«Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra...

63
1 «Mejora de la productividad en el almacén de distribución de una cadena de supermercados» Universidad Miguel Hernández de Elche Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos Trabajo Fin de Grado Curso 2015-2016 Alumno: Pedro Parra Romero Tutor: D. Carmelo Sánchez Serrano

Transcript of «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra...

Page 1: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

1

«Mejora de la productividad en el almacén de distribución de una cadena de supermercados»

Univ ersidad Miguel Hernández de ElcheFacultad de Ciencias Sociales y Jurídicas

Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Trab ajo Fin de Grado

Curso 2015-2016

Alumno: Pedro Parra Romero

Tutor: D. Carmelo Sánchez Serrano

Page 2: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

2

Índice

0 ABSTRACT Pg 3

1 INTRODUCCIÓN

1.1 Nuestro almacén Pg 5

1.2 Nuestro objetivo Pg 6

1.3 Ventajas obtenidas: Pg 6

1.3.1 Reducción tiempo medio de preparación por palé Pg 7

1.3.2 Contratación más flexible. Pg 7

1.4 ¿Qué es el picking en un almacén? Pg8

1.5 Tipos de picking Pg 9

1.6 Problemas que nos plantea el picking Pg10

1.6.1 El gran problema Pg 10

2 EL SISTEMA

2.1 Introducción Pg 13

2.1.1 Porqué un sistema subjetivo llevará al error Pg 13

2.1.2 Nuestro almacén Pg 14

2.2 El sistema Pg 15

2.2.1 Funcionamiento del sistema Pg 15

2.2.2 El código y su aplicación a los bultos Pg 16

2.3 El código en el mapa de picking Pg 34

2.3.1 El mapa de almacén Pg 34

2.3.2 Operatividad Pg 34

2.3.3 Criterios para la asignación de los códigos a los huecos Pg 35

2.3.3.1 Modelos para la asignación de códigos al mapa Pg 37

2.3.3.2 Sistemas parten desde cero Pg 38

2.3.3.3 Sistemas de asignación considerando los bultos existentes Pg 43

3 EJEMPLO Y CONCLUSIÓN FINAL

3.1 Aplicación práctica del sistema Pg 49

3.2 Conclusión final Pg61

4 BIBLIOGRAFÍA Pg63

Page 3: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

3

0 ABSTRACT

Durante este TFG se desarrollará:

Una introducción que mostrará el modelo de almacén en el cual está inspirado el

proyecto, el objetivo de mejora de la productividad y de la flexibilización a la

hora de contratar RRHH, y también se explicará con detalle lo que es el picking

dentro de un gran almacén, así como los principales problemas que presenta

debido a la alta implicación del factor humano y, sobre todo, el gran problema

que supone el emparejamiento de las diferentes mercancías al realizar un pedido

debido a la diversidad de formas y características que éstas presentan.

El planteamiento del sistema, parte principal del proyecto. El sistema constará de

2 partes, ambas basadas en el sistema ´´código`` el cual aportará mediante

dígitos información de las características físicas de la mercancía; zona del

almacén, peso, dimensiones, carga que soporta, rigidez, si hay bultos

exactamente iguales, etc... Con el código asignado a los bultos, y con el mapa de

almacén, se podrá colocar cada bulto en su ubicación óptima con el fin de

facilitar al operario la posterior colocación del resto de la mercancía que le

ordena el pedido. Para determinar cual es la ubicación óptima de un bulto

cualquiera se desarrollarán varios sistemas, que serán más o menos operativos

en función del tipo de almacén o de la zona picking en los que se apliquen.

Un ejemplo y una conclusión final. Se aplicará el sistema creado en un almacén

ficticio de elaboración propia, donde se podrán observar todos los pasos

anteriormente descritos tanto a nivel de la asignación del código a los bultos

(dependiendo de las diferentes características de la zona) como a nivel de la

asignación del código a nuestro mapa de almacén para lo que se utilizará dos

modelos diferentes para comprobar la eficacia de su aplicación.

Por último, se expone la conclusión final.

Page 4: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

4

Este trabajo de final de grado, se ha realizado en base a mi experiencia, acumulada

durante 5 años como trabajador de Mercadona S.A. en el puesto de mozo de almacén,

en concreto en la zona de picking del almacén de ´´secos`` situado en el Polígono

Industrial de la Granadina de la localidad de San Isidro (Alicante).

Este proyecto surge como respuesta a una necesidad no cubierta, ya que durante mi

periodo en Mercadona pude observar como la colocación de la mercancía dentro del

palé a la hora de preparar los pedidos era, sin duda, la parte que más “dolores de

cabeza” trae a los operarios.

El tiempo de preparación de un palé de unos 2,5 metros de altura, suele situarse en torno

a unos 25 minutos para un operario experto y en Mercadona.

No obstante, el tiempo de preparación del palé se incrementa considerablemente cuando

se trata de trabajadores no habituados a estas zonas de trabajo, por ser nuevos

trabajadores o por ser trabajadores con experiencia que habitualmente están en otras

zonas del almacén.

Se puede caer en el error de pensar que esa disminución de la productividad se debe a

factores como la edad o el ritmo de trabajo, pero no es así. Si observáramos

detenidamente a los trabajadores en el picking, es habitual que tengan un ritmo de

trabajo más acelerado los nuevos trabajadores y los trabajadores con experiencia

habituados a estar en otras zonas y, por el contrario, los trabajadores habituados a esa

zona del almacén llevan un ritmo de trabajo más relajado pero más eficiente.

La respuesta para explicar a qué se debe, radica en conocer el verdadero trasfondo, que

se encuentra en el tiempo que un trabajador invierte en ordenar la mercancía dentro del

propio palé, ya que se trata de colocar cada producto de forma que encaje con el

siguiente, y éste con el siguiente, y así sucesivamente hasta completar el palé.

Si al preparar un palé de un pedido cualquiera, se consiguiera reducir el tiempo

dedicado a asociar los diferentes tipos de bultos que mejor encajan entre sí para

determinar su ubicación en el palé, aumentaría la productividad de forma asombrosa, y

además permitiría una contratación más flexible, puesto que contratar nuevos operarios

sin experiencia con los sistemas actuales supone incrementar costes por su menor

productividad ya que un nuevo trabajador puede tardar una media de 3 meses en

producir el mismo volumen que un trabajador con experiencia.

Page 5: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

5

1 INTRODUCCIÓN

1.1 Nuestro almacén

En la figura 1 se observa el almacén ficticio , el recorrido que la mercancía realizaría

desde la entrada a la salida del almacén se explica a continuación.

La mercancía entraría por la zona de recepción, y a continuación, si su volumen de

demanda es relevante, sería enviada a la zona de rodillos cuyo fin es el de transitarla a la

zona de expedición, para que sea cargada en camiones, dado que esta mercancía no es

manipulada, puesto que el palé de nuestro proveedor sale del almacén sin ser

modificado.

Figura 1. Mapa del almacén

Fuente: Elaboración propia

Page 6: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

6

Si por el contrario, la mercancía que entra por la zona de recepción tiene un volumen de

demanda menor pasará a una zona de almacenaje en altura, para más adelante ser

trasladada a las zonas de preparación (picking), dependiendo de sus características irá a

una u otra zona de picking.

Los operarios cogerán las cajas que los palés contienen y las mezclarán con otras

situadas en las mismas zonas, siguiendo las pautas de picking establecidas por el

software que se utiliza en el almacén.

Tras finalizar la preparación del palé, el operario llevará el palé a la flejadora (máquina

que coloca flejes para asegurar bultos, siendo los flejes tiras de diferentes materiales

resistentes).

Después de ser flejado el palé, otro operario que trabaja en la zona de tránsito lo llevará

a su muelle de carga, donde será cargado en el camión con destino a la tienda

correspondiente.

1.2 Nuestro objetivo

El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos de

alimentación y droguería, centrándose en una parte muy concreta del mismo, que será la

zona de preparación de los pedidos o picking.

La productividad se incrementará reduciendo el coste y el tiempo en la preparación de

pedidos, ya que se aplicará un sistema que facilitará la preparación de los pedidos,

haciendo que al trabajador le sea más sencillo ordenar la mercancía en el palé, lo que se

traducirá en un menor tiempo invertido para montar cada palé.

1.3 Ventajas obtenidas

El ahorro del coste y tiempo en la preparación de pedidos reportará dos ventajas

competitivas, una de ellas podrá apreciarse de forma clara puesto que surge

Page 7: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

7

directamente de la aplicación del sistema, otra sin embargo surgirá de forma indirectas

tras la aplicación del sistema.

1.3.1 Reducción tiempo medio de preparación por palé.

Tengamos en cuenta que un operario tarda una media de 25 minutos en completar un

palé, y como realiza una jornada diaria de trabajo efectivo de 7h 30min, prepara 18

palés.

Ello implica que un trabajador de media produce unos 2,4 palés

cada hora. Si

consiguiéramos reducir en un 6% el tiempo medio que se tarda en montar cada palé se

conseguiría un ahorro en tiempo de 2 minutos por palé lo que al cabo del día seria ganar

36 minutos, lo que traducido a preparación supondría el montaje de 1,6 palés más cada

dia.

1.3.2 Contratación más flexible.

Las empresas que tienen la mayor cuota de mercado en zonas geográficas costeras,

como es el caso de la nuestra, sufren grandes aumentos de ventas en los periodos

estivales (campañas de verano), esto les obliga a que año tras año tengan que

incrementar la mano de obra contratada en toda la cadena de valor (los proveedores, por

supuesto nuestro almacén y también la tienda).

En los almacenes siempre se intenta recurrir a los mismos trabajadores de campaña, por

un doble motivo; por la confianza, ya que siempre es preferible incorporar a una

persona conocida que a una nueva, y el otro motivo es la menor productividad de un

trabajador nuevo porque la complejidad del picking implica un periodo de adaptación de

varios meses para estar a un nivel de productividad similar al de un trabajador con

experiencia.

Si se consigue simplificar el montaje de los palés, el tiempo de aprendizaje/adaptación

podrá reducirse considerablemente, permitiendo así una contratación mucho más

flexible dado que la empresa tendrá una menor reticencia a la hora de contratar a nuevos

trabajadores sin experiencia.

Page 8: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

8

1.4 ¿Qué es el picking en un almacén?

En el campo de la logística, el picking o preparación de pedidos, es el proceso de

recogida de material extrayendo unidades o conjuntos empaquetados de una unidad de

empaquetado superior que contiene más unidades que las extraídas. En general, es el

proceso en el que se recoge material abriendo una unidad de empaquetado.

