Evaluación y mejora de la distribución en planta del área ...
mejora en la distribución en planta
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PROPUESTA DE MEJORA A LA DISTRIBUCION EN PLANTA EN LA MICROEMPRESA CARLOS GUERRA DEDICADA A LAS CONFECIONES
LUIS ANGEL LOAIZA ARROYAVE
INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEOTCNOLOGIA EN PRODUCCIN INDUSTRIALMEDELLN2015
PROPUESTA DE MEJORA A LA DISTRIBUCION EN PLANTA EN LA MICROEMPRESA CARLOS GUERRA DEDICADA A LAS CONFECIONES
LUIS ANGEL LOAIZA ARROYAVE
Trabajo para la formulacin de proyecto
AsesorBANESSA OSORIO C
INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEOTCNOLOGIA EN PRODUCCIN INDUSTRIALMEDELLN2015
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______________________________________________ Firma del presidente del jurado
______________________________________________ Firma del jurado
______________________________________________ Firma del jurado
Medelln, 30 de mayo de 2015.
CONTENIDO
LISTAS ESPECIALES
RESUMEN (JUSTIFICACION)
GLOSARIO
INTRODUCCION
PROBLEMA DE INVESTIGACIN
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Actualmente la demanda ha incrementado la actividad en las operaciones en una planta industrial manufacturera donde existe una gran necesidad de proveer una mayor cantidad de artculos en diferentes referencias, en menor tiempo y con una aceptable calidad.
En este momento se tiene un estigma de que solo las grandes empresas y de mayor trayectoria son las que tienen la posibilidad de implementar planes de mejora en sus reas de trabajo, se puede observar que en esta microempresa existen algunos puntos crticos basados en la mala ubicacin y distribucin de las maquinas, y el riesgo que existe para los empleados trabajar de esta manera, malas posiciones debidas a que los materiales, maquinas e implementos de trabajo no tienen asignado un lugar estratgico dentro del proceso productivo.
La ubicacin de las mquinas de confeccin, no tienen una buena distribucin en el rea de trabajo, por lo cual genera mucho transporte entre operacin y operacin, se sabe que el transporte o desplazamiento no le genera valor a la transformacin de un producto.Se puede observar adems que las condiciones de seguridad para el empleado son de alto riesgo ya que puede haber accidentes de trabajo, adems la materia prima o insumos de fabricacin que llega a cada rea no tiene un lugar especfico donde ubicarse adecuadamente
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La microempresa de confecciones CARLOS GUERRA no tiene implementado un sistema adecuado y eficiente de distribucin en planta por lo que su proceso de fabricacin no es el ms ptimo y/o productivo. Retrasos en las entregas de los pedidos a los clientes, cuellos de botella entre proceso y proceso, desorden que resalta a la vista, grandes niveles de desperdicios, limitantes en el espacio para transitar rpidamente, altos desplazamientos o transporte entre puesto y puesto, accidentes laborales debido a golpes ocasionados por maquinas o elementos utilizados en la fabricacin.
Estos son algunos de los principales factores por lo que se quiere proponer una mejora en la distribucin en planta en la microempresa CARLOS GUERRA
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA
Es posible mejorar la distribucin en planta en la microempresa CARLOS GUERRA dedicada a las confecciones?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Mejorar la distribucin en planta en la microempresa CARLOS GUERRA dedicada a las confecciones
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer el perfil de la microempresa y recolectar la informacin necesaria acerca de esta.
Identificar por medio de las diferentes tcnicas de la distribucin en planta que se implementara, esto de acuerdo a las condiciones de la microempresa de confecciones.
Plantear propuestas de mejora en el sistema productivo, aplicando una serie de herramientas en la distribucin en planta, en la microempresa de confecciones