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1 MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DATOS DEL PROMOTOR/ES Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono: Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono: Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono: Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono: DATOS DEL PROYECTO Nombre de la Empresa: Honabuk Studio SL. CIF/NIF: 470008B Sector de Actividad: Ilustración Dirección: Paseo Zorrilla nº68 Localidad: Valladolid CP: 47001 Teléfono: 666333999 Fax: Forma Jurídica: SL Fecha de constitución: 02 Enero 2013 Fecha prevista de Inicio de Actividades: 7 Enero 2013 Nº de socios: 3 Nº de socios trabajadores: 3 Nº de personas contratadas: 0 Correo Electrónico: [email protected]

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MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

DATOS DEL PROMOTOR/ES

Nombre: Apellidos:

DNI: Domicilio:

Localidad: Código Postal:

Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos:

DNI: Domicilio:

Localidad: Código Postal:

Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos:

DNI: Domicilio:

Localidad: Código Postal:

Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos:

DNI: Domicilio:

Localidad: Código Postal:

Fecha de Nacimiento: Teléfono:

DATOS DEL PROYECTO

Nombre de la Empresa: Honabuk Studio SL. CIF/NIF: 470008B

Sector de Actividad: Ilustración

Dirección: Paseo Zorrilla nº68

Localidad: Valladolid CP: 47001

Teléfono: 666333999 Fax:

Forma Jurídica: SL

Fecha de constitución: 02 Enero 2013

Fecha prevista de Inicio de Actividades: 7 Enero 2013

Nº de socios: 3 Nº de socios trabajadores: 3

Nº de personas contratadas: 0

Correo Electrónico: [email protected]

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Descripción del proyecto: Desarrollo de la actividad a realizar, características más singulares, etc.

Vamos a llevar a cabo la constitución de una empresa sólida que se

encargará de realizar tipografías para cualquier tipo de ámbito o empresa que lo necesite.

Realizaremos tanto carteles nuevos como también modificaciones de los ya

creados anteriormente. Nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes que requieran

de nuestros servicios.

Descripción del promotor/res: (Experiencia personal, formación, Cualidades, etc.)

1º.Componente

-Formación académica:

• Estudios secundarios realizados en I.E.S Ribera de Castilla.

• Bachillerato realizado en I.E.S Delicias. • Prueba de acceso a la universidad. (2010)

• Cursando Grado superior de Artes Plásticas y Diseño Gráfico.

-Formación extra académica:

• Realizados 10 años de carrera musical. Conservatorio Santa Cecilia.

(1999-2009) • Títulos de grado elemental y grado medio. Especialidad Piano.

-Experiencia laboral:

• Azafata en veladas de boxeo organizadas por Boxing Club Valladolid.

(2009-2010) • Promoción Puleva. Eroski Vallsur. (Octubre 2011)

• Promoción Coca-Cola. Carrefour Parquesol. (Noviembre – Diciembre 2011) • Promoción Puleva RAM. Cisterniga (Enero 2012)

-Idiomas:

• Ingles nivel medio escrito y oral. • Francés nivel bajo.

-Informática:

Ofimática Diseño:

-AutoCad Arquitecture nivel medio.

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-Adobe Photoshop, Ilustrator, Indesign, Terragen, 3DsMax, Poser y Flash.

Internet.

2º.Componente

-Formación académica:

• Estudios secundarios realizados en I.E.S Ribera de Castilla. • Bachillerato realizado en I.E.S Delicias.

• Prueba de acceso a la universidad. (2010) • Cursando Grado superior de Artes Plásticas y Diseño Gráfico.

-Formación extra académica:

• Recibiendo clases de dibujo y pintura (1997-2007)

-Idiomas:

• Ingles nivel medio escrito y oral.

• Francés nivel bajo.

-Informática:

Ofimática

Diseño: -Adobe Photoshop, Ilustrator, Indesign, Terragen, 3DsMax, Poser y

Flash. Internet.