Puede ser un picking de unidades cuando se extraen productos unitarios de una caja o

un picking de cajas cuando se recogen cajas de una paleta o de un contenedor también

llamado picking.

En este proyecto, en el almacén en el que está basado este trabajo se utiliza un picking

de cajas, obsérvese la figura 2 ampliada la zona de picking del almacén ficticio para

entenderlo mejor.

Como muestra la figura 2 el operario, representando con una línea verde

recorre los pasillos, cogiendo de cada hueco las cajas que su terminal le indica.

Tras recogerlas las dejará en el palé, su misión será lograr que tras finalizar este

recorrido las cajas hayan encajado de tal forma que no queden huecos vacíos y el palé

presente una estructura firme y compacta.

Figura 2. Mapa de zona de picking ampliada

Fuente: Elaboración propia

Page 9: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

9

1.5 Tipos de picking

Existen diferentes tipos de picking, lo habitual en los almacenes grandes es que existan

varias zonas diferenciadas dentro del mismo almacén, con diferentes tipos de picking, o

incluso que el mismo tipo de picking se encuentre dividido en varias zonas.

La figura 3 nos muestra algunos ejemplos de tipos de picking:

Picking con Retorno:

Una ruta de retorno consiste en que el operador entra y sale de un pasillo por el mismo

extremo, siempre y cuando el pasillo contenga productos para la separación.

Picking del Punto Medio:

La zona de almacenamiento se divide en dos mediante una línea imaginaria (ver figura

3). El operario sólo tiene permitido acceder hasta la mitad del pasillo y luego debe de

volverse por el extremo que usó para entrar al pasillo.

Picking Compuesto:

La estrategia del picking compuesto combina las mejores características de las

estrategias de picking transversal y con retorno. El método de picking compuesto

minimiza la distancia que viaja un operador de bodega entre los puntos de recolección

más lejanos en dos pasillos adyacentes.

El picking con el que se trabajará en este proyecto será el picking con retorno.

Figura 3. Tipos de picking

Fuente: Revista ´´Logistec ``

Page 10: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

10

1.6 Problemas que plantea el picking

En los almacenes modernos el espacio de picking es aquel que mayores problemas de

productividad presenta debido a que el factor humano interviene en gran medida y es

donde se generan los ´´cuellos de botella`` de los almacenes puesto que es un proceso

que a día de hoy no se puede automatizar de forma completa o su coste es

extremadamente elevado.

Normalmente para mejorar la productividad en las zonas de picking del almacén se

suele focalizar en tratar de mejorar la optimización y mecanización de su conjunto, en lo

referente a su colocación dentro del propio almacén, es decir, que suelen actuar sobre el

espacio físico del mismo.

Pues bien en este proyecto NO se va a focalizar en mejorar esto, sino que lo que se

optimizará será la distribución de los bultos dentro de los propios huecos del picking,

por lo que no se crearán ni destruirán zonas del almacén, si no que se optimizará las ya

existentes.

Recordemos que el objetivo es optimizar el tiempo que se invierte en la preparación de

un pedido en la zona de picking.

1.6.1 “El gran problema”

Uno de los principales problemas es ordenar los bultos en el propio palé (los que

trabajan en el picking dirían que sin duda es “el gran problema”), pues téngase en

cuenta que en los almacenes grandes los operarios de picking deben de ordenar sobre

los palés la mercancía que recogen de los huecos del picking, y tienen que formar palés

con la mercancía ordenada y compacta sin dejar huecos.

El palé tiene unas dimensiones de 1200 × 800 mm con una altura variable que

normalmente oscila entre los 2m y los 2,5m.

Como ya se ha comentado con anterioridad un operario que trabaje de forma habitual en

la zona de picking del almacén suele tardar unos 25 minutos en la preparación de cada

palé ( de 2,50 m de altura )

Analicemos la complejidad del problema: un operario siguiendo las órdenes de un

terminal recogerá mercancías (bultos) de los huecos en los que se encuentran

almacenados y tendrá que colocarlos de forma ordenada y compacta sobre un palé hasta

alcanzar la altura deseada.

Page 11: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

11

¿Dónde está el problema a resolver?

Aunque se trate de una actividad rutinaria, que con la práctica un operario cualificado

realizará ´´sin mucho esfuerzo``, cualquier trabajador de la zona de picking dirá que

donde más tiempo se pierde es en la ordenación de los bultos en el propio palé, puesto

que los bultos pueden presentar infinidad de formas y los diferentes tipos de bultos de

un pedido aunque similares nunca son de formas iguales.

En este proyecto se explica la implementación de un sistema que reduce el tiempo

destinado por cada operario a la ordenación de los bultos en el palé.

Pues bien, he aquí el problema, normalmente la ordenación de estos bultos dentro de la

zona de picking se sigue el siguiente orden lógico: en la zona inferior del palé van los

bultos más compactos y pesados (ej. latas de bebida), y se sigue ese criterio hasta llegar

a la zona superior del palé donde van los bultos más voluminosos y menos pesados (ej.

cajas de patatas fritas).

Bien, los bultos siguen este orden lógico, ¿pero con qué criterio? Incluso en los

almacenes más avanzados se utiliza un criterio subjetivo, es decir, una persona decide

por lógica donde colocar cada bulto dentro del propio picking.

Esto se consigue con un sistema clásico de ensayo-error, y se coloca la mercancía en un

determinado hueco que un encargado elige según su lógica, si los operarios que trabajan

en esa zona observan que el producto, ´´no cuadra`` con sus bultos vecinos, los huecos

anteriores y posteriores lo comunican a su superior inmediato para que se cambie. Con

el tiempo y los consejos de los trabajadores las mercancías se van cuadrando en los

huecos de forma que todo cuadre.

De esta forma cuanto más tiempo lleve operativa una zona de picking dentro de un

almacén, más perfeccionada se encontrará, ya que los trabajadores habrán podido

reportar más errores a sus superiores.

Esto no es tarea fácil pues cabe destacar que un almacén puede llegar a tener miles de

productos, muchos de ellos serán de dimensiones y pesos similares, por lo que su

localización dentro del picking convendrá que sea de forma consecutiva, ya que esto le

ahorrará al operario muchísimo tiempo, puesto que le será mucho más fácil ordenar los

bultos siguiendo un orden preestablecido en el que las formas y peso de estos sea lo más

parecida posible.

Si estos bultos se encuentran colocados siguiendo un criterio subjetivo llevará de forma

inevitable al error, ya que hay miles de bultos y en un almacén cabe que existan

diferentes zonas de picking (con toda seguridad en los más grandes). Por lo que con un

método subjetivo de ordenación se dará la circunstancia de encontrar bultos similares

colocados en distintas partes del almacén, en lugar de estar colocados en una secuencia

consecutiva.

¿Cuál es la solución?

Page 12: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

12

Implantar un sistema OBJETIVO que permita con la simple lectura de un código de

barras o la introducción de un código numérico en un ordenador poder saber

exactamente donde tendría que ir colocado este bulto, y si hay bultos de similares

características.

Pues bien este sistema objetivo es el que se va a desarrollar a continuación.

Page 13: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

13

2 EL SISTEMA

2.1 Introducción

2.1.1 Porqué un sistema subjetivo llevará al error

Antes de comenzar a desarrollar el sistema de ordenación sistemática del picking

veamos por qué los sistemas subjetivos actuales no son del todo eficaces y pueden ser

mejorados.

Algunos breves ejemplos para que pueda apreciarse la magnitud de las desventajas de

los sistemas subjetivos.

La primero y más simple es que el cerebro “nos engaña”. Por ejemplo, un objeto nos

puede parecer más grande o más pequeño en función del color que tenga o por el fondo

que se presente detrás del objeto, y eso influye a la hora de ordenar la secuencia en que

se colocan las mercancías, unas pueden parecer más pequeñas que otras simplemente

por su color.

Otro aspecto negativo de un sistema subjetivo: la precisión. Aunque parezca una

obviedad cabe destacar que los sentidos humanos no puede ser igual de precisos que los

mecánicos, así un sistema mecánico podrá ser totalmente preciso en cuanto a

dimensiones y peso, por lo que se evitará por completo colocar bultos pesados después

de otros más ligeros.

Por último, y el aspecto más relevante, es el exceso de información que recibimos, la

capacidad de memoria del cerebro es limitada, si cuesta memorizar varios números de

teléfonos. ¿se imagina si tuviéramos que memorizar más de 8.000 referencias?

Page 14: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

14

Pues esto es lo que sucede en un almacén, hay infinidad de tipos de productos

diferentes, que en sí ya es un problema, pues aunque haya dos bultos que sean

prácticamente iguales, si uno de ellos es de nueva incorporación puede resultar muy

difícil, o casi imposible, recordar:

1º Que en el almacén hay otros bultos de características similares a este.

2º Y más importante, dónde se encontraban ubicados.

2.1.2 Nuestro almacén

Para desarrollar y explicar el sistema se utilizará la zona de picking de nuestro almacén

ficticio (ver figura 4).

Cabe recordar que nos encontramos en el almacén de una empresa que se dedica al

comercio de productos de alimentación y droguería, concretamente en un almacén de

productos ´´secos``, por lo que no hay productos refrigerados y congelados, que por sus

especiales características se encuentran siempre situados en otros almacenes adaptados.

Figura 4. Mapa del almacén

Fuente: Elaboración propia

Page 15: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

15

Fuente: Elaboración propia

2.2 El sistema

Vamos a desarrollar en qué consiste el sistema, pero recuérdese en este punto cual es el

objetivo final: ordenar las mercancías o bultos en un lugar concreto dentro del picking

de nuestro almacén, siguiendo un criterio objetivo de ordenación, que permitirá

ordenarlos en una secuencia en la que sus diferentes dimensiones y pesos se agrupen

según su mayor o menor similitud, de tal forma que al operario le cueste menos trabajo

su ordenación en palés para realizar los diferentes pedidos.

Pero hay que hacer un inciso importante, el sistema no parte de cero, es un sistema que

se basa en el modelo de almacenes existentes, por lo que el desarrollo del sistema se

hace con vista a mejorar un almacén ya existente, no con el objetivo de crear un

almacén nuevo y desarrollar en el mismo el sistema, no obstante el sistema podrá

aplicarse en la creación de nuevos almacenes.

2.2.1 Funcionamiento del sistema

El sistema consta de dos partes: El “código`` aplicado a los productos.

El ´´código`` en el mapa de almacén.

