MEMORIA Y ESTADOS FINACIEROS 2017 - reale.cl · En este entorno de mercado, y tomando conciencia de...

2017

MEMORIA Y ESTADOSFINACIEROS

REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

Í N D I C E

Principales IndicadoresCarta del PresidenteIdentificación de la EntidadDescripción del Ámbito de NegociosFactores de Riesgo & Control InternoPropiedad y AccionesDividendosDirectorio, Administración y PersonalResponsabilidad Social y Desarrollo SostenibleHechos EsencialesResumen de la Información Divulgada Durante el Ejercicio 2017Auditores ExternosSuscripción de la MemoriaEstados Financieros Auditados

Memoria Anual 2017 3

579

1112192021273638424344

Prima Directa Prima RetenidaPrima Neta GanadaPrima Directa GanadaCosto de Siniestros del EjercicioCostos de AdministraciónMargen Intermediación NetoResultado de InversionesResultado NetoTotal Inversiones FinancierasTotal ActivoReservas Técnicas NetasPatrimonio NetoCapital PagadoResultado del EjercicioSiniestralidad NetaTasa Costo Adquisición NetoTasa Gastos Administración NetosTasa Combinada NetaNúmero de ColaboradoresClasificación de RiesgoFeller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada

M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$M$%%%%

8.977.671 5.421.415 1.781.995 2.638.904 1.975.652 4.214.046

394.184 9.004

(3.821.386)3.751.475

16.251.643 5.542.482 2.811.386 6.632.772

(3.821.386)111%

22%236%369%

114

A-A-


1 . P R I N C I P A L E S I N D I C A D O R E S

(1) M$ Miles de Pesos Chilenos


2 . C A R T A D E L P R E S I D E N T E

Señores Accionistas:

Tengo el orgullo y el honor de presentarles la primera Memoria Anual, Estados Financieros y el Informe de Auditores Externos de Reale Chile Seguros Generales S.A. correspondiente a 2017.

En nuestro Grupo, la historia tiene un papel importante y como tal no podemos presentar esta Memoria sin hacer referencia a nuestros orígenes. Nacimos hace casi 2 siglos en Italia en Turín, donde Reale Mutua fue fundada por Carlo Felice de Saboya Rey de Cerdeña, y a lo largo de los años ha ido creciendo y transformándose en una compañía operativa en todos los ramos del seguro. Así, extendió su presencia en toda la península italiana y a fines de los años 80 entró en nuevos mercados como el español.

Nuestra solidez financiera seria sumada a nuestros valores, es lo que nos permitió dar el paso a la internacionalización fuera de Europa. Así, elegimos Chile por ser una de las economías emergentes más estables y desarrolladas, no sólo en la región, sino también a nivel mundial, ofreciendo un entorno favorable para el desarrollo de nuevos negocios e inversiones.

En este entorno de mercado, y tomando conciencia de las oportunidades y desafíos existentes en la industria chilena de seguros generales, y muy especialmente en términos de la cantidad y calidad de la oferta, tanto a corredores como a clientes, hace 2 años se empezó a gestar este ambicioso proyecto para diseñar y crear desde cero una nueva Compañía.

Así es como ha nacido Reale Chile Seguros Generales S.A., una compañía concebida con el objetivo de traer al mercado chileno una propuesta de valor realmente enfocada en el servicio, centrada en los clientes y en la atención que todos nuestros grupos de interés requieren, con una oferta de servicios donde realmente nos hacemos cargo de la situación emocional de la persona que acaba de tener un problema con su auto, en su hogar, en su empresa, y que necesita - más allá de una cobertura - una respuesta empática con su situación, rápida y diligente, eficaz y eficiente, que resuelva, sin trasladarle la gestión y resolución de su problema, y todo esto a un costo razonable y justo.

Todo lo anterior no es posible sin un equipo humano de primer nivel; a 31 de Diciembre de 2017 contamos ya con 114 colaboradores entre equipo gerencial, profesionales y técnicos, trabajando en un óptimo entorno y con el mejor ambiente, motivados y con vocación y actitud de servicio hacia nuestros clientes. Para ello, contamos con una moderna casa matriz, ubicada en Nueva Las Condes, Los Militares 5890, que nace con 1000 m2 diseñados hasta el más mínimo detalle pensando en los conceptos comentados de centralidad en las personas y la innovación en la forma de trabajar y en el servicio. Además, contamos ya con una sucursal en Santiago, situada en Alonso de Córdova 5657, a 3 minutos de la casa matriz, diseñada como un espacio de atención a corredores, y sobre todo concebida como un centro integral de servicios al cliente, especialmente de líneas personales, donde


hemos desarrollado un innovador modelo operativo y de servicios pensado en la practicidad y la comodidad para nuestros clientes; adicionalmente ya tenemos presencia en La Serena, Puerto Montt y Viña del Mar, donde ya estamos operando a fin de dar un servicio integral a nuestros corredores y clientes.

Asimismo, y no menos importante, hemos hecho una relevante inversión en disponer de una infraestructura tecnológica de primer nivel, totalmente cloud, que apoya y soporta el modelo operativo, de movilidad y de servicio, y que ha permitido crecer con garantía de estabilidad, escalabilidad y eficiencia.

Desde el punto de vista de los negocios, durante 2017 se lograron ventas por Primas Brutas de UF 336 mil, que representan un 0.4% de participación de mercado en sólo 7 meses de operación, y lo que es más relevante, con una progresión creciente en la actividad comercial, donde el número de corredores que han confiado en REALE SEGUROS ha venido creciendo mes a mes a tasas importantes hasta alcanzar los 175 productores a cierre de 2017, en los cuales hemos alcanzado un 1,4% de penetración sobre los negocios que son de nuestro interés estratégico, y esto en un promedio de sólo 4.4 meses de relación comercial; estos 175 productores intermedian el 25% de las primas del mercado chileno de seguros generales. Además, estamos construyendo una cartera bien diversificada entre los 7 productos que hemos comercializado hasta Diciembre de 2017 así como entre los distintos segmentos de corredores y clientes -tanto personas como empresas- sobre los que nos hemos enfocado en esta fase de lanzamiento en Chile. En el negocio de Autos, a cierre de Diciembre alcanzamos los 2.696 vehículos asegurados de forma individual, así como otros 19.064 vehículos asegurados de forma colectiva en 941 pólizas, para un total de 21.760 vehículos asegurados en 3.637 pólizas con una prima bruta de UF 205 mil. En ramos varios, las ventas alcanzaron las UF 131 mil a través de 811 pólizas suscritas.

En términos de resultados, hay que destacar que la siniestralidad se mantuvo controlada y en línea con el Plan de Negocios, mientras que los Gastos de Adquisición estuvieron mejor que en el plan al no haber entrado todavía en distribución masiva de seguros de vehículos. Por su parte, los gastos de administración estuvieron controlados y mejor que en el plan, por lo que nuestros resultados fueron satisfactorios y conforme a lo esperado.

No quiero terminar sin agradecer a todo el equipo de Reale Group que ha apoyado esta aventura, tanto de España como de Italia, y en especial a todos nuestros colaboradores de REALE en Chile quienes han hecho posible este importante logro que nos llena de orgullo y nos permite mantener la máxima ilusión y confianza con respecto al futuro de REALE en Chile.

Muy atentamente,

ITI MIHALICHPresidenteReale Chile Seguros Generales S.A.


3 . I D E N T I F I C A C I Ó N D E L A E N T I D A D

NOMBRE: REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

R.U.T. : 76.743.492-8

DOMICILIO: LOS MILITARES 5890, PISO 12, LAS CONDES,

SANTIAGO

TELÉFONO: 228101400

INTERNET : www.reale.cl

TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD ANÓNIMA ESPECIAL


3.1DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

3.2INFORMACIÓN HISTÓRICA

Reale Chile Seguros Generales S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 8 de noviembre de 2016 otorgada ante la Notario de Santiago señora Verónica Salazar Hernández, suplente de la Titular de la Trigésimo Séptima Notaria Pública de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 14.003-2016. La Sociedad se modificó y se ratificó su constitución mediante escritura pública de fecha 27 de marzo de 2017, otorgada en la Trigésimo Séptima Notaria de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 2.841-2017. La Sociedad se modificó nuevamente mediante escritura de fecha 20 de abril de 2017, otorgada en la Trigésimo Séptima Notaria de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 3.813-2017.

Mediante Resolución Exenta número 2.117 de fecha 12 de mayo de 2017, de la Superintendencia de Valores y Seguros, se autorizó la existencia y se aprobaron los estatutos de la Sociedad REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

El correspondiente certificado emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros junto con un extracto de los estatutos de la Sociedad, fueron inscritos con fecha 17 de mayo de 2017, a fojas 38.691, número 21.280, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2017, y publicado en el ejemplar Nº 41.763 del Diario Oficial de la República de Chile, de fecha 22 de mayo de 2017.

Posteriormente, en Junta Extraordinaria de Accionistas de REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A., celebrada el 25 de octubre de 2017 cuya acta consta de la escritura pública de fecha 26 de octubre de 2017 otorgada en la Notaría de Santiago de doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó reforma de los Estatutos sociales a fin de aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $11.190.909.498.

Asimismo, en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 13 de noviembre de 2017 cuya acta consta de la escritura pública de fecha 14 de noviembre de 2017, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el número de directores de 5 a 7 miembros.

De acuerdo a lo señalado anteriormente Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada en Noviembre de 2016 como una compañía de seguros orientada a entregar un servicio de excelencia en el mercado de seguros generales, fuertemente afectado por cambios y fusiones de actores relevantes.

De esta forma se juntó la experiencia y trayectoria de los gestores del proyecto y ejecutivos principales al aporte y la solidez de Reale Group a través de su filial en España.

(2) Acuerdo complementado por Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 12 de enero de 2018, y aprobado por la Comisión para el Mercado Financiero, mediante Resolución Exenta Nº 104 de fecha 23 de enero de 2018, inscrito a fojas 6.638 número 3.765 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y publicado en el ejemplar N° 41.967 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 26 de enero de 2018.

(3) Acuerdo complementado con fecha 12 de enero de 2018 y aprobado por la Comisión para el Mercado Financiero, mediante Resolución Exenta Nº 303 de fecha 01 de febrero de 2018, inscrito a fojas 9.952 número 5.625 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y publicado en el ejemplar N° 41.977 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 07 de febrero de 2018.

4.1DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES O NEGOCIOS DE LA ENTIDAD

4.2INFORMACIÓN DE CONTACTO


4 . D E S C R I P C I Ó N D E L Á M B I T O D E N E G O C I O S

Reale Seguros ejerce la actividad de seguros generales y ofrece seguros de vehículos, Incendio y adicionales, Responsabilidad Civil, Accidentes Personales, Equipo Móvil y Transporte Terrestre, ya sea a personas o empresas de todos los segmentos.

La casa matriz de Reale Chile Seguros Generales S.A. se encuentra ubicada en Santiago, en calle Los Militares 5890 Piso 12, Las Condes. El teléfono de contacto es 56 2 2 8101400 y la página web de la Compañía es www.reale.cl.

4.3OFICINASLa Compañía cuenta con 2 sucursales, todas las cuales son usadas mediante contratos de arriendo.

Alonso de Córdova 5657, Las Condes, Santiago.Huanhualí 839 Local 4, La Serena.Balmaceda 183, oficina 402, Viña del Mar.

A través del ejercicio de sus operaciones, la Compañía se ve expuesta a una serie de riesgos que pueden llegar a comprometer sus objetivos estratégicos, operacionales y financieros. Entre los principales se encuentran los siguientes:

Riesgos Técnicos del Seguro

i. Riesgo de Tarificación: la tarificación de un producto de seguros implica, entre otros, la estimación de los costos de siniestros, de otros costos asociados al producto y de los ingresos por la inversión de la prima. El riesgo de tarificación se genera por el error en la estimación de estas variables, generando desviaciones significativas respecto de las estimaciones de costos e ingresos asociados al producto;

ii. Riesgo de Suscripción: la suscripción es el proceso en el cual la Sociedad determina si aceptar o no un riesgo y si lo acepta, los términos y las condiciones que se aplican y el nivel de prima que se cobrará. Debilidades en el proceso de suscripción pueden generar pérdidas importantes;

iii. Riesgo de Diseño de Productos: el diseño de productos implica la introducción de un producto nuevo o el mejoramiento o variación significativa de un producto existente. De la incursión en nuevas líneas de negocios, sin una gestión adecuada, pueden generarse riesgos emergentes; iv. Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas: las reservas técnicas representan la estimación de la obligación por pago de siniestros y otros beneficios asociados al seguro y de los costos involucrados en la mantención de las pólizas. En el evento que las reservas técnicas constituidas no sean suficientes para afrontar sus compromisos con los asegurados, la Sociedad podría estar expuesta a pérdidas y a un debilitamiento de su posición de solvencia;

v. Riesgo de Gestión de Siniestros: la administración de los siniestros comprende, entre otros, verificar que el siniestro se encuentre bajo cobertura de la póliza, estimar el monto del siniestro incluyendo los gastos de liquidación, realizar un proceso de liquidación del siniestro oportuno y eficiente dentro de los términos de la póliza, ya sea que se trate de un pago único o pagos periódicos, dependiendo del tipo de cobertura. Debilidades en los controles y sistemas que abarcan el proceso de gestión de siniestros pueden exponer la compañía a un incremento significativo en las pérdidas asociadas a los siniestros;

vi. Riesgo de Caducidad: es el riesgo que surge del ejercicio de opciones de los asegurados de cancelar o no renovar sus pólizas y que pueden afectar negativamente los flujos de caja futuros del producto o los pasivos


5 . F A C T O R E S D E R I E S G O & C O N T R O L I N T E R N O

a. FACTORES DE RIESGO

asociados. Entre otras opciones se puede mencionar el término total o parcial de la cobertura del seguro, restricciones o reducciones de la misma, o cualquier cambio que afecte las tasas esperadas de ejercicio de éstas.

Riesgos de Mercado

i. Riesgo de Precios: corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo, acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas, tasas de interés y bienes raíces, entre otros;

ii. Riesgo de Descalce: deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y pasivos, debido a cambios en las tasas de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando existe un descalce entre activos y pasivos.

Riesgo de Crédito

Corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía y el riesgo de pérdida de valor de los activos debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la Compañía con emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos, asegurados, coaseguradores, reaseguradores e intermediarios.

Riesgo Operacional

Riesgo de pérdidas financieras que resulta de fallos en procesos, personas o sistemas, ya sea ante eventos internos o externos. El riesgo operacional puede originarse en los siguientes elementos:

i. Recursos: los recursos humanos pueden ser una fuente de riesgo para la Sociedad, si la estructura organizativa no es eficiente, aprecian carencias en la profesionalidad de los empleados, la estructura retributiva y el plan de carrera no son los adecuados o si el clima de trabajo no es el idóneo. Ejemplos de pérdidas debidas a la incompetencia o a la negligencia de los recursos son la inclusión de datos erróneos en los sistemas, los errores en la presentación de los datos o el incumplimiento de los reglamentos;

ii. Sistemas: los sistemas informáticos, en caso de que


no se adopten las medidas adecuadas en la gestión de la seguridad o de la arquitectura de hardware y software, pueden causar pérdidas a la Sociedad. Ejemplos de pérdidas asociadas a estos factores son la asunción de riesgos excesivos debido a errores de los programas informáticos, el incumplimiento de las obligaciones contractuales debido a errores de los sistemas informativos, la pérdida de datos relevantes a causa de fallos de los sistemas;

iii. Procesos: los procesos de la Sociedad son fuente de riesgo operativo en caso de que se verifiquen ineficiencias en su diseño, en la formalización y la definición de la estructura de los mismos y en la definición de los actores que los ejecutan y de su nivel de responsabilidad y autorización. Pueden resultar inadecuados, y por tanto ser fuente de riesgo, todos los procesos de la Compañía, incluidos los modelos de valoración y cálculo y los propios procesos de gestión del riesgo. Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la Compañía para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones sin incurrir en significativas pérdidas.

Riesgo Legal y Regulatorio

El riesgo legal corresponde al riesgo de pérdidas ante cambios legales o regulatorios que afecten a las operaciones de la compañía y de pérdidas derivadas de incumplimiento o falta de apego de la compañía a las normas legales y regulatorias vigentes de cualquier naturaleza. Riesgos de Concentración

El riesgo de concentración origina en caso de excesivas exposiciones de la Sociedad a un mismo sujeto o grupo de sujetos, externos al Grupo, individuales o interconectados. El riesgo de concentración es el riesgo de pérdidas por una inadecuada diversificación del portafolio de los activos y pasivos.

Riesgo de Grupo

El riesgo de grupo deriva de la pertenencia de la Compañía a un grupo económico o financiero, internacional. Está asociado a las pérdidas a que se expone la Compañía por inversiones, transacciones u operaciones con empresas relacionadas y por el riesgo de contagio y reputacional ante problemas del grupo controlador de la Compañía, entre otros aspectos.


Riesgo Reputacional

El riesgo reputacional hace referencia al deterioro de la imagen de la Sociedad y el aumento de los conflictos con los asegurados, debido a la mala calidad de los servicios ofrecidos, a la colocación de pólizas inadecuadas o al comportamiento de la red de comercialización.

Riesgos Estratégicos

Por riesgo estratégico se entiende el riesgo de que la Sociedad no tenga un proceso eficaz para la implementación de los planes y de las estrategias empresarial y para la obtención de informaciones adecuadas del exterior. Esta categoría incluye también el deterioro en las condiciones de mercado. Riesgos Emergentes

El riesgo emergente hace referencia a nuevas fuentes de riesgo que pueden convertirse en materiales como consecuencia de cambios internos o externos.

Reale Chile Seguros Generales S.A. busca en todo momento mitigar estos y otros riesgos que puedan surgir. Para ello, la Compañía definirá una estrategia de gestión de riesgos que incorpora las mejores prácticas internacionales, siguiendo el modelo que ha definido Reale Group, del que Reale Chile forma parte, y la normativa nacional en cuanto a principios de gobierno corporativo y sistemas de gestión de riesgo y control interno.

El respeto y la aplicación de las normas de la Compañía se encuentra garantizado por la implementación de un Sistema de Control Interno, constituido por un conjunto de reglas, procedimientos, actividades de control y estructuras organizativas, destinadas a asegurar el correcto funcionamiento y la buena evolución de la Sociedad y a proporcionar una seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos de:

• Eficiencia y eficacia de los procedimientos de negocios; • Adecuado control de los riesgos actuales y prospectivos; • Agilidad del sistema de transmisión de la información corporativa; • Fiabilidad e integridad de la información financiera y de gestión; • Protección del patrimonio; • Conformidad de la actividad de la empresa con las leyes y demás normativa vigente, con las directrices y con los procedimientos empresariales.

El Directorio es el responsable último del sistema de control interno y de gestión de riesgos de la Sociedad. La Alta Dirección es responsable de la implementación, mantenimiento y seguimiento de sistema de control interno y de gestión de riesgos, de acuerdo a las directrices fijadas por el Directorio.

Adicionalmente, la adecuación del sistema de control interno será evaluada con carácter anual por el Auditor Externo, nombrado por la Junta de Accionistas. El Directorio evaluará regularmente el desempeño de los auditores externos y velará permanente por su independencia.


b. SISTEMA DE CONTROL INTERNO

La estructura de control de la Sociedad se divide en tres niveles:

• Controles de primer nivel: se llevan a cabo por diferentes unidades operacionales o de negocio y son el control más importante. Las diferentes unidades operativas son responsables de: - Identificar y evaluar los riesgos dentro de sus ámbitos de competencias; - Implementar acciones de mitigación; - Establecer los procedimientos internos más adecuados para la consecución de los objetivos establecidos por la Alta Gerencia y reportar internamente.

• Controles de segundo nivel: engloban las actividades de gestión, coordinación y monitoreo llevadas a cabo por las Funciones de Gestión de Riesgos, de Cumplimiento Normativo y Actuarial que: - Definen políticas y procedimientos; - Dirigen el proceso de gestión de riesgos; - Vigilan el cumplimiento y la adecuación de los controles de primer nivel; - Reportan al Directorio.

• Controles de tercer nivel: se corresponden principalmente con la actividad desarrollada por la Función de Auditoría Interna, cuyos objetivos son: - Evaluar diseño y efectividad del sistema de control; - Monitorizar el proceso de gestión de riesgos; - Revisar el cumplimento de políticas y procedimientos e identificar las violaciones; - Reportar excepciones.

A fin de garantizar una correcta difusión de una cultura de control interno en todos los niveles de la Organización, la Sociedad dispone de un Código Ético del Grupo, aprobado por su Directorio y puesto a disposición de todos los empleados. Este Código Ético tiene como finalidad última guiar a todos los trabajadores del Grupo hacia la consecución de los objetivos definidos, con métodos y comportamientos correctos, leales y coherentes con la cultura de empresa que nace de los principios mutualistas de la Entidad Matriz.

La Entidad Matriz del Grupo monitoriza el adecuado diseño, implementación y funcionamiento del Sistema de Control Interno de la Sociedad, fundamentalmente a través del Comité de Control y Riesgos del Grupo, un órgano con funciones de instrucción, propuesta y consulta en materia del sistema de control interno y verificación periódica de su adecuación y su funcionamiento efectivo, así como en materia del sistema de gestión de los riesgos en el marco del Grupo. El Comité es un órgano colegial formado por administradores, no ejecutivos y preferiblemente independientes, de las sociedades aseguradoras del Grupo, de manera que cada sociedad tenga por lo menos un miembro propio.


El objetivo de la Compañía es asumir un nivel de riesgo prudente y adecuado para la consecución de sus metas de crecimiento y generación de beneficios de forma recurrente, garantizando su posición de solvencia.

La gestión de los riesgos se realiza a través de un proceso cuyos elementos fundamentales son:

• Identificación y clasificación de los riesgos;

• Metodologías para la evaluación de los riesgos;

• Marco de propensión al riesgo;

• Políticas de gestión de los riesgos.

Identificación y Clasificación de los RiesgosEl proceso de identificación de los riesgos consiste en detectar los riesgos a los que está expuesta la Compañía, definiendo el mapa de los riesgos. Con este objeto, la Compañía se está dotando de un procedimiento de censo de los riesgos dirigido a la formalización de las actividades necesarias para la recopilación continua de las informaciones sobre los riesgos actuales y prospectivos a los que está expuesta

Evaluación de RiesgosEl proceso de evaluación de riesgos se realizará tanto para los riesgos actuales como para los prospectivos. En los riesgos prospectivos, además del análisis del plan trienal, el proceso preverá la evaluación de los riesgos genera-dos por la oferta de nuevos productos, por la entrada en mercados nuevos y por operaciones estratégicas. La evaluación de riesgos tendrá en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como los cualitativos, examinando las interrelaciones entre activos y pasivos con el uso de técnicas de asset-liability management (ALM).


Marco del apetito de riesgoEl apetito de riesgo, establecido y aprobado por el Directorio, formaliza la estrategia de riesgo entendida como tolerancia al riesgo definida de conformidad con los objetivos estratégicos que pretendemos perseguir, constituyendo el medio de asegurar la sostenibilidad financiera en comparación con los riesgos tomados y el entorno de mercado.

Políticas de referenciaSe están definiendo políticas en el ámbito de la gestión de los riesgos para la formalización de las estrategias de asunción, evaluación, control, gestión, medición y mitigación de los riesgos. Además, las políticas incluyen los roles, las tareas y las responsabilidades de los Órganos y de las Funciones de la Compañía en la gestión de las diferentes clases de riesgo. Asimismo, las políticas establecen las interrelaciones entre el sistema de gestión de riesgos y el proceso de toma de decisiones.


GRUPO CONTROLADOR

(4) Mediante junta de accionistas de fecha 25.10.2017 se acordó el aumento del capital social de la sociedad a la suma de $17.823.681.298 y dividido en 35.310 acciones.

El controlador de la sociedad es Societá Reale Mutua Assicurazioni, a través de su subsidiaria en Chile Reale Group LATAM SPA. El porcentaje controlado directa e indirectamente por los controladores al 31.12.2017 es 97%.

ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2017, la Sociedad tiene 2 accionistas y emitidas 13.140 de acciones de serie única, sin valor nominal, totalmente suscritas y pagadas. (4)

De acuerdo a las normas vigentes, se presenta en forma tabular una lista de los mayores accionistas, indicando para cada uno de ellos el número de acciones y porcentaje de participación, como asimismo, se indican los nombres de las personas naturales y jurídicas relacionadas al 31 de diciembre de 2017.


6 . P R O P I E D A D Y A C C I O N E S

Al 31.12.2017 no hay participaciones en acciones de ejecutivos principales o directores.

99.99%

0.01%

100%

13.139

1

13.140

REALE GROUP CHILE

REALE GROUP LATAM SPA

TOTAL

Nº de Acciones %

Dado que durante el presente ejercicio no hubo utilidades no corresponde el pago de dividendos.


7 . D I V I D E N D O S

8.1DIRECTORIODe acuerdo con sus estatutos, la Sociedad está administrada por un Directorio compuesto de cinco directores titulares, que duran 3 años en sus cargos, y que son designados por la Junta Ordinaria de Accionistas.

El Directorio, por su parte, elige a su Presidente y al Secretario.

Los estatutos sociales establecen como directores provisorios y hasta la celebración de la primera Junta Ordinaria de Accionistas a los directores señores:


8 . D I R E C T O R I O , A D M I N I S T R A C I Ó N

Y P E R S O N A L

Presidente Iti Mihalich Licenciado en Matemáticas Extranjero - Italiano

Secretario Ignacio Mariscal Licenciado en Derecho & Dirección y Adm. de Empresas Extranjero - Español

Directores Luca Filippone Licenciado en Economía & Comercio Extranjero - Italiano

Luigi Lana Ingeniero Extranjero - Italiano

Vittorio Viora Licenciado en Jurisprudencia Extranjero - Italiano

(5) Mediante Junta de accionistas de fecha 13 de noviembre de 2017 se aprobó modificación de estatutos para aumentar el número de Directores de 5 a 7 la cual fue autorizado por

Resolución Exenta Nº 303 de fecha 01 de febrero de 2018, de la Comisión para el mercado Financiero. Los Directores nombrados en dicha ocasión fueron los señores Roberto

Maristany Watt y Myriam Gómez Inostroza, ambos chilenos.

8.1DIRECTORIORemuneraciones percibidas por el Directorio


No hay montos desembolsados por asesorías contratadas por el Directorio.

Presidente Iti Mihalich $ 17.908.916

Secretario Ignacio Mariscal $ 8.954.458

Directores Luca Filippone $ 8.954.458

Luigi Lana $ 8.954.458

Vittorio Viora $ 9.021.918

8.2 ADMINISTRACIÓNDel Directorio de la Compañía dependen la Gerencia General y la Gerencia General Adjunta de la cual, a su vez, dependen las Gerencias de Finanzas, Operaciones, Técnico Autos, Técnico Ramos Varios, Personas y Administración e IT.

