Memoria 2017 - ChubbMemoria 2017 Chubb Seguros de Vida Chile S.A. 8 3. Administración 3.1....

Memoria 2017

Chubb Seguros de Vida Chile S.A.

Contenidos

Principales Indicadores 04

Directorio y Administración 05

Organigrama 06

La Entidad:

Identificación de la Entidad 07

Propiedad de la Entidad 07

Administración 08

Actividades y Negocios 09

Política de Dividendos 11

Remuneración del Directorio 11

Resumen de la Información Divulgada durante el Ejercicio 2017 11

Análisis Razonado de los Estados Financieros 12

Auditores Externos 14

Resultado del Ejercicio 14

Cuentas de Capital y Reservas 14

Suscripción de la Memoria 15

Estados Financieros consolidados al 31 de Diciembre del 2017 16

Revelaciones a los Estados Financieros 20

Cuadros Técnicos 114

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Ser una Compañía Modelo, reconocida por su constante crecimiento, rentabilidad y liderazgo en segmentos preferidos, inspirada en la excelencia del servicio a sus Clientes y respaldada por un sólido Equipo Profesional, eficiente y eficaz, comprometido y motivado por el éxito.

Nuestra visión

Memoria 2017 Chubb Seguros de Vida Chile S.A.

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Principales Indicadores Financieros

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Principales Indicadores Financieros 2017 2016 2015 2014 2013

Cifras en M$ a diciembre 2016 M$ M$ M$ M$ M$

Prima Directa 4.515.998 6.181.731 18.951.979 18.960.228 19.359.133

Prima Aceptada - 128.217 421.981 288.799 312.202

Prima Retenida 3.726.798 5.353.572 18.144.969 17.898.470 17.248.679

Ingreso por Primas Devengadas 4.146.495 5.517.397 19.129.107 17.544.188 17.765.200

Excesos de pérdidas - - - - -

Costo de Siniestros (1.229.322) (1.887.069) (6.458.502) (5.475.957) (5.943.877)

Resultado de Operación (1.031.980) 654.996 1.148.948 (863.602) 1.179.357

Resultado de Inversiones 65.656 419.399 559.899 732.913 480.654

Utilidad del Ejercicio 740.530 533.905 923.365 (552.832) 990.169

Inversiones 9.623.528 10.866.418 12.136.315 11.471.899 10.187.622

Total Activos 11.950.679 13.277.141 16.685.803 17.321.204 20.835.801

Reservas Técnicas 3.937.181 3.252.255 4.851.999 6.361.947 8.375.467

Patrimonio 6.941.525 8.715.112 8.181.207 8.521.266 9.577.516

Siniestralidad 35,99% 35,25% 35,59% 30,6% 34,46%

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Directorio y Administración

Directorio

Cargo Nombre RUT

Director Juan Luis Ortega 14.575.027-K

Director Manfredo Ferrada Valenzuela 5.893.266-3

Director Roberto Hidalgo Extranjero

Director William Stone Extranjero

Director Pablo Korze Hinojosa 10.936.072-4

Director Suplente Xavier Pazninio Extranjero

Director Suplente Bárbara Suit Jacob 10.992.518-7

Director Suplente Fernando Méndez Extranjero

Director Suplente Tomas San Vicente Encalada 24.138.277-K

Administración

Cargo Nombre RUT

Gerente Administración & Finanzas Giancarlo Antonio Merello Burzio 7.183.990-7

Gerente Negocios Corporativos Raúl Manuel Rosales Marileo 8.611.754-1

Director Multilíneas Cristian Alico Saffie 9.497.445-3

Gerente Legal & Cumplimiento Karina Isabel Araya Liberona 9.910.259-4

Director de Recursos Humanos Paola Pizarro Suarez 10.250.115-2

Gerente de Auditoría Silvia Paulina Vidal Orizola 12.083.142-9

Gerente de Negocios & Comunicaciones Marcela Echeverria Ruiz-Tagle 13.922.187-7

Gerente Operaciones Michelle Andrea Lozano Ramírez 14.206.555-K

Gerente Siniestros Tomas Patricio Campaña González 15.323.824-3

Gerente Riesgos Jorge Esteban Torres Lastra 23.793.823-2

Gerente General Mario Adolfo Romanelli Hartkopf 22.902.803-0


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Organigrama

(De Izquierda a Derecha de Pie)

Paola Pizarro Director de Recursos Humanos

Cristian Alico Director Multilíneas

Silvia VidalGerente de Auditoría

Tomas Campaña Gerente Siniestros

(De Izquierda a Derecha Sentados)

Marcela Echeverría Gerente de Negocios & Comunicaciones

Karina Araya Gerente Legal & Cumplimiento

Jorge Esteban Torres Gerente Riesgos

Michelle Lozano Gerente Operaciones

Mario Romanelli Gerente General

Giancarlo Merello Gerente Administración & Finanzas

Raúl Rosales Gerente Negocios Corporativos

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La Entidad

1. Identificación de la Entidad

1.1 Identificación de la EntidadNombre: Chubb seguros de Vida Chile S.A. Domicilio Legal: Miraflores 222, piso 17, Santiago T +56.2.5498000 F +56.2.6326289 Casilla: 493 www.chubb.cl R.U.T.: 99.588.060-1 Sociedad Anónima Cerrada

1.2 Documentos ConstitutivosChubb seguros de Vida Chile S.A. es una Sociedad anónima cerrada constituida por escritura pública el 11 de Noviembre 2004. Con fecha 7 de marzo de 2005, mediante resolución exenta N° 125, la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó la existencia de la Compañía y aprobó sus estatutos.

El objeto de la Sociedad es asegurar a base de primas las operaciones de seguros y contratos de reaseguros de los riesgos comprendidos dentro del segundo grupo.

1.3. OFICINAS

Miraflores # 222 piso 11 Miraflores # 222 piso 16 Miraflores # 222 piso 17 Miraflores # 222 piso 18

2. Propiedad de la Entidad

Mediante un convenio celebrado con fecha 30 de Junio de 2015, se acordó que The Chubb Corporation fuera adquirida por ACE Limited, quien fuera la sociedad matriz del grupo ACE.

El proceso de adquisición global de The Chubb Corporation por parte de Chubb Limited, fue completado a nivel mundial con fecha 14 de Enero de 2016, pasando esta última a cambiar su razón social a Chubb Limited, cambio que también se producirá en las sociedades locales de Chile, una vez que se pueda completar el proceso de fusión.

Al haberse efectuado esta adquisición, se creó un líder global de seguros que operará bajo el reconocido nombre de Chubb, convirtiéndose en una compañía de seguros de Propiedad y Responsabilidad Civil, Accidentes Personales y Salud más grande del mundo que transa en Bolsa, con operaciones en 54 países, con una excepcional fortaleza financiera y una amplia gama de productos de seguros personales y comerciales.

Al 31 de diciembre de 2017, la sociedad tiene 2 accionistas. De acuerdo a las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, se presenta una lista de 2 accionistas indicando para cada uno de ellos el número de acciones y el porcentaje de participación que poseen a esta fecha.


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3. Administración

3.1. Descripción de la OrganizaciónDe acuerdo a sus estatutos, la Sociedad está administrada por un Directorio compuesto de cinco directores titulares y cinco suplentes quienes son designados por la junta ordinaria de accionistas.

3.2. DirectorioLa Junta de Accionistas celebrada con fecha 28 de Abril de 2017 aprobó unánimemente por aclamación el siguiente Directorio de la Sociedad: Como directores titulares a los señores (i) Juan Luis Ortega; (ii) Manfredo Ferrada; (iii) Roberto Hidalgo; (iv) Pablo Korze; y (v) William Stone, y como sus respectivos suplentes a los señores (i) Fernando Méndez; (ii) Xavier Pazminio; (iii) Bárbara Suit; (iv) Yan Bravo; y (v) Tomás San Vicente, respectivamente. Los directores titulares o suplentes durarían en el ejercicio de sus funciones hasta la Junta de Accionistas que deba celebrarse dentro del primer cuatrimestre del año 2020, no obstante, en Acta Sesión de Directorio celebrada con fecha 21 de Agosto de 2017, el Presidente del Directorio, el Sr. Juan Luis Ortega, comunicó al resto de los directores que el director suplente don Yan Bravo Jiménez presentó su renuncia con fecha 28 de Julio del año en curso a su calidad de director suplente de la Compañía. Junto con aprobar su renuncia, el Sr. Ortega señaló al Directorio que conforme al OFORD N°18775 de la Superintendencia de Valores y Seguros, hoy Comisión para el Mercado Financiero, la vacancia de un director suplente no constituye causal suficiente para el nombramiento de un Director reemplazante, razón por la cual no procedería con propuestas de reemplazo.

Accionistas Nº de Acciones % de Participación

CHUBB Ina International Holdings Ltd. Agencia en Chile 261.089 97,91%

AFIA Finance Corporation, Agencia en Chile 5.560 2,09%

El proceso de adquisición global de The Chubb Corporation por parte de Chubb Limited, fue completado a nivel mundial con fecha 14 de Enero de 2016, pasando esta última a cambiar su razón social a Chubb Limited, cambio que también ocurrió en Chile. En efecto, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó el cambio de razón social por el de “Chubb Seguros de Vida Chile S.A., con fecha 4 de Diciembre de 2017.

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4. Actividades y Negocios

4.1. Información Histórica de la Entidad Chubb pertenece a Chubb Limited, uno de los conglomerados más grandes del mundo en el campo de seguros y reaseguros, atendiendo necesidades de clientes en más de ciento cuarenta países.

Chubb Limited es una corporación mundial de seguros creada en 1985, orientado a prestar servicios especializados en seguros a grandes empresas.

Nuestros ValoresTres valores principales identifican el pensamiento corporativo de Chubb Limited, a partir de los cuales esta organización asume su relación con asociados, corredores y clientes: Excelencia en todo lo que hacemos, servicio superior y una suscripción superior.

En Chubb cumplimos con la legislación y normativa vigente, así como con todas las políticas empresariales aplicables. Se trata de una realidad avalada no sólo por nuestras afirmaciones, sino también por nuestros hechos. Podemos asegurar con toda sinceridad que son nuestras convicciones en cuanto a carácter y comportamiento ético son las que nos llevan a hacer siempre lo correcto. En Chubb tenemos un compromiso firme con nuestros clientes. Nos esforzamos día a día en comprender cuáles son los riesgos a los que se enfrentan. Nuestras promesas no caen en el olvido.

Valoramos enormemente a nuestros empleados, socios y comunidades. Nuestros pilares son el tratamiento justo, la diversidad, la confianza y el respeto mutuo.

Reconocemos y recompensamos la excelencia en el lugar de trabajo. Trabajar al más alto nivel exige por nuestra parte una lógica de pensamiento y actuación propia de dueños del negocio.

Con estos valores, el respaldo de Chubb Group y su propia experiencia cultivada en el país se proyecta Chubb Seguros de Vida S.A. en Chile.

Chubb en Chile Inicios de nuestras sociedades en Chile

Chubb Seguros de Vida S.A. es una Sociedad anónima cerrada constituida por escritura pública el 11 de noviembre 2004. Con fecha 7 de marzo de 2005, mediante resolución exenta N° 125, la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó la existencia de la Compañía y aprobó sus estatutos.

El objeto de la Sociedad es asegurar a base de primas las operaciones de seguros y contratos de reaseguros de los riesgos comprendidos dentro del segundo grupo.

Propiedad de la Sociedad: Al 31 de diciembre de 2013 la sociedad tiene 2 accionistas. En el ejercicio 2012 hubo cambios en la propiedad de la entidad, el que se detalla a continuación:

Mediante resolución exenta N° 221 de fecha 1 de junio del año 2012, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó la modificación de estatutos de Chubb Seguros de Vida S.A. que implicó la aprobación de un aumento de capital en la sociedad a la suma de $5.351.898.272, dividido en 266.649 acciones nominativas, ordinarias y sin valor nominal. Dicho aumento se pagó con la suma de $3.120.009.107 dividido en 155.449 acciones de pago ordinarias, de una misma serie y sin valor nominal.

La nueva estructura accionaria quedo como sigue: Las empresas Chubb en Chile son compañías especializadas, innovadoras y con un plan de crecimiento basado en nuevos productos de seguros para nuestros clientes y una atención óptima. Contamos con el respaldo de una casa matriz sólida y dinámica. Somos una compañía de soluciones, condición que se expresa en nuestra capacidad para liberar a nuestros clientes del factor riesgo para permitirles concentrarse en sus objetivos y metas primordiales: el crecimiento y consolidación de sus negocios, según la especialidad de cada uno de ellos.

Chubb en Chile busca lograr un crecimiento rentable en el negocio de los seguros generales y de vida, apoyado en múltiples y novedosos canales de distribución de sus productos.

La compañía se distingue por buscar de manera permanente la satisfacción y la fidelidad de los clientes, a partir de la calidad y la innovación de sus productos servicios y de una efectiva respuesta a sus necesidades.

En apoyo de lo anterior, Chubb en Chile cuenta con un equipo de colaboradores calificado y experto, conocedor profundo del negocio caracterizado por un elevado concepto de servicio y una gran calidad humana.

El trabajo en equipo, el sentido de pertenencia, la eficiencia en el trabajo y el empeño por conquistar y mantener nuevos negocios serán el día a día de nuestro quehacer corporativo.

Chubb en Chile marcará conceptos de vanguardia en la configuración de nuevos productos y canales de distribución para los mismos, expresando una condición


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de pionero en el establecimiento de una nueva cultura en el campo de los seguros a personas y se apoya también en la experiencia de cuarenta y siete años de trabajo en el campo de seguros por parte de compañías especializadas que las precedieron.

La compañía ha llegado al país para fortalecer ese legado, con el apoyo de una casa matriz con una visión de liderazgo en la industria de los seguros que la ha llevado a ocupar un papel protagónico a nivel mundial.

Nuestra presencia e inversión continua en Chile es también un voto de confianza en su desarrollo, en su progreso y en su vocación de paz. Queremos brindar soluciones, y generar un nuevo entorno en la concepción de las protecciones a los bienes y las personas, administrando un negocio del cual somos especialistas.

4.2. Descripción de las Actividades o Negocios de la Entidad a) Productos, negocios y actividades

El objeto de la compañía es ejercer la actividad de seguros, para lo cual puede contratar seguros y reaseguros de vida en todos sus tipos actuales o futuros. Esto es cubrir los riesgos de las personas o que garanticen a éstas, dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios, pudiendo también cubrir los riesgos de accidentes personales y de salud y cualquier otro que pueda clasificarse como perteneciente al segundo grupo, es decir, seguros de vida, que se refiere el artículo octavo del Decreto con fuerza de Ley N° 251 del año 1931 y las disposiciones legales o reglamentarias que puedan sustituirlo o modificarlo.salud y cualquier otro que pueda clasificarse como perteneciente al segundo grupo, es decir, seguros de vida,

c) Corredores de SegurosA continuación se presenta una lista de los principales corredores y agentes de seguros que intermediaron con la Compañía en el año 2017, a los cuales agradecemos la valiosa labor que realizan:

que se refiere el artículo octavo del Decreto con fuerza de Ley N° 251 del año 1931 y las disposiciones legales o reglamentarias que puedan sustituirlo o modificarlo. b) Contratos de Reaseguros

Los principales reaseguradores de la sociedad son:

Reasegurador País

CHUBB Tempest Reinsurance Limited Bermuda

Scor Global Life SE Francia

4.3 Mercados en los que participaReferido a la participación en el mercado la compañía se ubica en la trigésimo tercera posición, con un 0,08% del mercado.

ACE Group, en el ejercicio periodo Enero-Diciembre 2017, tuvo una prima directa de M$4.515.998, con una disminución de 26,95% sobre el ejercicio anterior.

Reasegurador País

CHUBB Tempest Reinsurance Limited Bermuda

Scor Global Life SE Francia

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4.4 Factores de Riesgo La Compañía mantiene un Sistema de Gestión de Riesgos (SGR), el cual incorpora las mejores prácticas y elevados estándares de administración de riesgos del modelo global del Grupo Chubb, así como también se alinea con la normativa chilena en cuanto a principios de gobierno corporativo (NCG 309 de la SVS) y Sistemas de Gestión de Riesgos y Evaluación de Solvencia (NCG 325 de la SVS).

El SGR de Chubb establece la filosofía y el enfoque de administración de riesgos de la compañía, así como también su gobernanza del riesgo, todo lo anterior diseñado para proveer un enfoque coherente para la identificación, valoración, administración y mitigación del riesgo.

El SGR de Chubb identifica los riesgos más relevantes para la compañía, para los cuales se mantiene una estrategia específica de gestión, basada en las políticas de riesgos que son el marco general para la aplicación operativa del SGR.

Adicionalmente, la compañía ha desarrollado Indicadores de Riesgo (KRI) para los principales riesgos, los cuales permiten advertir oportunamente desviaciones con respecto al apetito de riesgo estipulado en las políticas.

En base a este monitoreo permanente, la compañía hace una revisión anual e integral del SGR, con el fin de actualizar las políticas e incorporar o modificar lineamientos para riesgos emergentes u otros riesgos que, dada la dinámica del negocio, van cambiando con el tiempo.

5. Política de Dividendos

La Compañía no ha reconocido dividendos por el período comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del 2017.

6. Remuneración del Directorio

El Directorio no percibió remuneraciones durante los ejercicios 2017 y 2016 por el desarrollo de sus funciones.