3º.Componente

-Formación académica:

• Estudios secundarios realizados en Colegio Salesianos “San José”

Pizarrales (Salamanca)

• Bachillerato realizado en Escuela de Arte y Superior de Conservación y Restauración de Bienes Culturales de Salamanca.

• Prueba de acceso a la universidad. (2010) • Cursando Grado superior de Artes Plásticas y Diseño Gráfico.

-Otra información:

Ganador de concurso de gorras Le Monic.

3er Premio concurso de graffiti Cabrerizos (2009)

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-Idiomas:

• Ingles nivel medio escrito y oral. -Informática:

Ofimática

Diseño: -Adobe Photoshop, Ilustrator, Indesign, Terragen, 3DsMax, Poser y

Flash. Internet.

1.- Estudio de Mercado.

Mercado.

¿Cuál es el mercado y sus características? Evolución en los últimos

años.

Ámbito geográfico.

Valladolid. Nos situaremos en la zona centro para ser fácilmente accesibles a

nuestros clientes. Esperamos en un futuro poder ampliar nuestro ámbito geográfico llevando nuestra empresa a otras ciudades o entornos.

ANÁLISIS EXTERNO. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Macroentorno:

Factores demográficos, económico, jurídicos, socioculturales, ambientales, tecnológicos, políticos que puedan afectar a la actividad.

En Valladolid en los últimos años la población ha aumentado

considerablemente por lo que podemos aprovechar este hecho para nuestro beneficio.

Siempre en todo momento intentaremos adaptarnos a las necesidades de cada cliente para que todo el mundo se quede satisfecho.

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Microentorno:

Clientes

¿Cuáles son sus clientes potenciales?

Pequeñas y grandes empresas con la necesidad de renovar o crear su

imagen en cuanto a la tipografía o diseño manteniéndose así frescos y vivos en cuanto a novedad cosmopolita.

Competencia. Identifique a la competencia por:

Características de sus productos/servicios.

Creemos que nuestros competidores abarcan desde imprentas pasando por

editoriales hasta cualquier empresa relacionada con la ilustración.

¿Quiénes son sus empresas competidoras?

Dentro del factor de la ilustración y el diseño gráfico, nuestros mayores rivales son las empresas que al igual que nosotros están especializadas en

tipografía.

ANÁLISIS INTERNO. PUNTOS FUERTES Y DÉBILES.

Analice los puntos fuertes y débiles de su empresa:

Puntos Fuertes:

Creemos que somos innovadores en cuanto al ámbito en el que la empresa se va a desarrollar.

Somos eficientes, puristas y perfeccionistas en todos y cada uno de nuestros trabajos.

Al ser una empresa nueva nuestro trabajo es bastante asequible para que cualquier persona tenga la oportunidad de destacar su empresa ante otras

en cuanto a imagen corporativa. Somos cercanos en cuanto a la relación con el cliente. Damos confianza y

procuramos estar en sintonía para que el resultado esperado sea satisfactorio.

Puntos Débiles:

Al ser una empresa nueva seguramente nos costará darnos a conocer….

Pero… WE CAN! :D

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2.- Plan de Marketing

Producto o Servicio. Describa brevemente cuales son las líneas del

producto o servicio que se ofrecen en este negocio y mercado. Asimismo

cuales son las necesidades que pretende cubrir con sus productos o servicios. Vamos a llevar a cabo la constitución de una empresa sólida que se

encargará de realizar tipografías para cualquier tipo de ámbito o empresa que lo necesite.

Realizaremos tanto carteles nuevos como también modificaciones de los ya creados anteriormente.

Nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes que requieran de nuestros servicios.

Precio. Como se fijan los precios de mercado y el margen de beneficios

aplicado durante los primeros años. Ej: según costes, precios de la competencia, etc.

Al ser una empresa nueva comenzaremos con precios más asequibles que los que puedan tener nuestra competencia para ganar clientes fijos, pero

tampoco demasiado ya que necesitamos unas ganancias mínimas para mantener la empresa a flote.