El siguiente cuadro recoge un organigrama de la entidad que revela la estructura y las relaciones entre las principales áreas administrativas.


AuditorBahen Consulting

ActuarioCarla Livrieri

Comités de DirectorioDIRECTORIO

RiesgosLuca Rosazza Gat

Gerente GeneralÓscar Huerta

Gerente Técnico Vehículos Motorizados

Javier Díaz

Gerente Personas y Administración

Pablo Pino

Gerente FinanzasMaría Jesús

González

Gerente Técnico Ramos VariosAndrea Lepe

Gerente Operaciones

Víctor Velásquez

LegalEstudio Otero

Gerente SistemasCésar Alonso

CumplimientoLoreto de los Reyes

Gerente General Adj.Eduardo Couyoumdjian


Gerente General Oscar Huerta Herrera 23.888.108-0 Licenciado en Ciencias Económicas y Actuariales

Gerente General Adjunto Eduardo Couyoumdjian Nettle 7.106.347-K Licenciado en Ciencias Jurídicas & Sociales

Gerente de Finanzas María Jesús González Fernández 25.581.960-7 Licenciada en Ciencias Económicas & Empresariales

Gerente de Operaciones Victor Velásquez Urdaneta 24.952.053-5 Bachelor of Science In Management

Gerente Técnico Ramos Varios Andrea Lepe Bruschi 8.108.414-9 Ingeniero Civil Industrial

Gerente Técnico Autos y Analytics Javier Díaz Lorenzo 24.398.533-1 Licenciado en Estadística

Gerente Sistemas César Alonso Nottaro 22.558.219-k Técnico Universitario en Computación


Gerente de Personas y Administración Pablo Pino Díaz 7.792.954-1 Sicólogo

Oficial de Riesgos Luca Rosazza Gat 25.977.603-1 Licenciado en Ciencias Estadísticas, Actuariales y Financieras.

Actuario Carla Livrieri Noria 25.600.431-3 Actuario

Oficial de Cumplimiento Loreto de los Reyes Cáceres 15.630.769-6 Abogado

Asesores Legales Estudio Otero Ltda.

Clasificadores de Riesgo Fitch Ratings Feller Rate

8.3PERSONALReale Chile Seguros Generales S.A. cuenta, al 31.12.2017 con 114 colaboradores a lo largo de todo el territorio chileno.

La composición del personal es la siguiente:


8

86

20

Gerentes y Ejecutivos Principales

Profesionales y Técnicos

Trabajadores

9.1CÓDIGO ÉTICOReale Chile Seguros Generales S.A. aprobó el Código Ético del Grupo Reale en sesión ordinaria de Directorio de fecha 30 de agosto de 2017, lo que fue comunicado a la Superintendencia de Valores y Seguros mediante Hecho esencial. La última actualización del Código ético se realizó en el mes de diciembre de 2017.

El Código Ético, sus valores y pautas de actuación inundan el espíritu de Reale para con los asegurados, promoviendo una correcta y leal cultura empresarial, dirigiendo su actuación no solo en el cumplimiento de la legislación vigente, sino que también en el respeto de los valores fundamentales del Grupo que inspiran comportamientos éticamente correctos y transparentes con todos los grupos de interés que interactúan con la Compañía.

Los Valores que persigue Reale Chile Seguros Generales S.A. y que se encuentran recogidos en el Código Ético como principios inspiradores, son los siguientes:

1. INTEGRIDAD

2. CENTRALIDAD EN LA PERSONA

3. RESPONSABILIDAD

4. COHESIÓN

5. INNOVACIÓN


9 . R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L Y D E S A R R O L L O

S O S T E N I B L E

9.2DIVERSIDAD a. DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO


Diversidad de Género - Directorio

Hombres 5Mujeres 0

MujeresHombres

Nº de Personas por Nacionalidad - Directorio

Chilenos 0Extranjeros 5

ExtranjerosChilenos

Nº de Personas por Antigüedad

Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus directores tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.


Nº de Personas por Rango de Edad - Directorio

18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

001121

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

b. DIVERSIDAD EN LA GERENCIA GENERAL Y PRINCIPALES GERENCIAS


Diversidad de Género - Gerencias

Hombres 6Mujeres 2

MujeresHombres

Nº de Personas por Nacionalidad - Gerencias


ExtranjerosChilenos



Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus gerentes tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.

Nº de Personas por Rango de Edad - Gerencias

18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

015200

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

c. DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN


Diversidad de Género - Compañía

Hombres 63Mujeres 51

MujeresHombres

Nº de Personas por Nacionalidad - Compañía


ExtranjerosChilenos



Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus Colaboradores tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.

Nº de Personas por Rango de Edad

18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

1650281730

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

9.4BRECHA SALARIAL POR GÉNEROLa política de remuneraciones de Reale Seguros establece un rango de sueldo por cargo de acuerdo con el rol y responsabilidades de cada posición, sin importar el género o condición de la persona que lo esté ocupando.

Lo anterior se ve reflejado en el siguiente cuadro que demuestra la igualdad salarial por Género en la organización:


29

21

2

30

26

6

GéneroSueldo

Promedio(Miles de $)

BrechaSalarialNivel Nº

1.465

2.995

8.583

1.382

2.876

10.186

106,01 %

104,14 %

84,26 %

94,33 %

96,03 %

118,68 %

Mujeres

Hombres

Colaboradores

Profesionales & Jefaturas

Gerencias

Colaboradores

Profesionales & Jefaturas

Gerencias

9.5ACCIÓN SOCIALDurante el ejercicio 2017 Reale Seguros apoyó con subvenciones / donaciones otorgadas a través de la Reale Foundation, las siguientes iniciativas:

a. Fundación María Auxiliadora - Hogar Inés Riesco Llona:

• Mantención del vehículo de transporte escolar • Financiamiento del programa de ayuda psicológica y terapéutica para los casos más graves de niñas con problemas de adaptación y salud mental.• Financiamiento de mejora vivienda (reforma de techo, cocina, baños y salones) • Implementación de Biblioteca la que se complementó con una campaña de participación de los colaboradores de Reale en la primera campaña de voluntariado corporativo.

b. Casa Sagrada Familia para el Niño Oncológico:

• Proyecto "Volver a casa". Con el fin de que de los niños en tratamiento oncológico pudieran conseguir el alta médica y volver a regiones, se cuenta con la labor de una asistente social remunerada a media jornada, como instrumento para conseguir viviendas adecuadas para recibirlos.• Estudio de los 22 casos presentes para individualizar el tipo de intervención y uso de mecanismos formales tanto con organismos estatales como con organizaciones sin fines de lucro.• Activación de cursos profesionales para las madres durante su estancia en la Fundación para mejorar su calidad de vida a su regreso.


Durante el ejercicio 2016 se comunicaron los siguientes hechos relevantes a la Superintendencia de Valores y Seguros de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 9° y el inciso segundo del artículo 10° de la ley N° 18.045, la sección II de la Norma de Carácter General N° 30 y la Circular N° 662 de fecha 17 de noviembre de 1982, modificada por las Circulares Nos.681, de 22 de enero de 1987, y 785, de 21 de marzo de 1988, todas de la Superintendencia de Valores y Seguros:

1. 05/09/2017: Informa aprobación de Código Ético mediante Sesión Ordinaria de Directorio de fecha 30 de agosto de 2017.

2. 27/09/2017: Informa que en Sesión Ordinaria de Directorio, celebrada con fecha 25 de septiembre de 2017 se acordó nombrar a doña Loreto De los Reyes Cáceres, abogada, como Oficial de Cumplimiento de la Compañía a contar del día 01 de octubre de 2017; y a don Luca Rosazza Gat, Licenciado en Ciencias Estadísticas, Actuariales y Financieras como Oficial de Riesgos a contar del día 01 de noviembre de 2017.

3. 05/10/2017: Comunica que en sesión ordinaria de Directorio de fecha 25 de septiembre de 2017, se acordó citar a celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 25 de octubre de 2017 a fin de que se pronuncie sobre el aumento de capital de la sociedad, modificación de los artículos correspondientes de los estatutos, aprobación de texto refundido de los Estatutos, determinación de las remuneraciones de los miembros del Directorio y otros acuerdos necesarios para la materialización de los acuerdos que se adopten en la Junta.


1 0 . H E C H O S E S E N C I A L E S

4. 26/10/2017: Se informan la celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas con fecha 25 de octubre y los acuerdos de la misma, consistentes en un aumento de capital por la suma de $11.190.909.498, mediante la emisión de 22.170 nuevas acciones de pago, modificación de los artículos correspondientes de los estatutos, aprobación de texto refundido de los Estatutos, determinación de las remuneraciones de los miembros del Directorio y otras decisiones necesarias para la materialización de los acuerdos adoptados.

5. 26/10/2017: Informa que el Directorio en sesión ordinaria de Fecha 25 de octubre de 2017, tomó conocimiento y ratificó el nombramiento de los siguientes cargos relevantes de la Sociedad: a) María Jesús González Fernández, Gerente de Finanzas; b) Andrea Lepe Bruschi, Gerente Técnico Ramos Varios y Reaseguro; c) Víctor Velásquez Urdaneta, Gerente de Operaciones; d) César Alonso Nottaro, Gerente de Sistemas; e) Javier Díaz Lorenzo, Gerente Técnico Autos y Analytics; f) Pablo Pino Díaz, Gerente de Personas y Administración; y g) Carla Livrieri Noria, Actuario.

6. 26/10/2017: Comunica que en sesión ordinaria de Directorio de fecha 25 de octubre de 2017, se acordó citar a celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 13 de noviembre de 2017 a fin de que se pronuncie sobre el aumento del número de directores a 7 miembros y los demás acuerdos necesarios para la adecuada materialización de las decisiones que se adopten en la Junta.

7. 14/11/2017: Se informan la celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas con fecha 13 de noviembre de 2017 y los acuerdos de la misma, consistentes en la modificación de los Estatutos a fin de ampliar la composición del Directorio a 7 miembros y las otras decisiones necesarias para la materialización de los acuerdos adoptados.

8. 28/12/2017: Informa que el Directorio en Sesión extraordinaria de fecha 28 de diciembre de 2017, acordó convocar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 12 de enero de 2018 con el objeto de ratificar, rectificar y complementar el acuerdo adoptado por Junta Extraordinaria de fecha 25 de octubre de 2017, en relación con el aumento de capital tratado en la misma y rectificar lo que corresponda de la Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 13 de noviembre de 2017, entre otros acuerdos.


La compañía inició su operación comercial 2 de Junio de 2017. Al 31 de diciembre se habían emitido 4222 pólizas con una prima neta de $8.977.671 millones, que se distribuyen de la siguiente manera:


1 1 . R E S U M E N D E L A I N F O R M A C I Ó N

D I V U L G A D A D U R A N T E E L E J E R C I C I O 2 0 1 7

11.1NEGOCIOS

M$

5.143.523

192.534

1.311.572

1.520.079

129.611

297.060

310.472

72.820

8.977.671

Vehículos

Transporte

Incendio y Adicionales

Terremoto

Responsabilidad Civil

Ingeniería

Accidentes Personales

Total Ingresos por Primas

Otros Seguros

El costo de intermediación neto fue de M$ 394.184 en el ejercicio 2017. Este costo representa al 31 de diciembre de 2017 un 22% de la prima ganada


11.2COSTO DE INTERMEDIACIÓN

El costo de siniestros del ejercicio 2017 fue de M$1.975.652. La siniestralidad neta durante el año 2017 fue de 111%.

11.3COSTO DE SINIESTROS

Los 30 principales corredores de seguros que operan con Reale Chile Seguros Generales S.A. son los siguientes:

• CONO SUR CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• THB CORREDORES DE SEGUROS S.A.• RSG RISK SOLUTIONS GROUP CHILE CORREDORES DE SEGUROS S.A.• JLT ORBITAL CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• MARCO ABARZUA Y COMPAÑIA CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• SOCIEDAD NEXO CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• CORREDORES DE SEGUROS S+S LIMITADA• CAMBIASO ROPERT JACQUELINE MARIE TERESE • BICE CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• ARTHUR J GALLAGHER CORREDORES DE SEGUROS S.A.• RAFAEL BUZETA CORREDORES DE SEGUROS Y CIA LTDA.• CORTES TORO ROLANDO ALIRO• CORREDORA DE SEGUROS MANAUT & MANAUT LIMITADA• LILIENFELD CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• WILLIS TOWERS WATSON S. A. CORREDORES DE SEGUROS• OSSA COVARRUBIAS Y COMPAÑIA LIMITADA• URETA & FERNANDEZ CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• CORDILLERA CORREDORES DE SEGUROS SPA• ALVAREZ MILLA JESSICA NOELIA• CORREDORA DE SEGUROS Y ASESORIAS JUAN ANDRES VALDES E.I.R.L.• RKC RISK CONSULTING CORREDORES DE SEGUROS S.A.• CORREDORA DE SEGUROS JULIO EDUARDO FLORES VELIZ EIRL• BCI CORREDORES DE SEGUROS S.A.• STRANGER & LEWIN CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• SOCIEDAD CORREDORES DE SEGUROS LOTA Y ASOCIADOS LIMITADA• SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS S.A.• MARIA CONSTANZA BARROS UGARTE CORREDORA DE SEGUROS E.I.R.L.• CARROZA RIVAS JUAN ROBERTO


11.4PRINCIPALES CORREDORES

El siguiente cuadro muestra los principales reaseguradores con los que opera la Compañía y que participan en nuestros Contratos tanto Proporcionales como No Proporcionales:


11.5REASEGURADORES

• Aon Benfield• Guy Carpenter• JLT RE• RSG Re• THB Re

11.6CORREDORES DE REASEGURO

Reasegurador Rating Rating Rating Rating

AB BEST S&P Fitch Moody´s

Hannover Re A+

A+

A+

A-

A-

A-

A++

A++

A

A

A

A

A

A

A

AA-

Amlin AG

Patria Re

Scor

Aspen

Markel

Partner Re

Tokio

Millenium

Echo Re

Gen Re

Amlin AG

Navigators A A

A+

A-

A-

A2

Aa3

A2

Aa1

A+

De acuerdo a lo establecido en los estatutos sociales, los auditores externos correspondientes al ejercicio 2017 fueron EY Servicios Profesionales de Auditoría y Asesorías SPA.

1 2 . A U D I T O R E S E X T E R N O S



Esta Memoria fue aprobada en sesión de Directorio de fecha 06 de abril 2018, y en cumplimiento de las disposi-ciones vigentes el Directorio de la sociedad la suscribe y la somete a la aprobación de la Junta de Accionistas.

1 3 . S U S C R I P C I Ó N D E L A M E M O R I A


1 4 . E S T A D O S F I N A N C I E R O S

A U D I T A D O S

Estados Financieros REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A. Santiago, Chile 31 de diciembre de 2017


Estados Financieros

31 diciembre 2017

REPORTING SVS JUNIO 2017

REPORT ON OPERATIONS

REPORTING SVS JUNIO 2017

2

INDICE:

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA ............................................................................................ 3 2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL .............................................................................................. 5 3. ESTADO CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ...................................................................... 7 4. ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO ................................................................................................... 8 5. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS .................................................................... ………...106. CUADROS TECNICOS................................................................................................................... 96

Estados Financieros


31 de diciembre de 2017

3

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA:

AL 31-12-2017 AL 31-12-2016

16.210.617 -

5.11.00.00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 3.696.995 -

5.11.10.00 Efectivo y Efectivo Equivalente 3.696.995 -

5.11.20.00 Activos Financieros a Valor Razonable - -

5.11.30.00 Activos Financieros a Costo Amortizado - -

5.11.40.00 Préstamos - -

5.11.41.00 Avance Tenedores de Póliza - -

5.11.42.00 Préstamos Otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversiones (CUI) - -

5.11.60.00 Participaciones en Entidades del Grupo - -

5.11.61.00 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -

5.11.62.00 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) - -

5.12.00.00 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 245.613 -

5.12.10.00 Propiedades de Inversión - -

5.12.20.00 Cuentas por Cobrar Leasing - -

5.12.30.00 Propiedades, Muebles y Equipos de Uso Propio 245.613 -

5.12.31.00 Propiedades de Uso Propio 0 -

5.12.32.00 Muebles y Equipos de Uso Propio 245.613 -

5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.14.00.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 10.315.969 -

5.14.10.00 Cuentas por Cobrar de Seguros 7.173.523 -

5.14.11.00 Cuentas por Cobrar Asegurados 6.282.097 -

5.14.12.00 Deudores por Operaciones de Reaseguro 89.463 -

5.14.12.10 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores 1.838 -

5.14.12.20 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - -

5.14.12.30 Activo por Reaseguro No Proporcional 87.625 -

5.14.12.40 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -

5.14.13.00 Deudores por Operaciones de Coaseguro 784.502 -

5.14.13.10 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 784.502 -

5.14.13.20 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -

5.14.14.00 Otras cuentas por cobrar 17.461 -

5.14.20.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 3.142.446 -

5.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgo en Curso 2.706.346 -

5.14.22.00 Participacón del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales - -

5.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias - -

5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrev - -

5.14.23.00 Participacón del Reaseguro en la Reserva Matemática - -

5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -

5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 436.100 -

5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas - -

5.14.28.00 Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas - -

5.15.00.00 OTROS ACTIVOS 1.952.040 -

5.15.10.00 Intangibles 275.404 -

5.15.11.00 Goodwill - -

5.15.12.00 Activos Intangibles Distintos de Goodwill 275.404 -

5.15.20.00 Impuestos por Cobrar 1.517.839 -

5.15.21.00 Cuenta por Cobrar por Impuestos Corrientes 104.450 -

5.15.22.00 Activo por Impuestos Diferidos 1.413.389 -

5.15.30.00 Otros Activos 158.797 -

5.15.31.00 Deudas del Personal 45.227 -

5.15.32.00 Cuentas por Cobrar Intermediarios 0 -

5.15.33.00 Deudores Relacionados 442 -

5.15.34.00 Gastos Anticipados 5.241 -

5.15.35.00 Otros Activos 107.887 -

5.10.00.00 TOTAL ACTIVO

4

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA:

AL 31-12-2017 AL 31-12-2016

16.210.617

5.21.00.00 TOTAL PASIVO 13.399.231 -

5.21.10.00 PASIVOS FINANCIEROS - - 5.21.20.00 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - - 5.21.30.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 11.630.188 -

5.21.31.00 Reservas Técnicas 8.684.928 -

5.21.31.10 Reserva Riesgo en Curso 6.357.736 -

5.21.31.20 Reservas Seguros Previonales - -

5.21.31.21 Reservas Rentas Vitalicias - -

5.21.31.22 Reserva Seguro de Inavlidez y Sobrevivencia - -

5.21.31.30 Reserva Matemática - -

5.21.31.40 Reservas Valor del Fondo - -

5.21.31.50 Reserva Rentas Privadas - -

5.21.31.60 Reserva de Siniestros 2.174.684 -

5.21.31.70 Reserva Terremoto 152.508 -

5.21.31.80 Reserva Insuficiencia de Primas - -

5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas - -

5.21.32.00 Deudas por Operaciones de Seguros 2.945.260 -

5.21.32.10 Deudas con Asegurados 60.558 -

5.21.32.20 Deudas por Operaciones Reaseguro 2.500.936 -

5.21.32.30 Deudas por Operaciones por Coaseguro - -

5.21.32.31 Prima por Pagar Operaciones de Coaseguros - -

5.21.32.32 Siniestros por pagar por Operaciones de Coaseguros - -

5.21.32.40 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros 383.766 -

5.21.40.00 OTROS PASIVOS 1.769.043 -

5.21.41.00 Provisiones 734.751 -

5.21.42.00 Otros Pasivos 1.034.292 -

5.21.42.10 Impuestos por Pagar 86.477 -

5.21.42.11 Impuestos por Pagar 86.477 -

5.21.42.12 Pasivo por Impuesto Diferido - -

5.21.42.20 Deudas con Relacionados 34.479 -

5.21.42.30 Deudas con Intermediarios 645.199 -

5.21.42.40 Deudas con el Personal 58.446 -

5.21.42.50 Ingresos Anticipados - -

5.21.42.60 Otros Pasivos No Financieros 209.691 -

5.22.00.00 TOTAL PATRIMONIO 2.811.386 - 5.22.10.00 Capital Pagado 6.632.772 -

5.22.20.00 Reservas - - 5.22.30.00 Resultados Acumulados (3.821.386) -

5.22.31.00 Utilidad/Pérdida Acumulada - -

5.22.32.00 Resultado del Ejercicio (3.821.386) -

5.22.33.00 (Dividendos) - -

5.22.40.00 Otros Ajustes - -

5.20.00.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

5

2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL:

AL 31-12-2017 AL 31-12-2016

5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) (1.056.949) -

5.31.11.00 Prima Retenida 5.421.415 -

5.31.11.10 Prima Directa 8.977.671 -

5.31.11.20 Prima Aceptada - -

5.31.11.30 Prima Cedida (3.556.256) -

5.31.12.00 Variación de Reserva Técnica (3.791.928) -

5.31.12.00 Variación de Reserva de Riesgo en Curso (3.639.420) -

5.31.12.20 Variación Reserva Matemática - -

5.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - -

5.31.12.40 Variación Reservas Catastróficas de Terremoto (152.508) -

5.31.12.50 Variación Reservas Insuficiencia de Primas - -

5.31.12.60 Variación Otras Reservas Técnicas - -

5.31.13.00 Costo de Siniestro del Ejercicio (1.975.652) -

5.31.13.10 Siniestros Directos (2.413.958) -

5.31.13.20 Siniestros Cedidos 438.306 -

5.31.13.30 Siniestros Aceptados - -

5.31.14.00 Costo de Rentas del Ejercicio - -

5.31.14.10 Rentas Directas - -

5.31.14.20 Rentas Cedidas - -

5.31.14.30 Rentas Aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de Intermediación (394.184) -

5.31.15.10 Comisión Agentes Directos - -

5.31.15.20 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales (834.493) -

5.31.15.30 Comisiones de Reasrguro Aceptado - -

5.31.15.40 Comisiones de Reaseguro Cedido 440.309 -

5.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional (39.321) -

5.31.17.00 Gastos Médicos - -

5.31.18.00 Deterioro de Seguros (277.279) -

5.31.20.00 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) (4.214.046) -

5.31.21.00 Remuneraciones (2.427.799) -

5.31.22.00 Otros (1.786.247) -

5.31.30.00 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 9.004 -

5.31.31.00 Resultado Neto Inversiones Realizadas 17.516 -

5.31.31.10 Inversiones Inmobiliarias - -

5.31.31.20 Inversiones Financieras 17.516 -

5.31.32.00 Resultado Neto Inversiones No Realizadas - -


5.31.32.20 Inversiones Financieras - -

5.31.33.00 Resultado Neto Inversiones Devengadas (8.512) -


5.31.33.20 Inversiones Financieras 2.293 -

5.31.33.30 Depreciación - -

5.31.33.40 Gastos de Gestión (10.805) -

5.31.34.00 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -

5.31.35.00 Deterioro de Inversiones - -

5.31.40.00 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS (MC+RI+CA) (5.261.991) -

6

2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL:

AL 31-12-2017 AL 31-12-2016

5.31.50.00 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 25.307 -

5.31.51.00 Otros Ingresos 28.140 -

5.31.52.00 Otros Gastos (2.833) -

5.31.61.00 Diferencia de Cambio (4) -

5.31.62.00 Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables 1.913 -

5.31.70.00 Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta (5.234.775) -

5.31.80.00 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas para la Venta (netas de impuestos) - -

5.31.90.00 Impuesto Renta 1.413.389 -

5.31.00.00 TOTAL RESULTADO DEL PERÍODO (3.821.386) -

ESTADO OTRO RESULTADO INTEGRAL (3.821.386) -

5.32.10.00 Resultado en la Evaluación Propiedades, Muebles y Equipos - -

5.32.20.00 Resultado en Activos Financieros - -

5.32.30.00 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -

5.32.40.00 Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -

5.32.50.00 Impuestos Diferidos - -

5.32.00.00 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL - -

5.30.00.00 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL (3.821.386) -

7

3. ESTADO CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO:

Capital

PagadoSobre Precio de Acciones

Reservas ajuste por

CalceReserva descalce

Seguros CUIOtras

reservas

Resultados acumulados peridodos anteriores

Resultado del ejercicio

Resultados en la evaluación Propiedades

Muebles y Equipos

Resultados en activos

financieros

Resultados en cobertura de flujo ed

caja

Otros resultados con ajuste

en patrimonio

8.11.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2017

8.12.00.00 Ajustes periodos anteriores - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00 Ajustes correcciones de errores y cambios contables - - - - - - - - - - - -

8.10.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2017 - - - - - - - - - - - -

8.20.00.00 Resultados Integrales del Ejercicio - - - - - - (3.821.386) - - - - (3.821.386)

8.21.00.00 Resultados del periodo - - - - - - (3.821.386) - - - - (3.821.386)

8.22.00.00 Total Ingresos (gastos) registrados con Abono (Cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - -

8.23.00.00 Impuestos diferidos - - - - - - - - - - - -

8.30.00.00. Transferencia a resultados acumulados - - - - - - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 6.632.772 - - - - - - - - - - 6.632.772

8.41.00.00 Aumento (Disminucion) de Capital 6.632.772 - - - - - - - - - - 6.632.772

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencias de Patrimonio a Resultados - - - - - - - - - - - -

8.80.00.00 Otros ajustes - - - - - - - - - - - -

9.00.00.00 SALDO PATRIMONIO 31/12/2017 6.632.772 - - - - - (3.821.386) - - - - 2.811.386

Reservas Resultados acumulados Otros ajustes

TOTAL

8

4. ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO:

Periodo Actual Periodo Anterior

7.31.11.00 Ingreso por prima de seguro y coaseguro 2.363.988 0

7.31.12.00 Ingreso por prima reaseguro aceptado 0 0

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros 0 0

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 0 0

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguro cedido 0 0

7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 0 0

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado 0 0

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios 0 0

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos 17.516 0

7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar 0 0

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 50.195 0

7.31.00.00 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 2.431.699 0


7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 353.832 0

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 392.070 0

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguro directo 337.370 0

7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguro aceptado 0 0

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 0 0

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado 0 0

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios 0 0

7.32.18.00 Gasto por impuestos 242.151 0

7.32.19.00 Gasto de administración 3.839.755 0

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora 0 0

7.32.00.00 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 5.165.178 0

7.30.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (2.733.479) 0

Ingresos de actividades de inversión


7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos 0 0

7.42.12.00 Ingresos por propiedades de inversión 0 0

7.42.13.00 Ingresos por activos intangibles 0 0

7.42.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta 0 0

7.42.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales 0 0

7.42.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión 0 0

7.41.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de inversión 0 0

Egresos de actividades de inversión


7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos 202.298

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión 0 0

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 0

7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta 0 0

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales 0 0

7.42.162.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión 0 0

7.42.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de inversión 202.298 0

7.40.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (202.298) 0

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación

Egresos de las actividades de la operación

Flujo de efectivo de las actividades de inversión

9

Ingresos de actividades de financiamiento


7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio 0 0

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados 0 0

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios 0 0

7.51.14.00 Aumentos de capital 6.632.772 0

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento 0 0

7.51.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 6.632.772 0

Egresos de actividades de financiamiento


7.52.11.00 Dividendos a los accionistas 0 0

7.52.12.00 Intereses pagados 0 0

7.52.13.00 Disminución de capital 0 0

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados 0 0

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento 0 0

7.52.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento 0 0

7.50.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 6.632.772 0

7.60.00.00 Efecto de la variaciones de los tipos de cambio 0 0

7.70.00.00 Total aumento/ disminución de efectivo y equivalentes 3.696.995 0

7.71.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al inicio del periodo 0 0

7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del periodo 3.696.995 0

7.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo 3.696.995 0

7.81.00.00 Efectivo en caja 200 0

7.82.00.00 Bancos 1.194.502 0

7.83.00.00 Equivalente al efectivo 2.502.293 0

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

10

5. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS:

RevelacionNota 1: Entidad que ReportaNota 2: Declaración de CumplimientoNota 3: Políticas ContablesNota 4: Políticas Contables SignificativasNota 5: Primera AdopciónNota 6: Administración de RiesgoNota 7: Efectivo y Efectivo EquivalenteNota 8: Activos Financieros a Valor RazonableNota 9: Activos Financieros a Costo AmortizadoNota 10: PréstamosNota 11: Inversiones Seguros con Cuenta Unica de Inversión (CUI) Nota 12: Participaciones en Entidades de Grupo

Nota 13: Otras Notas de Inversiones Financieras

Nota 14: Inversiones Inmobiliarias

Nota 15: Activos No Corrientes Mantenidos Para la Venta

Nota 16: Cuentas por Cobrar Asegurados

Nota 17: Deudores por Operaciones de ReaseguroNota 18: Deudores por Operaciones de CoaseguroNota 19: Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnicas (Pasivo)Nota 20: IntangiblesNota 21: Impuestos por CobrarNota 22: Otros ActivosNota 23: Pasivos FinancierosNota 24: Pasivos No Corrientes Mantenidos Para la Venta (Ver NIIF 5)Nota 25: Reservas TécnicasNota 26: Deudas por Operaciones de SeguroNota 27: ProvisionesNota 28: Otros PasivosNota 29: PatrimonioNota 30: Reaseguradores y corredores de reasegurosNota 31: Variación de Reservas TécnicasNota 32: Costo de Siniestros del EjercicioNota 33: Costo de AdministraciónNota 34. DeterioroNota 35: Resultado de InversionesNota 36: Otros IngresosNota 37: Otros GastosNota 38: Diferencia de CambioNota 39. Util idad (Perdida) por Operación DiscontinuasNota 40: Impuesto a la RentaNota 41. Estado de Flujos de EfectivoNota 42: Contingencias y CompromisosNota 43. Hechos Posteriores.Nota 44. Moneda Extranjera y unidades ReajustablesNota 45. Cuadro de Ventas por Regiones (Seguros Generales)Nota 46. Margen de SolvenciaNota 47. Cumplimiento Circular 794Nota 48. SolvenciaNota 49. Saldos con relacionadas

REVELACIONES A LOS ESTADOS FINANCIEROS

SEGUROS GENERALES

11

NOTA 1: Entidad que reporta.