7. Resumen de la Información Divulgada Durante el Ejercicio 2017

I. Distribución de utilidades. Con fecha 20 de abril de 2017, el 100% de los accionistas de la Sociedad, reunidos en junta extraordinaria acordaron una distribución, por una única vez, de un dividendo eventual por un monto total ascendente a $1.033.057.881, es decir, de $3.874,2236 por acción, pagadero con cargo al 51,83% de las utilidades líquidas acumuladas del ejercicio del año 2012, acordándose como fecha para su pago el día 24 de Abril de 2017, pago que se efectuó a los accionistas que figuren inscritos en el Registro de Accionistas de la Sociedad el quinto día hábil anterior a esta fecha y a prorrata de sus acciones. II. Junta Ordinaria de Accionistas. Se convocó a una junta ordinaria de accionistas de la sociedad con fecha 28 de abril de 2017, la cual tuvo como objetivo que los accionistas se pronunciaran acerca de las siguientes materias:

1. Se aprobaron sin observaciones los procedimientos a utilizarse en la distribución de dividendos.

2. Acordaron sin observaciones ni reservas el informe preparado por los auditores externos independientes de la Sociedad, y que dice relación con la situación financiera y tributaria de la Sociedad en el ejercicio comercial terminado al 31 de diciembre de 2016, donde se señaló que el resultado del ejercicio arrojó utilidades netas por M $ 533.905.

3. Se aprobó por la unanimidad de las acciones presentes en la sala, designar como auditores externos de la Sociedad para el ejercicio 2017, a la firma PriceWaterhouseCoopers Consultores, Auditores SpA.

4. Se informó que durante el ejercicio 2016 no se verificaron operaciones con partes relacionadas fuera de la Política de Habitualidad de la Sociedad. Asimismo, deja constancia que las operaciones celebradas dentro de dicha política, se encuentran debidamente incluidas en los estados financieros y memoria de la Sociedad.

5. Con motivo de la renuncia del director titular don Jorge Luis Cazar y su director suplente el 28 de noviembre de 2016, correspondió a la Junta pronunciarse acerca de la renovación total del directorio de Chubb Seguros S.A. Luego de una proposición del accionista controlador de la Sociedad, la unanimidad de las acciones presentes aprobó un nuevo Directorio en los siguientes términos: Directores Titulares a los señores (i) Juan Luis Ortega ; (ii) Manfredo Ferrada, (iii) Roberto Hidalgo, (iv) Pablo Korze y (v) William Stone, y como sus respectivos suplentes a los señores (i) Fernando Méndez, (ii)Xavier Pazminio, (iii) Bárbara


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Suit, (iv) Yan Bravo y (v) Tomás San Vicente, respectivamente. Se deja constancia de que los directores titulares y suplentes durarán en el ejercicio de sus funciones hasta la Junta Ordinaria de Accionistas que deba celebrarse dentro del primer cuatrimestre del año 2020.

6. Que los avisos de citación a juntas de accionistas, así como también cualquiera otra actuación o información social que por cualquier causa deba publicarse, serán publicados en el diario electrónico “Cooperativa”, y si por cualquier causa éste dejare de circular o su circulación fuere suspendida, las publicaciones se efectuarán en el Diario Oficial; III. Cambio de Razón Social. Con fecha 7 de noviembre de 2017, se realizó una Junta Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad donde se adoptaron, con el voto favorable del 100% de las acciones emitidas con derecho a voto, el acuerdo de cambiar el nombre de la Sociedad por el de “Chubb Seguros de Vida Chile S.A.” y la modificación del artículo primero del estatuto pertinente al efecto. Esta modificación fue aprobada por la SVS con fecha 4 de diciembre de 2017 mediante la resolución exenta N° 5900.

8. Análisis Razonado de los Estados Financieros 2017

Todas las cifras están expresadas en miles de pesos (M$) a Diciembre 2017.

Producción La prima directa del período terminado al 31 de Diciembre de 2017 asciende a M$4.515.998 cifra que representa una disminución de 26,95% con respecto al período anterior (M$6.181.731)

El cuadro siguiente muestra la prima directa por líneas de negocios y las variaciones más significativas.

La prima retenida del ejercicio terminado el 31 de Diciembre 2017 es de M$3.726.798 inferior a los M$5.353.572 del periodo anterior. El porcentaje de retención con relación a la producción baja de 84,84% en 2016 a 82,52% en 2017. La prima retenida representa un 53,69% del patrimonio a Diciembre 2017 (61,43% a Diciembre de 2016). Producto de Inversiones El resultado producto de inversiones financieras e inmobiliarias del período enero-Diciembre 2017 alcanzó a M$65.656, con una disminución en relación al período anterior de M$353.743 (84,35%). Esta disminución se explica por aumento en los gastos de inversiones y disminución en la rentabilidad de la cartera.

Otros Egresos e Ingresos Los otros egresos e ingresos a Diciembre 2017 son M$7.667, los cuales son menores en M$13.828 (64,33%) comparado ambos períodos. Siniestros El costo de siniestros del ejercicio 2017 fue de M$1.229.322 con una disminución respecto del ejercicio anterior de un 34,86% lo que se debe principalmente a una disminución en los siniestros desgravamen Consumos y Accidentes Personales. Intermediación El costo de intermediación del ejercicio 2017 fue de M$ 129.610, el cual representa un 2,87% de la prima directa (1,68% a Diciembre del 2016). Este costo aumento en un 24,93% respecto al año 2016 con una variación de M$25.862. Administración Al 31 de Diciembre de 2017 el costo de administración fue de M$3.932.451, el cual representa un 87,08% con respecto a la prima directa, a su vez para el 31 de Diciembre de 2016 el costo de administración fue de M$3.367.049 y este representa un 54,47% de la prima directa.

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Activos Al 31 de Diciembre del 2017, los activos de la compañía ascienden a M$11.950.679, de los cuales M$9.623.528 (93,70%) corresponden a activos en inversiones financieras y de éstos M$890.850 corresponden a efectivo y efectivo equivalente y M$8.732.678 corresponden a activos financieros valorizados a costo amortizables.

El total de cuentas de seguros suma M$1.434.893 e incluye cuentas por cobrar seguros M$653.882 y participación del reaseguro en las reservas técnicas por M$781.011.

Los otros activos llegan a M$892.258 en el 2017 (M$731.183 en 2016).

La obligación de invertir por concepto de reservas de riesgo en curso, reserva de siniestros y patrimonio de riesgo alcanza a M$5.651.144, suma que la compañía mantiene invertida de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, quedando un superávit de M$3.767.709.

En el ejercicio anterior, la obligación de invertir fue de M$5.553.582, con un superávit de M$5.495.279.

Prima Directa

Líneas de Negocios 2017 2016 Diferencia anual Variación

Cifras en M$ a diciembre M$ M$ M$ %

Temporal de Vida 3.562.341 3.952.940 (390.599) (9,88)%

Salud 20.635 25.260 (4.625) (18,31)%

Accidentes Personales 266.752 310.007 (43.255) (13,95)%

Desgravamen Consumos y Otros 666.270 1.893.524 (1.227.254) (64,81)%

TOTAL 4.515.999 6.181.731 (1.665.733) (26,95)%


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Pasivos Los pasivos ascienden a M$5.009.154, de los cuales M$3.937.181 (78,60%) corresponde a reservas técnicas y M$937.040 a otros pasivos, que representan el 18,71% del total de pasivos. Con respecto al ejercicio anterior, el pasivo aumento en M$447.125 principalmente por el aumento de la reserva de siniestros, la reservas de insuficiencia de prima y el aumento de los otros pasivos.

La relación pasivo total/patrimonio al cierre del ejercicio del 2017 es de 0,72 comparado con 0,52 del ejercicio anterior.

El patrimonio de la compañía en el 2017 es de M$6.941.525 y la pérdida del ejercicio alcanza a M$740.530, comparado con M$8.715.112 y una utilidad de M$533.905, respectivamente del ejercicio anterior. La rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) del ejercicio alcanza un -10,67%. Comparado con 6,13% del ejercicio anterior. M$

Capital pagado 5.351.898

Resultados acumulados períodos anteriores 2.324.293

Resultado del ejercicio (740.530)

Reservas 5.864

Futuros Dividendos -

Total Patrimonio 6.941.525

9. Auditores Externos

Se eligió como Auditores Externos de la sociedad a la firma PriceWaterhouseCoopers, Auditores SpA. para prestar los servicios de auditoría externa.

10. Resultados del Ejercicio

El resultado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 tuvo una pérdida de 740.530.-

11. Cuentas de Capital y Reservas

La distribución de las pérdidas del ejercicio 2017, las cuentas de Patrimonio - capital y reservas quedan como sigue:

2017 2016

Endeudamiento Total 0.61 0.50

Endeudamiento Financiero 0.35 0.10

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12. Suscripción de la Memoria

Giancarlo Merello B. Gerente de Administración y Finanzas

Mario Romanelli Gerente General


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Estados Financieros

CHUBB SEGUROS DE VIDA CHILE S.A. Estados financieros 31 de diciembre de 2017

Contenido• Informe de los auditores

independientes• Antecedentes de la Sociedad• Estado de Situación Financiera• Estado de Resultados• Estado de Flujos de Efectivo• Notas a los estados financieros

$: Pesos chilenos M$: Miles de pesos chilenos US$: Dólares estadounidenses UF: Unidad de fomento

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INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Santiago, 1 de marzo de 2018 Señores Accionistas y Directores Chubb Seguros de Vida Chile S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Chubb Seguros de Vida Chile S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.


18

Santiago, 1 de marzo de 2018 Chubb Seguros de Vida Chile S.A. 2 Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Chubb Seguros de Vida Chile S.A. al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros al 31 de diciembre de 2017: Nota N°44.1.3 y 2.3 Moneda extranjera y unidades reajustables Cuadro Técnico N°6.01 Margen de contribución Cuadro Técnico N°6.02 Apertura de reserva de primas Cuadro Técnico N°6.03 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.05 Reservas Cuadro Técnico N°6.07 Primas Cuadro Técnico N°6.08 Datos Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la información suplementaria se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

19


Santiago, 1 de marzo de 2018 Chubb Seguros de Vida Chile S.A. 3 Otros asuntos - Información no comparativa De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa. Agustín Silva C. RUT.:8.951.059-7


20

Antecedentes de la Sociedad

Chubb Seguros de Vida Chile S.A. La Sociedad opera en el segundo grupo (Seguros de Vida)

AdministraciónRepresentante Legal Mario Romanelli

Gerente General Mario Romanelli

Gerente de Administración y Finanzas Giancarlo Merello Directorio

Presidente Juan Luis Ortega

Vicepresidente Manfredo Ferrada Valenzuela

Director Titulares Juan Luis Ortega Manfredo Ferrada Valenzuela Roberto Hidalgo William Stone Pablo Korze Hinojosa Directores Suplentes Xavier Pazmino Bárbara Suit Fernando Méndez Tomás San Vicente Encalada

Mayores Accionistas

CHUBB INA International Holdings Ltd. Agencia en Chile Persona Jurídica

AFIA Finance Corporation Agencia Chile Ltda Persona Jurídica

Período Cubierto por los Estados Financieros

Los presentes estados financieros cubren el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del 2017 y 2016.

Clasificación De Riesgo

Clasificadora Clasificación de Riesgo Fecha de Clasificación

Humphreys Clasificadora de Riesgo Ltda. A+ 31-01-2018

Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. AA- 23-01-2018

Auditores Externos

PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores SpA.

21


Al 31 de diciembre 2017 2016

M$ M$

ACTIVOS 11.950.679 13.277.141

Inversiones Financieras 9.623.528 10.866.418

Efectivo y efectivo equivalente 890.850 935.982

Activos financieros a valor razonable - -

Activos financieros a costo amortizado 8.732.678 9.930.436

Préstamos - -

Avance tenedores de pólizas - -

Préstamos otorgados - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

Participaciones en entidades del grupo - -

Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -

Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

Inversiones inmobiliarias - 1.385

Propiedades de inversión - -

Cuentas por cobrar leasing - -

Propiedades, muebles y equipos de uso propio - 1.385

Propiedades de uso propio - -

Muebles y equipos de uso propio - 1.385

Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

Cuentas activos de seguros 1.434.893 1.678.155

Cuentas por cobrar de seguros 653.882 1.325.614

Estado de Situación Financiera


22


M$ M$

Cuentas por cobrar asegurados 472.767 469.026

Deudores por operaciones de reaseguro 181.108 276.150

Siniestros por cobrar a reaseguradores 181.108 276.150

Primas por cobrar reaseguro aceptado - -

Activo por reaseguro no proporcional - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro - -

Deudores por operaciones de coaseguro - 580.438

Primas por cobrar por operaciones de coaseguro - 580.438

Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 7 -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas 781.011 352.541

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 78.790 83.859

Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

Participación del reaseguro en la reserva matemática 9.514 29.058

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 658.551 230.854

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 34.156 8.770

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -

Otros activos 892.258 731.183

Intangibles - -


23




M$ M$

Goodwill - -

Activos intangibles distintos a goodwill - -

Impuestos por cobrar 887.741 451.163

Cuenta por cobrar por impuesto 293.928 236.444

Activo por impuesto diferido 593.813 214.719

Otros activos varios 4.517 280.020

Deudas del personal 2.511 179

Cuentas por cobrar intermediarios - -

Deudores relacionados 282 267.503

Gastos anticipados - 12.096

Otros activos, otros activos varios 1.724 242

Pasivo 5.009.154 4.562.029

Pasivos financieros - -

Pasivos no corrientes mantenidos para la venta - -

Cuentas pasivos de seguros 4.072.114 3.801.693

Reservas técnicas 3.937.181 3.252.255

Reserva de riesgos en curso 1.694.899 1.816.386

Reservas seguros previsionales - -

Reserva rentas vitalicias - -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

Reserva matemática 9.514 29.058


24


M$ M$

Reserva valor del fondo - -

Reserva rentas privadas - -

Reserva de siniestros 1.561.326 1.296.872

Reserva catastrófica de terremoto - -

Reserva de insuficiencia de prima 671.442 109.939

Otras reservas técnicas - -

Deudas por operaciones de seguro 134.933 549.438

Deudas con asegurados 6.615 208.962

Deudas por operaciones reaseguro 83.141 282.550

Deudas por operaciones por coaseguro - -

Primas por pagar por operaciones de coaseguro - -

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -

Ingresos anticipados por operaciones de seguros 45.177 57.926

Otros pasivos 937.040 760.336

Provisiones 44.126 2.458

Otros pasivos, otros pasivos 892.914 757.878

Impuestos por pagar 116.452 248.849

Cuenta por pagar por impuesto 116.452 248.849

Pasivo por impuesto diferido - -

Deudas con relacionados - 301

Deudas con intermediarios 68.091 18.906


25



M$ M$

Deudas con el personal 17.995 14.690

Ingresos anticipados - -

Otros pasivos no financieros 690.376 475.132

Patrimonio 6.941.525 8.715.112

Capital pagado 5.351.898 5.351.899

Reservas 5.864 5.864

Resultados acumulados 1.583.763 3.357.349

Resultados acumulados periodos anteriores 2.324.293 2.823.444

Resultado del ejercicio (740.530) 533.905

Dividendos - -

Otros ajustes - -

Pasivo y patrimonio 11.950.679 13.277.141



26


M$ M$

Margen de contribución 2.834.815 3.602.646

Prima retenida 3.726.798 5.353.572

Prima directa 4.515.998 6.181.731

Prima aceptada - 128.217

Prima cedida 789.200 956.376

Variación de reservas técnicas 419.697 (163.825)

Variación reserva de riesgo en curso (116.420) (264.994)

Variación reserva matemática - -

Variación reserva valor del fondo - -

Variación reserva catastrófica de terremoto - -

Variación reserva insuficiencia de prima 536.117 101.169

Variación otras reservas técnicas - -

Costo de siniestros del ejercicio 1.229.322 1.887.069

Siniestros directos 1.936.275 2.377.569

Siniestros cedidos 706.953 487.403

Siniestros aceptados - (3.097)

Costo de rentas del ejercicio - -

Rentas directas - -

Rentas cedidas - -

Rentas aceptadas - -

Resultado de intermediación (129.610) (103.748)

Estado de Resultados

27



M$ M$

Comisión agentes directos - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales 458.478 554.673

Comisiones de reaseguro aceptado - 46.415

Comisiones de reaseguro cedido 588.088 704.836

Gastos por reaseguro no proporcional - -

Gastos médicos - -

Deterioro de seguros (627.426) 131.430

Costos de administración 3.932.451 3.367.049

Remuneraciones 39.549 64.830

Otros costos de administración 3.892.902 3.302.219

Resultado de inversiones 65.656 419.399

Resultado neto inversiones realizadas - -

Inversiones inmobiliarias realizadas - -

Inversiones financieras realizadas - -

Resultado neto inversiones no realizadas - -

Inversiones inmobiliarias no realizadas - -

Inversiones financieras no realizadas - -

Resultado neto inversiones devengadas 65.656 419.399

Inversiones inmobiliarias devengadas - -

Inversiones financieras devengadas 123.915 419.399

Depreciación inversiones - -



28


M$ M$

Gastos de gestión 58.259 -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -

Deterioro de inversiones - -

Resultado técnico de seguros (1.031.980) 654.996

Otros ingresos y egresos (7.667) (21.495)

Otros ingresos 56.006 26.178

Otros egresos 63.673 47.673

Diferencia de cambio (231.182 ) (31.223)

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 131.944 47.302

Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta (1.138.885) 649.580

Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas de impuesto) - -

Impuesto renta (398.355) 115.675

Resultado del periodo (740.530) 533.905

Estado otro resultado integral [sinopsis]

