Memoria 2018€¦ · Página 2 1.‐CARTA DEL PRESIDENTE Queridos empleados, asesores,...

MEMORIA 2018

PORTADA: Fotografía ganadora concurso “Vacaciones Constructivas”

Título: “Sección constructiva” Autor: Manuel Jiménez Navas.

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1.- CARTA DEL PRESIDENTE pág. 2

2.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COLEGIO pág. 4

2.1.‐ Junta de Gobierno

2.2.‐ Colegio

2.3.‐ Empresas colaboradoras

3.-INFORMACIÓN ECONÓMICA pág. 5

3.1.‐ COAATCO pág. 5

3.2.‐ COAATCO SERVICIOS COLEGIALES S.L pág. 8

4.-ÁREA INSTITUCIONAL pág. 8

4.1.‐ Órganos de Gobierno, dirección, administración y gestión del Colegio pág. 8

a) Presidencia y comisión ejecutiva

b) Junta General de Colegiados

c) Junta de Gobierno.

4.2.‐ Actividades socio‐culturales pág. 17

a) Homenajes y entrega de placas

b) Concursos c) Becas Contart

5.- REDES SOCIALES Y COMUNICACIONES CORPORATIVAS pág. 19

6.- ÁREA ADMINISTRATIVA pág. 20

6.1.‐ Colegio y colegiados pág. 20

6.2.‐ Correspondencia y comunicaciones pág. 21

6.3.‐ Asesoría Jurídica… pág. 22

6.4.‐ Espacio AT pág. 23

6.5.‐ Mutuas Profesionales y Seguros pág. 23

6.6.‐ Atención al Ciudadano pág. 25

a) Designación de colegiados/ Turno

b) Ofertas de trabajo

6.7.‐ Recursos, denuncias, quejas y reclamaciones pág. 25

7.- ÁREA TÉCNICA pág. 26

7.1.‐ Visado y control técnico de encargos profesionales pág. 26

7.2. Gabinete Técnico pág. 31

ÌNDICE

1.‐CARTA DEL PRESIDENTE

Queridos empleados, asesores, colaboradores y compañeros, refiriéndome por supuesto a ambos sexos.

El tiempo avanza inexorablemente y, casi sin darnos cuenta, ya ha pasado un año desde la anterior carta que os

dirigía a modo de presentación.

Comparándolo con el anterior, calificaría este año de “mejor” en todos los sentidos. La Junta de Gobierno, que con

honor presido, continúa en la senda del control económico pues, si bien es verdad que el trabajo también está

mejorando, no es menos cierto que esa supuesta mejora no llega por igual a todo el colectivo y, por lo tanto, debemos

mantenernos firmes en nuestra línea de contención y reducción del gasto sin olvidar la primordial función del Colegio

de representación y formación para todos sus colegiados.

Decía que este ejercicio 2018 ha ido mejor ya que, hasta el cierre del mismo, no se ha producido ningún episodio

tan desagradable e inesperado como el que os refería al respecto de nuestro anterior Secretario Técnico y Asesor

Jurídico y Fiscal. Y es que, como sentencia el refrán, “agua pasada no mueve molino” y, aunque dicho asunto aún no ha

concluido, es nuestro deber mirar hacia delante e impedir que un indeseable pasado empañe nuestro futuro más

prometedor.

En efecto, no solo la ausencia de malas noticias hace que un año sea bueno. En nuestro caso, más al contrario, el

2018 ha sido un año de cambios, de siembra, de transición hacia la actualización de los recursos materiales y humanos

que este pequeño gran Colegio se merece. Así, durante este año, hemos exprimido al máximo los medios de los que

humildemente disponemos y puesto en marcha todos los mecanismos existentes para dar cumplida respuesta a las

necesidades del colectivo.

De este modo, tal y como podréis comprobar en las sucesivas páginas de esta memoria, el Colegio ha representado

y defendido los intereses de nuestros colegiados frente a diversos organismos públicos y privados, ha asistido a todos

los foros y reuniones para los que somos requeridos a todos los niveles institucionales, y, en particular, hemos

reclamado ante competencia todas las negativas de licencia a las que somos sometidos por las distintas Gerencias

dominadas por nuestros hermanos los Arquitectos, os tengo que decir que nos están dando la razón a todas las

presentadas gracias a nuestro Asesor Jurídico.

También este año hemos implementado las comunicaciones, maximizando la efectividad de nuestros mensajes en

redes sociales y sembrado la semilla de la publicidad de nuestra corporación. En este sentido, consideramos

fundamental fomentar la buena imagen e información que la sociedad debe tener a cerca de esta noble profesión, hasta

el punto, espero, en que llegue el momento en que no tengamos que explicar a nadie “a que se dedica un aparejador”

y de la importante labor que desempeñamos en todos los campos para los que estamos altamente cualificados. En

suma, entendemos que para poder defender de una manera contundente y efectiva nuestros derechos e intereses

como colegiados, hemos de partir de una mayor y mejor visibilidad, conformando así un colectivo fuertemente unido y

con plena conciencia de sus competencias.

Como nuevo acontecimiento importante a nivel autonómico, os comunico que, con la intención de aminorar gastos,

se ha procedido a cerrar la sede del Consejo Andaluz en Sevilla. Ello ha conllevado el despido consensuado de los dos

empleados que lo atendían. También se está en trámite de venta de la sede de República Argentina para lo cual en los

próximos días se celebrará Permanente para conocer, analizar y resolver sobre el estudio Económico que nos presentará

la Ejecutiva.

No pretendo extenderme más para no cansaros, pero una vez más pido a los colegiados que contéis con el Colegio

para cuanto necesitéis y aportéis ideas para corregir sus carencias. Y desde aquí una vez más quiero agradecer a todos/as

los/as empleados/as su profesionalidad, dedicación y fidelidad a nuestra casa.

Presidente

José Manuel Ríos Cubero

Cristina Fonseca Aguilar

Alicia Moreno Castro

Antonio Aguilera Gavilan

2.‐ ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COLEGIO

2.1.‐ Junta de Gobierno

El organigrama de la Junta de Gobierno que estructuró el funcionamiento del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos

de Córdoba durante el año 2018 fue el siguiente:

2.2.‐ Colegio

Asesor Jurídico: Carlos Ramírez de Verger Vargas

2.3.‐ Empresas colaboradoras

Alamillo & Suárez, C.B.: Asesoría fiscal y laboral. iHabite: Programa de gestión colegial Adventus 77: Mantenimiento informático. Movatec: Mantenimiento web. Audidat: Protección de datos Purlim, S.A.: Limpieza.

3.‐ INFORMACIÓN ECONÓMICA

Tal y como viene siendo habitual en nuestras memorias anuales, y a fin de dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 5 y

siguientes de la Ley 29/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, cuyo ámbito de

aplicación engloba a los colegios profesionales, a continuación, detallamos toda la información económica relativa al ejercicio 2.018.

3.1.‐ DATOS ECONÓMICOS DEL COLEGIO

RESUMEN LIQUIDACION PRESUPUESTO 2018

GRUPO 6 COMPRAS Y GASTOS

60 COMPRAS 9.101,25

62 SERVICIOS EXTERIORES 79.441,98

63 TRIBUTOS 8.574,74

64 GASTOS DE PERSONAL 194.832,30

65 OTROS GASTOS DE GESTION 83.059,40

66 GASTOS FINANCIEROS 10.382,88

67 GASTOS EXTRAORDINARIOS 23.528,54

68 DOTACION AMORTIZACIONES 83.049,75

69 DOTACIONES PROVISIONES

TOTAL GASTOS 491.970,84

GRUPO 7 INGRESOS

70 INGRESOS INTERVENCION COLEGIAL 387.463,08

75 INGRESOS POR GESTION COLEGIAL 169.918,82

76 INGRESOS FINANCIEROS 459,20

77 INGRESOS EXTRAORDINARIOS 1.355,54

TOTAL INGRESOS 559.196,64

RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE I.S. 67.225,80

De lo expuesto cabe destacar y matizar los siguiente:

En el mes de Septiembre y debido a una modificación sustancial en las condiciones pactadas en principio con la entidad Banco

Popular, mediante la cual el precio de las comisiones y gastos por servicio se elevaron considerablemente, se decidió realizar

un estudio comparativo entre las tarifas de distintas entidades, resultando la más competitiva Caixa Bank, trasladando en

consecuencia la cuenta a dicha entidad.