1.1 Información a revelar sobre entidad que reporta

N° Registro de valores Sin registro

N° de trabajadores 114

Auditores Externos

Rut y nombre de empresa de auditores externos

RUT 77.802.430-6

Nombre

N° Registro auditores externos SVS 3

2117

Fecha de resolución exenta SVS ["yyyy-mm-dd"]

2017-05-12

N° Resolución exenta

Los Militares Nº 5890, piso 12, Las Condes, Santiago de Chile

Principales Cambios Societarios de Fusiones y Adquisiciones

No existen movimientos por este concepto

Grupo económicoReale Group

Nombre de la Entidad Controladora

Reale Group Chile Spa

Nombre de la controladora última del grupo

Società Reale Mutua di Assicurazioni

Domicilio

Información a Revelar Sobre Entidad que Reporta

Reale Chile Seguros Generales SA

RUT de entidad que Informa

76.743.492-8

Razón Social de la Entidad que Informa

Nombre del Socio que firma el informe con la Opinión

ENRIQUE OCTAVIO ACEITUNO ÁVILA

RUN del Socio de la Firma Auditora

Actividades PrincipalesProductos, Negocios y Actividades. El objeto de la Compañia es ejecutar a base de primas las operaciones de seguros y reaseguros comprendidos dentro del primer grupo a que se refiere el Decreto con Fuerza de Ley N 251 de 1931, es decir, seguros generales, entendiendo por estos los seguros de incendio, terremoto, vehiculos motorizados, transporte terrestre y maritimo, etc.

EY Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorias SPA

Fecha sesión directorio en que se aprobaron los estados financieros

06-04-2018

10.032.848-8

Tipo de opinion de los Estados Financieros

Opinión sin modificación

Fecha de emision del informe con la opinion de lso estados financieros

06-04-2018

12

1.2 Accionistas

1.3 Clasificadoras de riesgo

RutNúmero de acciones suscritas

Número de acciones pagadas

% de Prioridad

Reale Group Chile Spa 13.139 13.139 99,99%Reale Latam Group Spa 1 1 0,01%

13.140 100,00%

Nombre Tipo Persona

JurídicaJurídica

76.607.418-976.598.721-0

Descripcion Clasificadora de Riesgo uno

Clasificadora de Riesgo dos

Nombre Clasificadora de Riesgo

Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.

Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada

RUT Clasificadora de Riesgo 79.844.680-0 79.836.420-0

Clasificación de Riesgo A-/ En desarrollo A-

N° de Registro Clasificadores de Riesgo 9 1

Fecha de Clasificación ["yyyy-mm-dd"] 2018-02-13 2018-02-19

13

NOTA 2 – Bases de Preparación

2.1 Declaración de cumplimiento

Los presentes estados financieros al 31 diciembre 2017, han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Estas normas requieren la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), excepto en aquellas áreas donde la CMF ha determinado un tratamiento distinto. Los estados financieros de la Compañía han sido preparados en conformidad con lo establecido en la Circular número 2022 emitida por la CMF el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones. 2.2 Período contable:

Los presentes estados financieros comprenden:

x El Estado de Situación Financiera corresponde al período comprendido entre el 12 de mayo (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros) y el 31 diciembre 2017.

x El Estado de Resultado Integral, Estado de Cambios en el Patrimonio y Estado de Flujos de Efectivo, por el período comprendido entre el 12 de mayo (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros) y el 31 diciembre 2017.

2.3 Bases de Medición:

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en el estado de situación financiera:

x Instrumentos financieros al valor razonable con cambios en resultados. x Los bienes raíces, clasificados como propiedad de uso propio y como propiedades de inversión, son

valorizados al costo corregido monetariamente menos depreciación acumulada y menos el deterioro.

2.4 Moneda funcional y de presentación

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía y que representa la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera. Toda la información, presentada en pesos chilenos, ha sido redondeada a la unidad de mil más cercana (M$), excepto cuando se indica de otra manera. Las transacciones en una moneda distinta a la moneda funcional se consideran en moneda extranjera y son inicialmente medidas al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional vigente a la fecha de cierre de cada período del estado de situación financiera. Todas las diferencias son registradas con cargo o abono a resultados del ejercicio. Los activos y pasivos presentados en unidades de fomento (UF) son valorizados al valor de cierre de la moneda a la fecha del estado de situación financiera publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

14

Los activos y pasivos pactados en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento están expresados al tipo de cambio y valores de cierre respectivamente vigentes al 31 diciembre 2017:

Concepto 31.12.2017 UF 26.798,14 USD 614,75

2.5 Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS (NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS) CONTABLES CON APLICACIÓN EFECTIVA PARA PERIODOS ANUALES INICIADOS EL 01 DE ENERO DE 2017 Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía ha aplicado estas normas concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros:

NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS (NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS) CONTABLES CON APLICACIÓN EFECTIVA PARA PERIODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUES DEL 1 DE ENERO DE 2018 Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía ha aplicado anticipadamente IFRS 9 Instrumentos financieros:

IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de IFRS 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar IAS 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición. Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. Las entidades también tendrán la opción de aplicar en forma anticipada la contabilidad de ganancias y pérdidas por cambios de valor justo relacionados con el “riesgo crediticio propio” para los pasivos financieros designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los otros requerimientos de IFRS 9. La norma será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada.

Enmiendas y/o Modificaciones

Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 12 Revelaciones de intereses en otras entidades 1 de enero de 2017 IAS 7 Estado de flujos de efectivo 1 de enero de 2017 IAS 12 Impuesto a las ganancias 1 de enero de 2017

Nuevas Normas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros 1 de Enero de 2018 IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes 1 de Enero de 2018

IFRIC 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas 1 de enero de 2018

IFRS 16 Arrendamientos 1 de Enero de 2019 IFRIC 23 Tratamiento de posiciones fiscales inciertas 1 de Enero de 2019 IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021

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La Compañía ha aplicado anticipadamente la IFRS 9 por no tener impactos significativos al ser constituida como Sociedad en el año 2017.

IFRS 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de IAS 18 y proporcionar un modelo que facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos más detallados para contratos con elementos múltiples. Además requiere revelaciones más detalladas. La norma será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada. La Compañía evaluó los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros.

IFRIC Interpretación 22 Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas

La Interpretación aborda la forma de determinar la fecha de la transacción a efectos de establecer la tasa de cambio a usar en el reconocimiento inicial del activo, gasto o ingreso relacionado (o la parte de estos que corresponda), en la baja en cuentas de un activo no monetario o pasivo no monetario que surge del pago o cobro de la contraprestación anticipada en moneda extranjera, a estos efectos la fecha de la transacción, corresponde al momento en que una entidad reconoce inicialmente el activo no monetario o pasivo no monetario que surge del pago o cobro de la contraprestación anticipada Si existen múltiples pagos o cobros anticipados, la entidad determinará una fecha de la transacción para cada pago o cobro de la contraprestación anticipada. Se aplicará esta Interpretación para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada. Si una entidad aplica esta Interpretación a periodos anteriores, revelará este hecho. La Compañía evaluó los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRS 16 “Arrendamientos”

En el mes de enero de 2016, el IASB ha emitido IFRS 16 Arrendamientos. IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes.

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La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRIC 23 Tratamiento sobre posiciones fiscales inciertas En junio de 2017, el IASB emitió la Interpretación IFRIC 23, la cual aclara la aplicación de los criterios de reconocimiento y medición requeridos por la IAS 12 Impuestos sobre la renta cuando existe incertidumbre sobre los tratamientos fiscales. Se aplicará esta Interpretación para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y divulgación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la NIIF 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos de reporte que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique la IFRS 9 y la IFRS 15. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros.

IFRS 1 Adopción de IFRS por primera vez La modificación a la IFRS 1 elimina las excepciones transitorias incluidas en el Apéndice E (E3 – E7) IFRS 2 “Pagos basados en acciones” En junio de 2016, el IASB emitió las modificaciones realizadas a la NIIF 2 pagos basados en acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas:

x Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en efectivo. x Clasificación de transacciones de pagos basados en acciones, netas de retención de impuesto sobre

la renta

Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 1 Adopción de IFRS por primera vez 1 de enero de 2018 IFRS 2 Pagos basados en acciones 1 de enero de 2018 IFRS 4 Contratos de seguros 1 de enero de 2018 IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 1 de enero de 2018 IAS 40 Propiedades de inversión 1 de enero de 2018 IFRS 3 Combinaciones de negocios 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias 1 de enero de 2019 IAS 23 Costos sobre prestamos 1 de enero de 2019 IAS 28 Inversiones en asociadas 1 de enero de 2019 IFRS 10 Estados Financieros Consolidados Por determinar

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x Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que modifiquen la clasificación de pagos liquidados en efectivo o liquidados en acciones de patrimonio

En la entrada en vigencia de la modificación no es obligatoria la restructuración de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. Se permite su adopción anticipada. La Compañía evaluó los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRS 4 “Contratos de seguros” Las modificaciones abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación de los nuevos pronunciamientos incluidos en la IFRS 9, antes de implementar los nuevos contratos de seguros. Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

x La exención temporal y opcional de la aplicación de la NIIF 9, la cual estará disponible para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguro. La excepción permitirá a las entidades que continúen aplicando la NIC 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y valoración, hasta el 1 de enero de 2021.

x El enfoque de superposición, el cual, es una opción disponible para las entidades que adoptan IFRS 9 y emiten contratos de seguros, para ajustar las ganancias o pérdidas para determinados activos financieros; el ajuste elimina la volatilidad en valoración de los instrumentos financieros que pueda surgir de la aplicación de la IFRS 9., permitiendo reclasificar estos efectos del resultado del ejercicio al otro resultado integral.

La Compañía evaluó los impactos que podría generar la mencionada norma, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IAS 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos” La modificación aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir, en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. Las modificaciones deben aplicarse retrospectivamente y su vigencia es a partir del 1 de enero de 2018, permitiéndose su aplicación anticipada. La Compañía evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros. IAS 40 “Propiedades de inversión” Las modificaciones aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en bienes de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las modificaciones deben aplicarse de forma prospectiva y su vigencia es a partir del 1 de enero de 2018, permitiéndose su aplicación anticipada. La Compañía evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros.

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IFRS 3 “Combinaciones de negocios” Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRS 9 “Instrumentos financieros – Pagos con compensación negativa” Un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado, costo o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las modificaciones a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio solo pagos de principal más intereses independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las modificaciones a la IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizara de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IFRS 11 “Acuerdos Conjuntos” La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las modificaciones aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IAS 12 Impuestos a las Ganancias Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los propietarios. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a los dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros.

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IAS 23 Costo por Préstamos Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros. IAS 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos”, IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados” Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones está por determinar debido a que el IASB planea una investigación profunda que pueda resultar en una simplificación de contabilidad de asociadas y negocios conjuntos. Se permite la adopción inmediata. La Compañía evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros.

2.6 Hipótesis de negocio en marcha

La Compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros.

2.7 Reclasificaciones

Al ser el primer ejercicio en el que la Compañía opera no resulta de aplicación.

2.8 No aplicación de un requerimiento establecido en NIIF

La Compañía aplica los requerimientos establecidos en Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), a excepción de aquellos que la Comisión para el Mercado Financiero ha regulado de una forma distinta.

2.9 Ajustes periodo ejercicios anteriores

Al ser el primer ejercicio en el que la Compañía opera no resulta de aplicación.

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NOTA 3 – Resumen de Políticas Aplicadas

Las políticas contables que se exponen han sido aplicadas consistentemente entre el 12 de mayo de 2017 (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros) y 31 diciembre 2017.

3.1 Bases de consolidación

No resulta de aplicación a la Compañía al no disponer participaciones en subsidiarias.

3.2 Diferencia de cambio

a. Transacciones en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF) son convertidas a la moneda funcional de la Compañía en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras y en UF a la fecha de los estados financieros son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha. Las ganancias o pérdidas que surjan al liquidar las partidas monetarias, o al convertir las partidas monetarias a tipo de cambio diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se reconocerán en los resultados del período en el que se generan. Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras y en UF, que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha de presentación de los estados financieros. b. Tipos de cambio Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF), han sido convertidos a pesos chilenos de acuerdo a las siguientes paridades vigentes al cierre de cada período:

Concepto 31.12.2017

UF 26.798,14

USD 614,75

3.3 Combinación de negocios

La compañía define una transacción u otro suceso como una combinación de negocios, de acuerdo a lo requerido en la NIIF 3, cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio y se contabilizan inicialmente mediante la aplicación del método de adquisición, reconociendo y valorizando el Fondo de Comercio (Goodwill) o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas. En forma posterior, se valorizan y contabilizan de acuerdo con otras NIIF aplicables a dichas partidas, dependiendo de su naturaleza. La Compañía al 31 diciembre 2017, no presenta movimientos por este concepto.

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3.4 Efectivo y efectivo equivalente

El efectivo y equivalentes al efectivo, incluyen el efectivo en caja, bancos e inversiones en depósitos a plazo de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo.

3.5 Inversiones financieras

a. Reconocimiento, baja en cuentas y compensación de saldos Todos los activos financieros se reconocen inicialmente a la fecha de la transacción, en la cual la Compañía se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. Los activos financieros se valorizan a su valor razonable. La Compañía da de baja un activo financiero cuando los derechos contractuales a los flujos de efectivo derivados del activo expiran, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales del activo financiero en una transacción en la que se transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad del activo financiero. Cualquier participación en los activos financieros transferidos que sea creada o retenida por la Compañía se reconoce como un activo o pasivo separado. Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es presentado en el estado de situación financiera cuando, y sólo cuando, la Compañía cuenta con un derecho legal para compensar los montos y tiene el propósito de liquidar sobre una base neta o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente. b. Clasificación de las inversiones La Compañía clasificará los activos financieros según se mida posteriormente a costo amortizado o al valor razonable sobre la base tanto del:

x Modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros, y x Las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.

Un activo financiero se mide al costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:

x El activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales.

x Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

c. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultado Al momento del reconocimiento inicial, los costos de transacciones atribuibles son reconocidos en resultados a medida que se incurren. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son valorizados al valor razonable y los cambios correspondientes, son reconocidos en resultados. d. Activos financieros a costo amortizado Los activos financieros, clasificados como costo amortizado, se valorizan al valor presente resultante de descontar los flujos futuros de éste a la tasa interna de retorno implícita en su adquisición (TIR de compra). Dicha tasa corresponderá a la tasa de descuento, que iguala el costo de adquisición del instrumento más los costos de la transacción inicial, con sus flujos futuros. Los activos financieros son clasificados a valor razonable con cambios en resultado, a excepción de los siguientes activos:

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x Instrumentos de renta fija nacional: Se clasifica a valor razonable ya que respaldan obligaciones de corto plazo.

x Inversiones en acciones en Sociedades Anónimas abiertas/cerradas nacionales: Se clasifican como instrumentos valorizados a valor razonable.

x Inversión en Fondos Mutuos: Dada su condición de variabilidad se clasifican como instrumentos a valor razonable.

x Inversión en Fondos de Inversión: Dada su condición de variabilidad se clasifican como instrumentos a valor razonable.

x Instrumentos financieros extranjeros: Renta fija: Activos financieros que respalden seguros de corto plazo se clasificarán a valor razonable.

x Renta variable: Se clasifican como instrumento valorizados a valor razonable. x Préstamos: Costo amortizado a tasa efectiva con evaluación de deterioro. x Derivados: Se valorizan a valor razonable.

3.6 Operaciones de cobertura

La Compañía no presenta operaciones de cobertura al 31 diciembre 2017.

3.7 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)

No es aplicable para las Compañías de seguros del primer grupo.

3.8 Deterioro de activos

a. Activos financieros (incluyendo partidas por cobrar) Un activo financiero, que no esté registrado al valor razonable con cambios en resultados, es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable. La evidencia objetiva de que los activos financieros, incluidos los instrumentos de patrimonio, están deteriorados puede incluir mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado a la Compañía (en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias), indicios de que un deudor o emisor se declarará en banca rota, desaparición de un mercado activo para un instrumento. Además, para una inversión en un instrumento de patrimonio, una disminución significativa en su valor razonable, por debajo del costo, representa evidencia objetiva de deterioro. Una pérdida por deterioro relacionada con un activo financiero, valorizado al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa de interés efectiva inicial. Las pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una provisión por deterioro contra las cuentas por cobrar. El interés sobre el activo deteriorado continúa reconociéndose a través del reverso del descuento. Cuando un hecho posterior causa que el momento de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados. La evaluación del deterioro de los activos financieros será realizada en forma trimestral.

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b. Deterioro primas y documentos por cobrar a asegurados La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a base de la antigüedad de sus saldos, conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Circular N° 1.499, la cual expresa, que a la fecha de cierre de los Estados Financieros las entidades de seguros estarán obligadas a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados. Los montos a presentar en las distintas cuentas y subcuentas deberán ser netos de estas provisiones. Para efectos de determinar las provisiones, se entenderá que los plazos mencionados son días corridos. c. Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores y participación del reaseguro en las reservas técnicas. La cuenta deudores por cobrar a reaseguradores, refleja la proporción de los siniestros reaseguradores que la compañía ya pagó al asegurado y que a la fecha de presentación de los Estados Financieros se encuentra pendientes de cobro. De acuerdo a lo instruido por la CMF, la Compañía aplica la normativa establecida en la circular N°848 de Enero de 1989. d. Activos no financieros El valor libro de los activos no financieros de la Compañía, excluyendo impuestos diferidos, se revisa en cada fecha del balance para determinar si existe algún indicio de deterioro y se estima el monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo, o unidad generadora de efectivo, es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso se descuentan los flujos de efectivo futuros, estimados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que puede tener en el activo. Para propósitos de evaluación del deterioro de los activos, que no pueden ser probados individualmente, son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan entradas de flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (unidad generadora de efectivo). Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor en libros de un activo, o su unidad generadora de efectivo, excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en el estado del resultado integral de los Estados Financieros de la Compañía. En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de cierre del período, en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Esta se reversa, sólo en la medida que el valor libro del activo no exceda el valor libro que habría sido determinado neto de depreciación o amortización.

3.9 Inversiones inmobiliarias

a. Propiedades de inversión Los bienes raíces que permiten a la aseguradora obtener un arriendo, una mayor plusvalía y que generen renta; estos bienes se han valorizado al menor valor entre:

x El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada y x El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

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En caso que el valor de la tasación comercial sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes raíces no estarán sujetos a ningún ajuste contable, reflejándose en la nota 14 ese mayor valor. En caso de ser menor el valor de tasación, que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, la Compañía deberá realizar un ajuste por la diferencia mediante una provisión con cargo a resultados que se mantendrá hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tendrá que reversar y constituir una nueva provisión, si corresponde. Los bienes raíces en construcción se registrarán a su valor contable, corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, hasta que se encuentre terminado, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda. En caso que la compañía tenga antecedentes que indiquen un posible valor de mercado inferior al valor contabilizado para una bien raíz, se deberá realizar una nueva tasación a fin de ajustar su valor si corresponde. La Compañía al 31 de diciembre de 2017, no mantiene propiedades de Inversión. b. Cuentas por Cobrar Leasing Los bienes raíces entregados en arrendamientos financieros se valorizan al menor valor entre:

x El valor residual del contrato, x El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada, x El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

En los contratos de leasing que presentan morosidad en el pago de sus cuotas, se reconoce una pérdida por deterioro con cargo a resultados por el monto de las cuotas atrasadas. La Compañía al 31 diciembre 2017, no presenta movimientos por este concepto. c. Propiedades de Uso Propio Se incluyen bajo esta categoría los bienes raíces de uso exclusivo por parte de la aseguradora; estos bienes son valorizados al menor valor entre:

x El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada, x El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

En caso que el valor de la tasación comercial, sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes raíces no estarán sujetos a ningún ajuste contable, reflejándose en nota ese mayor valor. En caso de ser menor el valor de tasación que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, la Compañía deberá realizar un ajuste por la diferencia mediante una provisión con cargo a resultados que se mantendrá hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tendrá que reversar y constituir una nueva provisión, si corresponde. Depreciación La depreciación se calcula sobre el costo corregido del bien.

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La depreciación es reconocida en resultados, con base en el método de depreciación lineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de una partida de muebles y equipo de uso propio, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo. Los activos arrendados son depreciados en el período más corto entre el arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que sea razonablemente seguro que la Compañía obtendrá la propiedad al final del período de arrendamiento. d. Muebles y Equipos de Uso Propio Reconocimiento inicial Las partidas de muebles y equipo de uso propio son registrados al costo. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. Las ganancias y pérdidas de la venta de una partida de propiedad de uso propio, son determinadas comparando la utilidad obtenida de la venta con los valores libros de los muebles y equipo de uso propio y se reconocen netas dentro de inversiones inmobiliarias realizadas en resultados. Costos Posteriores El costo de reemplazar parte de una partida de muebles y equipo de uso propio es reconocido en su valor en libros, si es posible que los beneficios económicos futuros incorporados dentro de la parte fluyan a la Compañía y su costo pueda ser medido de manera fiable. Los costos del mantenimiento diario de los muebles y equipo de uso propio son reconocidos en resultados cuando se incurren. Medición Posterior Las partidas de muebles y equipo de uso propio son valorados al costo menos depreciación acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro. Depreciación La depreciación se calcula sobre el costo del activo. La depreciación es reconocida en resultados, con base en el método de depreciación lineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de una partida de muebles y equipo de uso propio, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo. Los activos arrendados son depreciados en el período más corto entre el arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que sea razonablemente seguro que la Compañía obtendrá la propiedad al final del período de arrendamiento. Las vidas útiles estimadas son las siguientes:

x Muebles y enseres 5 a 10 años x Equipos 5 a 6 años x Equipos de escritorio, computadores portátiles e impresoras 3 a 4 años x Servidores 4 a 5 años

Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario.

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3.10 Intangibles

La Compañía valoriza sus activos intangibles de acuerdo con las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en Norma de Carácter General Nº 322 de fecha 23 de noviembre de 2011, la cual establece que:

i. El Goodwill representa la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones o derechos sociales de una subsidiaria y el valor razonable de los activos y pasivos identificados a la fecha de adquisición. El Goodwill, no se amortiza y anualmente queda sujeto a un test de deterioro, con el objeto de verificar que el valor recuperable no sea inferior al valor libro, en cuyo caso se procede a un ajuste con cargo a resultado.

ii. Para el reconocimiento y valorización de los Activos Intangibles, distintos del Goodwill, se aplican las normas establecidas en NIC 38, definiendo su valorización al modelo del costo neto de amortizaciones y deterioros.

3.11 Activos No Corrientes Mantenidos Para La Venta

Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valorizan al menor entre su valor libro o su valor razonable menos costo de venta, suspendiendo su depreciación. Las pérdidas por deterioro de valor se reconocen contra los resultados del período. Cuando se produce una recuperación de valor, éste se reversa hasta un monto máximo igual al de las pérdidas por deterioro reconocidas anteriormente. La Compañía no posee inversiones que estén clasificadas como activos no corrientes disponibles para la venta.