Distribución. Como se comercializa el producto: directamente, a través de

canales de distribución, intermediarios…

Nosotros realizaremos las entregas personalmente en un principio, seguramente más tarde cuando nuestras ventas aumenten podamos

contratar a una persona que se encargue tan solo de eso. Estas entregas se realizaran trasladando los productos en un vehículo

(Renault kangoo) con el logotipo de la empresa.

Acciones de Marketing. Acciones de promoción utilizadas (publicidad,

relaciones públicas, promociones, descuentos, etc…) y coste de las misma desglosado.

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PRESUPUESTO DE MARKETING CONCEPTO COSTE (AÑO 0) COSTE (AÑO 1)

PUBLICIDAD

(Prensa, Radio, Televisión,

Revistas especializadas, buzoneo, vallas, etc.)

300 x 12

3600€

300 x 12

3600€

PROMOCIÓN DE VENTAS (Tarjetas de visitas, etiquetas,

bolsas, regalos, etc.)

500 500

FERIAS Y EXPOSICIONES

OTROS

3.- Plan de Producción.

Procesos. Describa los aspectos siguientes: Procesos de producción,

organización en cada proceso, tecnologías de la producción… Si se trata de una prestación de servicios, describir el circuito de prestación de servicios: fases del mismo, quién las va a llevar a cabo, recursos

necesarios,…

Nuestra idea es que en primer lugar el cliente nos entregue un briefing con sus sugerencias para el encargo y nosotros después de estudiarlo le

entregaremos un contrabriefing que se adapte lo más posible a lo que el cliente ha pedido. Una vez nos pongamos de acuerdo comenzaremos con la

realización manual de los bocetos que se enseñarán al cliente para su aprobación y su posterior realización final digital.

Todas las tareas posteriores como puedan ser el serigrafiado o la impresión de carteles será llevaba a cabo por cualquiera de los tres socios de la

empresa.

Los recursos necesarios para esta tarea serían en primer lugar papeles, lápices…para los bocetos, ordenadores para su digitalización y lo que sea

necesario dependiendo del tipo de cartel que el cliente quiera.

Aprovisionamiento y gestión de las existencias. Principales proveedores

de las materias primas y suministros necesarios. Volumen de pedido, precio, calidad, plazo de entrega, forma de pago, facilidades de compra, etc.

Compraríamos todos los materiales al por mayor en almacenes como los de

Delio Guerro, Oca Dido y otros. El pedido mínimo es un cartel tamaño A0, máximo los que el cliente necesite.

Intentaremos mantener la relación entre el precio y la máxima calidad que podamos ofrecer en cuanto a recursos.

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Nos emplearemos a fondo para que la realización de los pedidos sea lo más rápida posible y el cliente quede satisfecho.

Aceptamos pago tanto en cheques, pagarés o tarjetas de crédito. Realizaremos descuentos teniendo en cuenta la cantidad de pedidos y tenemos

pensada la creación de una tarjeta VIP para clientes fijos con descuentos y otras

ventajas en sus pedidos.

4.- Ubicación e infraestructuras Local. Necesidades de instalaciones físicas. En compra o en alquiler.

Descripción y coste. En un principio nos instalaremos en un local de alquiler ya que comenzamos con

poco presupuesto ubicado en el Paseo Zorrilla que nos costaría unos 1000 € mensuales. El estudio sería de unos sesenta metros cuadrados ya que al ser tan

solo tres socios en un principio no necesitaríamos más espacio.

Maquinaria, mobiliario, equipo informático, herramientas. Qué tipo de equipamiento y mobiliario se necesita. Descripción y coste.

-Tres ordenadores que dispongan de una tarjeta gráfica de alta calidad (3000 €) -Tres multifunción (450 €)

-Impresora industrial Konica Minolta (2000 €) -Tres mesas de luz (400€)

-Guillotinas de papel (100€) -Mesas escritorio (450€)

-Material de dibujo (300€)

-Total (6700€)

Vehículos necesarios. Descripción y coste. -Renault Kangoo Combi con el logotipo de la empresa impreso en vinilo.