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -

Resultado en activos financieros - -

Resultado en coberturas de flujo de caja - -

Otros resultados con ajuste en patrimonio - -

Impuesto diferido - -

Otro resultado integral - -

Resultado integral (740.530) 533.905


29



M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Ingresos de las actividades de la operación

Ingreso por prima de seguro y coaseguro 5.092.688 7.956.168

Ingreso por prima reaseguro aceptado - 285.989

Devolución por rentas y siniestros - 345.265

Ingreso por rentas y siniestros reasegurados - -

Ingreso por comisiones reaseguro cedido 588.088 704.836

Ingreso por activos financieros a valor razonable - -

Ingreso por activos financieros a costo amortizado 8.233.689 -

Ingreso por activos inmobiliarios - -

Intereses y dividendos recibidos - 419.399

Préstamos y partidas por cobrar - -

Otros ingresos de la actividad aseguradora - -

Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 13.914.465 9.711.657

Estado de Flujo de Efectivo


30


M$ M$

EGRESOS DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 982.209 1.174.689

Pago de rentas y siniestros 1.048.511 3.454.756

Egreso por comisiones seguro directo 409.293 743.285

Egreso por comisiones reaseguro aceptado - -

Egreso por activos financieros a valor razonable - -

Egreso por activos financieros a costo amortizado 6.778.922 -

Egreso por activos inmobiliarios - -

Gasto por impuestos 292.361 340.065

Gasto de administración 4.956.826 5.140.276

Otros egresos de la actividad aseguradora - -

Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 14.468.122 10.853.071

Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (553.657) (1.141.414)


31



M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Ingresos de actividades de inversión

Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -

Ingresos por propiedades de inversión - -

Ingresos por activos intangibles - -

Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

Otros ingresos relacionados con actividades de inversión 508.525 -

Ingresos de efectivo de las actividades de inversión 508.525 -

EGRESOS DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Egresos por propiedades, muebles y equipos - -

Egresos por propiedades de inversión - -

Egresos por activos intangibles - -

Egresos por activos mantenidos para la venta - -

Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

Otros egresos relacionados con actividades de inversión - -

Egresos de efectivo de las actividades de inversión - -

Flujo de efectivo neto de actividades de inversión 508.525 -



32


M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Ingresos de actividades de inversión

Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

Ingresos por préstamos a relacionados - -

Ingresos por préstamos bancarios - -

Aumentos de capital - -

Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -

Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -

EGRESOS DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Dividendos a los accionistas - -

Intereses pagados - -

Disminución de capital - -

Egresos por préstamos con relacionados - -

Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -

Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -

Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento - -

Efecto de las variaciones de los tipo de cambio - -

Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes (45.132) (1.141.414)

Efectivo y efectivo equivalente 935.982 2.077.396

Efectivo y efectivo equivalente 890.850 935.982

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo

Efectivo en caja - -

Bancos 890.850 935.982

Equivalente al efectivo - -


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2017

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Nota 1 Entidad que Reporta

Razón Social: Chubb Seguros de Vida Chile S.A. Rut: 99.588.060-1 Domicilio: Miraflores 222 Piso 17 - Santiago Principales Cambios societarios de fusiones y Adquisiciones: No hubo cambios en el último ejercicio que informar

Grupo Económico: CHUBB Group Nombre de la entidad Controladora: CHUBB INA International Holding Ltd., Agencia en Chile Nombre de la Controladora última del grupo: CHUBB Limited

Actividades principales: Planes de Seguros de vida N°Resolución exenta SVS: N°125 Fecha de Resolución exenta SVS: 7 de marzo de 2005 N° Registro de Valores: 125 N° de Trabajadores: 1

Auditores Externos: Pricewaterhousecoopers Consultores, Auditores SpA.

Numero Registro Auditores Externos SVS: 24

Clasificadores de Riesgo

Nombre Clasificadora de Riesgo

Rut Clasificación de riesgo

N° registro Clasificadora de riesgo

Fecha de Clasificación

Humphreys Clasificadora de Riesgo Limitada

76.188.980-k A+ 3 31/01/2018

Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada

79.839.720-6 AA- 9 23/01/2018

Accionistas

Nombre Accionista Rut Tipo de persona Porcentaje

AFIA Finance Corporation, Agencia en Chile 59.056.550-4 Jurídica extranjera 2,10%

CHUBB INA International Holding Ltd., Agencia en Chile 59.056.540-7 Jurídica extranjera 97,90%


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Nota 2 Bases de Preparación

a) Los Estados Financieros al 31 de diciembre 2017 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en los casos que corresponda, en conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero en adelante “CMF” (Ex SVS) el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones. Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2017, fueron aprobados por el Directorio de la Sociedad en sesión celebrada con fecha 1 de marzo de 2018.

b) Período contable: El estado de resultado integral, estado de flujo de efectivo, estado de situación financiera y el estado de cambios en el patrimonio cubren los ejercicios contables terminados al 31 de Diciembre 2017 y 2016.

c) Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo.

d) Moneda Funcional y de Presentación: Los estados financieros no comparativos son presentados en miles de pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía.

e) Nuevas Normas e Interpretación para fechas Futuras: Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera en el año actual: Compañía ha aplicado anticipadamente la NIIF 9,

Instrumentos Financieros (emitida en noviembre de 2009 y modificada en octubre de 2010 y diciembre de 2011) según lo requerido por la Norma de Carácter General N°311 de la Superintendencia de Valores y Seguros. La Compañía ha elegido el 1° de enero de 2012 como su fecha de aplicación inicial. La aplicación de NIIF 9 ha sido reflejada en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 y 2016.

f ) Hipótesis de negocio en marcha: La Compañía estima que no existen indicios significativos ni evidencia alguna que pudiese afectar la hipótesis de empresa a la fecha de presentación de los presentes estados financieros comparativos.

Nota 3 Políticas Contables

1. Declaración de Cumplimiento: Los estados financieros al 31 de diciembre de 2017, han sido preparados de acuerdo a las normas internacionales de información financiera (NIIF) y las normas impartidas por la Superintendencia de Seguros y Valores Comisiones para el Mercado en los casos que corresponda, en conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitida por Comisión para el Mercado Financiero en adelante “CMF” (ex SVS) el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2017, fueron aprobados por el directorio de la Sociedad en sesión celebrada con fecha 1 de marzo de 2018.

2. Bases de Consolidación: Los Estados financieros presentados por

Chubb seguros de Vida Chile S.A. son individuales.

3. Diferencia de Cambio: Cuentas que representan la variación por la depreciación o apreciación del peso chileno con respecto a una moneda extranjera para aquellos activos y pasivos reajustables, expresados en moneda extranjera. Su efecto se refleja en el Estado de resultados integrales de la Compañía, de acuerdo a la NCG N°322 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

4. Combinación de Negocios: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.

5. Efectivo y Efectivo equivalente: La Compañía para propósitos del estado de flujo de efectivo, considera como efectivo las disponibilidades en caja y bancos y aquellas inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo, tales como depósitos y otros. Todo de acuerdo a la Circular N°2022 del 17 de Mayo del año 2011.

Inversiones Financieras: Las inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, principalmente en la norma de carácter general N°311 emitida el 28 de junio del 2011. Activos financieros a valor razonable: i. En ciertos casos las NIIF requieren que activos y pasivos sean registrados a su valor Fair Value, entendiéndose por este, como el valor al cual un activo puede ser comprado o vendido o un pasivo puede ser vendido o liquidado en una transacción actual o futura entre partes debidamente informadas en condiciones de independencia mutua. Las bases para la medición de activos

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y pasivos para su valor Fair Value, son los precios vigentes en mercados de activos. ii. Renta Fija Nacional Para los instrumentos de renta fija nacional, como valor razonable se utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de mercado del instrumento, la cual corresponde a la informada en el vector de precios (Información de precios de valores de oferta pública), entregada por la Superintendencia de Pensiones, correspondientes al primer día hábil siguiente al cierre de los estados financieros. En caso que un determinado titulo no aparezca en el vector de precios se debe seguir lo dictado en la NCGN°311 de la SVS, Titulo II, punto 2.2.2. Letra c). Cualquier diferencia entre la tasa de compra y el valor de mercado se reflejará directamente en el Estado de resultados integrales de la compañía. iii. Renta Fija Extranjera La Compañía no mantiene este Tipo de inversiones al cierre de los estados financieros.

a) Activos financieros a costo amortizado Se valorizan al valor presente de los flujos futuros del instrumento, descontados a la tasa interna de retorno (TIR) implícita en la adquisición. Esta tasa resulta al igualar los costos de adquisición del instrumento, más los costos de transacción inicial, con sus flujos futuros. La diferencia entre el valor par y el valor de compra se amortiza durante el período de vigencia del instrumento.

b) Préstamos La Compañía no mantiene prestamos pendientes al cierre de los estados financieros.

6. Operaciones de Cobertura: La Compañía no mantiene este tipo de operaciones.

7. Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI): La Compañía no mantiene este tipo de operaciones.

8. Deterioro de Activos:

a) Deudores por Prima Se calcula de acuerdo a lo establecido en la Circular N°1499 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Se realiza la provisión dependiendo si la prima esta respalda por documentos o no, si tiene especificación de pago y por la antigüedad de la deuda.

b) Siniestros por Cobrar a Reaseguradores Se calcula de acuerdo a la Circular N°848 de la Superintendencia de Valores y Seguros, emitida en enero de 1989. Esto es, si al cabo de 6 meses, contados desde que el reasegurador, según contrato debía cancelar a la Compañía, mantiene la deuda, se debe provisionar el 100% de la suma adeudada.

c) Activos Financieros a costo Amortizado Se constituirá una provisión para todos los instrumentos financieros valorizados a costo amortizado de acuerdo a la Circular N° 311 de la Superintendencia de Valores y Seguros, que no cuenten con clasificación de riesgo o que teniéndola presenten clasificación de riesgo inferior a BBB o N-3, según corresponda. En el caso de existir más de una clasificación de riesgo, deberá considerarse la menor de ellas. Dicha provisión se constituirá, para las inversiones señaladas precedentemente, en la parte que

exceda el 10% del patrimonio neto de la compañía o el 5° de dicho patrimonio, en el caso que los emisores de los instrumentos sean empresas relacionadas a la Compañía.

10. Inversiones Inmobiliarias: Las inversiones inmobiliarias se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, principalmente en la Norma de Carácter General N°316 emitida el 12 de agosto del 2011.

11. Intangibles: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.

12. Activos no Corrientes Mantenidos para la venta: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.

13. Operación de Seguros:

d) Primas: i. Prima devengada a favor de la Compañía, originados por primas cuyos pagos a la fecha de los estados financieros, se encuentran señalados en la póliza, propuesta, plan de pago u otro antecedente. Su efecto se refleja en el Estado de resultados integral es al cierre del ejercicio contable.

e) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro: ii. Derivados implícitos en contratos de seguro: Algunos contratos de seguro de vida contiene derivados implícitos consistentes fundamentalmente en valores de rescate y valores al vencimiento garantizados. Los derivados implícitos no se valoran separadamente del contrato de seguro principal dados que los mismos cumplen las condiciones para ser calificados como contratos de seguro, siendo valorado


38

el valor intrínseco de los mismos implícitamente de forma conjunta con el contrato principal de acuerdo con la NIIF 4. iii. Activación de comisiones y gastos de adquisición: Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, reflejándose en el Costo de intermediación del Estado de resultados integrales. La Compañía no ocupa la posibilidad de activarlos dada en la NCG N°311 y N°306 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

f ) Reservas Técnicas: i. Seguros no previsionales: Para estos seguros se constituyen las siguientes reservas técnicas, todas ellas establecidas en la Norma de Carácter General N° 306 de la SVS y sus modificaciones, con arreglo a las instrucciones contenidas en dicha normativa y a los criterios y metodologías particulares de esta aseguradora, debidamente autorizados por la SVS: - Reserva de riesgo en curso: Esta reserva refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la compañía ha establecido para soportar dichos siniestros y gastos, calculada de acuerdo a la Norma de Carácter General N° 306 de la SVS y sus modificaciones. La variación de esta reserva se refleja directamente en el Estado de resultados integrales. - Reservas de Siniestros Reportados: Esta reserva refleja la obligación de la compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los

estados financieros; y que han sido reportados a la compañía a dicha fecha, calculándose de acuerdo a la Norma de Carácter General N° 306 de la SVS y sus modificaciones. Se subdivide en 3 categorías: Siniestros Liquidados y No Pagados, Siniestros Liquidados y Controvertidos; y Siniestros en Proceso de Liquidación. La variación de esta reserva se refleja directamente en el Estado de resultados integrales - Reservas de Siniestros Ocurridos y no Reportados: Esta reserva refleja la obligación de la compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros, pero que no han sido todavía reportados a la compañía a dicha fecha, calculándose de acuerdo a la Norma de Carácter General N° 306 de la SVS y sus modificaciones. Se utiliza el método denominado “simplificado” de la referida norma. La variación de esta reserva se refleja directamente en el Estado de resultados integrales. - Reserva de Insuficiencia de Primas (Test TIP): Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test de suficiencia de primas TSP arroje como resultado una insuficiencia. En dicho caso, la reserva de insuficiencia se reconoce íntegramente en el ejercicio, reflejándose por tanto su variación directamente en el Estado de resultados integrales. El test TSP que aplica esta aseguradora sigue los estándares definidos en la NCG 306 de la SVS. - Reserva de Insuficiencia de Pasivos (Test TAP): Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test de adecuación de pasivos TAP arroje como resultado una insuficiencia. En dicho caso, la

reserva de insuficiencia se reconoce íntegramente en el ejercicio, reflejándose por tanto su variación directamente en el Estado de resultados integrales. El test TAP que aplica esta aseguradora sigue las instrucciones generales dadas en la NCG 306 de la SVS, así como los principios básicos del IFRS 4.

14. Participación en Empresas Relacionadas: Las transacciones que eventualmente se puedan generar entre empresas relacionadas, se valorizaran a valor razonable y serán de rápida liquidación.

15. Pasivos Financieros: Los pasivos financieros inicialmente se reconocen en el Estado de situación financiera a su valor razonable. Tras su reconocimiento se valorizan a su costo amortizado, excepto los pasivos financieros generados como operaciones de cobertura, estos siguen los criterios del punto 6 “Operaciones de cobertura”. Cuando los pasivos se dan de baja en el Estado de situación financiera la diferencia entre el valor libro y la contrapartida entregada se reconoce en el Estado de resultados integrales de la Compañía.

16. Provisiones: Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Se reconocen en el Estado de Situación financiera cuando se cumplen las siguientes circunstancias:

a) Cuando la Compañía tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) resultado de hechos pasados;

b) Cuando a la fecha de los estados financieros sea probable que la compañía tenga que desprenderse

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de recursos para cancelar la obligación; y

c) Cuando se puede estimar de manera fiable la cuantía del monto.

17. Ingresos y Gastos de Inversiones:

a) Activos financieros a valor razonable: Los cambios de valor razonable se registran directamente en el Estado de resultados integrales, distinguiendo entre la parte atribuible a los rendimientos, que se registra como intereses o en su caso como dividendos, y la parte que se registra como resultados realizados y no realizados.

b) Activos financieros a costo amortizado: Los ingresos por este tipo de activos se reconocen directamente en el Estado de resultados integrales, distinguiendo lo que es resultado devengado de lo que es realizado. Los gastos asociados a transacciones de compra de instrumentos valorizados a costo amortizado, no se incluyen en el costo inicial del activo, por lo que este gasto no se amortiza durante la vida útil del activo.

18 Costos por Intereses: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.

19. Costos de Siniestros: Dentro del costo de siniestros se incluyen todos los costos directos asociados al proceso de liquidación, tales como los pagos referentes a las coberturas siniestradas y gastos en los que se incurre en procesar, evaluar y resolver el siniestro. Estos costos se reflejan directamente en el estado de resultados integral de la compañía, y se presentan brutos de cualquier cesión al reaseguro. Los siniestros

correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos con las compañías reaseguradoras

20. Costos de Intermediación: En el costo de intermediación se incluyen todas las comisiones y gastos asociados a la actividad de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro. Se incluyen los gastos por concepto de sueldo base y comisiones generados por los agentes de venta contratados por la compañía. Se incluyen además las comisiones efectivamente desembolsadas a los corredores y asesores previsionales por la producción intermediada por ellos. Estos pagos se ven reflejados directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía, en el ejercicio en el cual fueron devengados.

21. Transacciones y Saldos en Moneda Extranjera: Las transacciones y saldos en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el Estado de resultados integrales.

22. Impuesto a la Renta e Impuesto Diferido: La Compañía determina el impuesto a la renta en base a la renta líquida imponible determinada según las normas tributarias vigentes. La Compañía reconoce los efectos de impuestos diferidos originados en diferencias temporarias, pérdidas tributarias, y otros eventos que crean

diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, de acuerdo a lo dispuesto NCG N°322 de la Superintendencia de Valores y Seguros y en conformidad a lo establecido en la normativa NIC N°12.

23. Operaciones Discontinuas: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.

24. Otros: La compañía no mantiene este tipo de operaciones.


40

Nota 4 Políticas Contables Significativas

Dichas políticas se encuentran reveladas en Nota 3, Políticas Contables.

Nota 5 Primera Adopción

No aplica para este periodo.

Nota 6 Administración de Riesgo

Consideraciones Generales

ACE Seguros de Vida (ACE Vida) es parte del grupo asegurador Chubb Limited (previamente ACE Limited). Con fecha 14 Enero, 2015, ACE Limited adquirió a Chubb Corporation y pasó a ser Chubb Limited, con casa matriz basada en Suiza y operaciones en 54 países.