3.12 Operaciones de seguros

A. Primas Directas El reconocimiento de la prima se realiza al momento de la aceptación del riesgo, en la fecha de inicio de vigencia de la póliza. a. Seguro Directo Las primas del negocio de seguros generales son reconocidas como ingreso a lo largo del período de vigencia de

los contratos, en función del tiempo transcurrido, netas de anulaciones e incobrabilidad. La periodicidad de las

primas se realiza mediante la dotación de la provisión para primas no consumidas.

Primas por coaseguros se contabilizan solo de acuerdo a la participación de la Compañía cuando esta actúa como líder y no líder. b. Prima cedida Las primas correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro proporcionales. Descuento cesión La compañía percibe por esta cesión una comisión por parte del reasegurador (también conocida como descuento de cesión) que se relaciona con la cobertura de reaseguro a ser otorgada por el reasegurador, se

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deberá reconocer inmediatamente en resultados la parte del descuento de cesión equivalente al costo de adquisición directo como porcentaje de la prima directa, aplicado sobre la prima cedida. El reconocimiento en resultado de la diferencia entre el descuento de cesión y el costo de adquisición por la porción cedida deberá diferirse constituyendo un pasivo denominado “ingresos anticipados por operaciones de seguros” esto con cargo a la cuenta de pasivo “deudas por operaciones de reaseguro”. El descuento de cesión no ganado señalado se reconocerá en resultados en forma proporcional a la cobertura de reaseguro devengada. c. Prima Aceptada Las primas correspondientes al reaseguro aceptado, se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Las primas se reflejan netas de anulaciones e incobrabilidad. B Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro a. Derivados Implícitos en Contratos de Seguro Los derivados implícitos no se valoran separadamente del contrato de seguro principal, dado que los mismos cumplen las condiciones para ser calificados como contratos de seguro, siendo valorado el valor intrínseco de los mismos en forma conjunta con el contrato principal. Cuando el derivado implícito es contingente al riesgo de seguro, es valorado dentro del contrato de seguro. La Compañía al 31 diciembre 2017, no tiene saldos de contratos derivados implícitos. b. Contratos de seguros adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera La Compañía al 31 diciembre 2017, no tiene saldos. c. Activación de Comisiones y Gastos de Adquisición Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. C Reservas Técnicas a. Reserva para Riesgos en Curso La reserva de riesgos en curso (RRC), se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la compañía por aquellos riesgos vigentes, y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha establecido para soportar dichos siniestros y gastos. En seguros generales de corto plazo, se calcula ramo a ramo y se complementa con la reserva de insuficiencia de primas, en el caso que estas no sean suficientes para reflejar la valoración de riesgos y gastos a cubrir que correspondan al período de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre. La reserva se constituye por la proporción de prima no ganada, en función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada, determinada de acuerdo al método de numerales diarios. En seguros donde se establezca un período de cobertura y reconocimiento de la prima inferior al de la vigencia de la póliza, se puede considerar para efectos de la RRC dicho período. Para la determinación de la RRC, se descuentan de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para este efecto, se incluyen como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos

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asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variable), tales como costos de inspección de la materia asegurada. No se consideran los gastos corrientes originados de la explotación del seguro, tales como las comisiones de renovación y de cobranza, entre otros conceptos. El cálculo de la RRC se efectúa póliza por póliza o ítem por ítem según corresponda, el 100% de la prima directa, menos los costos de adquisición, con un tope del 30% de ésta desde el momento de la aceptación del riesgo y el reconocimiento de la prima asociada. b. Reserva Rentas Privadas No es aplicable para las Compañías de seguros del primer grupo. c. Reserva Matemática No es aplicable para la Compañías de seguros del primer grupo. d. Reserva (SIS) No es aplicable para la Compañías de seguros del primer grupo. e. Reserva Rentas Vitalicias No es aplicable para la Compañías de seguros del primer grupo. f. Reserva de Siniestros Representa el monto total de las obligaciones pendientes del asegurador, derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y es igual a la diferencia entre su costo total estimado o cierto y el conjunto de los montos ya pagados por razón de tales siniestros. La constitución de la reserva de siniestros incorpora los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. La constitución de la reserva para siniestros, ocurridos a la fecha de los Estados Financieros, se contabiliza sin descuento por reaseguro. Esta porción se reconoce como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación de deterioro. Las reservas se determinan utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro, para lo que se utilizarán informes de liquidadores internos o externos. La estimación incluye los costos directos, asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales aquellos gastos o costos que la aseguradora incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la compañía. Por ejemplo, con liquidadores independientes como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la aseguradora. Los siniestros reportados se clasificarán de la siguiente forma: f1. Siniestros liquidados y no pagados: comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los Estados Financieros, aún no han sido pagados al asegurado. f2. Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación deberá considerar los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

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f3. Siniestros en proceso de liquidación: Se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la compañía. Asimismo, en el caso de siniestros de pólizas con cobertura de fallecimiento accidental, donde la compañía tome conocimiento de la ocurrencia del deceso de un asegurado por cualquier medio y no haya recibido una denuncia formal, se deberá constituir esta reserva de siniestros siguiendo los criterios generales y la metodología establecida en la NCG 306. f4. Siniestros Ocurridos pero No Reportados: Esta reserva se determina por los siniestros ocurridos a la fecha de los Estados Financieros y que no han sido reportados a la aseguradora (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores. Para la estimación de esta reserva de OYNR se utiliza el método transitorio, que corresponde a un 20% de la prima bruta ganada, dado que no tenemos suficiente experiencia por ser una Compañía que inició sus operaciones el 12 de mayo (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros) de 2017. g. Reserva Catastrófica de Terremoto La reserva catastrófica de terremoto, está constituida aplicando la metodología expuesta en NCG 306. h. Reserva Insuficiencia de primas La Compañía no ha reflejado reserva de insuficiencia de prima, de acuerdo a la NCG 306 por no presentar 12 meses de actividad al cierre del ejercicio 2017. i.Reserva adicional por el Test de Adecuación de Pasivos Al 31 de diciembre la Compañía no presenta saldos por este concepto. j. Otras Reservas Técnicas Al 31 de diciembre la Compañía no presenta saldos por este concepto. k. Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas Las provisiones técnicas por las cesiones a reaseguradores se presentan en el activo del balance, y se calculan en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo.

3.13 Participación en empresas relacionadas

Al 31 de diciembre la Compañía no presenta saldos por este concepto.

3.14 Pasivos financieros

Este tipo de pasivos se valorizan a su costo amortizado usando el método de interés efectivo. Los intereses y reajustes se reconocen directamente en los resultados del período cuando se trate de deudas contraídas con entidades financieros u otra contraparte. Los pasivos financieros generados por las operaciones de derivados se valorizan a su valor razonable con cambios en resultados. Al 31 de diciembre la Compañía no presenta saldos por este concepto.

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3.15 Provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando: • Existe una obligación presente como resultado de un evento pasado, • Es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios económicos para liquidar la obligación, • Se puede hacer una estimación confiable del monto de la obligación. En la eventualidad que la provisión, o una parte de ella sean reembolsadas, este reembolso es reconocido como un activo separado, solamente si se tiene una certeza del ingreso. En el estado de resultado, el gasto por cualquier provisión es presentado en forma neta de cualquier reembolso. Las provisiones se valorizan de acuerdo a la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente, al final del período sobre el que se informa. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones son descontadas usando una tasa de descuento antes de impuesto para reflejar los riesgos específicos del pasivo. Cuando se usa una tasa de descuento, el aumento en la provisión debido al paso del tiempo es reconocido como un costo financiero.

3.16 Ingresos y gastos de inversiones

Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos obtenidos de intereses en fondos invertidos, ingresos por dividendos, ganancias por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros, al valor razonable. Los ingresos por dividendos son reconocidos en resultado de inversiones, en la fecha en que se establece el derecho de la Compañía a recibir pagos. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultado de inversiones al costo amortizado, usando el método de interés efectivo. Los gastos de inversiones están compuestos por los costos de transacciones atribuibles a los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, pérdidas por deterioro reconocidas en los activos financieros y las reclasificaciones de los montos reconocidos anteriormente en otro resultado integral. El resultado neto obtenido producto de la venta de instrumentos financieros, correspondiente a la diferencia entre el precio de venta y el valor contabilizado de los instrumentos financieros, se presenta bajo la línea Resultado Neto de Inversiones Realizadas del Estado de resultados Integrales. El resultado neto no realizado de aquellos instrumentos financieros que la aseguradora clasificó a valor razonable y que su efecto se reconoce en resultado, producto de variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo, se presenta bajo la línea resultado neto de inversiones no realizadas del estado de resultados integrales. El resultado neto obtenido por intereses y reajustes de las inversiones financieras, además de los dividendos de acciones entre otros, que se ha ganado durante el periodo contable informado por la compañía, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones Devengadas del Estado de Resultados Integrales.

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3.17 Costo por intereses

Los costos financieros están compuestos por gastos de intereses en préstamos, o financiamientos, y dividendos en acciones preferenciales clasificadas como pasivos. Los costos por préstamos que no son directamente atribuibles a la adquisición, la construcción o la producción del activo que califica, se reconocen en resultados usando el método de interés efectivo.

3.18 Costo De Siniestros

El costo estimado de los siniestros es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los mismos, registrándose todos los gastos a incurrir hasta la liquidación del siniestro. Para aquellos siniestros ocurridos antes de cada cierre económico, pero no comunicados se reconoce como gasto la mejor estimación de su costo en base a la experiencia histórica de la Compañía. El valor del costo de siniestros es calculado de acuerdo a la normativa vigente, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración. Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a la provisión reconocida previamente. Los siniestros correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido y retrocedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo y reaseguro aceptado, respectivamente.

3.19 Costos de intermediación

Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía, relacionadas con la venta del seguro, por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro. Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado.

3. 20 Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera, en activos y pasivos monetarios, son reconocidas en resultados, excepto en el caso de diferencias que surjan en la reconversión de un instrumento de patrimonio clasificado a valor razonable con cambios en patrimonio. Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera son presentadas compensando los montos correspondientes, como ingresos o costos financieros, dependiendo de si los movimientos en moneda extranjera están en una posición de ganancia o pérdida neta.

3.21 Impuesto a la renta e impuesto diferido

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor libros de los activos y pasivos para los propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios. Los pasivos por impuestos diferidos son reconocidos para todas las diferencias temporarias imponibles.

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A la fecha del estado de situación financiera, el valor libro de los activos por impuestos diferidos es revisado y reducido en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades imponibles disponibles para permitir la recuperación de todo o parte del activo por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos a las tasas tributarias, que se esperan sean aplicables en el año donde el activo es realizado o el pasivo es liquidado, en base a las tasas de impuesto y leyes tributarias que han sido promulgadas la fecha del estado de situación financiera. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados, si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad tributaria y autoridad tributaria. En el período terminado al 31 de diciembre de 2017, se procedió a calcular y contabilizar la renta líquida imponible con una tasa del 27% para el ejercicio comercial 2017, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, Reforma Tributaria, publicada en el Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014, y por la Ley 20899 publicada en el Diario Oficial con fecha 08 de febrero de 2016. Adicionalmente, La Ley 20899 establece que siendo REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A. una sociedad anónima cerrada, le resulta aplicable el régimen denominado "Sistema de Tributación Parcialmente Integrado".

3. 22 Operaciones discontinuas

La Compañía no presenta operaciones discontinuas.

3. 23 Otros

a. Vacaciones del personal La obligación por vacaciones se registra de acuerdo al devengo lineal del beneficio durante el periodo, basado en los días de vacaciones pendientes de cada trabajador, valorizado por la remuneración mensual percibida por el trabajador. b. Uso de Estimaciones La preparación de los Estados Financieros requiere que la Administración efectúe ciertas estimaciones que afectan los valores informados de activos y pasivos, revelaciones de contingencias y los saldos reportados de ingresos y gastos. c. Capital Social El capital está representado por acciones ordinarias de una misma serie, sin valor nominal que dan derecho a un voto por acción.

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NOTA 4 – Políticas Contables Significativas

La preparación de los Estados Financieros requiere que la administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. La Compañía, no ha realizados supuestos relevantes respecto estimaciones contables, sin embargo, estas serán revisadas e informadas regularmente, cuando afecten los saldos de los Estados Financieros.

NOTA 5 – Primera Adopción:

No resulta de aplicación. NOTA 6 - Administración de Riesgo:

6 Administración de Riesgo

Reale Chile Seguros Generales S.A. revela la siguiente información que permite evaluar la naturaleza y alcance de los riesgos procedentes de los instrumentos financieros y contratos de seguros a los que está expuesta al 31 de diciembre de 2017. La estructura de sus inversiones todavía es muy simple y sus riesgos sencillos, y no es descriptiva de la situación futura de la Compañía una vez que entre en régimen.

6.1 Riesgos financieros Información cualitativa

Los riesgos financieros se manifiestan en riesgos de crédito, de mercado y de liquidez.

a) Exposición al riesgo que presenta la Sociedad en sus inversiones financieras:

Riesgo de crédito: la exposición al riesgo de crédito se produce por la posibilidad de no recibir el monto prometido al momento del vencimiento de un activo de deuda, por incumplimiento del deudor, así como en la posibilidad de pérdida del valor de dicho activo, por un deterioro en la calidad crediticia respectiva.

Riesgo de liquidez: la exposición al riesgo de liquidez se manifiesta por la posibilidad de incurrir en pérdidas inesperadas al tener que liquidar inversiones para cumplir con obligaciones de corto plazo.

Riesgo de mercado: la exposición al riesgo de mercado se manifiesta por la posibilidad de reflejar pérdidas por las variaciones del valor de mercado de las inversiones financieras de la Sociedad.

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b) Objetivos, políticas y procesos de la Sociedad para gestionar el riesgo:

La Sociedad cuenta con una Política de Inversiones aprobada por el Directorio, definida en función de la naturaleza, el alcance y la complejidad de los riesgos inherentes gestionados, y coherente con el perfil de riesgo de los pasivos mantenidos, de tal manera que se garantice la continua disponibilidad de Activos idóneos y suficientes para cubrir los Pasivos, así como la seguridad, rentabilidad y liquidez de las inversiones, proporcionando una diversificación y dispersión adecuada de las mismas.

La Sociedad se provee de un proceso de inversión y de procedimientos adecuados para desarrollar la política adoptada, donde se identifican las funciones y las responsabilidades de los sujetos involucrados.

Como parte del proceso de las Inversiones son definidos los límites operativos asociados a la Cartera de Inversiones, la periodicidad de los controles y las acciones encaminadas a la restauración en caso de superación de los mismos. Dichos límites comenzarán a ser de aplicación y monitorización una vez que el volumen de Activos financieros bajo gestión alcance los 550.000 UF, comprobándose por lo menos trimestralmente. En caso de superación del límite dónde no esté previsto un margen de tolerancia (o en caso de su superación), la Dirección de Administración tiene que comunicarlo puntualmente a la función Risk Management que informa a la Alta Gerencia proponiendo actuaciones correctivas adecuadas compartidas con las otras estructuras involucradas. La Alta Gerencia puede decidir el mantenimiento de las posiciones de cartera a la espera que, tras proposición de la Comisión Inversiones de Grupo, el Directorio tome la decisión al respecto.

Los análisis sobre la evolución de las inversiones son trimestrales y son realizados por los comités y los departamentos competentes encargados.

Dentro de la Política se encuentran las siguientes:

Riesgo de crédito: la Política de Inversiones entrega directrices acerca de la calificación crediticia de los instrumentos de renta fija como control del riesgo.

Se admiten solo obligaciones con calificación crediticia que sea por lo menos Investment grade según las principales Agencias Internacionales de Rating/Calificación.

Una parte relevante de la cartera se invierte en títulos de estado emitidos o garantizados por Estados pertenecientes a la OCDE o emitidos por entidades locales o entidades públicas de Estados miembros o por organizaciones internacionales a las que están adheridos uno o más de los estados miembros, negociados en un mercado regulado, y los títulos cotizados en los boletines oficiales, con calificación de Investment grade, buscando una adecuada diversificación entre los distintos emisores.

Riesgo de liquidez: la Política de Inversiones y la Política de Liquidez abordan el riesgo de liquidez, al establecer un índice de sensibilidad ante variaciones de tasas de interés y limitar la inversión en renta variable.

Se pone especial atención a la liquidez de las inversiones. La gestión de las inversiones está orientada hacia la gestión integrada de los activos y los pasivos en coherencia con la evolución de los pasivos asumidos con los asegurados.

Riesgo de mercado: la Política de Inversiones tiene disposiciones para controlar el riesgo de mercado, mediante una adecuada diversificación de las inversiones por tipo de instrumento, límite para inversión total de renta variable, límites a las inversiones en divisas extranjeras, límites de concentración por emisor/grupo de emisores, entre otros.

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Se priorizarán las Inversiones denominadas en la moneda y unidades de cuenta de curso legal en Chile (Peso chileno y Unidades de Fomento).

No están permitidas inversiones directas o indirectas ligadas principalmente a “commodities”.

No están permitidas las inversiones en titularizaciones/securitizaciones.

No están permitidas operaciones de Préstamo de títulos, salvo que sean previamente autorizadas por el Directorio.

No están permitidas operaciones de financiación directa.

Los instrumentos derivados se utilizan exclusivamente a fines de cobertura o de gestión eficaz de la cartera.

Eventuales inversiones no admisibles tienen que ser autorizadas previamente por el Directorio, apoyado por el análisis pertinente que demuestre que la inversión no afecta a la estrategia global de inversión de la Sociedad. Información cuantitativa RIESGO DE CRÉDITO A la fecha de los estados financieros, la Sociedad tiene su activo financiero en cuentas corrientes en pesos del Banco BBVA y Banco Santander en Chile por un monto de M$1.194.502, sin que existan garantías separadas por los fondos así depositados. Esto representa la exposición total al riesgo de crédito por los activos financieros.

La Sociedad no ha obtenido activos financieros o no financieros mediante la posesión de garantías.

A la fecha de los estados financieros, la calidad crediticia del Banco BBVA es de AA y del Banco Santander AAA.

A la fecha de los estados financieros, la Sociedad no mantiene instrumentos financieros en mora o renegociados a fin de evitar su deterioro.

RIESGO DE LIQUIDEZ

A la fecha de los estados financieros, la Sociedad tiene inversiones financieras de renta fija en un depósito a plazo, por un monto de M$2.502.293.

Reale Group tiene procedimientos para administrar el riesgo de liquidez consistentes en indicadores de liquidez que miden los descalces de flujos en distintos horizontes temporales y la disponibilidad de activos de alta liquidez para cubrir siniestros y gastos en el corto plazo, con el fin de controlar este riesgo.

RIESGO DE MERCADO

A la fecha de los estados financieros, al tener todos los activos financieros en cuenta corriente en pesos, no corresponde medir riesgo de mercado, considerando que tampoco hay pasivos financieros.

La Política de Inversiones contempla topes a la sensibilidad del portafolio al riesgo de tasa de interés, de manera de controlar este riesgo.

Respecto del riesgo de mercado por precio de renta variable, la Política de Inversiones también contempla límites máximos a la inversión en acciones.

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En relación con el riesgo de mercado por moneda, la Política de Inversiones contempla límites a la cartera gestionada que puede estar expuesta a tipo de cambio, de forma de acotar este riesgo.

Respecto del riesgo de mercado por inflación, el historial reciente del país muestra inflaciones estables, fácilmente arbitrables en los mercados financieros de renta fija.

La Política de Inversiones ha contemplado que una determinada porción de títulos de renta fija deba corresponder a instrumentos públicos con calificación crediticia de "Investment Grade" y limitado la porción del portafolios de obligaciones de sociedades o entidades no públicas, ha establecido límites de concentración por grupo de emisores y por estados soberanos, y límites de tenencias de obligaciones subordinadas. Como se indicó, esta entra en plena vigencia al cumplir el portafolio gestionado con un mínimo de volumen administrado, de manera de dar flexibilidad en los primeros meses de funcionamiento de la Sociedad. UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS DERIVADOS A la fecha de los estados financieros la Sociedad no tiene títulos derivados. A este respecto, la Política de Inversiones contempla la utilización de títulos derivados y estructurados exclusivamente para la gestión sana y prudente de las carteras mobiliarias con el fin ya sea de reducir el riesgo de inversión (cobertura), o bien para una eventual consecución de objetivos de inversión en forma más rápida, fácil, económica o flexible que operando sobre los activos subyacentes (gestión eficaz). Establece la Política que esta inversión en productos derivados o estructurados, no debe empeorar en forma sustancial el perfil de riesgos de la cartera, excluyéndose aquellos casos que impliquen la asunción de posiciones de riesgo no definidos. Las modalidades operativas están encomendada al banco gestor, que emplea personal con experiencia en estos activos y su manejo, así como en la selección de contrapartes, sin perjuicio que la misma Política establezca ciertas restricciones a tales eventuales contrapartes. También la Política establece que respecto de derivados y activos estructurados complejos, se debe involucrar a la Función de Gestión de Riesgos en el proceso de decisión previo a cualquier adquisición, con el fin de asegurar un buen análisis de los riesgos involucrados y que se deberá informar periódicamente al Directorio.

6.2 Riesgos de seguros 1. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de los riesgos de seguros a) Reaseguro

Los riesgos de reaseguro están abordados en una Política de Reaseguro, que define los criterios que la Sociedad aplicará para el manejo de contratos de todo tipo de reaseguros, proporcionales, clash cover, excesos de pérdida catastróficos y operativos.

Objetivos de la Política de reaseguro son maximizar la estructura de capital de la Sociedad, garantizar la continuidad del negocio, dar una mayor estabilidad de los resultados, mejorar la cobertura y los productos ofrecidos a los clientes ampliando la capacidad de suscripción, otorgar cobertura por las exposiciones que pueda tener la Sociedad a raíz de siniestros relevantes y catastróficos, en cumplimiento de las normas legales y regulatoria vigentes.

Todos los ramos en lo que la Sociedad opere tendrán obligatoriamente un programa reaseguros el que será definido y aprobado anualmente de acuerdo a lo establecido en la Política de reaseguro.

Para lograr las protecciones la Sociedad hará la contratación de sus programas de reaseguros a través de Corredores de Reaseguros y con Reaseguradores de primer nivel.

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b) Cobranza

Los riesgos relacionados con las cuentas corrientes de los reaseguradores están abordados por la política de reaseguro, quien define los estamentos que tienen bajo su responsabilidad la cobranza adecuada de esta cuenta.

Los riesgos relacionados con las primas por cobrar a los asegurados forman parte integral del diseño de cada producto y las políticas de crédito específicas forman parte de las definiciones del producto en el sistema "core" de seguro. La aplicación y manejo de la cuenta corriente respectiva es llevada por el sistema de cuentas corrientes.

c) Distribución

La Compañía tiene como objetivo distribuir sus productos principalmente a través de los corredores de seguros de la plaza, sin perjuicio de aceptar algunos riesgos en forma directa. También la Compañía planea operar a través del canal de banca seguros y corredores internacionales. La Compañía no planea operar con fuerzas de venta propias.

d) Mercado Objetivo

A la fecha de los estados financieros la Sociedad ha comercializado productos de Autos, Incendios, Responsabilidad civil, Transportes, Accidentes personales y Equipos móviles, teniendo previsto ir aumentando la oferta de productos, a medida que vaya adquiriendo estabilidad en las líneas de negocio en las que ya opera. 2. Objetivos, políticas y procesos para la gestión del riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de

seguro

Riesgo de mercado: El riesgo de mercado en los contratos de seguros lo constituye el eventual descalce entre los derechos (primas por cobrar, inversiones una vez cobrada la prima) y las obligaciones (reservas técnicas) de las pólizas emitidas.

La Sociedad emite sus pólizas y lleva sus registros contables en moneda original, por lo que el riesgo de moneda queda expresado en el balance de la sociedad con el fin de que la Función de Finanzas de la Sociedad lo pueda gestionar mediante su política de inversiones. Ello da cuenta de los riesgos de moneda y de inflación. Respecto del riesgo de tasa de interés, al ser los productos de la Sociedad de corto plazo, los efectos de cambios en la tasa de interés son poco relevantes desde el punto de vista económico, y como la Sociedad no descuenta sus pasivos ni sus primas por cobrar, dichos cambios no afectan tales partidas contables tampoco. El manejo del riesgo de mercado de las inversiones está abordado en su política respectiva.

Riesgo de liquidez: el riesgo de liquidez viene dado por el eventual descalce entre los derechos y las obligaciones de los contratos de seguros, que pudieran motivar el tener que liquidar activos a pérdida con el fin de pagar siniestros.

Respecto de la carga normal de siniestros, la política de primas por cobrar asegura contar con los flujos de activos en tiempo de tener que financiar los pasivos de ocurrencia normal. Respecto de la llegada eventual de siniestros de alto impacto, ello está principalmente abordado por los contratos de reaseguro, que cubren siniestros

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grandes mediante contratos de exceso de pérdida, y por medio de la política de inversiones de la Sociedad, con una alta proporción de renta fija con duración (sensibilidad a la tasa) relativamente bajo. Riesgo de crédito: el riesgo de crédito en los contratos de seguro viene dado por la recuperabilidad de las primas por cobrar. La Compañía tiene sistemas y procesos operacionales destinados a identificar tempranamente las pólizas que no pagan su prima, con el fin de generar las acciones de cobro necesarios para corregir la situación y en el extremo, poner fin a la cobertura mediante las disposiciones contractuales respectivas y así limitar el riesgo de pérdida.

El riesgo de crédito con reaseguradores está abordado en la Política de Reaseguro. Máxima exposición a riesgo: la pérdida máxima que la compañía se ve expuesta ante un evento catastrófico corresponde a la variable XL en los contratos de reaseguro, que a la fecha de los estados financieros es de UF 5.000.

Suma asegurada: a la fecha de los estados financieros, la suma asegurada directa por ramo es la siguiente: Capital asegurado (UF) 31/12/2017

Accidentes Personales 116.720

Incendios 40.981.183

Ingeniería 4.335.478

Responsabilidad Civil 497.347

Transporte 777.410

Vehículos 12.516.249 TOTAL 59.224.387

3. Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguro

Cabe hacer presente que a la fecha de los estados financieros la Compañía está recién iniciando sus operaciones, por lo que se cuenta con un volumen reducido de contratos de seguro vigentes versus lo que se espera en el futuro, por lo que los niveles de exposición actuales no son descriptivos del futuro cercano y de mediano y largo plazo.