(12.075 €) Diesel.

5.- Plan de Recursos Humanos.

FORMA DE ORGANIZACIÓN. Descripción de la empresa en relación al número de socios capitalistas y/o trabajadores de la sociedad así como en el

régimen al que pertenecen y funciones desempeñadas por los socios. Detalle del número de puestos de trabajo por cuenta ajena creados o previsión de

los mismos.

-Somos 3 socios, de momento no se prevé contratación de personal y cada socio se encargará del área del negocio que le corresponda.

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6.- Plan Económico Financiero

1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES

INVERSIONES INICIALES IMPORTE

Gastos de establecimiento/constitución (Constitución legal, licencias, asesoría, marketing de

lanzamiento, etc…)

3100€ Licencias

300€ Asesoría

200€

Marketing 300€

Derechos de traspaso, patentes, marcas 0€ Aplicaciones informáticas 1000€ Edificios, locales y terreros (Asociados a la adquisición)

Instalaciones técnicas, maquinaria y herramientas (relacionadas con el negocio a

desarrollar)

6700€

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Equipos informáticos 6700€ Elementos de transporte 12.075€ Fianzas y depósitos (alta de suministros) Otras inversiones y gastos Existencias Iniciales (Compras necesarias para

iniciar la actividad)

Tesorería (Provisión de fondos)

TOTAL

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2. PLAN DE FINANCIACIÓN

1. RECURSOS PROPIOS Capital (Aportaciones propias)_______

Aportaciones no dinerarias _______

3.010€ subvenciones

2. RECURSOS AJENOS Préstamos bancarios _______ Otros préstamos/créditos _______

60.000€

TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN

Explicar detalladamente las condiciones financieras del préstamo. Entidad

financiera, plazo de amortización, tipo de interés aplicado, préstamo

subvencionado, etc.

Capital de préstamo: 60.000 euros. Periodo de préstamo: 120 meses/10 años.

Interés más Euribor: 2,2733%. Intereses: 7.058,94 euros.

Cuota total: 67.058,44.

Cuota de interés al mes: 558,62 Subvención: préstamo de 60,000 euros.

Capital que aporta la empresa: 25% 60,000 x 25% = 15.000 euros.

Subvención por mapa regional de ayudas de Valladolid: 60.000 x 15% = 9.000 euros.

Suplemento del 10% previsto para las Pymes. 60.000 x 10% = 6.000 euros

Total de subvención= 15.000 euros. Para el cobro de la subvención se tendrán que presentar facturas de

compras, si no se pueden pagar, se negociará con los proveedores de compras de la empresa para fraccionamiento de las facturas

(normalmente a 2 años). La subvención la otorgará el ADE en el plazo de 2 años, una vez revisado

el expediente de todas las facturas, pagándose normalmente por

expediente a los 2 años de revisión. Subvenciones a menores de 30 años y subvenciones especiales a la mujer

emprendedora. Subvenciones a pagos de la Seguridad Social.

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3.CUENTA PREVISIONAL DE RESULTADOS

A.- Gastos

Cuantía

Año 0

Cuantía

Año 1

A.1. Compras Material a consumir

18775€ 0€

A.2. Gastos de personal (Sueldos y Seguridad

Social)

1250 x 12 x

nºsocios (3) 45000€

A.3. Gastos de establecimiento/constitución

3.010€

300€ 200€

0€

A.3. Gastos de Administración Alquileres

Suministros (luz y agua)

Teléfono

Material de Oficina

Primas de Seguros

Alquiler 6000€

Luz 600€ teléfono

1200€ Primas

0€

6000€ 600€ 1200€

A.4. Gastos de Promoción Publicidad y promoción

4100€ 4100€

A.5. Gastos de Distribución Transportes

Envases y embalajes

100x12 1200€

1200€

A.6. Otros gastos Reparación y conservación

Otros gastos

100x12 1200€

100x12 1200€

A.7. Financieros De préstamos

De líneas de descuento

De negociación de efectos, etc

60.000€ 60.000€ - 578,22 x 12 53.061,36€

A.8. Impuestos

A.9. Amortizaciones

TOTALES A 141.585€ 112361,36€

B. Ingresos

Cuantía

Año 0 Cuantía

Año 1

B.1. Ventas * 141.585€ 112.361,36€

B.2. Otros Ingresos 15.000€

TOTALES B 0 15000€

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BENEFICIO/PERDIDA(TOTAL B-TOTAL A)

Nota: Intentar desglosar todos los apartados y subapartados. Indicar brevemente como se han calculado los Ingresos por las ventas.