Chubb tiene a nivel mundial aproximadamente USD $167 mil millones en activos y USD $36.4 mil millones en primas brutas suscritas durante 2017 y emplea aproximadamente a 31.000 personas en todo el mundo.

Chubb Limited, se cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y está incluida en el índice S&P 500. Chubb mantiene las clasificaciones de solidez financiera AA de Standard & Poor’s y A++ de A.M. Best.

Chubb Limited, se cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y está incluida en el índice S&P 500. Chubb mantiene las clasificaciones de solidez financiera AA de Standard & Poor’s y A++ de A.M. Best.

Chubb ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil comercial y personal, accidentes personales a un variado grupo

de clientes. La compañía se distingue globalmente por su amplia oferta de productos y servicios, gran capacidad de distribución, excepcional fortaleza financiera, excelencia en suscripción, conocimientos técnicos superiores en la gestión de siniestros y operaciones locales.A nivel local la las ventas de Chubb Vida se concentran en las líneas de vida temporal, desgravamen y accidentes personales.

En relación a la focalización de sus negocios, su perfil es de riesgos diversificados, donde los riesgos técnicos y carteras masivas son pilares relevantes para su competitividad. Es un jugador relevante en nichos técnicamente complejos y en varios de ellos lidera a nivel mercado, cuenta con capacidad de suscripción y reaseguro, y actúa sobre la base de un modelo de negocios matricial.Su desempeño técnico histórico ha sido coherente con el perfil de riesgos y el modelo de retención y transferencia de riesgos que realiza, generando ingresos adecuados para los diversos agentes involucrados. La estructura financiera de la Compañía es eficiente. Respalda una parte relevante de su capital de trabajo en primas por cobrar a asegurados, y destina su cartera de inversiones a sustentar el patrimonio de resguardo y liquidez para enfrentar eventuales descalces en relación a los flujos operacionales con sus reaseguradores. Cartera que es muy conservadora en términos de composición y tipos de instrumentos.

El accionista mayoritario ha manifestado un permanente apoyo patrimonial al accionar de Chubb, debido a la alta solvencia del grupo al que pertenece, aplicando políticas globales de administración de riesgos, y comprometiendo soporte y capacidad de reaseguro, además de recursos gerenciales de alto nivel. Asimismo, a nivel

operacional, la Compañía ha mostrado históricamente elevados niveles de rendimiento técnico, los que también se respaldan en conservadoras políticas de suscripción de su matriz.

Hechos Recientes

Resultados del Ejercicio 2017Durante 2017, la Compañía generó primas directas y aceptadas por $ 4.516 millones. Su prima retenida neta mostró un decrecimiento del 30% y tuvo costos por siniestros de $ 1.229 millones durante el ejercicio. El Margen de contribución de la aseguradora alcanzó $ 2.835 millones, con un resultado por intermediación de $ 130 millones. Los costos de administración ascendieron a $ 3.932. A Diciembre de 2017 el patrimonio contable de la Compañía ascendía a $ 6.942 millones.

Actualización del Manual de gobierno CorporativoEn el mes de julio de 2017, el Directorio de la compañía aprobó el nuevo Manual de Gobierno Corporativo, en el cual se establecen las principales políticas de funcionamiento de la compañía, así como también los comités de Directorio que supervisarán su cumplimiento. El nuevo manual hace expresa relación al Sistema de Gestión de Riesgos como el principal marco de gestión para las actividades de la compañía.

Actualización del Sistema de Gestión de Riesgos En el mes de septiembre de 2017, el Directorio de la compañía aprobó la actualización del Sistema de Gestión de Riesgos (SGR). Los cambios más relevantes corresponden a la actualización de ciertas políticas y tolerancias al riesgo, en base a las mediciones y seguimiento que se realizaron durante el año.

41


Cambio de nombre de la Sociedad Con fecha 7 de noviembre de 2017, se realizó una Junta Extraordinaria de Accionistas donde se aprobó, el cambio de nombre de la sociedad de Chubb Seguros de Vida Chile S.A. a Chubb Seguros de Vida Chile S.A. La formalización del cambio de nombre se materializó el 4 de diciembre de 2017, fecha en la cual se recibió la aprobación de la SVS.

Administración del Riesgo FinancieroLa Compañía, como actividad clave de su administración, se preocupa en forma constante de revisar y monitorear los riesgos a los que se expone para que éstos sean debidamente medidos y gestionados, y en adición para minimizar los efectos que dichos riesgos podrían tener sobre su estado de resultado, situación financiera, y posición competitiva.Chubb Seguros de Vida Chile S.A., realiza la evaluación de sus riesgos a través de un equipo multidisciplinario de personas, las cuales poseen gran experiencia y adecuado conocimiento en diferentes áreas y quienes son adecuadamente y oportunamente supervisadas en su gestión.

I - RIESGO CRÉDITOEl riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de Chubb, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos.

La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos, asegurados, reaseguradores e intermediarios.

En el caso de nuestros activos, la exposición al riesgo de crédito se produce en los siguientes casos:

• Insolvencia del ente emisor de los instrumentos financieros de la cartera de inversiones El riesgo de crédito del portfolio de inversiones está dado por la capacidad de los emisores de los instrumentos financieros para cumplir con sus obligaciones de pago en los montos y fechas establecidos, calidad crediticia. Chubb Seguros de Vida Chile S.A. realiza en forma permanentemente una correcta evaluación y análisis del tipo de instrumento a invertir y el tipo de inversor siguiendo las directrices de la política de inversiones acordadas con la matriz y a través de la asesoría de inversiones de un AFG externo, Comités periódicos de inversiones con la participación de la gerencia de inversiones, AFG y otros supervisores y revisiones trimestrales del Gerente de Inversiones de Latinoamérica. Los métodos utilizados para medir dicho riesgo son los siguientes: Análisis Financieros que AFG realiza en forma periódica sobre las empresas emisoras de los instrumentos que Chubb posee, los cuales son compartidos en los Comités de Inversiones. Revisión mensual de las clasificaciones y topes de diversificación por emisor y grupo empresarial de los instrumentos financieros del Área Contable de Chubb Seguros de Vida Chile S.A.

A continuación se detalla información de acuerdo a la NIIF 7, en relación al portfolio de inversiones, mejor importe que representa máximo nivel de exposición al riesgo ( Ver Análisis de Sensibilidad más adelante), calidad crediticia e importe en libros:

Activos por Cobrar según Antigüedad

2017

Inversiones M$

1 a 3 meses 1.996.087

6 a 9 meses 1.004.567

9 a 12 meses 448.405

12 a 24 meses 1.145.072

más de 24 meses 4.138.547

TOTAL 8.732.678


42

Activos por Cobrar según antigüedad

2017

Primas por cobrar M$

Meses anteriores -

más de 9 meses 60.499

6 a 9 meses 13.001

3 a 6 meses 49.979

1 a 3 meses 584.748

Meses posteriores al vencimiento -

1 a 3 meses 17.982

3 a 6 meses 24.632

6 a 9 meses 15.051

más de 9 meses 1.109

Deterioro 227.500

Ajuste no Identificados 66.727

TOTAL 472.774

Riesgo de Liquidez:El riesgo de liquidez dice relación con la adecuada y prudente gestión y administración de fondos, a objeto de mantener los flujos necesarios para el pago de sus obligaciones. La naturaleza de las obligaciones de seguros en términos de siniestralidad es incierta y por lo tanto los flujos de pago de Chubb podrían variar en el tiempo y montos. Esta incertidumbre podría traducirse en un riesgo en el caso que dicha situación pudiera afectar la capacidad de Chubb para cumplir oportunamente con sus obligaciones o implicar costos relevantes por los mayores fondos líquidos a requerir. No obstante, Chubb Vida gestiona sus activos

Tipo de Instrumento

Clasif. de

Riesgo

Valor Mercado

Bono empresa

AAA 789.115

AA+ 364.459

AA- 496.657

A+ 438.776

Total 2.088.958

Bono Fianciero

AAA 557.440

AA+ 264.283

AA 398.943

AA- 58.304

Total 1.278.970

Bono Gobierno AAA 4.451.311

Depósito a plazo N-1 909.089

Total 909.089

LHAAA 4.351

AA+ -

TOTAL 8.732.678

• Incobrabilidad del asegurado / Retraso en la Cobranza de Primas / Caducidad de póliza El riesgo de crédito de incobrabilidad del asegurado corresponde al riesgo de incumplimiento de nuestros deudores por primas y contrapartes de Chubb, los cuales derivan de la confianza que Chubb Vida deposita en sus asegurados en relación al pago de primas y que en forma posterior, éstos, no posean la capacidad de pago necesaria para dar cumplimiento a sus obligaciones. La capacidad de pago podría verse afectada por factores que afecten directamente el valor adeudado, tales como inflación, tipo de cambio, tasas de interés y plazos. Chubb Vida realiza en forma permanentemente evaluaciones en relación al servicio u otros factores que podrían afectar la cobranza, a objeto de eliminar cualquier generador interno de morosidad. Análisis y seguimiento semanal de la antigüedad de deuda de la cartera de asegurados, a objeto de realizar Comités de Cobranzas con los casos críticos a solucionar. Reuniones periódicas con brokers, a objeto de buscar estrategias de alianzas para gestionar cobros pendientes.

43


Pasivos por pagar Corto Plazo

4Q 2017

Corto Plazo M$

Asegurados por pagar 6.615

Reasegurados por pagar 83.141

Otros pasivos por pagar 937.040

Reservas Técnicas 3.156.171

TOTAL 4.182.967

Activos por cobrar Corto Plazo

4Q 2017

Corto Plazo M$

Asegurados por cobrar 472.767

Reasegurados por cobrar 181.108

Otras CxC de Seguros 7

Efectivo y equivalente 890.850

Inersiones vencimiento menor a 12M 3.449.059

TOTAL 4.993.791

Ratio Activo/Pasivo - Corto Plazo 1,19

y pasivos corrientes, privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones del giro, colocando especial énfasis en sus pagos del giro; siniestros, intermediarios, aplicando para ello una adecuada y continua planificación de necesidades de capital de trabajo.

Chubb Vida realiza una proyección anual de su cash flow un año antes de que acontezca, incorporando análisis de los vencimientos de pasivos financieros estimados, posterior a ello cash flows diarios, semanales y mensuales, los cuales están alineados a la proyección de Balances y Estados de Resultados.

El duration de nuestro portfolio de Inversiones es inferior al vencimiento promedio de nuestros pasivos y mantenemos un porcentaje de nuestra cartera en inversiones que son realizables en un muy corto plazo.

El análisis de vencimientos de pasivos financieros y flujos de activos es el siguiente:

Aseguradores de Chile (AACH) el cual se encuentra parametrizado de manera estándar de acuerdo a la NCG 148. Este indicador es aplicado a la cartera de inversiones e intenta medir, en condiciones normales de mercado, la posible pérdida máxima durante un horizonte de inversión determinado (un mes), con un nivel de confianza determinado (95%). Según la NCG 148, se entiende como cartera de inversión todos los activos financieros y bienes raíces de su propiedad de la Compañía, a excepción de aquellos expresados en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año. Al 31 de diciembre de 2017 la cartera de inversiones de Chubb refleja los siguientes valores Riesgo de Mercado:

Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas tasas de interés y bienes raíces. Es importante de destacar que la Compañía solo posee Instrumentos de Renta Fija en moneda dólar o UF.

a) Valor en riesgo (Var) El riesgo de mercado de la cartera de inversiones se mide mensualmente a través del Valor en Riesgo (VaR) sujeta a las instrucciones de la Norma de Carácter General (NCG) 148, publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros el año 2002 y sus respectivas modificaciones realizadas. Para realizar el cálculo del VaR se utiliza el sistema SYSVAR de la Asociación de

Chubb Seguros de Vida S.A.

Cartera Propia Total Valor Presente - UF 121.848,28

VaR Neto - UF 653,25

VaR / Patrimonio 0,252%


44

Utilización de Productos Derivados Al 31 de diciembre de 2017, la Compañía no tiene este tipo de productos y/u operaciones. I.- Objetivos, Políticas y Procesos Para La Gestión De Riesgos De Seguros a) Reaseguros Considerando la relevancia que tiene el reaseguro en la gestión de los riesgos técnicos de Chubb, es relevante para nuestra operación mantener sistemas de evaluación de riesgo asociado a nuestros reaseguradores y corredores de reaseguro. La naturaleza y extensión de esta evaluación varía dependiendo del tipo de reasegurador. Nuestro riesgo está definido por: No pago de los siniestros por cobrar a reaseguradores / Retención de un porcentaje de riesgo superior al que la Compañía puede soportar por su nivel de capital / Errores en el registro de los contratos de Reaseguro. Y entre los métodos que utilizamos para gestión del riesgo, mencionamos los siguientes:

• Revisión y actualización de la Política de reaseguro, la cual define un procedimiento para la definición de una estrategia de reaseguro, que permita reducir la exposición al riesgo de la Compañía, estabilizar su posición financiera, favorecer un uso más eficiente de capital y expandir la capacidad de negocio.

• Revisión de las clasificaciones de riesgo, estados financieros de los reaseguradores.

• Revisión y actualización de la Política de reaseguro, la cual define un procedimiento para la definición de una estrategia de reaseguro, que permita reducir la exposición al riesgo de la Compañía, estabilizar su posición financiera, favorecer un uso más eficiente de capital y expandir la capacidad de negocio.

• Revisión de las clasificaciones de riesgo, estados financieros de los reaseguradores.

• Revisión del “Security List” preparado por nuestra Casa Matriz sobre los reaseguradores autorizados para utilizar en reaseguros facultativos. Este análisis se realiza en base a un estudio sobre su estructura legal y regulatoria, estructura de propiedad e información financiera.

• Verificación local de las reaseguradoras sobre su inscripción y autorización de la SVS y posean al menos 2 informes de clasificación de riesgo mayores a la nota BBB.

• Confección de Capital Plan, proyección en la cual la Compañía analiza y estima según su plan de negocios los niveles de retención y posición de solvencia para el año en curso y el siguiente. En base a esta proyección se define la estructura de reaseguro conveniente para mitigar el riesgo de insolvencia.

• Control a nivel local por parte del área contable de la base de reaseguro. A objeto de controlar que los porcentajes de cesión correspondan a los contratos y asimismo los descuentos de reaseguro. En este sentido, Chubb Seguros de Vida Chile S.A. tuvo contratado con Chubb Tempest Re, los Reaseguros

automáticos de las pólizas y endosos emitidos por la Compañía. En base a los contratos de reaseguros existentes las exposiciones máximas al riesgo de la compañía es la siguiente:

b) Cobranza Es la función de recuperar un capital en riesgo y la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo; cumpliendo las expectativas y promesas de pago que presentó el cliente al momento de obtener el crédito. El riesgo de asumir cualquier la modalidad de pago, implica un riesgo de crédito. El asegurado podría no tener la capacidad de pago suficiente para financiar sus obligaciones. Sin lugar a dudas que las garantías lo mitigan, sin embargo, teniendo en cuenta el tipo de crédito del cual se trata, la Compañía posee bases históricas para utilizar en el momento de la emisión y suscripción de la póliza y también la posibilidad de acceder a bases públicas de morosos. Entre los métodos que utilizamos para gestionar dicho riesgo, se encuentran:

Máxima exposición al riesgo en USD

Por Persona (Vigente hasta Agosto 2017)

350.000

CAT 1.500.000

45


1.- Revisión del registro y conformación de la cartera de créditos, realizando reportes periódicos, que me permitan hacer seguimiento y acciones para la recuperación de créditos otorgados. 2.- Aplicación de nuestra estrategia de cobranza, la cual incluye definición de topes de meses para financiar y tasa de interés, clasificando la cartera por antigüedad, manejo los créditos difíciles, medición de riesgos internos y riesgos externos y definición de procedimientos de recuperación. 3.- Difusión e inducción de una cultura de Cobranza y control interno sobre la cultura de riesgos. 4.- Realización periódica de Comités de Cobranzas.

c) Distribución El modelo de negocios de Chubb Vida forma parte de la estrategia global del grupo asegurador al cual pertenece y que contempla respaldar los productos que requiere la posición competitiva en segmentos masivos, alcanzando retornos adecuados para respaldar las exigencias patrimoniales y regulatorias. Para tales efectos Chubb Vida realiza constantes esfuerzos en canales de distribución en sus diferentes líneas de negocios a través de corredores para los negocios corporativos y a través de sponsors para los negocios masivos.

d) Mercado Objetivo Chubb Vida está focalizado en riesgos diversificados, donde los riesgos técnicos y carteras masivas son pilares relevantes para su competitividad. Chubb

Vida comercializa principalmente seguros colectivos de vida temporal y desgravamen. Dado nuestros objetivos estratégicos, la dirección pretende en el mediano plazo enfocarse en el negocio de seguros de Vida Temporal, tanto en el segmento de negocios corporativos, como en el negocio masivo. Por otra parte no se espera un crecimiento importante para la línea de desgravamen en vista de las condiciones de mercado para esta línea de negocios.

II.- Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de reaseguro Como objetivo general, Chubb ha destinado importantes esfuerzos para mantener su presencia en los negocios masivos y corporativos, para lo cual sigue una política enfocada principalmente en la rentabilidad técnica desde el punto de vista de suscripción. Todos los años la Compañía realiza un plan de negocios para el siguiente año. En base a este plan de negocios la Compañía revisa año a año que la estructura operativa y de capital existente sea la adecuada, con el fin de asegurar una posición de financiera sólida y el cumplimiento de los límites de solvencia impuestos por la SVS. Para ello, Chubb cuenta con un Sistema de Gestión de Riesgos cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta, de modo de asegurar que la exposición de los riesgos de la compañía sea identificada, medida y se dé respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la

institución y asimismo cumplir con la normativa vigente tanto interna como regulatoria que en materia de administración de riesgos se encuentra actualizada.