Riesgo de seguro: la exposición al riesgo de seguros viene bien descrita por la reserva de riesgos en curso, que muestra las obligaciones de la Compañía por siniestros que aún no han ocurrido sobre las pólizas vigentes. A la fecha de los estados financieros la reserva de riesgos en curso (bruta de reaseguros), ascendía a M$6.357.736.

Riesgo de mercado: por cuanto los riesgos de mercado en los contratos de seguro vienen principalmente dados por eventuales descalces en moneda entre los activos y pasivos técnicos del conjunto de pólizas emitidas, y que dichas cuentas se llevan en moneda original, los descalces son menores y son manejados dentro de la política de inversiones que engloba las posiciones de las inversiones.

Riesgo de liquidez: el riesgo de liquidez en los contratos de seguros puede ser descrito comparando los flujos de primas por cobrar del activo de la sociedad con el plazo promedio de las obligaciones de seguros. Se efectúa un monitoreo del flujo de caja por parte del área de Tesorería a fin de calzar las necesidades de liquidez en el corto y mediano plazo. En cualquier caso, a la fecha de los estados financieros la liquidez por inversiones es muy alta y absorbería cualquier descalce de las cuentas de seguro.

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Riesgo de crédito: a la fecha de los estados financieros la Sociedad registraba en su activo partidas técnicas sujetas a riesgo de crédito, correspondientes a primas por cobrar a asegurados por los contratos de seguro vigentes por un monto de M$7.066.599, participación del reasegurador en la reserva de riesgos en curso por M$2.706.346. El riesgo de crédito de asegurados es monitoreado periódicamente por el departamento de Cuentas Corrientes de la Compañía, a fin de detectar oportunamente la necesidad de tomar acciones correctivas, (acciones de cobro y en última instancia, fin de la cobertura). En el ámbito de la gestión crediticia derivadas de los contratos de reaseguro, la Sociedad cuenta con un cuadro de reaseguradores de probada capacidad financiera, estando regulada su gestión en su Política de Reaseguro, donde se detallan, en otros aspectos, las características y calificación crediticia que deben tener los reaseguradores.

4. Metodología de Administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito Riesgos de seguros: para medir estos riesgos se monitorea mensualmente la siniestralidad, el costo medio y la frecuencia por tipo de pérdida, tipo de siniestros, coberturas afectadas y canal de comercialización, detectando oportunamente cambios de tendencias y así tomando medidas correctivas de ajustes de tarifas o condiciones en los contratos de seguros. Existe por un lado el proceso técnico de suscripción y tarificación como elemento de administración y gestión del riesgo de seguro, en él se subyace la suficiencia de las primas. Actualmente, bajo la norma NCG 306, no se cuenta con un equipo actuarial para las reservas técnicas de primas. Este equipo se formará coherentemente con la normativa al término de los dos primeros años. Riesgo de mercado: la rapidez de liquidación de los siniestros y la baja cantidad de riesgos asegurados con siniestros de largo desarrollo en el tiempo permiten mitigar el riesgo de mercado. Riesgo de liquidez: de manera tal de lograr un eficiente uso de recursos y asegurar el cumplimiento de las obligaciones, el Área de Tesorería semanalmente realiza el monitoreo de los flujos de caja. Riesgo de crédito: la morosidad de las primas por cobrar a los asegurados y de los siniestros por cobrar a los reaseguradores se monitoriza quincenalmente por el Área de cuentas corrientes. El riesgo de crédito por los activos de reaseguro se administra conjuntamente por las Áreas de Cuentas Corrientes y Departamento de Reaseguro. Adicionalmente, con carácter anual, el Directorio aprueba el cuadro de reaseguro de la Sociedad, analizándose tanto su estructura en función del apetito al riesgo como las Compañías que serán incluidos en el mismo. Para lograr las protecciones la Sociedad hará la contratación de sus programas de reaseguros a través de Corredores de Reaseguros y con Reaseguradores de primer nivel. El riesgo de crédito por los activos por cobrar se administra conjuntamente desde la unidad de Tesorería e Inversiones y Contabilidad.

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5. Concentración de seguros, en función de la relevancia para las operaciones de la Compañía a) Prima directa por línea de negocio

Ramo Prima directa (M$) 31/12/2017

1 Incendio 398.026

2 Pérdida de beneficios por incendio 140.761

3 Otros Riesgos Adicionales a Incendio 237.632

4 Terremoto y Tsunami 1.380.063

5 Pérdida de beneficios por Terremoto y Tsunami 140.016

6 Otros riesgos de la naturaleza 303.167

7 Terrorismo 231.129

8 Robo 633

9 Cristales 224

10 Daños Físicos Vehículos Motorizados 4.035.528

13 Responsabilidad Civil Hogar y Condominios 1.777

15 Responsabilidad Civil Industria, Infraestructura y Comercio 127.834

16 Responsabilidad Civil Vehículos Motorizados 1.107.995

17 Transporte Terrestre 192.534

20 Equipo contratista 257.808

22 Avería MAQ. 18.646

23 Equipo Electrónico 34.018

31 Accidentes Personales 72.820

36 Seguro de Asistencia 296.959

50 Otros Seguros 101TOTAL 8.977.671

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Prima directa por zona geográfica

Prima directa por moneda Prima directa (M) 31/12/2017

Primas directa en dólares estadounidenses 20.290

Primas directa en pesos chilenos 8.957.380

TOTAL

8.977.671

Información a Revelar Sobre Ventas por Regiones para

Seguros Generales Incendio Pérdida

Beneficios Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros Venta por Ramos

I región 0 0 0 399 0 0 0 0 399

II región 6.831 6.179 52.661 24.127 0 0 0 6.568 96.366

III región 12.396 22.074 37.919 44.255 2.339 0 0 13.295 132.278

IV región 8.345 3.025 53.165 327.661 35.106 133 0 59.709 487.144

IX región 51.292 0 79.766 79.021 0 0 0 65.130 275.209

V región 87.024 81.960 236.751 52.470 2.275 31 0 47.705 508.216

VI región 9.350 11.759 43.537 91.446 0 0 0 13.001 169.093

VII región 63.172 38.284 157.274 26.142 3.924 27 0 53.578 342.401

VIII región 23.575 6.383 62.925 125.234 5.194 8 0 24.676 247.995

X región 21.031 0 51.810 75.638 65.686 0 0 14.262 228.427

XI región 47 0 23 3.528 0 0 0 23 3.621

XII región 8.455 0 7.549 1.380 51.079 0 0 5.687 74.150

XIV región 4.351 0 17.428 9.338 0 0 0 4.607 35.724

XV región 787 0 8.784 508 0 0 0 393 10.472

Región Metropolitana 339.002 111.113 873.638 4.612.987 26.931 434 0 402.071 6.366.176

Prima directa 635.658 280.777 1.683.230 5.474.134 192.534 633 0 710.705 8.977.671

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b) Siniestralidad técnica por línea de negocio

c) Prima directa por canal de distribución Prima directa (M$) 31/12/2017

Agente 14.614

Corredor 8.901.904

Alianza 0

Otros 61.153

TOTAL

8.977.671

A la fecha de los estados financieros sobre el 99% de las primas emitidas lo han sido a través del canal de corredores de seguros.

Ramo Prima directa (M$) 31/12/2017

1 Incendio 302.115

2 Pérdida de beneficios por incendio 6.177

3 Otros Riesgos Adicionales a Incendio 13.844

4 Terremoto y Tsunami 160.133

5 Pérdida de beneficios por Terremoto y Tsunami 6.197

6 Otros riesgos de la naturaleza 12.654

7 Terrorismo 11.360

8 Robo 50

9 Cristales 16

10 Daños Físicos Vehículos Motorizados 1.371.257

13 Responsabilidad Civil Hogar y Condominios 110

15 Responsabilidad Civil Industria, Infraestructura y Comercio 11.169

16 Responsabilidad Civil Vehículos Motorizados 364.847

17 Transporte Terrestre 13.632

20 Equipo contratista 14.376

22 Avería MAQ. 1.118

23 Equipo Electrónico 2.126

31 Accidentes Personales 39.904

36 Seguro de Asistencia 82.866

50 Otros Seguros 7TOTAL 2.413.958

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6. Análisis de sensibilidad La Compañía por estar recién iniciando sus operaciones tiene un margen de contribución negativo (debido particularmente a la constitución inicial de la reserva catastrófica de terremoto normada por Norma de Carácter General Nº 306 y modificaciones posteriores), por lo que cualquier incremento de coberturas emanadas de contratos de seguros (siniestralidad), gastos, y variación en siniestro medio, la afectaran en un 100% de su efecto en el resultado final y forman parte de los riesgos habituales de la puesta en marcha de una empresa. Según lo previsto en la Circular No. 2022 Nota 6. Administración de Riesgos, en su apartado Riesgos de Seguros y Análisis de Sensibilidad se solicita considerar al menos los siguientes Factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:

i. Mortalidad Este Factor incide directamente en el Ramo FECU 31 Accidentes Personales - Cobertura de Muerte Accidental, por lo que se evaluó la fluctuación en los últimos 15 años de la Tasa de Mortalidad en Chile y de acuerdo a los resultados obtenidos se estimó un 22% de incremento en la Tasa para sensibilizar el margen de contribución. Éste resulta al tomar la Tasa de los últimos 4 años e incrementarla con la variación estándar observada en todo el periodo de estudio.

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Escenario real:

Hipótesis de tasa de mortalidad +22%:

‘

6.01.01 TOTALCodigo Nombre de la cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 15 16 17 20 22 23 31 36 50 Total

Margen de contribución (36.825) 2.506 (649) (278.880) 1.431 1.656 (4.676) (258) 11 (438.049) (58) (16.952) (145.099) 1.224 (7.894) (747) 329 (90.160) (43.864) 5 (1.056.949)6.31.11.00 Prima retenida 22.818 5.899 17.189 84.870 6.017 19.940 16.895 127 45 4.035.528 354 17.315 759.061 38.507 46.257 3.669 6.645 43.300 296.959 20 5.421.4156.31.11.10 Prima directa 398.026 140.761 237.632 1.380.063 140.016 303.167 231.129 633 224 4.035.528 1.777 127.834 1.107.995 192.534 257.808 18.646 34.018 72.820 296.959 101 8.977.6716.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.11.30 Prima cedida 375.208 134.862 220.443 1.295.193 133.999 283.227 214.234 506 179 0 1.423 110.519 348.934 154.027 211.551 14.977 27.373 29.520 0 81 3.556.256

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 17.082 4.477 12.204 224.048 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.791.9286.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 17.082 4.477 12.204 71.540 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.639.4206.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 152.508 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.5086.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.12.40 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 35.676 288 2.396 111.590 275 1.061 999 11 4 1.371.257 23 1.992 325.196 2.673 751 226 424 37.943 82.866 1 1.975.6526.31.13.10 Siniestros directos 302.115 6.177 13.844 160.133 6.197 12.654 11.360 50 16 1.371.257 110 11.169 364.847 13.632 14.376 1.118 2.126 39.904 82.866 7 2.413.9586.31.13.20 Siniestros cedidos 266.439 5.889 11.448 48.543 5.922 11.593 10.361 39 12 0 87 9.177 39.651 10.959 13.625 892 1.702 1.961 0 6 438.3066.31.13.30 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.14.00 Resultado de intermediación (1.365) (1.372) (1.594) (3.882) (341) (1.337) (1.686) (2) 2 357.396 17 1.229 13.067 3.949 139 103 139 5.292 24.429 1 394.1846.31.14.10 Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.14.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 49.158 16.210 30.306 117.204 16.007 35.958 29.314 90 35 357.396 262 18.882 57.209 28.979 32.735 2.519 4.640 13.144 24.429 16 834.4936.31.14.30 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.14.40 Comisiones de reaseguro cedido 50.523 17.582 31.900 121.086 16.348 37.295 31.000 92 33 0 245 17.653 44.142 25.030 32.596 2.416 4.501 7.852 0 15 440.309

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 30.153 0 0 0 0 0 0 0 0 9.168 0 0 0 0 0 0 0 39.3216.31.16.00 Deterioro de seguros 8.250 0 4.832 1.841 0 3.880 10.315 305 0 57.532 133 17.449 54.831 706 17.878 1.534 1.162 58.238 38.393 0 277.279

SENSIBILIDADCodigo Nombre de la cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 15 16 17 20 22 23 31 36 50 Total

Margen de contribución (103.290) 1.147 (3.695) (314.109) 68 (1.128) (7.175) (269) 7 (739.726) (82) (19.409) (225.365) (1.775) (11.057) (993) (139) (98.939) (62.095) 3 (1.588.020)6.31.11.00 Prima retenida 22.818 5.899 17.189 84.870 6.017 19.940 16.895 127 45 4.035.528 354 17.315 759.061 38.507 46.257 3.669 6.645 43.300 296.959 20 5.421.4156.31.11.10 Prima directa 398.026 140.761 237.632 1.380.063 140.016 303.167 231.129 633 224 4.035.528 1.777 127.834 1.107.995 192.534 257.808 18.646 34.018 72.820 296.959 101 8.977.6716.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.11.30 Prima cedida 375.208 134.862 220.443 1.295.193 133.999 283.227 214.234 506 179 0 1.423 110.519 348.934 154.027 211.551 14.977 27.373 29.520 0 81 3.556.256

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 17.082 4.477 12.204 224.048 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.791.9286.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 17.082 4.477 12.204 71.540 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.639.4206.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 152.508 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.5086.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.12.40 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 102.141 1.647 5.442 146.819 1.638 3.845 3.498 22 8 1.672.934 47 4.449 405.462 5.672 3.914 472 892 46.722 101.097 3 2.506.7236.31.13.10 Siniestros directos 368.580 7.536 16.890 195.362 7.560 15.438 13.859 61 20 1.672.934 134 13.626 445.113 16.631 17.539 1.364 2.594 48.683 101.097 9 2.945.0296.31.13.20 Siniestros cedidos 266.439 5.889 11.448 48.543 5.922 11.593 10.361 39 12 0 87 9.177 39.651 10.959 13.625 892 1.702 1.961 0 6 438.3066.31.13.30 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.14.00 Resultado de intermediación (1.365) (1.372) (1.594) (3.882) (341) (1.337) (1.686) (2) 2 357.396 17 1.229 13.067 3.949 139 103 139 5.292 24.429 1 394.1846.31.14.10 Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.14.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 49.158 16.210 30.306 117.204 16.007 35.958 29.314 90 35 357.396 262 18.882 57.209 28.979 32.735 2.519 4.640 13.144 24.429 16 834.4936.31.14.30 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.31.14.40 Comisiones de reaseguro cedido 50.523 17.582 31.900 121.086 16.348 37.295 31.000 92 33 0 245 17.653 44.142 25.030 32.596 2.416 4.501 7.852 0 15 440.309

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 30.153 0 0 0 0 0 0 0 0 9.168 0 0 0 0 0 0 0 39.3216.31.16.00 Deterioro de seguros 8.250 0 4.832 1.841 0 3.880 10.315 305 0 57.532 133 17.449 54.831 706 17.878 1.534 1.162 58.238 38.393 0 277.279

TOTALE

45

ii. Morbilidad No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

iii. Longevidad No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

iv. Tasas de interés No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

v. Tipo de cambio No ha sido considerado en el estudio ya que la fluctuación en los últimos 17 años de la tasa de cambio de Chile no muestra variaciones considerables que pudieran incidir en un riesgo de seguros para la Compañía.

vi. Inflación No ha sido considerado en el estudio ya que la fluctuación en los últimos 17 años de la inflación de Chile no muestra variaciones considerables que pudieran incidir en un riesgo de seguros para la Compañía. Sólo se ve un alza puntual en el año 2008 donde se registra una inflación del 8,71%, siendo éste un caso atípico dentro del período evaluado.

46

vii. Tasa de desempleo No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

viii. Colocaciones de crédito No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros No ha sido considerado en el estudio.

x. Gastos No ha sido considerado en el estudio.

xi. Variación en el siniestro medio Al 31-12-2017, existe mucha volatilidad en los resultados del costo promedio de los siniestros, debido a la poca maduración de la cartera. Por este motivo, no se estimará variación de costo medio por ramo hasta tanto no tengamos más estabilidad en los resultados. Es importante destacar que la Compañía realiza un seguimiento de los resultados de forma semanal y mensual, donde se hace énfasis en el ratio de siniestralidad, sin embargo, hasta tanto no tener al menos la primera cartera de renovación no podremos hacer un estudio de variación de costos medios con precisión.

xii. Ocurrencia de eventos catastróficos Se sensibiliza el margen de contribución, simulando un incremento del 5% en el costo de los siniestros que afecte solamente las pólizas vigentes asociadas al ramo FECU 10. Para el resto, no se simulará la sensibilidad de este factor debido a que existen contratos de reaseguro catastróficos que protegen a la Compañía.

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Escenario real:

Hipótesis de incremento del 5% en el costo de los siniestros debido a la ocurrencia de evento catastrófico:

SENSIBILIDADNombre de la cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 15 16 17 20 22 23 31 36 50 Total

Margen de contribución (51.931) 2.197 (1.341) (286.887) 1.121 1.023 (5.244) (261) 10 (506.612) (64) (17.510) (163.341) 542 (8.613) (803) 223 (92.155) (48.007) 5 (1.177.647) Prima retenida 22.818 5.899 17.189 84.870 6.017 19.940 16.895 127 45 4.035.528 354 17.315 759.061 38.507 46.257 3.669 6.645 43.300 296.959 20 5.421.415 Prima directa 398.026 140.761 237.632 1.380.063 140.016 303.167 231.129 633 224 4.035.528 1.777 127.834 1.107.995 192.534 257.808 18.646 34.018 72.820 296.959 101 8.977.671 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida 375.208 134.862 220.443 1.295.193 133.999 283.227 214.234 506 179 0 1.423 110.519 348.934 154.027 211.551 14.977 27.373 29.520 0 81 3.556.256 Variación de reservas técnicas 17.082 4.477 12.204 224.048 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.791.928 Variación reserva de riesgo en curso 17.082 4.477 12.204 71.540 4.652 14.680 11.943 71 28 2.687.392 239 13.597 501.898 29.955 35.383 2.553 4.591 31.987 195.135 13 3.639.420 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 152.508 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.508 Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo de siniestros del ejercicio 50.782 597 3.088 119.597 585 1.694 1.567 14 5 1.439.820 29 2.550 343.438 3.355 1.470 282 530 39.938 87.009 1 2.096.350

Siniestros directos 317.221 6.486 14.536 168.140 6.507 13.287 11.928 53 17 1.439.820 116 11.727 383.089 14.314 15.095 1.174 2.232 41.899 87.009 7 2.534.656 Siniestros cedidos 266.439 5.889 11.448 48.543 5.922 11.593 10.361 39 12 0 87 9.177 39.651 10.959 13.625 892 1.702 1.961 0 6 438.306 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (1.365) (1.372) (1.594) (3.882) (341) (1.337) (1.686) (2) 2 357.396 17 1.229 13.067 3.949 139 103 139 5.292 24.429 1 394.184 Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 49.158 16.210 30.306 117.204 16.007 35.958 29.314 90 35 357.396 262 18.882 57.209 28.979 32.735 2.519 4.640 13.144 24.429 16 834.493 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido 50.523 17.582 31.900 121.086 16.348 37.295 31.000 92 33 0 245 17.653 44.142 25.030 32.596 2.416 4.501 7.852 0 15 440.309 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 30.153 0 0 0 0 0 0 0 0 9.168 0 0 0 0 0 0 0 39.321 Deterioro de seguros 8.250 0 4.832 1.841 0 3.880 10.315 305 0 57.532 133 17.449 54.831 706 17.878 1.534 1.162 58.238 38.393 0 277.279

TOTALE

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xiii. Otros Cambios en la Reserva OYNR, luego de 12 meses de haber iniciado operaciones: siguiendo la Norma de Carácter General N° 306 de fecha 14-04-2011 que señala que “En aquellos casos en los cuales la compañía demuestre que no existe suficiente experiencia temporal o bien cuando se trate de productos o ramos nuevos, la compañía deberá utilizar como método transitorio, de cálculo del OYNR e OYNSR, un monto equivalente a un 20% de la prima bruta ganada durante los últimos doce meses contados desde la fecha de cierre de los Estados Financieros” actualmente la reserva de OYNR se calcula siguiendo esta regulación por no contar con masa crítica suficiente para realizar un estudio estadístico. Sin embargo, no consideramos que este sea un riesgo de seguros para la Compañía, ya que se estima que la Reserva OYNR disminuya una vez que las mismas sean calculadas con bases propias.

6.3 Control Interno (no auditado)

La Política de Gestión de Riesgos aprobada por el Directorio de la Compañía describe el sistema de control interno, constituido por un conjunto de reglas, procedimientos, actividades de control y estructuras organizativas destinadas a asegurar el correcto funcionamiento y la buena evolución de la Sociedad, y a proporcionar una seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos sociales.

Esta estructura de control se divide en tres niveles. Los controles de primer nivel se llevan a cabo por las diferentes unidades operacionales y de negocio y son el control más importante. Las diferentes unidades operativas son las responsables de identificar y mitigar los riesgos de sus procesos. Los controles de segundo nivel corresponden a las actividades llevadas a cabo por las funciones de control de la sociedad, tales como las funciones de gestión de riesgos y de cumplimiento normativo. Tienen entre otras funciones el deber de vigilar la adecuación y cumplimiento de los controles de primer nivel. Los controles de tercer nivel corresponden a la actividad desarrollada por la función de auditoría interna, cuyo objetivo es identificar tendencias anómalas, violaciones de normas y procedimientos y evaluar la eficacia y eficiencia del sistema de control interno en su conjunto.

A pesar de que el control interno opera a diferentes niveles, el Directorio de la sociedad es el último responsable de establecer, mantener y mejorar el sistema de control interno. Adicionalmente, la adecuación del sistema de control interno será evaluada en forma anual por el Auditor Externo. El Directorio evaluará regularmente el desempeño de los Auditores Externos y velará permanentemente por su independencia.

A fin de garantizar una correcta difusión de una cultura de control interno, la Sociedad dispone de un Código Ético cuya finalidad última es guiar a todos los trabajadores hacia la consecución de los objetivos definidos con métodos y comportamientos correctos, leales y coherentes con la cultura de la empresa que nace de los principios mutualistas de la Entidad Matriz.

La Entidad Matriz del grupo monitorizará el adecuado diseño, implementación y funcionamiento del sistema de control interno, fundamentalmente a través del Comité de Control y Riesgos del Grupo, órgano con funciones de instrucción, propuesta y consulta en materias del sistema de control interno y verificación de su adecuación y funcionamiento efectivo, así como en materias del sistema de gestión de riesgos.

49

NOTA 7 – Efectivo y Efectivo Equivalente

Detalle del efectivo:

NOTA 8 – Activos Financieros a Valor Razonable

Al 31 diciembre 2017, la Sociedad no posee Activos Financieros a valor razonable.

NOTA 9 – Activos Financieros a Costo Amortizado

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta activos financieros a costo amortizado

NOTA 10 – Préstamos

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Préstamos.

NOTA 11 – Inversiones de Seguros con Cuenta única de Inversión

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta movimientos por Cuenta Única de Inversiones (CUI).

NOTA 12 – Participaciones en entidades del Grupo

12.1 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales)

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales). 12.2 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas)

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas).

NOTA 13 - Otras Notas de Inversiones Financieras

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Otras Inversiones Financieras.

NOTA 14 - Inversiones inmobiliarias

50

14.1 Propiedades de Inversión

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Inversiones Inmobiliarias.

14.2. Cuentas por Cobrar Leasing

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta cuentas por cobrar leasing.

14.3. Propiedades de Uso Propio

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta propiedades de uso propio.

NOTA 15 - Activos no corrientes mantenidos para la venta

Al 31 diciembre 2017, la compañía no presenta Activos no corrientes mantenidos para la venta.

NOTA 16 - Cuentas por cobrar asegurados

16.1 Saldos Adeudados por Asegurados

Saldos Adeudados por Asegurados Saldos con Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 6.559.376 6.559.376 Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - - Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 277.279 277.279 Cuentas por Cobrar Asegurados (Fila para Validar Fórmula Adicional, Deben ser Iguales) - 6.282.097 6.282.097

Cuentas por Cobrar Asegurados - 6.282.097 6.282.097 Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 6.282.097 6.282.097 Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - - -

51

16.2 Deudores por Primas por Vencimiento

Total cuentas por cobrar asegurado M$M/ Nacional 7.046.324M/ Extranjera 20.275

Total 7.066.599

Plan pago PAC

Plan pago PAT

Plan pago CUP

Plan pago cía

SEGUROS REVOCABLES

1.- Vencimientos Primas de Seguros Revocables 0 0 15.491 8.205 0 458.271 0 0 0 Meses anteriores 0 0 73 0 0 1.792 0 0 0 mes j -3 0 0 329 142 0 13.701 0 0 0 mes j -2 0 0 964 763 0 87.869 0 0 0 mes j -1 0 0 2.616 1.517 0 84.932 0 0 0 mes j 0 0 11.509 5.783 0 269.977 0 0 02.- Deterioro 0 0 3.982 2.422 0 188.294 0 0 0 Pagos vencidos 0 0 3.982 2.422 0 188.294 0 0 0 Voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 03.- Ajustes por no identificación 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.- Subtotal (1+2+3) 0 0 11.509 5.783 0 269.977 0 0 0

5.- Vencimientos posteriores a la fecha de emisión de los Estados Financieros 0 0 308.175 189.098 0 5.580.136 0 784.502 0

mes j +1 0 0 34.850 24.719 0 1.677.045 475.849 0 mes j +2 0 0 36.980 24.368 0 857.234 125.253 0 mes j +3 0 0 37.225 23.239 0 581.903 26.163 0 meses posteriores 0 0 199.120 116.772 0 2.463.954 157.237 06.- Deterioro 0 0 4.569 1.419 0 76.593 0 0 0 Pagos vencidos 0 0 4.569 1.419 0 76.593 0 0 Voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.- Subtotal (5+6) 0 0 303.606 187.679 0 5.503.543 0 784.502 0

SEGUROS NO REVOCABLES

8.- Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros 0 0 0 0 0 0 0 0 09.- Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros 0 0 0 0 0 0 0 0 010.- Deterioro 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11.- Subtotal (8+9-10) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12.- Total (4+7+11) 0 0 315.115 193.462 0 5.773.520 0 784.502 0

13.- Credito no exigible de fila Nº 4 0 0 0 0 0 0 0 0 014.- Credito no vencido de seguros revocables (7+13) 0 0 303.606 187.679 0 5.503.543 0 784.502 0

Deudores por Primas por Vencimiento Primas Documentadas

Con Especificación de Forma de PagoCuentas por

Cobrar Coaseguro (No Líder)

Otros Deudores

Primas Asegurados

Sin Especificar Forma de Pago

Primas Seguro inv y sob DL

3500

52

16.3 Evolución del Deterioro Asegurados de acuerdo a circular N°1499, de la Comisión para el

Mercado Financiero y sus posteriores modificaciones

NOTA 17 - Deudores por operaciones de reaseguro

17.1 Saldos adeudados por reaseguro

17.2 Evolución del Deterioro

A 31 diciembre 2017, la Sociedad no presenta saldos deteriorados de sus reaseguradores.