Ambas partes del sistema constan con un elemento común ´´el código``. Dicho código

no es diferente a cualquier otro código que se pueda encontrar, como un código de

barras, una matrícula, el número de operario de un trabajador etc. Sus números

representarán una serie de características las cuales se descifrarán sabiendo sus

parámetros definidos. De igual forma este código no tiene un objetivo distinto a

Figura 5. Esquema gráfico del sistema

Page 16: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

16

cualquier otro código que podamos encontrar, su objetivo no será otro que el de aportar

la máxima información de un vistazo rápido, de con poco saber mucho, utilizando un

código de barras si sabe leerse se podrá obtener muchísima información con unos

simples números. Este es el objeto del código, la sencillez.

El sistema aplicará una serie de números a unos valores determinados, a esto lo

denominaremos ´´CÓDIGO``, este código tiene un carácter abierto, es decir no tiene un

número fijo de valores, si no que podrá ampliarse dependiendo de las necesidades

concretas del almacén, en el desarrollo inicial de ´´el código`` estos valores serán 6, los

que según mi experiencia pueden ser los más determinantes a la hora de trabajar en el

picking de un almacén de comida y droguería, explicados más adelante.

De esta forma cada producto tendrá un código determinado y de un simple vistazo a ese

código, sabremos las principales características físicas de nuestro producto, como son

las dimensiones, peso, estabilidad….

De igual forma el mapa de almacén funcionará con el mismo, cada hueco del picking

tendrá asignado un número ´´código``

Contra más similitud exista entre el código de cada producto y el código de cada hueco

de picking querrá decir que es conveniente situar el bulto en ese hueco.

2.2.2 El código y su aplicación a los bultos

Antes de comenzar a explicar los números y su posición cabe destacar que el sistema se

basa en un sistema decimal en el cual los valores oscilaran ente 0 y 9, es decir en cada

hueco del código solo podrá haber un número comprendido entre 0 y 9 (ambos

inclusive)

Cabe destacar que de igual forma podría desarrollarse un sistema alfanumérico, pero he

preferido utilizar solo números ya que de cara a la informatización del sistema será más

práctico.

También cabría el uso de decimales en el código, los cuales aportarían más exactitud,

pero puesto que como se ha indicado el éxito de cualquier código se encuentra en su

sencillez, por ello he optado por números enteros.

Page 17: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

17

Composición:

El código se compone de 6 criterios, los cuales se encuentran representados por 8

dígitos, cada dígito corresponderá a un aspecto del bulto, y llevará asignado un número

el cual dará la relación concreta que el bulto guarda con el aspecto que se está

analizando ¿quiere decir esto que no existe la posibilidad de añadir más características?

No, como se indicó anteriormente, puesto que se podrán añadir tantos dígitos al código

como características se quieran definir.

El orden que siguen las características dentro del código no es aleatorio, este orden nos

va adelantando su correcta colocación dentro del picking.

Contra más a la izquierda se encuentre un criterio más importante e imprescindible será

este.

+

1º 2º 1º

3º 1º

º

4º 7º 6º 5º 8º

Page 18: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

18

1º La zona del picking:

1º dígito

Este número es clave para situar el producto en una zona u otra del almacén, porque

como mostraba la introducción, un mismo almacén podrá tener varias zonas con

distintos tipos de picking, e incluso dentro del mismo tipo de picking podrá estar

dividido en varias partes.

Los bultos son colocados en unas u otras zonas dependiendo de su volumen de

demanda.

En cuando al volumen es corriente que en productos destinados al almacenamiento en

picking de suelo suelan ser aquellos que mayor volumen de demanda tienen, los que

tienen una demanda inferior suelen situarse en un picking de altura figura 6, en el cual

se hallan almacenados en pasillos estrechos con varias alturas, la preparación en este

tipo de picking es más complicada puesto que el operario encuentra su espacio

limitado, y el trabajo en altura precisa de trabajadores con más pericia en el manejo de

las máquinas.

Figura 6 operario picking altura

Ingenieriaindustrialonline.com

Page 19: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

19

Normalmente las zonas (tanto en suelo como en altura) suelen a su vez subdividirse en

varias zonas, esto se hace atendiendo a; cuestiones obligatorias, ya que en el caso de los

grandes almacenes dedicados a la alimentación y productos para el hogar los productos

que contengan ciertas cantidades de químicos no podrán ser empaquetados con los

productos dedicados al consumo. Este es el caso que sucede con los productos

destinados a la droguería, como detergentes, aerosoles, geles, lejías, etc.

Además de por estas disposiciones legales, las zonas también suelen ir separadas por

motivos estratégicos, puesto que si una zona es excesivamente grande esto puede ver

comprometido la rapidez en la que se termine un pedido, no el tiempo medio porcentual,

si no el tiempo total, aunque el operario prepare rápido, pues tengamos en cuenta que en

los picos de producción, los metros cúbicos de un pedido pueden llegar a ser de 30m3

,

por lo que la solución que se da es la división de la zona de picking, de esta forma el

sistema divide el pedido en 2, por lo que dos operarios realizan el mismo pedido al

mismo tiempo.

De esta forma este primer dígito atiende a la zona de picking del almacén a la que el

producto irá destinado, en función a los aspectos anteriormente señalados.

Cada número ira asignado a una zona, lo que quiere decir que el número representa una

zona física del picking del almacén.

Ejemplo:

El nº1 si va destinado a la zona de picking en altura

El nº2 si va a la zona de picking trasversal

El n 3 si es picking de suelo transversal zona 1

El nº4 si es picking de suelo transversal zona 2

Elnº3 si va al picking de punto medio

(….) tantos números como picking existan en el almacén

En el caso de que existieran más de 9 zonas de picking se añadirá otro dígito, este

sistema de dos dígitos funcionaría de la siguiente forma, el primer dígito

señalaría el tipo de picking; en suelo, en altura, en cajas…. El segundo dígito

señalaría la zona concreta de este tipo de picking.

Page 20: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

20

Ejemplo:

Primer dígito ´´tipo de picking``

1= picking de suelo

2= picking de altura

3= picking con retorno

(…)

Segundo dígito ´´zona``

1= zona 1

2=zona 2

3=zona 3

Si el bulto va en picking de altura en la zona 2

2 4 0 0 0 0 0 0

Page 21: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

21

2º El peso del bulto:

2º dígito

En este caso el criterio elegido será el peso del bulto, por normativa .el peso unitario

más pesado que puede mover un trabajador es de 15kilos

Por lo que en el sistema se utilizará este peso como base para el reparto.

Para ello se fracciona este peso máximo entre 9, que es el total de números que

podemos utilizar en los huecos de nuestro código.

Por tanto los números de este dígito oscilarán entre 1y 9.

Para una correcta utilización de este baremo, lo correcto sería asignar a cada número un

peso determinado entre unos valores.

Siguiendo el peso máximo base indicado anteriormente se realizará esta fracción.

No obstante, puede darse el caso que dentro de una zona concreta el bulto de mayor

peso no alcance este peso máximo, por lo tanto, para hacerlo de forma correcta se

localizan los bultos de la zona de picking concreta (ya se encontrarán localizados los

bultos de cada zona por el digito 1º) haremos una escala comenzando desde el que más

pesa al que se le asignara un valor de 9 y el que menos se le asignara valor 1.

Ejemplo. : El que más pesa es de 18 Kg

El número1 comprendería el peso de 0 kg a 2

El número 2 comprendería el peso de 2 kg a 4

El número3 comprendería el peso de 4 kg a 6

El número 4 comprendería el peso de 6 kg a 8

El número 5 comprendería el peso de 8 kg a 10

El número 6 comprendería el peso de 10 kg a 12

El número 7 comprendería el peso de 12 kg a 14

El número 8 comprendería el peso de 14 kg a 16

El número 9 comprendería el peso de 16 kg a 18

Ejemplo: un bulto que vaya al picking ´´A``y pese 13 Kg = 2 9

Un bulto que vaya al picking ´´A`` y pese 3Kg = 2 2

Page 22: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

22

3º Las dimensiones:

Dígitos 3º, 4º y 5º

Sin duda este será uno de los elementos clave del sistema, ya que a la hora de emparejar

es el aspecto más determinante. Este apartado la información que aportará serán las

dimensiones del bulto, mediante estos dígitos se conocerá con exactitud si el bulto es

grande o pequeño, si presenta formas cuadradas o por el contrario rectangulares y

alargadas.

Las dimensiones deben comprender (x) alto, (y) ancho, (z) profundo/largo (sistema

europeo), por ello se precisa que ocupe 3 dígitos del código, cada uno de ellos oscilará

entre los números 1 y 9 correspondiendo el número 1 con el menor valor y el 9 con el

mayor, veámoslos:

(x)Alto: 3º dígito; al bulto con mayor altura se le asigna el valor 9 y a la de menor el 1

(y) ancho: 4º dígito; al bulto con mayor anchura se le asigna el valor 9 y a la de menor

el 1

(z) profundo5º dígito al bulto con mayor profundidad se le asigna el valor 9 y a la de

menor el 1

Page 23: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

23

16,8Cm y 22,42= 4

22,4Cm y 28Cm= 5

28Cm y 33,6Cm =6

9Cm y 12 Cm = 4

12 Cm y 15Cm =5

15 Cm y 18Cm =6

18Cm y 21 Cm = 7

21 Cm y 24Cm =8

25 Cm y 27Cm =9

12Cm y 16Cm = 4

16 Cm y 20Cm =5

20 Cm y 24Cm =6

24Cm y 28 Cm = 7

28 Cm y 32Cm =8

32 Cm y 36Cm =9

De esta forma el bulto más pequeño del picking debería tener unos valores en lo

referido a las dimensiones de: 1 1 1

Mientras que la más grande: 9 9 9

Para determinar los valores exactos que representa cada número dentro de su dígito, se

utiliza la misma técnica usada para fraccionar el dígito de ´´peso`` se partirá de la caja

con las mayores dimensiones en los tres puntos, alto (x) ancho (y) y largo (z), y se

realizará la fracción correspondiente en cada medida entre el número 9, de esta forma la

el bulto con mayores dimensiones presentará el nº9 en estos tres dígitos mientras que el

bulto con menor dimensión será representado por el nº 1 en estos tres dígitos.

Ejemplo en el caso de que el bulto mida50 cm de alto (x) 27Cm de ancho (y) y 36Cm de

largo (z)

Altura (x) Max 50cm

Entre 0 Cm y 5,6 Cm = 1

5,6Cm y 11,2Cm =2

11,2 Cm y 16,8Cm =3

Ancho (y) Max 27 (y)

Entre 0 Cm y 3 Cm = 1

3 Cm y 6Cm =2

6 Cm y 9Cm =3

Largo/profundo (z) Max 36

Entre 0Cm y 4 Cm = 1

4 Cm y 8Cm =2

8 Cm y 12Cm =

33,6Cm y 39,2 Cm= 7

39,2Cm y 44,8Cm=8

44,8cm y 50Cm=9

Page 24: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

24

Ejemplo de los valores descritos:

Muestra de cómo funciona el sistema con lo desarrollado hasta el momento.