Por otra parte, el Sistema de Gestión de Riesgos contempla en sus políticas, el apetito de riesgo, los niveles de tolerancia, así como también señala lineamientos específicos y políticas de ejecución, junto con mecanismos de monitoreo y control, para cada uno de los siguientes aspectos:

• Suscripción• Reaseguros• Reservas• Administración de Capital• Inversiones• Crédito• Liquidez • Descalce

III.- Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros.

a) Riesgo de Mercado y segurosEste riesgo es muy limitado en Chubb debido a que la cartera de productos de la Compañía es mayoritariamente de corto plazo. Se puede mencionar como excepción, algunos negocios de negocios masivos de prima única que podrían afectar resultados futuros.

b) Riesgo de Liquidez El riesgo principal de liquidez viene dado por un evento catastrófico, pero que se ve mitigado por la liquidez de las inversiones y el contrato de reaseguro catastrófico que la Compañía mantiene activo.

c) Riesgo de Crédito Este riesgo es muy acotado, dado que en general las pólizas son de facturación mensual y en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar saldos


46

de incobrabilidad. Sin embargo, se monitorea permanentemente (semanal y mensualmente) la morosidad de la cartera con el fin de tomar acciones inmediatas.

IV.- Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros.

a) Riesgo de SegurosLa administración del riesgo de seguros es realizada a través del monitoreo mensual de siniestralidad y costos por cada producto y línea de negocios, de modo de detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros.

b) Riesgo de Mercado La administración del riesgo de mercado es realizada a través del monitoreo de nuestra estricta política de inversiones. Las políticas de inversiones y de descalce proveen los lineamientos para el manejo de activos y de tipos de cambio, los cuales son ejecutados por nuestro administrador de fondos y monitoreados y validados por la compañía tanto a nivel local, como a nivel regional.

c) Riesgo de LiquidezChubb Vida realiza proyecciones de su cash flow de forma diaria, semanal y mensual, las cuales están alineadas a la proyección de Balances y Estados de Resultados. Adicionalmente, cada trimestre se monitorea los indicadores de riesgo delineados en la política de riesgo de Liquidez.

d) Riesgo de Crédito Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las políticas de riesgo de crédito para contratos de seguros.

V.- Concentración de Seguros. Los análisis de sensibilidad realizados por Chubb son los siguientes:

Análisis de Sensibilidad para tasas de interés – Riesgo de Mercado (VAR)La Compañía realiza análisis de sensibilidad en relación a cada tipo de riesgo de mercado. En el caso de las Inversiones para efectos del Riesgo de tasa de Interés, realiza un Stress Testing en el cual se estima una máxima pérdida probable al estresar la tasa de interés asociada al instrumento.Este cálculo corresponde a todos los activos financieros y bienes raíces a excepción de aquellos expresados en moneda nacional o unidades de fomentos con vencimientos menor a un año.

Concepto Vida temporal Salud Acc. Pers Desgrav. Total Cia

M$

Prima Directa 3.562.342 20.635 266.752 666.270 4.515.999

Costo Siniestro 1.101.321 (249) 54.934 73.316 1.229.322

Zona Geográfica RM

Distribución Corredores y Agente de Seguros

Tipo Descripción del Escenario Valor Presente afecto a Riesgo

Perdida Potencial

(en un Mes)

% del Valor Presente

Afecto

1Una caída del 20% en el valor de mercado de todos los bie-nes raíces de la compañía

- - -

2

Un incremento de 100 puntos básicos (un 1%) en todas las tasas de interés utilizadas para valorizar, a valor de mercado, los instrumentos de renta fija que mantengan en cartera las compañías sujetas a VaR

3.260.867.886 (112.278.311) (1,55)%

3

Una caída del 30 % en el valor de mercado de todos los instrumentos de renta variable que mantengan en cartera la compañía

- - -

TOTAL 3.260.867.886 (112.278.311) (1,55)%

En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) de modo de limitar este riesgo.

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Análisis de Sensibilidad para Mortalidad - Muerte y Muerte Accidental.Para riesgos con cobertura de mortalidad la compañía realiza como parte del procedimiento de suscripción, análisis de pérdidas máximas probables cuenta a cuenta en atención a las características personales, estadísticas de muerte del INE, población del país, etc., Y en forma posterior y periódica evalúa la cartera vigente, a objeto de conocer su máxima pérdida a una fecha determinada. Lo anterior, a objeto de evaluar la precisión de las predicciones del modelo de decisión de negocios, y monitorear si las predicciones son razonables y corresponden con los datos observados. De esta manera la compañía utiliza sus sistemas de sensibilidad, con los cuales identifica parámetros que afectan los resultados y que constituyen las variables críticas a revisar, investigar y estudiar periódicamente.

Análisis de Sensibilidad para Inflación / Tipo de Cambio / Colocaciones – Riesgo de Mercado / Estados Financieros Proyectados.Administradora General de Fondos, SURA realiza estudios de económicos sobre inflación y tipo de cambio en forma trimestral, resultados que participa a la encuesta de operadores del Banco Central y posteriormente en base a la información publicada por el Banco Central, se discuten en Comité de Inversiones la variación y se comparan las tasas en relación a los tipos de cambios utilizados en las Proyecciones anuales del Capital Plan, los cuales consideran estados de resultados y balances proyectados.

Análisis de Sensibilidad en el siniestro medioEl coste medio de siniestralidad es calculado como el cociente del costo de siniestros y otras obligaciones contractuales del mismo tipo sobre prima devengada y

Cod. Ramo

Ramo Siniestro Promedio

Siniestro Promedio Escenario

Probabilidad de Ocurrencia

Distribución Prob

Parámetros N° Sin

ϴ, α τ, β

302 Temporal de Vida 3.303.928 4.955.892 1,53% WEIBULL 608.363 0,6816 529

309 Salud 103.019 154.528 2,45% LOGNORMAL 10 0,9139 1

310 Accidentes Personales 735.243 1.102.864 0,11% WEIBULL 310.466 1,5155 46

313Desgravamen Consumos y Otros

3.026.873 4.540.310 0,15% WEIBULL 523.860 0,8680 207

ramo a ramo (Severidad).

Se trabaja en base a la mejor estimación de la esperanza por ramo, utilizando el método de los momentos y tomando la distribución con menor error cuadrado y en base a los siniestros ocurridos en los últimos 5 años. Las distribuciones que se tomaron en cuenta en el estudio fueron: Lognormal, Gamma, Logamma y Weibull. Uno de los objetivos principales de este análisis de sensibilidad es obtener la probabilidad de que el siniestro promedio incremente su valor y los efectos que causaría en la siniestralidad.En el escenario propuesto se establece un siniestro promedio mayor en 50% contra el real y se calcula la probabilidad de que este incremente aún más.

Se adjunta análisis de sensibilidad al 31 de diciembre 2017:


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III - Control InternoChubb Vida cuenta con un Plan de Auditoria Interna, preparado por la Unidad de Auditoria Interna quien tiene como objetivo principal, evaluar los procesos internos de la Compañía buscando su mejora continua, y para lo cual utiliza su conocimiento del negocio, aplica objetivos estratégicos de la corporación, verifica la correcta administración de los riesgos y determina la eficacia de los controles establecidos, que son los que conducen a la eficiencia y efectividad de los procesos.

El resultado de las evaluaciones que la Unidad de Auditoria Interna realiza, formula observaciones y/o sugerencias las cuales se transforman en mejoras a los ciclos revisados, teniendo como finalidad que las operaciones de Chubb operen con un control interno eficiente y en constante mejoramiento.

La Unidad de AI cuenta también con un reglamento de Auditoria Interna, el cual describe la composición del Comité de auditoría, el cual tiene como objetivo principal contribuir activamente a optimizar el sistema de control interno de Chubb, con la finalidad de apoyar al Directorio y a la Administración en el cumplimiento de sus responsabilidades, delegando al mencionado Comité de auditoría esta importante actividad de supervisión y control.

La definición de los ciclos a evaluar y/o auditar es efectuada principalmente por el Directorio, quienes reciben sugerencias de las respectivas gerencias y aquellos que el Directorio designe.Una vez definidas las áreas sujetas a revisión, se procede con la planificación de la auditoria interna en temas relativos a la profundidad de la revisión, fechas, plazos

entrega de informes, actividades y cronogramas para la implementación de recomendaciones.Chubb cuenta con un modelo de Gestión y Control que tiene por objeto ejercer una adecuada Supervisión para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos y administrar oportunamente los riesgos. El Directorio se reúne periódicamente con el objeto de controlar, revisar y monitorear los riesgos de los negocios y operaciones que esta realiza.

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Nota 7 Efectivo y Efectivo Equivalente

La composición del rubro es la siguiente:

Efectivo y Efectivo Equivalente CLP USD EUR OTRA Total M$

Efectivo y efectivo equivalente - - - - -

Bancos 676.415 214.435 - - 890.850

Otro efectivo y equivalente al efectivo - - - - -

TOTAL 676.415 214.435 - - 890.850

Nota 8 Activos Financieros a Valor Razonable

8.1 Inversiones a valor Razonable A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación. 8.2 Derivados de cobertura e inversión A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.1 Estrategia en el Uso de Derivados A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.2 Posición en Contratos Derivados (Forwards, Opciones y Swap) A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.3 Derivados de cobertura e inversión A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.4 Operaciones de Venta Corta A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.5 Contratos de Opciones A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación. 8.2.6 Contratos de Forwards A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.7 Contratos de Futuros A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.8 Contratos SWAP A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.9 Contratos de Cobertura de Riesgo de Crédito (CDS) A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.


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Nota 9 Activos Financieros A Costo Amortizado

9.1 Inversiones a Costo Amortizado

Inversiones Nacionales Costo Amortizado Deterioro Costo Amortizado Neto

Valor Razonable (1)

Tasa Efectiva Promedio

Renta Fija 8.732.678 - 8.732.678 - 1,75

Instrumentos del Estado 4.451.309 - 4.451.309 - 1,06

Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 3.367.929 - 3.367.929 - 2,25

Instrumento de Deuda o Crédito 913.440 - 913.440 - 1,94

Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - -

Créditos Sindicados - - - - -

Otros - - - - -

Inversiones Extranjeros Costo Amortizado Deterioro Costo Amortizado Neto

Valor Razonable (1)

Tasa Efectiva Promedio

Renta Fija - - - - -

Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - -

Otros - - - - -

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Cuadro de Evolución del deterioro Total

Saldo Inicial al 01/01 (-) -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) -

Castigo de Inversiones (+) -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) -

Otros -

TOTAL -

9.2 Operaciones con compromisos efectuados sobre instrumentos financieros A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

El deterioro para Mutuos hipotecarios esta normado por la NCGN°311 emitida el 28 de junio del 2011, su efecto se refleja en el Estado de resultados integrales del ejercicio


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Nota 10 Préstamos

A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Nota 11 Inversiones por Seguros con Cuenta única de Inversión

A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación. Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Nota 12 Participaciones en Entidades del Grupo

12.1 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

12.2 Participaciones Empesas Relacionadas (Coligadas) A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

12.3 Cambios en Inversión en Empresas Relacionadas A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Movimiento Cartera Inversiones al 31/12/2017

Valor Razonable Costo Amortizado

1 SALDO INICIAL - 9.930.436

2 Acciones - 6.778.922

3 Ventas - (1.598)

4 Vencimientos - (8.232.091)

5 Devengo de Interés - 123.915

6 Prepagos - -

7 Dividendos - -

8 Sorteo - -

9 Valor razonable Utilidad/Perdida reconocida en: - -

10 Resultado - -

11 Patrimonio - -

12 Deterioro - -

13 Diferencia de Tipo de cambio - -

14 Utilidad o perdida por unidad reajustable 133.094

15 Reclasificación (1) - -

16 SALDO FINAL - 8.732.678

Nota 13 Otras Notas de Inversiones Financieras

13.1 Movimiento de la cartera de inversiones Durante el período informado no se generaron movimientos de cartera que hubiesen afectado la valorización de algún activo financiero.(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.

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Tasa de Reinversión Aplicando 100%las tablas

(%) (*)

0,00

13.2 Garantías La Compañía no posee garantías a la fecha de cierre de los estados financieros. 13.3 Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos La Compañía, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, no posee derivados implícitos.

13.4 Tasa de reinversión – TSA– NCG N° 209 Tasa de reinversión según lo establecido en la Norma de Carácter General N° 209, aplicando las tablas al 100%.

(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.


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13.5 Información cartera de inversiones

Tipo deinversión(títulos del N°1 y 2 delart. N°21 del DFL 251

Monto al 31.12.2017 Monto por Tipo

de Inst.(Seguros CUI)

(2)

Total Inv.

(1)+(2)(3)

Inv.Custodiables

en M$(4)

% Inv.Custodiables

(4)/(3) (5)

CostoAmortizado

(1)

Valor Razonable

(1)

TOTAL(1)

Instrumentos del Estado 4.451.309 - 4.451.309 - 4.451.309 4.451.309 100,00%

Instrumentos Sistema Bancario 3.367.929 - 3.367.929 - 3.367.929 3.367.929 100,00%

Bonos Empresa 913.440 - 913.440 - 913.440 913.440 100,00%

Mutuos Hipotecarios - - - - - - -

Acciones S.A. Abiertas - - - - - - -

Fondos de Inversión - - - - - - -

Cuotas de Fondos - - - - - - -

8.732.678 - 8.732.678 - 8.732.678 8.732.678 100,00%

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13.5 Información cartera de inversiones

Tipo deinversión(títulos del N°1 y 2 delart. N°21 del DFL 251

Detalle de custodia de inversiones (columna n°3)

Empresa de Deposito y Custodia de Valores

Banco Otro Compañía

Monto

(6)

% C/R

Total Inv.

(7)

% C/R Inv.Custodiables

(8)

Nombre de la Empresa

Custodia de Valores (9)

Monto

(10)

%C/R

Total

Inv.

(11)

Nombre del Banco Custodio

(12)

Monto(13)

% (14) Nombre del Custodio

(15)

Monto(16)

% (17)

Instrumentos del Estado 4.451.309 100,00% 100,00% D.C.V. - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

Instrumentos Sistema Bancario 3.367.929 100,00% 100,00% D.C.V. - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

Bonos Empresa 913.440 100,00% 100,00% D.C.V. - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

Mutuos Hipotecarios - 0,00% 0,00% - - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

Acciones S.A. Abiertas - 0,00% 0,00% - - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

Fondos de Inversión - 0,00% 0,00% - - 0,00% - - 0,000%

- - 0,000%

Cuotas de Fondos - 0,00% 0,00% - - 0,00% - - 0,000% - - 0,000%

8.732.678 100,00% 100,00% - - 0,000% - - 0,000% - - 0,000%

13.6 Inversión en Cuotas de Fondos por Cuenta de los Asegurados La compañía a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no posee inversiones en cuotas de fondos por cuenta de sus asegurados.


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Nota 14 Inversiones inmobiliarias

14.1 Propiedades de inversiónA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

14.2 Cuentas por Cobrar Leasing A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

14.3 Propiedades de uso Propio A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

Nota 15 Activos no corrientes mantenidos para la venta


Nota 16 Cuentas por cobrar asegurados

16.1 Propiedades de inversión A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

Total

Cuentas por cobrar asegurados. (+) - 695.475 695.475

Cuentas por cobrar Coaseguro (+) - - -

Deterioro (-) - 222.708 222.708

Total (=) - 472.767 472.767

Activos corrientes (corto plazo) - 472.767 472.767

Activos no corrientes (largo plazo) - - -

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16.2 Deudores por Primas por Vencimiento

Vencimiento de Saldos Primas Documentadas

Primas Seguro inv.

y sob. Dl3500

Primas asegurados Cuentas por cobrar coas.

(No líder)

Otros Deudores

Con especificación de forma de pago Sin especificar forma de pago

Plan pagoPAC

Plan pagoPAT

Plan pago CUP

Plan pagoCIA

SEGUROS REVOCABLES

1. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - 2.945 703.432 4.792 -

Meses anteriores - - - - - - 98.809 4.792 -

Septiembre - - - - - - 19.876 - -

Octubre - - - - - - 104.022 - -

Noviembre - - - - - - 205.539 - -

Diciembre - - - - - 2.945 275.186 - -

2. Deterioro - - - - - - 222.708 4.792 -

Pagos vencidos - - - - - - 222.708 4.792 -

Voluntario - - - - - - -

3. Ajustes por noidentificación - - - - - 277 66.448 - -

4. Subtotal ( 1-2-3 ) - - - - - 2.668 414.276 - -

5. Vencimiento posteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - 55.823 - - 7

Enero - - - - - 2.945 - - 4

Febrero - - - - - 3.035 - - 3

Marzo - - - - - 12.002 - - -

meses posteriores - - - - - 37.841 - - -

6. Deterioro - - - - - - - - -

Pagos vencidos - - - - - - - -

Voluntario - - - - - - - -

7. Sub-Total (5-6) - - - - - 55.823 - - 7

SEGUROS NO REVOCABLES

8. Vencimiento anteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - - - - -

9. Vencimiento posteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - - - - -

10. Deterioro - - - - - - - - -

11. Sub-Total (8+9-10) - - - - - - - - -

12. TOTAL ( 4+7+11 ) - - - - - 58.491 414.276 - 7

13. Crédito no exigible de fila 4 - - - - - - 414.276 - -

14. Crédito no vencido seguros revocables (7+13) - - - - - 55.823 414.276 - -


58

16.3 Evolución del Deterioro Asegurados

Cuadro de evolución del deterioro Cuentas por cobrar de

seguros

Cuentas por cobrar Coaseg.