En enero del pasado año y tras las vicisitudes acontecidas con el anterior Secretario Técnico, las cuales mostraron la

vulnerabilidad de la Corporación frente a posibles irregularidades fiscales, se reaccionó con celeridad encargado una Auditoría

Contable a la empresa REDING CONSULTING, quienes finalmente emitieron informe el mes de marzo del 2018.

A continuación, y en relación con esta política de fiscalidad y contabilidad responsable, en el mes de mayo se le realiza encargo

la empresa ALAMILLO SUAREZ C.B. en orden a practicar una revisión en profundidad de la contabilidad y a estudiar los posibles

ajustes que se considerasen procedentes. Finalmente, a la vista de sus informes, se decidió arrendar los servicios de asesoría

fiscal y laboral de esta empresa, a partir de Septiembre del 2018.

64 GASTOS DE PERSONAL

640 SUELDOS Y SALARIOS

6400.1 Nominas personal 148.657,39

642 SEGURIDAD SOCIAL COLEGIO

6420.0 Seguridad Social Colegio 46.174,91

TOTAL GASTO PERSONAL 194.832,30

654 DIETAS Y COMPENSACIONES

6540.0 Viajes y Dietas 21.383,12

6540.1 Asistencia a Comisiones (Seguridad‐Barreras) 133,40

6540.3 Compensaciónes Junta Gobierno 12.303,98

TOTAL RETRIB.JUNTA GOBIERNO 33.820,50

187.910 194.832

11.562 9.101

108.321

79.60961.888

82.891

1.000

51.000

101.000

151.000

2017 2018

Euros

EVOLUCION DEL GASTO

Personal (salario + seg.social) Compras

Mantenimiento, Suministros y Servicios Gastos de Gestión

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2016 2017 2018

EVOLUCION INGRESOSIngresos deVisado

Ingresosde Cuotas

IngresosdeGestiónColegial

100.000

300.000

500.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

EUROS

2013 2014 2015 2016 2017 2018

GASTOS 541.447 477.993 557.093 479.281 455.759 491.971

INGRESOS 556.448 448.336 561.230 542.733 530.775 559.197

EVOLUCION LIQUIDACION PRESUPUESTO

3.2.‐ COAATCO SERVICIOS COLEGIALES S.L.

COAATCO SERVICIOS COLEGIALES S.L. es la sociedad unipersonal cuyo socio fundador único es el Colegio. Creada al amparo del

artículo 4.7 de los Estatutos Particulares del Colegio, su finalidad es mejorar la prestación de servicios a los colegiados y al Colegio.

En aplicación y desarrollo de su objeto social, algunas de sus tareas principales son la de gestionar los seguros de responsabilidad

civil y mutuas, negociación de convenios empresariales con ofertas para colegiados, gestión de los espacios publicitarios de la página

web y gestión inmobiliaria.

En esta relación de prestación de servicios al Colegio, el resultado económico de este año ha sido de ‐2.659,46 euros.

4.‐ ÁREA INSTITUCIONAL.

4.1.‐ Órganos de Gobierno, dirección, administración y gestión del Colegio.

Los órganos de gobierno, dirección, administración y gestión del Colegio son la Presidencia, la Junta General de Colegiados y la Junta

de Gobierno, los cuales se asientan sobre los principios de autonomía corporativa, democracia interna, transparencia y eficacia,

constituyendo el respeto a estos principios un derecho para el colectivo colegial y una obligación para quienes, en cada momento,

asumen tales responsabilidades (artículos 27 y 28 de los Estatutos).

a) Presidencia y comisión ejecutiva

Es el órgano unipersonal de superior categoría dentro de la estructura corporativa colegial. A él le corresponden, entre otras, las

funciones de representación legal e institucional del Colegio en sus relaciones con entes, entidades, órganos y organismos de

cualquier tipo y naturaleza, internos o externos, nacionales o extranjeros y públicos o privados.

Por su parte, la comisión ejecutiva de la Junta de Gobierno está compuesta por el Presidente, Secretario, Tesorero y Contador, y tiene

como función principal la de realizar las funciones, por delegación de aquella, más perentorias que exija el gobierno y administración

del Colegio, así como su representación formal.

En este sentido, durante el ejercicio 2018, el Colegio ha sido representado en las siguientes reuniones y asambleas:

Consejo General de la Arquitectura Técnica de España:

Asamblea General Ordinaria: 3 de marzo 2 de junio 17 de noviembre

RESULTADO DE COAATCO SERVICIOS COLEGIALES S.L.

1.‐ INGRESOS DE EXPLOTACION 42.763,86

2.‐ GASTOS DE EXPLOTACION ‐45.442,59

TOTAL GASTO PERSONAL ‐2.678,73

Se han celebrado asambleas ellos días 02/03/2018 en Madrid, 06/06/2018 en Zaragoza coincidiendo con Contart y

17/11/2018 en Madrid. A todas ellas han asistido el Presidente y el Secretario.

Como acuerdos principales adoptados en estas asambleas cabe destacar el nombramiento, como presidente de Honor, a

Don José Antonio Otero Cerezo, cuyo homenaje se celebró el día 20 de junio de 2018, hecho que coincidió con la Asamblea

General de Mutualistas de Premaat. Destacamos también las renovaciones de los cargos de vocalías de la Comisión de

Deontología Profesional.

Como novedad, a los Colegios se nos dio a conocer a conocer el nuevo “Plan Estratégico para la Arquitectura Técnica”

elaborado por Price Waterhouse Cooper, del cual daremos próxima cuenta y os mantendremos informados. Por su parte,

a pesar de las reservas planteadas por el Colegio, se aprobaron el proyecto para la creación del Código de Buen Gobierno

y el Acta fundacional de la Asociación Española de Ingenieros de Edificación y profesionales de la Arquitectura Técnica.

Finalmente fueron aprobados la liquidación del presupuesto del ejercicio 2017 y el presupuesto para el año 2019 .

Consejo Andaluz de COAAT:

Pleno Ordinario 17 de marzo 12 de julio 15 de diciembre

Comisión Permanente

(ordinaria y extraordinaria)

9 de febrero 16 de marzo 24 de abril

1 de junio 9 de noviembre

La comisión que representa al Colegio frente al Consejo

Andaluz está constituida por el Presidente, Secretario,

Tesorero y el Vocal 1º.

En las reuniones reseñadas destaca el denominador común

en torno al cual giró una cuestión fundamental, la

disminución de costes. Para ello se acordó el cierre de la

sede oficial del Consejo Andaluz y la amortización de dos

puestos de trabajo.

Al margen de lo anterior, cabe destacar el acuerdo adoptado relativo a la firma del convenio de colaboración con la

Plataforma Edificación Passivhaus.

Reunión Pleno Consejo Andaluz

Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (PREMAAT)

Asamblea Territorial 12 de junio en el Coaat

Asamblea General de mutualistas 20 de junio

Reunión de Presidentes 16 de noviembre

De estas reuniones, a las que acudió el Presidente, destacan entre otros asuntos, las modificaciones implantadas en el

nuevo Reglamento motivadas por las exigencias de la nueva directiva europea de Solvencia II (concepto que se desarrolla

en el apartado de Seguros de esta memoria).

Mutua de Seguros de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (MUSAAT)

Asamblea General de mutualistas 21 de junio

En ella se trató, entre otros temas el cese del Director General por discrepancias surgidas con la Junta de Gobierno. También

se expusieron los datos económicos de aquel ejercicio y se nombró una comisión de seguimiento respecto de la auditoría

general en curso.

Unión Profesional de Córdoba

Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria 17 de enero

El Colegio fue convocado, al igual que los restantes colegios pertenecientes a la esta asociación, con la finalidad de

reimpulsar la Unión Profesional de Córdoba que actualmente está formada por los Colegios Profesionales de Farmacéuticos,

Veterinarios, Graduados Sociales, Aparejadores, Odontólogos, Enfermería Procuradores, Médicos, Arquitectos y Abogados.

Así, el punto principal fue la reforma de Estatutos para adaptarlos a la ley actual.

Colegio de Arquitectos de Córdoba

A esta reunión, que tuvo lugar el día 4 de diciembre en la sede del Colegio Oficial de Arquitectos, acudieron representantes

de los colegios de Arquitectos, Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos Industriales, Abogados y del nuestro.

Como resultado de esta reunión se hace público, a través de una carta dirigida a diversos medios de comunicación, la grave

situación que padecen nuestros colectivos a causa de los largos periodos de espera para informar proyectos y obtener

licencias de obra por parte de la Gerencia Municipal de Urbanismo de Córdoba (GMU). En dicha carta se ofrece a la GMU

nuestra colaboración, así como una batería de propuestas para dar salida a la problemática existente, en distintos ámbitos

tales como:

Movilidad funcional del personal de la GMU. Establecimiento de citas previas. Unificar y publicar criterios de interpretación. Implantar una plataforma web para el registro telemático y la consulta de expedientes.