Evolución del Deterioro Cuentas por Cobrar Asegurados

Deterioro Cuentas por Cobrar

Asegurados Sin Coaseguro

Deterioro Cuentas por

Cobrar Coaseguro

(Líder)

Deterioro Cuentas por

Cobrar Asegurados

Saldo inicial al 01/01 (-) 0 0 0Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 277.279 0 277.279Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) 0 0 0Castigo de cuentas por cobrar (+) 0 0 0Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) 0 0 0

TOTAL 277.279 0 277.279

Saldos Adeudados por ReaseguroSaldos con Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Deudores por Operaciones de Reaseguro

Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - 1.838 1.838

Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - -

Deudores por Operaciones de Reaseguro - 1.838 1.838

Activos por Reaseguro No Proporcional

Activos por reaseguro no proporcional revocables - 87.625 87.625

Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -

Activo por Reaseguro No Proporcional - 87.625 87.625

53

17.3. Siniestros por Cobrar Reaseguradores

Siniestros por Cobrar Reaseguradores Reaseguradores Extranjeros Total

Antecedentes Corredor de Reaseguros

Nombre corredor de reasegurosAon Benfield

Corredores de Reaseguro Ltda.

Aon Benfield Corredores de

Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda. Código de identificación corredor de reaseguros C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Antecedentes Reasegurador

Nombre reaseguradorMünchener

Rückversicherungs-Gesellschaft

Hannover Rück SE Aspen Insurance UK Limited

Amlin Reinsurance Managers

Echo Rückversicherungs

AG

Reaseguradora Patria S.A.

Scor Reinsurance Company

Markel International

Insurance Company Limited.

Partner Reinsurance Europe Se

Tokio Millennium Re

AG

General Reinsurance AG

Código de identificación NRE00320170008 NRE003220170004 NRE14920170007 NRE06220170013 NRE17620170004 NRE12320170003 NRE06220170046 NRE14920170131 NRE08920170008 NRE17620170009 NRE0032017003 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador DEU: Germany DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the) CHE: Switzerland MEX: Mexico USA: United States

(the)GBR: United

Kingdom (the) IRL: Ireland CHE: Switzerland DEU: Germany

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB MD AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 MD FR MD SP FR FR MD FR FR SP MD Clasificación de riesgo Nº 1 A+ A+ A A A- A A+ A A1 A++ A++ Clasificación de riesgo Nº 2 AA- AA- A2 A A- A- Aa3 A A+ A+ Aa1 Fecha clasificación Nº 1 13-10-2017 13-10-2017 15-12-2017 12-04-2017 08-09-2017 05-10-2017 01-09-2017 20-12-2017 11-12-2017 10-01-2018 26-01-2018 Fecha clasificación Nº 2 08-06-2017 17-07-2017 14-09-2017 15-06-2017 31-08-2017 07-08-2017 23-09-2016 27-07-2017 02-01-2018 28-03-2017 22-12-2016

Saldos adeudados meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 1 382 191 57 115 29 134 296 96 134 96 0 1.530 1.530 mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 4 61 31 9 18 5 21 47 18 21 15 62 308 308 mes j + 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 meses posteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total saldos adeudados 443 222 66 133 34 155 343 114 155 111 62 1.838 1.838 Deterioro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 443 222 66 133 34 155 343 114 155 111 62 1.838 1.838

Siniestros por Cobrar Reaseguradores M$ Moneda Nacional 1.838 Moneda Extranjera 0

Total General 1.838

54

17.4. Participación del Reasegurador en la Reserva de Siniestros

Partipación del Reaseguro en las Reservas de Siniestros





Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.-

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 - Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR - País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile -


Nombre reaseguradorMünchener

Rückversicherungs-Gesellschaft

Hannover Rück SE Aspen Insurance UK Limited

Amlin Reinsurance Managers


AG






Tokio Millennium Re

AG



País del reasegurador DEU: Germany DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the) CHE: Switzerland MEX: Mexico USA: United States

(the)GBR: United

Kingdom (the) IRL: Ireland CHE: Switzerland DEU: Germany

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB MD AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 MD FR MD SP FR FR MD FR FR SP MD Clasificación de riesgo Nº 1 A+ A+ A A A- A A+ A A1 A++ A++ Clasificación de riesgo Nº 2 AA- AA- A2 A A- A- Aa3 A A+ A+ Aa1 Fecha clasificación Nº 1 13-10-2017 13-10-2017 15-12-2017 12-04-2017 08-09-2017 05-10-2017 01-09-2017 20-12-2017 11-12-2017 10-01-2018 26-01-2018 Fecha clasificación Nº 2 08-06-2017 17-07-2017 14-09-2017 15-06-2017 31-08-2017 07-08-2017 23-09-2016 27-07-2017 02-01-2018 28-03-2017 22-12-2016

Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 72.739 36.369 10.911 21.822 5.455 25.459 56.372 18.185 25.459 18.185 76.945

55

17.4. Participación del Reasegurador en la Reserva de Siniestros (continuación)



Nombre corredor de reaseguros -

Guy Carpenter & Company

Corredores de Reaseguros

Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada Código de identificación corredor de reaseguros - C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía - NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros - Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador Hannover Rück SE

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Hannover Rück SE

Aspen Insurance UK Limited

Amlin Reinsurance

Managers

Echo Rückversicherun

gs AG


Scor Reinsurance

Company




Tokio Millennium Re

AG


País del reasegurador DEU: Germany DEU: Germany DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the)

CHE: Switzerland MEX: Mexico USA: United

States (the)GBR: United

Kingdom (the) IRL: Ireland CHE: Switzerland

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB MD AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD FR MD SP FR FR MD FR FR SP Clasificación de riesgo Nº 1 A+ A+ A+ A A A- A A+ A A1 A++ Clasificación de riesgo Nº 2 AA- AA- AA- A2 A A- A- Aa3 A A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 13-10-2017 13-10-2017 13-10-2017 15-12-2017 12-04-2017 08-09-2017 05-10-2017 01-09-2017 20-12-2017 11-12-2017 10-01-2018 Fecha clasificación Nº 2 17-07-2017 08-06-2017 17-07-2017 14-09-2017 15-06-2017 31-08-2017 07-08-2017 23-09-2016 27-07-2017 02-01-2018 28-03-2017

Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 40.805 4.206 2.103 631 1.262 315 1.472 3.260 1.052 1.472 1.052

56







Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.

Arthur J. Gallagher Chile Corredores de

Reaseguros S.A.

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-258 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate 1955

(Barbican Managing

Agency Limited)


(Hiscox Syndicates

Limited)


(Mitsui)


(Neon Underwriting

Ltd)

Lloyd's Syndicate 1301(

Starstone Underwriting

Ltd)


(Talbot Underwriting

Ltd)


(Travelers Syndicate

Management Limited)



Swiss Reinsurance

American Corporation


(Chaucer Syndicates

Limited)

Código de identificación NRE14920170069 NRE14920170103Lloyd's Syndicate 3210 (Mitsui) NRE14920170087 NRE14920170054 NRE14920170047 NRE14920170113 NRE14920170131 NRE06220170051 NRE14920170044 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)









Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP SP SP SP SP SP SP FR SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A A A+ A Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A AA- A+ Fecha clasificación Nº 1 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-12-2017 13-10-2017 20-07-2017 Fecha clasificación Nº 2 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 27-07-2017 28-09-2017 12-10-2017

Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 374 747 747 747 498 386 623 1.979 500 279

57


Partipación del Reaseguro en las Reservas de Siniestros Reaseguradores Extranjeros Total


Nombre corredor de reaseguros


Reaseguros S.A.


Reaseguros S.A.

-

JLT Chile Corredores de

Reaseguros Ltda.

RSG Risk Solutions Group Chile Corredores

de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.

Código de identificación corredor de reaseguros C-258 C-258 - C-246 C-229 C-229 C-229 C-229 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR - NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile - Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate 0510 (Tokio Marine

Kiln Syndicates Ltf)

Lloyd's Syndicate 1967 (W R Berkley

Syndicate Management

Limited)

Mapfre Re Compañía de

Reaseguros S.A.

Lloyd's Syndicate DUW

1792

Lloyd's Syndicate 2987 (Brit Syndicates

Limited)

Lloyds Syndicate 1200 (Argo Managing

Agency Limited)


(AmTrust at Lloyd's Limited)

Lloyds Syndicate 2988 (Brit

Syndicates Limited)

Código de identificación NRE14920170035 NRE14920170070 NRE06120170002Lloyd's Syndicate DUW 1792NRE14920170095 NRE14920170048 NRE14920170049 NRE14920170094 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR


GBR: United Kingdom (the) ESP: Spain GBR: United

Kingdom (the)GBR: United




Kingdom (the) Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP SP SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A A+ A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 20-07-2017 20-07-2017 08-09-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 Fecha clasificación Nº 2 12-10-2017 12-10-2017 11-08-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017

Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 391 557 114 805 911 61 243 607 436.100 436.100

58

17.5. Participación del Reasegurador en la Reserva de Riesgos en Curso

Partipación del Reaseguro en las Reservas de Riesgo en Curso





Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda. -


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.



Nombre reasegurador Amlin Reinsurance Managers



AG

General Reinsurance AG Hannover Rück SE

Lloyd's Syndicate 1955 (Barbican

Managing Agency Limited)

Lloyd's Syndicate 3624 (Hiscox

Syndicates Limited)

Lloyd's Syndicate 3210 (Mitsui)

Lloyd's Syndicate 2468 (Neon

Underwriting Ltd)


Starstone Underwriting

Ltd)



Ltd)

Código de identificación NRE06220170013 NRE14920170007 NRE17620170004 NRE0032017003 NRE003220170004 NRE14920170069 NRE14920170103Lloyd's Syndicate 3210 (Mitsui) NRE14920170087 NRE14920170054 NRE14920170047 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland DEU: Germany DEU: Germany GBR: United






Kingdom (the) Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB SP AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP MD FR MD FR SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A A- A++ A+ A A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 A A2 A- Aa1 AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 12-04-2017 15-12-2017 08-09-2017 26-01-2018 13-10-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 Fecha clasificación Nº 2 15-06-2017 14-09-2017 31-08-2017 22-12-2016 17-07-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017

Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 129.846 64.923 32.461 471.406 216.410 6.144 12.287 12.287 12.287 8.191 3.596

59

17.5. Participación del Reasegurador en la Reserva de Riesgos en Curso (continuación)






Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguros S.A.


Reaseguros S.A.

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-258 C-258 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador



Management Limited)


Limited)






Scor Reinsurance

Company

Swiss Reinsurance


Tokio Millennium Re

AG


(Chaucer Syndicates

Limited)






GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany IRL: Ireland MEX: Mexico USA: United

States (the)USA: United States (the)

CHE: Switzerland



Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB MD AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP SP FR MD FR FR MD SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A+ A1 A A+ A+ A++ A A Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A AA- A+ A- Aa3 AA- A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 20-07-2017 20-07-2017 20-12-2017 13-10-2017 11-12-2017 05-10-2017 01-09-2017 13-10-2017 10-01-2018 20-07-2017 20-07-2017 Fecha clasificación Nº 2 12-10-2017 12-10-2017 27-07-2017 08-06-2017 02-01-2018 07-08-2017 23-09-2016 28-09-2017 28-03-2017 12-10-2017 12-10-2017

Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 10.242 29.621 108.205 432.820 151.487 151.487 335.435 9.705 108.205 3.308 4.630

60






Reaseguros S.A.

- -


Corredores de Reaseguros Limitada.













Código de identificación corredor de reaseguros C-258 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador



Limited)

Hannover Rück SE


Reaseguros S.A.

Amlin Reinsurance

Managers


Echo Rückversicherun

gs AG

Hannover Rück SE





Código de identificación NRE14920170070 NRE003220170004 NRE06120170002 NRE06220170013 NRE14920170007 NRE17620170004 NRE003220170004 NRE14920170131 NRE00320170008 NRE08920170008 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany ESP: Spain USA: United


Kingdom (the)CHE:

Switzerland DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany IRL: Ireland

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB MD Código clasificador de riesgo Nº 2 SP FR SP SP MD FR FR FR MD FR Clasificación de riesgo Nº 1 A A+ A A A A- A+ A A+ A1 Clasificación de riesgo Nº 2 A+ AA- A A A2 A- AA- A AA- A+ Fecha clasificación Nº 1 20-07-2017 13-10-2017 08-09-2017 12-04-2017 15-12-2017 08-09-2017 13-10-2017 20-12-2017 13-10-2017 11-12-2017 Fecha clasificación Nº 2 12-10-2017 17-07-2017 11-08-2017 15-06-2017 14-09-2017 31-08-2017 17-07-2017 27-07-2017 08-06-2017 02-01-2018

Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 9.269 211.854 2.063 11.576 5.788 2.894 19.293 9.647 38.587 13.505

61


Partipación del Reaseguro en las Reservas de Riesgo en Curso Reaseguradores Extranjeros Total










Reaseguros Ltda.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.



Nombre reasegurador Reaseguradora Patria S.A.

Scor Reinsurance

Company

Tokio Millennium Re

AG

Lloyd's Syndicate DUW

1792


Limited)


Agency Limited)




Syndicates Limited)

Código de identificación NRE12320170003 NRE06220170046 NRE17620170009Lloyd's Syndicate DUW 1792NRE14920170095 NRE14920170048 NRE14920170049 NRE14920170094 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador MEX: Mexico USA: United States (the)

CHE: Switzerland






Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A+ A++ A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 A- Aa3 A+ A+ A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 05-10-2017 01-09-2017 10-01-2018 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 20-07-2017 Fecha clasificación Nº 2 07-08-2017 23-09-2016 28-03-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017 12-10-2017

Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 13.505 29.905 9.647 13.830 0 0 0 0 2.706.346 2.706.346

62

NOTA 18 - Deudores por operaciones de coaseguro.

Nota 18.1 Saldo Adeudado por Coaseguro

A 31 diciembre 2017, la Sociedad no presenta saldos deteriorados de sus reaseguradores.

NOTA 19 - Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo)

Reserva Catastrófica de Terremoto

La reserva catastrófica de terremoto, está constituida aplicando la metodología expuesta en NCG 306.

Saldos Adeudados por Coaseguro Saldos con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros Total Saldos

Primas por cobrar operaciones de coaseguros bruto 0 784.502 784.502 Siniestros por cobrar operaciones de coaseguros bruto 0 0 0 Deterioro deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Deudores por operaciones de coaseguro (Fila para validar fórmula adicional, ambos totales deben ser iguales) 0 784.502 784.502

Deudores por operaciones de coaseguro 0 784.502 784.502 Activos corrientes deudores por operaciones de coaseguro 0 784.502 784.502 Activos no corrientes deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Reservas Para Seguros Generales Directo Aceptado Total Pasivo por Reserva

Participacion del Reasegurador en

la ReservaDeterioro

Total Participacion del Reasegurador

en la Reserva

Reserva riesgos en curso 6.357.736 0 6.357.736 2.706.346 0 2.706.346 Reserva de Siniestros 2.174.684 0 2.174.684 436.100 0 436.100 Liquidados y no pagados 181.886 0 181.886 0 0 0 Liquidados y controvertidos por el asegurado 0 0 0 0 0 0 En proceso de liquidación 1.466.700 0 1.466.700 266.402 0 266.402 a. Siniestros reportados 1.466.700 0 1.466.700 266.402 0 266.402 b. Siniestros detectados y no reportados 0 0 0 0 0 0 Ocurridos y no reportados 526.098 0 526.098 169.698 0 169.698 Reserva catastrófica de terremoto 152.508 0 152.508 0 0 0 Reserva de insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 Reservas Técnicas 8.684.928 0 8.684.928 3.142.446 0 3.142.446

63

NOTA 20 - Intangibles

20.1 Goodwill

Al 31 de diciembre la Compañía no posee Goodwill.

20.2 Activos intangibles distintos del Goodwill

NOTA 21 - Impuestos por cobrar

21.1 Cuentas por Cobrar por Impuestos Corrientes

DESCRIPCIÓNPatentes y

Marcas Registradas

Cartera de Clientes Otros Total

Monto bruto al 1 de Enero de 2017 0 0 0menos: Amortización Acumulada 0 0 0 0menos: Deterioro 0 0 0 0Monto neto al 1 de Enero de 2017 0 0 0 0Adiciones, Mejoras y Transferencias 0 0 287.313 287.313Adquisiciones a través de combinaciones de negocios 0 0 0 0Ventas, Bajas y Transferencias 0 0 0 0Ajustes por Revalorización 0 0 0 0Amortización 0 0 (11.909) (11.909)Deterioro 0 0 0 0Monto Neto al 31 de diciembre de 2017 0 0 275.404 275.404más: Amortización Acumulada 0 0 11.909 11.909más: Deterioro 0 0 0 0Monto Bruto al 31 de diciembre de 2017 0 0 287.313 287.313Valor Razonable al 31 de diciembre de 2017

Cuentas por Cobrar por Impuestos Corrientes Periodo Actual Pagos provisionales mensuales 90.047 PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 - Crédito por gastos por capacitación - Crédito por adquisición de activos fijos - Credito contra el impuesto renta - Otras cuentas por cobrar por impuestos 14.403 Cuenta por cobrar por impuesto 104.450

64

21.2 Activo por Impuestos Diferidos en Resultado

Efecto de Impuestos Diferidos en Patrimonio y en Resultados Activos por Impuesto Diferido

Pasivos por Impuesto Diferido

Impuesto Diferido Neto

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - - Coberturas con efecto en patrimonio - - - Otros efectos de impuesto diferido en patrimonio - - - Efecto de impuesto diferido en patrimonio - - - Efecto de impuestos diferidos en resultados Deterioro cuentas incobrables 74.865 - 74.865 Deterioro deudores por reaseguro - - - Deterioro instrumentos de renta fija - - - Deterioro mutuos hipotecarios - - - Deterioro bienes raíces - - - Deterioro intangibles - - - Deterioro contratos de leasing - - - Deterioro préstamos otorgados - - - Valorización acciones - - - Valorización fondos de inversión - - - Valorización fondos mutuos - - - Valorización inversión extranjera - - - Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero - - - Valorización pactos - - - Obligaciones Por Leasing - - - Provisión remuneraciones 108.275 - 108.275 Provisión gratificaciones - - - Provisión DEF - - - Provisión vacaciones 13.468 - 13.468 Provisión indemnización años de servicio - - - Provisión por Gastos de Asistencia - - - Provisión de Riesgo - - - Provisión de Profit 24.601 - 24.601 Gastos anticipados - - - Gastos activados - - - Pérdidas tributarias 1.192.180 - 1.192.180 Otros efectos de impuesto diferido en resultado - - - Efecto de impuesto diferido en resultados 1.413.389 - 1.413.389

65

NOTA 22 - Otros activos

22.1 Deudas del Personal

22.2 Cuentas por Cobrar Intermediarios

A 31 de diciembre de 2017, la Sociedad presenta cuentas por cobrar a intermediarios.

Nota 22.3 Gastos Anticipados

Nota 22.4 Otros Activos

NOTA 23 - Pasivos financieros

A 31 de diciembre 2017, la Compañía no posee Pasivos Financieros.

NOTA 24 - Pasivos no corrientes mantenidos para la venta

A 31 de diciembre 2017, la Compañía no posee Pasivos no corrientes mantenidos para la venta.

Concepto Saldo Bono de Vacaciones 0 Anticipos y Prestamos al Personal 45.227

Total 45.227

Conceptos M$Seguros Pagados por Anticipados 5.241

Total 5.241

OTROS ACTIVOS Anticipos Proveedores Total

Concepto (M$)107.887 107.887

Explicación del Concepto Anticipos proveedores

administrativos

66

NOTA 25 - Reservas técnicas

25.1. Reservas Riesgos en Curso

25.2 Reserva de Siniestros

25.3 Reserva de Insuficiencia de Primas

La Compañía no posee reserva por insuficiencia de prima al cierre de diciembre de 2017

25.4 Otras Reservas Técnicas

La Compañía no posee Otras reservas Técnicas al cierre de diciembre de 2017

25.2 Reserva SOAP

La Compañía no ha comercializado SOAP desde su constitución.

NOTA 26 - Deudas por operaciones de seguro

26.1. Deudas con Asegurados

Reserva Riesgos en Curso Periodo Actual Saldo Inicial al 01/01 0 Reserva riesgo en curso por venta nueva 6.357.736 Liberación de reserva de riesgo en curso 0 Liberación de reserva de riesgo en curso stock 0 Liberación de reserva de riesgo en curso venta nueva 0 Otros conceptos por reserva riesgo en curso 0 Reserva Riesgos en Curso 6.357.736

Reserva de Siniestros Liquidados y no pagados

Liquidados y controvertidos por

el asegurado

En proceso de liquidación (1) +

(2)

(1) Siniestros reportados

(2) Siniestros detectados y no

reportados

Ocurridos y

no reportados

Total reserva de siniestros

Saldo inicial al 01/01 - - - - - - - Incremento 181.886 - 1.466.700 1.466.700 - 526.098 2.174.684 Disminuciones - - - - - - - Ajuste por diferencia de cambio - - - - - - - Otros - - - - - - - Saldo final 181.886 - 1.466.700 1.466.700 - 526.098 2.174.684

Deudas con AseguradosSaldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros Total Saldos

Deudas con Asegurados 0 60.558 60.558

Deudas con asegurados corrientes 0 60.558 60.558

Deudas con asegurados no corrientes 0 0 0

67

26.2. Deudas por Operaciones de Reaseguro





















Nombre reaseguradorAmlin

Reinsurance Managers


Echo Rückversicherung

s AG

Hannover Rück SE



Münchener Rückversicherung

s-Gesellschaft



Código de identificación NRE06220170013 NRE14920170007 NRE17620170004 NRE003220170004 NRE14920170131 NRE00320170008 NRE08920170008 NRE12320170003 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland DEU: Germany GBR: United

Kingdom (the) DEU: Germany IRL: Ireland MEX: Mexico

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB SP AMB AMB AMB MD AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP MD FR FR FR MD FR FR Clasificación de riesgo Nº 1 A A A- A+ A A+ A1 A Clasificación de riesgo Nº 2 A A2 A- AA- A AA- A+ A- Fecha clasificación Nº 1 12-abr 15-dic 08-sept 13-oct 20-dic 13-oct 11-dic 05-oct Fecha clasificación Nº 2 15-jun 14-sept 31-ago 17-jul 27-jul 08-jun 02-ene 07-ago

Vencimientos de saldos Saldos sin retención 10.686 5.343 2.671 17.810 8.905 35.620 12.467 12.467 meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 1 70 35 17 116 58 233 82 82 mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 meses posteriores 10.616 5.308 2.654 17.694 8.847 35.387 12.385 12.385 Fondos retenidos 0 0 0 0 0 0 0 0 Total cuenta 5.21.32.20 10.686 5.343 2.671 17.810 8.905 35.620 12.467 12.467

68

26.2. Deudas por Operaciones de Reaseguro (continuación)








Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.

Código de identificación corredor de reaseguros C-028 C-028 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador Scor Reinsurance Company

Tokio Millennium Re AG

Amlin Reinsurance

Managers


Echo Rückversicherung

s AGHannover Rück SE

Lloyd's Syndicate 1955 (Barbican


Lloyd's Syndicate 3624 (Hiscox Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

3210 (Mitsui)


(Neon Underwriting Ltd)


Starstone Underwriting Ltd)

Lloyd's Syndicate 5000 (Travelers


Limited)

Lloyd's Syndicate 2988 (Brit

Syndicates Limited)

Código de identificación NRE06220170046 NRE17620170009 NRE06220170013 NRE14920170007 NRE17620170004 NRE003220170004 NRE14920170069 NRE14920170103Lloyd's Syndicate 3210 (Mitsui) NRE14920170087 NRE14920170054 NRE14920170113 NRE14920170094 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador USA: United States (the) CHE: Switzerland USA: United


Kingdom (the) CHE: Switzerland DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)







Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 MD SP SP MD FR FR SP SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A+ A++ A A A- A+ A A A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 Aa3 A+ A A2 A- AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 01-sep 10-ene 12-abr 15-dic 08-sep 13-oct 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul Fecha clasificación Nº 2 23-sep 28-mar 15-jun 14-sep 31-ago 17-jul 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct

Vencimientos de saldos Saldos sin retención 27.606 8.905 135.511 63.524 31.762 211.746 6.649 13.295 13.295 13.295 8.863 11.082 32.808 meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 1 181 58 20.400 8.387 4.193 27.955 5.844 11.686 11.686 11.686 7.790 9.741 32.808 mes j + 2 0 0 0 0 0 0 805 1.609 1.609 1.609 1.073 1.341 0 mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 meses posteriores 27.425 8.847 115.111 55.137 27.569 183.791 0 0 0 0 0 0 0 Fondos retenidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total cuenta 5.21.32.20 27.606 8.905 135.511 63.524 31.762 211.746 6.649 13.295 13.295 13.295 8.863 11.082 32.808

69






Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguros S.A.


Reaseguros S.A.


Reaseguros S.A.



Nombre reasegurador



Münchener Rückversicherung

s-Gesellschaft

Navigators Insurance Company




Swiss Reinsurance


Tokio Millennium Re AG

Lloyd's Syndicate 1084 (Chaucer

Syndicates Limited)

Lloyd's Syndicate 0510 (Tokio Marine Kiln

Syndicates Ltf)



Limited)

Código de identificación NRE14920170131 NRE00320170008 NRE06220170039 NRE08920170008 NRE12320170003 NRE06220170046 NRE06220170051 NRE17620170009 NRE14920170044 NRE14920170035 NRE14920170070

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany USA: United

States (the) IRL: Ireland MEX: Mexico USA: United States (the)

USA: United States (the) CHE: Switzerland GBR: United



Kingdom (the) Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB MD AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD SP FR FR MD SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A+ A A1 A A+ A+ A++ A A A Clasificación de riesgo Nº 2 A AA- A A+ A- Aa3 AA- A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 20-dic 13-oct 11-ago 11-dic 05-oct 01-sep 13-oct 10-ene 20-jul 20-jul 20-jul Fecha clasificación Nº 2 27-jul 08-jun 22-dic 02-ene 07-ago 23-sep 28-sep 28-mar 12-oct 12-oct 12-oct

Vencimientos de saldos Saldos sin retención 105.874 462.823 8.463 148.223 148.223 328.206 10.009 105.874 3.717 5.204 9.403 meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 1 13.978 55.910 3.627 19.569 19.569 43.330 10.009 13.978 3.717 5.204 9.403 mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 meses posteriores 91.896 406.913 4.836 128.654 128.654 284.876 0 91.896 0 0 0 Fondos retenidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total cuenta 5.21.32.20 105.874 462.823 8.463 148.223 148.223 328.206 10.009 105.874 3.717 5.204 9.403

70


Reaseguradores

ExtranjerosTotal


Nombre corredor de reasegurosJLT Chile

Corredores de Reaseguros Ltda.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.


de Reaseguro S.A.