(No Líder)

Total

Saldo inicial al 01/01 (-) 448.117 - 448.117

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) (225.409) - (225.409)

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - -

TOTAL (=) 222.708 - 222.708

La deuda proveniente por primas de asegurados no tiene una tasa de interés asociada y esta expresada en Unidades de Fomento (UF) El deterioro se calcula siguiendo los lineamientos de la NCG N°322 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros y la Circular N°1499 de la misma Superintendencia.

16.2 Deudores por Primas por Vencimiento Resumen

Resumen Total

Total Cuentas por Cobrar Asegurados 472.774

M / Nacional 466.841

M / Extranjera 5.933

59


17.1 Saldos adeudados por Reaseguro

Deudores por operaciones de reaseguro Saldos con empresas relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - 207.976 207.976

Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - - -

Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - 26.868 26.868

Deudores por operaciones de reaseguro - 181.108 181.108

Activos por reaseguro no proporcional - - -

Activos por reaseguro no proporcional revocables - - -

Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -

Activo por reaseguro no proporcional - - -

Deudores por operaciones de reaseguro Cierre Año Anterior

Saldos con empresas relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - 709.827 709.827

Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - 433.677 433.677

Deudores por operaciones de reaseguro - 276.150 276.150

Activos por reaseguro no proporcional - - -

Activos por reaseguro no proporcional revocables - - -

Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -

Activo por reaseguro no proporcional - - -


60

Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de

reaseguros

Siniestros por cobrar

reaseguradores

Activos por Reaseguros no

Proporcionales

Otras deudas por cobrar de

Reaseguros

Total Deterioro

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - 433.677 - - 433.677

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por operaciones de reaseguro - (406.809) - - (406.809)

Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -

Diferencia de cambio deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - 26.868 - - 26.868

17.2 Evolución de deterioro por Reaseguro

Se calcula de acuerdo a la Circular N°848 de la Superintendencia de valores y seguros, emitida en Enero de 1989. Esto es, si al cabo de 6 meses, contados desde que el reasegurador, según contrato debía cancelar a la compañía, mantiene la deuda, se debe provisionar el 100% de la suma adeudada.

61


17.3 Siniestros por cobrar reaseguradores

Reaseguradores y/o Corredores de reaseguroNacionales

Riesgos Nacionales

Nombre corredor reaseguros -

Código corredor reaseguros -

Tipo de relación -

País del corredor -

Nombre reasegurador -

Rut reasegurador -

Tipo de relación (R o NR) -

País del reasegurador -

Clasificación de riesgo reasegurador nacional

Código clasificador de riesgo C1 -


Clasificación de riesgo C1 -


Fecha clasificación C1 -


Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales

Meses anteriores -

mes j-5 -

mes j-4 -

mes j-3 -

mes j-2 -

mes j-1 -

mes j -

mes j+1 -

mes j+2 -

mes j+3 -

mes j+4 -

mes j+5 -

Meses posteriores -

Total saldos adeudados -

Deterioro -

Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -


62


Reaseguradores y/o Corredores de reaseguroExtranjeros

Nombre corredor reaseguros - -

Código corredor reaseguros - -

Tipo de relación - -

País del corredor - -

Nombre reasegurador SCOR GLOBAL LIFE SE FRAN HANNOVER RUCK V.AKTIENGESELLSCHAFT

Rut reasegurador NRE06820170012 NRE00320170004

Tipo de relación (R o NR) NR NR

País del reasegurador FRA: France DEU: Germany


Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB

Código clasificador de riesgo C2 MD FR

Clasificación de riesgo C1 A A+

Clasificación de riesgo C2 Aa3 AA-

Fecha clasificación C1 2016-09-21 2015-09-25

Fecha clasificación C2 2016-09-23 2016-07-06


Meses anteriores 13.426 -

mes j-5 - -

mes j-4 - -

mes j-3 - -

mes j-2 - -

mes j-1 - -

mes j - 46.352

mes j+1 - 8.210

mes j+2 - 25.085

mes j+3 - 101.461

mes j+4 - -

mes j+5 - -

Meses posteriores - -

Total saldos adeudados 13.426 181.108

Deterioro 13.426 -

Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales - 181.108

63



Reaseguradores y/o Corredores de reaseguroExtranjeros

Riesgos Extranjeros

Nombre corredor reaseguros - - -

Código corredor reaseguros - - -

Tipo de relación - - -

País del corredor - - -

Nombre reasegurador SWISS RE CO. RGA REINSURANCE COMPANY -

Rut reasegurador NRE17620170007 NRE06220170045 -

Tipo de relación (R o NR) NR NR -

País del reasegurador CHE: Switzerland USA: United States (the) -


Código clasificador de riesgo C1 MD AMB -

Código clasificador de riesgo C2 AMB MD -

Clasificación de riesgo C1 Aa3 A+ -

Clasificación de riesgo C2 A+ A1 -

Fecha clasificación C1 2016-09-23 2016-06-10 -



Meses anteriores 5.379 8.063 26.868

mes j-5 - - -

mes j-4 - - -

mes j-3 - - -

mes j-2 - - -

mes j-1 - - -

mes j - - 46.352

mes j+1 - - 8.210

mes j+2 - - 25.085

mes j+3 - - 101.461

mes j+4 - - -

mes j+5 - - -

Meses posteriores - - -

Total saldos adeudados 5.379 8.063 207.976

Deterioro 5.379 8.063 26.868

Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales - - 181.108


64

Siniestros por Cobrar a Reaseguradores TOTALES M$

Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

Siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros 181.108

Siniestros por cobrar a reaseguradores 181.108

Co

Siniestros por cobrar a reaseguradores Nacionales cedidos

Reaseguradores Nacionales

Nombre corredor reaseguros nacional -


Tipo de relación -


Nombre del reasegurador nacional -

Rut reasegurador -

Tipo de relación con reasegurador nacional -


Código clasificador de riesgo C1






Siniestros por cobrar reaseguradores reaseguradores nacionales -

65


Siniestros por cobrar a reaseguradores Nacionales cedidos

Reasegurador Extranjero

Nombre corredor reaseguros extranjero - -

Código corredor reaseguros - -

Tipo de relación - -

País del corredor - -

Nombre del reasegurador extranjero SCOR GLOBAL LIFE SE FRAN -

Código de identificación reasegurador NRE06820170012 -

Tipo de relación con reasegurador extranjero NR -

País del reasegurador FRA: France -

Código clasificador de riesgo C1 AMB -

Código clasificador de riesgo C2 MD -

Clasificación de riesgo C1 A -

Clasificación de riesgo C2 Aa3 -

Fecha clasificación C1 2016-09-21 -

Fecha clasificación C2 2016-09-23 -

Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros cedidos 13.426 13.426

Resumen siniestros por cobrar reaseguradores TOTALES M$

Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales cedidos -

Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros cedidos 13.426

Total 13.426

Co


66

Participación del reasegurador nacional en la reserva riesgos en curso

Reaseguradores Nacionales

Nombre del corredor nacional -


Tipo de relación -


Nombre del reasegurador nacional -

Rut reasegurador -

Tipo de relación -


Código clasificador de riesgo C1






Saldo participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso -

67


Participación del reasegurador extranjero en la reserva riesgos en curso

Riesgos Extranjeros

Nombre corredor reaseguros extranjero SCOR GLOBAL LIFE SE FRAN CHUBB TEMPEST RE. LIMITED -

Código corredor reaseguros R-252 R-220 -

Tipo de relación NR R -

País del corredor FRA: France BMU: Bermuda -

Nombre del reasegurador extranjeros SCOR GLOBAL LIFE SE FRAN CHUBB TEMPEST RE.LIMITED -

Código de identificación reasegurador NRE06820170012 NRE02120170009 -

Tipo de relación NR R -

País del reasegurador FRA: France BMU: Bermuda -

Código clasificador de riesgo C1 AMB SP -

Código clasificador de riesgo C2 MD FR -

Clasificación de riesgo C1 A AA -

Clasificación de riesgo C2 Aa3 AA -



Saldo participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

65.302 13.488 78.790

Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

TOTALES

M$

Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso nacionales -

Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso extranjeros 78.790

Total 78.790

Co


68

Nota 18 Deudores por Operaciones de Coaseguro

18.1 Saldos adeudados por Coaseguro

Concepto Saldos con empresas relacionadas

Saldos con Terceros Total

Primas por Cobrar de Coaseguros (+) - 4.792 -

Siniestros por Cobrar Coaseguradores - - -

Deterioro (-) - - -

Total (=) - 4.792 -

Activos corrientes - - -

Activos no corrientes - - -

Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de coaseguros

Siniestros por cobrar por operaciones de

coaseguro

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01 (-) - - -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 4.792 - 4.792

Recupero de cuentas por cobrar de coaseguro (+) - - -

Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro (+) - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - -

TOTAL (=) 4.792 - 4.792

18.2 Evolución de deterioro por Coaseguro

69


Nota 19 Participación del reaseguro en las reservas técnicas

Reservas para seguros generales Directo Aceptado Total pasivo por reserva

Participación del

reaseguradoren la reserva

Deterioro Total participación del reaseguro en las

reservas técnicas

Reserva de riesgo en curso 1.694.899 - 1.694.899 78.790 - 78.790

Reservas previsionales - - - - - -

Reserva de rentas vitalicias - - - - - -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - - - - -

Reserva matemáticas 9.514 - 9.514 9.514 - 9.514

Reserva de rentas privadas - - - - - -

Reserva de siniestros 1.561.326 - 1.561.326 658.551 - 658.551

Liquidados y no pagados - - - - - -

Siniestros Reportados 512.017 512.017 116.845 116.845

Detectados y no reportados 629.081 - 629.081 473.470 - 473.470

Ocurridos y no reportados 420.228 - 420.228 68.236 - 68.236

Reserva de insuficiencia de prima 671.442 - 671.442 34.156 - 34.156

Otras reservas técnicas - - - - - -

Reserva valor de fondo - - - - - -

Total 3.937.181 - 3.937.181 781.011 - 781.011

Nota 20 Intangible

20.1 GoodwillA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

20.2 Activos intangibles distintos al Goodwill A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.


70

Nota 21 Impuestos por Cobrar

21.1 Cuentas por Cobrar por Impuesto Corriente

Concepto M$

Pagos Provisionales mensuales 162.006

PPM por pérdidas acumuladas Articulo N°31 inciso 3 -

Créditos por gastos por capacitación -

Créditos por adquisición de activos fijos -

Impuesto renta por pagar -

Otros 131.922

TOTAL 293.928

21.2 Activos por Impuestos DiferidosAl 31 de diciembre de 2017, la situación tributaria de la compañía es la siguiente:

Concepto FUT M$ Tasa Créditos

M$

Utilidades con Crédito 20% 2.497.440 20,0% 624.360

Utilidades con Crédito 21,% 173.049 21,0% 46.000

Utilidades con Crédito 24,5% 449.019 24,5% 141.795

Utilidades sin Créditos 190.628 S/C -

TOTAL CRÉDITOS - - 812.155

71


Concepto Activos Pasivos Neto

Deterioro Cuentas Incobrables 61.425 - 61.425

Deterioro Deudores por Reaseguro 7.254 - 7.254

Deterioro Instrumentos de renta fija - - -

Deterioro Mutuos Hipotecarios - - -

Deterioro Bienes raíces - - -

Deterioro Intangible - - -

Deterioro Contratos de Leasing - - -

Deterioro Prestamos otorgados - - -

Valorización acciones - - -

Valorización Fondos de Inversión - - -

Valorización Fondos Mutuos - - -

Valorización Inversión Extranjera - - -

Valorización Operaciones de Cobertura de Riesgo Financiero - - -

Valorización Pactos - - -

Prov. Remuneraciones - - -

Prov. Gratificaciones 4.598 - 4.598

Prov. DEF - - -

Provisión Vacaciones - - -

Prov. Indemnización Años de Servicio - - -

Gastos Anticipados - - -

Gastos Activados - - -

Pérdidas Tributarias 520.536 - 520.536

Otros - - -

TOTAL 593.813 - 593.813

21.2 .2 Efectos Impuestos Diferidos en Resultado

Nota 22 Otros Activos

22.1 Deudas del Personal A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía posee un saldo de M$ 2.511 adeudado por sus colaboradores. 22.2 Cuentas por Cobrar IntermediariosA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.


72

22.3 Saldos con Relacionados

22.3.1 Saldos Al 31 de Diciembre de 2017, fecha de presentación de los presentes Estads Financieros, la compañía posee M$282.- por Deudores Relacionados. EL detalle se encuentra en la Nota Nº49.

22.3.2 compensaciones al personal directivo claves y administradoresA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

22.5 Gastos AnticipadosA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

22.6 Otros ActivosAl 31 de Diciembre de 2017, el concepto otros activos presenta un saldo de M$ 1.724.-

Nota 23 Pasivos Financieros

23.1 Pasivos Financieros a Valor Razonable con Cambios en resultadoA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

23.2 Pasivos Financieros a Costo Amortizado A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

23.2.1 Deudas con Entidades FinancierasA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

23.2.2 Otros Pasivos Financieros a Costo Amortizado A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación. 23.2.3 Impagos y Otros Cumplimientos A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Nota 24 Pasivos No corrientes Mantenidos para la Venta


73


Nota 25 Reservas Técnicas

25.1. Reservas para Seguros Generales

25.1.1 Reserva de Riesgo en curso

25.1.2 Reserva de Siniestros

25.1.3 Reserva de Insuficiencia de Primas

25.1.4 Otras Reservas

25.2 Reserva para Seguros de Vida

25.2.1 Reserva de Riesgo en Curso

Conceptos M$

Saldo inicial al 1ero de enero 1.816.386

Reserva por venta nueva 4.486.398

Liberación de reserva stock (1.217.133)

Liberación de reserva venta nueva (3.390.752)

Otros -

Total reserva riesgo en curso 1.694.899

25.2.2 Reservas Seguros Previsionales A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.2.3 Reserva Matemática A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía mantiene constituida una reserva matemática de M$ 9.514.-, la que se encuentra cedida al 100%.

25.2.4 Reserva Valor de Fondo A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.2.4.1 Reserva de Descalce Seguros con Cuenta Inversión (CUI) A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.2.4.1 Reservas Seguros Previsionales A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.2.5 Reserva Rentas Privadas A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.


74

Reserva de siniestros

Saldo inicial al 1ero

de enero

Incremento Disminuciones Ajuste por diferencia de

cambio

Otros Saldo final

Liquidados y no pagados - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - -

Siniestros Reportados 599.803 393.277 481.427 - - -

Siniestros Detectados y no reportados - 629.085 - - - 629.085

En Proceso de Liquidación 599.803 1.022.362 481.427 - - 629.085

Ocurridos y no reportados 697.069 - 276.481 - - 420.588

TOTAL 1.296.872 1.022.362 757.908 - - 1.561.326

25.2.6 Reserva de Siniestros

25.2.7 Reserva de Insuficiencia de Prima

Reserva de siniestros Saldo inicial al 1ero de enero

Prima Retenida Neta de Anul. E Incob. x (1-% Costo de Adquisición Computables) 4.048.697

Costos de Aquisición 513.402

Última pérdida neta por siniestros ocurridos en el período 1.792.542

Siniestralidad 44,27%

Ratio de Gastos 63,50%

Rentabilidad 0,84%

Reserva Directa 671.442

Reserva Cedida 34.156

Reserva Neta de Reaseguro 431.220

75


25.2.8 Otras Reservas Técnicas

Test de Adecuación de Pasivos

Pólizas Temporal de Vida con Reserva Matemática

Metodología: Para verificar si la Reserva Matemática es suficiente al incrementar la probabilidad de mortalidad y estimar que un porcentaje de las pólizas se caducan o toman el rescate.