Comunidad de Propietarios Plaza Cardenal Toledo, nº 1

Tras la revisión de contratos y situaciones de hecho mantenidas en el tiempo por el Colegio respecto a pagos a terceros, se

acordó realizar propuestas a la Comunidad de propietarios donde radica la sede colegial, en orden a adecuar a la legalidad

establecida en escritura pública la distribución de gastos que, en este sentido, corresponde al Colegio abonar en relación a

la contribución de los gastos comunitarios. Con esta finalidad se han mantenido varias reuniones con la Comunidad sin que

hasta el momento haya sido posible adoptar ningún acuerdo al respecto.

Comunidad de Propietarios Plaza Cardenal Toledo, nº 3

En relación al local sito en la Plaza Cardenal Toledo nº 3, propiedad del Colegio, se han llevado a cabo reuniones con la

comunidad de propietarios de aquel edificio por diversas cuestiones.

Ciudades Patrimonio de la Humanidad

31de mayo 22 de noviembre

Este año se ha celebrado la I Edición de los Premios de la Arquitectura Técnica a Actuaciones en ciudades Patrimonio de la

Humanidad, habiendo sido premiada la Rehabilitación y Conservación de las Antiguas Carnicerías y Torre del Reloj para uso

turístico en Úbeda, realizada por Pedro Javier Fernández Quevedo.

Esta primera edición de los Premios se enmarca dentro del

convenio de colaboración suscrito entre el Grupo de

Ciudades Patrimonio de la Humanidad y los Colegios

Oficiales de Aparejadores y Arquitectos Técnicos

(COAATS) de A Coruña, Ávila, Badajoz, Cáceres, Córdoba,

Cuenca, Ibiza Jaén, Madrid, Salamanca, Segovia,

Tarragona, Tenerife y Toledo.

La finalidad de estos galardones, tal y como considera el

Consejo General de la Arquitectura Técnica, es la de

contribuir a la difusión de la labor profesional de los

Aparejadores y Arquitectos Técnicos en el ámbito del

mantenimiento y conservación, así como a la

Rehabilitación y Restauración dentro de los cascos

históricos, declarado “Conjuntos Históricos” por la Unesco.

I Edición Premios de la Arquitectura Técnica a Actuaciones en Ciudades

Patrimonio de la Humanidad.

Posan los premiados y Presidentes de COAATs asistentes, así como la

alcaldesa de la ciudad de Cáceres

Construcor

“Nuevos retos globales del sector de la Construcción” 26 de febrero

“Asamblea General Ordinaria de la Asociación” 28 de junio

“Encuentro Institucional para tratar el tema de la Gerencia de Urbanismo” 5 de abril

De estas reuniones cabe destacar la temática recurrente en torno a la GMU. Reuniones a las que acudieron diversos

Colegios Profesionales y representantes de empresas privadas del sector.

De otro lado, otro tema importante objeto de estas asambleas fue el de la problemática surgida con la Confederación

Hidrográfica del Guadalquivir.

Plataforma Colegial Activatie, S.L. (Videoconferencias)

27 de julio 6 de septiembre 17 de diciembre

Durante el año 2018, a la plataforma Activatie, la red social profesional de Colegios de Aparejadores de la que somos socios

fundadores junto con 9 colegios más, se incorporó el Colegio de Huelva, ascendiendo tras esta nueva inscripción a un total

de 29 colegios miembros.

En este ejercicio, la plataforma alcanzó los 20266 usuarios registrados, de los cuales 116574 eran colegiados y 3692 no

colegiados.

El Colegio de Córdoba tiene un total de 409 usuarios en la plataforma lo que supone el 3,12% de usuarios de Activatie. De

ellos, un total de 91 colegiados de Córdoba se inscribieron en actividades formativas organizadas por Activatie, lo que ha

supuesto importante ahorro para todos los colegiados al compartirse los costes de la formación con otros Colegios.

Por otro lado, y como grata novedad, la plataforma ha suscrito convenio con Musaat y Premaat mediante el cual, se

otorgarán becas a los mutualistas y asegurados que participen en las actividades formativas.

Fruto de este convenio, cinco de nuestros colegiados se beneficiaron de estas becas por su participación en los siguientes

cursos:

Curso Universitario Superior en Peritaciones, Tasaciones y Valoraciones Inmobiliarias.

Curso teórico‐practico. Jefatura de obras.

Aplicación práctica de los Documentos Básicos SI y SUA del CTE en realización de proyectos de actividad en locales

comerciales.

Rehabilita Córdoba

En 2015, tras una serie de actividades fomentadas

por iniciativas externas y que tenían un marcado

sentido comercial, un grupo de profesionales, entre

los que se encontraba el compañero Don José Luis

Luque, en aquel tiempo Presidente del Colegio,

conscientes de la importancia del estado de los

edificios y espacios urbanos de la provincia,

decidieron aunar esfuerzos en común a fin de

concienciar y asesorar a la sociedad cordobesa

sobre la rehabilitación de los mismos, en tanto que

constituyen las principales estancias de convivencia urbana y deben, por tanto, adaptarse para satisfacer las necesidades

de las personas que allí residen.

Fruto de esa iniciativa fue la creación de “RECo”, cuyos orígenes están plasmados en la página web de la fundación,

www.rehabilitacordoba.com, y que desde aquí os animamos a visitar. En ella podréis comprobar todas las actuaciones que

se han llevado a término desde su fundación. En la actualidad continua su labor la representación del Colegio, por mandato

de la actual Junta de Gobierno, Don José Luis Luque Ruíz quien asiste a sus reuniones mensuales y cada vez es requerido

para difundir el imprescindible papel de este grupo en la actuación sobre el parque edificatorio existente.

De este modo RECo se configura como la iniciativa de un conjunto de entidades profesionales relacionadas con el mundo

de la construcción que, con el único objetivo de prestar un servicio fundamental a la sociedad y a la ciudad, se comprometen

a la resolución de los problemas existentes en las edificaciones y en el espacio urbano de la capital y toda la provincia de

Córdoba.

La mesa técnica de trabajo que conforma RECo está integrada por representantes de los Colegios Profesionales de

Arquitectos (COACO), de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (COAATCO), de Administradores de Fincas (CAFCORD) y de

Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales (COPITICO). También forman parte las Asociaciones de Empresarios, de la

Construcción (CONSTRUCOR), de los Instaladores de Fontanería (AEFICO) y del Metal (ASEMECO), de la Asociación de

Instaladores Electricistas (APIECO), así como a Administración local, que tiene presencia en el equipo a través de

representantes la Vivienda Municipal de Córdoba (VIMCORSA) y de la Consejería de Fomento y Vivienda en Córdoba

(Delegación Territorial). El grupo ha ido aumentado con el paso de los años, estando abierto a nuevas incorporaciones que

estén dispuestas a aceptar este fuerte compromiso para con la ciudadanía cordobesa.

Los objetivos y acciones en continuo desarrollo por la mesa son:

1. Compromiso de coordinación de todos sus componentes, por fomentar la rehabilitación parar el bienestar y

seguridad de la ciudadanía.

2. Divulgar a la ciudadanía el conocimiento de la normativa existente en materia de rehabilitación y mantenimiento

para favorecer su cumplimiento.

3. Fomentar la formación específica de técnicos y profesionales en rehabilitación.

4. Estudiar las necesidades reales de rehabilitación y las diferentes fuentes de financiación, tanto públicas como

privadas, para su conseguir su coordinación.

5. Favorecer el desarrollo económico y social de Córdoba.

Así, lo anterior se ha venido materializando en una serie de actividades formativas y de difusión de las ayudas a

rehabilitación, así como publicaciones destinadas al conocimiento por los escolares de las características de las viviendas

en que habitan y sus necesidades de mantenimiento y uso adecuado, que se ha recogido en una publicación, la cual se está

difundiendo en los colegios con la colaboración de la Consejería de Educación.

B) Junta General de Colegiados

Es el órgano supremo del Colegio, teniendo carácter deliberante y decisivo en los asuntos de mayor relevancia de la vida colegial,

está compuesta por todos los colegiados, sean o no ejercientes, siempre que se encuentren al corriente de sus derechos y

obligaciones corporativas. Sus concretas atribuciones y funciones se establecen en los Estatutos particulares del Colegio.