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1 2 3 1T 4 5 6 2 T 7 8 9 3 T 10 11 12 4 T TOTA L

SA LD O IN IC IA L ( A )

PR EV ISIÓN D E C OB R OS

V ent as 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8.907 8 .9 0 7

IV A R epercut ido 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 2 .156

Prest amos 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 58 7

Subvenciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ot ros Ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTA L C OB R OS ( B ) 10.033 10.033 10.033 30.099 10.033 10.033 10.033 30.099 10.033 10.033 10.033 30.099 10.033 10.033 10.033 30.099 # # # # #

PR EV ISIÓN D E PA GOS

Gast os 1º

Est ab lecimient o

3.010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Inversiones 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 3.907 15.6 2 8

Proveedores 0

Sueldos 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 12 .0 0 0

Seguridad Social 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 3 .0 0 0

Pub licidad y p romoción 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 1.342 5.3 6 6

Prima de seguros 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

A lquileres 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 2 .0 0 0

Suminist ros ( luz y agua) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

M at er ial Of icina 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Teléf ono 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Tribut os 0

Transport es 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

R ep . y conservación 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Gast os F inancieros 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 587 2 .3 4 9

Servicios p ro f esionales 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

IV A soport ado 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 538 2 .152

TOTA L PA GOS ( C ) 11.724 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 11.224 4 4 .8 9 5

SA LD O ( A +B - C ) -1.691 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191 -1.191

3. PREVISIÓN DE TESORERÍA Previsión de cobros y pagos

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4. BALANCE DE SITUACIÓN

ACTIVO

PATRIMONIO Y

NETO Y PASIVO

Año 0 Año 1 Año 0 Año 1

Activo no corriente Patrimonio neto

Inmovilizado

Material Capital Social

Inmovilizado

Intangible Reservas

Inversiones Inmobiliarias

Resultados del ejercicio

(-) Amortización Acumulada

Pasivo no corriente

Activo corriente Deudas con entidades

de crédito a l/p

Existencias Acreedores a l/p Clientes Pasivo corriente

Deudores Deudas con entidades de crédito a c/p

Tesorería Acreedores a c/p Proveedores

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO

7. FORMA JURÍDICA Y PUESTA EN MARCHA Forma Jurídica. Defina cual va a ser la forma jurídica de su nueva empresa. Indicar el número de socios o promotores. Régimen de la

Seguridad Social en que se encuentran.

En esta empresa somos tres socios trabajadores en Régimen de la seguridad social de autónomos.

Estatutos de una Sociedad de Responsabilidad Limitada

(Adaptados al Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital)

TÍTULO I.- DENOMINACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO Y OBJETO

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Artículo 1º.-Denominación La Sociedad se denominará “. Honabuk studio S.L.”, y se regirá por su contrato constitutivo, por los presentes estatutos y en lo en ellos no dispuesto, por la Ley de Sociedades de Capital.

Artículo 2º.-Duración La Sociedad tendrá una duración de carácter indefinido, dándose comienzo al inicio de sus operaciones el día siguiente al del otorgamiento de su escritura constitutiva, sin perjuicio de las consecuencias legales previstas para los actos y contratos celebrados en nombre de la Sociedad en

momentos anteriores al de su inscripción en el Registro Mercantil. Los ejercicios sociales se computarán por años naturales.

Artículo 3º.-Domicilio

El domicilio de la Sociedad se halla situado en Valladolid calle ............................ número ........... piso ............