Supuestos:

Tasa de interés 3%

Incremento en la Mortalidad 5%

Caducidad de las pólizas 15%

Suficiencia de la Reserva M$ -

Reserva por Adecuación de Pasivos

Pólizas sin Reserva Matemática

Metodología: En el Test de Adecuación de Pasivo (TAP) se utilizó la metodología del test de insuficiencia de primas, pero sin tomar en cuenta el reaseguro, siguiendo las sugerencias en IFRS 4 Reserva por Adecuación de Pasivos = Min(Reserva por Insuficiencia de Primas – Insuficiencia estimada en TAP;0)*(-1)

Prima Devengada Directa Neta de Anulaciones e Incobrabilidad 25.451.916

Costos de Adquisición 513.402

Última pérdida Directa por siniestros ocurridos en el período 2.132.334

Siniestralidad 8,38%

Ratio de Gastos 12,16%

Rentabilidad 0,17%

Resultado TAP -

Reserva por Insuficiencia de Primas al 30.06.2017 431.220

Reserva por Adecuación de Pasivos -


76

25.3 Calce A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.3.1 Ajuste de Reserva por Calce A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.3.2 Indice de Coberturas A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación. 25.3.3 Tasa de Costo de Emisión Equivalente A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

25.3.4 Aplicación Tablas de Mortalidad rentas Vitalicias

25.4 Reserva SIS A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Nota 26 Deudas por Operaciones de Seguro

26.1 Deudas con Asegurados

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con

Terceros

Total

M$

Deudas con asegurados corrientes - - -

Deudas con asegurados No corrientes - 6.615 6.615

Deudas con Asegurados - 6.615 6.615

77


Deudas por operaciones reaseguro nacional Reaseguradores Nacionales



Tipo de relación -

País -

Nombre reasegurador nacional -

Rut reasegurador -



Vencimiento de saldos -

1. Saldos sin retención -

Meses anteriores -

mes j - 3 -

mes j - 2 -

mes j - 1 -

mes j -

mes j + 1 -

mes j + 2 -

mes j + 3 -

Meses posteriores -

2. Fondos retenidos -

Total (1+2) -

Deudas con asegurados Saldos con empresas relacionadas

Total saldos

Deudas con asegurados - 6.615

Deudas con asegurados corrientes - -

Deudas con asegurados no corrientes - 6.615

Co

26.2 Deudas por Operaciones de Reaseguro


78

Deudas por operaciones reaseguro nacional Reaseguradores Extranjeros

Nombre corredor reaseguros nacional - - - -

Código corredor reaseguros - - - -

Tipo de relación - - - -

País FRA: France BMU: Bermuda DEU: Germany -

Nombre reasegurador nacional SCOR Global Life SE CHUBB Tempest Re. Ltd. Hannover Rück SE -

Rut reasegurador NRE06820170012 NRE02120170009 NRE00320170004 -

Tipo de relación con reasegurador nacional NR R NR -

País del reasegurador FRA: France USA: United States (the) DEU: Germany -

Vencimiento de saldo

1. Saldos sin retención 50.466 25.976 6.699 83.141

Meses anteriores 12.602 21 6.699 19.322

mes j - 3 12.893 4.337 - 17.230

mes j - 2 12.650 3.415 - 16.065

mes j - 1 12.321 14.568 - 26.889

mes j - 3.635 - 3.635

mes j + 1 - - - -

mes j + 2 - - - -

mes j + 3 - - - -

Meses posteriores - - - -

2. Fondos retenidos - - - -

Total (1+2) 50.466 25.976 6.699 83.141

79


26.3 Deudas por operaciones de coaseguro

Deudas por operaciones coaseguro Saldos con empresas relacionadas

Saldos con terceros Total

Primas por pagar por operaciones de coaseguro - - -

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - - -

Deudas por operaciones por coaseguro (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) - - -

Deudas por operaciones por coaseguro - - -

Pasivos corrientes deudas por operaciones de coaseguro - - -

Pasivos no corrientes deudas por operaciones de coaseguro - - -

Deudas por operaciones de reaseguro Total saldos

Deudas por operaciones de reaseguro en moneda nacional -

Deudas por operaciones de reaseguro en moneda extranjera 83.141

Deudas por operaciones reaseguro 83.141

Deudas por operaciones reaseguro (fila para validar) 83.141

Total Nacional -

Total Extanjero 83.141

Co


80

Nota 27 Provisiones

Concepto Saldo al 01.01.2017

Provisión adicional

efectuada en el

periodo

Incremen-tos en

provisiones existentes

Importes usados

durante el período

Importes no utilizados

durante el período

Otros Total

Provisión Adm. 2.458 44.126 - (2.458) - - 44.126

TOTAL 2.458 44.126 - (2.458) - - 44.126

Provisión Administración:Corresponde a saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que derivan obligaciones explícitas o implícitas.

Ingresos anticipados por operaciones de seguros Descuento de cesión no ganado (DCNG)

Ingresos anticipados Total ingresos anticipados por operaciones de

seguros

Ingresos anticipados por operaciones de seguros 45.177 - 45.177

Concepto - - -

81


28.1.2 Pasivos por impuestos diferidos (ver detalle en nota 21.2)

28.2 Deudas con entidades relacionadas (ver detalle en nota 22.3)

Conceptos Saldos con empresas relacionadas

Saldos con terceros Total

Deudas conIntermediarios - - -

Asesores Previsionales - - -

Corredores - 68.091 68.091

Otros - - -

Otras deudasPor seguro - - -

TOTAL - 68.091 68.091

Pasivo no corrientes - - -

Pasivo corrientes - 68.091 68.091

Concepto Total

Deudas Previsionales 700

Indemnizaciones y Otros -

Remuneraciones por pagar 263

Otros 17.032

TOTAL 17.995

28.4 Deudas con el Personal

Concepto M$

Cheques Caducos 122.202

Proveedores 527.777

Otros 40.397

TOTAL 690.376

28.6 Otros Pasivos no Financieros

28.5 Ingresos AnticipadosAl 31 de diciembre del 2017 el concepto de Otros Ingresos Anticipados no presenta saldo.

Nota 28 Otros Pasivos

28.1 Impuestos por Pagar 28.1.1 Cuentas por pagar Impuestos Corrientes

Concepto M$

Iva por pagar 33.927

Impuesto renta -

Impuesto de terceros 5.212

Impuesto de reaseguro 71.433

Otros 5.880

TOTAL 116.452

28.3 Deudas con Intermediarios


82

Capital Pagado M$ 5.351.898

Utilidades Acumuladas M$ 1.583.763

Relación de Endeudamiento Total Nota N48.1 0,61

Nota 29 Otros Pasivos

29.1 Capital Pagado

a) En su conjunto, la estructura de nuestra Compañía refleja una sólida composición financiera y patrimonial, además de una adecuada liquidez y endeudamiento en relación al perfil de nuestras obligaciones, lo que nos ha permitido concretar inversiones y generar excedentes para respaldar reservas y protegernos de las eventuales volatilidades que son intrínsecas a nuestra industria. La estructura de la compañía refleja una solida composición financiera y patrimonial, sumada a una adecuada liquidez y endeudamiento en relación al perfil de nuestras obligaciones, habilidad en el análisis técnico de los riesgos asumidos, agilidad y rapidez en la evaluación de nuestros riesgo y las sinergias que como Compañía global nos permite multiplicar las posibilidades de aseguramiento para nuestros clientes.

b) En el aspecto normativo respecto al capital, la Sociedad debe mantener un Patrimonio Neto mínimo de 90.000 unidades de fomento a menos que su Patrimonio de Riesgo sea mayor. En este caso el capital deberá ser igual al Patrimonio de Riesgo. A la fecha de los estados financieros la Sociedad cumple con esta obligación. Para ello la sociedad financia los requerimientos con los ingresos de los flujos provenientes de la recaudación de primas.

29.2 Distribución de dividendosLa Compañía realizó un pago de dividendos a cuenta de utilidades acumuladas por un monto M$ 1.033,057.- pago realizado en Abril de 2017.

c) El primero de junio de 2012 mediante resolución exenta N° 221, se aprobó la reforma de los estatutos de CHUBB Seguros de Vida , aumentando el capital social en M$ 3.120.010, quedando al 30 de junio íntegramente pagado, el nuevo capital social suscrito y pagado es de $

83


Nota 30 Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes

Deudas por operaciones reaseguro nacional Reaseguradores Nacionales



Tipo de relación -


Nombre reasegurador nacional -

Rut reasegurador -



Prima cedida reasegurado nacional -

Costo de reaseguro nacional no proporcional -

Reaseguro nacional -

Clasificación de riesgo -

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador nacional -

Código clasificador de riesgo 2 reasegurador nacional -

Clasificación de riesgo 1 reasegurador nacional -

Clasificación de riesgo 2 reasegurador nacional -

Fecha clasificación 1 reasegurador nacional -

Fecha clasificación 2 reasegurador nacional -


84

Prima cedida reaseguradores extranjeros Reaseguradores Extranjeros

Nombre corredor reaseguros extranjero - - -

Código corredor reaseguros - - -

Tipo de relación - - -

País del corredor - - -

Nombre reasegurador extranjero CHUBB TEMPEST RE (BERMUDA) Scor Global Life SE -

Código de indentificación reasegurador NRE02120170009 NRE06820170012 -

Tipo de relación con reasegurador extranjero R NR -

País de origen BMU: Bermuda FRA: France -

Prima cedida reasegurador extranjero 41.974 747.225 789.199

Costo de reaseguro no proporcional reaseguradores extranjeros - - -

Reaseguro extranjero 41.974 747.225 789.199

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador extranjero FR AMB -

Código clasificador de riesgo 2 reasegurador extranjero MD MD -

Clasificación de riesgo 1 reasegurador extranjero AA A -

Clasificación de riesgo 2 reasegurador extranjero AA3 AA3 -

Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero 2016-01-15 2016-09-21 -

Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero 2016-01-15 2016-09-23 -

Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes Prima cedida Costo de reaseguro no proporcional

Total reaseguro

Reaseguro nacional - - -

Reaseguro extranjero 789.199 - 789.199

Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes

789.199 - 789.199

Co

Nota 30 Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes

85


Concepto Directo Cedido Aceptado Total

Reserva de riesgo en curso (121.489) 5.069 - (116.420)

Reservas matemáticas - - - -

Reservas valor fondo - - - -

Reserva catastrófica de terremoto - - - -

Reserva de insuficiencia de prima 561.503 (25.386) - 536.117

Otras reservas técnicas (1) - - - -

Total variación reservas técnicas 440.014 (20.317) - 419.697

Nota 31 Variación de Reservas Técnicas

Concepto M$

Siniestros Directo 1.936.275

Siniestros pagados directos (+) 1.606.757

Siniestros por pagar directos (+) 1.490.226

Siniestros por pagar directos período anterior (-) 1.160.708

Siniestros Cedidos 706.953

Siniestros pagados cedidos (+) 235.769

Siniestros por pagar cedidos (+) 590.142

Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 118.957

Siniestros Aceptados -

Siniestros pagados aceptados (+) -

Siniestros por pagar aceptados (+) -

Siniestros por pagar aceptados período anterior (-) -

TOTAL COSTO DE SINIESTROS 1.229.322

Nota 32 Costo de Siniestros del Ejercicio


86

Concepto Total Actual Total Anterior

Remuneraciones 39.549 64.830

Gastos asociados al canal de distribución 3.892.902 3.302.219

Otros - -

Total costo de administración 3.932.451 3.367.049

Nota 33 Costo de Administración

Nota 34 Deterioro de Seguros

Concepto M$

Primas (220.617)

Siniestros (406.809)

Activos por reaseguro -

Otros -

TOTAL (627.426)

87


Concepto Inversiones a Costo Amortizado

Inversiones a Valor Razonable

Total

RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS - - -

Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - -

Resultado en Venta de bienes raíces de uso propio - - -

Resultado en Venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en Venta propiedades de Inversión - - -

Otros - - -

Total Inversiones Realizadas Financieras - - -

Resultado en Venta Instrumentos Financieros - - -

Otros - - -

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - - -

Total Inversiones No Realizadas Inmobiliarias - - -

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -

Otros - - -

Total Inversiones No Realizadas Financieras - - -

Ajuste a mercado de la cartera - - -

Otros - - -

RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS 65.656 - 65.656

Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - - -

Intereses por Bienes entregados en Leasing - - -

Reajustes - - -

Otros - - -Total inversiones devengadas financieras 123.915 - 123.915

Nota 35 Resultado Inversiones


88

Concepto Inversiones a Costo amortizado

Inversiones a Valor razonable

Total

Intereses 123.915 - 123.915

Dividendos - - -

Otros - - -

Total Depreciación - - -

Depreciación de propiedades de uso propio - - -

Depreciación de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Total Gastos de Gestión 58.259 - 58.259

Propiedades de Inversión - - -

Gastos Asociados a la Gestión de la Cartera de Inversiones 58.259 - 58.259

Otros - - -

RESULTADO NETO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIONES 65.656 - 65.656

Total Deterioro - - -

Propiedades de Inversión - - -

Bienes raíces entregados en Leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Inversiones Financieras - - -

Otros - - -

TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES 65.656 - 65.656

Nota 35 Resultado Inversiones (continuación)

89


Cuadro Resumen Monto inversiones Resultado de inversiones

1. Inversiones nacionales 8.732.676 65.657

1.1 Renta fija 8.732.676 65.657

1.1.1 Estatales 4.046.545 30.424

1.1.2 Bancarios 3.843.969 28.901

1.1.3 Corporativo 842.162 6.332

1.1.4 Securitizados - -

1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables - -

1.1.6 Otros renta fija - -

1.2 Renta variable nacional - -

1.2.1 Acciones - -

1.2.2 Fondos de inversión - -

1.2.3 Fondos mutuos - -

1.2.4 Otra renta variable nacional - -

1.3 Bienes Raíces - -

1.3.1 Bienes raíces de uso propio - -

1.3.2 Propiedad de inversión - -

1.3.2.1 Bienes raíces en leasing - -

1.3.2.2 Bienes raíces de inversión - -

2. Inversiones en el extranjero - -

2.1 Renta fija - -

2.2 Acciones - -

2.3 Fondos mutuos o de inversión - -

2.4 Otros extranjeros - -

3. Derivados - -

4. Otras inversiones - -

Total (1+2+3+4) 8.732.676 65.657

Nota 35 Resultado Inversiones


90

Nota 36 Otros Ingresos

Nota 37 Otros Egresos

Concepto M$

Intereses por primas -

Otros ingresos 56.006

Total otros ingresos 56.006

Concepto M$

Gastos Financieros -

Bancarios -

Deterioro goodwill y otros activos -

Otros 63.673

TOTAL 63.673

Nota 38 Diferencia de Cambio y unidades reajustables

38.1 Diferencia de Cambio(Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral). Se deberán presentar los cargos o abonos efectuados a las cuentas de Activos, Pasivos y Estado de Resultados producto de cuentas en Moneda Extranjera.

Conceptos Cargos Abonos Dif. Total

ACTIVOS 657 238.959 (238.302)

Activos financieros a valor razonable - - -

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Inversiones inmobiliarias - - -

Cuentas por cobrar asegurados - 657 657

Deudores por operaciones de reaseguro 234.806 - (234.806)

Deudores por operaciones de coaseguro - - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Otros activos 4.153 - (4.153)

PASIVOS - 7.120 7.120

Pasivos financieros - - -

Reservas técnicas - 661 661

Deudas con asegurados - - -

Deudas por operaciones reaseguro - - -


Otros pasivos - 6.459 6.459

Patrimonio - - -

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 238.959 7.777 (231.182)

Están constituidos por otros ingresos provenientes de la actividad aseguradora.

91


38.2 Utilidad (perdida) por unidades reajustables(Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral)

Conceptos Cargos Abonos Dif. Total

ACTIVOS 157 133.357 132.988

Activos financieros a valor razonable - 133.094 133.094

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Inversiones inmobiliarias - - -

Cuentas por cobrar asegurados - - -

Deudores por operaciones de reaseguro 157 - 157

Deudores por operaciones de coaseguro - - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Otros activos - 263 (263)

PASIVOS - 1.044 (1.044)

Pasivos financieros - -

Reservas técnicas - 1.044 (1.044)

Deudas con asegurados - - -

Deudas por operaciones reaseguro - - -


Otros pasivos - - -

Patrimonio - -

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 157 184.401 131.944


92

Concepto M$

Gastos por impuesta a la renta: -

Impuesto año corriente -

(cargo)Abono por impuestos diferidos: 398.355

Originación y reverso de diferencias temporarias -

Cambio en diferencias temporales no reconocidas -

Beneficio fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributariasno reconocidas previamente -

Subtotales (398.355)

Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -

PPM por Pérdidas -

Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Otros (1) -

(Cargo) abono neto a resultados por impuesto a la renta (398.355)

Nota 39 Utilidad (perdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta


Nota 40 Impuesto a la Renta

Al 31 de diciembre de 2017, la compañía presenta una renta líquida negativa de M$ 671.067.- 40.1 Resultado por Impuestos

93


Concepto Tasa de Impuesto %

Monto M$

Utilidad antes de impuesto* 27,0% 326.957

Diferencias permanentes 27,0% 44.534

Agregados o deducciones - -

Impuesto único (gastos rechazados) - -

Gastos no deducibles(gastos financieros y no tributarios) - -

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados - -

Otros 0,0% 26.864

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta - 398.355

40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

Nota 41 Estado de flujos de efectivo

A la fecha de cierre de los estados financieros la Compañía no presenta en el rubro Otros Ingresos y Egresos un saldo superior al 5% de la suma de flujos por actividades de operación, inversión y financiamiento.

Nota 42 Contingencias y Compromisos

A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no tiene contingencias ni compromisos.

Nota 43 Hechos Posteriores

a) Los estados financieros serán reportados con fecha 1 de marzo de 2018, los que han sido aprobados por la Gerencia de la Compañía. b) Durante el período comprendido entre el 01 Enero al 31 de diciembre de 2017, y la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, no han ocurrido hechos posteriores que afecten a los mismos.


94

Activos US$ (en M$)

EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Moneda Extranjera

Inversiones 214.435 - - 214.435

Instrumentos Renta Fija 214.435 - - 214.435

Instrumentos Renta Variable - - - -

Otras Inversiones - - - -

Deudores por primas en moneda extranjera 20.919 - - 20.919

Asegurados 20.919 - - 20.919

Reaseguradores - - - -

Coaseguradores - - - -

Otros activos - - - -

Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas - - - -

Deudores por siniestros en moneda extranjera - - - -

Otros deudores en moneda extranjera - - - -

Otros activos en moneda extranjera - - - -

Activos en moneda extranjera 235.354 - - 235.354

Nota 44 Moneda Extranjera

1) Posición de Activos y Pasivos en moneda extranjera.