Los valores que se han desarrollado: zona del almacén, peso del bulto, dimensiones del

bulto.

Ejemplo ´´figura 7`` con todos los valores descritos hasta el momento: se tomará de

ejemplo una caja contenedora de patatas fritas (imaginese que es la más grande) y con

una de latas de mejillones.

Las escalas utilizadas serán las que se ha utilizado en los ejemplos de los apartados

anteriores.

Patatas fritas:

+zona del almacén: picking zona 1

+peso= 0,5kg

+dimensiones:

-altura (x): 50Cm

-ancho (y): 25Cm

-profundo (z):32Cm

Código del bulto

1 1 9 9 9

Zona

Peso

dimensiones

Caja con latas mejillones:

+zona del almacén: picking zona 2

+peso= 4Kkg

+dimensiones:

-altura(x): 25cm

-ancho (y): 10cm

-profundo (z): 10cm

Código del bulto

2 2 3 4 3

Zona

Peso

dimensiones

figura 7 ejemplo de asignación del código

Elaboración propia

Page 25: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

25

4ºLa carga que soporta el bulto:

6º dígito

Estos son los dígitos del código que han sido definidos hasta el momento

1º dígito: corresponde a la zona concreta del picking donde irá situado el bulto

2º digito: corresponde al peso, situara el bulto en nuestro baremo

3º 4º 5º dígitos: corresponden a las dimensiones, podremos saber el tamaño de los bultos

El 6º dígito, hace referencia a la carga que cada bulto de forma individual es capaz de

soportar.

La carga que soporta será la característica que definirá aquella carga que cada bulto es

capaz de soportar sobre si traducido en número, será aquella cantidad de peso que un

producto es capaz de soportar, esta característica es de vital importancia, puesto que si

un bulto no es capaz de soportar toda la carga sobre el podrá aplastarse.

El hecho de tener que desmontar un palé debido a causa de un aplastamiento de una caja

en los primeros niveles supone un coste en tiempo, ya que normalmente para poder

cambiar la caja dañada por otra nueva será necesario desmontar y volver a montar gran

parte de un palé ya terminado, lo que supondrá un coste de tiempo elevadísimo.

Al igual que en los parámetros anteriores, para definir la carga de peso que soporta cada

dígito se usará el sistema fraccionado en el que cada número representa unos valores de

peso, para realizar este reparto se parte de la base en la que normalmente en los

almacenes no se permite preparar palés de más de 1000Kg de peso, por lo tanto se

establecerá esta medida como el peso y se fraccionará en 9 partes, siendo en nº 9 el que

represente el bulto que mayor peso soporta.

Page 26: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

26

Ejemplo:

1 si soporta entre 0y 100kg

2 si soporta entre 100y 200kg

3 si soporta entre 200y 300kg

4 si soporta entre 300y 400kg

5 si soporta entre 400y 600kg

Latas de cerveza = 9 Caja de patatas = 1 Botellas de 2L cola = 6

Aunque este es un aspecto difícil de determinar, es habitual que los sistemas nos

proporcionen la información referente a la carga que soporta el producto referida al

número total de apilaciones del mismo producto que soporta sobre sí . Si el sistema no

es capaz de proporcionar la información será muy difícil determinar con exactitud el

peso que puede soportar, como solución se establecerá una escala acotada más

inexacta, pero que a la vez mucho más sencilla compuesta por 3 dígitos, a cada dígito se

le asociarán unos valores mucho más amplios,

1: correspondería con aquellos bultos que apenas soportan carga encima (entre 0y 300 kg)

2: Serían aquellos que soportan una carga media no demasiado excesiva (entre 300Kg y 600kg)

3: Serían aquellos que soportarían gran carga (entre 600kg y 1000kg)

6 si soporta entre 600y 700kg

7 si soporta entre 700y 800kg

8 si soporta entre 800 y 900kg

9 si soporta entre 900y 1000kg

1 si soporta entre 0 y 100kg

2 si soporta entre 100y 200kg 3 si soporta entre 200y 300kg 4 si soporta entre 400y 500kg 5 si soporta entre 500y 600kg 6 si soporta entre 600y 700kg 7 si soporta entre 700y 800kg 8 si soporta entre 800 y 900kg 9 si soporta entre 900y 1000kg

11: entre 0y 300 kg

22:entre 300Kg y 600kg

33: entre 600kg y 1000kg

Page 27: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

27

5º La rigidez del bulto

7º Dígito

La rigidez del bulto, es decir:

´´ Capacidad de resistencia de un cuerpo a doblarse o torcerse por la acción de fuerzas

exteriores que actúan sobre su superficie``

Los coeficientes de rigidez son magnitudes físicas que cuantifican la rigidez de un elemento

resistente bajo diversas configuraciones de carga. Normalmente las rigideces se calculan como la

razón entre una fuerza aplicada y el desplazamiento obtenido por la aplicación de esa fuerza.

¿Qué quiere decir esto? Quiere decir que si el bulto es estable o no al cargar otros bultos

sobre él, es decir si al cargarle peso encima este se combará haciendo inestable nuestro

palé, si bien es verdad que muchos productos (la mayoría ) presentan formas rígidas,

pero no obstante también se encontrarán gran variedad de ella que presente formas poco

rígidas, las cuales se doblan o chafan al soportar carga encima, como puede ser el caso

de los diversos packs de botellas sin gas, de bolsas de pienso para animales o de las

cajas que contienen lentejas u otras legumbres.

Con los criterios que desarrollados hasta ahora se puede caer en el error de creer que un

bulto relativamente pequeño y pesado es estable, pero en muchas ocasiones no es así,

por ejemplo un pack de botellas de isotónico, a pesar de no ser un bulto excesivamente

grande y ser pesado es muy inestable, por lo que en la ordenación dentro del picking

convendría que fuera después de los elementos más estables, ya que de lo contrario

puede suponer que se deforme nuestro palé, o incluso podría suponer un peligro para la

seguridad, ya que las probabilidades de que un palé vuelque durante su transporte, son

mucho más elevadas si este presenta una estructura inestable.

Page 28: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

28

Esta característica presenta una peculiaridad desventajosa respecto a los dígitos

anteriormente descritos.

La rigidez es un elemento, que a diferencia de los otros parámetros descritos, es más

complicado de obtener, puesto que el sistema informático de los almacenes no suelen

contemplar este parámetro de forma tan minuciosa como los elementos de peso y

dimensiones, y en muchas ocasiones no vendrá definida.

Esto supondrá un trabajo extra, ya que en caso de que el sistema no contemple dicho

parámetro será el propio almacén el que tenga que calcular dicha capacidad de los

productos.

Al igual que en los anteriores parámetros, en esta ocasión se implantará un sistema

fraccionado en 9 números, marcando el número 9 el bulto más rígido de la zona de

picking y el número 1 el bulto menos rígido, aunque para esta ocasión y debido a las

peculiaridades que presenta dicha característica se desarrollará un sistemas acotado para

su mejor identificación.

Ejemplos de modelos acotados:

-Diferenciación:

Esta escala simplemente proporcionará información respecto a saber si el bulto es rígido

o no. Aunque el problema que presenta es obvio, se trataría de una escala demasiado

acotada, puesto que solo nos reportaría información respecto a si es rígido o no, no

aportarnos el grado.

Ejemplo:

Si el bulto es rígido o no: 1= SI 0=NO

Ejemplo:

Bolsa de pienso para perros _ _ _ _ _ 0_ _

Latas de cola en caja 24 _ _ _ _ _ 1_ _

Page 29: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

29

-Escala acotada:

Esta escala sigue el mismo sistema que la escala sobre 9 que se ha utilizado hasta ahora,

pero con la peculiaridad de que la se ha acortado en tres dígitos dándoles a estos un

rango mucho mayor.

Donde 1= muy poco rígido

2= rígido

3=muy rígido

Page 30: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

30

6ºBultos con número propio

8º dígito

En ocasiones el mismo tipo de producto, no parecido, si no exactamente el mismo pero

de distinta marca se encuentra varias veces repetido en un almacén, como por ejemplo

las latas de cola, fanta, isotónico, tónica etc., son diferentes tipos de marca pero el bulto

será exactamente el mismo.

Lo que se representará en este valor del código será el tipo de producto concreto, es

decir, el dígito representará de forma directa al producto.

Este dígito presenta pues una ventaja, ya que se podría configurar el sistema de forma

que cuando se escribiera un dígito que represente a un producto en el hueco

correspondiente podría completar todo el resto del código. Es decir, si un producto es

exactamente igual, querrá decir que de igual forma el resto de dígitos del código tienen

que coincidir de forma exacta, ya que compartirán las mismas dimensiones, peso, carga

que soporta y una característica principal la zona en el picking donde se sitúa, de esta

forma se podrá ver donde tiene que ir colocado el bulto, lo que supone una ventaja

primordial a la hora de las altas nuevas, es decir de las incorporaciones de nuevos

productos en el picking.

Aunque este sistema presenta un problema claro, solo podrá asignarle un número a 9

productos, del digito 1 al 9, significando el 0 que ese producto no se haya representado

por ningún número. Por lo tanto se seleccionará los productos deseados, lo que llevará

a tener que fijar un criterio para elegir los productos que obtienen representación.

Lo más lógico es que este sistema se realice teniendo en cuenta el número de productos

más numerosos que son iguales.

Page 31: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

31

5: tetrabriks pequeños de zumo

6: cajas contenedoras de comida de perro

7: cajas grandes de snaks

8: cajas pequeñas de snacs

9: cajas con 6 botellas de vino de 1L

Ejemplo:

0: producto no representado

1: latas de aluminio

2: botellas con gas de 2 litros

3: botellas sin gas de1, 5 L

4: cajas de zumo de 1L

Con esta última característica definida se llega al final de la primera parte del sistema,

´´la asignación del código a los bultos``.

Definido el código y explicado su asignación, ya no se verá a la mercancía como cajas

aleatorias sin unas características claras definidas, ahora cada bulto será un código, un

dígito, el cual con un simple vistazo proporcionará toda la información relevante que

previamente se haya definido.

Cada bulto será un número, el cual podrá ser comparado de forma fácil con otros bultos

y el cual permitirá saber la zona de picking en la cual va situado.