Artículo 4º.-Objeto social El objeto social de la Sociedad será ...........................

TÍTULO II.- CAPITAL SOCIAL Y PARTICIPACIONES

Artículo 5º.-Capital social

El capital social será de 3010 ..euros, dividido en 100 participaciones de 30,10 euros de valor nominal cada una de ellas, numeradas de manera correlativa con los números 1 a 100 Dicho capital se halla totalmente suscrito y desembolsado mediante aportaciones ........................... (dinerarias/no dinerarias) realizadas por los socios fundadores a título de propiedad.

Artículo 6º.-Prohibiciones sobre las participaciones

Las participaciones no podrán ser incorporadas a títulos valores, ni representadas mediante anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones.

Artículo 7º.-Título de propiedad sobre las participaciones No podrán emitirse resguardos provisionales acreditativos de la propiedad sobre una o varias participaciones sociales, siendo el único título de propiedad la escritura constitutiva de la Sociedad

o, en su caso, los documentos públicos en los que se acrediten las subsiguientes adquisiciones de dichas participaciones.

Artículo 8º.-Libro Registro de Socios

La sociedad llevará un Libro Registro de Socios cuya custodia y llevanza corresponde al órgano de administración, en el que se harán constar la titularidad originaria y las sucesivas transmisiones, voluntarias o forzosas, de las participaciones sociales, y la constitución de derechos reales y otros gravámenes que sobre ellas pueda realizarse, indicando en cada anotación la identidad y el domicilio del titular de la participación o del derecho de gravamen constituido sobre ella. Sólo podrá rectificarse su contenido si los interesados no se oponen a ello en el plazo de un mes

desde la notificación fehaciente del propósito de proceder a la misma. Cualquier socio tendrá derecho a examinar el contenido del Libro, y tendrán derecho a obtener certificación de las participaciones, derechos o gravámenes registrados a su nombre tanto los socios como los titulares de los derechos reales o gravámenes que se hayan hecho constar en él. Los datos personales de los socios podrán modificarse a su instancia, sin que surta efectos entre tanto frente a la sociedad.

Artículo 9º.-Reglas generales sobre transmisiones de las participaciones y constitución de cargas o gravámenes sobre las mismas Toda transmisión de las participaciones sociales o constitución de cargas o gravámenes sobre las

mismas deberá constar en documento público, y deberán ser comunicadas por escrito a la Sociedad.

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Artículo 10º.- Transmisiones A) Voluntarias por actos ínter vivos. Será libre toda transmisión voluntaria de participaciones sociales realizada por actos ínter vivos, a título oneroso o gratuito, entre socios, así como las realizadas a favor del cónyuge, ascendientes o descendientes del socio, o en favor de sociedades pertenecientes al mismo grupo de la

transmitente, en los términos establecidos en el Artículo 42 del Código de Comercio. Las demás transmisiones por actos ínter vivos se sujetarán a lo dispuesto en la ley. B) Mortis causa. Será libre toda transmisión mortis causa de participaciones sociales, sea por vía de herencia o legado en favor de otro socio, en favor de cónyuge, ascendiente o descendiente del socio. Fuera de estos casos, en las demás transmisiones mortis causa de participaciones sociales los socios sobrevivientes, y en su defecto la Sociedad, gozarán de un derecho de adquisición

preferente de las participaciones sociales del socio fallecido, apreciadas en el valor razonable que

tuvieren el día del fallecimiento del socio y cuyo precio se pagará al contado; tal derecho deberá ejercitarse en el plazo máximo de tres meses a contar desde la comunicación a la Sociedad de la adquisición hereditaria. A falta de acuerdo sobre el valor razonable de las participaciones sociales o sobre la persona o personas que hayan de valorarlas y el procedimiento a seguir para su valoración, las