Código de identificación corredor de reaseguros C-246 C-229 C-229 C-229 C-229 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador Hannover Rück SE



Reaseguros S.A.

Lloyd's Syndicate DUW 1792


Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1200 (Argo





Syndicates Limited)

Código de identificación NRE003220170004 NRE0032017003 NRE06120170002 Lloyd's Syndicate DUW 1792 NRE14920170095 NRE14920170048 NRE14920170049 NRE14920170094

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador DEU: Germany DEU: Germany ESP: Spain GBR: United Kingdom (the)





Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A+ A++ A A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 AA- Aa1 A A+ A+ A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 13-oct 26-ene 08-sep 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul Fecha clasificación Nº 2 17-jul 22-dic 11-ago 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct

Vencimientos de saldos Saldos sin retención 54.300 402.969 2.188 15.539 2.807 187 748 1.869 2.500.936 2.500.936 meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mes j + 1 0 0 0 15.539 2.807 187 748 1.869 372.552 372.552 mes j + 2 0 0 2.188 0 0 0 0 0 10.234 10.234 mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 meses posteriores 54.300 402.969 0 0 0 0 0 0 2.118.150 2.118.150 Fondos retenidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total cuenta 5.21.32.20 54.300 402.969 2.188 15.539 2.807 187 748 1.869 2.500.936 2.500.936

Primas por Pagar a Reaseguradores M$ Moneda Nacional 2.489.258 Moneda Extranjera 11.678

Total General 2.500.936

71

26.3. Deudas por Operaciones de Coaseguro

A 31 de diciembre 2017, la Sociedad no tiene deudas por operaciones de coaseguro.

26.4. Ingresos anticipados por operaciones de seguros

NOTA 27 - Provisiones

NOTA 28 - Otros pasivos

28.1. Impuestos por pagar

28.1.1 Cuentas por pagar por Impuestos

Deudas por Operaciones Coaseguro M$ Explicación de Concepto

Descuento de cesión no ganado (DCNG) 383.766 Descuento de cesión de reaseguros

Total 383.766

Concepto Descripción Saldo al 01/01

Provision adicional

efectuada en el periodo

Incrementos en

provisiones existentes

Importes usados

durante el periodo

Importes no utilizados durante el

periodo

Otros Total

Provisión Vacaciones PersonalVacaciones de los empleados devengadas

0 49.883 0 0 0 0 49.883

Provisión Bonificación Empleados Bonificación anual empleados

0 401.019 0 0 0 0 401.019

Provisiones varias Provisiones varias 0 283.849 0 0 0 0 283.849

Concepto Corriente No Corriente

Provisión Vacaciones Personal 49.883 0Provisión Bonifcación Empleados 401.019 0Provisiones varias 283.849 0Total 734.751 0

Periodo Actual Iva por pagar 0 Impuesto renta por pagar 0 Impuesto de terceros 52.950 Impuesto de reaseguro 2.088 Otros pasivos por impuestos corrientes 31.439 Cuenta por Pagar por Impuesto 86.477

72

28.1.2 Pasivo por Impuesto Diferido (Ver detalle en nota 21.2)

28.2. Deudas con entidades relacionadas (Ver detalle en nota 49.1)

28.3 Deudas con Intermediarios

Corresponde a comisiones por pagar a intermediarios.

28.4 Deudas con el Personal

28.5 Ingresos Anticipados

A 31 diciembre 2017, la Compañía no presenta Ingresos Anticipados.

28.5 Otros Pasivos No Financieros

Deudas con IntermediariosSaldos con Empresas

RelacionadasSaldos con Terceros Total Saldos

Asesores previsionales 0 0 0 Corredores 0 645.199 645.199 Otras deudas con intermediarios 0 0 0 Otras deudas por seguro 0 0 0 Deudas con intermediarios 0 645.199 645.199 Deudas con intermediarios 0 645.199 645.199 Pasivos corrientes deudas con intermediarios

0 645.199 645.199

Pasivos no corrientes deudas con intermediarios

0 0 0

Periodo Actual Indemnizaciones y otros + 0 Remuneraciones por pagar + 0 Deudas previsionales + 57.359 Otras deudas con el personal + 1.087 Deudas con el personal 58.446

Periodo Actual Explicación del Concepto AFP + 0 Saldos a pagar AFP Salud + 0 Saldos a pagar Isapre Caja de compensación + 0 Saldos a pagar Caja Compesación Acreedores por pagar + 209.691 Saldos a pagar proveedores administrativos Otros + 0 Saldos a pagar Fondos por rendir Otros pasivos no financieros 209.691

73

NOTA 29 - Patrimonio

29.1 Capital

Capital pagado

La Compañía se encuentra regulada por la Ley de Seguros DFL 251 Se considera capital las acciones suscritas y pagadas cumpliendo con los requerimientos de capital mínimo establecido por el DFL 251. Con fecha 8 noviembre de 2016, se constituye la Sociedad, Reale Chile Seguros Generales SA. modificada por escrituras de 27 de marzo y 20 de abril de 2017. El capital asciende a M$ 6.632.772 divididos en 13.140 acciones ordinarias, nominativas, de una sola serie, sin valor nominal, de igual valor cada una íntegramente suscrito y pagado a la fecha Con fecha 12 de mayo de 2017 (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros), la Comisión para el Mercado Financiero autorizo existencia y aprobación de los estatutos de la Sociedad, por resolución exenta N° 2117 Gestión de Capital

La Compañía mantiene y maneja activamente el capital de la sociedad para cubrir los riesgos inherentes en sus negocios y las obligaciones normativas. La suficiencia del capital de la Compañía es monitoreada empleando, entre otras medidas, los índices y reglas de solvencia establecidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Los objetivos primarios de la administración de capital de la Compañía son asegurarse el cumplimiento de los requerimientos regulatorios de patrimonio de riesgo, límites de endeudamiento, margen de solvencia, y excedente de libre disposición, que permita cubrir imprevistos, de modo de mantener un sólido rating crediticio y sanos índices de capital. Con este objeto, la política de administración de capital ha establecido ciertas alertas que se monitorean en forma permanente. La Compañía administra la estructura de su capital y realiza ajustes a la luz de cambios en las condiciones económicas y las características de riesgo de sus actividades. Para poder mantener o ajustar la estructura del capital, la Compañía, puede ajustar el monto de pago de dividendos, devolverles capital a sus accionistas o emitir instrumentos de capital. No se han realizado cambios a los objetivos, políticas y procesos relacionados durante el ejercicio.

Capital Regulatorio

De acuerdo a lo señalado en el artículo 1° letra f del DFLN°251, de 1931, la Compañía debe determinar su patrimonio de riesgo como el máximo entre: x El algoritmo en función de los pasivos exigibles, pasivos indirectos y reservas técnicas. x El margen de solvencia. x Y 90.000 Unidades de Fomento.

La compañía determina su Patrimonio Neto conforme lo establecido en la letra c del artículo 1º del DFL Nº251, de 1931, el patrimonio neto (PN) de una compañía corresponde a la diferencia entre el valor de los activos totales y los pasivos exigibles, deducida la suma de cualquier activo que no constituya inversión efectiva, entendiéndose por inversión efectiva aquellos activos que tienen un claro valor de realización o capacidad generadora de ingresos.

74

Obligaciones de la Compañía

1. La Compañía mantiene un Patrimonio Neto igual o superior al Patrimonio de Riesgo. 2. La Compañía mantiene las relaciones de Endeudamiento por debajo de los máximos señalados en el

artículo 15° del DFL N°25, de 1931:

29.2 Distribución de Dividendos

Al 31 diciembre 2017, la Compañía no ha distribuido dividendos.

29.3 Otras Reservas Patrimoniales

Al 31 diciembre 2017, la Compañía no tiene constituidas Otras Reservas Patrimoniales.

Indicador Límite máximo normativo

Límite de la Política

Endeudamiento Total 5 veces 3,5 vecesEndeudamiento Financiero 1 vez 0,75 Veces

75

NOTA 30 - Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes

Reaseguradores Nacionales




Reaseguro Ltda.

Aon Benfield Corredores

de Reaseguro

Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.



Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate

1955 (Barbican Managing

Agency Limited)

Lloyd's Syndicate

3624 (Hiscox Syndicates

Limited)


(Mitsui)


(Neon Underwriting

Ltd)

Lloyd's Syndicate

1301( Starstone Underwriting

Ltd)



Ltd)



Management Limited)


(Brit Syndicates

Limited)

Swiss Reinsurance


Amlin Reinsurance

Managers

Código de identificación NRE14920170069NRE14920170103Lloyd's Syndicate 3210 (Mitsui) NRE14920170087NRE14920170054NRE14920170047NRE14920170113NRE14920170094NRE06220170051NRE06220170013 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reaseguradorGBR: United

Kingdom (the)

GBR: United Kingdom

(the)









Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A A A+ A Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ AA- A Fecha clasificación Nº 1 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 13-oct 12-abr Fecha clasificación Nº 2 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 28-sep 15-jun

Prima Cedida 0 0 0 0 7.992 15.981 15.981 15.981 10.653 5.453 13.321 39.396 12.170 163.365 Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.611 Total 0 0 0 0 7.992 15.981 15.981 15.981 10.653 5.453 13.321 39.396 12.170 166.976

76

NOTA 30 - Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes (continuación)




Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.


Reaseguro Ltda.

Arthur J. Gallagher

Chile Corredores de

Reaseguros S.A.

Arthur J. Gallagher

Chile Corredores de

Reaseguros S.A.



Nombre reaseguradorAspen

Insurance UK Limited

Echo Rückversicheru

ngs AG

Hannover Rück SE



Münchener Rückversicheru

ngs-Gesellschaft



Scor Reinsurance

Company

Tokio Millennium Re

AG


(Chaucer Syndicates

Limited)



Código de identificación NRE14920170007NRE17620170004NRE003220170004NRE14920170131NRE00320170008NRE08920170008NRE12320170003NRE06220170046NRE17620170009NRE14920170044NRE14920170035 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR


Kingdom (the)CHE:

Switzerland DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany IRL: Ireland MEX: Mexico USA: United

States (the)CHE:

SwitzerlandGBR: United


Kingdom (the)

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB SP AMB AMB AMB MD AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 MD FR FR FR MD FR FR MD SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A- A+ A A+ A1 A A+ A++ A A Clasificación de riesgo Nº 2 A2 A- AA- A AA- A+ A- Aa3 A+ A+ A+ Fecha clasificación Nº 1 15-dic 08-sep 13-oct 20-dic 13-oct 11-dic 05-oct 01-sep 10-ene 20-jul 20-jul Fecha clasificación Nº 2 14-sep 31-ago 17-jul 27-jul 08-jun 02-ene 07-ago 23-sep 28-mar 12-oct 12-oct

Prima Cedida 81.683 40.841 272.276 136.138 544.552 190.593 190.593 422.027 136.138 4.686 6.559 Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 29.356 0 0 0 0 0 0 Total 81.683 40.841 272.276 136.138 573.908 190.593 190.593 422.027 136.138 4.686 6.559

77




Arthur J. Gallagher

Chile Corredores de

Reaseguros S.A.



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Limitada



Nombre reasegurador



Limited)

Hannover Rück SE

General Reinsurance

AG

Mapfre Re Compañía de Reaseguros

S.A.

Amlin Reinsurance

Managers

Aspen Insurance UK

Limited

Echo Rückversicheru

ngs AG

Hannover Rück SE



Münchener Rückversicheru

ngs-Gesellschaft


Código de identificación NRE14920170070NRE003220170004NRE0032017003 NRE06120170002NRE06220170013NRE14920170007NRE17620170004NRE003220170004NRE14920170131NRE00320170008NRE08920170008 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR


Kingdom (the) DEU: Germany DEU: Germany ESP: Spain USA: United States (the)


CHE: Switzerland DEU: Germany GBR: United

Kingdom (the) DEU: Germany IRL: Ireland

Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB MD Código clasificador de riesgo Nº 2 SP FR MD SP SP MD FR FR FR MD FR Clasificación de riesgo Nº 1 A A+ A++ A A A A- A+ A A+ A1 Clasificación de riesgo Nº 2 A+ AA- Aa1 A A A2 A- AA- A AA- A+ Fecha clasificación Nº 1 20-jul 13-oct 26-ene 08-sep 12-abr 15-dic 08-sep 13-oct 20-dic 13-oct 11-dic Fecha clasificación Nº 2 12-oct 17-jul 22-dic 11-ago 15-jun 14-sep 31-ago 17-jul 27-jul 08-jun 02-ene

Prima Cedida 12.019 387.400 595.954 2.627 15.421 7.710 3.855 25.701 12.851 51.403 17.991 Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 12.019 387.400 595.954 2.627 15.421 7.710 3.855 25.701 12.851 51.403 17.991

78


Reaseguradores Extranjeros Total



Guy Carpenter &

Company Corredores de

Reaseguros Limitada

Guy Carpenter &

Company Corredores de

Reaseguros Limitada



Limitada


Reaseguros Ltda.

RSG Risk Solutions

Group Chile Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk Solutions


Reaseguro S.A.

RSG Risk Solutions


Reaseguro S.A.

RSG Risk Solutions


Reaseguro S.A.


Reaseguro Ltda.

Código de identificación corredor de reaseguros C-028 C-028 C-028 C-246 C-229 C-229 C-229 C-229 C-022 Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reaseguradorReaseguradora Patria S.A.

Scor Reinsurance

Company

Tokio Millennium Re

AG

Lloyd's Syndicate DUW 1792


Syndicates Limited)


Agency Limited)


(AmTrust at Lloyd's

Limited)


Syndicates Limited)

Navigators Insurance Company

Código de identificación NRE12320170003NRE06220170046NRE17620170009Lloyd's Syndicate DUW 1792NRE14920170095NRE14920170048NRE14920170049NRE14920170094NRE06220170039 Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador MEX: Mexico USA: United States (the)

CHE: Switzerland







Clasificación de Riesgo Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD SP SP SP SP SP SP SP Clasificación de riesgo Nº 1 A A+ A++ A A A A A A Clasificación de riesgo Nº 2 A- Aa3 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A Fecha clasificación Nº 1 05-oct 01-sep 10-ene 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 20-jul 11-ago Fecha clasificación Nº 2 07-ago 23-sep 28-mar 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 22-dic

Prima Cedida 17.991 39.837 12.851 17.804 4.230 282 1.128 2.822 0 3.556.256 3.556.256 Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 6.354 39.321 39.321 Total 17.991 39.837 12.851 17.804 4.230 282 1.128 2.822 6.354 3.595.577 3.595.577

Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes Prima CedidaCosto de

Reaseguro No Proporcional

Total Reaseguro

Reaseguro nacional 0 0 0 Reaseguro extranjero 3.556.256 39.321 3.595.577Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes 3.556.256 39.321 3.595.577

79

NOTA 31 - Variación de reservas técnicas

NOTA 32 - Costo de siniestros del ejercicio

Variación de Reservas Técnicas Directo Cedido Aceptado Variación de

Reservas Técnicas

Variación reserva de riesgo en curso 6.338.767 (2.699.347) 0 3.639.420

Variación reserva matemática 0 0 0 0

Variación reserva valor del fondo 0 0 0 0

Variación reserva catastrófica de terremoto 152.508 0 0 152.508

Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0

Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0

Variación de reservas técnicas 6.491.275 (2.699.347) 0 3.791.928

Período Actual Período Anterior Siniestros directos 2.413.958 0Siniestros pagados directos 239.274 0Siniestros por pagar directos 2.174.684 0Siniestros por pagar directos período anterior 0 0 Siniestros cedidos 438.306 0Siniestros pagados cedidos 2.206 0Siniestros por pagar cedidos 436.100 0Siniestros por pagar cedidos período anterior 0 0 Siniestros aceptados 0 0Siniestros pagados aceptados 0 0Siniestros por pagar aceptados 0 0Siestros por pagar aceptados período anterior 0 0 Costo de siniestros del ejercicio 1.975.652 0

80

NOTA 33 - Costo de administración

NOTA 34 - Deterioro de seguros

Periodo Actual Periodo Anterior Remuneraciones + 2.427.799 0 Gastos asociados al canal de distribución + 91.113 0 Otros gastos distintos de los asociados al canal de distribución + 1.695.134 0

Costos de Administración 4.214.046 0

Explicación otros Gastos de administración:

Los otros gastos están compuesto por los siguientes conceptos:

Concepto M$

Servicios / Licencias Informaticos 384.838

Gastos de Marketing 363.507

Honorarios Profesionales 174.248

Arriendo y mantenimiento edificios 248.782

Dietas Directorio 58.345

Material de Oficina 44.452

Cuota asocaciones 29.020

Depreciaciones 28.828

Patentes / Contribuciones 54.327

Servicios varios 39.567

Gastos de Viajes y Representacion 79.535

Servicios Basicos 15.763

Mantencion vehiculos 168.712

Donaciones 1.618

Comisiones Financieras 3.592 Total 1.695.134

Periodo ActualPrimas por cobrar asegurados + 277.279Primas por cobrar reaseguro aceptado + 0Primas por cobrar operaciones de coaseguros + 0Siniestros por cobrar reaseguradores + 0Siniestros por cobrar por coaseguro + 0Activo por reaseguro no proporcional + 0Participación de Reaseguro Reserva Técnica + 0Otros + 0 Deterioro de Seguros 277.279

81

NOTA 35 - Resultado de inversiones

35.1 Resultado de Inversiones

35.2 Cuadro Resumen

Otras Inversiones se apertura de la siguiente forma, en los siguientes conceptos:

NOTA 36 - Otros ingresos

Cuadro Resumen Monto Inversiones

Resultado de Inversiones

1. Inversiones Nacionales 0 0 1.1 Renta Fija 0 0 1.1.1 Estatales 1.1.2 Bancarios 1.1.3 Corporativo 1.1.4 Securitizados 0 0 1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables 0 1.1.6 Otros renta fija 0 0 Renta variable nacional 0 0 1.2.1 Acciones 0 Fondos de inversión 0 0 Fondos mutuos 0 0 Otra renta variable nacional 0 0 1.3 Bienes Raices 0 0 Propiedades de uso propio 0 0 1.3.2 Propiedad de inversión 0 0 Cuentas por cobrar leasing Propiedades de inversión 0 0 2. Inversiones en el extranjero 0 0 2.1 Renta fija 0 0 Acciones de sociedades extranjeras 0 0 2.3 Fondos mutuos o de inversión 0 0 2.4 Otros extranjeros 0 0 3. Derivados 0 0 4. Otras inversiones 3.942.608 9.004 Total (1+2+3+4) 3.942.608 9.004

Explicación otras inversiones

Otras Inversiones se apertura de la siguiente forma, en los siguientes conceptos:

Efectivo y Efectivo Equivalente 3.696.995 Muebles y Equipos de Uso Propio 245.613 Total 3.942.608

Otros Otros Total

Otros ingresos 28.072 68 28.140

Explicación del ConceptoIntereses

financiamiento de primas

Otros

Información a Revelar Sobre Otros Ingresos

82

NOTA 37 - Otros egresos

NOTA 38 - Diferencia de cambio y unidades reajustables

38.1 Diferencia tipo de Cambio

Gastos Bancarios Total Otros Egresos 2.833 2.833

Explicación del ConceptoComisiones Bancarias

Información a Revelar Sobre Otros Egresos

Conceptos Cargos Abono Total diferencia de cambio

Activos 16 1 (15)

Activos Financieros a Valor Razonable 0 0 0

Activos Financieros a Costo Amortizado 0 0 0

Préstamos 0 0 0

Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 0 0 0

Inversiones Inmobiliarias 0 0 0

Cuentas por Cobrar Asegurados 16 0 (16)

Deudores por Operaciones de Reaseguro 0 0 0

Deudores por Operaciones de Coaseguro 0 0 0

Participación de Reaseguro en las Reservas Técnicas 0 1 1

Otros Activos 0

Pasivos 0 11 11

Pasivos Financieros 0 0 0

Reservas Técnicas 0 0 0

Reserva Rentas Vitalicias 0 0 0

Reserva Riesgo en Curso 0 0 0

Reserva Matemática 0 0 0

Reserva Valor del Fondo 0 0 0

Reserva Rentas Privadas 0 0 0

Reserva Siniestros 0 0 0

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 0 0 0

Reserva Catastrófica de Terremoto 0 0 0

Reserva Insuficiencia de Prima 0 0 0

Otras Reservas Técnicas 0 0 0

Deudas con Asegurados 0 0 0

Deudas por Operaciones de Reaseguro 0 9 9

Deudas por Operaciones de Coaseguro 0 0 0

Otros Pasivos 0 2 2

Patrimonio 0 0 0

UTILIDAD - PERDIDA DIFERENCIA DE CAMBIO 16 12 (4)

83

38.2 Unidades Reajustables

NOTA 39 - Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuadas y disponibles para la venta

Al 31 de diciembre 2017, la Compañía no presenta saldos por este concepto.

Conceptos Cargos AbonoTotal utilidad (pérdida) por

unidades reajustables

Activos 0 24.124 24.124 Activos Financieros a Valor Razonable 0 0 0

Activos Financieros a Costo Amortizado 0 0 0

Préstamos 0 0 0

Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 0 0 0

Inversiones Inmobiliarias 0 0 0

Cuentas por Cobrar Asegurados 0 16.852 16.852

Deudores por Operaciones de Reaseguro 0 0 0

Deudores por Operaciones de Coaseguro 0 0 0

Participación de Reaseguro en las Reservas Técnicas 0 6.999 6.999

Otros Activos 0 273 273

Pasivos 22.211 0 (22.211)

Pasivos Financieros 0 0 0

Reservas Técnicas 18.969 0 (18.969)

Reserva Rentas Vitalicias 0 0 0

Reserva Riesgo en Curso 18.969 0 (18.969)

Reserva Matemática 0 0 0

Reserva Valor del Fondo 0 0 0

Reserva Rentas Privadas 0 0 0

Reserva Siniestros 0 0 0

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 0 0 0

Reserva Catastrófica de Terremoto 0 0 0

Reserva Insuficiencia de Prima 0 0 0

Otras Reservas Técnicas 0 0 0

Deudas con Asegurados 0 0 0

Deudas por Operaciones de Reaseguro 1.012 0 (1.012)

Deudas por Operaciones de Coaseguro 0 0 0

Otros Pasivos 2.230 0 (2.230)

Patrimonio 0 0 0

UTILIDAD - PERDIDA UNIDADES REAJUSTABLE 22.211 24.124 1.913

84

NOTA 40 - Impuesto a la renta

40.1 Resultado por Impuesto

40.1 Reconciliación de la Tasa de Impuesto Efectiva

NOTA 41 - Estado de flujo de efectivo

El monto de ingresos (egresos) clasificados en los rubros "OTROS" No superan el 5% de la suma de flujos por actividades de operación, inversiones y financiamiento

NOTA 42 - Contingencias y compromisos

Al 31 de diciembre de 2017 no existen garantías otorgadas por letras, hipotecas o similares o contingencias significativas por función u otros conceptos.

NOTA 43 - Hechos posteriores

a) Aumento de capital En junta extraordinarias de accionistas de Reale Chile Seguros Generales S.A., en adelante "La Sociedad", celebradas el 25 de octubre de 2017 y el 12 de enero de 2018, cuyas actas constan de las escrituras públicas de fecha de 26 de octubre de 2017 y 12 de enero de 2018. ambas otorgadas en la Notaria de Santiago de Doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital de la

Periodo Actual

Gasto por impuesto renta (impuesto año corriente) 0 Abono (cargo) por Impuestos Diferidos - 1.413.389 Originación y reverso de diferencias temporarias + 1.413.389 Cambio en diferencias temporales no reconocidas + 0 Beneficio y Obligacion fiscal ejercicios anteriores + 0 Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente + 0 Impuestos Renta y Diferido + (1.413.389) Impuesto por gastos rechazados artículo N°21 + 0 PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 + 0 Otros conceptos por impuestos + 0 Impuesto Renta (1.413.389)

Reconciliación de la Tasa de Impuesto EfectivaUtilidad Antes de Impuesto

Diferencias Permanent

es

Agregados o Deducciones

Impuesto Unico

(gastos rechazados)

Gastos No Deducibles

(Gastos Financieros y No

Tributarios)

Incentivos de impuesto no

reconocidos en el Estado de Resultado

Efecto por cambio de

Tasas

Tasa Efectiva y Gasto por

Impuesto a la Renta

Tasa de impuesto [Decimal] 27,00% 27,00% 27,00% 27,00% 27,00% 27,00% 27,00% 27,00% Monto (1.192.180) - (221.209) - - - - (1.413.389)

85

Sociedad en la suma de $11.190.909.498.-, mediante la emisión de 22.170 acciones de pago, ordinarias, nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie de igual valor cada una, a ser suscritas y pagadas en el plazo de 3 años contados desde la fecha de celebración de la Junta de fecha 25 de octubre de 2017. La Comisión para el Mercado Financiero aprobó la reforma de estatutos de la Sociedad por Resolución exenta N°104 de fecha 23 de enero de 2018. El extracto de la escritura antes mencionada contenido en Certificado N°30 de fecha 23 de enero de 2018 emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió a fojas 6638 número 3765 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y público en el Diario Oficial N°41967 de fecha de enero de 2018. En sesión Extraordinaria de fecha 24 de enero de 2018, el directorio de la Sociedad acordó una emisión total de acciones de pago correspondientes al aumento de capital aprobado, por un total 22.170 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de $11.190.909.498 con cargo al aumento de capital antes señalado. El accionista Reale Group Latam SpA, con fecha 30 de enero de 2018, comunico la renuncia a su derecho de suscripción preferente. De dicha renuncia tomaron conocimiento, con esta misma fecha, tanto Reale Chile Seguros Generales S.A., como Reale Group Chile SpA. En razón de lo anterior, con fecha 30 de enero de 2018, el accionista Reale Group Chile SpA ha suscrito y pagado a Reale Chile seguros generales S.A. la totalidad de las 22.170 acciones de pago por un monto de total de $11.190.909.498. Producto de la suscripción y pago de las acciones referidas, se encuentra totalmente pagado el aumento de capital aprobado, quedando la siguiente composición accionaria de Reale Chile Seguros Generales S.A. a esta fecha: Reale Group Chile SpA: 35.309 acciones Reale Group Latam SpA: 1 acción Total acciones suscritas y pagadas: 35.310 acciones b) Reformulación de estados financieros De acuerdo a Oficio Ordinario N° 5724 de fecha 08 de marzo de 2018, la CMF en su proceso de revisión de los estados financieros, observó que la Compañía no había aplicado el límite establecido en la letra a) del número 5 y letra c) del número 9.2 establecidos en la NCG 152, a los montos informados como “Crédito Asegurado por prima no vencida y no ganada” y a los “Depósitos a plazo”, respectivamente. Producto de esta situación tras la aplicación de los referidos límites, se ha producido un déficit de inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo que asciende a M$1.739.343. Debido a esto la Compañía con fecha 06 de abril de 2018 ha debido remitir sus estados financieros modificando las notas de solvencia respectivas.