Durante el ejercicio de 2018 la Junta General de Colegiados se ha reunido en dos sesiones ordinarias y una extraordinaria:

Junta General de Colegiados Extraordinaria, de 8 de marzo, cuyo único punto del orden del día fue el de informar sobre

las circunstancias de la resolución contractual respecto al anterior asesor jurídico y secretario técnico del Colegio.

Junta General de Colegiados Ordinaria, de 28 de junio, donde, entre otros temas, se analizó y aprobó la liquidación del

presupuesto y la memoria de gestión del colegio correspondiente a 2017; destino del mobiliario procedente de la sede

del Brillante; y, finalmente, se informó de la evolución de los procedimientos seguidos frente al anterior Secretario

Técnico.

Junta general de Colegiados Ordinaria, de 21 de diciembre, en la que se trataron temas sobre relaciones institucionales

respecto del Consejo General y el Andaluz, otros colegios y Gerencia de Urbanismo; se aprobaron los presupuestos

para el próximo ejercicio y se sometió a análisis la nueva página web colegial. Además, se habló de próximos cursos y

talleres y se informó de nuevo sobre el estado de los procedimientos judiciales seguidos frente al anterior Asesor

Jurídico. Finalmente se procedió a la entrega de placas de los 25 años y se dio la bienvenida a los nuevos colegiados

con la entrega de un bolígrafo conmemorativo.

C) Junta de Gobierno

Es el órgano ordinario de dirección y administración del Colegio. Sus atribuciones y responsabilidades vienen definidas en los

Estatutos.

Durante el ejercicio de 2018 se han celebrado once reuniones de Junta de Gobierno en sesión ordinaria en las siguientes fechas:

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

15 de enero 16 de abril 30 de julio 22 de octubre

19 de febrero 21 de mayo 17 de septiembre 12 de noviembre

19 de marzo 11 de junio 10 de diciembre

De estas sesiones ordinarias, dada la gran cantidad de asuntos sometidos a debate y el gran volumen de los acuerdos adoptados,

resumimos los más relevantes en lo relativo a:

Gestión y administración sede colegio.

Como todos los años, la Junta de Gobierno ha adoptado numerosos acuerdos en torno a la gestión del Colegio, tanto en el

ámbito del equipo humano que se encarga de la administración como en el del material, velando por el desarrollo

sostenible de los recursos colegiales y de su sede.

De este modo, destacamos las negociaciones llevadas a cabo para la redacción de un nuevo convenio colectivo con el

personal laboral del Colegio. También se ha renovado la asesoría fiscal y laboral, así como la jurídica con la que hasta

entonces se ha contado, habiendo suscrito en este sentido nuevos acuerdos de arrendamiento de servicios.

Por su parte, se ha continuado con la gestión del patrimonio colegial, como es la antigua sede de avenida del Brillante, la

cual, dentro del ámbito del contrato de alquiler al que está sometida, requiere una supervisión y mantenimiento. Al hilo de

lo anterior, el mobiliario procedente de la misma y que se encontraba inmovilizado en un local, a estos efectos cedido

altruistamente por un colegiado, se acordó darle una solución definitiva, acordándose, en junta de gobierno y después en

junta general, ofrecer a los colegiados en régimen de subasta primero y el excedente proceder a su donación a una ONG.

En cuanto al local propiedad del colegio se ha resuelto el contrato de alquiler anterior y se ha vuelto a arrendar.

Respecto a la sede colegial, se ha aumentado la seguridad, modificando el contrato de extinción de incendios, y se ha

mejorado su funcionalidad, aumentando la potencia de la señal wifi en toda la sede y mejorando el soporte audiovisual del

aula de formación.

Sobre la página web, inaugurada también este año, se ha acordado rentabilizar el espacio de la misma insertando publicidad

de empresas del sector de la construcción.

Implementación de servicios colegiales.

La Junta de Gobierno ha adoptado también acuerdos relativos a los servicios que desde el Colegio se prestan al colegiado,

tales como la creación de un gabinete técnico, la aprobación becas para cursos de formación y la permanente actualización

del servicio de visado, registro y asesoría técnica, jurídica y de administración.

Publicidad y medios de comunicación.

Considerando la gran importancia que merece la imagen que proyecta el Colegio en la sociedad, en tanto institución que

representa a todos los Aparejadores y Arquitectos Técnicos colegiados y, más aún, precisamente, frente a todos nosotros

que conformamos esta noble profesión colegiada, este año se ha retomado la gestión de la publicidad de la corporación,

habiéndose realizado un reportaje en el Diario Córdoba y diversa publicidad en páginas web, adoptándose también

acuerdos de publicidad en radio para campañas futuras. De otro lado, ha sido necesario en alguna ocasión realizar

comunicados en prensa para denunciar algún hecho perjudicial para el colectivo o rectificar algún extremo de alguna noticia

que, directa o indirectamente, afectaba en algún aspecto a la imagen pública del Colegio.

También, la junta de gobierno ha acordado mejorar la comunicación con los colegiados, preparando nuevas vías de llegar

a estos de una manera más dinámica y efectiva, adaptada a la actualidad del momento.

Gabinete Técnico y cursos.

Con la creación del Gabinete Técnico, de la mano de la nueva incorporación de la Técnico de Visado Alicia Moreno, se han

programado varios cursos de formación, se han creado nuevas herramientas y aplicaciones de comunicación para tomar el

pulso a las tendencias y necesidades de los colegiados.

Asuntos Jurídicos del Colegio.

Cabe destacar en este 2018 la incorporación del Letrado Carlos Ramírez de Verger Vargas a la Asesoría Jurídica del Colegio,

quien ha venido desarrollando satisfactoriamente las labores propias de la profesión desde comienzos de año.

Lamentablemente, gran parte de los acuerdos de la Junta de Gobierno han sido motivados por la desagradable situación

vivida respecto al anterior Asesor Jurídico de la Corporación. Hay que tener en cuenta que ha sido necesario emplear tiempo

y recursos del Colegio para dar cobertura a la vía penal y a la laboral iniciadas por estos hechos, de los que en su día el

Colegio informó con rigor al colectivo, tal y como hará en el momento en que finalice completamente el asunto. En este

sentido, a fecha de cierre del ejercicio 2018 objeto de la presente memoria, la cuestión aún no había sido resuelta,

circunstancia que esperamos finalice de una vez por todas de cara a la próxima Junta General, donde, en cualquier caso,

informaremos de todas y cada una de las novedades al respecto.

En otro orden de asuntos, se han seguido acuerdos relativos al procedimiento penal instado por el Colegio frente a un

colegiado por hechos constitutivos de delitos de falsedad documental e intrusismo.

Frente a la Administración cabe destacar el acuerdo adoptado relativo a la impugnación de unas bases procedimiento de

impugnación de unas bases de oferta de empleo público, para cubrir la plaza de arquitecto técnico municipal. Además de

lo anterior, en este ámbito público, la Junta ha acordado realizar alegaciones frente a la Gerencia Municipal de Urbanismo

en relación una ordenanza de licencias.

Largo y tedioso ha sido el procedimiento para desahuciar al último inquilino del local de Plaza Cardenal Toledo, propiedad

del Colegio, habiéndose acordado, ya recuperada la posesión del inmueble, emprender acciones civiles y penales frente a

dicho arrendatario.

Finalmente, casi terminando el año, la Junta de Gobierno ha aprobado una serie de acuerdos dirigidos a proteger las

atribuciones profesionales de los Aparejadores y Arquitectos Técnicos, en distintas materias y frente a diversos organismos

públicos, desde el prisma de la Ley de Garantía para la Unidad de Mercado, siendo este un procedimiento ágil y efectivo,

hasta ahora no utilizado por la Corporación.

Por su parte la Junta de Gobierno tuvo una reunión en sesión extraordinaria en fecha 29 de enero, donde el único punto a

tratar fue el referido asunto de la resolución contractual del anterior Asesor Jurídico y Fiscal.

4.2.‐ Actividades socio‐culturales

a) Homenajes, entrega de placas y bienvenida a las nuevas incorporaciones.

El siempre emotivo acto de entrega de placas en reconocimiento a los compañeros que cumplen 25 y 50 años de adscripción al

Colegio, tuvo lugar tras la celebración de la reunión de Junta General Ordinaria celebrada en diciembre.

Bienvenida a nuevos colegiados.

Este año se ha retomado la antigua y sana costumbre de dar la bienvenida a los

nuevos colegiados con un pequeño obsequio y un emblema de plata con el escudo

de la Corporación. Nuestros mejores deseos en su nueva andadura en esta

profesión.