No obstante cabe recordar y destacar que el sistema código no se encuentra cerrado, se

han desarrollado 6 parámetros: zona del almacén, peso, dimensiones, estabilidad, carga

que soporta, numero de producto propio.

Estos 6 parámetros se han representado mediante 8 dígitos, pero como ya se ha indicado

estos parámetros se amoldarán a las necesidades de cada almacén, por lo que cada

almacén introducirá o suprimirá los dígitos según sus necesidades.

Pero el sistema no termina aquí, como se apuntaba con anterioridad, sí terminará aquí

estaría incompleto, queda una segunda parte ´´la asignación del código a nuestro mapa

de picking`` esta segunda parte tendrá el fin de lograr situar a os bultos en un hueco

exacto, no una aproximación, si no el lugar exacto que le correspondería a un hueco por

sus características respecto al resto de los bultos.

Page 32: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

32

6=entre 8 Kg y 9,6 Kg

7=entre 9,6 Kg y 11,2 Kg

8=entre 11,2 Kg y 12,8 Kg

9=12,8Kg y 15 Kg

6= entre 30Cm y 35 Cm

7= entre 35Cm y 40 Cm

8= entre 40Cm y 45 Cm

9= 45cm y 50Cm

6= entre 30Cm y 35 Cm

7= entre 35Cm y 40 Cm

8= entre 40Cm y 45 Cm

9= 45cm y 50Cm

6= entre 30Cm y 35 Cm

7= entre 35Cm y 40 Cm

8= entre 40Cm y 45 Cm

9= 45cm y 50Cm

Ejemplo de la asignación de código a los bultos

A continuación se mostrará la asignación del código a tres bultos, para ello lo primero

es definir las escalas que se aplicarán en su código.

Escala de peso 1= entre 0 Kg y 1,6Kg

2=entre 1,6Kg y 3,20 Kg

3= entre 3,20 Kg y 4,8 Kg

4=entre 4,8 Kg y 6,4 Kg

5=entre 6,4 Kg y 8 Kg

Nuestra escala de dimensiones 3º (x) 1= entre 0 y 10Cm

2= entre 10Cm y 15 Cm

3= entre 15Cm y 20 Cm

4= entre 20Cm y 25 Cm

5= entre 25Cm y 30 Cm

4º(y) 1= entre 0 y 10Cm

2= entre 10Cm y 15 Cm

3= entre 15Cm y 20 Cm

4= entre 20Cm y 25 Cm

5= entre 25Cm y 30 Cm

5º(z) 1=entre 0 y 10Cm

2= entre 10Cm y 15 Cm

3= entre 15Cm y 20 Cm

4= entre 20Cm y 25 Cm

5= entre 25Cm y 30 Cm

Escala de peso que soporta: 1= muy poco

2= poco

3=mucha caga

Escala de rigidez: 1= muy poco rígido

2=rígido

3=muy rígido

2º dígito

3º,4º,5º dígito

7º dígito

6º dígito

Page 33: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

33

6: cajas contenedoras de comida de perro

7: cajas grandes de Snake

8: cajas pequeñas de snacs

9: cajas con 6 botellas de vino de 1L

Caja de latas de cerveza Heineken:

+zona del almacén: picking

+peso= 6kg

+dimensiones:

-altura (x): 12Cm

-ancho (y): 39Cm

-profundo (z) 26Cm

+carga que soporta: mucho

+rigidez del producto: Si

+numero asignado 1

CODIGO DEL BULTO

1 4 2 7 5 3 3 1

Caja de latas de zumos Juver:

+zona del almacén: picking

+peso= 12 kg

+dimensiones:

-altura (x): 25 Cm

-ancho (y): 35Cm

-profundo (z) 20Cm

+carga que soporta: mucho

+rigidez del producto: Si

+numero asignado 4

CODIGO DEL BULTO

1 8 4 6 4 3 3 4

Sal (paquetes 1k embalados

3x3):

+zona del almacén: picking

+peso= 9kg

+dimensiones:

-altura (x): 10Cm

-ancho (y): 29Cm

-profundo (z) 29Cm

+carga que soporta: media

+rigidez del producto: no

+número asignado: no tiene

CODIGO DEL BULTO

1 6 1 5 5 2 1 0

Bultos con nº propio

0: producto no representado

1: latas de aluminio

2: botellas con gas de 2 litros

3: botellas sin gas de1, 5 L

4: cajas de zumo de 1L

5: tetrabriks pequeños de zumo

8º dígito

Page 34: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

34

2.3 El código en el mapa de picking

Esta parte tiene como principal objetivo la asignación del sistema código al mapa de

almacén de picking, con el fin de la colocación de los bultos en este de una forma

precisa, pues téngase en cuenta que hasta ahora el sistema código ha sido aplicado a los

bultos, pero estos no han sido situados de forma precisa en los huecos de picking.

2.3.1El mapa de almacén:

´´Mapa de almacén`` es el término que se utiliza para referirse a los planos de

almacenes, estos mapas no son diferentes al resto de mapas que puedan encontrarse, al

igual que un mapa de carreteras el mapa de almacén ofrece una visión periférica del

almacén. Muestra el almacén desde un punto de vista superior donde observar todos los

pasillos, zonas, muelles de carga y descarga, salida de maquinaria etc.

Dentro de este mapa de almacén se ampliará la zona concreta de picking, donde se

observarán los huecos.

El objetivo es asignarle a estos huecos un bulto concreto apoyándose en el sistema

código.

2.3.2 Operatividad:

La asignación de un determinado bulto a cada hueco de picking del mapa de almacén,

dependerá del tipo de criterio que se elija, aunque todos ellos seguirán las directrices

para montar un palé que se utiliza en los almacenes. ´´figura 8``

Para la asignación de cada bulto a cada hueco del picking se parte de la base en la que

normalmente se empaqueta en los almacenes de alimentación, estos siguen una

estructura de paletizado en la que las mercancías más pesadas se sitúan en la base del

palé y se asciende hacia las menos pesadas y frágiles, algo lógico puesto que las

primeras bases de los palets son las más importantes ya que tendrán que ser estables y

aguantar mucho peso, obsérvese ´´figura 8``

Page 35: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

35

2.3.3 Criterios para la a asignación de los códigos a los huecos

Siguiendo esta base inicial de comenzar por los productos más pesados y compactos e ir

avanzando hacia los más ligeros y voluminosos, se desarrollarán varios sistemas que

permitan la asignación de un código concreto a cada hueco.

Hay que destacar que para el desarrollo de estos sistemas se partirá de 2 supuestos, uno

en la que no se tengan en cuenta la posición actual de los bultos, es decir partiendo

desde cero, y por lo tanto creando el mapa de almacén.

Y otra en la que si se tengan en cuenta la posición actual de los bultos, y lo que se

realice sea mejorar la posición de estos bultos.

A pesar de que se expresaran varios sistemas, todos ellos comparten estas bases

iniciales:

Como se ha indicado anteriormente la asignación del código a los huecos de picking se

hará partiendo de la base en la que en los almacenes se empaqueta teniendo en cuenta

en que se comienza con la mercancía más pesada, compacta y resistente y se avanza

hacia las más ligeras, voluminosas y frágiles.

Figura 8 prototipo de palé

Elaboración propia

Page 36: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

36

Por lo tanto, y con el fin de seguir esta estructura de paletizado, a medida que se vaya

avanzando, las posiciones 3º 4º y 5º del código, recuérdese, las referidas a las

dimensiones, irán aumentando, mientras que las posiciones 2º(peso) 6º(rigidez) 7ª(carga

que soporta) disminuirán, mientras que la posición 1º aparezca con el número de la zona

de picking en la que nos encontremos , y la 8º solo aparezca con un número cuando se

decida que dichos hueco debe contener un producto concreto que está representado

mediante un número, sino un´´0`` como se observó anteriormente.

Lo que se consigue con esta progresión será situar los bultos más compactos, pesados,

rígidos y que más carga soporten en las primeras posiciones avanzando hacia los más

grandes, ligeros y frágiles en las últimas posiciones.

A continuación, se mostrarán varios tipos de modelos para la asignación de un

determinado código al mapa de picking, todos ellos siguen de una forma u otra estas

directrices, cada modelo será más o menos útil dependiendo de la zona del picking o de

las características del propio almacén.

Figura 9 esquema para la asignación de bultos a los huecos

´´ Elaboración propia``

Page 37: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

37

2.3.3.1Modelos para la asignación de códigos al mapa de almacén

Para ver los diferentes tipos de asignación de los bultos al mapa de picking. Se tomará

el mapa de picking como referencia ´´figura 10``

Antes de desarrollar los modelos, cabe recordar los parámetros utilizados para el código

1º Dígito: se refiere a la zona de picking, en este caso podrá ser ´´1``o´´2``

2º Dígito: se refiere al peso: varía entre ´´1`` y ´´9

3º 4ºy 5º Dígitos: se refieren a las dimensiones y oscilán entre ´´1`` y ´´9``

6º Dígito: rigidez en esta ocasión se ha optado por una escala acotada que oscila entre

´´1``y ´´3``

7ºDígito: se refiere a la carga que soporta y oscilara entre ´´1``y´´3``

8 Dígito: bultos con número propio``: en este desarrollo no hay bultos idénticos por lo

que se representa con un ´´0``

Figura 10 zona picking con recorrido operario

Elaboración propia

Page 38: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

38

Los sistemas que se muestran a continuación se han realizado teniendo en cuenta un

criterio clave, en base a tener en cuenta los bultos existentes en el momento de la

asignación del hueco, o por el contrario si se ha realizado desde cero.

Esto quiere decir, si se tienen en cuenta los bultos existentes en la zona de picking en el

momento de la repartición, pues recordemos que el sistema no parte de cero y que los

almacenes ya se encuentran creados y por lo tanto las zonas de picking ya se encuentran

ocupadas con bultos, y lo que se hace es mejorar lo existente y adaptar el sistema código

a los bultos.

O si por el contrario imaginamos que en el almacén aún no se ha repartido la

mercancía, y por lo tanto los huecos se encuentran vacíos, y lo que se hará será primero

asignar un código a cada hueco de la zona picking y la mercancía (con su código) se

adaptará posteriormente a estos huecos con un código ya existente.

2.3.3.2Sistemas parten desde 0

Para la asignación del código a cada hueco de la zona picking se parte de la base en la

que en los huecos de picking no hay mercancía, imagínese por ejemplo que es un

almacén de nueva creación o que el almacén ya se encuentra creado pero hay una zona

de picking nueva. Lo que se hará será darle a cada hueco un código siguiendo las

directrices de comenzar a montar el palé por las mercancías más compactas y pesadas y

avanzando hacia las más ligeras y voluminosas.

