea-AméricaLatina de trabajadores, como contribución al esta-blecimiento de condiciones que favorezcan la cohe-sión social, y para facilitar la transferencia deexperiencias y conocimientos técnicos entre Admi-nistraciones Públicas de Europa y Latinoamérica. Elámbito temporal en que se desarrolla es de 4 años, yse estructura en torno a áreas temáticas, de justicia,educación, empleo, fiscalidad y salud. La OISS par-ticipa como miembro asociado en el Consorcio deFiscalidad, en lo que se refiere a cotizaciones socia-les, y a su vez, es miembro titular del Consorcio deSalud para el desarrollo de la cobertura en salud.

4. Programa “Personas Mayores, dependenciay servicios sociales en los países del Cono Sur”

Su objetivo es generar un espacio de trabajo con-junto que contribuya a mejorar la calidad de vida dela población mayor, desarrollando dispositivos deprotección social y de atención de las situaciones dedependencia. Para ello se pretende crear un Obser-vatorio Regional y un Portal de Mayores, apoyarlas líneas de acción que cada país defina, y facilitarapoyo a estudios e investigaciones.

La primera fase del proyecto se llevó a cabo porInstituciones argentinas, chilenas, brasileñas, uru-guayas y paraguayas durante el año 2006. Del traba-jo surgió la redacción de un documento común querecoge propuestas de líneas de trabajo y actuacionesconcretas para avanzar en la mejoría de las condi-ciones de vida del colectivo. La intención es ampliarel proyecto a Bolivia, Colombia, Costa Rica, Cuba,Ecuador y México.

5. Centro Iberoamericano para la AutonomíaPersonal y Ayudas Técnicas (CIAPAT)

Ubicado en Buenos Aires, este centro tiene comoobjetivos facilitar el conocimiento y la utilización detecnologías de apoyo, favorecer la innovación endiseños pensados para todos, servir de referencia enaccesibilidad a nivel de Iberoamérica, favorecer laparticipación activa de todos los usuarios, y ofrecerformación, información y asesoramiento.

Se dirige a adultos mayores y personas condiscapacidades, a profesionales, investigadores,empresarios, diseñadores, entidades y personas rela-cionadas con los campos de la arquitectura, eldiseño, las ayudas técnicas y el mercado de las tec-nologías de la rehabilitación.

Los servicios que contempla son fundamental-mente de información y asesoramiento técnico enaccesibilidad, comunicación, movilidad, adaptaciónde puestos de trabajo… con acceso a bases de datosde productos y biblioteca técnica especializada.

6. Programa Red Social

Dirigido prioritariamente a personas ciegas ocon enfermedades que impidan el correcto funciona-miento de la visión, tiene como objetivo mejorar sucalidad de vida y niveles de participación económi-ca mediante la utilización de nuevas tecnologías dela información y la comunicación. Cuenta con unaplataforma interactiva, red de centros, materiales de

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orientación y capacitación, guías de buenas prácti-cas, o promoción del empleo.

Hasta el momento se ha conseguido la capacita-ción internacional para formadores de la Red deCentros de Recursos, impartidas a través de ponen-cias y talleres, la apertura del Centro de Recursos deLa Paz, y está en proceso de implementación el Cen-tro de Recursos de Buenos Aires.

7. Proyecto BUSS: “Base única de la Seguri-dad Social de MERCOSUR”

Se trata de analizar con mayor profundidad lassemejanzas y asimetrías de los sistemas de Seguri-dad Social, y perfeccionar los métodos de coordina-ción. Se ha trabajado en el desarrollo del sistema detransferencia y validación de datos de la SeguridadSocial, y en obtener un procedimiento ágil y seguropara la tramitación de las Prestaciones.

En este sentido, los avances producidos son laordenación del proceso de capacitación del personaltécnico y administrativo de las distintas InstitucionesGestoras, y la difusión externa del proyecto a autori-

dades de las Instituciones Gestoras, los Representan-tes Gubernamentales, a la población en general y apaíses ajenos de MERCOSUR valorándose la posi-bilidad de ofrecer convenios de cooperación interna-cional.

8. Ciberamérica

Desde 2005, la OISS ha tenido una participaciónmuy activa a la hora de aportar materiales a este por-tal, como el BISSI, incluido en la biblioteca virtualdel portal, la administración del canal específico deciberamerica.org denominado Seguridad Social, lainclusión de enlaces con los diferentes Ministeriosde Trabajo y Seguridad Social de los países Iberoa-mericanos, una amplia oferta formativa sobre lamateria, el acceso a la Declaración Iberoamericanasobre Seguridad y Salud en Trabajo, la incorpora-ción de noticias de Seguridad Social, las Convocato-rias a premio OISS y Premio PREVENCIA 2007, elProyecto de Ley de reforma de la Seguridad Socialespañola, y la incorporación de enlaces a otras pági-nas relevantes en materia preventiva y en SeguridadSocial.

30 CARLOS JAVIER SANTOS GARCÍA

MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO Nº 209 - 4º TRIMESTRE - DICIEMBRE 2007

1. Formación de Recursos Humanos

De un lado, potenciando la formación uni-versitaria en materia de Seguridad Social através de los Master de Dirección y Gestión delos Sistemas de Seguridad Social, Prevención yProtección Riesgos Laborales, Dirección y Ges-tión de Bienestar Social y Servicios Sociales,Dirección y Gestión de Servicios de Salud, yDirección y Gestión de Planes y Fondos de Pen-siones.

Igualmente, constituyen una línea establelos diplomados y e-learning que se realizaníntegramente a través de un Aula Virtualespecífica en las materias de Gestión de presta-ciones económicas de la Seguridad Social,Recaudación de los recursos de la SeguridadSocial y Técnicas actuariales y financieras de laPrevisión Social.

De otro lado, los Centros de Acción Regio-nal y delegaciones nacionales mantienen unaimportante actividad docente adecuada a lasdemandas de las instituciones miembro en sucorrespondiente ámbito geográfico de actuación,o cualquier otra carencia detectada por la Orga-nización.

2. Cooperación, asistencia y apoyo técnico a lamodernización de la gestión de los Sistemasde Seguridad Social

Se viene prestando fundamentalmente através de las Asesorías Técnicas y las visitasinterinstitucionales. Las primeras se desarrollana requerimiento de los miembros de la OISSsobre cualquier materia que pueda resultar de suinterés: acción protectora, sistema de gestión,etc. En cambio, el objetivo de las segundas esintercambiar experiencias y trabajos de interésmutuo.

LÍNEAS DE TRABAJO ESTABLES

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3. Impulso al desarrollo de la SeguridadSocial en Iberoamérica.

En este contexto se está llevando a cabo pro-yectos tan importantes como el Banco de Infor-mación de los sistemas de Seguridad Social(BISSI), que contiene un sustrato informativocomparado de las principales magnitudes queinfluyen en la evolución de dichos sistemas. Pre-tende facilitar el conocimiento, apoyo mutuo yasesoramiento técnico entre los Estados, dotandode mayor eficacia y eficiencia a las acciones decooperación que se articulen para apoyar el desa-rrollo de la Seguridad Social, permitiendo unconocimiento del entorno, de las característicasdel sistema y de sus alternativas de reforma.

Otro aspecto importante es el apoyo a losprocesos de integración regional, destacando lafigura del asesor permanente de SeguridadSocial de la OISS para MERCOSUR. Es aquídonde surge el Acuerdo Multilateral de Seguri-dad Social, que pretende atender los efectossociales de los movimientos migratorios que seproducen como consecuencia de los procesos deintegración, a fin de evitar las situaciones de des-protección o superprotección que pueden produ-cirse.

En tercer lugar se encuentra el apoyo en talle-res programados prestados en el marco del PactoAndino, apoyando la elaboración de las pro-puestas normativas y asesoramiento.

4. Actividades de estudio, debate einvestigación

La Organización dispone de foros técnicosestables denominados Comisiones Técnicas enlos ámbitos de salud, riesgos laborales, serviciosSociales, prestaciones económicas y pensiones y

ahorro previsional. Además, también se han cre-ado los grupos de Trabajo Especializados dedi-cados a temas específicos. Tanto unas comootros pretenden formar, a través del análisis, eldebate y el conocimiento comparado, buscandoalternativas que contribuyan a fundamentarorientaciones y decisiones.

5. Relación con otros organismos y accionesde información y divulgación

Desde la OISS, las relaciones con organis-mos nacionales e internacionales siempre se handado desde una participación activa y una cola-boración efectiva, apoyando las Conferencias deMinistros de Trabajo y Máximos Responsablesde Seguridad Social, o estando presente comoobservador en las Cumbres de Jefes de Estado yGobierno que se celebran.

Además, esa misma colaboración se da encuantos programas de carácter social coordine laSEGIB, y se participa activamente con institu-ciones miembros y otros Organismos responsa-bles de Protección Social, habiendo suscritohasta la fecha más de 30 Convenios Internacio-nales.

Respecto a las actividades de información ydivulgación, podemos encontrar entre las publi-caciones periódicas el BISSI, la Revista de laOISS, el Boletín informativo de la OISS(BIOISS) y la Agenda Directorio de 2006. Laspublicaciones monográficas son: Monografíasobre el diagnóstico de personas mayores en elCono sur, Compendio de las Ponencias delSeminario Internacional sobre Protección de losRiesgos Laborales, Retos y respuestas hacia unasociedad en cambio, y Conclusiones del I Con-greso Iberoamericano de Prevención y Protec-ción de Riesgos Laborales, Prevencia 2006.

LA ORGANIZACIÓN IBEROAMERICANA DE SEGURIDAD SOCIAL 31

MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO Nº 209 - 4º TRIMESTRE - DICIEMBRE 2007

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ARTÍCULOS ORIGINALES

ÍNDICE

Bartonelosis (fiebre de la oroya o verruga peruana). ¿Enfermedad ocupacional? César Gonzáles R., Ciro Maguiña V., Felipe Heras M., Luis Conde-Salazar G. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35-41

El nuevo tratamiento legal de las Enfermedades Profesionales en comparación con lo derogado y con la Recomendación Europea sobre el tema.N.Gambí Pisonero, M.L. Ruiz Contreras, J. Maqueda Blasco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43-55

Estudio de las campañas de vacunación antigripal 2005 y 2006 a trabajadores sanitarios del Área 2 de Madrid. B. Pérez Bermúdez, M. García Cebrián, Mª J. Martínez de Aramayona, A. B. Nieto Sánchez, C. Ramos Argüello, A. Aranda Vizcaíno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57-63

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Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 35-41

RESUMEN

La Bartonella bacilliformis es un parásito bacterianointracelular facultativo de los eritrocitos humanos y de lascélulas endoteliales. La enfermedad de Carrión, fiebre deLa Oroya y Verruga Peruana son todos términos que des-criben las consecuencias patológicas de la infección huma-na por Bartonella bacilliformis. (1)

Aunque las infecciones que involucran especies deBartonella, tales como Bartonella henselae y Bartonellaquintana, ocurren en todo el mundo, la enfermedad deCarrión es endémica únicamente en Sudamérica. (14)

Las infecciones por B. bacilliformis son un problemade salud en numerosas áreas rurales de Sudamérica y paralos viajeros que visitan esas regiones. Se han reportadobrotes de bartonelosis en las regiones montañosas de Perú,Ecuador y Colombia. (1)

La Lutzomyia verrucarum es el principal vector para latransmisión de la bacteria al ser humano; la hembra delmosquito transmite el patógeno durante su alimentaciónnocturna de sangre humana. Presumiblemente el insecto sealimenta de sangre de un individuo infectado y disemina elpatógeno por medio de su saliva durante la siguiente inges-ta de sangre. La bacteria no es contagiosa entre humanos.(1)

Presentamos un enfoque laboral de la enfermedad entrabajadores que realizan desplazamientos continuos azonas endémicas y analizamos sus posibles consecuencias.

PALABRAS CLAVES

Bartonelosis, enfermedad de Carrión, verruga peruana,lutzomyia, bartonella, laboral, zonas endémicas.

ABSTRACT

Bartonella bacilliformis is a facultative intracellularbacterial parasite of human erythrocytes and endotelialcells. Carrion’s disease, Oroya fever and Peruvian wart areall terms describing the pathological consequences ofhuman infection with Bartonella bacilliformis. (1) Alt-hough infections involving the Bartonella species, such asBartonella henselae and Bartonella Quintana occur world-wide, Carrion’s disease is uniquely endemic to South Ame-rica. (14)

Bartonella baciliformis infections are a health problemin many rural areas of South America and to travellers whovisit these regions.

Outbreaks of Bartonellosis have been reported in themountainous regions of Peru, Ecuador and Colombia.(1)

The Lutzomyia verrucarum is the main vector fortransmission of the bacteria to humans. The female sandflytransmits the pathogen during nocturnal blood feeding onhumans. Presumably the insects feed on the blood of aninfected individual and spread the pathogen via salivaduring a subsequent meal.

The bacterium is not transmitted from person to per-son. (1)

Let's sense beforehand a labour approach of the disea-se in workers who realize constant displacements to ende-mic zones and we analyze your possible consequences

KEY WORDS

Bartonelosis, Carrión diseases, ward peruana, lutzom-yia, occupational bartonella, work disseases.

BARTONELOSIS (FIEBRE DE LA OROYA O VERRUGA PERUANA)¿ENFERMEDAD OCUPACIONAL?

CÉSAR GONZÁLES R. (1), CIRO MAGUIÑA V. (2), FELIPE HERAS M. (3),

LUIS CONDE-SALAZAR G (4)

(1) Dermatólogo Adjunto – InternistaHospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren Callao – Perú.

(2) Dermatólogo Adjunto especialista en Enfermedades Tropicales.Instituto de Medicina Tropical Alexander Von Humboldt

Universidad Peruana Cayetano Heredia Lima – Perú.(3) Dermatólogo Adjunto - Servicio de Dermatología Laboral

Escuela Nacional de Medicina del Trabajo – Instituto de Salud Carlos III – Madrid.(4) Dermatólogo Jefe - Servicio de Dermatología Laboral

Escuela Nacional de Medicina del Trabajo- Instituto de Salud Carlos III – Madrid.

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HISTORIA

La bartonelosis conocida como enfermedad deCarrión o Verruga Peruana constituye una endemiaancestral que afecta a la población de valles interan-dinos y algunas áreas de selva alta. Esta enfermedadfue conocida por culturas precolombinas, tal comose ha podido determinar en algunos huacos y mono-litos de la época. (1)

En la conquista de América las tropas españolassufrieron las “fiebres y verrugas” de Coaque, siendodiezmados muchos de ellos.

En la época de la República (1870-1906) seregistra una grave epidemia durante la construccióndel ferrocarril Lima – La Oroya (el más alto delmundo), en ella participaron miles de trabajadores(chilenos, chinos, bolivianos, etc.) de los cualesfallecieron más de 7,000 siendo la enfermedad cono-cida como “Fiebre de la Oroya”; en algunos sobre-vivientes aparecieron erupciones dérmicas rojizas, alas que se dio el nombre de verruga peruana. Estaepidemia motivó un gran interés de investigación enla comunidad médica internacional. (1)

En 1885, el estudiante de medicina peruanoDaniel Alcides Carrión investiga y establece la uni-dad clínica existente entre la fiebre de la Oroya y laverruga peruana, constituyéndose así en el mártir dela medicina peruana.

En 1905, el médico peruano Alberto Barton aislóy describió a la Bartonella bacilliformis como agen-te etiológico responsable de la enfermedad deCarrión o verruga peruana.

En 1913, Townsend identificó a la Lutzomyia verru-carum como el vector responsable de la enfermedad.

La enfermedad de Carrión siempre fue conside-rada una enfermedad histórica, anecdótica y enigmá-tica, y ha sido estudiada no sólo por peruanos sinotambién por extranjeros, algunos de los cuales se hanespecializado en este microorganismo.

DISTRIBUCION GEOGRAFICA

La enfermedad de Carrión constituye una enfer-medad endémica en Sudamérica y sólo se ha repor-tado en el Perú (Ancash, Cajamarca, Lima, etc.),Ecuador (Loja), Colombia (Nariño); en Tailandia ySudán se han descrito cuadros similares.

La bartonelosis humana requiere condicionesespeciales para su desarrollo y presentación; en el

Perú, las áreas verrucógenas se dan en una extensaárea entre los 2º de latitud norte y 13º de latitud surde la vertiente occidental de los Andes; se estima unapoblación de 1’686,236 habitantes que residen enestas áreas endémicas, las cuales abarcan un área de144,496 Km2.

Clásicamente los nichos verrucógenos se locali-zan entre los 500 – 3,200 m.s.n.m., pero debido acambios ecológicos y otras variables epidemiológi-cas la enfermedad se ha encontrado en áreas de lacosta y selva. (7)

BACTERIOLOGÍA

La Bartonella bacilliformis es una bacteria aeró-bica Gram negativa intracelular pleomórfica móvil,con especial tropismo por el glóbulo rojo.

Para su observación se emplean técnicas de colo-ración Giemsa o Wright, se requiere de medios decultivos especiales, siendo la temperatura óptima dedesarrollo de 25ºC a 28ºC.

En estos cultivos se ha visto que la bacteria poseeflagelos unipolares; a la ME, dichos flagelos poseenuna longitud de onda de 800nm; se sabe que los fila-mentos flagelares están compuestos de polipéptidosde 42 K-Da, y esta disposición determina su movi-miento como “tirabuzón”, el cual le permite penetrarcon facilidad a los glóbulos rojos. (10)

TRANSMISIÓN

La bartonelosis en el humano es transmitidapor la picadura de mosquitos hematófagos delgénero Lutzomyia (Lutzomyia verrucarum,peruensis, serrana, etc.), conocida popularmentecomo “titira” o “manta blanca”. La Bartonellabacilliformis se multiplica rápidamente en reser-vorios humanos durante la fase aguda de la enfer-medad y permanece durante periodos prolongadosen las personas convalecientes. No se ha demos-trado la existencia de reservorios silvestres, siendoel hombre enfermo y no tratado el único reservorioconocido. (2)

La Lutzomyia verrucarum, vector principal de laverruga peruana, es una especie propia del Perú; seencuentra en los valles occidentales e interandinosde los Andes peruanos, también en las casas (dormi-torios), en los ambientes peri domiciliarios y enmenor cantidad en el campo abierto.

Tiene un patrón estacional, el cual obedece a lasdiferentes condiciones climáticas de las zonas;

36 C. GONZÁLES, C. MAGUIÑA, F. HERAS, L. CONDE-SALAZAR

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aumenta en número a partir del mes de marzo ajunio.

Las Lutzomyias reposan de día y a partir de las 6de la tarde en adelante salen a alimentarse; no seconoce el lugar de cría y presentan cuatro estadíoslarvares, la temperatura óptima fluctúa entre los19ºC – 23ºC; el tiempo de vida del mosquito es enpromedio de 50 a 60 días. (3)

CLINICA

La Lutzomyia verrucarum introduce el huéspedla Bartonella bacilliformis; estos microorganismosse localizan principalmente en los endotelios capila-res y linfáticos (“células de Strong”) y luego pene-tran activamente a los glóbulos rojos, residiendodentro de ellos (endoglobulares); ello estimula el sis-tema retículo endotelial, haciendo que los linfocitosy macrófagos produzcan una intensa eritrofagocito-sis del complejo hematíe-bartonella, lo cual puedellevar a una severa anemia de tipo hemolítico yextravascular.

Una vez que un paciente susceptible es picadopor el insecto transmisor, este puede cursar sin sín-tomas o desarrollar diferentes y variados síndromesclínicos.

Clásicamente se han descrito tres periodos: lafase aguda anemizante, le sigue el período denomi-nado intercalar, usualmente asintomático y de dura-ción variable, y luego de meses a años, la faseeruptiva o crónica más conocida como verrugaperuana.

Estudios recientes han demostrado que lospacientes pediátricos y adultos jóvenes son los másafectados; en relación al sexo predomina el masculi-no en ambas fases; respecto al tiempo de enferme-dad, la mayoría de los pacientes en fase agudapresentan un menor tiempo de enfermedad y unmayor tiempo los pacientes de fase eruptiva.

El período de incubación clásicamente han sidoconsiderados 21 días, pero según nuestros estudios,la media es de 2 meses. (13)

A) FASE AGUDA

De inicio brusco o insidioso, dura aproximada-mente cuatro semanas. Los síntomas de la faseaguda son diversos, destacando los de un procesoinfeccioso general, tales como fiebre, malestar gene-ral, palidez, hiporexia; desarrollando anemia severa,hepatomegalia, ictericia, linfoadenomegalia; en oca-

siones pueden presentar derrame pericárdico, ana-sarca, convulsiones.

La depresión transitoria de la inmunidad celulardurante la fase aguda explica la presencia de algu-nas infecciones oportunistas, como son la reactiva-ción de la toxoplasmosis. Las complicaciones masfrecuentes son las producidas por los microorganis-mos oportunistas (parasitarias, bacterianas y micó-ticas), tales como Salmonellas tíficas y no tíficas,Plasmodium vivax, Mycobacterium tuberculosis,Pneumocystis carini, Toxoplasma, Histoplasma,etcétera (2)

B) FASE ERUPTIVA

La fase crónica eruptiva conocida como verrugaperuana es muy frecuente a nivel pediátrico; muchosniños preescolares y escolares de las zonas endémi-cas presentan en cara, extremidades superiores einferiores diversas formas de verrugas. (12)

BARTONELOSIS (FIEBRE DE LA OROYA O VERRUGA PERUANA) 37¿ENFERMEDAD OCUPACIONAL?

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Fase eruptiva

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Las formas descritas son:

Miliar (pequeñas), mular (grandes) y nodular(subdérmicas); estas muchas veces curan solas en 3a 6 meses; ocasionalmente se ha detectado en algu-nos pacientes (13%)con verruga peruana, presenciade Bartonellas en sangre sin cuadro anémico severo.

Los signos y síntomas que destacan son: sangra-do de las verrugas, palidez leve, fiebre, malestar,prurito, dolor articular, linfoadenomegalia.

La letalidad es excepcional en esta fase. Laslesiones eruptivas se confunden con tumores cutáne-os, tales como: granuloma piogénico, angiomatosisbacilar, varicela, molusco contagioso, sarcoma dekaposi, hemangioma, tumor de Spitz, fibrosarcoma,etc. (8)

HISTOPATOLOGÍA

La reacción histológica de la verruga peruana secaracteriza por la proliferación de células endote-

liales y monocitos macrófagos; el número de mito-sis es variable, en algunos casos son numerosos yestán asociados a atipias celulares, dando una ima-gen histológica similar a una neoformación malig-na. (4)

Arias Stella revela en estudios patológicos inten-sa proliferación de capilares neoformados y marca-da hiperplasia endotelial; dentro de estas célulasexisten inclusiones de Rocha Lima de color rojo ovioláceo, constituídas por el citoplasma de estascélulas. (5)

Estudios inmunohistoquímicos realizados porPierard y Arrese, con anticuerpos monoclonales ypoliclonales, han permitido conocer mejor la com-posición celular del verrucoma; así la lesión erupti-va está compuesta por dos poblaciones celulares:

Células endoteliales y dendrocitos dérmicos, enestrecha interrelación anatómica, juegan un rolimportante fagocitario en las infecciones bacterianascomo la verruga peruana. (6)

38 C. GONZÁLES, C. MAGUIÑA, F. HERAS, L. CONDE-SALAZAR

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Fase mular Forma miliar diseminada

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La presencia de estas poblaciones celulares sitúaa la verruga peruana dentro del grupo de las angio-matosis dendrocíticas.

DIAGNOSTICO

Uno de los aspectos más importantes en eldiagnóstico de la enfermedad es el antecedente epide-miológico; si bien desde hace varias décadas se sabeque la mayoría de los pacientes que desarrollan la faseaguda son foráneos, en los últimos años cada vez máspersonas nativas presentan esta fase; esto es de parti-cular importancia en los rebrotes de la enfermedad.

En la fase aguda de la bartonelosis el diagnósticoes básicamente a través del frotis sanguíneo, en elcual se observa un 100% de parasitismo de los gló-bulos rojos, que muestran formas bacilares (jóve-nes), cocoides (viejas) o cocobacilares.

El hemograma muestra leucocitosis con desvia-ción izquierda, la gran mayoría desarrollan anemiasevera (Hcto.< 20%) de carácter hemolítico.

Como respuesta a la mayor destrucción hemáticase da una hiperplasia del tejido eritropoyético de lamédula ósea y eventualmente de otros órganos,como el bazo.

El hemocultivo y el mielocultivo en medios espe-ciales son útiles para confirmar el diagnóstico.

El análisis de las pruebas hepáticas revela uncompromiso importante en los pacientes en faseaguda; 60% de estos pacientes tienen valoresaumentados de las bilirrubinas, con predominio de labilirrubina directa.

Se demuestra que la prueba de ELISA cuando seanaliza toda la fracción de la bacteria tuvo alta posi-tividad (95.2%), al igual que el Western Blot: el100% de las muestras fueron positivas.

Recientemente se han utilizado la técnica de PCRpara detectar la bacteria, en especial cuando haypoco parasitismo en sangre.

BARTONELOSIS (FIEBRE DE LA OROYA O VERRUGA PERUANA) 39¿ENFERMEDAD OCUPACIONAL?

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Forma miliar localizada Forma nodular

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Ultimos estudios de Western Blot realizados porKosek y cols. Demuestran que esta prueba tuvomayor positividad en los pacientes eruptivos que losagudos. (11)

TRATAMIENTO

La mortalidad fue más del 90 % en la era preantibiótica; actualmente la letalidad es de 8.8%, perosigue siendo un problema de salud pública.