Tras la entrega y, como viene siendo habitual, se ofreció un aperitivo a los

asistentes, cuya organización material la asumió personalmente la Junta de

Gobierno y el personal administrativo.

b) Concursos.

Concurso de Felicitaciones Navideñas.

Este año, con un incremento significativo en el número de participantes y con

la novedad de la creación de la categoría de adultos, se convocó el IX Concurso

de Dibujo (para alumnos/as de primaria; alumnos /as de secundaria y

Colegiados/as) en el que, tras una

ardua deliberación, dado el alto

nivel de los participantes, se eligió

la tarjeta para felicitar la Navidad.

Todos los trabajos fueron

expuestos en el tablón de

anuncios de la sede del Colegio y

como en años anteriores, y éste

con la colaboración de María

Torres Bollullos (Vocal de Junta

de Gobierno), se celebró una gran

fiesta de entrega de premios para todos los concursantes, cargada de

sorpresas, regalos y amenizada por una animadora infantil.

Manuel Jiménez Navas Juan Francisco Dionis Sánchez Ana Abel Rodríguez Arévalo

Ganadores:

Alumno primaria: Juan Lara González Alumno secundaria: Mario Montes Herencia Colegiado: Anselmo García Hernández

Placas 25 años:

Luis Sánchez Montero

Ana Ruíz García

Francisco López Nieto

Francisco Trujillo Cruz

Francisco Mancebo Cañete

Cristóbal Soria Naveso

Placas 50 años:

Antonio Ruiz Ballesteros

José María Aguilera Aguilera

Jesús Cerezo Galán

II Concurso de Fotografía : “Vacaciones Constructivas”

c) Contart.

En mayo de 2018 se celebró en la ciudad de Zaragoza la séptima edición de CONTART, la Convención Técnica y Tecnológica

de la Edificación, promovida por el Consejo General de la Arquitectura Técnica y organizada en esta ocasión por el Colegio de

Zaragoza.

Con el ambicioso objetivo de profundizar en los aspectos más importantes de la profesión y compartir las tendencias

de especialización que se van a imponer en los próximos años, una vez más, CONTART 2018 ha sido un punto de encuentro de

todos los profesionales de la Arquitectura Técnica

En esta ocasión se quiso apostar firmemente por el carácter tecnológico de la Convención, preparándose un programa

dirigido a mostrar las nuevas tendencias tecnológicas de la edificación, como el concepto “construcción 4.0” o nuevos

nichos de trabajo, así como el papel esencial del director de ejecución de la obra en los futuros “edificios de consumo

de energía casi nulo”, además de las novedades más destacables en campos consolidados de nuestra labor profesional y

otros que, como la especialización en “quantity surveyor”, se impondrán en los próximos años.

Como en la edición anterior, el objetivo del concurso fue

promover creatividad de nuestros colegiados y la

interrelación de nuestro colectivo por medio de las redes

sociales, aprovechando el descanso vacacional para dar

rienda suelta al artista que llevamos dentro.

Premio: “Sección constructiva” La Alhambra. Granada Autor: Manuel Jiménez Navas Finalista: “Empuries, entrada a nuestra historia”

Autora: Cristina Fonseca Aguilar

“Estructura y diseño” Museo del Diseño

y la Moda Lisboa

“Alicatado nazarí” La Alhambra Granada

Este año, la Junta de Gobierno destinó un total de ocho becas para la asistencia a la Convención Técnica de la Arquitectura Técnica

(CONTART), el evento científico‐técnico más importante del sector que tuvo lugar los días 30, 31 de mayo y 1 de junio en la ciudad

de Zaragoza.

El importe de las becas estuvo dotadas de 360 euros cada una, más el importe de la inscripción que ascendía a 70 Euros.

Los colegiados agraciados fueron:

Antonio Ranchal Molina Jose Luis Luque Ruiz

Jose María Vázquez Teja Juan Retamosa Montes

Manuel Hidalgo Espinosa Carlos Jaén Toscano

Joaquín Fernández Carrillo Antonio Aguilera Gavilán

5.‐ REDES SOCIALES Y COMUNICACIONES CORPORATIVAS

Como decíamos antes, este año se ha retomado la gestión de la publicidad de la corporación, habiéndose realizado un reportaje en

el Diario Córdoba y diversa publicidad en páginas web, programándose también la publicidad en radio para campañas futuras.

También, ha sido necesario en alguna ocasión realizar comunicados en prensa para denunciar algún hecho perjudicial para el

colectivo o rectificar algún extremo de alguna noticia que, directa o indirectamente, afectaba en algún aspecto a la imagen pública

del Colegio.

La presencia del Colegio en las Redes Sociales ha sido importante, aumentando respecto al año anterior.

Twitter, contamos con un total de 2636 seguidores. “@CoaatieCordoba”

Facebook, tenemos cerca de los 1225 seguidores.

Cabe destacar el alcance que tuvo la publicación relativa a la noticia del informe de la CNMC sobre las licencias de

primera ocupación de viviendas con fines turísticos que fue de 2294 personas.

(de reciente creación) con 209 seguidores y 56 publicaciones. “coaatcordoba”

6.‐ ÁREA ADMINISTRATIVA

6.1.‐ Colegio y colegiados

Cuotas colegiales y tarifas de precios de servicios

Concepto Importe

Cuota colegial mensual 32,10

Cuota de inscripción de colegiados en su primera colegiación, dentro de los DOS años siguientes

a la expedición del certificado de estudios.

0,00 €

Cuota mensual, durante un año, a colegiados en su primera colegiación, dentro de los DOS años

siguientes a la expedición del certificado de estudios.

0,00 €

a) Nuevas altas

Nuevas incorporaciones durante el año 2018:

(1171)Manuel Jiménez Navas Graduado en Edificación (Granada) (1172)Carlos Lucena Llamas Graduado en Ciencia y Tecnología de la Edificación (Sevilla) (1173) Cristina Tirado Ayora Graduada en Edificación (Granada) (1174)Antonio J. Jiménez Jurado Graduado en Ciencia y Tecnología de la Edificación (Sevilla) (1175)Juan F. Dionis Sánchez Arquitecto Técnico (Sevilla) (1176)Juan A. Coleto Tamaral Graduado en Edificación (Granada) (1177)Ana Abel Rodríguez Arévalo Arquitecta Técnica (Sevilla) (1178)Mª Concepción García Ureña Graduada en Edificación (Cáceres) (1179)Ricardo Pérez Velasco Graduado en Ciencia y Tecnología de la Edificación (Sevilla) (1180) Pablo Ávila Arráez Graduado en Edificación (Granada) (1181) Gema Jiménez Rey Graduada en Ciencia y Tecnología de la Edificación (Sevilla)

b) Bajas de colegiados

Durante el ejercicio 2018 han causado baja un total de nueve colegiados.

419

430

438

2016 2017 2018

b) Bajas por fallecimiento

Les dedicamos una mención especial a los compañeros que nos han dejado este año que, tras su trabajo y dedicación, han dejado

un profundo sentimiento de vacío en nuestro colectivo.

FELIPE DE LA FUENTE LOZANO (14/01/2018) RAFAEL RODRIGUEZ BERENGUER (15/05/2018) RAFAEL BERMEJO TIRADO (16/09/2018)

Como muestra de nuestro pesar, dejamos constancia de la emotiva carta que nuestro compañero Carlos Jaén Toscano redactó

tras el fallecimiento de nuestro querido compañero Felipe de la Fuente Lozano, que tanto ha hecho por esta corporación y que,

con su permiso, hacemos extensiva al sentimiento que nos produce la marcha de los compañeros veteranos que, como él,

iniciaron la andadura y sentaron las bases de nuestro colectivo.

“Amigo Felipe

Cuando el pasado viernes fui a despedirme de ti, ya sabía que nos dejarías pronto, pero insistí en verte,

porque entre las muchas enseñanzas y aprendizajes que nos dejaste en tu vida compartida estaban las

del afecto sincero y la amistad verdadera.

No sé si es este el momento de las loas sobre tu persona, de las que ya tuvimos la oportunidad de

disfrutar la primavera pasada contigo, pero sí que creo que es el momento del corazón.

Corazón partido y agradecido por tu entrega sin límite y tu afectividad hacia nosotros como personas y

profesionales y al Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos como institución a la que

entregaste parte de tu vida.

Profesión, la de Aparejador, de la que a lo largo de tu dilatada vida siempre te sentiste orgulloso y de la

que siempre hiciste gala.

