mejora
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Diagnóstico Situacional y Propuestas de Mejora para el Área de Almacen y Compras de Caracol y Coral Knits. Julio Benjamín Vindel Guzman Practicante Universitario de la Licenciatura en Relaciones Internacionales Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC. Km. 4 desvió a Armenta. San Pedro Sula, Honduras. [email protected] 9943-6300 Resumen El presente trabajo se realiza en el Área de Compras de Caracol y Coral Knits, que presenta serios inconvenientes en el desarrollo de sus actividades diarias. En primer lugar se realiza un diagnóstico situacional para identificar las oportunidades de mejora existentes, se exponen los problemas encontrados y se identifican las posibles causas que inciden en la aparición de dichos problemas.
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Diagnóstico Situacional y Propuestas de Mejora para el Área de Almacen y Compras de Caracol y Coral Knits.
Julio Benjamín Vindel GuzmanPracticante Universitario de la Licenciatura en Relaciones Internacionales
Facultad de Ciencias Sociales y AdministrativasUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC.
Km. 4 desvió a Armenta.San Pedro Sula, Honduras.
ResumenEl presente trabajo se realiza en el Área de Compras de Caracol y Coral Knits, que presenta serios inconvenientes en el desarrollo de sus actividades diarias.En primer lugar se realiza un diagnóstico situacional para identificar las oportunidades de mejora existentes, se exponen los problemas encontrados y se identifican las posibles causas que inciden en la aparición de dichos problemas.Por último se formulan propuestas de mejora para cada problema, se analiza el impacto de cada propuesta con el fin de establecer prioridades para la implementación y se diseña un cronograma de actividades donde se
especifican los responsables, la duración estimada de cada actividad y los recursos necesarios para la implementación.
1. Introducción.
La presente propuesta de mejora se enfoca en realizar un diagnóstico
situacional del Área de Compras de Caracol y Coral Knits.
Mediante el uso de la Matriz de Priorización se jerarquizará las actividades a
mejorar, para proceder a plantear las mejoras; luego de lo cual se
seleccionará aquella propuesta de mejora que cuyo impacto sea el mayor y
que sea factible de realizar.
2. Objetivo.
Identificar los principales problemas y diseñar un plan de mejoras para
optimizar los procesos, reducir y/o eliminar costos y actividades que limitan
el eficiente desempeño del área de almacén y compras.
3. Identificación y Selección de Oportunidades de Mejora.