El tratamiento en la fase aguda es muy efectivocon antibióticos como Cloranfenicol solo o combi-nado con penicilinas; el uso de Ciprofloxacino es degran utilidad.

Clásicamente en la fase eruptiva se usó para eltratamiento la Estreptomicina, pero se ha demostra-do que la Rifampicina logra en un menor tiempo dis-minución y desaparición de las verrugas; en losúltimos años Ciprofloxacino también se ha usadocon éxito. (13)

PREVENCIÓN Y CONTROL

Clásicamente, la principal y única medida decontrol ha sido la fumigación con DDT, la cual pro-dujo una disminución importante de los casos, peroúltimamente la enfermedad se ha mantenido e inclu-so han existido rebrotes en algunas zonas endémicas,probablemente por resistencia al DDT. (1)

CONCLUSIONES

Es de imperiosa necesidad llamar la atención enel mundo científico internacional sobre la importan-cia de esta enfermedad, que en verdad tiene carac-terísticas especiales.

Es bifásica, con dos estadíos muy disímiles; sóloataca a la especie humana, sin que hasta hoy seconozca el reservorio animal de los gérmenes cau-santes; produce en la piel y algunas mucosas unmodelo singular de reacción tisular, que es morfoló-gicamente diferente a las reacciones inflamatoriasusuales; el agente transmisor es un mosquitohematófago (hembra) del género Lutzomyia, que escosmopolita; durante la primera fase de invasiónsanguínea, con anemia hemolítica severa, hay depre-sión de la inmunidad; en fin, la distribución está ensitios muy limitados, seguramente en relación con la

confluencia de factores ecológicos hasta ahora des-conocidos.

Desde épocas anteriores muchos investigadorespensaron y plantearon que la enfermedad estabacontrolada e iba camino a la desaparición, pero ellono ha sucedido, la enfermedad de Carrión sigue sien-do un problema de salud pública, continúa causandodecenas de muertes y todavía existen muchos vacíosen su epidemiología, su patogenia y en la clínica.

Se requieren nuevos estudios longitudinales y alargo plazo para conocer mejor la historia natural dela bartonelosis.

La enfermedad de Carrión, como se mencionaen las crónicas, afectaba normalmente a obrerosforáneos que acudían a zonas endémicas a realizartrabajos; este fenómeno se da en la actualidad con eldesplazamiento constante de trabajadores comomineros, agricultores, construcción civil, profeso-res, etc., y por la falta de inmunidad están en graveriesgo de hacer la enfermedad luego de variosmeses.

No existen registros del tiempo de permanenciade los trabajadores, pero si hay evidencias que sondesplazamientos continuos por motivos laborales.

Según la definición de enfermedad ocupacional,diremos que es toda afección directa o indirecta-mente causada, condicionada, mantenida o agravadapor todo aquello que sea utilizado en la actividadprofesional o exista en el ambiente de trabajo. (9)

Basados en este concepto planteamos que seríaútil y necesario que los organismos competentesreconozcan a la bartonelosis como una enfermedadocupacional.

Actualmente Perú, Ecuador y Colombia son paí-ses endémicos de esta enfermedad y debido a la cri-sis económica que sufren, muchas personas emigrana otros países con mayor frecuencia a Estados Uni-dos y Europa (España).

Reportamos esta enfermedad con un enfoquelaboral, siendo importante el conocimiento de laenfermedad en estas comunidades ante la posibili-dad de registrarse algún caso de bartonelosis en lapoblación de inmigrantes.

40 C. GONZÁLES, C. MAGUIÑA, F. HERAS, L. CONDE-SALAZAR

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BIBLIOGRAFÍA

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EL NUEVO TRATAMIENTO LEGAL DE LAS ENFERMEDADESPROFESIONALES EN COMPARACIÓN CON LO DEROGADO Y CON LA

RECOMENDACIÓN EUROPEA SOBRE EL TEMA

N. GAMBÍ PISONERO*, M. L. RUIZ CONTRERAS**, J. MAQUEDA BLASCO***

(*) Médico Residente de Medicina del Trabajo. Medycsa-Hospital Montepríncipe. Madrid(**) Médico Residente de Medicina del Trabajo. Hospital Príncipe de Asturias. Madrid(***) Escuela Nacional de Medicina del Trabajo- Instituto de Salud Carlos III. Madrid

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 43-55

RESUMEN

Los avances producidos en los procesos indus-triales, la introducción de nuevos elementos y sus-tancias, el progreso en el ámbito científico y lanecesidad de ajustarse a las recomendaciones euro-peas han desembocado en la aprobación del nuevoReal Decreto 1299/2006 de enfermedades profesio-nales.

Conocer y manejar de forma adecuada la lista deenfermedades profesionales vigente es paso indis-pensable para proceder a declarar todas y cada unade estas enfermedades.

Nuestro trabajo se centra en el análisis de laestructura y los cambios que muestra el nuevo cua-dro respecto al ya derogado y comparación con lasrecomendaciones europeas acerca del tema

La infradeclaración de EP a la que hemos estadoasistiendo podría explicarse en parte por la vigenciahasta hace poco de una lista obsoleta.

La reciente publicación del nuevo cuadro de EPha generado muchas expectativas aunque no faltanopiniones críticas que ponen en duda su eficacia enla consecución del objetivo de subsanar esta infrade-claración.

En general el nuevo Real Decreto se ajusta a lasRecomendaciones Europeas y aporta importantescambios estructurales y de contenido, ajustándose aun modelo mixto. Si bien carece del enfoque preven-tivo que incentivaba la Unión Europea y deja a unlado las enfermedades por riesgos psicosociales.

PALABRAS CLAVES

Enfermedad profesional, Real Decreto 1299/2006,novedades medicina laboral, novedades medicina deltrabajo.

ABSTRACT

The advances produced in the industrial proces-ses, introduction of new elements and substances,progress in the scientific scope and the need to har-monize the national regulation to the Europeanrecommendations have ended at the approval of thenew Real Decree 1299/2006 of professional diseases.

To know and to handle in a suitable way theeffective professional diseases list it is an indispen-sable step in order to notify all and each one of thesediseases.

Our study is focused in the analysis of the struc-ture and the changes that the new list shows with res-pect to the precedent one and the comparison with theEuropean recommendation concerning this subjet.

The infra- notification of professional diseases,we have been attending, could be explained, partly,by the use, of a obsolete list, until recently.

The recent publication of the new list has genera-ted many expectations, although there are opinionsthat put in doubt its effectiveness in the attainment ofthe objective to correct this infra notification.

In general, the new Real Decree adjust to theEuropean recommendation and include importantchanges at bough levels: structure and contents,adjusting to a mixed model. Although its preventiveapproaches lacks , that was stimulated from theEuropean Union. Nevertheless the new regulationleaves to a side the diseases by psycho-social risks atworkplace.

KEY WORDS

Professional disease, Real Decree 1299/2006,new features labor medicine, new features occupa-tional medicine.

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INTRODUCCIÓN

La Enfermedad Profesional (en adelante EP) sedefine, en la actualidad, en el articulo 116 de la LeyGeneral de Seguridad Social como aquella contraídaa consecuencia del trabajo ejecutado por cuentaajena en las actividades que se especifiquen en elcuadro que se apruebe por las disposiciones de apli-cación y desarrollo de esta ley, y que esta provocadapor la acción de los elementos o sustancias que endicho cuadro se indiquen para cada EP (1).

En España el cuadro de enfermedades profesio-nales vigente hasta el uno de enero de 2007 , fueaprobado por el Real Decreto 1995/1978 de 12 demayo, fecha desde la cual se han producido avancesconsiderables en los procesos industriales y en eldesarrollo del sector servicios, con la consiguienteintroducción de nuevos elementos y sustancias quehan supuesto nuevos riesgos para la salud de los tra-bajadores.

Al propio tiempo, las investigaciones y el pro-greso en el ámbito científico y en la medicina per-miten un mejor conocimiento de los mecanismos deaparición de algunas enfermedades profesionales yde su vinculación con el trabajo (2).

Este hecho, unido al compromiso adquirido através de la Declaración para el Dialogo Social, sus-crita en Junio de 2004 por Gobierno, OrganizacionesSindicales y Organizaciones Empresariales, en cuyopunto 2, relativo a las Pensiónes por IncapacidadPermanente, establece en el apartado “e” que seaprobará una nueva lista de enfermedades profesio-nales, con efecto en las correspondientes presta-ciones de la Seguridad Social, siguiendo laRecomendación Europea sobre EP de 2003 a la vezque se modificará el sistema de calificación, notifi-cación y registro de las mismas, con la finalidad dehacer aflorar enfermedades profesionales ocultas yevitar la infradeclaración de tales enfermedades (3),han dado como resultado la actualización de la listavigente hasta entonces.

Los esfuerzos encaminados a conseguir estareadaptación y actualización tienen un largo reco-rrido en el tiempo. Ya en 1998 se creó un grupo detrabajo de EP. en el seno de la Comisión Nacionalde Seguridad y Salud en el Trabajo. En el 2000 seformó el grupo europeo para la actualización de laRecomendación en la que aparecía la lista europeade EP. En el 2001 se puso en marcha el grupo de tra-bajo sobre salud laboral dentro de la Mesa de Dia-logo

Social. En el 2002 aparece el grupo de trabajopara la actualización de la lista española y se actua-liza la lista de la Organización Internacional del Tra-bajo (OIT). En el septiembre de 2003 se publica laRecomendación de la Comisión Europea que actua-liza la lista Europea de Enfermedades Profesionales.En el 2005 se vuelve a reunir el grupo de trabajopara la actualización de la lista española y en el 2006la Mesa de Dialogo Social. Finalmente la nueva listade EP fue aprobada por el Real Decreto 1299/2006de 10 de noviembre, publicada en el BOE del martes19 de Diciembre y entró en vigor el 1 de Enero de2007.

Si bien las prestaciones, tanto sanitarias comoeconómicas, en caso de patología de origen laboralcorresponden a las Mutuas de Accidentes de Traba-jo y EP de la Seguridad Social (MATEPSS), salvoque sea el propio Instituto Nacional de la SeguridadSocial (INSS) el que preste dicha cobertura, en unnúmero importante de casos es el Médico de Aten-ción Primaria o el especialista del Sistema Nacio-nal de Salud los que atiende en una primerainstancia al trabajador y deben decidir si corres-ponde verdaderamente a una patología de origenprofesional o, por el contrario, se trata de una con-tingencia común (4).

Esta circunstancia no tiene sólo repercusiones detipo estadístico/epidemiológico, en la medida en quese ve afectada la declaración de EP, si no tambiéneconómicas, dentro de las cuales conviene no olvi-dar la función de protección social que tiene la regu-lación de la EP.

Un hecho contrastable, paralelo a todos estosacontecimientos, es la falta de formación en los estu-dios de licenciatura de Medicina de los temas querelacionan la salud del individuo y de la poblacióncon el medio laboral en el que se desarrolla su acti-vidad profesional (4).

Por todo ello parece lógico pensar que la infrade-claración de EP a la que hemos asistido en los últi-mos años, con todas las consecuencias negativas queello supone para nuestros trabajadores en términosprimero de prevención y después de prestaciones, sedebe no solo al carácter obsoleto , aun con virtudes,del cuadro ya derogado (5), si no también a la defi-ciente formación de nuestros profesionales del Siste-ma Nacional de Salud en materia de EP y aldesconocimiento profundo que tienen del cuadro deenfermedades profesionales.

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OBJETIVOS

Conocer y manejar de forma adecuada la lista deenfermedades profesionales vigente, mediante elanálisis de la estructura y los cambios introducidospor el nuevo cuadro de enfermedades profesionalesrespecto al derogado y su adecuación a la Recomen-dación de la Comisión Europea relativa a la listaeuropea de enfermedades profesionales de 19 deseptiembre de 2003 (2003/670/CE)

MATERIAL Y MÉTODOS

Análisis de la nueva lista de enfermedades profe-sionales, desde el punto de vista estructural, valo-rando los cambios respecto a la lista antigua, desdeel punto de vista del contenido, comprobando paracada una de las enfermedades si se encontrabaincluida previamente en la lista, bien bajo la mismadenominación o con otros términos, bajo el mismoepígrafe o no, valorando en todo caso los posiblescambios en la lista de agentes causales asociados otareas de riesgo para desarrollar la enfermedad.

Comparación de los cambios detectados en lalista del nuevo Real Decreto con las Recomendacio-nes Europeas.

El Real Decreto 1995/1978 del 12 de mayo,actualmente derogado, por el que se aprueba el cua-dro de enfermedades profesionales en el sistema deSeguridad Social, fue publicado en el BOE nº 203del 25 de agosto de 1978, recoge la lista en que apa-recen definidas las enfermedades profesionalessegún el agente causal (químico, físico o biológico)o la parte del cuerpo que resulta afecta por la enfer-medad (piel, aparato respiratorio, o sistémica, queincluye distintos canceres profesionales) de modoque todas las enfermedades profesionales reconoci-

das por nuestro Sistema de Seguridad Social quedanenglobadas en 6 apartados (cuadro 1).

Dentro de cada apartado, se relaciona la activi-dad o actividades concretas que pueden generar oproducir esas patologías estableciendo de ese modouna conexión entre enfermedad, agente y actividad(5), este tratamiento es desigual ya que en algunosepígrafes se identifican todas y cada una de las acti-vidades con riesgo de producir EP (lista cerrada deactividades) pero en otros la descripción de la acti-vidad es simplemente ilustrativa (lista abierta deactividades).

Cada apartado se divide, a su vez, en diferentessubapartados que incluyen las enfermedades profe-sionales reconocidas o sus agentes causales.

EP por agentes químicos, describe un total de 43agentes y sus compuestos, en todos los casos asocia-dos a una lista de actividades cerradas, con algunaexcepción puntual y muy concreta como arsénico ysus compuestos en relación a la fabricación yempleo de colorantes y pinturas o el oxido de azufreen relación a la utilización de lámparas de arco, elec-tricidad de alta tensión etc.…

EP de la piel, con dos subapartados y una estruc-tura bastante flexible porque, aunque existe unaidentificación de la enfermedad (cáncer o lesionesprecancerosas) de los agentes (hollín, alquitrán,betún, brea, antraceno, aceites minerales, parafinabruta y sus compuestos, productos y residuos deestas sustancias y otros factores carcinógenos) y delas actividades, también es cierto que en este aparta-do existe un epígrafe con una cláusula abierta quepermite incluir aquellas afecciones cutáneas provo-cadas en el medio profesional por sustancias no con-sideradas en otros apartados, cuando se adquiera en

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Cuadro 1: Apartados contemplados en la lista de Enfermedades Profesionales del RD 1995/1978

Grupo Denominación

A EP producidas por agentes químicos

B EP de la piel causadas por sustancias y agentes no comprendidos en alguno de los otros apartados

C EP provocadas por la inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros apartados

D EP infecciosas y parasitarias

E EP producidas por agentes físicos

F Enfermedades sistémicas

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toda industria o trabajo en el que se entra en contac-to con sustancias sólidas y liquidas, polvos, vaporesetc. En cualquier tipo de actividad.

EP provocadas por inhalación: tiene 6 subapar-tados de los cuales presentan lista de actividades fle-xibles el amianto, los polvos de metal duro y elasma.

EP infecciosas y parasitarias: que se dividen encuatro subgrupos referidos 2 de ellos a la enferme-dad de modo explicito y las actividades que suponenun riesgo para desarrollarlas y en los otros 2 el con-texto o modo en que existe riesgo de contraer deter-minadas enfermedades para las distintas actividades.

Únicamente se hace flexible al introducir unalista abierta de actividades en el caso de helmintia-sis, anquilostomiasis duodenal, anguillulosia en loreferente a trabajos subterráneos, túneles, minas,galerías, cuevas de champiñones etc.

EP por agentes físicos: se describen 6 subgruposcerrados de enfermedades con lista abierta de activida-des en el caso de hipoacusia o sordera provocada porel ruido en caso de trafico aéreo, salas de recreación,trabajo de obras publicas efectuados con maquinas rui-dosas y enfermedades osteo-articulares o angioneuró-ticas provocadas por vibraciones mecánicas.

EP sistémicas: apartado, que a modo de miscelá-nea recoge diferentes patologías como el cáncer pro-fesional, con lista cerrada de enfermedad y actividadpatología distinta a la cancerosa en un subgrupodenominado distrofia que incluye la ulceración de lacornea por gases, vapores, polvos y líquidos.

El Real Decreto así estructurado sufre a lo largode estos últimos 28 años dos únicas modificaciones.La primera en el año 1981 a través del Real Decreto2821/1981 como consecuencia de una recomenda-ción de la OIT que señala la necesidad de sustituiruna de las actividades ligadas a “ enfermedadesinfecciosas o parasitarias transmitidas al hombre porlos animales o por sus productos y cadáveres”, demodo que donde se leía “ carga y descarga de trans-portes y manipulación de productos de origen ani-mal” paso a leerse “ carga, descarga o transporte demercancías” estableciéndose una presunción auto-mática del origen de la enfermedad a favor de lostrabajadores que hayan podido manipular, sin saber-lo, mercancías contaminadas, aparte de las de origenanimal (6).

La segunda modificación, que debería quizásconsiderarse mas bien una aclaración, se adoptó por

Resolución de la Secretaria General para la Seguri-dad Social el 30 de diciembre de 1993, por la que seconsidera provisionalmente como EP la detectada enindustrias del sector de aerografía textil de la Comu-nidad Autónoma Valenciana, también conocida como“Síndrome de Ardystil” o “Neumopatía IntersticialDifusa”. No fue incluida como tal en la lista puestoque quedaba pendiente determinar el agente causal, ypor otro lado tenía cabida, según argumenta la auto-ridad, en varios de los epígrafes ya existentes.

La lista europea de enfermedades profesionales,aprobada por la Comisión Europea mediante laRecomendación del 19 de septiembre de 2003 (7)muestra un sistema de doble listado con distintosefectos para la legislación nacional: una primera,que debe ser especialmente tenida en cuenta por losEstados Miembros respecto a las medidas preventi-vas que deben adoptarse y una segunda lista, com-plementaria, a tener en cuenta por los EstadosMiembros a efectos de reparación o indemnizaciónpor causa de EP.

En la primera lista (anexo I), la expresión de laComisión sobre la incorporación de la misma a lalegislación nacional denota un mayor compromisopor los Estados Miembros, aun que carece del carác-ter de obligatoriedad. No obstante, en la segundalista (anexo II) la Comisión invita a los EstadosMiembros a asumir el compromiso de introducir ensus disposiciones legislativas, reglamentarias oadministrativas un derecho de indemnización porcausa de EP para el trabajador afecto por una EP, queaun no estando en la lista del anexo I, tenga origen ycarácter profesional y esté incluida en la lista delanexo II.

La recomendación insta, por otro lado, a cuanti-ficar las tasas de EP recogidas en la lista, especial-mente del anexo I, con el fin de reducir las mismas,ajustándose a la nueva estrategia comunitaria deseguridad y salud en el trabajo para los años 2002-2006. Los Estados Miembros deberían garantizar ladeclaración de todos los casos de EP, ajustándose alos criterios de armonización de las estadísticaseuropeas. Como objetivo marcan que al menos sedisponga de información a cerca de el agente causal,diagnostico medico y sexo del paciente.

En lo que respecta a la lista del anexo II, la comi-sión sugiere introducir un sistema de recogida deinformación epidemiológica sobre estas enfermeda-des o cualquier otra de carácter profesional.

En su artículo 2, la Comisión apunta que los cri-terios para el reconocimiento de cada EP debe hacer-

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se conforme a la legislación y práctica nacionalvigente de cada Estado Miembro, aunque hace notarla idoneidad de armonización de dichos criteriospara lo cual publicó en su día unas notas para eldiagnostico que podrían ser tenidas en cuenta.

Considera de importancia, al mismo tiempo, quese de la máxima difusión a los documentos de ayudaal diagnostico.

Cabe destacar como común a ambos anexos laausencia de relación agente causal/enfermedad/ acti-

vidad, puesto que no se incluye lista de actividadesde riesgo en ninguno de los casos. Por otro lado lalista europea carece del sexto grupo de enfermeda-des profesionales catalogadas como “Sistémicas”que se describía en la lista española.

En cuanto a la estructura de la lista del anexo I:están perfectamente definidos los grupos de EPsegún el agente o la parte del cuerpo que resultaafectada. Se distinguen así los siguientes 5 grupos(cuadro 2).

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Cuadro 2: Apartados contemplados en el Anexo I de la Recomendación de la Comisión 2003/670/CE

Grupo Denominación

A EP causadas por agentes químicos

B EP de la piel causada por sustancias o agentes no incluidos en otros epígrafes

C EP provocadas por la inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros epígrafes

D EP infecciosas y parasitarias

E EP provocadas por agentes físicos

En general no existe cláusula alguna que permitareconocer como EP, otras distintas a las descritassalvo en 3 excepciones:

EP causadas por agentes químicos: Encefalopatíay polineuropatías debidas a disolventes orgánicos norecogidos en otros epígrafes.

En lo relativo al grupo de enfermedades de la pielen el que se incluye un subgrupo como enfermeda-des de la piel y cánceres cutáneos provocadas en elmedio profesional por sustancias alergizantes o irri-tantes científicamente reconocidas y no considera-das en otros epígrafes.

La que se incluye en las enfermedades infeccio-sas y parasitarias que se refiere a aquellas causadaspor el trabajo de personas que se ocupan de la pre-vención, curas medicas, asistencia domiciliaria yotras actividades similares en las que se ha probadoun riesgo de infección.

En el cuadro 3 se relacionan las enfermedades yagentes causales que en ella aparecen y que no seencontraban en el listado español de 1978.

La lista de enfermedades que comprenden elanexo II son complementarias, ya que el origen pro-fesional se sospecha pero no esta científicamenteprobado y constatado, por lo que se podrían incluiren el futuro mas o menos inmediato en la lista delanexo I.

En ella existen dos criterios de clasificación enfunción del agente (químico o físico, en todo casocon lista cerrada de agente causal) y las causadaspor agentes o sustancias no incluidas en otros epí-grafes (las que causan enfermedad de la piel, porinhalación de sustancias o infecciosas y parasita-rias).

Algunas de estas enfermedades ya se incluían ella lista de enfermedades profesionales española,como en el caso del talio, alcoholes, glicoles, etc.….Sin embargo otras quedaban pendientes de serincluidas (cuadro 4).

La nueva lista de EP fue aprobada por el RealDecreto 1299/2006 de 10 de noviembre, publicadaen el BOE del martes 19 de Diciembre y entra envigor el 1 de Enero de 2007 (2).

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En lo que respecta a su estructura básica se ajus-ta fielmente a la lista europea, en cuanto dispone deun primer anexo (Anexo I) en el que se lista lasenfermedades de reconocido origen profesional y unanexo II de enfermedades que aun no figurando en lalista del anexo I su origen y carácter profesionalpodrían establecerse en el futuro pasando en esecaso a incluirse en dicho anexo.

Analizadas mas en profundidad se observa uncambio claro respecto a la estructura que presenta-ban en el Real Decreto 1995/1978. Si bien se man-tienen los 6 grupos principales de enfermedades,

algunos referidos al agente causal y otros a la partedel cuerpo afecta, existe en la actualidad una subcla-sificacion dentro de cada uno de ellos que a su vezpermite una localización mas precisa de los distintosagentes o enfermedades especificas y las actividadesde riesgo que pueden desembocar en la enfermedadasociadas a las mismas. Estableciéndose al mismotiempo un sistema de codificación más detallado delque se disponía en el pasado. Dentro de cada sub-grupo se describen las enfermedades o agentes enorden alfabéticos en el caso del apartado referido alos agentes químicos.

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Cuadro 3: Enfermedades profesionales reconocidas en el Anexo I de la Recomendación de la Comisión2003/670/CE no reflejadas en la lista de enfermedades profesionales de 1978

Grupo Denominación

A EP causadas por agentes químicos

Acrinolitrino óxidos de nitrógeno Vinilbenceno y divinilbenceno Naftoles u homólogos y sus derivados halogenados Derivados halogenados de los óxidos sometidos a alquilación Derivados halogenados de los sulfuros sometidos a alquilación Benzoquinonas Antimonio y derivados Encefalopatía debidas a disolventes orgánicos no recogidos en otros epígrafes Poli neuropatías debidas a disolventes orgánicos no recogidos en otros epígrafes

B EP de la piel causada por sustancias o agentes no incluidos en otros epígrafes

Enfermedades de la piel o canceres cutáneos causados por asfalto Enfermedades de la piel o canceres cutáneos causados por carbazol y sus compuestos

C EP provocadas por la inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros epígrafes

Alveolitos alérgica extrínseca Siderosis Afecciones cancerosas de las vías respiratorias superiores provocadas por el polvo de madera Afecciones fibróticas de la pleura, con restricción respiratoria, provocadas por el amianto Bronquitis obstructiva crónica y enfisema de los mineros de hulla

E EP provocadas por agentes físicos

Afección conjuntival a consecuencia de exposición a rayos ultravioletas Enfermedades de la cavidad articular debida a la presión Bursitis olecraniana

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GRUPO 1: EP causadas por agentes químicos:Cabe destacar que son incluidos dentro de la listavinilbenceno y divinilbenceno, antimonio y deriva-dos y acrinolitrinos según se indicaba en la reco-mendación europea y sin embargo quedanpendientes otros agentes químicos tales como ben-

zoquinonas . Por otro lado se crean apartados nuevoscomo en el caso de los órgano fosforados y órganoclorados, y epóxidos , con agentes que ya aparecíanen la lista derogada, permitiendo así una mejor con-textualización de los mismos como agentes causalesde EP.