Para la repartición del código a los huecos de cada zona picking, se imaginará por tanto

la zona vacía, como si no hubiera ninguna mercancía en ella y se asignará un código

siguiendo el sistema que se desarrollará, por lo tanto será la mercancía la que se amolde

a nuestra zona y a los huecos con códigos ya existentes.

Page 39: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

39

Repartición equitativa

Este método busca una repartición equitativa de códigos en los huecos. De tal forma que

a la hora de montar un palé este quede proporcionado.

A continuación se muestra como avanzarán los códigos en los huecos de la zona picking

elegida:

Posiciones 3º 4º 5º del código

En las posiciones 3º 4º y5º referidas a las dimensiones de los bultos, el primer hueco

comenzará por ´´1`` para ir aumentando su valor se le sumará la cifra de sumatorio, esta

dependerá del número totales de huecos que existan, los cuales se dividirán entre ´´9``

Ejemplo. Si existieran solamente 80 huecos en la zona de picking:

9:80= 0,1125

Lo que quiere decir que cada hueco que se avance tendrá en las posiciones 3º 4º y 5º un

valor de 0,1125 más que el anterior, pero recuérdese, nuestro sistema funciona con

números enteros, por lo que en este ejemplo será necesario avanzar unos 9 huecos para

avanzar un dígito de dichas posiciones (0,1125 x 9= 1,0125).

Este criterio de repartición está abierto a variabilidad, puesto que normalmente en los

almacenes no se sigue un criterio ni mucho menos tan exacto, por ejemplo hay un tipo

de bultos que se repiten más que otros, en las zonas de picking donde se prepara

productos de bebidas, el tipo de bulto que más se dan son las latas y las botellas, y por

lo tanto en proporción el código que correspondería con este tipo de bultos ocupa

muchos más huecos dentro de su zona que otras materias.

Por lo que a la hora de asignar el código a los huecos del mapa no es necesario que se

guarde una relación estricta referida a que exista el mismo número de huecos asignados

para cada salto de dígitos, ya que realmente esta asignación dependerá en gran medida

de las particularidades de cada zona.

Page 40: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

40

Posiciones 2º, 6º 7º del código

En las posiciones 2º peso, 6º carga que soporta y 7º rigidez, se busca es que los

números de dichos dígitos vayan descendiendo, por lo que se comenzará por los

números más elevados y se irá descendiendo veamos:

La posición 2º referida al peso: comenzará por 9 y seguirá el mismo sistema que el

anterior.

Se dividirá el número 9 (total dígitos) entre el número total de huecos existentes.

Sin embargo para las posiciones 6º (rigidez) y 7º (carga que soporta) la formula a

utilizar dependerá del tipo de escala que se elija, es importante remarcar en este punto

que tendrá que ser el mismo sistema que el empleado para el sistema código de los

bultos, si se opta por una escala acotada, del 1 al 3 para obtener el sumando habrá que

dividir 3 entre el número de huecos existentes.

Ejemplo. 3/80=0,0375 es decir en este caso nuestro dígito solo descenderá cada 27

huecos más o menos. (0.0375x27=1,0125)

A continuación se muestra como sería la aplicación de este modelo, en dos pasos,

obsérvese ´´figura 11`` para ello se utilizara la zona 2 de nuestro mapa de

picking.

Paso 1 ver el mapa vacío:

Figura 11 zona picking 1 ampliada

Elaboración propia

Page 41: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

41

2º paso utilizando el modelo, asignar a cada hueco un código. ´´figura 12``

Como se puede apreciar en esta ampliación de la ´´zona 2`` dentro de cada hueco ha

sido asignado un código, como se indico anteriormente este código sigue el criterio

definido por el sistema, las posiciones 2º 6º y 7º van disminuyendo su valor a medida

que avanzamos por el mapa mientras que las posiciones 3º 4ºy5º van aumentando.

Ejemplo en el hueco 1 del pasillo 303:

2: puesto que es la zona 2 de nuestro picking

9: indica que se trata de un bulto con el peso máximo

1

1 se trata de un bulto con la dimensión más pequeña que se puede encontrar

1

3: este bulto está clasificado en la escala de rigidez como bulto con gran rigidez

3: está clasificado la escala de peso que soporta como que soporta gran carga

0: al hueco no se le asigna un bulto con número propio.

Figura 12 zona picking 1 ampliada con código

Elaboración propia

Page 42: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

42

Como muestra claramente el mapa los números van avanzando en las posiciones

señaladas anteriormente siguiendo el sistema explicado:

Puesto que existen dentro de esta zona concreta 28 huecos diferentes, lo que se ha

hecho es una repartición equitativa, es decir, se ha intentado que existan el mismo

número de huecos con cada tipo de código, para ello se ha realizado la operación:

28:9= 3.1

Para las posiciones 2º3º4ºyº5 se cambiará de digito cada 3.1 huecos, pero como el

sistema funciona con números enteros, lo que se ha hecho es asignarle un

hueco más a el ultimo pasillo por lo que el digito 2 1 9 9 9 1 1 0 aparece 4

veces en vez de 4, ´´figura 12``

28:3=9.3

Para las posiciones 6ºy7º lo que quiere decir que cada 9,3 huecos estas posiciones del

código avanza.

Como se indicó anteriormente la repartición de dígitos en los huecos, pese que en el

modelo anterior se ha realizado siguiendo un criterio de repartición equitativa, esto no

tiene por qué seguirse de forma estricta, puesto que lo normal en un almacén es que los

bultos no tengan un reparto equitativo, es decir que existan los mismos tipos de bulto

con características similares, puesto que si nos fijáramos en el ejemplo anterior

existirían 4 huecos con características similares, pero en un almacén real, lo normal por

ejemplo es que existan muchas más cajas parecidas de unas determinadas características

y muy pocas de otras, por ejemplo que existan muchos más bultos de peso que bultos

voluminosos de poco peso, y por lo tanto esta repartición equitativa no representaría la

realidad.

No obstante, este modelo puede ser útil en los almacenes de nueva creación, ya que si

bien es cierto que un tipo de mercancía abunda más que otra, también lo es que las

zonas de los almacenes suelen estar muy descompensadas, ya que en ocasiones unas

zonas hay mucho tipo de mercancía, por ejemplo pesada, y muy poca de otra, de poco

peso lo que provoca que los palés suelan encontrarse muy descompensados.

Page 43: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

43

Recordemos el modelo que debe de seguir la estructura de un palé para que este

correctamente compensado véase ´´figura13``

.

2.3.3.3Sistemas Asignación teniendo en cuento los bultos existentes

Si el modelo anterior era de aplicación en los almacenes o zonas de picking de nueva

creación, los modelos que se mostrarán a continuación serán de aplicación en

almacenes y zonas ya existentes, y lo que se pretende es la mejora de lo que ya existe,

no partir de cero.

En esta ocasión para la asignación de un bulto concreto a cada hueco de la zona de

picking, se tendrán en cuenta el total de bultos existentes de la zona concreta del

picking. ¿Qué quiere decir esto?, como se ha indicado en este trabajo, cada zona se

encuentra limitada físicamente por un número de huecos concretos, lo que a su vez se

traduce en la existencia de unos bultos (mercancías) concretos y limitados.

Figura 13 modelo de palé

Elaboración propia

Page 44: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

44

Lo que se hará será tener en cuenta esta mercancía ya situada, con el fin de asignar los

bultos concretos de cada hueco.

De esta forma se ha desarrollado 2 sistemas: -teniendo en cuenta los bultos existentes

-teniendo en cuenta bultos y huecos

Teniendo en cuenta los bultos:

Esta modalidad, solo tiene en cuenta los bultos existentes en su conjunto, es decir, se

cogerían todos los bultos existentes y se ordenarían en función de sus dígitos,

Si la zona del almacén consta de 100 huecos quiere decir que existen 100 bultos, lo que

se hará será ordenar los 100 bultos por sus dígitos, y colocándolos en ese orden en los

huecos de la zona de picking deseada.

De esta forma se ordenan los bultos dentro de la zona siguiendo el criterio de comenzar

por: los más pesados y compactos, que sean más rígidos y soporten más peso

Ejemplo: zona de picking con 20 huecos, por lo que existen 20 bultos, a cada uno se le

ha asignado un nombre con una letra y cada bulto tiene su código concreto.

a: 1 9 1 2 3 3 3 f: 1 5 4 5 6 2 2 k: 1 6 5 4 3 2 3 o: 1 8 8 7 9 1 1

b: 1 8 2 4 3 2 3 g.1 5 5 7 8 2 3 l: 1 2 8 7 6 1 1 p: 1 2 2 2 3 2 1

c: 1 9 1 1 1 3 3 h: 1 4 4 4 5 2 2 m: 1 5 4 3 4 3 q: 1 6 3 6 2 1 2

d: 1 7 2 3 4 2 3 i: 1 8 3 2 4 3 3 n: 1 1 8 9 81 1 r: 1 8 3 7 4 2 3

e: 1 6 4 4 5 3 2 j: 1 7 4 3 2 2 3 ñ: 1 7 3 5 6 3 2 s: 1 9 9 9 9 1

Se han coloreado los dígitos pertenecientes a cada característica del bulto

Zona de picking

Peso

Dimensiones

Carga que soporta

Rigidez

Número propio

Page 45: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

45

a: 1 9 1 2 3 3 3 0 f: 1 5 4 5 6 2 2 0 k: 1 6 5 4 3 2 30 o: 1 8 8 7 9 1 1 0

b: 1 8 2 4 3 2 3 0 g.1 5 5 7 8 2 3 0 l: 1 2 8 7 6 1 1 0 p: 1 2 2 2 3 2 10

c: 1 9 1 1 1 3 3 0 h: 1 4 4 4 5 2 2 0 m: 1 5 4 3 4 3 2 0 q: 1 6 3 6 2 1 20

D: 1 7 2 3 4 2 3 0 i: 1 8 3 2 4 3 3 0 n: 1 1 8 9 81 11 0 r: 1 8 3 7 4 2 30

e: 1 6 4 4 5 3 2 0 j: 1 7 4 3 2 2 3 0 ñ: 1 7 3 5 6 3 2 0 s:1 9 9 9 9 1 10

La ventaja más clara de este sistema es su extrapolación, este sistema permitirá

interactuar unas zonas del almacén con otras. Si bien es cierto, en los almacenes existen

diferentes tipos de zonas, y hay mercancías que no se pueden mezclar las unas con las

otras, pero también hay ocasiones en que estas zonas simplemente se encuentran

separadas por cuestiones de operatividad, para que los pedidos no sean excesivamente

grandes.