participaciones serán valoradas en los términos previstos en los artículos 100 y siguientes de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Transcurrido el indicado plazo, sin que se hubiere ejercitado fehacientemente ese derecho, quedará consolidada la adquisición hereditaria. C) Normas comunes. 1. La adquisición, por cualquier título, de participaciones sociales, deberá ser comunicada por escrito al órgano de administración de la Sociedad, indicando el nombre o denominación social,

nacionalidad y domicilio del adquirente. 2. El régimen de la transmisión de las participaciones sociales será el vigente en la fecha en que el socio hubiere comunicado a la sociedad el propósito de transmitir o, en su caso, en la fecha del fallecimiento del socio o en la de adjudicación judicial o administrativa. 3. Las transmisiones de participaciones sociales que no se ajusten a lo previsto en estos estatutos, no producirán efecto alguno frente a la sociedad.

Artículo 11º.-Copropiedad, usufructo, prenda y embargo de las participaciones sociales. La copropiedad, usufructo, prenda y embargo de las participaciones sociales se regirá por las disposiciones legales previstas al efecto.

TÍTULO III.-ÓRGANOS SOCIALES

Artículo 12º.- Junta general A) Convocatoria. Las juntas generales se convocarán mediante anuncio individual y escrito que será remitido por

correo certificado con acuse de recibo dirigido al domicilio que a tal efecto conste en el Libro Registro de Socios. Los socios que residan en el extranjero deberán designar un domicilio del territorio nacional para notificaciones.

B) Adopción de acuerdos. Los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría de los votos válidamente emitidos, siempre que representen al menos un tercio de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que

se divide el capital social, no computándose los votos en blanco. No obstante y por excepción a lo dispuesto en el apartado anterior, se requerirá el voto favorable: a) De más de la mitad de los votos correspondientes a las participaciones en que se divide el capital social, para los acuerdos referentes al aumento o reducción de capital social, o, cualquier otra modificación de los estatutos sociales para los que no se requiera la mayoría cualificada que se indica en el apartado siguiente. b) De al menos dos tercios de los votos correspondientes a las participaciones en que se divide el

capital social, para los acuerdos referentes a la transformación, fusión o escisión de la sociedad, a la supresión del derecho de preferencia en los aumentos de capital, a la exclusión de socios, a la autorización a los administradores para que puedan dedicarse, por cuenta propia o ajena, al

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mismo, análogo o complementario género de actividad que constituya el objeto social. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la aplicación preferente de las disposiciones legales imperativas que, para determinados acuerdos, exijan el consentimiento de todos los socios o impongan requisitos específicos.

Artículo 13º. Órgano de administración: modo de organizarse. 1. La administración de la sociedad podrá confiarse a un órgano unipersonal (administrador único), a varios administradores solidarios, a varios administradores mancomunados o a un consejo de

administración con un número mínimo de…... administradores y un número máximo de ……. administradores. 2. Corresponde a la junta general, por mayoría cualificada y sin que implique modificación estatutaria, la facultad de optar por cualquiera de los modos de organizar la administración de la Sociedad.

3. Los administradores ejercerán su cargo por tiempo indefinido, salvo que la Junta general, con posterioridad a la constitución, determine su nombramiento por plazo determinado. 4. El cargo de administrador no es retribuido.

Artículo 14º. Poder de representación.

En cuanto a las diferentes formas del órgano de administración, se establece lo siguiente: 1. En caso de que exista un Administrador único, el poder de representación corresponderá al mismo. 2. En caso de que existan varios Administradores solidarios, el poder de representación corresponderá a cada uno de ellos. 3. En caso de que existan varios Administradores conjuntos, el poder de representación corresponderá y se ejercerá mancomunadamente por dos cualesquiera de ellos. 4. Cuando se trate de un Consejo de Administración, éste actuará colegiadamente.

Artículo 15º. Régimen del Consejo de Administración

1. Composición El Consejo de Administración elegirá de su seno un Presidente y un Secretario y, en su caso, uno o

varios Vicepresidentes o Vicesecretarios, siempre que tales nombramientos no hubieren sido realizados por la Junta General o los fundadores al tiempo de designar a los Consejeros.