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Cuadro 4: Enfermedades profesionales reconocidas en el Anexo II de la Recomendación de la Comisión2003/670/CE no reflejadas en la lista de enfermedades profesionales de 1978

Grupo Denominación

A EP causadas por agentes químicos

Ozono Hidrocarburos alifáticos distintos a los indicados en anexo I Bifenilo Decalina Ácidos aromáticos-anhídridos aromáticos o sus derivados halogenados Oxido de bifenilo Tetrahidrofurano Tiofeno Metacrilonitrilo Acetonitrilo Tioalcoholes Mercaptanos y tioeteres Furfural Tiofenoles y sus homólogos o derivados halogenados Plata Selenio

Cobre Zinc Magnesio Platino Tantalio Titanio Terpenos Boranos Enfermedades por inhalación de polvo de nácar Enfermedades provocadas por sustancias hormonales Caries dental debida al trabajo en industrias chocolateras, del azúcar y de la harina Oxido de silicio Hidrocarburos aromáticos policíclicos no incluidos en otros epígrafes Dimetilformamida

C EP provocadas por la inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros epígrafes

Fibrosis pulmonar debida a metales no incluidos en anexo I Afecciones y cáncer broncopulmonar consecutivos de exposición a hollín, alquitrán, asfalto, brea,antraceno o sus compuestos, aceites y grasas minerales. Afecciones broncopulmonares debidas a fibras minerales artificiales Afecciones broncopulmonares debidas a fibras sintéticas Cáncer de laringe debido a inhalación de polvo de amianto

D Enfermedades infecciosas y parasitarias

Enfermedades tropicales Enfermedades parasitarias no incluidas en el anexo I

E EP provocadas por agentes físicos

Nódulos de las cuerdas vocales a causa de los esfuerzos sostenidos de la voz por motivos profesionales.

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Determinados agentes que fueron referidos deforma general en la lista anterior aparecen en éstadesglosados. Así, es el caso de los óxidos de azufre(denominación de la anterior lista ) que actualmentese dividen en dióxido de azufre y tritóxido sulfúrico,o de los ácidos orgánicos (denominación de la ante-rior lista) que pasan a ser desglosados en acido fór-mico, acido acético, acido oxálico, acido abiótico,acido plicático, acido propiónico etc. De forma simi-lar los anteriormente denominados aldehídos pasana dividirse en acetaldehído, aldehído acrílico, aldehí-do benzoico, formaldehído y glutaraldehído.

Los distintos agentes se asocian a una lista deactividades de riesgo, como ya sucedía en la listaactualmente derogada, aunque en la actualidad pare-ce mas claro que las actividades que se relacionanson a título ilustrativo y no excluyen otro tipo deactividad capaz de producir la enfermedad.

GRUPO 2: EP causadas por agentes físicos:Existe en este caso también una subclasificacionuna mayor concreción de las enfermedades que inte-gran el grupo.

Se incluye la recomendación europea a cerca dereconocer la bursitis olecraniana al añadir higromacrónico del codo en el subapartado de enfermedadesdebidas a la presión.

Las enfermedades por posturas forzadas en rela-ción a la fatiga de las vainas tendinosas etc.… pasana estar divididas según afecten al hombro, codo omuñeca. Y queda así explicitas la epicondilitis y epi-trocleitis.

En las enfermedades con parálisis debidas a lapresión se incluyen, de forma especifica los Síndro-mes del canal epitrocleo -olecraniano, canal deGuyon entre otros, sumándose así al previamente yareferido Síndrome del Túnel del Carpo.

Las lesiones de menisco, que anteriormente sereconocían como EP cuando se trataba de trabajossubterráneos o en minas, se generalizan a otras tare-as que requieran la hiperflexión de la rodilla talescomo electricistas, soldadores, instaladores de sue-los etc.…

La patología producida por la exposición laborala energía radiante, limitada en la anterior lista a lascataratas existe un cambio a favor del reconocimien-to de la afectación de otras zonas en la medida enque se redacta actualmente como enfermedadesdebidas a energía radiante.

De acuerdo a la recomendación europea se intro-ducen las enfermedades oftalmológicas a conse-cuencia de exposiciones a radiaciones ultravioletas.

Quedan de este modo recogidas todas las reco-mendaciones europeas acerca de EP causada poragentes físicos e incluso se da un paso mas alláincluyendo los nódulos de las cuerdas vocales eneste anexo I, no figurando previamente en la listaespañola y habiendo sido incluido por la ComisiónEuropea dentro del anexo II como enfermedad deprobable relación con el trabajo pendiente de cons-tatación científica. Esta enfermedad fue propuestapor el grupo de trabajo español para ser incluida enel Anexo I como EP.

GRUPO 3: EP causadas por agentes biológico:En este caso como novedad cabe destacar el epígra-fe que alude a enfermedades que aun ya existiendoen las lista de 1978 quedan formuladas exactamentecomo aparecen en la lista europea, aquellas adquiri-das en personas que se ocupan de la prevención,asistencia medica y actividades en que esta probadoun riesgo de infección, añadiéndose únicamente unaexcepción que hace referencia a los microorganis-mos incluidos en el grupo 1 del RD 664/ 1997, estaexcepción supone el empleo de la normativa deriva-da de la prevención de riesgos laborales para el reco-nocimiento y regulación de las enfermedadesprofesionales.

Al mismo tiempo se crea un apartado nuevo queincluye enfermedades infecciosas no incluidas enotros y recoge afecciones tales como: micosis,legionelosis y helmintiasis. Cabe destacar que labrucelosis, que en la lista anterior quedaba bienexplícita en ésta se engloba dentro de el subgrupo oagente B.

GRUPO 4: EP causadas por inhalación de sus-tancias y agentes no comprendidos en otros apar-tados: Este apartado es quizás el que muestremayor cantidad de novedades. No solo existe unamayor diversidad de las patologías reconocidascomo EP, algunas de las cuales son bastante nove-dosas y desconocidas para el profesional en gene-ral, si no también una subclasificacion de lasrinoconjuntivitis , asma, alveolitos alérgica extrín-seca, síndrome de disfunción reactiva de la víaaérea, fibrosis intersticial difusa, y neumopatíaintersticial difusa en función del alto o bajo pesomoléculas de la sustancia causal. De modo que seseparan aquellas de alto peso molecular: sustanciasde origen vegetal, animal, microorganismos y sus-tancias enzimáticas de origen vegetal, animal y/ode microorganismos de las de bajo peso molecular

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como los metales y sus sales, polvos de madera,productos farmacéuticos, sustancias químico-plás-ticas, aditivos etc.

Como patologías novedosas cabe destacar laalveolitis alérgica extrínseca y siderosis (incluidassiguiendo la recomendación europea), el Síndromede Disfunción Reactiva de las Vías Aéreas, otrasenfermedades de mecanismo impreciso, Neumo-patía Intersticial Difusa (Ardystil) urticaria-angiede-mas, fibrosis intersticial difusa, fiebre de los metalesy otras sustancias de bajo peso molecular.

No se incluyen sin embargo las recomendacioneseuropeas a cerca de bronquitis obstructiva crónica yenfisema de los mineros de hulla. Los cánceres devías respiratorias superiores provocadas por el polvode madera que aparecen en la lista europea podríanser aceptadas como EP a través de los epígrafes queaparece en el ultimo grupo (EP causadas por agentescarcinógenos) aunque con el matiz de que el agentesea madera dura.

GRUPO 5: EP de la piel causadas por sustan-cias o agentes no comprendidos en alguno de losotros apartados: Aparece de nuevo una subclasifi-cacion en enfermedades de la piel causadas poragentes de bajo peso molecular, aquellas por debajode 1000 daltons, y en agentes de alto peso molecularlas superiores a 1000 daltons. Destacan dos aparta-dos nuevos para asignar enfermedades de la piel poragentes fotosensibilizantes exógenos y enfermeda-des de la piel por agentes infecciosos.

No se incluye la recomendación europea querecoge dentro de este apartado, las enfermedades dela piel o carcinoma cutáneo relacionadas con elasfalto y con el carbazol, y sus compuestos, quetampoco aparecen dentro del apartado dedicado acanceres ocupacionales

La anterior lista de 1978 disponía de un apartadogenérico que se pierde en esta clasificación: aquellasafecciones cutáneas provocadas en el medio profe-sional por sustancias no consideradas en otros apar-tados, cuando se adquiera en toda industria o trabajoen el que se entra en contacto con sustancias sólidasy liquidas, polvos, vapores etc.…. En cualquier tipode actividad.

GRUPO 6: EP causadas por agentes carcinóge-nos: Este nuevo apartado sustituye al apartado deEnfermedades sistémicas de la lista de 1978. Existeun incremento del numero de cánceres aceptadoscomo EP respecto al antiguo RD, donde únicamentefiguraban como tales los asociados a asbesto, níquel,

cloruro de vinilo, benceno, arsénico, radiacionesionizantes, cromo y aminas aromáticas.

En la actual lista aparecen de forma explícitaaquellos producidos por agentes que ya se encontra-ban en la lista de 1978 en otros epígrafes, como: elcadmio, berilio, cromo, cloro….. y otros de nuevainclusión como: el radón o el nitrobenceno. Almismo tiempo se añaden otros agentes algunos reco-gidos en la recomendación europea como es el casode los polvos de maderas duras.

No se recogen las recomendaciones en cuanto acánceres cutáneos debidos a asfalto o carbazol y suscompuestos.

El gran olvidado sea quizás el oxido de etileno yel formaldehído.

La lista de enfermedades correspondiente alanexo II, se encuentra integrada, como ya hemosdicho, por aquellas enfermedades que, aun no figu-rando en el anexo I su origen profesional se sospe-cha y cuya inclusión en el cuadro de EP podríacontemplarse en el futuro. Esta lista presenta unaestructura idéntica a la del anexo I, distinguiéndose6 apartados referidos a aquellas enfermedades pro-ducidas por agentes químicos, físicos o biológicos,enfermedades provocadas por inhalación de sustan-cias no comprendidos en otros grupos, de la piel pro-vocadas por sustancias o agentes no comprendidosen otros grupos, y aquellas provocadas por agentescarcinógenos.

GRUPO 1: Enfermedades provocadas por agen-tes químicos: En este caso el legislador español seciñe de modo fiel a las recomendaciones europeas,salvo en tres excepciones, puesto que no incluyeBifenilo, Tetrahidrofurano y Furfural entre los agen-tes causales y para aquellos agentes, como el Talio,que ya se encontraban en la anterior lista. Por otraparte existen varios epígrafes de intención pococlara, incluyéndose en este apartado, como asísucedía en la lista europea: Alcoholes o sus deriva-dos halogenados no comprendidos en el cuadro deenfermedades profesionales. Lo Alcoholes quedanenglobados dentro de la lista del anexo I, no así susderivados halogenados. Y al no especificarse quealcoholes en principio deberían poder ser incluidasdentro del anexo I y por tanto reconocidas como EPtodas aquellas provocadas por alcoholes. Glicoles osus derivados halogenados no comprendidos en elcuadro de enfermedades profesionales. En la antigualista los glicoles aparecían sin especificaciones. Enla lista actual (anexo I) se circunscriben a etilengli-col, dietilenglicol, 1-4 butanediol y derivados nitra-

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dos de los glicoles y del gliceron. Por tanto cuandoantes podían ser consideradas (desde el punto devista teórico) todas aquellas enfermedades causadaspor glicoles como EP, con la lista actual esto no esasí. Éteres o sus derivados halogenados no compren-didos en el cuadro de enfermedades profesionales.En este caso sucede algo similar a lo observado paralos glicoles. Existía en la lista antigua “Éteres y susderivados” y en la actual se nombran determinadoséteres, si bien es cierto que existe una posibilidad deampliación de esos agentes en la medida en que sedeja abierta la frase con un “etc.”. Lo que quizás lereste aun mas sentido a la inclusión de los éteres enel anexo II. Cetonas o sus derivados halogenados nocomprendidos en el cuadro de enfermedades profe-sionales. En este caso existía en la lista de 1978 unepígrafe para “cetonas y sus derivados” y en laactual “cetonas- producción de cetonas y sus deriva-dos” por lo que parece paradójica su inclusión tam-bién en el anexo II. Ésteres o sus derivadoshalogenados no comprendidos en el cuadro de enfer-medades profesionales. En esta ocasión quedaríanpor ser incluidos dentro del anexo I los ésteres noorgánicos y sus derivados halogenados, por lo quequizás este fue el objetivo para la inclusión de losésteres en general en el anexo II.

GRUPO 2: Enfermedades provocadas por agen-tes físicos: En lo que respecta a este apartado, seincluyen únicamente tres recomendaciones en lalista europea. Una de ellas, los nódulos de cuerdasvocales, ha sido incluida de forma directa en elanexo I por el legislador español. El arrancamientopor sobreesfuerzo de la apófisis espinosa ya aparecíaen la lista de 1978 como “arrancamiento por fatigade las apófisis espinosas” y así queda incluida en elanexo I actual. Las discopatias de la columna dorso-lumbar por vibraciones verticales repetidas de todoel cuerpo, desde el punto de vista teórico podrían serincluidas dentro del anexo I al referirse éste a “enfer-medades osteoarticulares provocadas por vibracio-nes mecánicas” sin embargo en este apartado seespecifica que las vibraciones que originan EP sonlas transmitidas a la mano o el brazo.

Cabe destacar que se crea un nuevo epígrafe, nopresente en la recomendación europea, para aquellasenfermedades provocadas por el frío .

GRUPO 3: Enfermedades provocadas por agen-tes biológicos: No existe enfermedad susceptiblede ser incluida en este grupo, según refiere el legis-lador español. Las recomendaciones europeas habla-ban de enfermedades parasitarias no incluidas en elAnexo I y enfermedades tropicales.

GRUPO 4: Enfermedades provocadas por inha-lación de sustancias no comprendidas en otros gru-pos: En este caso se cubren prácticamente todas lasrecomendaciones de la Comisión Europea. En elcaso del carcinoma de laringe producido por inhala-ción del polvo de amianto, su inclusión en la lista delanexo II español ha tenido lugar en el grupo de“Enfermedades por agentes carcinógenos” Por otrolado las afecciones o cáncer broncopulmonar porexposición a hollín, alquitrán, brea, asfalto, antrace-no, aceite y grasas minerales, que aparecen en elanexo II europeo, se encuentran en el Anexo I de lalista española salvo, como ya comentamos, aquellascausadas por asfalto.

Existe un epígrafe dedicado al asma causado porsustancias irritativas no reconocidas en el cuadro deenfermedades profesionales.

GRUPO 5: Enfermedades de la piel causadaspor sustancias o agentes no comprendidas en otrosgrupos: Se incluye, de acuerdo a la recomendacióneuropea un único epígrafe para afecciones cutáneasalérgicas y ortoérgicas no recogidas en el cuadro deEP, que se ha hecho necesario al desaparecer la cláu-sula abierta …” sustancias no consideradas en otrosapartados…en toda industria o trabajo…..sólidas yliquidas, polvos y vapores…..en cualquier tipo deactividad” que aparecía en la lista antigua.

GRUPO 6: Enfermedades provocadas por agen-tes carcinogénicos: Incluyen el cáncer de laringe poramianto y un epígrafe que contempla aquellas enfer-medades provocadas por agentes carcinógenos noincorporados en apartados anteriores con clasifica-ción C1, y C2 dada por el RD 1124/2000 que modi-fica el RD 665/1997.

Este grupo no queda definido como tal en larecomendación europea, en que los distintos cance-res o agentes carcinógenos que se contemplan, apa-recen repartidos en los restantes grupos. Cabedestacar que no figura una de las recomendacioneseuropeas, ni en este apartado ni en otro, que son loscanceres por asfalto o carbazol y sus compuestos.

DISCUSIÓN

Existen razones para pensar que en España,como en algunos otros países, existe una infraesti-mación del número de enfermedades profesionales.Es un hecho constatable que, en comparación conotros países de nuestro entorno y salvando las dife-rencias en los sistemas de notificación de cada país,las cifras españolas respecto a este tema son sensi-blemente inferiores (entre dos y diez veces) a las

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estimaciones de la mayoría de los países de laOCDE. Siendo estos países un punto de referenciade gran valor desde el punto de vista de comparabi-lidad y no existiendo razones objetivas que expli-quen tal diferencia en términos reales, creemos quehay una subestimación de este problema en nuestropaís (8).

Una de los motivos que podrían explicar estefenómeno es la vigencia hasta hace bien poco, de uncuadro de enfermedades profesionales obsoleto,aunque con virtudes (5).

Si bien ha sido recientemente aprobada unanueva lista de enfermedades profesionales, quegenera mucha expectación, no faltan opiniones des-favorables o al menos críticas que, podríamos decir,ponen en duda su eficacia en la consecución delobjetivo de declarar todas y cada una de las enfer-medades profesionales, como así se indicaba en laRecomendación Europea.

STEs-INTERSINDICAL (Confederación de Sin-dicatos de Trabajadores/as de la Enseñanza) se feli-cita por sentirse parte activa en el logro que suponela inclusión de los nódulos de cuerdas vocales en lanueva lista. Sin embargo considera que esta no satis-face las reivindicaciones de los trabajadores paraque se reconozca como contingencia profesional,con derecho a prestaciones y prevención, toda pato-logía o enfermedad directamente relacionada con eltrabajo. Destacando la ausencia manifiesta de lasenfermedades -riesgos psicosociales en dicho lista-do. Por otro lado define la estructura del nuevo cua-dro como MIXTA, por no tratarse de un modelototalmente abierto en el que incluir cualquier enfer-medad relacionada con el trabajo, ni del modelovigente hasta inicio de 2007, que define como total-mente cerrado. Y aboga por avanzar hacia un mode-lo más abierto (9).

CCOO, sin embargo, opina que la reforma acon-tecida es de gran trascendencia por que servirá paravisualizar lo que hasta ahora en España ha sido unarealidad oculta a nivel general y, especialmente res-pecto a la gravedad y mortalidad. En muchos casosquedándose los trabajadores enfermos ante un largo,complejo y caro proceso legal (10).

UGT destaca que la normativa tiene algunos fle-cos, como la no inclusión en el anexo I de los ries-gos psicosociales, que afectan especialmente alámbito de la Atención Primaria y la enseñanza (11).

El numero de EP. reconocidas varia de un país aotro. Fue la necesidad de unificar criterios de indem-

nización de las distintas EP. a nivel internacional loque motivo crear una lista de enfermedades profe-sionales, de tal forma que el asegurado no necesiteprobar la relación causa-efecto entre la enfermedadque padece y la actividad laboral que desarrolla.

En 1964 la Conferencia Internacional del Traba-jo aprobó el convenio Nº 121 sobre las prestacionesen caso de accidente de trabajo o enfermedad profe-sional. A dicho convenio se unió como anexo unalista de EP con dos criterios guía, agente etiológicoy actividad laboral que conlleva exposición al ries-go. En este mismo convenio se relacionan las dife-rentes opciones relativas a la elaboración de la listaen aquellos países que ratificaron el convenio. Asípuede tratarse de un “sistema de lista” en que serelaciona una determinada enfermedad con condi-ciones predefinidas. Este sistema tiene el incon-veniente de que únicamente comprende undeterminado número de EP y presenta la ventaja derelacionar las enfermedades que se presumen de ori-gen profesional. Aunque suele ser muy difícil, si noimposible, demostrar la relación causal directa entrela enfermedad y la profesión.

Otra posibilidad es el “sistema de definicióngenérica” en el que se incluye una definición genéri-ca de EP. que deberá ser suficientemente amplia paraque abarque, por lo menos, las enfermedades inclui-das en el convenio. En teoría este sistema abarca latotalidad de las EP., sin embargo en el ámbito pre-visto en el, mas amplio y flexible, corresponde alafectado demostrar el origen profesional de la enfer-medad. Por último se contempla el “sistema mixto”en que se establece una lista con enfermedad y con-diciones predefinidas, añadiendo la definición gene-ral de EP., o bien otras disposiciones que permitanestablecer el origen profesional de las enfermedadesque no figuren en la lista o que se manifiesten bajocondiciones diferentes a las predefinidas.

En vista de la sensible diferencia existente entreuna definición genérica y una lista de enfermedadesespecificas, muchos países optaron por el sistemamixto, que combina ventajas de los otros dos y estalibre de sus inconvenientes (8).

Si bien la lista vigente fue concebida comomedio de protección social en el ámbito de la Segu-ridad Social, y por ello existe un aumento significa-tivo de enfermedades que por su carácter laboral hande ser incluidas en la lista, reconocidas e indemniza-das como EP, las enfermedades derivadas de riesgospsicosociales quedan excluidas, probablemente porsu etiología multicausal, no exclusiva del mediolaboral. Cabe añadir que estas enfermedades no han

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sido incluidas en ninguno de los cuadros de EP. delos países miembros de la Unión eEuropea, y que encualquier caso no por ello quedan teóricamenteexcluidas del esfuerzo de prevención. En la Reco-mendación Europea se indica la importancia de pro-mover la investigación en el ámbito de lasenfermedades relacionadas con una actividad profe-sional, en especial aquellas que son descritas en elanexo II y para los trastornos de carácter psicosocialrelacionados con el trabajo (7).

Otro de los motivos que explican la subdeclara-ción de las enfermedades profesionales es la propiadificultad científica para catalogar como profesiona-les ciertas enfermedades (8). No olvidemos la reco-mendación europea acerca de garantizar una ampliadifusión de los documentos de ayuda al diagnosticode enfermedad profesional.

Para CCOO, es ahora esencial el apoyo a la for-mación en salud laboral de los médicos de atenciónprimaria y el fomento de estructuras especializadasen los Sistemas Públicos de Salud (10).

STEs considera necesario estimular e intentarmodificar la actitud de muchos facultativos a la horade valorar estas enfermedades (9).

Según UGT, la falta de médicos del trabajo sub-yace en la subdeclaración de estas enfermedades(11).

CONCLUSIONES

El RD 1299/2006 se ajusta, en general, a la Reco-mendación de la Comisión Europea del 2003. Demodo que las EP que aparecen en el Anexo I, seránsubsidiarias de prevención y prestación económicacomo tales y las enfermedades indicadas en elAnexo II, podrían ser consideradas en el futurocomo EP, aunque actualmente se reconocen comoaccidente de trabajo con derecho a prestación econó-mica.

La nueva lista de EP. aporta importantes cambiosestructurales y de contenido, entrando a ser conside-radas como EP. enfermedades que no lo eran a tenorde la lista de 1978. Estos cambios han supuesto unaadaptación al progreso, la convergencia con las reco-mendaciones europeas, mayor diversidad en el perfilde morbilidad a través del anexo II, mayor visibili-dad del cáncer ocupacional, mayor visibilidad depatologías prevalentes como es el caso de las enfer-medades profesionales respiratorias o músculo-esqueléticas y la incorporación de patologías porsobrecarga de funciones biológicas, como es el casode los nódulos de cuerdas vocales.

En efecto, la lista vigente presenta una estructuramixta, en la línea de las listas propuestas por la OITy la Unión Europea, que al menos desde el punto devista teórico tiene más ventajas que desventajas.

Sin embargo cabe destacar la falta del enfoquepreventivo, aspecto que se recoge posteriormente enla Orden TAS 1/2007 reflejando uno de los aspectosque se incentivaban en las recomendaciones europe-as, la falta de concreción de los sucesos o temporali-dad que deban activar el proceso de actualización oel poco peso que se concede al fomento del conoci-miento que permita generar evidencia científica parala elaboración de propuestas de actualización.

Las enfermedades por riesgos psicosocial no hansido incluidas en esta nueva lista. Esto se deba pro-bablemente al carácter multicausal de las mismas,que dificulta enormemente establecer un nexo causalclaro con el medio laboral en el momento actual. Sedebe promover la investigación, como asi indica laRecomendación Europea, en este sentido.

Para identificar una EP es fundamental pensar enella, por lo que resulta básica una adecuada forma-ción, de todos los profesionales implicados, en mate-ria de salud laboral., incluyendo los profesionalesdel Sistema Nacional de Salud. Consideramos quedeberían invertirse todos los medios disponiblespara asegurar dicha formación.

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ESTUDIO DE LAS CAMPAÑAS DE VACUNACION ANTIGRIPAL 2005 Y 2006 A TRABAJADORES SANITARIOS DEL AREA 2 DE MADRID

B. PÉREZ BERMÚDEZ*, M. GARCÍA CEBRIÁN*, Mª J. MARTÍNEZ DE ARAMAYONA*, A. B. NIETO SÁNCHEZ**, C. RAMOS ARGÜELLO**, A. ARANDA VIZCAÍNO**.

(*) Medico/a de Trabajo (**) Enfermero/a del Trabajo.

Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del área 2. Madrid. Hospital de la Princesa.

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 57-63

RESUMEN

La vacunación antigripal es la medida más eficazpara prevenir la gripe. Dentro de los colectivos labo-rales en los que se recomienda su inoculación, seencuentran los trabajadores sanitarios.

Objetivos:, Estudiar si existen diferencias signifi-cativas entre las Campañas del 2005-06 y 2006-07dirigidas a los trabajadores del área sanitaria 2 de laComunidad de Madrid.