Gracias por enseñarnos a caminar por la vida desde tu visión, paternalista para algunos, pero ejemplo

de experiencia y templanza para otros.

Pero, sobre todo, gracias, Felipe por enseñarnos a caminar por el camino de la amistad.

Camino aprendido y compartido.

Adiós Felipe.”

6.2.‐ Correspondencia y comunicaciones

a) Registro de correspondencia

El número de escritos y documentos que han tenido entrada en el Colegio durante el año 2018, han sido de 1.448 documentos

y un total 900 documentos anotados en registro de salida según los asientos en los libros correspondientes.

Expedición de certificados

Dentro de las gestiones administrativas desarrolladas por el Área de Secretaría del Colegio, se han elaborado durante el ejercicio

2018 un total de 199 documentos oficiales, entre los que se engloban los certificados de colegiación, formación, encargos

profesionales, seguros, mutuas,..

Circulares informativas

También han sido enviadas por e‐mail numerosas circulares informativas sobre diversas materias (cursos, ofertas de empleo,

gestión colegial, encuestas, …).

6.3.‐ Asesoría Jurídica

Durante el ejercicio 2018, la Asesoría Jurídica del Colegio, integrada este año por el Abogado Carlos Ramírez de Verger Vargas,

se ha encargado de prestar asesoramiento a los colegiados, atendiéndolos presencial y telefónicamente, siendo las consultas más

recurrentes las relacionadas con temas de atribuciones profesionales, responsabilidad civil, contratos y urbanísticos. También,

en atención a los colegiados, la Asesoría se ha encargado de la reclamación del cobro de honorarios, extrajudicial y judicialmente.

En cuanto a los procedimientos en defensa de los intereses del colectivo, los relativos al reconocimiento de competencias del

Arquitecto Técnico frente a las distintas administraciones siguen siendo los más frecuentes.

Respecto a la Corporación, durante los primeros meses del año se ha llevado a cabo una auditoría legal de todos los contratos,

estado de procedimientos judiciales y situaciones de hecho mantenidas, procediendo a actualizar protocolos de actuación en

conjunción con la Asesoría Técnica, Junta de Gobierno y área Administrativa. En este sentido, las principales labores desarrolladas

han sido en su mayoría revisión y redacción de contratos, actualización de certificados, redacción de escritos para la

administración y otros organismos públicos y privados, circulares internas,... Otro aspecto a destacar es el asesoramiento

permanente a la Junta de Gobierno en todos aquellos asuntos que por su particularidad legal lo requieren, elaborando, en su

caso, informes jurídicos de toda índole.

Destacan procedimientos judiciales finalizados a lo largo de este año, tales como el procedimiento penal seguido frente a un

colegiado por falsedad documental e intrusismo profesional, en el que finalmente asumió la autoría de tales hechos y la pena

propuesta por fiscalía y las acusaciones. También el procedimiento de impugnación de bases de oferta de empleo público para

cubrir la plaza de arquitecto técnico municipal, en un municipio de Córdoba. Concretamente el recurso contencioso

administrativo se motivó en que las bases fueron aprobadas por un órgano manifiestamente incompetente, la publicidad y plazo

de la oferta de empleo no respetaba los requisitos legales y que se había producido una vulneración de los principios

constitucionales de igualdad, mérito y capacidad de los criterios de baremo establecidos en las bases. Presentado el recurso, y

siendo notificado el ayuntamiento en cuestión, éste dejó sin efecto las bases impugnadas, por lo que el Juzgado no tuvo más

remedio que archivar el procedimiento. Por tanto, no se pudo terminar mediante sentencia que diera la razón o no a nuestras

pretensiones. En cualquier caso, el Colegio consiguió su objetivo principal que era anular ese procedimiento selectivo a todas

luces irregular. Por situaciones como ésta, desde aquí os animamos a que pongáis en conocimiento de la Asesoría cualquier

cuestión que entendáis vulnera los derechos de la profesión, así como cualquier cuestión particular.

De otro lado, la Asesoría Jurídica empleado parte de sus recursos en proceder a desahuciar al inquilino del local situado en Plaza

Cardenal Toledo propiedad del Colegio, habiendo resultado un trabajo tedioso por la dificultad de notificar en legal forma al

demandado. Para ello se decidió habilitar al Procurador y practicar la notificación en horario nocturno. Finalmente se consiguió

recuperar la posesión del inmueble, quedando pendiente ahora iniciar acciones penales frente a esta persona.

Otra cuestión a la que la Asesoría ha prestado su atención ha sido la larga y constante lucha que mantiene un colegiado, ya

jubilado, frente a la mutua PREEMAT considerando que ésta le privó a él y a otros muchos mutualistas de su generación, de sus

derechos como mutualista.

Como novedad, la Asesoría Jurídica ha iniciado una batería de reclamaciones en la Secretaría para la unidad de Mercado

(organismo dependiente del Ministerio de Economía y Hacienda encargado de salvaguardar los principios establecidos en la Ley

de Garantía de la Unidad de Mercado) frente a distintas administraciones que, a juicio de la Asesoría impedían el ejercicio

profesional de los colegiados denegando, sin más, sus atribuciones profesionales para realizar distintos trabajos técnicos. En este

sentido, a finales de 2018 se ha obtenido informe favorable de este organismo y de la Comisión Nacional de los Mercados y la

Competencia, en relación al criterio mantenido por la Gerencia de Urbanismo de Córdoba según el cual los Aparejadores y

Arquitectos Técnicos no son competentes para emitir certificados en los expedientes de licencia de ocupación para Viviendas con

Finalidad Turística, reservando en exclusiva dicha labor a los Arquitectos.

6.4.‐ Espacio AT

En 2018 Premaat crea el proyecto Arquitectura Técnica y Edificación. Este proyecto está dirigido a futuros compañeros, con él se

busca posicionar y dar relevancia a la profesión, así como incrementar el número de matriculaciones en el Grado de Arquitectura

Técnica.

Se quiere luchar contra el problema “de marca” de la profesión y la caída de las matriculaciones en las escuelas, contando con el

antecedente de que el proyecto ya ha sido puesto a prueba obteniendo buenos resultados, consiguiendo en la Escuela Politécnica

Superior de Edificación de Barcelona un aumento del 43% de las matriculaciones en el curso 17/18, así como un aumento medio

del 60% de matriculaciones en las universidades Catalanas.

Siendo el objetivo fundamental atraer a los estudiantes de Bachillerato y Formación Profesional, se ha creado la web

www.arquitecturatecnicayedificacion.es , y se ha impulsado la presencia en internet y redes sociales. Además, con la

colaboración de los Colegios, se están organizando charlas y jornadas informativas en escuelas e institutos, todo ello con finalidad

de incrementar el número de matriculaciones en los diferentes grados universitarios de Arquitectura Técnica y Edificación.

6.5.‐ Mutuas Profesionales y Seguros

PREMAAT

En 2018 Premaat se ha visto en la necesidad de llevar a cabo importantes reformas para adaptar la entidad a los requerimientos

de las nuevas exigencias legales del sector, en particular, la denominada SOLVENCIA II. Se trata de una directiva europea que

entró en vigor el 1 de enero de 2016 por la que todas las aseguradoras tienen que calcular su solidez financiera de la misma

manera, garantizando así que la aseguradora tenga fondos propios suficientes para cubrir, en su caso, todo tipo de sucesos

negativos.

El proceso de adaptación a SOLVENCIA II ha marcado un antes y un después para todo el sector asegurador ya que ha supuesto

un giro radical en los cálculos de carga de capital y en el importe a disponer de fondos propios.

Uno de los parámetros más importantes hace referencia al tipo de interés garantizado, considerado un riesgo para esta directiva

europea en tanto que, además de la dificultad para mantener las rentabilidades, se suman las posibles penalizaciones que, en

caso de no lograrlas, supondría la pérdida de capitales propios.

Esto lleva a la Junta de Gobierno de Premaat a presentar una propuesta de reforma del Reglamento de Planes y Previsión para

adaptarse a la normativa, siendo aprobados en Asamblea General Ordinaria de Premaat, celebrada el 20 de junio de 2018 en

Madrid, los siguientes cambios:

- Supresión del interés técnico garantizado, percibiendo la rentabilidad obtenida por la mutualidad a través de la

Participación en Beneficios.

- Desaparición de los Grupos Básico y Complementario 1º. Los mutualistas de estos grupos quedarán incorporados en el

Plan Profesional con la provisión matemática que tuvieran a la fecha del traspaso. Esta provisión matemática pasa a ser

un “fondo acumulado” que ahora los familiares heredarán en caso de fallecimiento del mutualista.