Mediante este sistema podrá confeccionarse una lista ordenada de todos los bultos, (el

sistema informático los ordenará) y de esta forma y pese que en el momento actual

existieran bultos en diferentes zonas de picking, existiría la posibilidad de confeccionar

un nuevo mapa en el cual estuvieran juntos.

Page 46: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

46

Teniendo en cuenta bultos y huecos:

En esta ocasión se atenderá tanto a los bultos, como era el caso anterior, y además se

tendrá en cuenta los huecos donde se encuentran, es decir lo que se va a realizar es una

captura real de los bultos situados en su hueco. De esta forma, observando el mapa se

podrá ver la colocación exacta de los bultos en el mapa de almacén.

El método para actuar, no será otro que la corrección, puesto que, al tener el mapa

delante, con los huecos colocados será fácil identificar los bultos que no siguen el orden

lógico, obsérvese ´´figura 14`` a modo de ejemplo, de la zona 1 del picking .

Ejemplo:

En la zona elegida se puede observar los bultos existentes, si se observa con

detenimiento hay algunos bultos que no siguen el orden lógico, lo que se hará, será

localizar estos bultos y reordenarlos. Posteriormente en el ejemplo final de este proyecto

podrá observarse de forma completa la aplicación de este método.

Figura 14 zona 1 picking ampliada

Elaboración propia

Page 47: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

47

Este método, tiene una practicidad evidente, puesto que realmente lo que se esta

realizando es darle a cada hueco el código del bulto que contiene, como si de hacer una

fotografía se tratara. Si este código no cuadra en el orden lógico simplemente se

sustituye, lo que supone un ahorro en tiempo muy elevado.

No obstante este criterio presenta una desventaja clara, el volumen, si bien es cierto que

permite de una ojeada detectar el error, también lo es que solo es realmente efectivo en

zonas acotadas, no demasiado amplias en exceso.

Se han mostrado diferentes tipos de asignación de dígitos a los huecos del mapa de

picking, pero lo cierto es que hay grandes incógnitas sobre: ¿Cuál es el correcto? ¿Hay

uno que sea óptimo? Pues lo cierto es que no, no lo hay, la utilización de un método u

otro dependerá de las necesidades del almacén. No hay porqué elegir uno y desechar los

otros, dentro de un mismo almacén se puede trabajar con varios métodos de asignación

dependiendo de las necesidades concretas.

Recuérdese que el proyecto se basa en un almacén de alimentación y productos para el

hogar.

Por normativa los productos que contengan ciertos químicos como pueden ser lejías,

detergentes, sprays, rociadores y otra gran multitud, estos productos no pueden ir

empaquetados en los mismos palés que el resto de mercancía destinada a la ingestión.

Esto quiere decir que de forma obligatoria los productos de limpieza (o que contengan

químicos) tendrán que encontrarse en zonas diferentes de picking, pues bien de esta

forma existen ya 2 zonas obligatorias una mucho más pequeña, puesto que hay muchos

más productos destinados a la alimentación que a la limpieza. Además por motivos

operativos no conviene que exista solamente una zona de alimentación, esta casuística

obliga a tener que volver a dividir la zona de alimentación en otras dos o incluso más.

Page 48: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

48

Figura 15 esquemas del código

Elaboración propia

Si se aplican los métodos anteriores se podrá utilizar el método de ´´repartición

equitativa `` para la zona de droguería y un método más complejo como puede ser el

método ´´de asignación teniendo en cuenta los bultos existentes`` para la zona de

alimentación.

Queda abierta la posibilidad de que el sistema pueda dar un paso más, combinando

varios métodos para fijar la distribución y numero de zonas de picking, combinando ´´la

asignación teniendo en cuenta los bultos existentes`` con ´´repartición equitativa``

mediante esta combinación podría desarrollarse un sistema el cual permitiera determinar

las zonas exactas de picking teniendo en cuenta la variable de la cantidad de volumen de

pedidos, de esta forma no cabría la posibilidad de que existieran zonas de picking

demasiado amplias ni demasiado pequeñas.

Llegado el final del sistema, en él se ha observado los dos componentes principales de

los cuales se compone el código, la asignación del propio código a los bultos, la cual se

basa en un sistema código de 8 dígitos los cuales representan 6 características

´´figura15``. Y la posterior asignación de los bultos a los huecos del picking, para la

cual se han desarrollado 3 sistemas diferentes basados en 2 criterios ´´figura 15``

Visto esto se mostrará un ejemplo final y las conclusiones obtenidas.

Page 49: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

49

3 EJEMPLO FINAL Y CONCLUSIONES

3.1 Aplicación práctica del sistema

Ha llegado la hora de poner el sistema en práctica, para ello se utilizará el mapa ficticio

de almacén ´´figura 16``

Figura 16 mapa de almacén

Elaboración propia

Page 50: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

50

Concretamente se aplicará el sistema en la zona de picking de suelo ´´figura 17``

En el almacén ficticio la zona de picking en suelo está dividido en 2 zonas, obsérvese

´´figura16``, de naranja y más grande la zona 1, esta zona es vieja en el almacén lo que

quiere decir que lleva mucho tiempo implantada y los bultos ya se encuentran en unos

huecos determinados, y de azul la zona 2, sin embargo esta otra zona es de nueva

creación, se ha implantado en el almacén para adaptarse a la normativa que no permite

empaquetar mercancía para el consumo alimenticio y productos contenedores de

químicos. Por lo que la zona 2 está reservada para productos de droguería contenedores

de químicos, los cuales no se pueden mezclar con productos destinados al consumo

alimenticio.

Antes de comenzar en la asignación de los bultos a las zonas hay que fijar los criterios

del código para cada una de las zonas del código, en este caso el código se compone de

6 criterios representado en 8 dígitos.

Elaboración propia

Figura 17 ampliado zona picking suelo

Page 51: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

51

Cómo se ajustaría cada criterio a cada zona.

Zona 1 ´´zona vieja``

Características concreta de la zona 1

Número de huecos existentes: 54

Bulto con peso máximo: 18kg

Dimensiones del bulto más grande: 50 cm de alto (x) 27Cm de ancho (y) y 36Cm de

largo (z)

Tipo de escalas que se utilizará para la carga que soporta: acotada en 3 dígitos

Tipo de escalas que se utilizará para la rigidez del producto: acotada en 3 dígitos.

Tipo de sistema que se utilizará para la asignación del código a los huecos: Sistema

asignación teniendo en cuento los bultos existentes; Teniendo en cuenta bultos y

huecos.

Figura 18 zona picking 1 ampliada

Elaboración propia

Page 52: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

52

16,7Cm y 22,3Cm= 4

22,3Cm y 28Cm= 5

28Cm y 33,5 Cm =6

9Cm y 12 Cm = 4

12 Cm y 15Cm =5

15 Cm y 18Cm =6

18Cm y 21 Cm = 7

21 Cm y 24Cm =8

25 Cm y 27Cm =9

12Cm y 16Cm = 4

16 Cm y 20Cm =5

20 Cm y 24Cm =6

24Cm y 28 Cm = 7

28 Cm y 32Cm =8

32 Cm y 36Cm =9

Con estas características concretas se fijarán las escalas que correspondería utilizar en

cada criterio:

1º Criterio: la zona de picking: en este dígito le corresponderá en número 1 que

representa la zona 1 de picking de suelo

2ºCriterio: el peso, puesto que el bulto con mayor peso son 18Kg la escala será:

El número1 comprendería el peso de 0 kg a 2

El número 2 comprendería el peso de 2 kg a 4

El número3 comprendería el peso de 4 kg a 6

El número 4 comprendería el peso de 6 kg a 8

El número 5 comprendería el peso de 8 kg a 10

El número 6 comprendería el peso de 10 kg a 12

El número 7 comprendería el peso de 12 kg a 14

El número 8 comprendería el peso de 14 kg a 16

El número 9 comprendería el peso de 16 kg a 18

3º Criterio: las dimensiones, puesto que el bulto con mayores dimensiones es 50 cm de

alto (x) 27 de ancho (y) y 36de largo (z) la escala será:

3º dígito Altura (x) Max 50cm

Entre 0Cm y 5,6 Cm = 1

5,6Cm y 11Cm =2

11 Cm y 16,7Cm =3

4º Dígito: Ancho (y) Max 27 (y)

Entre 0Cm y 3 Cm = 1

3 Cm y 6Cm =2

6 Cm y 9Cm =3

5º Dígito: Largo/profundo (z) Max 36

Entre 0Cm y 4 Cm = 1

4 Cm y 8Cm =2

8 Cm y 12Cm =3

33,5Cm y 39,1 Cm= 7

39,1 Cm y 44,7Cm=8

44,7 cm y 50Cm=9

Page 53: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

53

6º Criterio: carga que soporta, se parte de la base de que el peso máximo del palé es de

1000kg por lo que los bultos que más soportan son 1000kg. Al utilizar una escala

acotada de tres dígitos :

1: correspondería con aquellos bultos que apenas soportan carga encima (entre 0y 300 kg)

2: Serán aquellos que soportan una carga media no demasiado excesiva (entre 300Kg y 600kg)

3: Serán aquellos que soportarían gran carga (entre 600kg y 1000kg)

7º criterio: la rigidez

Se ha optado por una escala acotada de tres dígitos donde

1= no rígido

2=algo rígido

3=rígido

8 Criterio: bultos con número propio, en esta zona concreta del picking se encontrarán

estos bultos de iguales características

Latas de aluminio, packs de leche, caja de vino , cajas grandes contenedoras de bolsas

de patatas.

Latas de aluminio: se representa mediante el número 1

Packs de leche, se representa mediante el número 2

Cajas grandes contenedoras de bolsas de patatas, se representa mediante el número 3

Caja de vino se representa mediante el número 4

Una vez definidos los criterios concretos de la zona, y teniendo en cuenta las

características concretas de la ´´zona 1`` se asignará el código a los bultos, en este caso

al utilizar una asignación de código a los huecos de picking teniendo en cuenta bultos y

huecos, lo se hace será asignarle a cada bulto su código correspondiente en el hueco en

el que se encontraría actualmente sin hacer ninguna modificación.

Después se cambiarán los bultos que no sigan el orden lógico.

Page 54: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

54

Como se observa en ´´figura 19``, siguiendo los criterios de asignación de código se ha

asignado un código a cada bulto. Estos se encuentran en sus posiciones actuales.