Metodología: Estudio descriptivo de ambas cam-pañas en el área sanitaria 2 de la Comunidad deMadrid. Se realiza un análisis univariante y se cons-truye un modelo de Regresión Logística cuya varia-ble dependiente son las dos campañas. Comovariables independientes se incluyeron: edad, cate-goría, servicio, centro de trabajo, vacunación de lagripe en el año anterior, efectos secundarios en año elanterior, enfermedad crónica, medicación, fumador yprocesos alérgicos.

Resultado:. En la Campaña 2005 se vacunaronmás en servicios centrales, hostelería y administra-ción. Se declararon más efectos secundarios, sevacunaron más sanitarios y más trabajadores decla-raron tomar algún tipo de medicación. Sin embargoen la Campaña 2006 se vacunaron más en el H. U.Princesa, en la primera semana de campaña, en losservicios médicos y más trabajadores declararontener algún tipo de enfermedad crónica.

Conclusiones: Las coberturas vacunales han sidoiguales o inferiores a años anteriores en los distintoscentros excepto en el Hospital U. de la Princesadonde fue mayor.

PALABRAS CLAVES

Vacuna de la gripe en trabajadores sanitarios, Com-paración de Campañas de vacunación de la gripe.

ABSTRACT

The vaccination against the influenza is the mosteffective way of preventing this illness. Workers inthe Sanitary sector are ones of the most recommen-ded to be vaccinated against the flu.

Objectives: To study whether there are significantdifferences between the 2005-2006 and 2006-2007Campaigns addressed to the workers in the Sanitaryarea nº 2 in the Madrid Community.

Methodology: Descriptive study of both cam-paigns in the Sanitary area nº 2 in the Madrid Com-munity. A uni-variant analysis is carried out to builda Logistic Regression model in which the two cam-paigns are the dependant variables. The followingindependent variables were also included: age, pro-fessional category, service, working center, previousyear anti-flu vaccination, side effects in previousyear, chronic diseases, medication taken, smokinghabits and allergic processes.

Results: In the 2005 campaign, vaccination wasmore intense in central services, catering and admi-nistration. There were more side effects, more sani-tary workers were vaccinated and more workersdeclared to have taken any sort of medication. Howe-ver, in the 2006 campaign there were more vaccina-tions in the “H.U. la Princesa”, within the first weekof campaign, in the medical services, and more wor-kers declared to suffer any type of chronic disease.

Conclusions: The coverage of the vaccination hasbeen equal or lower than in previous years in all wor-king centers, with the exception of the “H.U. la Prin-cesa”, where the coverage was higher.

KEY WORDS

Influenza vaccination in sanitary workers. Com-parison between anti-flu vaccination campaigns.

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INTRODUCCION

Todos los años la Consejería de Sanidad deMadrid por medio de la Dirección General de SaludPública distribuye a los distintos centros sanitarioslas vacunas frente a la gripe necesarias para la vacu-nación de los trabajadores de dichos centros (1, 2).

Desde el año 2005, en el Hospital Universitariode la Princesa de Madrid, las campañas vacunalesfrente a la gripe se planifican y se llevan a cabo ínte-gramente desde la Unidad de Vigilancia de la Saluddel Servicio de Prevención de Riesgos Laboralesdel Área 2 y van dirigidas a todos los trabajadores dedicha área sanitaria.

La gripe es una infección viral causada por elInfluenzavirus, generalmente leve y autolimitada,que cursa en forma de epidemias anuales. Supone unimportante problema de salud pública tanto por lamortalidad como por los altos costes socioeconómi-cos secundarios.

La vacunación antigripal es la medida básica ymás eficaz para prevenir la gripe y reducir el impac-to de la epidemia (evidencia Ia). Se recomienda enmayores de 60 años, personas con enfermedadescrónicas, como por ejemplo hipertensión arterial,diabetes mellitus, neuropatías, cardiopatías, enfer-medades que causan inmunodepresión y aquellasque están en tratamientos con fármacos inmunosu-presores, también a trabajadores de centros sanita-rios y a otros colectivos como por ejemplo policías,bomberos, etc. (3,4,5)

MATERIAL Y METODOS

Estudio Descriptivo de las Campañas vacunales2005-06 y 2006-07.

La vacuna inoculada en el año 2005 estaba cons-tituida por las cepas: A/New Caledonia/20/99(H1N1), A/California/7/2004(H3N2), B/Shang-hai/361/2002 y en el año 2006: A/New Cale-donia/20/99 (H1N1), de la cepa similar aA/Wisconsin/67/2005 (H3N2) y de la B/Malay-sia/2506/2004. (6)

Las campañas de vacunación no se efectuaron enel mismo periodo de tiempo, en el año 2005 se rea-lizó en los meses de octubre y noviembre, mientrasque en el año 2006, comenzó más tarde, últimasemana de octubre, noviembre y diciembre.

Los trabajadores que decidían vacunarse,acudían a la unidad de vigilancia de la Salud. Sin

embargo en el H. U. de la Princesa , en la campañadel 2006, las unidades de Salud Laboral fueron a lospuestos de trabajo para facilitar su inoculación.

La técnica de vacunación era similar, intramus-cular profunda preferiblemente en el deltoides.

En el acto de vacunación, se ofrecía al trabajadorun breve cuestionario a cumplimentar voluntaria-mente, recogiendo las siguientes variables: edad,categoría, servicio, centro de trabajo, vacunación dela gripe en año anterior, efectos secundarios en añoanterior, enfermedad crónica, medicación, fumadory procesos alérgicos.

Para la comparación de las variables categóricas,se utiliza el ji cuadrado y para las variables conti-nuas, la t-student.

Como análisis multivariante, se construye unmodelo de regresión logística no condicional, paradetectar variables confusoras. La variable depen-diente son las dos campañas, 2005 y 2006. Comomedida de asociación se utiliza la odds ratio (O.R.)y se calculan sus Intervalos de Confianza (IC.) al95 %.

RESULTADOS

En la campaña 2005 se inocularon 1722 dosis, delas cuales 81 eran a familiares de los trabajadores yen el 2006, 1957 dosis, siendo 197 inoculadas afamiliares .

Como puede observarse en la tabla I, la cobertu-ra vacunal en cada uno de los centros de trabajo hasido similar o ha disminuido respecto a la campañadel 2005, excepto en el H. U. de la Princesa cuyacobertura ha sido cercana al 50%.

En ambas campañas se observa una distribucióndesigual en la demanda de las vacunas por parte delos trabajadores, siendo en las primeras 4 semanas(grafico I) muy alta y disminuyendo en las siguien-tes.

La tabla II, recoge un resumen de las principalesvariables a estudio, comparando ambas campañas.Significación p < 0,05.

Las variables que han resultado significativasrespecto a una u otra campaña, son: semanas decampaña, si son trabajadores sanitarios, servicioshospitalarios, si se han vacunado el año anterior, sipadecían enfermedad crónica y si recibían medica-ción.

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Respecto a los trabajadores, los sanitarios sevacunaron en una proporción mayor en el año 2005que en el 2006. Los Servicios más vacunados en elaño 2006 han sido las especialidades médicas yurgencias.

La proporción de vacunados el año anterior a lacampaña ha sido mayor en el 2006. Por otra parte laprevalencia de trabajadores que declaran tomarmedicación ha sido mayor en el 2005. Sin embargoen el 2006, son más los trabajadores que declarabanalgún tipo de patología crónica.

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Tabla I. Cobertura vacunal en los Centros sanitarios dependientes del Área 2.

Figura 1. Dosis Inoculadas durante las semana de Campaña vacunal

CENTROS AÑO 2005 AÑO 2006

H. U. DE LA PRINCESA 35.1 % (742 dosis) 47.8 % (1005 dosis )

H. SANTA CRISTINA 17.5 % (158 dosis) 17.5 % (158 dosis )

H. U. NIÑO JESUS 30.6 % (337 dosis) 26.9 % (296 dosis)

C. E. HNOS. GCIA NOBLEJAS 32.2 % (38 dosis) 23.7 % (28 dosis)

C. E. JAIME VERA 50.0 % (44 dosis) 38.6 % (34 dosis )

SUMMA 10.1 % (176 dosis) 10.1 % (176 dosis)

LAVANDERIA 21.1 % (85 dosis ) 15.5 % (62 dosis)

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Tabla II. Descriptivo de las variables estudiadas.

VARIABLE AÑO 2005 AÑO 2006 p

SEMANA DE CAMPAÑA 0.000 Semana 1ª 18.3 % 53.4 % Semana 2 ª 25.4 % 20.1 % Semana 3 ª 30.9 % 13.0 % Semana 4 ª 12.0 % 5.4 % Semana 5 ª 5.6 % 4.4 % Semana 6 ª 4.9 % 1.3 % Semana 7 ª 1.4 % 0.7 % Semana 8 ª 0.9 % 1.0 % Semana 9 ª 0.5 % 0.7 % SEXO 0.908 Mujeres 71.4 % 71.6 % SANITARIOS 0.011 Trabajadores Sanitarios 61.6 % 57.2 % Trabajadores no sanitarios 38.4 % 42.8 % SERVICIOS 0.018 Medicas 29.1 % 33.3 % Quirúrgicas 13.1 % 11.5 % S. Centrales 20.8 % 19.5 % Urgencias 13.7 % 15.0 % Administración 9.2 % 7.7 % Hostelería 9.4 % 7.3 % Otros 4.7 % 5.7 % VACUNACION EL AÑO ANTERIOR 0.000 Si vacunado 69.1 % 77.6 % No vacunado 30.9 % 22.4 % EFECTOS SECUNDARIOS 0.098 Si 10.1 % 8.2 % No 89.9 % 91.8 % ANTECEDENTES DE ENFERMEDAD 0.002 Si 19.0 % 23.5 % No 81.0 % 76.5 % ALERGIA 1.000 Si 20.1 % 20.1 % No 79.9 % 79.9 % FUMAR 0.247 Si 27.6 % 25.7 % No 72.4 % 74.3 % MEDICACION 0.040 Si 30.5 % 27.1 % No 69.5 % 72.9 % CATEGORIAS 0.250 MEDICO 382 (24.2 %) 456 (25.9 %) ENFERMERO/A 294 (18.6 %) 297 (16.9 %) AUX. ENFERMERIA 224 (14.2 %) 254 (14.4%) TECNICOS 73 (4.6 %) 116 (6.6 %) CELADORES 141 (8.9 %) 139 (7.9 %) ADMINISTRATIVO 180 (11.4 %) 173 (9.8 %) CONDUCTORES 24 (1.5 %) 23 (1.3 %) MANTENIMIENTO 40 (2.5 %) 34 (1.9%) LIMPIADORA 34 (2.2 %) 42 (2.4 %) ESTUDIANTES 60 (3.8 %) 112 (6.4%) COCINAS 32 (2.0 %) 40 (2.3 %) OTROS 96 (6.1 %) 73 (4.2 %) EDAD (años) 43.1 (12.4) * 42.6 (13.1) * 0.250

* = Media (Desviación típica)

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En el estudio multivariante (Tabla II), para laconstrucción del modelo de regresión logística no seha introducido la variable categorías ya que suponíaun problema de colinealidad con la variable sanita-rios. El área de la curva R.O.C. es de 76.8.

Las variables significativas coinciden con el aná-lisis univariante, excepto que en el modelo construi-do, los trabajadores que referían efectos secundariosa la vacuna de la gripe el año anterior, son más pre-valentes en el año 2005.

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Tabla III. Regresión logística.

SIGNIF. O. R IC AL 95,0%

p INFERIOR SUPERIOR

SEMANAS DE VACUNACION

SEMANA 1 1

SEMANA 2 ,000 ,286 ,228 ,359

SEMANA 3 ,000 ,147 ,114 ,189

SEMANA 4 ,000 ,172 ,125 ,237

SEMANA 5 ,000 ,316 ,209 ,479

SEMANA 6 ,000 ,073 ,040 ,134

SEMANA 7 ,000 ,144 ,060 ,343

SEMANA 8 ,067 ,427 ,172 1,062

SEMANA 9 ,284 ,555 ,189 1,630

SEXO ,765 ,970 ,794 1,185

EDAD ,061 ,993 ,984 1,000

SERVICIOS

MEDICAS 1

QUIRURGICAS ,615 ,926 ,686 1,250

CENTRALES ,015 ,730 ,566 ,940

URGENCIAS ,552 ,915 ,682 1,226

ADMINISTRA. ,000 ,507 ,348 ,739

HOSTELERIA ,003 ,540 ,357 ,816

OTROS ,782 ,937 ,589 1,489

VACUNACION ANTERIOR ,000 2,604 2,036 3,328

EFECTOS 2º ,042 ,730 ,538 ,989

ENFERMEDAD CRONICA ,000 1,817 1,408 2,344

Hª DE ALERGIAS ,165 ,856 ,687 1,066

FUMADOR ,745 ,967 ,815 1,185

TOMA MEDICACION ,000 ,663 ,527 ,834

SANITARIOS ,000 ,614 ,480 ,783

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DISCUSIÓN

Llama la atención, la masiva vacunación (53.4%de las dosis ) durante la primera semana del año2006, esto podría ser debido al retraso en la distribu-ción de la vacuna por parte de los laboratorios far-macológicos, lo que originó la gran demanda de lostrabajadores al comienzo de la campaña. Sin embar-go en el año 2005 el “pico” se produce en la 3ª sema-na, coincidiendo con la difusión en los medios decomunicación de noticias relacionadas con la posi-ble pandemia de gripe aviar.

En los centros de trabajo del área 2, la coberturavacunal ha sido similar en ambos años, excepto en elHospital Universitario de la Princesa que en el año2006 ha sido cercana al 50%. Creemos que dichoaumento se debe a que se ofreció la vacuna directa-mente en el puesto de trabajo, facilitando su accesi-bilidad y evitando así que el trabajador tuviera quedesplazarse al Servicio de Prevención. Por tantoacudir a vacunar a los puestos de trabajo es unaestrategia a tener en cuenta en la próxima campañade vacunación para incrementar la cobertura vacu-nal.

Respecto a la variable edad, se observa que aunno siendo significativa, los trabajadores vacunadosen la campaña del 2006 son más jóvenes, esto podríatener relación con el aumento de estudiantes que seinocularon la vacuna en este año.

En cuanto a la distribución de las proporcionesde vacunaciones en los distintos servicios, se obser-va una disminución significativa en Servicios Cen-trales, Administración y Hostelería en comparacióncon el año anterior respecto a los servicios médicos,considerada como basal, por lo que en siguientescampañas serían los servicios a priorizar.

En el año 2006, ha sido mayor la proporción detrabajadores que refieren haberse vacunado de lagripe el año anterior, (O.R. de 2.6 veces más), estopuede tener relación, a que en la campaña 2005 se

demandaron más dosis por el temor a la pandemia degripe aviar.

A la pregunta de si la vacuna de la gripe le pro-dujo efectos secundarios en el año anterior, se obser-va que dichos efectos fueron menores en el año2005, es decir la vacuna produjo 2.38 (1/0.42) vecesmenos reacciones que en el año 2004.

Uno de los grupos de población en los que estáindicada la vacunación de la gripe, son aquellas per-sonas que padezcan algún tipo de patología crónica.Al realizar esta pregunta en el 2005 declaran pade-cer enfermedad un 19 %, siendo en el 2006 un 23.5%. Esto contrasta con los trabajadores que refierentomar medicación, un 30.5 % y 27.1 % respectiva-mente. Hay una diferencia significativa entre las per-sonas que declaran padecer algún tipo deenfermedad y las que reciben medicación. A pesar deque existe una población femenina muy alta (71.6%) en las que la toma de anovulatorios es frecuente,no justifica estos hallazgos. Las cifras podrían refle-jar el elevado consumo de medicamentos por partede la población o la baja percepción de enfermedad.

Es interesante resaltar que en la Campaña 2006 elnúmero de sanitarios vacunados ha sido menor(O:R=2.08). Esto podría tener relación con la mayorinformación que los sanitarios poseen de las venta-jas de la vacuna, pero sin olvidarse de los efectossecundarios (fiebre, malestar general, posible Gui-llain Barré, anafilaxia, angioedema, etc), sin tener encuenta que la indicación principal, es el riesgo quesuponemos como vehiculo de transmisión del virusentre los pacientes.

Por último, llama la atención entre ambas pobla-ciones la alta prevalencia de fumadores (alrededordel 25 %) a pesar de ser trabajadores que deberíanestar más sensibilizados a los efectos perjudicialesdel hábito tabáquico y que desde los últimos años seha invertido en diversas actividades y consultas dedeshabituación tabáquica dirigidas al público gene-ral y a los profesionales.

62 B. PÉREZ BERMÚDEZ, M. GARCÍA CEBRIÁN, Mª J. MARTÍNEZ DE ARAMAYONA, A. B. NIETO SÁNCHEZ, C. RAMOS ARGÜELLO, A. ARANDA VIZCAÍNO

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BIBLIOGRAFIA

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2. Campaña de vacunación antigripal y antineumocó-cica 2006. Dirección General de Salud Pública y Alimen-tación. Instituto de salud Pública. Septiembre de 2006.

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5. Saxén H, Virtanen M. Randomized, placebo-con-trolled double blind study on the efficacy of influenzaimmunization on absenteeism of health care workers.Pediatr Infect Dis J. 1999 Sep;18 (9):779-83.

6. Recommended composition of influenza virus vac-cines for use in the 2006-2007 influenza season. WklyEpidemiol, nº. 9, 3 march 2006.

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PERSPECTIVAS

ÍNDICE

Observatorio de Riesgos: Nuevos riesgos biológicos en el lugar de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67-68

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OBSERVATORIO DE RIESGOS: NUEVOS RIESGOS BIOLÓGICOS EN EL LUGAR DE TRABAJO

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 67-68

26 de noviembre de 2007.- En su nuevo infor-me, el Observatorio Europeo de Riesgos señala algu-nos de los riesgos biológicos emergentes que tienenmás probabilidades de afectar a los trabajadores de laUE, especialmente a los agricultores, al personalsanitario o a las personas que trabajan en sectores enevolución, como el del tratamiento de residuos. Lasenfermedades transmisibles, como el SRAS, la gripeaviar o el dengue, son especialmente preocupantes.A pesar de la legislación europea adoptada, aún seconoce poco sobre estas amenazas y en muchoslugares de trabajo los riesgos biológicos no se anali-zan ni se previenen adecuadamente. El informe hacehincapié en la importancia de adoptar un enfoqueglobal y multidisciplinario en relación con la salud yla seguridad en el trabajo, la salud pública, la protec-ción medioambiental y la seguridad alimentaria.

Según Jukka Takala, Director de la AgenciaEuropea para la Salud y la Seguridad en el Trabajo,de la que forma parte integrante el ObservatorioEuropeo de Riesgos, "los riesgos biológicos a menu-do se subestiman, aunque pueden ser muy elevadospara los trabajadores de la UE prácticamente de cual-quier sector". "Es preciso identificarlos rápidamentecuando aparecen, analizar sus posibles consecuen-cias para la salud de las personas y elaborar políticasy procedimientos para reducir al mínimo su difu-sión". Las previsiones de los expertos del Observa-torio identifican riesgos biológicos nuevos y enaumento en relación con la seguridad en el trabajo ysubrayan la importancia de tener en cuenta todas lasresponsabilidades y medios de control colectivos,tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.

LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLESAMENAZAN A LOS TRABAJADORES DE LA UE

Se calcula que 320.000 trabajadores de todo elmundo fallecen anualmente debido a enfermedadestransmisibles causadas por riesgos biológicos repre-

sentados por virus, bacterias, insectos u otras espe-cies animales. Aunque la mayor parte de las muertesse producen en países en desarrollo, unos 5 000 tra-bajadores son víctimas de estas enfermedades en laUE. Las mujeres son más propensas a contraerlasque los hombres, puesto que ocupan puestos de tra-bajo con un nivel de riesgos biológicos y de exposi-ción más elevado.

La mayoría de los riesgos emergentes están rela-cionados con epidemias mundiales causadas pornuevos microorganismos patógenos, como los cau-santes del síndrome respiratorio agudo severo(SRAS), la gripe aviar y el ébola, sin olvidar la rea-parición de otros riesgos como el cólera y la fiebreamarilla. Dada la velocidad y el volumen del tráficoy el comercio internacionales, estos patógenos sepueden propagar en todo el mundo en unas pocashoras y desatar una nueva pandemia.

SECTORES CON MAYOR RIESGO

Como muchas de estas enfermedades saltan lasbarreras de las especies y se transmiten de los ani-males a los seres humanos, los trabajadores en con-tacto con el ganado están

especialmente expuestos al riesgo. Otros patóge-nos como la tuberculosis se han hecho más resisten-tes a los fármacos conocidos y pueden causarinfecciones graves entre el personal sanitario.

Pueden producirse situaciones de exposicióncomplejas en sectores nuevos, como el del trata-miento de residuos, en el que los trabajadores entranen contacto con una serie de microorganismos ycompuestos orgánicos que se transmiten por el aire.Los mohos se pueden propagar en los lugares de tra-bajo debido a un mantenimiento deficiente del aireacondicionado, con el riesgo consiguiente de asma yalergias.

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SEGUNDO INFORME SOBRE RIESGOSEMERGENTES

El informe del Observatorio Europeo de Riesgoses el segundo de una serie dedicada a los riesgosemergentes. Los resultados de sus previsiones, juntocon los tres trabajos complementarios sobre los ries-gos físicos, químicos y psicosociales, constituyenúnicamente el primer paso en un proceso de debatey consolidación que forma parte del programa detrabajo de la Agencia.

OTRAS LECTURAS

Descarga gratuita de los informes sobre riesgosemergentes

♦ Hoja informativa sobre riesgos biológicosemergentes.

Disponible en: [English] [Español] [Français]

♦ Previsiones de expertos sobre los riesgosbiológicos emergentes relacionados con laseguridad y la salud en el trabajo. Disponibleen: [English].

♦ Previsiones de expertos sobre los riesgos físi-cos emergentes relacionados con la seguridady la salud en el trabajo Disponible en:[English].

♦ Observatorio Europeo de Riesgos

♦ DIRECTIVA 2000/54/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 18 de septiembrede 2000, sobre la protección de los trabajado-res contra los riesgos relacionados con laexposición a agentes biológicos durante eltrabajo.

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RETROSPECTIVAS

ÍNDICE

La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna (1803-1810). Jorge Veiga de Cabo, Elena de la Fuente Díaz, Helena Martín Rodero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71-84

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LA REAL EXPEDICIÓN FILANTRÓPICA DE LA VACUNA (1803 - 1810)

JORGE VEIGA DE CABO*, ELENA DE LA FUENTE DÍEZ**,

HELENA MARTÍN RODERO***

(*) Escuela Nacional de Medicina del Trabajo. Instituto de Salud Carlos III. Madrid(**) Servicio de Obstetricia y Ginecología. Consorcio Hospital General Universitario. Valencia

(***) Biblioteca de la Facultad de Medicina. Universidad de Salamanca. Salamanca

AGRADECIMIENTOS:Carmen Álvarez Roldán, por su inestimable ayuda en la elaboración de este artículo.

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 71-84

RESUMEN

La Expedición Filantrópica de la vacuna supu-so una de las empresas sanitarias realizadas en elSiglo XVIII de mayor envergadura, por su com-plejidad, dificultad y sobre todo, por constituir unade las misiones de Salud Pública más importantesrealizadas en la Historia. Supone el resultado deun proceso en el que una serie de acontecimientoshistóricos, sanitarios y sociales confluyen paragenerar uno de los primeros programas de inter-vención en salud pública a escala internacional yde expansión de la vacuna de la viruela. Se creanCentros de producción, almacenamiento y distri-bución de la vacuna, y programas de capacitacióntécnica enfocados a mantener campañas de vacu-nación poblacional.

PALABRAS CLAVES

Expedición Filantrópica, vacuna, viruela,variolización, Balmis, Salvany, programas desalud, salud pública, inclusas, orfanatos.

ABSTRACT

One of the most important medical achieve-ments made in the eighteenth century was the Phi-lanthropic Expedition of the Vaccine. Due to itscomplexity and difficulty it was one of the mostimportant Public Health undertakings in history. Itwas the outcome of a series of historical, socialand health advances that converged in creatingone of the earliest international programs for theexpansion of the smallpox vaccine, creating cen-tres for the production, storage and distribution ofthe vaccine together with technical training pro-grams aimed at maintaining population vaccina-tion campaigns.

KEY WORDS

Philanthropic Expedition of the Vaccine, Vac-cine, Smallpox, Immunization, Balmis, Salvany,Health Programmes, Public Health, Orphanage,Foundling Hospitals.

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"No me imagino que en los anales de la his-toria haya un ejemplo de filantropía tan noble ytan extenso como este"

Edward Jenner, 1806

La Expedición Filantrópica de la Vacuna supusouna de las empresas sanitarias realizadas en el SigloXVIII de mayor trascendencia, por su complejidad,dificultad y sobre todo, por constituir una de lasmisiones de Salud Pública más importantes realiza-das en la Historia, lo que en cierta medida, contrastacon el escaso conocimiento que de ella se tiene anivel general.

La Expedición supone el resultado de un procesoen el que se concatenan una serie de acontecimien-tos y circunstancias históricas, sanitarias y socialesque confluyen cronológicamente para constituirsecomo factor determinante en cuanto a concepción,diseño, articulación y gestión de uno de los aconte-cimientos sanitarios de mayor calado y dimensióninternacional realizados durante el Siglo XVIII.

EL PATRÓN DE LA VIRUELA Y LALUCHA CONTRA ELLA EN LOS VIEJOSCONTINENTES.