Asimismo, quedarán incorporadas en el Plan Profesional las prestaciones de natalidad, nupcialidad, subsidio por

accidente e incapacidad transitoria hospitalaria que había en el Básico, las cuales podrán ser contratadas de forma

conjunta y voluntaria.

- Se amplía la prestación de incapacidad permanente dándose cobertura a la incapacidad de primer grado.

- Se mejora la prestación de maternidad y maternidad dándose cobertura al acogimiento permanente de un menor.

MUSAAT

Durante este ejercicio, la póliza de RC Aparejadores/AT/IE de Musaat, además de mantener todas las garantías que la Mutua

lleva ofreciendo hasta el momento, incorpora nuevas coberturas. De este modo, se han creado dos nuevos tramos de suma

asegurada: 2000000€ y 3000000€, ambas por siniestro y anualidad de seguro. También se ha incluido gratuitamente en la póliza

la cobertura para aquellas actuaciones que realicen los técnicos en calidad de Técnico de Cabecera, así como aquellas actuaciones

que realicen como Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales.

Por otro lado, se ha dado cobertura al desarrollo de las actuaciones profesionales con tecnología BIM y de manera gratuita se

dará cobertura a las Sociedades Profesionales de A/AT/IE (no individuales) si todos los técnicos tienen suscrita la póliza de

Responsabilidad Civil con Musaat.

En la póliza RC Peritaciones, Tasaciones e Informes, se incluye sin coste adicional la cobertura para reclamaciones derivadas de

la infidelidad de empleados y para aquellas reclamaciones derivadas de la RC por la Ley de Protección de Datos.

Y, finalmente, para dar mayor cobertura a los mutualistas inactivos que están dentro de la RC Inactivos Corporativa, se aumenta

la suma asegurada de 75000€ a 100000€, por siniestro y sin coste.

FABROKER S.A.

Como en años anteriores, el Colegio sigue ofreciendo a los colegiados, de la mano de la Correduría Fabroker S.A. la Póliza Colectiva

de Responsabilidad Civil a través de la Compañía Catalana Occidente para aquellos que quieran adherirse a ella.

Se mantiene la cobertura de 2.500.000 € siniestro/año a través de una prima única en función del grupo de riesgo, tan sólo

regularizable al final de la anualidad en algunos casos.

La póliza ofrece además la posibilidad de asegurar la actividad del técnico tanto si actúa como persona física, como si lo hace a

través de una sociedad profesional, sin coste adicional.

0

100

200

300

2016 2017 2018

MUSAAT

Pólizas RCA11 Aparejadores Pólizas RCA12 Tasadores

Pólizas RCA19 Obra Viva Pólizas RCA22 Inactivos Corporativa

Pólizas RCA27 Inactivos Pólizas RCA42 Cese Actividad

Pólizas RCG12 Técnicos AA PP

ADESLAS

A principios del año 2018 el colegio suscribió una póliza colectiva de salud con la compañía ADESLAS, a través de Sercover, la

correduría de seguros vinculada a MUSAAT, a la que pueden adherirse todos nuestros colegiados interesados.

6.6.‐ Atención al Ciudadano

‐ Designación de colegiados /turno

Como cada año, se ha actualizado el listado de colegiados para designaciones colegiales a terceros para las

actuaciones profesionales que solicitan los particulares directamente al Colegio.

Durante el ejercicio 2018, se registraron en el Colegio 10 solicitudes de particulares, empresas y comunidades de

propietarios para la bolsa de trabajo del Colegio de las que sólo fueron finalmente tramitadas 5.

Así mismo, se han actualizado los listados de Arquitectos Técnicos que deseen intervenir como Peritos Judiciales, o

actuar como Peritos Terceros por designación de la Delegación provincial de la Agencia Tributaria.

- Ofertas de trabajo

Se han registrado un total de 47 ofertas de trabajo de empresas privadas que contactan con el colegio bien por e‐

mail o bien a través del formulario existente en la página web y en las que solicitan los servicios profesionales de

nuestro colectivo.

- Recursos, denuncias, quejas y reclamaciones

Respecto al Colegio como corporación de derecho público, durante el ejercicio 2018 no se ha registrado ninguna reclamación/queja

frente al Colegio por ninguna cuestión. Tampoco ha sido recurrido ningún acuerdo de la Junta de Gobierno.

En cuanto a nuestros colegiados tampoco se ha registrado ninguna denuncia.

Aprovechamos en este aparatado para recordaros que la normativa relativa a este y a otros muchos aspectos legales del Colegio y

los colegiados los tenéis a vuestra disposición en los Estatutos Particulares del Colegio, en el enlace:

https://www.coaatcordoba.com/colegio/

0

100

200

300

COLEGIADOS ALTA SRC

Musaat Catalana Occidente Otros

62

49 50

20253035404550556065707580859095100

2016 2017 2018

Nº de asegurados

CATALANA OCCIDENTE

7.‐ ÁREA TÉCNICA

7.1.‐ Visado y control técnico de encargos profesionales.

A continuación se presentan tanto el informe de movimientos colegiales del año 2018, que incluye el nº de expedientes tramitados

según el tipo de entrada, el tipo de trámite (visado o registro), el nº de expedientes intercolegiales según el Protocolo de Cooperación

Intercolegial, el nº de CFO, el nº de encargos con gestión de cobro a través del Colegio; como el informe por tipo de intervención,

donde se reflejan el nº de expedientes según dicho concepto, que se corresponde con el dato que se indica en la nota de encargo,

así como el nº de viviendas, el presupuesto de las direcciones de ejecución y el CAP correspondiente.

EVOLUCIÓN DE EXPEDIENTES DE VISADO/REGISTRO

El número de expedientes tramitados en el Colegio durante el ejercicio 2018 (nº exp.‐ 2.699) ha aumentado ligeramente respecto

del año anterior (nº exp.‐ 2.510), habiéndose experimentado aumento en todos los tipos de intervención.

El siguiente gráfico nos explica cómo han evolucionado los expedientes de visado durante los seis últimos años:

Dichas cifras se refieren al total de encargos tramitados en los cinco grupos en los que se desglosan los distintos trabajos, sin tener

en cuenta anexos y certificados finales de obra, cuyos datos se indicarán en otro cuadro.

Diferencia 2018

respecto al 2017

Diferencia 2017 respecto al

2016

Direc. ejecución +7.03 +10.51

Informes +5.64 ‐4.45

Proyectos +3.77 ‐11.17

Seguridad +7.35 ‐2.06

Obras menores +24.16 ‐19.46

La evolución de visados apreciada en una gráfica lineal y referida a los ejercicios anteriores es la siguiente:

Donde se puede apreciar gráficamente que después de la caída generalizada del número de expedientes en el 2014, se produjo una

subida que se ha ido manteniendo hasta el 2016, con una estabilización en el 2017, y un nuevo crecimiento durante el año 2018.

GRÁFICO COMPARATIVO POR GRUPOS

Gráficamente el porcentaje de expedientes según grupos durante el año 2018 es el que sigue:

OTRAS TRAMITACIONES

A lo largo del ejercicio 2018 han sido tramitadas un total de 125 solicitudes de renuncia o cese de encargos profesionales.

RESUMEN / INCIDENCIAS PARTICULARES

Sobre tipo de intervención en direcciones de ejecución de obra

El porcentaje de obras de reforma sobre las obras de nueva planta para el ejercicio 2018 se mantiene en los valores del año anterior,

con un 37,77 % del total de direcciones de ejecución.

Sobre número de viviendas

El número del total de viviendas visadas durante el 2018 (nueva planta y reforma) ha experimentado de nuevo una importante

subida, con un total de 2.409 viviendas. Este dato, que en el año 2014 fue el más bajo, con 417 viviendas, fue aumentando con 847

viviendas en el 2015, 944 en el 2016 y 1.824 en el año 2017.

Sobre número medio de viviendas por número de expedientes de dirección

El número medio de viviendas por encargos de dirección ha aumentado con respecto al año anterior, llegando a 3,30

viviendas/encargo. Los valores más altos, fueron los alcanzados en el año 2006, donde se llegaron a las 6,07 viviendas por encargo,

lo que suponía la tramitación de promociones de gran número de viviendas.

Sobre visado telemático

El porcentaje de visado telemático ha aumentado considerablemente con respecto a años anteriores, quedando en el 97,92 % de

expedientes tramitados por este sistema. Este elevado porcentaje debe atribuirse a la facilidad de manejo del nuevo programa

iColegia.