2. Convocatoria

La convocatoria del Consejo corresponde a su Presidente, o a quien haga sus veces, quien ejercerá dicha facultad siempre que lo considere conveniente y, en todo caso, cuando lo soliciten al menos dos Consejeros, en cuyo caso deberá convocarlo para ser celebrado dentro de los quince días siguientes a su petición. La convocatoria se efectuará mediante escrito dirigido personalmente a cada Consejero y remitido al domicilio a tal fin designado por cada uno de ellos o, a falta de determinación especial, al

registral, con cinco días de antelación a la fecha de la reunión; en dicho escrito se indicará el día, hora y lugar de reunión. Salvo acuerdo unánime, el lugar de la reunión se fijará en el municipio correspondiente al domicilio de la sociedad.

El Consejo quedará válidamente constituido, sin necesidad de previa convocatoria, siempre que estén presentes la totalidad de sus miembros y todos ellos acepten por unanimidad la celebración del mismo.

3. Representación Todo Consejero podrá hacerse representar por otro. La representación se conferirá por escrito y con carácter especial para cada reunión, mediante carta dirigida al Presidente.

4. Constitución El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, más de la mitad de sus componentes.

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5. Forma de deliberar y tomar acuerdos Todos los Consejeros tendrán derecho a manifestarse sobre cada uno de los asuntos a tratar, sin perjuicio de que corresponde al Presidente el otorgamiento de la palabra y la duración de las intervenciones. Necesariamente se someterán a votación las propuestas de acuerdos presentadas por, al menos,

dos Consejeros. Cada miembro del Consejo puede emitir un voto. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los Consejeros concurrentes a la sesión, salvo disposición legal específica. El voto del Presidente será dirimente.

6. Acta Las discusiones y acuerdos del Consejo se llevarán a un libro de actas que serán firmadas por el Presidente y el Secretario del Consejo. Las actas serán aprobadas por el propio órgano, al final de

la reunión o en la siguiente; también podrán ser aprobadas por el Presidente y el Secretario, dentro del plazo de siete días desde la celebración de la reunión del Consejo, siempre que así lo hubieren autorizado por unanimidad los Consejeros concurrentes a la misma.

7. Delegación de facultades

El Consejo de Administración podrá designar de su seno una Comisión Ejecutiva o uno o varios Consejeros Delegados, determinando en todo caso, bien la enumeración particularizada de las facultades que se delegan, bien la expresión de que se delegan todas las facultades legal y estatutariamente delegables. La delegación podrá ser temporal o permanente. La delegación permanente y la designación de su titular requerirá el voto favorable de al menos dos terceras partes de los componentes del Consejo y no producirá efecto alguno hasta su inscripción en el Registro Mercantil.

8. Autorregulación En lo no previsto, y en cuanto ni se oponga a las disposiciones imperativas, el Consejo podrá regular su propio funcionamiento.

TÍTULO IV.- EJERCICIO SOCIAL Y CUENTAS ANUALES

Artículo 16º.-Ejercicio social Los ejercicios sociales comienzan el 1 de enero y finalizan el 31 de diciembre de cada año natural. Por excepción, el primer ejercicio social comprende desde el principio de las operaciones de la Sociedad hasta el 31 de diciembre de ese mismo año.

Artículo 17º.-Cuentas Anuales

Las cuentas y el informe de gestión, así como, en su caso, su revisión por auditores de cuentas, deberán ajustarse a las normas legales y reglamentarias vigentes en cada momento. La distribución de dividendos a los socios se realizará en proporción a su participación en el capital. Los socios tienen derecho a examinar la contabilidad en los términos previstos en la Ley.

TÍTULO V.- DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD

Artículo 18º.-Disolución y liquidación 1. La disolución y liquidación de la sociedad, en lo no previsto por estos Estatutos, quedará sujeta a las especiales disposiciones contenidas en la Ley. 2. Quienes fueren Administradores al tiempo de la disolución quedarán convertidos en liquidadores salvo que, al acordar la disolución, los designe la Junta General.