La lucha contra la viruela ha sido una constantede la humanidad a lo largo de los siglos. Al margende las medidas sanitarias adoptadas en diferentesépocas de la historia, con mayor o menor eficacia, labatalla que realmente logra vencer a la enfermedad,podríamos decir que se ha librado en la lucha cuer-po a cuerpo. El verdadero éxito de la lucha contraella se ha caracterizado por la efectividad de lainmunización individual, aunque por supuesto, esta-blecida como una medida de carácter general.

De esta forma, y haciendo un breve repaso de losprimeros datos que tenemos de la lucha contra latemible enfermedad, la primera técnica empleadafue la variolización, procedimiento que pretendíaestablecer un sistema de profilaxis en las personassanas a partir del contacto con virus vivos proceden-tes de personas que padecían la enfermedad deforma leve.

Este sistema ya era utilizado en China y la Indiadurante el Siglo XI e incluso antes. Diversas fuenteschinas atribuyen al médico Niu Jiuwu, en Jiangi, lautilización del mencionada técnica en el Siglo XVI,aunque la primera versión documentada correspondea Zhang Lu en la obra Zhanghi yitong, manual deaplicación que relata tres métodos diferentes devariolización. El primero, consistía en introducir por

las fosas nasales un algodón empapado en las pústu-las de enfermos que habían padecido la enfermedad,manifestada de forma leve en cuanto a su grado devirulencia. El segundo, utilizaba polvo de costrasdesecadas que habían sido recogidas el año anterior,y que eran insufladas por las fosas nasales utilizan-do una caña de bambú. El tercero de los métodos sebasaba en realizar cambio de ropas entre niños quepadecían la enfermedad, también de forma leve, yniños sanos.

Estos métodos, fueron posteriormente perfeccio-nados por el médico de la Corte Imperial China ZhuChungu, y fueron recogidos en un compendio médi-co que fue editado con la autorización de la CorteImperial China en 1742, el "Yizong jiujian".

Estos conocimientos también eran conocidos enAsia Menor, Oriente Próximo, Cefalonia, Tasilea, elBósforo y Constantinopla (1).

El momento clave de su expansión hacia Occi-dente fue cuando Lady Mary Wortley Montagen,esposa del embajador de Inglaterra en Constantino-pla, que se encontraba impresionada por el empleode los métodos variolizantes y sobre todo por susresultados de efectividad en las poblaciones a lasque se había aplicado, introduce la técnica de lavariolización en su país de origen a su regreso aInglaterra en 1717. Prueba de la confianza que LadyMary Wortley tenía en el método de variolizaciónera el hecho de que su hija fue una de las primerasen ser variolizadas y pronto, el procedimientoalcanzó tal popularidad y acogida que en 1722 loshijos de la familia real inglesa recibían también lavariolización.

Pero, pese a los excelentes resultados obtenidosen la mayoría de los casos, la variolización no deja-ba de ser un procedimiento no exento de riesgos. Noolvidemos que se realizaba con virus vivos obteni-dos del propio enfermo, aunque de una forma intui-tiva, utilizando aquellos que potencialmentedeberían ser menos virulentos, por proceder de lasformas de enfermedad menos floridas o por "ate-nuar" su virulencia con el paso del tiempo desde laobtención del producto hasta su inoculación.

El verdadero paso de gigante en la lucha contra laenfermedad tuvo lugar el 14 de mayo de 1796, cuan-do Edward Jenner, observó que las personas que tra-bajaban en contacto con el ganado vacuno y quehabían sido contagiadas de la "viruela vacuna",parecían mostrar una cierta resistencia a padecer laterrible viruela. Jenner decide realizar un estudioexperimental que intentaba argumentar científica-

72 J. VEIGA DE CABO, E. DE LA FUENTE DÍEZ, H. MARTÍN RODERO

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mente la relación causa-efecto que había observadode forma empírica. Mediante dos incisiones superfi-ciales, inoculó las secreciones extraídas de una pús-tula en la mano de la ordeñadora Sarah Nelmes, quehabía contraído la enfermedad directamente de suvaca, a un niño de 8 años, llamado James Phipps,quien posteriormente desarrolló un estado de inmu-nidad hacia la viruela. Este hecho le sirvió de basepara establecer los pilares científicos del descubri-miento de la vacuna.

LA APARICIÓN DE LA VIRUELA EN ELNUEVO CONTINENTE

Aunque la viruela ha sido una de las epidemiasmás temibles de las muchas que azotaron a Europa yAsia a lo largo de los siglos, se admite que en Amé-rica, la enfermedad fue desconocida hasta comien-zos del Siglo XVI. El detonante para que laenfermedad se extendiese por todo el territorio delNuevo Mundo tiene su origen en 1518 cuando Pán-filo de Narváez, lugarteniente de Diego de Veláz-quez, Gobernador General de Cuba, emprendió unapersecución en busca de Hernán Cortés por tierrasde México. Parece ser que uno de los esclavos pro-venientes de África, que componían la expedición deNarváez y que se encontraba afectado de la enfer-medad, fue el causante de la propagación de ésta,convirtiéndose de esta forma en el foco involuntariode expansión de la viruela por los territorios de lasantiguas Indias de América.

Según redacta Villalba "...el fatal esclavo quepasó esta enfermedad entre los habitantes de Zem-poala, les dexó la mortal semilla para perpetuamemoria de su infeliz arribo, de suerte que seiscien-tos mil indios fueron víctimas de este terrible conta-gio, porque ignorantes de su carácter venenoso sebañaban para limpiar las manchas que observabanen la piel y repercutiendo así el humor les matabaprontamente". (2)

Aunque ésta es la versión oficialmente aceptadadesde que José Felipe Flores, natural de Guatemala ymédico de cámara de Carlos IV, afirmase que "erauna enfermedad exótica en aquellos países y entera-mente desconocida de sus antepasados", no está deltodo claro si la enfermedad pudo estar presente en elpasado; así, en el conjunto arqueológico de Tiahana-co, en Bolivia, en el Templo de las Cabezas, aparecenrepresentaciones de diferentes enfermedades en ros-tros humanos, alguna con lesiones similares a granosy marcas en la cara, que se atribuyen a la viruela. Asímismo, en algunos códices mexicanos que represen-tan rostros con lesiones, se puede advertir marcas quepodrían parecerse a formas típicas de viruela (3).

CIRCUNSTANCIAS SOCIO SANITARIASPRECEDENTES A LA EXPEDICIÓN

Desde que la monarquía borbónica se establecióen España en 1700, sufrió los azotes reiterados de laenfermedad, la cual llegó a castigar con la muerte aalguno de sus miembros. En 1789 nace la cuarta hijade Carlos IV y Maria Luisa de Parma, la infantaMaría Isabel, quien en 1798 contrae la fatal enfer-medad. Aunque la infanta se cura, la viruela dejaserias secuelas en su cara, lo que marca profunda-mente a Carlos IV y le lleva a plantearse seriamen-te el buscar medidas que permitan evitar el contagioal resto de la familia.

El año en que ocurre este suceso, 1798, coincidecon la publicación del tratado de Edward Jenner "Aninquiri into the causes and effects of the variolaevaccine, or Cow Pox" sobre el descubrimiento que élmismo había realizado unos años atrás, en 1796. Sinembargo, la vacuna de Jenner no entra en Españahasta 1800, a iniciativa de Francesc Piguillem. Esteretraso en relación a Inglaterra, donde recordemos seintrodujo la técnica de la variolización en 1717, fuedebido a que los propios médicos de Cámara con elapoyo del Protomedicato, se opusieron a la prácticaantivariólica en nuestro país por el temor a los efec-tos negativos que podría tener su práctica generali-zada. El Protomedicato llegó a prohibir en 1757 lapublicación "memoria sobre la inoculación de lavacuna de la viruela" de Cristian de la Condamine,traducida al castellano por Rafael de Osorio.

Paralelamente a los criterios de los que defendíanla oposición a la técnica antivariólica generalizada,convivían tendencias científicas contrapuestas,cuyos máximos exponentes fueron tres médicos quese habían desplazado a Londres para aprender la téc-nica con Sutton: el español Miguel Gernán y dosmédicos irlandeses afincados en España, BartoloméO´Sullivan y Timoteo O´Scanlan, este último, autordel "Ensayo Apologético de la Inoculación".

La fuerza que fueron adquiriendo las tendenciasa favor de la técnica antivariólica, junto a la preocu-pación manifiesta de Carlos IV por prevenir de laviruela al resto de miembros de la familia, indujeronal primer médico de la Cámara del Rey, FranciscoMartínez del Sobral, a proponer al Monarca la apli-cación del método de la variolización a toda la fami-lia real.

Aunque la medida entrañaba ciertos riesgos, elresultado fue extraordinariamente satisfactorio, pro-duciendo tal efecto en el Monarca que el 30 denoviembre de 1798, emite una Real Cédula por la

LA REAL EXPEDICIÓN FILANTRÓPICA DE LA VACUNA (1803 - 1810) 73

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que se impone la práctica de la inoculación de lasviruelas naturales a la población.

Este acontecimiento supone una medida sanitariade primer orden sobre todo si tenemos en cuenta quese trata de una actuación adoptada por el Estado paraprotección de la población general frente a unaenfermedad, pero además, podemos considerarlocomo el preámbulo para la implantación de la vacu-na con carácter general en la población española quese adoptaría unos años después y que supuso la ante-sala de la organización de la expedición que nosocupa.

La vacuna descubierta por Jenner también setraslada desde Europa a algunos territorios de Ultra-mar, así, se introduce oficialmente en 1777 en Bue-nos Aires, en 1778 en Lima, en 1792 en Santa Fe deBogotá y posteriormente en la Habana y la ciudad deMéxico, aunque las inoculaciones que se realizansobre la población, se centran en campañas de vacu-nación locales y en determinados territorios sin quese programe como una campaña para la difusióngeneralizada para toda, o la mayor parte de la pobla-ción del Nuevo Mundo, como se plantea a través dela Real Expedición Filantrópica de la Vacuna.

LOS PREÁMBULOS DE LA EXPEDICIÓN

Unos años más tarde de que Carlos IV instaurasela inoculación de las viruelas naturales con caráctergeneral en la población española, en 1802 se desen-cadena en Nueva Granada o Santa Fe, una epidemiade viruela que en pocos meses alcanza enormesdimensiones. Así, el 13 de marzo de 1803, el Conse-jo de Indias comienza a solicitar informes a la Coro-na Española sobre "...Si se creía posible extender lavacuna a los países de Ultramar y que medios seríanmás acertados para el intento...".

A partir de ese momento, y dentro de un climafavorable por las experiencias vividas en la propiafamilia real, así como por los excelentes resultadosobtenidos cuando estas medidas se extendieron a lapoblación general, se pone en marcha una ágilmaquinaria encaminada a buscar soluciones que per-mitiesen controlar de forma generalizada las epide-mias que se venían produciendo en diferentesterritorios de Ultramar.

A los nueve días, el 22 de marzo, FranciscoRequena, miembro del Consejo de Indias, informafavorablemente sobre la necesidad de la puesta enmarcha de un plan de actuación y solicita un infor-me al médico de Cámara, José Felipe de Flores, enel que se establezcan las bases de la misma. El infor-

me, que éste redacta de forma urgente, describe lasrecomendaciones más importantes a tener en cuentapara garantizar el éxito de la expedición, incluye sucriterio sobre la facilidad que suponía difundir lavacuna en los territorios de Ultramar y la propuestade derrotero general para la expedición filantrópica.

Comienza así el diseño de la operación, en elque se definen tanto las fases previas de la mismacomo los tres puntos esenciales que deberían sercontemplados para el éxito de la misión. En primertérmino, habría que establecer los mecanismos quepermitieran alcanzar el objetivo principal, que noera otro que difundir la vacuna desde el Reino deEspaña a todos los Virreinatos posibles de los terri-torios Ultramarinos. En segundo lugar, era necesa-rio arbitrar procedimientos que permitieran instruira los sanitarios locales de las poblaciones visitadaspara que pudieran dar continuidad a la práctica de lavacunación a lo largo del tiempo. Por último, setendrían que crear en los diferentes Virreinatos visi-tados, lo que se denominaron, Juntas de Vacuna-ción, que actuarían como centros para conservar,producir y abastecer de las vacunas activas que per-mitieran mantener la campaña de una forma perma-nente.

El 28 de marzo el proyecto se encontraba ya con-cebido y contemplaba los programas de actuaciónsobre cada uno de los diferentes aspectos que habíansido cuidadosamente estudiados. El siguiente pasoera definir los sistemas para la financiación de laExpedición. De esta forma, se estableció que losgastos de navegación del viaje que transportaría lavacuna desde España a las costas de Ultramar, seríansoportados por la Real Hacienda. Esto suponía asu-mir los costes destinados, principalmente, a fletar elbarco y a sufragar los honorarios de los expedicio-narios. La estrategia de la financiación establecíaque una vez que la vacuna alcanzase el territorio delas Américas, los gastos de las diferentes expedicio-nes locales, orientadas a la distribución de las vacu-nas por los distintos territorios, la creación de lasJuntas de Vacunación y los gastos de soporte del per-sonal destinado a mantener las campañas de vacuna-ción en las distintos zonas, deberían ser sufragadospor los Tributos de Indios, Censos de Indios y losDiezmos Eclesiásticos, que eran los procedimientoshabituales utilizados para mantener las arcas de laHacienda Pública en los Virreinatos.

Resuelto el tema de la financiación, no menosimportante era dotar a la Expedición del marco legalnecesario para que se constituyese en calidad deReal Expedición y por tanto contase con el apoyoque requería para el alcance, difusión y éxito para el

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que había sido concebida. Así, el 5 de junio de esemismo año, se promulga una Real Orden en la quese comunica la propagación de la vacuna contra laviruela a todos los territorios de Ultramar, y el 1 deseptiembre se edita otra Real Orden que estableceactuaciones concretas para cada uno de los territo-rios, implicando tanto a autoridades civiles comomilitares.

Por último, y una vez diseñado el proyecto en suconjunto, había que dar paso a la parte operativa, yen el orden práctico, poner en marcha la operación,para lo que era necesario dotarla de personal ade-cuado y de los recursos materiales necesarios.

En lo que respecta a la elección de los navíos, seprimó la rapidez sobre la comodidad; así, desde elprimer momento se optó por buques de correo deguerra que eran más ligeros y se encontraban habi-tuados a mantener rutas frecuentes con América. Enlo que respecta a los recursos humanos de la expedi-ción, inicialmente, Francisco Requena, miembro delConsejo de Indias y promotor de la expedición,nombró dos directores, ambos médicos, FranciscoXavier Balmis y Berenguer y José Felipe Flores.

La razón para que la expedición contara con dosdirectores era que inicialmente había sido concebidapara que partieran dos embarcaciones desde Españacon destinos diferentes al Nuevo Mundo. Por unaparte, Francisco Xavier Balmis capitanearía la expe-dición que pondría rumbo a Veracruz, mientras JoséFelipe Flores, médico miembro de la Cámara delRey y encargado de elaborar el informe inicial de laoperación, se ocuparía de conducir la expedición quese dirigiría desde España directamente a Cartagena.

Aunque este era el plan que se barajaba en prin-cipio, diferentes motivos estratégicos, económicos,y finalmente por decisión del propio Monarca, senombra Director exclusivo de la expedición a Fran-cisco Xavier Balmis, quien sería el encargado detrasportar en un único viaje la vacuna a los Virreina-tos de Ultramar, por lo que José Felipe Flores, quedaexcluido de la expedición.

El mismo Balmis, contando con la supervisióndel Monarca, se encarga de confeccionar su propioequipo, para lo que estableció como premisa que loscomponentes del equipo debían conocer más laspracticas sanitarias que ser poseedores de títulos. Elequipo expedicionario de Balmis quedó formado,además de por él mismo como Director de la expe-dición, por tres facultativos ayudantes: José Salvanyy Lleopart (que sería nombrado Subdirector durantela expedición), Manuel Julián Grajales y Antonio

Gutiérrez Robredo. Como practicantes: FranciscoPastor Balmis y Rafael Lorenzo Pérez y como enfer-meros: Basilio Bolaños, Pedro Ortega y AntonioPastor.

Pero además del equipo técnico, la expedicióndebía contar, inicialmente, con unos 15 ó 20 niños deedades comprendidas entre los ocho y diez años, quecumpliesen la condición de no haber pasado lasviruelas y que serían vacunados en sucesivos pasesde unos a otros a lo largo de la travesía, al objeto detransportar la vacuna de forma activa hasta su llega-da a puerto de destino en las Américas. Por lógica,las familias normalmente estructuradas eran reticen-tes a prestar a sus hijos para una aventura de estascaracterísticas y de riesgos inciertos, por lo quedesde el principio se optó por recurrir a reclutarniños procedentes de Inclusas o familias desestruc-turadas. En compensación, el Erario Público se com-prometía a hospedarlos y cuidarlos, formándoles enuna profesión que les garantizase y permitiera inte-grarse laboralmente en la sociedad. Literalmentecomo figura en la Circular para la propagación de lavacuna, fechada en San Ildefonso el 1 de septiembrede 1803: "...serán bien tratados, mantenidos y edu-cados, hasta que tengan ocupación o destino conque vivir, conforme a su clase y devueltos a los pue-blos de su naturaleza, los que se hubiesen sacadocon esa condición" .

Esta táctica operativa obligaba a introducir en elequipo a un nuevo componente, una persona quecumpliese con las características y conocimientosnecesarios para poder atender y cuidar a los niños alo largo de la travesía. Balmis nombra a la Rectorade la Casa de Expósitos de la Coruña, Isabel Senda-les y Gómez, como la persona que se encargaría decuidar a los niños a lo largo de toda la expedición,no sólo de los niños que partían desde España, sinode los que fuese necesario incorporar a la expedi-ción a lo largo de su recorrido para transportar lavacuna de unos territorios a otros a través del NuevoContinente.

LA EXPEDICIÓN, RUMBO A AMÉRICA

El 30 de noviembre de 1803, la expedición, com-puesta por Balmis, su equipo técnico, los niños, lacuidadora de éstos y la tripulación, parte del puertode la Coruña a bordo de la corbeta "María Pita",dirección a Santa Cruz de Tenerife, donde despuésde atracar en el puerto tinerfeño, permanece duranteun mes para cumplir la primera de sus misionesantes de atravesar el Atlántico, vacunar a la pobla-ción y establecer en Santa Cruz de Tenerife un cen-tro de vacunación que permita difundir y mantener

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la campaña de vacunación en las demás islas quecomponen el archipiélago.

Completada esta misión, la corbeta María Pitapone rumbo hacia Puerto Rico, donde atraca casi unmes más tarde sin que durante la travesía tuviesenincidentes de interés, pero a su llegada a PuertoRico, las cosas no fueron tan alentadoras como enprincipio cabría esperar. El primer problema con elque se enfrentaron a su llegada fue que, pese a todala estrategia de apoyo legal con la que contaba laexpedición, las autoridades locales de Puerto Ricose desentendieron desde el primer momento de laexpedición, manifestando una ausencia absoluta decolaboración. Esta actitud era consecuencia de quela vacunación había sido ya instaurada en PuertoRico por el Dr. Francisco Oller Ferrer, médico de laisla que la había importado desde la isla inglesa deSaint Thomas. El segundo problema con el que seencontraron era que, al haber sido instaurada lavacuna hacía un tiempo, no se encontraban niñosque cumpliesen las característica inmunológicasnecesarias para dar continuidad a los pases de lavacuna y poder seguir con la misión en otros terri-torios.

Estas circunstancias fueron motivo de fuertesenfrentamientos entre Balmis, el facultativo de laisla y el Gobernador de la misma, Ramón de Castro.Esta situación llevó a Balmis a tomar la decisión departir hacia su siguiente objetivo, la Capitanía Gene-ral de Caracas, pero debido a que por una parte noconseguían niños al ritmo deseado, y que por otra,no había vientos favorables para la navegación, lacorbeta no pudo poner rumbo al puerto de la Guay-ra para dirigirse a Caracas hasta el 3 de marzo, loque incrementó los problemas y las tensiones yaexistentes.

Esta situación se repetirá a lo largo de la expedi-ción en varias ocasiones y se convierte en el princi-pal problema para Balmis, llevándole a fuertesenfrentamientos con las autoridades locales de diferentes territorios y a protagonizar duras críticashacia algunos de sus colegas que habían logradoimplantar la vacunación con anterioridad a su llegada.

Cuando la expedición de Bamis finalmente lograzarpar de Puerto Rico rumbo a la Guayra se presen-ta una nueva dificultad, las pésimas condiciones denavegación por los mares del Caribe que conviertenel viaje en un suplicio. Esto obliga a Balmis y a suequipo a atracar en la ciudad de Puerto Cabello el 20de marzo, ciudad mucho más alejada de la CapitaníaGeneral de Caracas que el puerto de la Guayra,donde pretendían desembarcar, lo que retrasó aúnmás la fecha de llegada a su destino previsto.

Los inconvenientes con los que hasta el momen-to se había encontrado Balmis desde su primerdesembarco en Puerto Rico, unido a la necesidad dealcanzar Caracas lo antes posible, le empujan atomar la decisión de dividir la expedición en tresgrupos, con la esperanza de que alguno de elloslogre alcanzar el objetivo en el menor tiempo posi-ble. Un grupo continuaría su ruta por tierra, atrave-sando el Valle de Aragua. Otro grupo se dirigiría pormar a bordo del guardacostas Rambli y el tercero, abordo de la corbeta María Pita, todos ellos con direc-ción a Caracas. Pero los planes de Balmis no alcan-zan el efecto deseado y al final, los tres gruposinvirtieron más de 10 días en alcanzar la capitalvenezolana.

Sin embargo, cuando pisan Caracas, el panoramaes muy diferente al ambiente hostil con el que sehabían encontrado a su llegada a Puerto Rico. Por elcontrario y para su satisfacción, en Caracas son reci-bidos calurosamente. Allí crean la primera Junta deVacuna de la expedición en el Nuevo Continente,desde la que se difundiría la vacuna para todo elterritorio de Venezuela. Esto, además de levantar lamoral del equipo, también sirvió para establecer unmodelo que serviría de referencia a otras capitales deAmérica.

DIVISIÓN DE LA EXPEDICIÓN EN DOSGRUPOS

Desde Caracas, el siguiente objetivo que debíaalcanzar la expedición era el conocido Virreinato deNueva Granada o de Santa Fe, lugar en el que sehabía iniciado la epidemia de viruela y que en su díahizo saltar la voz de alarma para que la corona

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Corbeta "María Pita" partiendo de uno de lospuertos del Caribe. 1803-1804. (Grabado de

Francisco Pérez, Biblioteca Nacional).

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española articulase la expedición filantrópica. Esteobjetivo, pieza original de la expedición sanitaria yque debía constituir uno de los destinos más satis-factorios para los expedicionarios, se convirtió en unsegundo foco de resistencia hacia la expedición, pormotivos similares a los que acontecieron en PuertoRico.

Precisamente la situación de epidemia que habíasufrido la zona desde 1802, había obligado al Virreyde Santa Fe a tomar medidas propias para lucharcontra la enfermedad, por lo que nombró al médicoLorenzo Vergés como comisionado de urgencia parafrenar la epidemia, y al igual que había ocurrido enPuerto Rico, el facultativo había instaurado la vacu-nación en el territorio. Debido a estas circunstancias,el propio Vergés era reacio a recibir a la expediciónde Balmis, y Balmis criticó duramente los procedi-mientos científicos y la metodología que Vergéshabía empleado para realizar las vacunaciones, loque generó nuevas tiranteces y obligó a Balmis adetener provisionalmente su marcha hacia Santa Fe.

Había otro dato de enorme interés, desconocidopara Balmis, y es que las autoridades sanitarias deSanta Fe habían comisionado también a Vergés paraextender la vacuna a otros territorios azotados por laenfermedad, y habían enviando a tres facultativosadiestrados en la vacunación a Nueva España, laHabana, el Perú y Buenos Aires, convirtiendoademás la isla de Puerto Rico en el Centro Difusorde la vacuna. Este Centro actuaba como verdaderaJunta de Vacunas y éste fue el motivo, que comosabemos, originó los primeros enfrentamientos deBalmis a su llegada a Puerto Rico.

El 9 de abril, Balmis recibe la noticia del falleci-miento de Vergés, con lo que se abre de nuevo lapuerta para la continuidad a la misión. Como laexpedición había sufrido ya varios retrasos, y laenfermedad seguía castigando otros territorios delNuevo Mundo, no convenía demorar más la expedi-ción y con ello, la difusión de la vacuna en aquellaspoblaciones que aún la necesitaban.

Por segunda vez, Balmis opta por dividir la expe-dición, esta vez en dos grupos, al objeto de abarcaren el menor tiempo posible la mayor extensión deterritorio. En esta ocasión, la división de la expedi-ción sería definitiva y a partir de ese momentoambos grupos tomarían trayectorias diferentes. Así,el 8 de mayo de 1804, Francisco Xavier Balmis yBerenguer, Director de la expedición, optaría pordirigirse hacia el Virreinato de Nueva Granada paraabarcar los territorios de América Septentrional.Nombra Subdirector de la expedición a José Salvany

y Lleopart, a quien le conferiría el liderazgo del otrogrupo, que quedaría formado por el facultativoManuel Julián Grajales, el practicante Rafael Loza-no y el enfermero Basilio Bolaños, y quienespondrían rumbo a Santa Fe con la misión de exten-der la vacunación por los territorios de AméricaMeridional.