95


Activos US$ (en M$)

EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Monedas Reajustes

Inversiones - - - -

Instrumentos Renta Fija - - - -

Instrumentos Renta Variable - - - -

Otras Inversiones - - - -

Deudores por primas en moneda extranjera - 992.109 - 992.109

Asegurados - 784.132 - 784.132

Reaseguradores - 207.977 - 207.977

Coaseguradores - - - -

Otros activos - - - -

Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas - 122.460 - 122.460

Deudores por siniestros en moneda extranjera - 658.550 - 658.550

Otros deudores en moneda extranjera - - - -

Otros activos en moneda extranjera - - - -

Activos en moneda extranjera - 1.773.119 - 1.773.119


96

Pasivos US$ (en M$)

EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Moneda Extranjera

Reservas en moneda extranjera - - - -

Reserva de Prima - - - -

Reserva matemática en moneda extranjera - - - -

Siniestros por pagar en moneda extranjera - - - -

Otras Reservas - - - -

Primas por pagar en moneda extranjera 6.852 - - 6.852

Primas por pagar asegurados en moneda extranjera - - - -

Primas por pagar reaseguradores en moneda extranjera 6.852 - - 6.852

Primas por Coaseguros - - - -

Deudas con instituciones financieras en moneda extranjera - - - -

Otros pasivos en moneda extranjera 4.269 - - 4.269

Pasivos en moneda extranjera 11.121 - - 11.121

Pasivos US$ (en M$)

EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Monedas Reajustes

Reservas en moneda extranjera - 1.567.976 - 1.567.976

Reserva de Prima - 9.514 - 9.514

Reserva matemática en moneda extranjera - - - -

Siniestros por pagar en moneda extranjera - 1.558.462 - 1.558.462

Otras Reservas - - -

Primas por pagar en moneda extranjera - 76.289 - 76.289

Primas por pagar asegurados en moneda extranjera - - - -

Primas por pagar reaseguradores en moneda extranjera - 76.289 - 76.289

Primas por Coaseguros - - -

Deudas con instituciones financieras en moneda extranjera - - - -

Otros pasivos en moneda extranjera - 180.432 - 180.432

Pasivos en moneda extranjera - 1.824.697 - 1.824.697

97


US$ (en M$)

EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Moneda Extranjera

Posición neta M$ 224.233 - - 224.233

Posición neta (moneda de origen) 0,365 0,00 - -

Tipos de cambios de Cierre a la fecha de Información 614,75 758,32 - -

US$ (en M$)

UF EUR (en M$)

Otras Monedas

Consolidado

Moneda Reajustable

Posición neta M$ - (51.578) - (51.578)

Posición neta (moneda de origen) 0,00 (1,92) - -

Tipos de cambios de Cierre a la fecha de Información - 26.798,14 - -


98

Conceptos USD (en M$)

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas - 225.730 (225.730)

Siniestros 209.362 - 209.362

Otros - 839.616 (839.616)

Movimiento Neto 209.362 613.886 823.248


2) Movimiento de divisas por concepto de reaseguro.

Conceptos Moneda 2


Primas - - -

Siniestros - - -

Otros - - -

Movimiento Neto - - -

Conceptos Otras Monedas


Primas - - -

Siniestros - - -

Otros - - -

Movimiento Neto - - -

Conceptos Consolidado M$


Primas - 225.730 (225.730)

Siniestros 209.362 - 209.362

Otros - 839.616 (839.616)

Movimiento Neto 209.362 613.886 823.248

99


Conceptos US$ (en M$) EUR (en M$) Otras Monedas Consolidado

Prima directa 63.362 - - 63.362

Prima cedida 493 - - 493

Prima aceptada - - - -

Ajuste reserva técnica - - - -

Total ingreso de explotación 62.869 - - 62.869

Costo de intermediación 9.504 - - 9.504

Costo de siniestros 15.881 - - 15.881

Costo de administración - - - -

Total costo de explotación 25.385 - - 25.385

Producto de inversiones - - - -

Otros ingresos y egresos - - - -

"Utilidad (perdida) por unidades Reajustables” - - - -

Resultado antes de impuesto 37.484 - - 37.484


3) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

Conceptos US$ (en M$) EUR (en M$) Otras Monedas Consolidado

Prima directa - 4.452.636 - 4.452.636

Prima cedida - 788.707 - 788.707

Prima aceptada - - - -

Ajuste reserva técnica - 419.697 - 419.697

Total ingreso de explotación - 4.083.626 - 4.083.626

Costo de intermediación - (139.114) - (139.114)

Costo de siniestros - 1.212.893 - 1.212.893

Costo de administración - - - -

Total costo de explotación - 1.073.779 - 1.073.779

Producto de inversiones - - - -

Otros ingresos y egresos - - - -

"Utilidad (perdida) por unidades Reajustables” - - - -

Resultado antes de impuesto - 3.009.847 - 3.009.847


100

Cuadro N° 1: Seguros

Prima Monto Asegurado Reservas Capital en Riesgo

Directa Aceptada Cedida Directo Aceptado Cedido Directo Aceptado Cedido Directo Aceptado Cedido

Accidentes 266.752 - (15.110) 48.125.610 - (2.726.045) 21.305 - 1.267 - - -

Salud 20.635 - (16.929) 10.668.252 - (8.752.258) 1.431 - 1.329 - - -

Adicionales 4.228.612 - (757.161) 101.164.659 - (18.114.203) 1.672.163 - 76.194 - - -

Sub total 4.515.999 - (789.200) 159.958.521 - (29.592.506) 1.694.899 - 78.790 - - -

Sin reservas matem.

- - - - - - - - - - - -

Con reservas matem.

- - - 2.395.754 - (2.395.754) - - - - - -

Dl 3.500 AFP - - - - - - - - - - - -

Inv. y Sobrevivencia

- - - - - - - - - - - -

Rtas. Vitalicias - - - - - - - - - - - -

Nota 46 Margen de Solvencia

46.1 Margen de Solvencia Seguros de Vida - Información General

101



46.2 Margen de Solvencia Seguros de Vida - Siniestros últimos 3 años

Cuadro N° 2: Seguros

Año 1 Año i-1 Año i-2

Directa Aceptada Cedida Directo Aceptado Cedido Directo Aceptado Cedido

Accidentes 75.533 - 14.294 93.807 - (69) 54.940 - 5

Salud 7.538 - 43 (4.417) - 4.008 (246) - 2

Adicionales 7.020.040 231.935 495.693 2.328.801 (3.150) 491.791 1.881.581 - 706.945

Total 7.103.111 231.935 510.030 2.418.191 (3.150) 495.730 1.936.275 - 706.952


102

Cuadro N° 3: A) Resumen

En función de las Primas

F.P % Primas F.R %

CIA S.V.S

Accidentes - 266.752 1,000 - 35.478

Salud 14 20.635 1,008 95 2.744

Adicionales - 4.228.612 0,624 - 562.405

Total

Cuadro N° 3: Resumen

En función de los Siniestros

F.S % Siniestros F.R %

CIA S.V.S

Accidentes - 74.760 1,000 - 12.074

Salud 17 958 1,008 95 155

Adicionales - 3.819.736 0,624 - 616.887

Total

Total

Accidentes 35.478

Salud 2.744

Adicionales 616.887

Total 655.109


46.3 Margen de Solvencia Seguros de Vida (NCG. Nº53)

103



46.3 margen de Solvencia Seguros Generales (NCG. Nº53)

Cuadro N° 3: C) Seguros que generan reservas matemáticas

Pasivos(Totales +

indirectos)

Reservas seguros

letra a

Reservas seguros

letra b

Pasivos cia(-)

Reservas a.Y b.”

Margen

4.228.144 1.616.109 - 2.612.035 130.602

Cuadro N° 3: D) Margen de solvencia total ( A + B + C )

Margen

785.711

Cuadro N° 3: B) Seguros que generan No reservas matemáticas

Capital en Riesgo Coef. Reaseg. % Factor Margen

CIA S.V.S %

- - - 50 0,05 -


104

Nota 48 Solvencia

48.1 Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Cumplimiento régimen de Inversiones y Endudamiento

Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo 5.651.144

Reservas técnicas netas de reaseguro 3.239.311

Patrimonio de riesgo (patrimonio neto mutuales) 2.411.833

Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 9.418.853

Superávit (déficit) de inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 3.767.709

Patrimonio neto 6.939.516

Patrimonio 6.941.525

Activo no efectivo 2.009

Endeudamiento [sinopsis]

Endeudamiento 0,61

Endeudamiento financiero 0,35

105


Nota 48 Solvencia

48.1 Obligación de Invertir

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo

Reserva seguros previsionales neta -

Reserva de rentas vitalicias -

Reserva rentas vitalicias -

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia -

Reserva seguros no previsionales neta 2.518.884

Reserva de riesgo en curso neta 1.616.109

Reserva riesgos en curso 1.694.899

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 78.790

Reserva matemática neta reaseguro -

Reserva matemática 9.514

Participación del reaseguro en la reserva matemática 9.514

Reserva valor del fondo -

Reserva de rentas privadas -

Reserva rentas privadas -

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas -


106

Nota 48 Solvencia



Reserva de siniestros 902.775

Reserva de siniestros 1.561.326

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 658.551

Reserva catastrófica de terremoto -

Reservas adicionales neta 637.286

Reserva de insuficiencia de primas 637.286

Reserva de insuficiencia de prima 671.442

Otras reservas técnicas -

Otras reservas técnicas -

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas -

Primas por pagar -


Primas por pagar por operaciones de coaseguro 83.141

Obligación invertir reservas tecnicas -

Patrimonio de riesgo 3.239.311

Margen de solvencia 2.411.833

107


Nota 48 Solvencia



Patrimonio de endeudamiento 988.832

((PE+PI)/5) Cías. seg. generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. seg. vida 211.407

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 988.832

Patrimonio mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 si es reaseguradora) 2.411.833

Obligacion invertir reservas tecnicas más patrimonio riesgo 5.651.144


Deudores por reaseguros 83.141


Primas por pagar por operaciones de coaseguro -

Otras primas por pagar operaciones reaseguro -

Prima cedida no ganada menos descuento cesión no ganado -

Prima cedida no ganada (PCNG) -

Descuento de cesión no ganado (DCNG) -

Reserva de riesgo en curso de primas por pagar (RRCPP) -

Reserva de siniestros de primas por pagar (RSPP) -


108

Cuadro primas por pagar a reaseguradores para el cálculo de reservas técnicas [sinopsis]

Ramos generales -

Primas por pagar a reaseguradores y coaseguradores PPR -

Prima cedida no ganada PCNG -

Descuento de cesión no ganado DCNG -

Reserva de siniestros por prima por pagar RSPP -

Reserva riesgo en curso por primas por pagar RRCPP -

Descuento de cesión no ganado (DCNG) -

Reserva de riesgo en curso de primas por pagar (RRCPP) -

Reserva de siniestros de primas por pagar (RSPP) -

Activo no Efectivo Gastos organización

y puesta en marcha

Programas Computacionales

Derechos, marcas,

patentes

Menor valor de inversiones

Reaseguro no proporcional

Otros Total inversiones no

efectivas

Cuenta del estado financiero - - - - - 5.15.33.00 -

Activo no efectivo (Saldo inicial) - - - - - 279.599 279.599

Fecha inicial - - - - - 2017-01-01 -

Activo no efectivo (Saldo final) - - - - - 2.009 2.009

Amortización del período - - - - - 277.590 -

Plazo de amortización (meses) - - - - - 1 -

48.3 Activos no Efectivos

109


Nota 48 Solvencia

48.4 Inventario de Inversiones

Activos representativos de reservas técnicas y patrimonio Inv. No

representativas de R.T y PR

Inv. represntativas

de R.T y PR

Total Inversiones

Superavit de Inversiones

Instrumentos emitidos por el estado o banco central - 4.451.309 4.451.309 1.963.419

Depósitos a plazo o títulos representativos de captaciones emitidos por bancos e instituciones financieras 234.523 674.566 909.089 -

Bonos y pagarés bancarios - 1.278.971 1.278.971 913.440

Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras - 4.351 4.351 -

Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas 104.908 1.984.050 2.088.958 -

Participación en convenios de créditos (Créditos sindicados) - - - -

Mutuos hipotecarios endosables - - - -

Préstamos otorgados a personas naturales o jurídicas - - - -

Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales - - - -

Cuotas de fondos de inversión nacionales - - - -

Instrumentos de deuda o crédito emitidos por Estados o Bancos Centrales Extranjeros - - - -

Títulos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras - - - -

Acciones de sociedades anónimas extranjeras - - - -

Cuotas de fondos mutuos o de inversión extranjeros - - - -

Cuotas de fondos mutuos o de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en el extranjero - - - -

Notas estructuradas - - - -

Bienes raíces no habitacionales situados en el extranjero - - - -

Cuenta corriente en el extranjero - - - -


110

Nota 48 Solvencia




Inv. represntativas

de R.T y PR

Total Inversiones


Bienes raíces nacionales - - - -

Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - - -

Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - -

Bienes raíces habitacionales para uso propio o de renta - - - -

Bienes raíces habitacionales entregados en leasing - - - -

21) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) - - - -

22) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados no vencido - 134.756 134.756 -

Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo) - - - -

Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo) - - - -

Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) - - - -

Crédito a cedentes por prima no vencida devengada (1er.grupo) - - - -

Préstamos otorgados a asegurados por pólizas de seguros de crédito - - - -

Derivados - - - -

111


Nota 48 Solvencia




Inv. represntativas

de R.T y PR

Total Inversiones


Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - -

AFR - - - -

Fondos de Inversión Privados Nacionales - - - -

Fondos de Inversión Privados Extranjeros - - - -

Otras Inversiones depositadas - - - -

Bancos - 890.850 890.850 890.850

Caja - - - -

Muebles y equipos de uso propio - - - -

Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - -

Otros activos representativos de RT y PR - - - -

Activos representativos 339.431 9.418.853 9.758.284 3.767.709


112

Nota 49 Saldos con Relacionados

Deudas de empresas relacionadas

Entidad Relacionada Concepto MONEDA RUT Deudas de empresas

relacionadas (A.5.3.3)

Deudas con entidades

relacionadas (B.4.3.2)

CHUBB INA INTERNATIONAL HOLDINGS LTD AGENCIA EN CHILE

Cobro por Asesorías CLP: Chilean Peso 59.056.540-7 282 -

TOTAL - - - 282 -

Remuneraciones a directores, consejeros, administradores y personal clave

Directores Consejeros Gerentes Otros Totales

Remuneraciones pagadas Cobro por Asesorías CLP: Chilean Peso - 42.716 42.716

Dieta de Directorio -- - - - -

Dieta comité de directores - - - - -

Participación de utilidades - - - - -

Otros - - - - -

TOTAL - - - - 42.716

113


Entidad Relacionada R.U.T. Naturaleza de la Relación

Descripción de la Transacción

Monto de la Transacción M$

Efecto en Resultado Ut./

(Perd)

Activos - - - - -

CHUBB TEMPEST REINSURANCE LIMITED R-220 Grupo ACE Limited

Cesión de Siniestros 25.923 (25.923)

Sub total - - - 25.923 (25.923)

Pasivos - - - - -

Sub total - - - - -

Otros - - 42.716 - 42.716

Sub total - - - - -

TOTAL - - 47.716 25.923 16.793


114

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115

Memoria 2017 Chubb Seguros de Vida Chile S.A.6.

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Dire

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3.56

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515.

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6.20

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6.20

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750.

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789.

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1.616

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339

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16.10

9

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118

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100

200

300

301

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311

312

313

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350

400

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o 99

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6.20

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1.368

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1.368

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1.604

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6.35

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6.35

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6.35

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--

-23

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235.

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--

--

-23

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por

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cide

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--

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6.35

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rte

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-

6.35

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6.35

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120

6.03

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6.35

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6.35

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6.35

.22.

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2-

-43

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--

-1.1

40.9

24

6.35

.22.

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dido

s-

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2-

589.

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131

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--

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--

--

--

--

--

--

6.35

.23.

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--

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93-

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--

351.9

93

6.35

.30.

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nies

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rior

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1.041

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--

1.041

.742

Co

121


04

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-

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--

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6.40

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tas

--

--

--

--

--

--

6.40

.10.0

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--

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--

--

--

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--

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--

-

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--

--

6.40

.20.

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ntas

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Pag

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--

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6.40

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6.40

.22.

00Ce

dida

s-

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--

--

--

--

-

6.40

.23.

00Ac

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das

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--

--

--

--

6.40

.30.

00

Ren

tas

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Paga

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o A

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--

--

--

--

--

Co


122

6.05

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200

300

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400

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--

-116.

420

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435.

744

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-1.7

32.5

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6.51

.12.0

0Re

serv

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sgo

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erci

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1.616

.109

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130.

339

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-1.6

16.10

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6.51

.20.

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IÓN

RES

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MAT

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--

--

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--

--

--

-

6.51

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serv

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atem

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--

--

--

--

--

--

6.51

.22.

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serv

a M

atem

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--

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6.51

.30.

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--

--

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6.51

.32.

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--

--

--

--

--

--

6.51

.40.

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RIAC

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--

--

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101.1

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--

--

--

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6.51

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serv

a In

sufic

ienc

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l Eje

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io-

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--

--

--

637.

286

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123


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6.52

.30.

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--

--

--

--

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6.52

.31.0

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--

--

--

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-

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124

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6 CU

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Seg

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528

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6.61

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6.61

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6.61

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6.61

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--

--

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--

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125


07

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Vid

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128

Suscripción de los Datos Financieros

Giancarlo Merello B. Gerente de Administración y Finanzas

Hugo Anriquez P. Accounting Controller

Con fecha 14 de enero de 2016, ACE Limited adquirió Chubb Corporation. La adquisición no tiene un efecto inmediato sobre ACE Seguros S.A., ACE Seguros de Vida S.A., ACE Servicios Regionales Limitada, Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. Las pólizas de seguros suscritas con estas empresas permanecerán vigentes, respetándose la totalidad de sus términos y condiciones, y continuarán siendo celebradas con la empresa filial hasta nuevo aviso.

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