Si se observa a grandes rasgos, todos estos bultos siguen un orden lógico y van

avanzando de tal forma que se pasa desde los más compactos, pesados resistentes y

menos frágiles a los más ligeros y voluminosos, pero si se analiza con detenimiento, se

puede ver en al mapa hay algunos huecos que no obedecen este orden, señalémoslos en

el mapa ´´figura 20``

pasillo 307 hueco 6

pasillo 308 huecos 2 y 4

pasillo 309 huecos 2 y 7

pasillo 310 hueco 2

pasillo 311 huecos 5,4 y3

pasillo 312 huecos 1,2,3y 6

Figura 19 zona picking ampliada con código

Figura 20 zona picking ampliada señalando deficiencias

Elaboración propia

Elaboración propia

Page 55: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

55

Se reorganizan estos huecos en el mapa de almacén de tal forman que se sitúan

siguiendo el orden lógico. Para ello lo primero es sacar los bultos que no cuadran fuera

del mapa, y paso seguido se reorganiza como muestra ´´figura21``

De esta forma se ha reorganizado mejorando el mapa existente, como se muestra en

´´figura22`` evitando que existieran bultos iguales que otros en diferentes zonas, y

otros con características similares en posiciones alejadas de sus homónimos.

Figura 21 zona picking ampliada con códigos extraídos

Figura 22 zona picking ampliada con códigos cambiados

Elaboración propia

Elaboración propia

Page 56: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

56

Zona 2 ´´zona vieja``

Características concretas de la zona 2 ´´figura 23``

Número de huecos existentes: 28

Bulto con peso máximo: 15 kg

Dimensiones del bulto más grande: 45 cm de alto (x) 22 de ancho (y) y 27de largo (z)

Tipo de escalas que se utilizará para la carga que soporta: acotada en 3 dígitos

Tipo de escalas que se utilizará para la rigidez del producto: acotada en 3 dígitos.

Tipo de sistema que se utilizará para la asignación del código a los huecos: Sistema

de asignación teniendo en cuento los bultos existentes.

Además de estas características hay que tener en cuenta que esta zona del almacén es de

nueva creación. Por lo tanto se tiene un listado de los bultos que pertenecen a esta zona,

pero dichos bultos todavía no se encuentran situados en los huecos, por lo que faltaría

asignarle a cada hueco su bulto

Figura 23 zona picking 2 ampliada

Elaboración propia

Page 57: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

57

15Cm y 20= 4

20Cm y 25Cm= 5

25Cmy 30Cm =6

7,2Cm y 9,6 Cm = 4

9,6 Cm y 12Cm =5

12 Cm y 14,5Cm =6

14,5Cm y 17 Cm = 7

17 Cm y 19,4Cm =8

19,4 Cm y 22Cm =9

9Cm y 12 Cm = 4

12 Cm y 15Cm =5

15 Cm y 18Cm =6

18Cm y 21 Cm = 7

21 Cm y 24Cm =8

25 Cm y 27Cm =9

Con estas características concretas se desarrollarán las escalas que corresponderían

utilizar en cada criterio:

1º Criterio: la zona de picking: en este dígito le corresponderá en número 2 que

representa la zona 2de picking de suelo

2ºCriterio: el peso, puesto que el bulto con mayor peso son 15Kg la escala será:

El número1 comprendería el peso de 0 kg a 1.7

El número 2 comprendería el peso de 1.7 kg a 3.4

El número3 comprendería el peso de 3.4 kg a 4,9

El número 4 comprendería el peso de 4,9 kg a 6.54

El número 5 comprendería el peso de 6.54 kg a 8.14

El número 6 comprendería el peso de 8.14 kg a 9,84

El número 7 comprendería el peso de 9,84 kg a 11,44

El número 8 comprendería el peso de 11,44 kg a 13,14

El número 9 comprendería el peso de 13,14 kg a 15

3º Criterio: las dimensiones, puesto que el bulto con mayores dimensiones 45 cm de

alto (x) 22 de ancho (y) y 27de largo (z)

3º dígito Altura (x) Max 45cm

Entre 0Cm y 5 Cm = 1

5 Cm y 10Cm =2

10 Cm y 15Cm =3

4º Dígito: Ancho (y) Max 22 (y)

Entre 0Cm y 2,4 Cm = 1

2,4 Cm y 4,84Cm =2

4,84 Cm y 7,24Cm =3

5º Dígito: Largo/profundo (z) Max 36

Entre 0Cm y 3 Cm = 1

3 Cm y 6Cm =2

6 Cm y 9Cm =3

30Cm y 35 Cm= 7

35Cm y 40Cm=8

40cm y 45Cm=9

Page 58: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

58

6º Criterio: carga que soporta, se parte de la base de que el peso máximo del palé es

de 1000kg por lo que los bultos que más soportan son 1000kg. Al utilizar una escala

acotada en tres dígitos:

1: correspondería con aquellos bultos que apenas soportan carga encima (entre 0y 300 kg)

2: Serían aquellos que soportan una carga media no demasiado excesiva (entre 300Kg y 600kg)

3: Serían aquellos que soportarían gran carga (entre 600kg y 1000kg)

7º criterio: la rigidez, para esta ocasión he decidido utilizar una escala acotada en tres

dígitos, siendo

1= bulto apenas rígido

2=bulto con poca rigidez

3= bulto rígido

8 Criterio: bultos con número propio, en esta zona concreta del picking se encuentran

los siguientes bultos de iguales características:

Cajas contenedoras de pañales, cajas de suavizante líquido, cajas con botellas de lejía.

Cajas contenedoras de pañales: se representa mediante el número 1

Cajas de suavizante líquido, se representa mediante el número 2

Cajas con botellas de lejía, se representa mediante el número 3.

Page 59: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

59

Decidido el criterio que definirá el código en esta zona concreta, se asigna a cada

bulto un número propio.

Listado de bultos de la zona:

El primer pasó, ordenar estos bultos siguiendo el criterio de ordenación, lo más práctico

será localizar aquellos números con números propio.

v:2 9 4 3 5 33 3 3 ( se repite 3 veces )

u:2 9 3 4 4 3 3 2 (repite 4 veces )

a:2 8 3 2 4 3 3 0

i: 2 8 3 2 4 3 3 0

b: 2 8 2 4 3 2 3 0

z: 2 8 2 4 3 2 3 0

d:2 7 2 3 4 2 3 0

j: 2 7 4 3 2 2 3 0

e: 2 6 4 4 5 3 2 0

k: 2 6 5 4 3 2 3 0

q: 2 6 3 6 2 1 2 0

m: 2 5 4 3 4 3 2 0

f: 2 5 4 5 6 2 2 0

g.2 5 5 7 8 2 3 0

p: 2 2 2 2 3 2 1 0

l: 2 2 8 7 6 1 1 0

t: 2 2 9 9 9 3 3 1 (repite 6 veces)

y: 2 2 2 2 3 2 1 0

Page 60: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

60

Una vez ordenados los bultos siguiendo el criterio elegido para montar el palé, que en

este caso como se ha hecho anteriormente es de menos a más peso y de menos a más

volumen, teniendo en cuenta su rigidez y la carga que soporta, el siguiente y último

paso será el de asignarle a cada hueco un bulto. ´´ Figura 24``

Elaboración propia

Figura 24 zona picking 2 con código asignado

Page 61: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

61

3.2Conclusión final

Este proyecto ha mostrado como se puede mejorar la productividad media de cada

operario dentro de un almacén destinado al almacenaje y preparación de pedidos para el

consumo doméstico, en concreto en la zona de preparación de productos llamada

picking.

Además de esta mejora de la productividad el sistema creado permite otra serie de

ventajas indirectas, como es la flexibilización de la contratación de los trabajadores

empleados para las campañas de los periodos estivales. Otra ventaja indirecta que

presenta este sistema es la reorganización del mapa de almacén permitiendo zonas de

preparación con los tamaños óptimos.

Se han observado las claras ventajas que conlleva el utilizar un sistema de ordenación

basado en un criterio objetivo respecto a los criterios subjetivos utilizados en la

actualidad, ya que y anuqué en este proyecto se han utilizado ejemplos con pequeñas

zonas para su mejor comprensión, recuérdese que las zonas de preparación en un

almacén real pueden encontrar con zonas de preparación que tienen más de 450

huecos.

El sistema se encuentra compuesto de dos partes, ambas comparten un eje central, un

sencillo código, define de forma intuitiva a cada uno de nuestros bultos, gracias a los

dígitos de este código se conoce con exactitud todas las características físicas del bulto,

y permite compararlos unos con otros de forma exacta, y observando rápidamente el

mapa de almacén se localizan las imperfecciones y se corrigen de forma rápida.

El código que se ha desarrollado durante este proyecto costa de 6 criterios representados

mediante 8 dígitos. No obstante este código no es cerrado, lo que quiere decir que puede

definir tantas características como se deseen, adaptándose a las necesidades concretas de

cada almacén.

Para la asignación concreta a cada hueco de un bulto se han desarrollado 3 sistemas

basados en 2 criterios, los cuales serán de aplicación más o menos adecuada

dependiendo de las características concretas del propio almacén o de la propia zona de

picking.

Page 62: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

62

Gracias al sistema creado, se asigna con exactitud un bulto a un hueco de una zona

picking determinada, esta asignación se hace teniendo en cuenta las características

físicas unitarias de cada bulto, y permite al operario mayor facilidad a la hora de colocar

la mercancía en el palé.

Esta facilidad se traducirá de forma directa en la mejora de la productividad de cada

empleado, ya que el tiempo invertido a la hora de crear un palé será menor.

Si un operario medio trabaja 7:30h diarias =

Si se reduce el tiempo de preparación del palé en solo 2 minutos se conseguirá un

aumento de productividad del 6%

Un operario medio trabajando 7:30h diarias=

Tarda 25 minutos por palé

Total 26m3 día

= 3,47m3 hora

Tarda 23 minutos por palé

Total 27,56m3 día

= 3,67m3 hora

Page 63: «Mejora de la productividad en el almacén de …dspace.umh.es/bitstream/11000/3958/1/TFG Parra Romero...El objetivo final será mejorar la productividad en un gran almacén de productos

63

4 Bibliografía

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-

industrial/log%C3%ADstica/paletizaci%C3%B3n/

http://www.revistalogistec.com/index.php/logistica/94-logisticaglobal/651-

estrategias-de-picking

https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica

´´Logística de almacenaje: Diseño y gestión de almacenes y plataformas logísticas

world class warehousing (Economía Y Empresa)`` Ander Errasti

´´Sistemas de almacenaje y picking: 1`` Mikel Mauleón Torres