SEGUIMIENTO DEL GRUPO DE LAEXPEDICIÓN LIDERADO POR BALMIS

El mismo 8 de mayo, fecha en la que Balmistoma la decisión de dividir la expedición, su grupoparte en la corbeta Maria Pita en dirección a NuevaEspaña, fondeando en la Habana el 26 de mayo trasuna accidentada travesía por el Caribe que afectó lasalud de los niños. Al atracar en puerto cubano Bal-mis descubre que la vacuna había sido instauradatambién en la isla con éxito por el médico TomásRomay, razón por la que decide no perder tiempo ypartir de inmediato hacia Nueva España. Para conti-nuar la misión necesita al menos cuatro niños quepudieran transportar la vacuna hacia su nuevo desti-no. Solicita a las autoridades cubanas ayuda para quele faciliten los niños necesarios, pero su solicitud esdesatendida pese a las reiteradas veces que la pre-senta formalmente.

Al cabo de tres semanas a la espera de contesta-ción por parte de las autoridades cubanas, consigue,utilizando una vía alternativa, tres esclavas quepodían transportar la vacuna de manera similar acomo lo venían haciendo los niños, manteniendo asíactiva la vacuna hasta su nuevo destino. Soluciona-do su principal problema, comunica al CapitánGeneral de la isla, el marqués de Someruelos, que yano necesita que sean atendidas sus insistentes solici-

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Francisco Xavier de Balmis y Berenguer (Grabado de Elías Corona).

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tudes y el 18 de junio, la corbeta María Pita zarpa dela Habana poniendo rumbo a Sisal, en la penínsuladel Yucatán.

La navegación entre la Habana y Sisal presentóuna vez más, las mismas dificultades que se habíanencontrado hasta el momento en todas sus travesíaspor los mares del Caribe. Logran atracar en Sisal el25 de junio. La expedición fue recibida por elGobernador de Mérida, Benito Pérez, que se habíatomado la molestia de desplazarse hasta Sisal pararecibirles personalmente y darles la bienvenida.

El 29 de junio, días después de desembarcar enSisal, llegan a Mérida, donde ese mismo día y sintiempo que perder, comienzan las vacunaciones dela población con un fuerte apoyo por parte de lasautoridades locales. Se establece otra Junta de Vacu-na para difundir la vacunación a lo largo de NuevaEspaña y los territorios limítrofes. Posteriormenteemprenden camino hacia la Capitanía General deGuatemala, donde instaura la vacunación, al igualque en Oaxaca, trayecto escogido para su regreso aSisal.

De nuevo en Sisal el grupo de Balmis ponerumbo hacia Veracruz el 19 de julio, arribando apuerto cinco días después, y donde un vez más, com-prueba que la vacuna había sido instaurada tambiéncon éxito, lo que supone un nuevo contratiempo parael grupo de Balmis. Una vez más, su principal pro-blema era lograr recabar el número adecuado deniños que reunieran las características necesariaspara dar continuidad a los pases y por tanto a laexpedición. En esta ocasión tuvo que recurrir a latropa para solventar el problema y logró salir el 1 deagosto con dirección a México, donde llegó ochodías más tarde.

Balmis llega a la Capital de Nueva España(México) y protagoniza un nuevo enfrentamientocon las autoridades locales, en esta ocasión con elVirrey Iturriagaray, lo que complica de nuevo lamisión y le obliga a desplazarse hacia las poblacio-nes del norte del territorio con el fin de establecer,lejos de la capital y lejos de las interferencias delVirrey, varias Juntas de Vacunaciones que pudierandifundir la vacunación a lo ancho de aquel territorio,aún estéril a la inmunización y vulnerable a la enfer-medad, y con el fin de obtener niños con los quepoder dar continuidad a la expedición.

Tras conseguir 26 niños mexicanos, el 7 defebrero de 1805 parte rumbo a Filipinas, recorrien-do Manila, Cebú, Mizamiso, Mindanao y Zambuan-ga, en esta ocasión a bordo del buque Magallanes.

La navegación por el Pacífico participó de las mis-mas características y dificultades que las experien-cias anteriores por el Mar del Caribe, pero por siesto no era suficiente, se encontró con un contra-tiempo sobreañadido; el grupo expedicionario deBalmis se vio obligado a tener que realizar esteviaje en una línea marítima regular que hacía el tra-yecto de Acapulco a Manila, en el navío Santa Bár-bara. Balmis se queja así de las malas condicionesen las que realizaron la travesía, especialmente losniños "...estuvieron mui mal colocados en un para-ge de la Santa Bárbara lleno de inmundicias ygrandes ratas que los atemorizaban, tirados en elsuelo rodando y golpeándose unos con otros a otrosvaivenes..." .

A partir de esta travesía, Balmis se sintió agrava-do de los problemas de una fuerte disentería quevenía arrastrado desde hacía algún tiempo y de laque no había terminado de reponerse. Los fuertestrastornos intestinales de los que se encontraba aque-jado impidieron que pudiera volver a Nueva España.Balmis conocedor de que la vacuna no se había dis-tribuido aún en China, toma la decisión de dirigirsea Macao con intención de encontrar un clima másfavorecedor para reponerse de sus males intestinalesy aprovechar la ocasión para extender la misión dedifusión de la vacuna.

Decide realizar el viaje a Macao acompañado deFrancisco Pastor y tres jóvenes porteadores de lavacuna, a bordo de la fragata Diligencia, pero, aun-que a estas alturas de la expedición, los mares lestenían acostumbrados a jugarles malas pasadas, estatravesía se convirtió en la peor de las travesías de lasque habían tenido experiencia hasta el momento. Untifón les sorprendió en el trayecto complicando elviaje hasta tal punto que el propio Balmis lo descri-bió de la siguiente manera "...en pocas horas des-manteló la fragata, con pérdida del palo esana,jarcias, tres anclas, el bote, la lancha y veinte hom-bres extraviados; no había uno entre nosotros queno esperase por momentos ser sepultado entre lasolas del mar..., la conservación de la vacuna y elimplora la misericordia divina fue todo mi conato,sin que el hallarme solo para toda clase de asisten-cia para los niños, ni mi falta de fuerzas fuera capazde postrarme..., llegó por fin el día dieciséis, en queempezó a serenarse el tiempo y en el momento,arrostrando los eminentes riesgos de piratas yladrones chinos que inundaban esos mares, verifi-qué mi desembarco en una pequeña canoa, llevandoen mis brazos a los niños, con lo que aseguramosnuestras vidas y la preciosa vacuna". Por fin, abordo de una pequeña embarcación de pesca china,lograron alcanzar las costas de Macao.

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Desde su llegada a Macao, Balmis, enfermo,empieza a programar su regreso a España, y tras rea-lizar su misión en territorio Chino, decide dejar a suayudante Antonio Gutiérrez al mando de la expedi-ción por las islas con intención de que éste regrese aMéxico para terminar de conformar la infraestructu-ra de vacunaciones. Él, a su vez, partiría en el primerbarco con rumbo a Europa, en el navío portugués,Bon Jesús de Alem, que salía desde Macao condirección a Lisboa.

Con grandes dificultades económicas para coste-arse el viaje de regreso, consiguió una financiaciónde 2.500 pesos para el viaje, obteniendo el préstamode la Real Compañía Filipina en Cantón, que leserían reembolsados por la Corona española a su lle-gada a España.

En su viaje de regreso a España, el barco teníaprogramada una escala técnica en la Isla de SantaElena, colonia inglesa. Balmis decide transportarconsigo una cantidad de vacuna al objeto de implan-tar la vacunación en la Isla durante el tiempo que elbarco permaneciese atracado en ella. Balmis tuvoserias dificultades para convencer al Gobernador deSanta Elena, Robert Patton, por lo que ideó organi-zar un ciclo de conferencias dirigidas a los médicoslocales al objeto de convencerles y que pudieranhacer causa común con él ante el Gobernador, paralo cual, en sus charlas científicas hacía especial hin-capié en que la vacunación que pretendía implantarse trataba de un descubrimiento inglés.

Balmis, con su estratégico plan, logró finalmenteconvencer al Gobernador Patton e implantar la vacu-nación en la isla. Cuando estaba a punto de abando-narla, durante el transcurso de una comida con elGobernador Patton la misma víspera de su partida,éste entregó a Balmis un paquete sellado que habíarecibido de Inglaterra varios años antes. Al abrirlo,Balmis se encontró una dosis de vacuna en linfa einstrucciones para su aplicación, escritas de puño yletra del mismo Edward Jenner; el paquete habíapermanecido sin abrir durante todo ese tiempo.

Balmis continuó viaje rumbo a Lisboa, dondetras una breve estancia en la ciudad, alquiló uncarruaje para regresar a España. Carlos IV le recibióel 7 de septiembre de 1806, felicitándole por su laboral igual que lo hicieron el resto de componentes dela Corte.

SEGUIMIENTO DE LA EXPEDICIÓN DESALVANY

El mismo 8 de mayo, fecha en la que Balmis

toma la decisión de dividir la expedición, José Sal-vany y Lleopart, que había sido nombrado Subdirec-tor de la expedición y por tanto, líder de su grupo,parte con dirección a Santa Fe, con la intención deinstaurar la vacunación en los territorios de la zonade América Meridional.

Para llegar a Santa Fe, tenía que poner rumbomarítimo en dirección al puerto de la Guayra, desdedonde se dirigiría hacia Cartagena, perteneciente alVirreinato de Nueva Granada, para alcanzar final-mente Santa Fe. Como el grupo de Balmis había uti-lizado la corbeta María Pita en su travesía haciaNueva España, Salvany y su grupo fletan el ber-gantín San Luis, a bordo del cual se dirigieronrumbo a la Gauyra. La experiencia de navegación abordo del San Luis fue igual de desastrosa que elresto de navegaciones que habían experimentadohasta el momento por los mares del Caribe, así, alquinto día de navegación, el buque encalló en laboca del Río Magdalena, cerca de la ciudad de laBarranquilla y se vieron obligados a desembarcarprecipitadamente en una playa desierta con la ayuda

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Lago Atitlán. Guatemala.Fotografía: Jorge Veiga.

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de un navío que circulaba por la zona al mando delteniente Vicente Varela. Aunque no hubo víctimashumanas que lamentar, si tuvieron serias pérdidasmateriales, sobre todo en lo que se refiere a los ins-trumentos utilizados para las vacunaciones. El inci-dente, además supuso que se vieran obligados acontinuar el viaje hacia Cartagena atravesando eldesierto y las Cienagas de Santa María, lo queademás de las incomodidades que suponía, represen-taba un retraso sobre los planes previstos.

En compensación a este desastre, el grupo deSalvany encontró una excelente acogida al llegar aCartagena, con un fuerte apoyo por parte las autori-dades y apoyo económico del Consulado de Carta-gena, el cual, asumió todos los gastos de laoperación en su territorio. El grupo de Salvany sevio así compensado, creando su primera Junta Vacu-nal en Cartagena, desde donde se extendería la vacu-nación hacia Panamá, Portobello y Buenos Aires,territorios en donde se crearon nuevas Juntas Vacu-nales.

El 24 de junio, Salvany decide emprender denuevo el viaje con su equipo en dirección a Santa Fede Bogotá, para lo cual, y contando con el apoyorecibido por el Consulado de Cartagena, lograr ungrupo de diez niños que les acompañarían en su viajecomo portadores de la vacuna. El sistema elegidopor Salvany para este trayecto fue la navegación enunas pequeñas embarcaciones llamadas campanes,las cuales utilizarían para navegar a través del ríoMagallanes. Sabían que este trayecto a través del río,y por experiencia propia en su reciente naufragio,entrañaba un riesgo importante, pero aún así, el ries-go que se corría era menor que realizar el desplaza-miento por tierra, atravesando los territorios por laribera.

La travesía por el río Magallanes en laspequeñas embarcaciones es larga y costosa. Salvanyse da cuenta de la enorme extensión del terreno quehan de cubrir en su expedición para difundir lavacuna a lo largo del territorio, y para lo cual, solocuenta con un reducido equipo de cuatro hombres,formado por el facultativo Manuel Julián Grajales,el practicante Rafael Lozano, el enfermero BasilioBolaños y él mismo. Toma la decisión de que, aun-que durante la ruta hacia Santa Fe los cuatro miem-bros de la expedición permanecerían unidos, a lolargo del trayecto se subdividirían en dos grupos dedos componentes cada uno, al objeto de que cadauno realizase pequeñas incursiones en los territoriosque iban atravesando, permitiendo de esta formaabarcar una zona mayor para la expansión de lavacuna.

Aunque pronto, y por razones similares a las quellevaron a Balmis a tomar la decisión de dividir laexpedición original en dos grupos, Salvany adopta lamisma solución y cada uno de los dos gruposemprende rutas diferentes hasta que se reunieran enla ciudad de Santa Fe. El ayudante Grajales y elenfermero Lozano seguirían su rumbo a través delvalle de Chuta, mientras Salvany y el enfermeroBolaños seguirían la ruta de la cordillera. Salvany esuna persona de salud débil y con problemas respira-torios, por lo que al pasar Nares y en el ascensohacia los Andes, Salvany empeora de sus problemaspulmonares y enferma. El Virrey de Santa Fe, ente-rado de lo ocurrido, y ante la preocupación por elretraso que podía suponer este contratiempo para sullegada a la villa, dispuso una expedición compues-ta por un facultativo y 10 niños que salieron a suencuentro, al objeto de dar asistencia a Salvany ypoder transportar la vacuna al Virreinato. Finalmen-te Salvany logró reponerse y aunque quedó ciego delojo izquierdo, pudo continuar la ruta hacia Santa Fe,donde se encontró con los otros dos expedicionarios.En Santa Fe lograron cumplir su misión con resulta-dos espectaculares, superando las cincuenta milvacunaciones. El grupo de Salvany instaura en SantaFe una Junta de Vacunas y además la primera Juntade Sanidad que abarcaba, las funciones propias de laJunta de Vacunas y otras más amplias en el ámbitode la salud pública.

Finalizada la misión en esta ciudad, el grupoexpedicionario de Salvany vuelve a dividirse en dos,al objeto de seguir rutas diferentes hasta su próximoencuentro en Popayán. Una vez allí, Salvany recibela noticia de la propagación de la viruela en la RealAudiencia de Quito, por lo que se dispone a alcanzaresta ciudad a la mayor brevedad posible. De nuevoel grupo, acompañado de los correspondientes niños,se divide. Uno de los grupos, en este caso formadopor Salvany y Lozano, se dirigiría directamente aQuito para llegar cuanto antes. El otro grupo, forma-do por Grajales y Bolaños, también pondría rumbo aQuito, pero pasando por Guayaquil con el fin devacunar preventivamente a la población de esta ciu-dad, antes de que pudiera extenderse la epidemiadesde Quito y evitar que este importante núcleocomercial, pudiera convertirse en un foco incontro-lable para la difusión de la enfermedad.

De nuevo, el grupo expedicionario en el que seencuentra Salvany ha de tomar el camino a través dela cordillera de los Andes, mientras que Grajales yBolaños pondrían rumbo a Guayaquil vía marítimaen el primer navío que se dirigiese hacia territoriopanameño. La estrategia tenía sentido práctico sani-tario desde el punto de vista preventivo, pero la

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expedición que debía dirigirse hacia Guayaquil fra-casó desde el primer momento debido a la presenciade piratas ingleses en la isla de Gorgona y en lapunta de la isla de Santa Elena, por lo que los dosgrupos volvieron a tomar contacto en Lima para pro-seguir su viaje juntos hasta Quito.

Una vez más Salvany y su equipo encontraron enQuito una calurosa acogida tanto por la poblacióncomo por las autoridades locales. En esta ciudad per-manecen unos dos meses, porque sufren el robo de100 pesos fuertes y de parte del equipaje, lo que lessupuso un contratiempo que les obligó a retrasar susplanes se salida, y porque Salvany solicita de lasautoridades de Quito, la dotación de los comunica-dos oportunos para llegar a Guayaquil, pues la RealAudiencia de Quito pertenecía al Virreinato deNueva España y Guayaquil al Virreinato de Perú.Debido al tiempo para recuperar el material robadoy a que los tramites administrativos son lentos, laexpedición pasa unos dos meses en Quito, retrasan-do los planes de salida hasta el punto de verse obli-gados a pasar las Navidades de 1805 en esa ciudad.Tiempo que sirve a Salvany para recuperar su salud.Salvados los inconvenientes, la expedición de Sal-vany continuó dirección a Cuenca, Loja y a todo elterritorio peruano con buena acogida.

Sin embargo, y aunque en general no habíanencontrado dificultades en Perú, en la ciudad deLambayeque las cosas fueron diferentes; la pobla-ción rehusó la vacuna y Salvany y su equipo fueronacusados de Anticristos. Por el riesgo que para ellosesto suponía, se vieron obligados a abandonar la ciu-dad precipitadamente, lo que aborta parcialmente lamisión de la vacunación en la zona.

Para solventar este inconveniente, y dar continui-dad a la misión en la zona, Salvany contacta con unreligioso bethelemita, Fray Tomás de las Angustias,presidente del Hospital de Belem de Lambayeque, alque instruye y facilita dosis para que recorra los pue-blos de Vicus, Olmos, Mopute, Salas, Jayanca yPacora, entre otros, logrando con su habilidad y peri-cia implantar la vacunación en zonas en las que estapráctica se miraba con recelo.

En ese momento reciben noticias de que en laciudad de Lima se había desencadenado un brote deviruela. Salvany decide poner la expedición denuevo en marcha con dirección a Lima, pero paraello necesita un número mayor de niños, por lo quedecide incorporar a la expedición a Fray LorenzoJustiniano, para que los niños, en mayor número delo habitual, pudieran ser convenientemente cuida-dos. Llegaron a Lima atravesando los Andes con

fuertes lluvias y nevadas. En la ciudad se encontra-ron la desolación de la epidemia y encontraron tam-bién una excelente acogida que favoreció laimplantación de la vacunación y el control de la epi-demia.

La expedición continúa su misión de extender lavacuna por los territorios de América Meridional, enesta ocasión se dirigen hacia Mineral de Chota, quese encontraba amenazada de una epidemia de virue-la, con intención de controlar el foco y regresar denuevo a Lima. En su camino hacia Chepen, los por-tadores, arrieros y guías les abandonan en una zonainhóspita y totalmente desconocida para ellos,debiendo vagabundear sin orientación durante algúntiempo y con unos niños atemorizados, hasta quefueron recogidos por un hacendado de la zona, Juande Espinach. Este fue uno de los incidentes que másmarcaron a Salvany y a su equipo durante la expedi-ción.

Al regreso de la expedición a Lima, la decepciónde Salvany y su equipo es descomunal, se encuen-tran que la vacuna se comercializa como cualquierbien, no se encontraba controlada por los facultati-vos, sino por comerciantes que habían encontrado enel líquido una excelente mercancía que les permitíaenriquecerse en corto espacio de tiempo. Salvanysiente impotencia ante esta situación generalizada,por lo que desmoralizado, abandona las vacunacio-nes en masa, iniciando la táctica de delegar las ope-raciones en los médicos locales. Se vincula a laUniversidad de San Marcos y a otros foros socialesy políticos influyentes, dedicando gran parte de susesfuerzos a crear reglamentos que permitan organi-zar las campañas de vacunación en Perú de unaforma coordinada y común desde los poderes públi-cos.

Una vez solucionados los problemas en Perú yque los canales de vacunación se habían restableci-do en Lima, Salvany decide volver a dividir la expe-dición en dos grupos. La estrategia en este caso eraque Grajales se dirijiera a Cuzco y que un mes mástarde emprendiera rumbo marítimo hacia la Capi-tanía General de Chile desde el puerto de El Callao.Mientras tanto, Salvany partiría en dirección a laciudad de Arequipa. Sin saberlo, a partir de esemomento los dos grupos tomarían direcciones dife-rentes y no volverían a encontrarse más.

Este viaje entraña riesgos para la salud de Sal-vany. Lima, ciudad de la que parten se encuentra abaja altitud, mientras que Arequipa, destino delgrupo de Salvany es una ciudad situada en plena sie-rra de los Andes. Durante el viaje, los problemas res-

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piratorios de Salvany se ven fuertemente agravados,y aunque el trayecto es relativamente corto, tardamás de dos meses en llegar a Arequipa y cuando lohace, llega gravemente enfermo, hasta el punto queel certificado médico dice "se confundía con la Apo-plejía por la intermitencia del pulso, y por la respi-ración estertorosa precedida de movimientosconvulsivos; y el síncope en su cesación, nos pre-sentaba un espectáculo de horror".

Salvany termina por recuperarse en Arequipadurante las Navidades de 1807. Decide continuar laexpedición hacia La Paz, una vez más, atravesandola Cordillera Andina. El trayecto tampoco es excesi-vamente largo, pero con la delicada situación en laque se encuentra Salvany, el viaje supone un esfuer-zo importante y tarda en llegar casi un año y medio,y cuando lo consigue el 1 de abril de 1809, su saludse encuentra ya muy deteriorada. Pero Salvany no serinde, y su estado de salud no le supone un inconve-niente para emprender nuevas misiones. Solicita per-miso al presidente de la Real Audiencia de Charcaspara adentrarse en las provincias de Mojos y Chi-quitos, poblaciones habitadas por indios y misione-ros que se veían diezmadas con las frecuentesepidemias de viruela que sufrían. Para Salvany setrataba de una misión de particulares característicasy en la que había puesto una especial ilusión, pero nologra terminarla. Con su deteriorado estado de salud,José Salvany y Lleopart fallece el 21 de julio de1810 en Cochabamba, a los 34 años de edad. La últi-ma misión iniciada por Salvany en las provincias deMojos y Chiquitos la finaliza un médico militar lla-mado Santiago Granado, mientras Grajales yBolaños continúan su expedición por la capitaníaGeneral de Chile.

LOS ACONTECIMIENTOS EN ESPAÑA

Desde 1806, Balmis se encuentra en España,pero en 1808 se había iniciado la invasión por Joséde Bonaparte. Balmis niega su acatamiento a Bona-parte, por lo que es proscrito y sus pertenencias leson confiscadas. Se ve obligado a marcharse a Sevi-lla y posteriormente a Cádiz, y en 1809 recibe lasprimeras noticias de la delicada salud de Salvany.

Pese a la situación que vive Balmis en España yla situación general que se vive en el país, el 30 denoviembre consigue de la Junta Central, un permisopara volver a Nueva España. Balmis reemprende elregreso a América, pero al llegar a México seencuentra con una situación muy distinta a la quehabía dejado y a la que esperaba. Ante sus ojos, teníaun país que participaba en la invasión francesa y enplena guerra de la independencia, lo que había

desorganizado las redes de vacunación que él mismohabía creado años atrás. En agosto de 1811 segúnunas fuentes y en febrero de 1813 según otras, regre-sa a España, notificando a las Cortes la muerte deSalvany. Francisco Xavier Balmis y Berenguer falle-ce en Madrid, el 12 de febrero de 1819, a los sesen-ta y seis años de edad.

En cuanto a la suerte del resto de expediciona-rios, no se cuenta con datos de todos ellos. Se sabeque Francisco y Antonio Pastor regresaron a Españaen 1810, Antonio Gutiérrez vivió en la ciudad deMéxico hasta su muerte y fue considerado como unode los más prestigiosos médicos de la ciudad, reci-biendo una pensión del Gobierno Mexicano comoDirector Emérito en el Hospital de San Andrés. Dela Directora de la Casa de expósitos, Isabel Sendalesy Gómez y cuidadora de los niños se sabe poco,posiblemente se quedó a vivir en Puebla de losÁngeles; de ella apenas se tienen referencia, salvo elagradecimiento a su labor que le dedicó el propioFrancisco Xavier Balmis y Berenguer: "la miserableRectora que con el excesivo trabajo y rigor de losdiferentes climas que hemos recorrido, perdió ente-ramente su salud, infatigable noche y día ha derra-mado todas las ternuras de la más sensible madresobre los 26 angelitos que tiene a su cuidado, delmismo modo que lo hizo desde la Coruña y en todoslos viajes y los ha asistido enteramente en sus conti-nuas enfermedades...".

Pero no podemos olvidar que detrás de los prin-cipales protagonistas que intervienen en esta histo-ria, la Real Expedición Filantrópica de la Vacunacontó con un número difícil de calcular de protago-nistas anónimos. Nos referimos a los niños que entodo momento acompañaron a los expedicionarios yque en su anonimato, fueron protagonistas directosdel éxito de la misión.

Se sabe que en la corbeta Maria Pita que partiódesde la Coruña, salieron 22 niños. Inicialmente sepropuso que alguno de los niños procediesen de laInclusa de Madrid, para lo que se contaba con laconformidad de los médicos, pero la Dirección de laInclusa, regida por la Junta de Damas del Hospicio ypresidida por la Condesa de Montijo, de excelentereputación por su magnífico trabajo, se opuso a estapropuesta al considerar que la expedición no aporta-ba beneficios de consideración para los niños, encomparación a los riesgos y a los peligros que elviaje podía representar para ellos.

Se planteó la posibilidad de que los niños fuesenseleccionados de la Inclusa de La Coruña, porque lavacuna no se había introducido en esa ciudad; final-

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mente, fueron seleccionados diez niños de la Inclusade Madrid y doce de la Inclusa de La Coruña, enconcreto, de la Casa de Expósitos de Santiago deCompostela.

En lo que respecta a los niños que participaronen la expedición en los territorios de América, lamayoría eran cedidos por las familias a cambio decompensaciones económicas. De algunos de ellosse tienen datos con nombres y apellidos, así comode sus padres, tal es el caso de los 26 niños que par-ticiparon en la dura travesía desde Acapulco a Fili-pinas, y cuya relación se encuentra recogida en elArchivo General de Indias de Sevilla. Otros, y en sumayoría, seguirán siendo protagonistas anónimosde la Historia.