Sobre aplicación RD 1000/2010, de 5 de agosto, sobre visado colegial obligatorio

Después de nueve años de aplicación del decreto, y habiéndose mantenido las tarifas aprobadas en el año 2017 en cuanto a costes

colegiales, se observa que se mantienen los niveles desde su entrada en vigor en octubre de 2010, situándose en un 74,40 % de

visado sobre el redap respecto del total de expedientes.

Sobre gestión de cobro

Los encargos de gestión de cobro a través del Colegio se mantienen en los porcentajes de los últimos años, encontrándose en el 2 %

de expedientes que se tramitan a través del Colegio respecto de los que se cobran directamente por el colegiado. Esto hace que se

pierda completamente la referencia de los honorarios por cada tipo de intervención.

7.2.‐ Gabinete técnico y formación

CURSOS Y JORNADAS PROPIAS COAATCO Inscritos Asistentes Subv.

Primer

trimestre

Curso BIM – Control de Obra

Fecha y

modalidad

31/01 a 21/02

17:00 a 21:00 Presencial

14 12 70 %

Curso Revit BIM Esencial

Fecha y

modalidad

27/02 a 21/03


15 14 70 %

Segundo

trimestre

Curso BIM – Control de Obra

Fecha y

modalidad

23/04 a 15/05


14 14 70 %

Curso Introducción a la Metodología BIM en Proyectos de Ejecución

Fecha y

modalidad

5 y 6 junio


13 12 70 %

Cuarto

trimestre

Curso Peritaciones arquitectónicas

Fecha y

modalidad

15/10 a 16/10


12 / 15 Anulado

70 %

JORNADAS GRATUITAS AÑO 2018

Inscritos Asistentes

Primer

trimestre

Jornada Eficiencia energética en calefacción y generación ACS mediante Aerotermia

Fecha y

modalidad

24 enero 18:00 a 19:45 h

Presencial

32 30

Segundo

trimestre

Jornada Rockwool. Hacia los Edificios de consumo de energía casi nulo

Fecha y

modalidad

18 abril 18:00 a 20:00 h

Presencial

9 Anulado

Jornada Recalce de Edificios con inyecciones de Resina Expansiva.

Fecha y

modalidad

14 junio 18:00 a 20:00 h

Presencial

4 Anulado

Tercer

trimestre

Jornada Presentación del Seminario Passivhaus

Fecha y

modalidad

2 octubre 17:00 a 19:00 h

Presencial

11 10

BALANCE ECONÓMICO

CURSOS COAATCO Subvenc. Importe

curso

Nº

inscritos

Importe

colegiado Cobrado Coste curso Balance

BIM – CONTROL DE OBRA 71% 150,00 € 12 45,00 € 540,00 € 1.885,00 € ‐1.345,00 €

REVIT – BIM ESENCIAL 67% 150,00 € 14 45,00 € 630,00 € 1.885,00 € ‐1.255,00 €

BIM – CONTROL DE OBRA 67% 150,00 € 14 45,00 € 630,00 € 1.885,00 € ‐1.255,00 €

INTRODUCCIÓN A LA

METODOLOGÍA BIM EN

PROYECTOS DE EJECUCIÓN

42% 35,00 € 12 35,00 € 420,00 € 720,00 € ‐300,00 €

INVERSIÓN ‐4.155,00 €

RESULTADOS DE LA ENCUESTA SOBRE PROPUESTAS DE FORMACIÓN

Durante el mes de noviembre se remitió a los colegiados una encuesta a través de un formulario de Google Drive con el fin de conocer

sus intereses en relación a la formación, así como las preferencias de horarios, formas de difusión (presencial, videoconferencia,

talleres prácticos, etc.) y conocer otros tipos de métodos que quisieran proponer para mejorar y afianzar sus competencias

profesionales o adquirir unas nuevas.

Estos son los resultados de la encuesta:

Antecedentes:

Fecha de envío: día 13 de noviembre

Nº de respuestas a 27/11/2018: 42

Resultados:

Se ha iniciado en este año la gestión de cursos de la Plataforma de Formación Compartida habiéndose publicado en la web un

total de 33 cursos.

Han sido 17 los cursos en los que nuestros colegiados han realizado inscripción, contando con un total de 43 inscripciones, según se

detalla a continuación:

Subvencionado

PREMAAT/MUSAAT

Nº

inscritos

REVIT NIVEL 3: CREACIÓN Y EDICIÓN DE FAMILIAS

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA APAREJADORES E ING. DE EDIFICACIÓN 0

SKETCHUP Y VRAY (DOBLE EDICIÓN MAÑANA Y TARDE) 2

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA EL DIRECTOR DE EJECUCIÓN 2

FILOSOFÍA Y PATOLOGÍA: BASE TEÓRICA DE LA PATOLOGÍA DE LA EDIFICACIÓN 2

CERTIFIED PASSIVE HOUSE TRADESPERSON X 3

REVIT NIVEL 3: CREACIÓN Y EDICIÓN DE FAMILIAS 3

COORDENADAS GEORREFERENCIADAS ARCHIVOS GML 3

PRESUPUESTOS, CONDICIONES TÉCNICAS Y BANCOS DE PRECIOS 0

DIRECCIÓN E INSPECCIÓN TÉCNICA DE ANDAMIOS 2

TALLER DE PROYECTOS DE REHABILITACIÓN CON INTERVENCIÓN EN LA ESTRUCTURA EXISTENTE X 2

REVIT NIVEL 1 X 3

ESTUDIOS Y PLANES DE SEGURIDAD 0

APLICACIÓN PRÁCTICA BIM CON REVIT: MÓDULO AVANZADO. TRABAJO COLABORATIVO. FASES Y FAMILIAS

PARAMÉTRICAS

0

MASTER INMOBILIARIO 0

CONSTRUCCIÓN CON FARDOS DE PAJA 0

GESTIÓN DE ACTUACIONES Y OBRAS DE MEJORA DE ACCESIBILIDAD X 2

FACILITY MANAGEMENT. MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 0

ESTUDIO TERMOHIGROMÉTRICO DE HUMEDADES DE CONDENSACIÓN 0

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS CON CYPETHERM HE PLUS 1

JUSTIFICACIÓN DE LA NORMATIVA ACÚSTICA EN PROYECTOS DE ACTIVIDAD 0

HERRAMIENTAS PARA UN AVANZADO RENDIMIENTO EN TUS PROYECTOS 0

ESTUDIOS Y PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD. CÓMO REDACTARLOS DE UNA FORMA DIFERENTE 0

DISEÑO Y REHABILITACIÓN DE INTERIORES DE VIVIENDAS 0

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA Y JUSTIFIACIÓN CTE. DB HE 0 Y DB HE 1. HERRAMIENTA UNIFIACADA LIDER‐

CALENER (HULC)

0

PRESUPUESTO Y MEDICIONES CON PRESTO

2

REVIT NIVEL 2

2

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA Y VERFICACIÓN CTE DB‐HE CON SG‐SAVE

0

CONTROL DE CALIDAD EN EDIFICACIÓN X 3

CÁLCULO DE ESTRUCTURAS PARA PROYECTOS DE REFORMA O REHABILITACIÓN (2 EDICIONES) X 4

PATOLOGÍAS, PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA MADERA EN LA EDIFICACIÓN

PROJECT LIBRE X 1

INTRODUCCIÓN DOMÓTICA ARDUINO 2

CURSO PRÁCTICO DE CSS DURANTE LA EJECUCIÓN 7

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De otro lado, se ha iniciado la puesta en funcionamiento de una nueva plataforma de difusión y educativa basada en Moodle con el

fin de que sirva de apoyo a los colegiados y en concreto para mejorar su capacitación profesional.

Esta plataforma está siendo íntegramente configurada y gestionada desde el Gabinete Técnico y será inaugurada próximamente.

Entre los principales objetivos que pretende cubrir dicha plataforma se encuentran:

- Difusión de las jornadas celebradas en el colegio.

- Creación de cursos propios.

- Realización de talleres prácticos y foros de ayuda sobre metodología BIM y cualquier temática de interés general para los colegiados.

- Biblioteca de publicaciones.

- Repositorio de documentos compartidos entre colegiados (modelos de proyectos, normativa, etc.)

- Foro de preguntas y respuestas.

Un punto de encuentro donde aprendamos todos de todos.

Memoria 2018€¦ · Página 2 1.‐CARTA DEL PRESIDENTE Queridos empleados, asesores,...

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