El destino a su regreso a España de los 22 niñosque partieron en la expedición desde el puerto de LaCoruña, es incierto y no se sabe con exactitud si elErario Publico cumplió su parte del trato, promulga-da en la Circular para la propagación de la vacunadel 1 de septiembre de 1803, con el compromiso deque "...serán bien tratados, mantenidos y educados,hasta que tengan ocupación o destino con que vivir,conforme a su clase y devueltos a los pueblos de sunaturaleza, los que se hubiesen sacado con esa con-dición". Algunos historiadores manifiestan susdudas y hacen referencia a la preocupación y triste-za de Balmis por este hecho a su regreso a España.

Sea como fuere, en señal de nuestra admiración,reconocimiento y homenaje a todos los niños queparticiparon en la expedición, a continuación

reproducimos la relación con los nombres de los 22niños que partieron en la corbeta María Pita desdeel puerto de La Coruña, y en la que, pese a nuestroesfuerzo por dotarles de la identidad que les corres-ponde en virtud a su protagonismo, como podemosobservar, el secreto de su anonimato se mantienepresente.

Vicente Ferrer (7 años)Pascual Aniceto (3 años)Martín (3 años)Juan Francisco (9 años)Tomás Metitón (3 años)Juan Antonio (5 años)José Jorge Nicolás de los Dolores (3 años)Antonio Veredia (7 años)Francisco Antonio (9 años)Clemente (6 años)Manuel María (6 años)José Manuel María (6 años)Domingo Naya (8 años)José (3 años)Vicente María Sale y Bellido (3 años)Cándido (7 años)Francisco Florencio (5 años)Gerónimo María (7 años)Jacinto (6 años)Benito Vélez (hijo adoptado de Isabel Sendales y

Gómez).

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ARTÍCULOS DE REVISIÓN

ÍNDICE

Alergia al látex en los trabajadores sanitarios (II): medidas de prevención. M. S. Gil Micharet, F. J. Barriga Medina, J. A. Pérez de Villar Grande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87-92

Estrés alimentario y salud laboral vs. estrés laboral y alimentación equilibrada. Juan José Díaz Franco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93-99

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ALERGIA AL LATEX EN LOS TRABAJADORES SANITARIOS (II): MEDIDAS DE PREVENCION

M. S. GIL MICHARET*, F. J. BARRIGA MEDINA*, J. A. PÉREZ DE VILLAR GRANDE*

(*) Médico Especialista en Medicina del Trabajo. Unidad Básica de Prevención de Badajoz

Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Servicio Extremeño de Salud.

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 87-92

RESUMEN

Se presenta la segunda parte del artículo derevisión sobre alergia al látex en trabajadores sani-tarios en el que se recogen las medidas de preven-ción.

PALABRAS CLAVES

Látex. Alergia. Trabajadores sanitarios. Pre-vención.

ABSTRACT

The second part of the revision article aboutlatex allergy in the healthcare workers are presen-ted, in which preventive measures are collected.

KEY WORDS

Latex. Allergy. Healthcare workers. Preven-tion.

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INTRODUCCION

En aplicación de la Ley de Prevención de Ries-gos Laborales el empresario es el responsable degarantizar la seguridad y salud de los trabajadoresproporcionando un ambiente de trabajo seguro ysaludable.

La prevención es la intervención más importanteen el manejo de la sensibilización al látex, y la estra-tegia más efectiva es evitar la exposición.

PREVENCION LABORAL DE LA ALERGIAAL LATEX

En cada Hospital se consideraría necesaria la cre-ación de una Comisión interdisciplinar y multipro-fesional de Alergia al Látex para desarrollar normasencaminadas por una parte, a coordinar la atenciónmédica del paciente alérgico al látex, y por otra laprevención de alergia entre los profesionales.

La Comisión debería estar formada por miem-bros de diferentes servicios tales como: servicio deprevención, alergología, infeccioso, farmacia, sumi-nistro y compra, pediatría, quirófanos, UCI, urgen-cias, nutrición, atención primaria, recursos humanos,atención al paciente, administración, laboratorio, ymantenimiento. Sería beneficioso proporcionar laposibilidad de participación a los individuos sensibi-lizados y/o alérgicos al látex (1).

Entre otras, serían funciones de la Comisión (2):

♦ Elaborar las recomendaciones para la puestaen marcha de los procedimientos necesariospara la prevención primaria y secundaria desensibilización y alergia al látex en el entornosanitario.

♦ Divulgar entre los trabajadores sanitarios losprotocolos de actuación para la atención depacientes alérgicos al látex.

♦ Promover la educación de los trabajadoressanitarios para evitar la alergia profesional allátex.

♦ Elaborar los protocolos de evaluación ymanejo del personal con sospecha o alergiaconocida al látex.

♦ Conocer las necesidades en cuanto a materiallibre de látex y búsqueda de alternativasactualizadas.

♦ Organizar los recursos para implementar losprotocolos consensuados.

♦ Promover la evaluación y mejora continua.

PREVENCIÓN PRIMARIA

El objetivo es evitar que se produzca la sensibili-zación. Se trata de medidas encaminadas a reducir laexposición al látex de los trabajadores en general.

1. Promover la sustitución de materiales quecontienen látex por otros "no látex"

Aunque la sustitución en el hospital de productosque contienen látex por productos "No Látex" no serecomienda aún de forma general como medida parala prevención de la sensibilización (1), es aconseja-ble conocer las necesidades en cuanto a material delátex y búsqueda de alternativas específicas.

2. Utilización correcta y racional de los guan-tes de látex (Tabla 1)

♦ Utilizar guantes sólo cuando sea necesario.Muchas de las actividades sanitarias y com-plementarias no precisan el uso de guantes.Una buena higiene de manos hace innecesariosu uso en muchos casos (3).

♦ Reducir el uso de guantes de látex sustituyén-dolo por guantes "No Látex" para actividadesque no conllevan riesgo de contacto con mate-riales potencialmente infeccioso o el riesgo esbajo (manipulación de alimentos, transportede muestras, etc.) (1)

3. Los guantes de látex serán sin polvo y conbajo contenido proteico

El uso de guantes libres de polvo y con bajo con-tenido en proteínas es el método más efectivo y demenor costo para reducir los niveles de aeroalerge-nos del látex en el ambiente (4).

Se ha demostrado que la cantidad de los aeroa-lergenos disminuye en más de 10 veces cuando seutilizan guantes sin polvo (5, 6, 7). Además algunosestudios concluyen que la sensibilización al látexentre profesionales sanitarios es menor en aquellosque utilizan guantes sin polvo (8). En aquellos cen-tros sanitarios en los que la única medida preventivaha sido eliminar la utilización de guantes empolva-dos, se ha logrado reducir sensiblemente las reaccio-nes entre el personal sanitario (9,10).

Los guantes de látex pueden variar considerable-mente en el contenido de proteínas totales de unamarca a otra y entre lotes diferentes de una misma

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marca. Sin embargo las concentraciones de proteínastotales y la alergia a los guantes de látex no estásiempre directamente relacionada, lo que sugiereque las concentraciones de proteínas totales no sonnecesariamente una medida de las propiedadesalergénicas de los guantes de látex, desconociéndoseen la actualidad la cantidad de proteínas necesariapara producir sensibilización o para desencadenarreacciones en personas sensibilizadas previamente(4), no obstante, hasta que se disponga de pruebasnormalizadas bien aceptadas, se recomienda utilizarguantes con bajo contenido proteico (11) .

Previo a la compra de guantes se debe solicitar alos proveedores información extensa con respecto alcontenido en polvo, proteínas y alergenos de cadaguante.

4. Instruir a los profesionales en el cuidado delas manos

El cuidado de las manos tiene como objetivomantener la integridad de la piel para evitar, ademásde infecciones, reacciones cutáneas generalmente

irritativas que favorecen la sensibilización a las pro-teínas alergénicas del látex y/o a los compuestos quí-micos utilizados en la fabricación de los guantes.

- Lavado de manos (Tabla 2)

Su propósito es la retirada de la suciedad yde los microorganismos transitorios, además delibrarse del polvo y otros detritus existentes despuésde retirarse los guantes. Se realizará antes y despuésde utilizar los guantes.

- Uso de cremas

Previene la sequedad de la piel, la aparición deirritaciones y de dermatitis de contacto. El frecuentey constante uso de cremas apropiadas forma parteintegral del cuidado de las manos dado que ayuda aregenerar la capa lipídica de la piel.

Se recomienda aplicar frecuentemente una cremade manos adecuada, teniendo en cuenta que las cre-mas con base hidrocarbonada u oleica no son com-patibles con los guantes de látex porque producen su

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Tabla 1. Utilización correcta y racional de los guantes.

Guantes de Látex • Eficaces contra patógenos sanguíneos e infecciosos

• Buena adaptabilidad y sensibilidad • Los mas comúnmente usados • Deben cambiarse cada 15 -30’ los de examen y 1 -3 h. los

quirúrgicos

Guantes de Vinilo • Alternativa al látex en:

o Tareas de cort a duración con riesgo mínimo de exposición a sangre, fluidos corporales y otros materiales potencialmente contaminados

o Preparación y manipulación de alimentos, transporte de muestras, higiene de pacientes, cuidado directo en procedimientos de bajo riesgo

• Deben cambiarse como máximo cada 15’

Guantes de Nitrilo • Buena alternativa al uso general de guantes de látex

• Están especialmente indicados en el manejo de productos químicos

• Deben cambiarse como máximo cada 15 -30’

Guantes de Neopreno • Alternativa al láte x en actividades que requieren, adaptabilidad,

sensibilidad y destreza manual como la actividad quirúrgica invasiva

• Deben cambiarse entre 1 -3 h.

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deterioro. Como norma general, se utilizarán cremasde base acuosa cuando su uso sea simultáneo con lautilización de guantes.

5. Buenas prácticas de limpieza para eliminarel polvo que contiene látex en el trabajo

♦ Identificar las áreas con polvo de látex paralimpiarlas frecuentemente.

♦ Mantenimiento y limpieza rutinaria de lacalefacción, ventilación y del sistema del aireacondicionado, para reducir la contaminacióncon proteínas del látex y mejorar la calidad deaire interior.

6. Formación de los trabajadores sobre laalergia al látex

Los trabajadores deberían recibir formación alinicio y periódicamente sobre:

♦ Los riesgos para la salud.

♦ Los síntomas indicativos de alergia.

♦ La importancia de comunicar los mínimossíntomas desde el inicio para poder llevar acabo un diagnóstico precoz de la enfermedad.

♦ Medidas para reducir la exposición y otrosfactores de riesgo.

♦ Uso racional de los guantes.

♦ Cuidado de las manos.

El material educativo debe repasarse y ponerse aldía periódicamente. Algunos métodos para la educa-ción de empleados y pacientes incluyen hojas infor-mativas, folletos, videos, charlas, periódicosprofesionales, sesiones clínicas, grupos de apoyo dealergia al látex, etc..

7. Vigilancia de la salud específica inicial yperiódica

8. Identificación de todos los productos y dis-positivos médicos que contienen látex hasta queno se disponga del adecuado etiquetado.

La Administración de Alimentos y Fármacos(FDA) ha ordenado marcar todos los dispositivosmédicos que contienen látex de caucho natural. Lalegislación española no obliga a identificar esta sus-tancia en el etiquetado, aunque son numerosas laspeticiones en este sentido. La Comisión Técnica deSeguridad del Instituto Nacional de Consumo, endiciembre del 2001, realizó una recomendación paraque todos los artículos que contengan látex de cau-cho natural incorporen en su etiquetado una leyendaal respecto.

Un rótulo de "hipoalergénico" no significa que setrate de un producto libre de látex, se refiere a lareducción de determinados productos, como son losaceleradores que inducen reacciones de hipersensi-bilidad retardadas. La FDA prohibió el uso del tér-mino "hipoalérgico" en Septiembre de 1998. EnEspaña la norma EN 455-3 de Diciembre del 1999 loindica expresamente.

PREVENCIÓN SECUNDARIA

Es la que se aplica a las personas ya sensibiliza-das. Se trata de medidas encaminadas a evitar laexposición a productos que contengan látex con elfin de prevenir la aparición de la sintomatología y laprogresión de la enfermedad.

Con estas medidas se pretende:

♦ Evitar el contacto directo con productos quecontienen látex y,

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Tabla 2. Técnica de lavado higiénico de manos.

Con agua y jabón líquido de PH neutro

Frotar minuciosamente las manos durante al menos 10 segundos

Aclarado cuidadoso y profundo bajo agua corriente

Secar sin restregar con toalla de papel o aire

Cerrar el grifo con la toalla de papel

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♦ Crear un ambiente "látex-seguro" para el tra-bajador, por medio de una eliminación signi-ficativa de la exposición al látex (1), puestoque garantizar una atmósfera absolutamentelibre de látex es prácticamente imposible en elmedio sanitario por tratarse de una proteínatransportable por aire y que se puede llevar enla ropa, pelo, documentos etc..

En un ambiente "látex-seguro" pueden permitirseproductos elaborados con formas duras del cauchoporque contienen mucho menos alergenos y su pre-sencia no aumenta el riesgo de exposición ambientalde los trabajadores sensibilizados (ruedas de carros ycamillas, asas de herramientas etc.) si bien debe evi-tarse el contacto directo con los mismos.

La adaptación laboral de los profesionales sanita-rios alérgicos al látex es imprescindible.

MEDIDAS GENERALES

En primer lugar se debe realizar la evaluacióndel riesgo de exposición del puesto de trabajo para,en función del mismo y de la severidad de la enfer-medad, establecer las medidas preventivas adecua-das.

1. Reducir al máximo el material de látex uti-lizado en el área de trabajo mediante la sustitu-ción por material "No látex".

Como se desconoce el nivel de proteína de látexnecesario para desencadenar los síntomas en unapersona sensibilizada, aunque se sabe que la apari-ción de reacciones se ve influida por la duración dela exposición y que varía mucho individualmente, elobjetivo será evitar al máximo la exposición.

- Suprimir la utilización de guantes de látex enel área de trabajo

Los guantes de látex siguen siendo la fuente pri-maria de exposición de alergeno de látex en elambiente, los trabajadores sensibilizados y todo elpersonal del área de trabajo utilizarán guantes "Nolátex". Como material alternativo se recomiendavinilo, nitrilo, neopreno según las actividades a rea-lizar. Los guantes deben cumplir la normativa envigor exigible a los equipos de protección individual(EPI) así como los estándares europeos de calidad:EN 420 (Exigencias generales para los guantes deprotección); UNE EN 455 1 y 2 (Guantes médicos

para un solo uso), UNE EN 374-2 (Riesgo micro-biológico) y 374-3 (Riesgo químico).

- Evitar el contacto directo del trabajador afec-tado con material de látex

Los equipos de protección personal del trabaja-dor afectado y el material de trabajo de uso habitualserán "No látex".

♦ Protección respiratoria: mascarillas, respira-dores, máscaras de protección facial, etc..

♦ Ocular: gafas, viseras, pantallas, etc..

♦ Batas, mandiles y calzas desechables.

♦ Otro material: Sondas vesicales y nasogástri-cas, colectores de incontinencia, tubos de dre-naje, etc..

A los proveedores de materiales se les indicará enel pliego de condiciones esta eventualidad, "materia-les no látex", y la necesidad de certificarla en cadacaso, tanto de los ya existentes como de aquellos quesea necesario sustituir.

2. Identificación de aquellos productos quecontienen látex y no ha sido posible sustituir yalmacenamiento independiente de los "no látex"

3. Vigilancia médica periódica de los trabaja-dores, necesaria para valorar la eficacia de lasmedidas preventivas aplicadas.

4. Evaluaciones periódicas del riesgo, paracontrol de las medidas preventivas establecidas.

Numerosos estudios han demostrado que laaplicación de intervenciones económicamente facti-bles para reducir la exposición al látex permiten altrabajador alérgico al látex continuar trabajando (10, 12, 13).

Otros ponen de manifiesto que el coste que supo-ne la creación de "áreas látex-segura" e "inclusolátex-libre" es menor que el coste que supone la dis-capacidad que produce la alergia al látex aunque éstano sea muy frecuente (14).

La aplicación de estas medidas conlleva unamejoría significativa en los trabajadores, desapare-ciendo la sintomatología y disminuyendo los nivelesde IgE específica, como demuestran algunos traba-jos (15, 16).

ALERGIA AL LATEX EN LOS TRABAJADORES SANITARIOS (II) 91

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ESTRÉS ALIMENTARIO Y SALUD LABORALVS. ESTRÉS LABORAL Y ALIMENTACION EQUILIBRADA

JUAN JOSÉ DÍAZ FRANCO

Instituto de Salud Carlos IIIPresidente de la Sociedad Española Médico-Jurídica para el Desarrollo de la Medicina del Trabajo.

Ponencia para la Mesa Redonda "Alimentación y Trabajo", moderada por el Dr. Juan Goiría y patrocinada por el Instituto Tomás Pascual para la

nutrición y salud en el X Congreso de la Sociedad Española de Nutrición.

Med Segur Trab 2007; Vol LIII Nº 209: 93-99

RESUMEN

Si bien el estrés laboral es una realidad experimentadacada jornada por muchos trabajadores, debemos reconocerque algunas profesiones y actividades laborales generanmás estrés (distrés) que otras: así, los trabajos de dirección,nocturnos, monótonos, de servicios comunitarios, deindustria pesada y minería, de construcción, etc. La mayoracumulación de estrés laboral puede alterar los patrones deconducta de quienes lo sufren. De manera muy especial,los hábitos alimentarios y las conductas asociadas a ellospueden verse seriamente afectados por el estrés laboral(ingestas inadecuadas o extemporáneas), o pueden, "sensucontrario", ser desencadenantes de formas de estrés origi-nadas por alteraciones o desórdenes dietéticos. Por eso noextraña que el aparato digestivo se convierta en órganodiana de patologías asociadas al estrés propio de ambien-tes y ritmos laborales insanos y vitandos. El estrés laboralpuede alterar el apetito y el hambre y, como consecuencia,la correcta conducta alimentaria y la nutrición que, inexo-rable e involuntariamente, sigue a ésta.

En determinadas circunstancias, hay disociación entreel apetito (sensación primariamente psíquica) y el hambre(sensación básicamente orgánica). Y es que el apetito,como estado mental, puede verse modificado por diferen-tes situaciones emocionales (muy frecuentemente, por elestrés laboral), o a través de variaciones químicas y vascu-lares y de impulsos transmitidos al mesencéfalo desdediversos órganos, donde el estrés podría desempeñar tam-bién un papel relevante.

La nutrición depende esencialmente de la alimenta-ción; pero, a su vez, una fuente importante de estrés laconstituye la forma en que nos alimentamos, porque si lohacemos erróneamente podemos contraer enfermedades.Si nuestras células no reciben los aportes nutritivos ade-cuados, se produce una gran carga de estrés debida a estademanda interna insatisfecha.

PALABRAS CLAVES

Estrés, eustrés, distrés, apetito, hambre, alimentación,nutrición, hábitos alimentarios, comidas rápidas, ingestasinadecuadas, sistema simpático, sobrepeso y obesidad.

ABSTRACT

Although occupational stress is a very common realityfor many workers, we have to admit that some professionsgenerate a higher level of distress as, for example, mana-gement roles, night shift working, monotonous jobs, com-munitarian services, heavy industry sector, mining,construction, etc. Chronic stress can disrupt behaviours(like foods habits) of those persons who suffer it. At thesame time, and in a contrary manner, eating disorders canalso trigger different types of stress linked pathologies. Forthe above mentioned reasons, it is not strange that thedigestive system becomes in a target of stress' pathologies,especially associated with negative work environments.

In some circumstances, there is a dissociation betweenthe appetite, (primarily psychic sensation), and the hanger,(basically organic sensation). The appetite as a mental sta-tus can be altered substantially by many different emotio-nal situations (like occupational stress) or throughoutchemical and vascular variations as well as organic impul-ses transmitted to midbrain from different organs wherethe stress could also play a very relevant role.

Nutrition depends essentially on of food habits, but atthe same time, a very important source of stress is the wayin which we eat, because if we do it wrongly, we can beco-me ill. If our cells don't receive the correct nutrients a veryhigh level of stress is produced due to this dissatisfiedinternal demand.

KEY WORDS

Stress, eustress, distress, appetite, hunger, diet, nutri-tion, food habits, fast foods, sympathetic system, over-weight, obesity.

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LAALIMENTACIÓN, ESE TRASCENDENTAL"FACTOR OSCURO"

Se atribuye a Bill Clinton, expresidente estadou-nidense, el exabrupto "¡Es la economía, imbécil!"para zanjar una controversia en torno a causas fina-les de la política de su país y cuál de ellas podríaresultar más relevante, urgente y estratégica, comocuestión de fondo en un proyecto muy sensible en elque se ofrecían diferentes alternativas. "Mutatismutandis" podría aplicarse a la alimentación, comocausa final y omnipresente de muchos procesosconstructivos o destructivos en el mantenimiento dela homeostasis humana, la misma contundente res-puesta.

Un golpe de efecto de tal expresividad haría biena la conciencia de cada uno de quienes priorizamosdiversas modalidades de la higiene humana más quela trascendental higiene alimentaria; y debemos sermuchos, si consideramos fidedignas las estadísticasde la OMS sobre consecuencias en los países occi-dentales de las malas prácticas alimentarias: 300millones de enfermos obesos y 1.000 millones depersonas con sobrepeso.

NECESIDAD DE UNA DIETA EQUILIBRADA

La alimentación, como otros factores exógenos oambientales, incide sobre la salud. Pero la naturali-dad de este hábito, obligado para el mantenimientode la vida, parece no contar con el suficiente relievey solemnidad en cuanto a su significado y conse-cuencias. Siendo fuente de tanta potencial satisfac-ción y, al tiempo, de tan peligrosa e ignotainsatisfacción, relegamos los hábitos alimentarios aun plano de insignificancia que sólo adquiere prota-gonismo cuando se ha desencadenado algún tipo dedaño o disfunción, no pocas veces irreversible.

Hay una serie de enfermedades causadas por unadieta carencial (escorbuto, pelagra o raquitismo);otras están relacionadas con ella (bocio endémico,tiroidismo o algunas anemias); un tercer grupoestarían provocadas por ciertos alimentos que pro-ducirían intoxicaciones agudas (setas) o crónicas(almortas). Por todo ello, una alimentación defec-tuosa, desequilibrada o monótona puede causardaños en órganos o sistemas muy diferentes sin que,a veces, exista evidencia de que hayan sido causadospor la alimentación.

No hay que olvidar que los efectos nocivos deuna mala alimentación no siempre se producen pordefecto, sino que pueden serlo por exceso.El cuerponecesita una fuente de energía para conservar los

procesos normales de la vida y cubrir las necesida-des de actividad y crecimiento. Las necesidadescalóricas dependen principalmente de las dimensio-nes corporales, metabolismo basal, actividad, edad,sexo y temperatura ambiental. Un hombre de 70kgrs. necesita, aproximadamente, 70 calorías porhora en condiciones basales y hasta 600 calorías porhora cuando efectúa un trabajo muscular muy inten-so. Los carbohidratos y las proteínas proporcionanunas 4 calorías por gramo; el alcohol, unas 7 y lagrasa, unas 9. Así y todo, las necesidades de energíano pueden especificarse en términos globales puesvarían considerablemente según las diferencias deactividad en las poblaciones y sujetos.

Los adultos necesitan incorporar a su dieta almenos ocho de los veinte aminoácidos diferentesque constituyen todas las proteínas. Esos ocho ami-noácidos esenciales deben ir acompañados de otrosde esa lista que ya no son tan imprescindibles y quepueden intercambiarse entre sí.

Junto a las proteínas, se necesitan otras substan-cias para la edificación de las estructuras corporales,como el calcio, el fósforo, el yodo, el hierro y otrasferroproteínas.

Además de los componentes nutritivos mencio-nados, las personas necesitan aportes vitamínicos delas cuatro vitaminas liposolubles y de las nuevehidrosolubles.

En conjunto, las necesidades nutritivas del orga-nismo humano pueden reducirse a unas cincuentasubstancias químicamente individualizadas que, enproporciones adecuadas y en cantidad suficiente,constituyen lo que se llama "dieta química".

ESTRÉS, EUSTRÉS, DISTRÉS

La investigación biológica demuestra que, pordiferentes que sean los problemas que afecten a laspersonas, existen reacciones estereotipadas con queel cuerpo humano los afronta, sobre la base de cam-bios biológicos idénticos frente a exigencias supe-riores de actividad.

Experimentos posteriores pusieron de manifies-to que cualquier sustancia tóxica producía una seriede cambios que fueron definidos como "un síndro-me producido por diversos agentes nocivos" yconocidos luego con el nombre de "síndrome gene-ral de adaptación" (S.G.A.) o "síndrome de estrésbiológico". Este hallazgo, debido a Hans Selye, fuepublicado por la revista Natur en el año 1936. Enesa misma comunicación científica, Selye definía el

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estrés como la respuesta no específica del organis-mo a toda demanda, interna o externa, que se lehaga. También se consideraba al estrés como la res-puesta de adaptación a unas demandas potencial-mente muy dispares, denominadas factores de estréso estresores.

La amplitud del concepto estrés denota que lademanda puede ser física o psíquica, constructiva odestructiva, pero en todos los casos provocará unarespuesta del organismo de tipo biológico, idéntica,estereotipada y mensurable, desencadenante dediversas secreciones hormonales, responsables denuestras reacciones a cada oleada de estrés, profun-damente somáticas y que abarcan todo el complejode funciones y órganos de la persona.

Según esto, emociones agradables y desagrada-bles son indistintamente generadoras de estrés y pro-ducirán respuesta del organismo diferentes: enmuchos casos, armónicas, naturales y sin conse-cuencias, porque se adaptarán a las normas fisiológi-cas del individuo (situaciones que se denominaneustrés o estrés bueno); en otros casos, las respues-tas que siguen a una demanda desproporcionada, porintensa y continua -que puede, incluso, no ser nece-sariamente displacentera- llegan a superar las capa-cidades de resistencia y adaptación del organismo(distrés o estrés malo). Dependiendo de las situacio-nes dadas, el estrés viene asociado a efectos desea-bles o indeseables.

Es perfectamente previsible que, en ocasiones, eldistrés no pueda ser evitado, ya que el estrés, pordefinición, resulta inevitable, porque su propia pre-sencia garantiza la energía necesaria para la conti-nuidad de la vida; una liberación absoluta del estréssólo sucede con la muerte.

Con lejano paralelismo, la alimentación seríapotenciadora de una suerte de paleoestrés (o estrésprimitivo) como hipotética línea primigenia de pro-ducción de estrés, anticipatoria, en un presuntomodelo teórico, de las demás reacciones de estrés.Sin estrés no seríamos nada, pero sin alimento nisiquiera seríamos.

ESTRÉS LABORAL

Sólo muy recientemente han tomado cuerpo lasvariantes organizacionales en la consideración delestrés laboral ya que, hasta ahora, era visto como unconflicto de la persona y no como una dimensión delconjunto de la organización de la empresa. Por eso elreciente Acuerdo Europeo sobre el Estrés consideraa éste como un estado que se acompaña de quejas

físicas, psicológicas o sociales, consecuencia de laincapacidad de los trabajadores sometidos a una pre-sión intensa para cumplir con las exigencias o lasexpectativas puestas en ellos.

Las manifestaciones del estrés ocasionado por eltrabajo, son sumamente versátiles en cuanto a suprocedencia, persistencia e intensidad. Aunque todossoportamos en nuestra actividad laboral diaria deter-minados niveles de estrés, no cabe duda de que cier-tas profesiones generan más estrés que otras,reflejándose en la alteración del nivel de bienestar ypropiciando la aparición de trastornos asociados,psico-hormonales y psico-sociales, que pueden llegar a manifestarse como una enfermedad. Lasactividades profesionales que implican responsabili-dades y toma de decisiones importantes, o las quesometen al trabajador a estimulaciones demasiadorápidas o variables (o, al contrario, excesivamentelentas y monótonas), o aquellas en que los ritmosbiológicos (singularmente el ritmo circadiano) seven sistemáticamente violentados (trabajos noctur-nos), o aquellas otras, finalmente, en que priman losriesgos psico-sociales que hacen especialmente vul-nerable el ámbito moral y psico-biológico de la per-sona que trabaja (mobbing o burn-out, por ej.), todaséstas y otras muchas situaciones laborales planteancon crudeza la cara amarga del trabajo, generandoun alto grado de estrés que influye en todas las acti-vidades de la persona como pueden ser, entre otras,los hábitos alimentarios y las conductas asociadas aellos.

Con mayor o menor dificultad, las personas quetrabajan deben adaptarse a las circunstancias negati-vas que se les presentan en el ámbito laboral, procu-rando no agravar esta actividad adaptativa connuevas fuentes asociadas de estrés, innecesarias ygratuitas. Por eso, determinados hábitos sociales yfisiológicos, nocivos o mal orientados, deberían sertenidos en cuenta y evitados: especialmente, el con-sumo de substancias tóxicas (alcohol, tabaco, esti-mulantes, tranquilizantes, etc.) y de nutrientesorgánicos ingeridos de manera incontrolada (o,quizá, compulsiva). "Sensu contrario", las alteracio-nes y los desórdenes dietéticos pueden actuar comodesencadenantes de estrés (en este caso se trataría deuna suerte de endoestrés o estrés interno, comopuede serlo, igualmente, una hemorragia visceral).Se crearía de esta forma un mecanismo de retroali-mentación que tendría la siguiente secuencia: dieta ohábitos alimentarios inadecuados → deficiencias enlos mecanismos de la nutrición a causa de la inges-ta alimentaria improcedente → células insuficiente-mente alimentadas que reclaman, con señales dealarma traducidas en endoestrés, un aporte de emer-

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gencia para paliar su déficit → efecto sumatorio deeste estrés interno con el estrés externo producidopor los otros estresores que se dan en el ámbitolaboral.

HAMBRE Y APETITO

El apetito, a diferencia del hambre, es sensaciónque puede considerarse primariamente psíquica y nobásicamente orgánica, como el hambre. El apetitopuede definirse así: deseo de comer exista o no nece-sidad de ello.

Por lo regular, el hambre se acompaña de apeti-to (el deseo acompaña a la necesidad) pero, endeterminadas circunstancias, no ocurre esta asocia-ción natural y hay disociación entre el apetito y elhambre (por ejemplo, en estados de ansiedad decualquier etiología y, en general, en todas las situa-ciones distímicas). El apetito es principalmenteadquirido y depende en gran medida de la experien-cia; en cambio, el hambre es innata. El recién nacido expe-rimenta hambre y no apetito. Los estímulos condi-cionados regulan en gran medida el apetito. Elelemento psíquico del apetito se comprueba por sucarácter muy selectivo. El hambre suele agudizar elapetito. Cualquier estímulo que aumente el hambresuele también aumentar el apetito. Un sujeto puedepresentar hambre y, simultáneamente, anorexia,incluso náuseas. Sin embargo, si tiene apetito aceptará los alimentos aunque quizá no tenga ver-daderamente hambre. Los alimentos preparadosatractivamente ("se come con la vista") y los oloresde las comidas son estimulantes enérgicos del apetito.

El apetito puede considerarse un estado mentalcaracterizado por el deseo de comer algunos alimen-tos, que se acompaña de cambios viscerales. Igualque ocurre con otras sensaciones aprendidas, es lógi-co suponer que el apetito puede ser modificado pordiversos factores. Tienen particular importancia alrespecto éstos: estado emocional, variaciones quími-cas y vasculares e impulsos transmitidos al mesencé-falo desde la víscera correspondiente y otrosórganos. Las manifestaciones centrales y visceralespueden ser desencadenadas por pensamientos, olo-res, sabores, imágenes o sonidos desagradables("que disgustan", lo cual significa literalmente quitarel gusto o el apetito).

En opinión de Marañón, el apetito está reguladopor el hambre vegetativa, celular, es decir, por lanecesidad del organismo en elementos necesarios

para su sostenimiento y buen equilibrio metabólico,necesidad que tiene su "conciencia" metabólica quese expresa por el apetito: por el estado de las funcio-nes digestivas, por el estado de las glándulas endo-crinas y del sistema vegetativo, que condicionan elequilibrio humoral del que, a su vez, depende direc-tamente el hambre; y, en fin, por los factores psíqui-cos anormales o normales.

NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN

Nutrición es el conjunto de procesos por los queel organismo recibe, transforma y utiliza las subs-tancias químicas contenidas en los alimentos, queconstituyen los materiales necesarios y esencialespara el mantenimiento de la vida. Alimentación es,en cambio, tan sólo la forma y manera de proporcio-nar al cuerpo humano esos alimentos que le sonindispensables. La alimentación es la consecuenciade una serie de actividades conscientes y volunta-rias, en tanto que la nutrición se realiza de formainvoluntaria e inconsciente. Según esto, podríandeducirse, al respecto, una serie de evidencias y dehipótesis:

1. La nutrición, condicionada como está a la ali-mentación, no jugaría ningún papel activo y directoen la generación de estrés; sí podría hacerlo, demanera indirecta, por ese mecanismo de endoestrésque sugerimos anteriormente.

2. La alimentación, en cuanto actividad volunta-ria, puede revestirse de muy diferentes actitudes,positivas o negativas.

3. En el caso de las negativas, la mala praxis o ladeficiente planificación alimentaria constituyen cla-ros factores de riesgo que pueden desencadenarsituaciones de estrés (distrés).

4. Si los planteamientos anteriores se centran enlas personas que trabajan, habrá que concluir quepuede considerarse estrés laboral cualquier situaciónen la que se ingieran alimentos inconvenientes, ocantidades inadecuadas, y que estos alimentos (demejor o peor condición) se consuman apremiadospor el tiempo y con precarias garantías fisiológicaspara su posterior procesamiento metabólico.

5. Muchas situaciones de estrés laboral, previas acualquier planteamiento alimentario, aportan uncomponente de ansiedad o de disconfort emocionalque podría desencadenar, en la persona que se veaafectada, conductas compulsivas en torno a la ali-mentación.

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6. Por su condición de libre y consciente, la ali-mentación puede ser orientada en la dirección quemejor convenga al individuo, a tenor de sus circuns-tancias personales, sociales o laborales.

7. En ausencia de enfermedad, toda persona bienalimentada está bien nutrida, y, lógicamente, todapersona mal alimentada está deficientemente nu-trida.

ALIMENTACIÓN Y ESTRÉS LABORAL.

El estrés laboral puede alterar el apetito y el ham-bre y, como consecuencia, la correcta alimentación ynutrición; lo que equivale a decir que una fuentenada desdeñable de estrés lo constituye la manera enque nos alimentamos. Modelos erróneos de vida y dealimentación conducen a formas diversas de enfer-medad. Nos encontramos enfermos o disfrutamos debuena salud según la química de nuestras células.Cuando nuestras células soportan algunos estadoscarenciales y no reciben los elementos nutritivosindispensables, se produce en el organismo unacarga de estrés muy importante. En ausencia deencuestas determinantes (un informe sobre "Alimen-tación en España, 2007" de MERCASA, apuntabaque el consumo fuera del hogar representa el 30%del gasto total en alimentación), contamos con evi-dencias suficientes como para afirmar que, un granporcentaje de quienes comen habitualmente fuera desu casa ( y aquí se incluiría una representación muyentitativa de la sociedad trabajadora),se encuentranrelativamente mal nutridos, y por ello podrían consi-derarse como relativamente enfermos, tanto mentalcomo físicamente. Quienes logran eliminar en altogrado sus errores alimentarios son los más sanospuesto que evitan la generación de un estrés induci-do por un bombardeo negativo de estímulos inter-nos. Podría añadirse aquí que, en lo que afecta a laparte psíquica, algunas conductas masoquistas, quetodos practicamos a mayor o menor escala en algúnmomento, presa de sentimientos de inferioridad o deinadaptación, causan estragos en nuestro organismo.Entre los modos más sutiles de dañarnos, en tantoque se encuentran muy difundidos socialmente, estáel de seguir un mal régimen alimentario, con exce-so de calorías inadecuadas procedentes de los hidra-tos de carbono refinados (azúcares y harinasblancas), de las bebidas alcohólicas y de las grasasinconvenientes (grasas saturadas de origen animal).Por lo tanto, existen una serie de alimentos quegeneran estrés, que suscitan una reacción biológicaexcesiva destinada a corregir el desequilibrio bio-químico y metabólico provocado por la composicióndel alimento ingerido y por la cantidad absorbida.Elementos causantes de estrés son así mismo la sal

sódica en exceso, las salsas y los alimentos pobresen nutrientes esenciales (aminoácidos, principiosminerales y vitaminas) que son indispensables paranuestro metabolismo.

¿ALIMENTOS ANTIESTRÉS?

En su "Tratado de las enfermedades de los arte-sanos", Ramazzini recomienda algún tipo de subs-tancia/alimento ( emulsiones de semillas de melón,jarabe de malvavisco, tisana de cebada, aceite dealmendras dulces) para mitigar los rigores (es decir,el estrés) de algunas actividades profesionales; másen concreto, a los azufradores les sugiere observardieta a base de leche, y a los herreros y a todos losobreros que desarrollan su actividad junto al fuego"se les recomienda en especial la acelga, que ayudamucho a mantener el vientre ligero, ya que tales arte-sanos suelen padecer de estreñimiento".

Cabría preguntarse, entonces, si existen alimen-tos antiestrés que puedan incorporarse a la dieta detrabajadores sometidos a riesgos específicos, o querealizan grandes esfuerzos puntuales o, bien, come-tidos en que es preciso desarrollar un gasto energéti-co sostenido. No hay grandes expectativas alrespecto porque no parece que ningún nutrientepueda atribuirse efectos antiestresantes. Sin embar-go, las vitaminas A, C y E parecen ejercer un influ-jo directo en la formación de radicales libres y, muyconcretamente, la vitamina C, según Pauling y cola-boradores., desempeñaría un papel esencial en larespuesta del organismo al estrés, porque la acciónbiológica del estrés sobre el organismo está unida ala destrucción de los stocks de vitamina C.

Hay un hecho cierto, y es que el placer que nosprovocan ciertos alimentos hace que nuestro orga-nismo segregue "opiáceos endógenos" (endorfinas)generadores de bienestar y euforia. Por este motivohay que suponer que cada persona acaba teniendosus propios alimentos antiestrés. En cualquier caso,no existe una dieta única, a modo de nieta naturalpara la especie humana. Por el contrario, las perso-nas deben conocer sus organismos y sus alimentospara establecer su propia y modélica dieta en virtudde sus vicisitudes laborales o sociales.

MODELOS DISTRESANTES DEALIMENTACIÓN

La casuística más frecuente en lo que se refiere aestrés laboral en relación con la alimentación es laque se organiza en torno al componente de prisa,casi de urgencia, con que satisfacen las necesidadesnutritivas un gran número de trabajadores que se ven

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obligados a intercalar en su jornada laboral unaingesta alimentaria inadecuadamente planificadadesde el punto de vista calórico y consumida conrapidez. Pero, además, existen malas costumbres yfalsos conocimientos en relación con algunos apor-tes energéticos, consagrados por el uso rutinariopero gravemente perjudiciales para la salud, comopor ejemplo el consumo de alcohol de alta gradua-ción, al comienzo de la jornada en ciertos cometidoslaborales (para "entrar en calor"), cuando es notorioque, la exaltación de la circulación periférica conse-cuente a esa ingesta, que falsamente se interpretacomo un gratificante corporal y anímico, respondemás bien a una condición de refrigerante central.

En nuestro entorno cultural aún no tiene sufi-ciente aceptación una distribución más racional delas pautas y pausas alimentarías, como podría ser elllamado "desayuno americano", un aporte matutinocopioso y rico energéticamente, al que seguiría, conlapsos razonables, un refuerzo frugal a medio día,para terminar con una última comida a la caída de latarde.

También pueden sumarse al cortejo de presuntosdespropósitos alimentarios las grandes o mínimasingestas (aunque se trate de nutrientes correctos) ylas formas de alimentarse intempestivas o extem-poráneas; por ejemplo, las cenas abundantes ("degrandes cenas están las sepulturas llenas", dice lasabiduría popular) con que se sobrecarga al cuerpojusto en el momento en que el ritmo circadianomarca el comienzo o la instalación del período dedesactivación orgánica y metabólica (con el efectoaltamente inconveniente de sobrecargar una calderano predispuesta a degradar adecuadamente, en tiem-po y forma, el combustible que le suministramos) y,en el mismo camino, los llamados almuerzos de tra-bajo, durante los cuales gran parte de nuestro com-ponente psicobiológico se aplica a cosas biendistintas a aquellas que contribuyen a proporcionarun buen acomodo a los alimentos que ingerimos.

ESTRÉS, ESTRÉS LABORAL Y APARATODIGESTIVO

En el estrés, laboral o no, el metabolismo se alte-ra y, por lo que se refiere al sistema digestivo se pro-duce un retraso en la digestión.

Desde el punto de vista del sistema nerviosovegetativo, el estrés determina situaciones presidi-das por la predominancia del sistema simpático y enconsecuencia, y por lo que se refiere al tractodigestivo, se producirán estados inhibitorios en laestructura bajo influencia del simpático cervical

(glándulas salivares), del simpático torácico (esófa-go), del esplácnico superior (musculatura y glándu-las del estómago, glándulas intestinales e intestinodelgado) y del esplácnico inferior (inhibición delcolon descendente y vasoconstricción del la "S" ilía-ca y del recto).

Por lo dicho anteriormente no debe extrañar queel aparato digestivo , en sus múltiples facetas, seconstituya en el "órgano diana" en muchas de lassituaciones que generan estrés laboral. Es particular-mente llamativo el hecho de que un porcentaje alta-mente significativo de los trabajadores a turnopresenten sintomatología referida al aparato digesti-vo (hiperacidez, digestiones pesadas, aparición deúlceras gastroduodenales o reactivación de algunasya superadas , alteraciones de hábitos evacuatorios,etc.). También es frecuente encontrar en las manifes-taciones psicosomáticas que acompañan al "mob-bing" cuadros de adelgazamiento o engordeinjustificado. Igualmente se describen situacionessimilares a las mencionadas en los casos de ergode-pendencia.

ESTRÉS LABORAL Y DESÓRDENES/ENFER-MEDADES RELACIONADAS CON HÁBITOSALIMENTARIOS INADECUADOS

Desde una consideración laboral de la vigilanciade la salud hay un tema desencadenado, directa oindirectamente, por el estrés que, como otros decarácter grave, debe ser recogido entre las priorida-des de la medicina del trabajo: se trata de la presen-cia de hábitos de sobrenutrición generadores desituaciones de sobrepeso y obesidad que consti-tuirían factores de riesgo de patologías múltiples yactuarían como agravantes de cualquier enfermedad.

Teóricamente, obesidad y sobrepeso no son con-vertibles porque, si bien la obesidad supone el sobre-peso, no siempre se explica éste por la obesidad yaque el sobrepeso engloba el conjunto del tejido grasoy lo que cabría denominar tejido magro.

La obesidad, desde un estricto criterio nosológi-co, se sustenta sobre una base anatomopatológica ypodría definirse como todo exceso de tejido adiposoque genera un aumento de peso corporal. Por el con-trario, el sobrepeso es un concepto semiológico queexpresa un exceso ponderal sobre un presunto pesoteórico normal; pero, en la práctica sanitaria, suelenconfundirse obesidad y sobrepeso (medimos la pri-mera por el segundo), de forma que la comunidadcientífica asume y considera que se da obesidad enlas situaciones de sobrepeso superiores al 20% delteórico normal.

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MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO Nº 209 - 4º TRIMESTRE - DICIEMBRE 2007

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El sobrepeso-obesidad constituye un serio pro-blema de salud pública (y laboral) por su alta preva-lencia , por su tendencia al progresivo incremento ypor su entidad como factor de riesgo que acorta lavida media y se asocia (o provoca) a otros factoresde riesgo coronario y tensional. En este terrenoforma una triada letal con el consumo excesivo dealcohol y el tabaquismo.

El estrés, que algunos añaden como significativofactor de riesgo cardiovascular sería, antes que otracosa, el potenciador y mantenedor de los tres hábitosinsanos enumerados antes.

En la determinación del sobrepeso, pese a la exis-tencia de otros índices ponderales para la estimacióndel peso teórico normal de cualquier persona, sueleutilizarse, por su racionalidad y simplicidad, el Indi-ce de Masa Corporal (Body Mass Index o B.M.I.),llamado también Indice de Quetelet. Su utilidad estárestringida para su aplicación exclusiva a sujetosadultos y la mayoría de los autores consideran que esel que mejor correlaciona con la cantidad de grasa

corporal. Se expresa por el cociente entre el peso enkilogramos y el cuadrado de la altura en metros.

Según los estándares habituales para el peso nor-mal (suele utilizarse el de Bray) de varones y hem-bras, se determinan situaciones de sobrepesomoderado (<= 10%), sobrepeso manifiesto (>10%<=20%) y sobrepeso peligroso (>20%).Convencio-nalmente, este último sobrepeso se considera obesi-dad.

No es excusable que los exámenes de salud norecojan como grave incidencia para la salud del tra-bajador las situaciones de sobrepeso manifiesto ygrave porque ambas reflejan, además de una ano-malía objetiva, la posibilidad de que factores extrín-secos a esas fuentes potenciales de patologíaorgánica estén invocando la existencia previa deotros factores de carácter funcional y organizativocuya perturbación genere estrés laboral y éste a suvez provoque la adhesión compensatoria a hábitosinsanos en el área de la alimentación.

ESTRÉS ALIMENTARIO Y SALUD LABORAL 99

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BIBLIOGRAFÍA

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COMENTARIOS SOBRE LIBROS

ÍNDICE

Salud y Condiciones de Trabajo en el Transporte de Mercancías por Carretera. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103Tratado de Medicina del Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104

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COMENTARIOS SOBRE LIBROS

Salud y Condiciones de Trabajo en elTransporte de Mercancías por Carretera.

El transporte por carretera va en aumento: detodas las modalidades de transporte a escala euro-pea, es la que registra la mayor tasa de crecimien-to. Por otro lado, la conducción es una actividadno exenta de peligros, que requiere un alto nivel deconcentración. Los accidentes de trabajo, son másfrecuentes especialmente entre los conductorescon menos experiencia, pero los problemas osteo-musculares y otros daños menos evidentes, comolos asociados a la esfera psíquica, afectan a losmás mayores. Las condiciones laborales de losconductores profesionales, sobretodo los de largasdistancias, favorecen los estados de fatiga, aumen-tando el riesgo de accidentes para el trabajador ypara la seguridad vial en su conjunto.

El resultado del estudio que aquí se presentabien vale el esfuerzo realizado. La claridad en laexposición del estudio, en el análisis de los resul-tados, junto con la prudencia de las conclusionesson, sin duda, elementos que hacen de esta publi-cación una consulta obligada.

La lectura del libro, pese a su contenido técni-co, resulta sencilla, lo que se agradece a los auto-res. El formato también es manejable y lasilustraciones claras y explicativas. Todo ello haráde este libro una obra muy útil para técnicos deprevención, empresarios y sindicalistas, ya que noes fácil aunar rigor y sensibilidad en el abordaje deeste tema.

Es de esperar que el desarrollo de la Directiva2006/94/CE del Parlamento Europeo y del Conse-jo de 12 de diciembre de 2006, relativa al estable-cimiento de normas comunes para determinadostransportes de mercancías por carretera [DiarioOficial L 374 de 27.12.2006] contribuya a mejorarlas condiciones de vida y de trabajo de este colec-tivo esencial para el desarrollo económico, políti-cos y social de España y Europa.

Francisco Marques Marques

MINISTERIODE SANIDADY CONSUMO

Institutode SaludCarlos III

MINISTERIODE FOMENTO DIRECCIÓN

GENERAL DETRANSPORTESPOR CARRETERA

SECRETARÍAGENERAL DETRANSPORTES

Salud y Condiciones Salud y Condiciones de Trabajo en elde Trabajo en elTransporte deTransporte deMercancías porMercancías porCarreteraCarretera

Escuela Nacional de Medicina del Trabajo

Instituto de Salud Carlos III

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Tratado de Medicina del Trabajo.Fernando Gil Hernández

Este Tratado proporciona una excelente oca-sión para poner al día los conocimientos de quie-nes trabajan en el ámbito de una Especialidadmédica tan en auge como lo es la Medicina delTrabajo. Siguiendo un criterio multidisciplinarioen la consideración de la vigilancia de la salud, elProfesor Gil Hernández ha concitado en torno a laobra la participación de un excelente grupo decolaboradores, competentes especialistas en losdistintos temas propuestos.

La obra está dirigida, fundamentalmente, a losEspecialistas en Medicina del Trabajo, a los Resi-dentes (MIR) de la Especialidad y a los facultati-vos, ya titulados o en formación, de otrasEspecialidades afines a ella, por ejemplo, la Medi-cina Preventiva y Salud Pública, la MedicinaLegal y Forense y la Medicina de la ActividadFísica y el Deporte; pero, también, a los Diploma-dos en Enfermería de Empresa ( muy pronto, titu-lados en Enfermería del Trabajo). Así mismo,puede ser de provechosa lectura para los restantesprofesionales de la Medicina y para cuantos desa-rrollan su actividad profesional en el ámbito labo-ral, sean o no sanitarios. A todos ellos puedeproporcionar una información útil y valiosa, eincluso servir de guía indispensable para abordarde forma adecuada ciertos problemas prácticos, encuanto que se pone a su alcance un amplio estudiodonde se abordan numerosos temas jurídicos,técnicos y sanitarios de gran actualidad y fácillectura.

El Tratado de Medicina del Trabajo está articu-lado en ocho grandes bloques temáticos. Los dosprimeros abordan aspectos históricos y médico-legales. Los cuatro siguientes se ocupan de las tresdisciplinas que, junto a la Medicina del Trabajo,acredita la Ley de Prevención de Riesgos Labora-les para su práctica en los Servicios de Preven-ción. El apartado séptimo, cuyo desarrollo ocupa

la mitad de la obra, es el que define y caracterizaeste Tratado, en cuanto que desde una considera-ción no técnica, ni jurídica, sino estrictamentesanitaria, aborda con criterio docente sumamenteasequible los grandes temas que plantea la vigi-lancia de la salud en el trabajo, presididos por lostemas clásicos de la patología laboral y la toxico-logía industrial. Finalmente, el octavo y últimoapartado se adentra en las hoy imprescindiblesconsideraciones de calidad y medio ambiente,comunes a todas las disciplinas científicas e insos-layables en cuantos planteamientos académicosquieran incorporarse a grados de excelencia basa-dos en la autorregulación y la sostenibilidad.

Juan José Díaz Franco

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Medicina y Seguridad del Trabajo · Volumen LIII · Número 209