86

A la fecha de la reformulación de los presentes Estados Financieros, lo expuesto anteriormente se encuentra solucionado, dado que la Compañía ha diversificado sus inversiones conforme a la normativa vigente y ha implementado medidas de control interno adicionales con el fin de dar cumplimiento íntegro de las normas que regulan esta materia. Estos Estados Financieros Reformulados fueron aprobadas por el Directorio en su sesión celebrada el día 6 de Abril de 2018. Adicionalmente a lo expuesto anteriormente, como resultado de una revisión de los estados financieros de la Compañía al 31 de diciembre de 2017, se efectuaron modificaciones menores en notas y reclasificaciones en los estados financieros:

a.- Corresponde a un reverso de recibos no remesados en el 2017 imputados en la cuenta “Deudas con Asegurados” por M$ (41.026) y a una reclasificación de remesas pagadas en el 2017 y pendientes de abono en Banco por M$13.454.

Respecto a la reclasificación anterior el flujo de efectivo se presenta de la siguiente manera:

Original Reclasificaciones Reformulado

Nota M$ M$ M$

5.11.00.00 Inversiones Financieras a 3.751.475 (54.480) 3.696.995

5.12.00.00 Inversiones Inmobiliarias 245.613 - 245.613

5.14.00.00 Cuentas De Seguros a 10.302.515 13.454 10.315.969

5.15.00.00 Otros Activos 1.952.040 - 1.952.040

16.251.643 (41.026) 16.210.617

M$ M$ M$

5.21.30.00 Cuentas De Seguros a 11.671.214 (41.026) 11.630.188

5.21.40.00 Otros Pasivos 1.769.043 - 1.769.043

5.22.00.00 Patrimonio 2.811.386 - 2.811.386

16.251.643 (41.026) 16.210.617 Total Pasivos y Patrimonio

Estado de Situación Financiera Resumido

Activos

Pasivos

Total Activos

Nota Original Reclasificaciones Reformulado

7.31.00.00 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora a 2.486.179 (54.480) 2.431.699 7.32.00.00 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 5.165.178 5.165.178

7.30.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (2.678.999) (54.480) (2.733.479)

7.42.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de inversión 202.298 202.298 7.40.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (202.298) 0 (202.298)

7.51.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 6.632.772 6.632.772 7.50.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 6.632.772 0 6.632.772

7.70.00.00 Total aumento/ disminución de efectivo y equivalentes 3.751.475 (54.480) 3.696.995

7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del periodo 3.751.475 (54.480) 3.696.995

Estado de Flujo de efectivo resumido

Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Flujo de efectivo de las actividades de inversión

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento

87

NOTA 44 - Moneda extranjera y unidades reajustables

44.1.1. Moneda Extranjera – Posición de Activos y Pasivos en moneda extranjera

Activos USD (M$) Moneda Extranjera 2 (M$)

Moneda Extranjera 3 (M$) Consolidado (M$)

Inversiones 0 0 0 0Instrumentos en renta fija 0 0 0 0

Instrumentos en renta variable 0 0 0 0

Otras inversiones 0 0 0 0

Deudores por prima 20.275 0 0 20.275Asegurados 20.275 0 0 20.275

Reaseguradores 0 0 0 0

Coaseguradores 0 0 0 0

Participación del reaseguro en la reserva técnica 12.758 0 0 12.758

Deudores por siniestro 0 0 0 0

Otros deudores 0 0 0 0

Otros Activos 0 0 0 0

Total Activos 33.033 0 0 33.033

Pasivos Moneda Extranjera 1 (M$)

Moneda Extranjera 2 (M$)


Reservas 15.948 0 0 15.948Reserva de Primas 15.948 0 0 15.948

Reserva Matemamática 0 0 0 0

Reserva de Siniestro 0 0 0 0

Primas por pagar 11.678 0 0 11.678Asegurados 0 0 0 0

Reaseguradores 11.678 0 0 11.678


Deudas con Inst. Financieras 0 0 0 0

Otros pasivos 2.027 0 0 2.027

Total Pasivos 29.653 0 0 29.653

Posición Neta (M$) 3.380 0 0 3.380

Posición Neta Moneda de Origen (M$) 1.348 0 0 0

Tipos de cambios de cierre a la fecha de información 614,75 0 0 0

88

44.1.2. Moneda extranjera - Movimiento de Divisas por Conceptos de Reaseguradores Al cierre de los estados financieros no se realizaron movimientos en divisas. 44.1.3. Moneda extranjera - Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Moneda Extranjera

44.2.1. Unidades Reajustables - Posición en activos y pasivos en unidades reajustables

Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Moneda Extranjera




Prima directa 20.290 0 0 20.290 Prima cedida 16.232 0 0 16.232 Prima aceptada 0 0 0 0 Ajuste reserva técnica 3.202 0 0 3.202 Ingreso de Explotación 856 0 0 856 Costo de intermediación 2.029 0 0 2.029 Costo de siniestros 0 0 0 0 Costo de administración 0 0 0 0 Costo de Explotación 2.029 0 0 2.029 Producto de inversiones 0 0 0 0 Otros ingresos y egresos 0 0 0 0 Diferencia de cambio 0 0 0 0 Resultado Antes de Impuesto (1.173) 0 0 (1.173)

Activos Unidad de Fomento M$

Unidad de Seguros M$

Otras Unidades Reajustables Consolidado (M$)

Inversiones 0 0 0 0Instrumentos en renta fija 0 0 0 0

Instrumentos en renta variable 0 0 0 0

Otras inversiones 0 0 0 0

Deudores por prima 7.325.441 0 0 7.325.441Asegurados 6.539.101 0 0 6.539.101

Reaseguradores 1.838 0 0 1.838

Coaseguradores 784.502 0 0 784.502

Participación del reaseguro en la reserva técnica 2.693.588 0 0 2.693.588

Deudores por siniestro 0 0 0 0

Otros deudores 0 0 0

Otros Activos 0 0 0 0

Total Activos 10.019.029 0 0 10.019.029

Pasivos Unidad de Fomento M$



Reservas 6.341.788 0 0 6.341.788Reserva de Primas 6.341.788 0 0 6.341.788

Reserva Matemamática 0 0 0 0

Reserva de Siniestro 0 0 0 0

Primas por pagar 2.489.258 0 0 2.489.258Asegurados 0 0 0

Reaseguradores 2.489.258 0 0 2.489.258


Deudas con Inst. Financieras 0 0 0 0

Otros pasivos 942.263 0 0 942.263

Total Pasivos 9.773.309 0 0 9.773.309

Posición Neta (M$) 245.720 0 0 245.720

Posición Neta Moneda de Origen (M$) 9.169 0 0 9.169Valor de la unidad al cierre de la fecha de

información 26.798 0 0 26.798

89

44.2.2. Unidades Reajustables - Movimiento de unidades por concepto de reaseguros

44.2.3. Unidades Reajustables - Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Unidades Reajustables

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas 0 17.393 (17.393)Siniestros 14 0 14 Movimiento Neto 14 17.393 17.407

Concepto

Unidades de Fomento

Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Moneda Extranjera

Unidad de Fomento M$



Prima directa 8.957.381 0 0 8.957.381 Prima cedida 3.540.024 0 0 3.540.024 Prima aceptada 0 0 0 0 Ajuste reserva técnica 3.636.218 0 0 3.636.218 Ingreso de Explotación 1.781.139 0 0 1.781.139 Costo de intermediación 832.464 0 0 832.464 Costo de siniestros 0 0 0 0 Costo de administración 0 0 0 0 Costo de Explotación 832.464 0 0 832.464 Producto de inversiones 0 0 0 0 Otros ingresos y egresos 0 0 0 0 Diferencia de cambio 0 0 0 0 Resultado Antes de Impuesto 948.675 0 0 948.675

90

NOTA 45 - Cuadro de ventas por regiones

NOTA 46 - Margen de solvencia

A 31 de diciembre de 2017, la Compañía no presenta el Margen de Solvencia, dado que no ha transcurrido un año desde su constitución.

NOTA 47 - Cumplimiento circular 794

47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativos de reserva de riesgo en curso,

patrimonio de riesgo y patrimonio libre

Información a Revelar Sobre Ventas por Regiones para

Seguros Generales Incendio Pérdida

Beneficios Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros Venta por Ramos

I región 0 0 0 399 0 0 0 0 399

II región 6.831 6.179 52.661 24.127 0 0 0 6.568 96.366

III región 12.396 22.074 37.919 44.255 2.339 0 0 13.295 132.278

IV región 8.345 3.025 53.165 327.661 35.106 133 0 59.709 487.144

IX región 51.292 0 79.766 79.021 0 0 0 65.130 275.209

V región 87.024 81.960 236.751 52.470 2.275 31 0 47.705 508.216

VI región 9.350 11.759 43.537 91.446 0 0 0 13.001 169.093

VII región 63.172 38.284 157.274 26.142 3.924 27 0 53.578 342.401

VIII región 23.575 6.383 62.925 125.234 5.194 8 0 24.676 247.995

X región 21.031 0 51.810 75.638 65.686 0 0 14.262 228.427

XI región 47 0 23 3.528 0 0 0 23 3.621

XII región 8.455 0 7.549 1.380 51.079 0 0 5.687 74.150

XIV región 4.351 0 17.428 9.338 0 0 0 4.607 35.724

XV región 787 0 8.784 508 0 0 0 393 10.472

Región Metropolitana 339.002 111.113 873.638 4.612.987 26.931 434 0 402.071 6.366.176

Prima directa 635.658 280.777 1.683.230 5.474.134 192.534 633 0 710.705 8.977.671

Periodo Actual Crédito asegurados no vencido total nota 1 + 6.779.330

Crédito asegurados no vencido de pólizas individuales nota 2 - 0

Crédito Asegurados No Vencido de Cartera de Pólizas 6.779.330

Prima directa no ganada neta de descuento nota3 6.686.371

Prima por cobrar no vencida no devengada de cartera de pólizas + 6.686.371

Prima por cobrar no vencida no devengada de pólizas individuales + 0

Prima por Cobrar Total No Vencida No Devengada Representativa de Reserva de Riesgo en Curso y Patrimonio

6.686.371

91

47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados

47.3 Cuadro prima por cobrar reasegurados

A 31 diciembre 2017, La Compañía no presenta movimientos por este concepto.

NOTA 48 - Solvencia

48.1 Cumplimiento Régimen de Inversiones y Endeudamiento

Seguros No Revocables

Pólizas Calculadas Individualmente Otros Ramos

Descuento Columna Otros Ramos por

Factor P.D. Total

Alternativa N°2 [sinopsis] Prima directa no devengada 6.35.11.10 0 0 7.070.137 7.070.137 7.070.137 Descuentos de cesión no devengado 0 0 383.766 383.766 383.766 Prima directa no ganada neta de descuento 6.686.371

Cuadro de Determinación de Prima No Devengada a Comparar con Crédito a Asegurados

Periodo Actual Obligación de Invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo - 10.455.250 Reservas técnicas netas de reaseguro + 8.043.418 Patrimonio de riesgo + 2.411.832 Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo + 8.715.907

Superávit (déficit) de Inversiones Representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo (1.739.343)

Patrimonio Neto 2.443.115 Patrimonio + 2.811.386 Activo no efectivo - 368.271

Endeudamiento Dic. 2017 Endeudamiento 4,20 Endeudamiento financiero 0,91

92

48.2 Obligación de Invertir

48.3 Primas por Pagar

Primas por Pagar (sólo seguros generales) 606.959 Deudores por Reaseguros 2.500.936

Deudas por operaciones reaseguro + 2.500.936

Primas por pagar por operaciones de coaseguro + 0

Otras primas por pagar operaciones reaseguro + 0

Prima Cedida No Ganada Menos Descuento Cesión No Ganado 2.695.013

Prima cedida no ganada (PCNG) + 3.078.779

Descuento de cesión no ganado (DCNG) - 383.766

Reserva de riesgo en curso de primas por pagar (RRCPP) 2.428.961

Reserva de siniestros de primas por pagar (RSPP) 71.975

93

48.4 Primas por Pagar reaseguradores

48.5 Activos no efectivos

Ramos

Prima por pagar a

Reaseguradores y

Coaseguradores PPR(M$)

Prima cedida no ganada PCNG

(M$)

Descuento de cesión no

ganado DCNG (M$)

Reserva de siniestros de primas por

pagar RSPP (M$)

Reservas de riesgo en curso de primas por pagar RRCPP (M$)

1-Incendio 263.865 340.534 47.351 0 263.865

2- Pérdida De Beneficios Por Incendio 94.842 119.329 16.063 0 94.842

3-Otros Riesgos Adicionales A Incendio 155.027 189.364 25.284 0 155.027

4- Terremoto Y Tsunami 910.843 1.146.347 111.616 0 910.843

5- Pérdida De Beneficios Por Terremoto Y Tsunami 94.235 118.010 7.465 0 94.235

6- Otros Riesgos De La Naturaleza 199.179 252.029 36.435 0 199.179

7- Terrorismo 150.660 182.853 24.550 0 150.660

8-Robo 356 368 50 38 318

9-Cristales 126 140 21 7 119

13-Rc Hogar Y Condominios 984 1.111 149 22 962

15- Responsabilidad Civil Industria, Infraestructura y Comercio 77.739 101.882 12.706 0 77.739

16-Responsabilidad Civil Vehículos Motorizados 245.388 221.134 46.580 70.834 174.554

17-Transporte Terrestre 108.320 140.019 19.787 0 108.320

20-Equipo Contratista 148.773 207.259 26.835 0 148.773

22-Avería Maq. 10.533 12.144 1.750 139 10.394

23-Equipo Electrónico 19.250 21.794 3.127 583 18.667

31-Accidentes Personales 20.760 24.398 3.990 352 20.408

50-Otros Seguros 56 64 7 0 56

94

48.6 Inventario de inversiones

NOTA 49 - Saldos con Relacionadas

49.1 Saldos con relacionados

1) Cuentas a cobrar relacionados

2) Cuentas a pagar relacionados

Activos Inventario NO representativo de R.T. & P.R.

Inventario representativo de R.T. & P.R.

Total Inversiones Superavit Inversiones

1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central + 0 0 0 02) Depósitos a plazo + 1.456.768 1.045.525 2.502.293 03) Bonos y pagarés bancarios + 0 0 0 04) Letras de crédito emitidos por Bancos e Instituciones Financieras + 0 0 0 05) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas + 0 0 0 06) Participaciòn en convenios de crédoitos (Créditos sindicatos) + 0 0 0 07) Mutuos hipotecarios endosables + 0 0 0 08) Préstamos otrogados a peronas naturales o jurídicas + 0 0 0 09) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas + 0 0 0 010) Cuotas de fondos mutuos nacionales + 0 0 0 011) Cuotas de inversión nacionales + 0 0 0 012) Instrumentos de deuda o créditp emitidos por Estados o Banco Centrales extranjeros + 0 0 0 013) Títulos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras + 0 0 0 014) Acciones de sociedades anónimas extranjeras + 0 0 0 015) Cuotas de fondos mutuos o de inversión extranjeras + 0 0 0 016) Cuotas de fondos mutuos o de inversión constituidos en el país cuyos activos estan invertidos en el extranjero + 0 0 0 017) Notas estructuradas + 0 0 0 018) Bienes raices no habitacionales situados en el extranjero + 0 0 0 019) Cuenta corriente en el extranjero + 0 0 0 020) Bienes raíces nacionales + 0 0 0 0 20.1) Bienes raíces no habitacionales para uso propio de renta + 0 0 0 0 20.2) Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing + 0 0 0 0 20.3) Bienes raíces habitacionales para uso propio de renta + 0 0 0 0 20.4) Bienes raíces habitacionales entregados en leasing + 0 0 0 021) Crédito asegurados por prima no vencida y no devengada (1er grupo) + 212.329 6.474.042 6.686.371 022) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestro) pagados asegurados, no vencido + 0 1.838 1.838 0

23) Crédito no vencidos seguros de invalidez y sobrevivencia DL Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual (2do grupo) + 0 0 0 0

24) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do grupo) + 0 0 0 025) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er grupo) + 0 0 0 026) Crédito a cedentes por prima no vencida y devengada (1er grupo) + 0 0 0 027) Préstamo otrogados asegurados por pólizas de seguros de crédito + 0 0 0 029) Derivados + 0 0 0 030) Inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL 251 + 0 0 0 0 30.1) AFR + 0 0 0 0 30.2) Fondos de inversiones privados nacionales + 0 0 0 0 30.3) Fondos de inversiones privados extranjeros + 0 0 0 0 30.4) Otras inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL251 + 0 0 0 031) Bancos + 0 1.194.502 1.194.502 032) Caja + 200 0 200 033) Muebles y equipos para uso propio + 245.613 0 245.613 034) Acciones de sociedades anónimas cerradas + 0 0 0 035) Otros + 0 0 0 0Total 1.914.910 8.715.907 10.630.817 0

Rut Sociedad Entidad Relacionada / Naturaleza de la operación Plazo (Meses) Tipo de

Garantía MonedaDeudas de empresas

relacionadas M$

76.607.418-9 1 Reale Group Chile S.P.A. / Pagos administrativos

1 Sin Garantía CLP 442

Rut Sociedad Entidad Relacionada / Naturaleza de la operación Plazo (Meses) Tipo de

Garantía MonedaDeudas de empresas

relacionadas M$

76.607.418-9 1Reale Group Chile S.P.A. / Pagos administrativos 1 Sin Garantía CLP 34.479

95

49.2. Transacciones con partes relacionadas

49.3. Remuneraciones a Directores, consejeros, administradores y personal clave

Entidad Relacionada / Naturaleza de la operación Rut Paìs Naturaleza de la

operaciónDescripción de

transacción Tipo de Garantía MonedaMonto de la Transacción

M$

Efecto en Resultado

Utilidad (Périda)

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Aporte a capital Sin Garantía CLP 6.632.109 0

Reale Group Latam S.P.A. 76.598.721-0 Chile Accionista Aporte a capital Sin Garantía CLP 663 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Gastos Administrativos por cobrar

Sin Garantía CLP 442 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Prestamo al personal por pagar

Sin Garantía CLP 26.600 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Garantia de arriendo por pagar


Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Asesoria Legal pagados

Sin Garantía CLP 1.500.000 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Gastos Administrativos cobrados


Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Accionista Gastos Administrativos cobrados


Nombre Remuneraciones Pagadas Dieta de Directorio Dieta de Comité de

DirectoresParticipación de

Utilidades Otros

Directores 0 58.345 0 0 0

Consejeros 0 0 0 0 0

Gerentes 1.845.077 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 0

Totales 1.845.077 58.345 0 0 0

96

6. CUADROS TECNICOS:

Al 31 de diciembre 2017, La Compañía presenta los siguientes cuadros técnicos:

6.01.01 Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Margen de contribución (19.024) 196 (45.505) 196 196 (258) 12 (45.378) 48 (16.952) (48.210) 1.224 (1.394) (1.031) (51.441) (42.486) 5 (269.802) Prima retenida 201 201 3.680 201 201 127 45 1.124.633 183 17.315 122.883 38.507 602 570 10.803 78.369 20 1.398.541 Prima directa 6.230 6.230 118.477 6.230 6.230 633 224 1.124.633 912 127.834 122.883 192.534 3.011 2.850 11.119 78.369 101 1.808.500 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida 6.029 6.029 114.797 6.029 6.029 506 179 0 729 110.519 0 154.027 2.409 2.280 316 0 81 409.959 Variación de reservas técnicas 76 76 20.068 76 76 71 28 759.747 116 13.597 84.711 29.955 385 364 7.558 54.081 13 970.998 Variación reserva de riesgo en curso 76 76 2.112 76 76 71 28 759.747 116 13.597 84.711 29.955 385 364 7.558 54.081 13 953.042 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 17.956 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.956 Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo de siniestros del ejercicio 19.244 24 301 24 24 11 3 229.277 14 1.992 33.094 2.673 44 41 29.756 36.674 1 353.197

Siniestros directos 19.623 403 6.289 403 403 50 15 229.277 63 11.169 33.094 13.632 196 184 29.778 36.674 7 381.260 Siniestros cedidos 379 379 5.988 379 379 39 12 0 49 9.177 0 10.959 152 143 22 0 6 28.063 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (95) (95) (1.337) (95) (95) (2) 2 150.247 5 1.229 16.119 3.949 33 34 1.409 10.375 1 181.684 Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 985 985 11.584 985 985 90 35 150.247 143 18.882 16.119 28.979 469 449 1.476 10.375 16 242.804 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido 1.080 1.080 12.921 1.080 1.080 92 33 0 138 17.653 0 25.030 436 415 67 0 15 61.120 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 30.153 0 0 0 0 0 0 0 9.168 0 0 0 0 0 0 39.321 Deterioro de seguros 0 0 0 0 0 305 0 30.740 0 17.449 28.001 706 1.534 1.162 23.521 19.725 0 123.143

Individuales

97

6.01.01 Margen de Contribución (continuación)

98

6.01.01 Margen de Contribución (continuación)

Total sub-ramosCuadro margen de contribución 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36

Margen de contribución (81.088) 2.507 225 (125.846) 1.430 1.460 (5.132) (106) 647 1.148 641 (204.114) (1.056.949) Prima retenida 22.617 5.899 16.988 81.190 6.017 19.739 16.694 171 3.067 6.075 1.911 180.368 5.421.415 Prima directa 391.796 140.761 231.402 1.261.586 140.016 296.937 224.899 865 15.635 31.168 1.911 2.736.976 8.977.671 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida 369.179 134.862 214.414 1.180.396 133.999 277.198 208.205 694 12.568 25.093 0 2.556.608 3.556.256 Variación de reservas técnicas 17.006 4.477 12.128 203.980 4.652 14.604 11.867 123 2.168 4.227 455 275.687 3.791.928 Variación reserva de riesgo en curso 17.006 4.477 12.128 69.428 4.652 14.604 11.867 123 2.168 4.227 455 141.135 3.639.420 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 134.552 0 0 0 0 0 0 0 134.552 152.508 Variación reserva insuficiencia de prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo de siniestros del ejercicio 79.719 287 1.302 3.760 276 1.037 1.235 9 182 595 127 88.529 1.975.652

Siniestros directos 343.772 6.176 12.699 46.315 6.198 12.251 12.893 47 922 2.154 127 443.554 2.413.958 Siniestros cedidos 264.053 5.889 11.397 42.555 5.922 11.214 11.658 38 740 1.559 0 355.025 438.306 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (1.270) (1.372) (1.499) (2.545) (341) (1.242) (1.591) 12 70 105 249 (9.424) 394.184 Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 48.173 16.210 29.321 105.620 16.007 34.973 28.329 119 2.050 4.191 249 285.242 834.493 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido 49.443 17.582 30.820 108.165 16.348 36.215 29.920 107 1.980 4.086 0 294.666 440.309 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39.321 Deterioro de seguros 8.250 0 4.832 1.841 0 3.880 10.315 133 0 0 439 29.690 277.279

Industria, infraestructura y comercio

99

6.01.02 Costo de Administración:

Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50 Costos de administración 4.825 4.825 91.231 4.825 4.825 441 154 286.073 624 89.562 29.927 127.463 2.059 1.949 2.792 19.042 69 670.686 Costo de administración directo 4.825 4.825 91.231 4.825 4.825 441 154 286.073 624 89.562 29.927 127.463 2.059 1.949 2.792 19.042 69 670.686 Remuneraciones directas 2.799 2.799 52.922 2.799 2.799 256 89 165.948 362 51.954 17.360 73.940 1.194 1.131 1.620 11.046 40 389.058 Gastos asociados al canal de distribución directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos 2.026 2.026 38.309 2.026 2.026 185 65 120.125 262 37.608 12.567 53.523 865 818 1.172 7.996 29 281.628 Costo de administración indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

Total sub-ramosCuadro costo de administración [sinopsis] 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36

Costos de administración 799.700 445.256 174.382 29.221 59.647 1.508.206 293.838 106.847 171.912 934.658 106.127 221.351 167.018 581 10.559 21.122 1.141 2.035.154 4.214.046 Costo de administración directo 799.700 445.256 174.382 29.221 59.647 1.508.206 293.838 106.847 171.912 934.658 106.127 221.351 167.018 581 10.559 21.122 1.141 2.035.154 4.214.046 Remuneraciones directas 447.174 258.288 101.157 16.951 34.601 858.171 170.452 61.981 99.724 542.185 61.563 128.403 96.885 337 6.125 12.253 662 1.180.570 2.427.799 Gastos asociados al canal de distribución directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos 352.526 186.968 73.225 12.270 25.046 650.035 123.386 44.866 72.188 392.473 44.564 92.948 70.133 244 4.434 8.869 479 854.584 1.786.247 Costo de administración indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Colectivo Industria, infraestructura y comercio

100

6.02.00 Costo de Siniestros:

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50Costo de siniestros del ejercicio 19.244 24 301 24 24 11 3 229.277 14 1.992 33.094 2.673 44 41 29.756 36.674 1 353.197Siniestros pagados 0 0 0 0 0 0 0 (1.298) 0 0 14.814 0 0 0 29.102 24.273 0 66.891Variación reserva de siniestros 19.244 24 301 24 24 11 3 230.575 14 1.992 18.280 2.673 44 41 654 12.401 1 286.306Reserva de siniestros 19.622 403 6.289 403 403 50 16 228.446 63 5.541 17.830 14.296 196 184 676 12.402 7 306.827Costo de siniestros del ejercicio 19.244 24 301 24 24 11 3 229.277 14 1.992 33.094 2.673 44 41 29.756 36.674 1 353.197Siniestros pagados 0 0 0 0 0 0 0 (1.298) 0 0 14.814 0 0 0 29.102 24.273 0 66.891

Siniestros pagados directos 0 0 0 0 0 0 0 1.015 0 0 14.814 0 0 0 29.102 24.273 0 69.204Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Recuperos de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 (2.313) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.313)

Siniestros por pagar neto reaseguro 19.244 24 301 24 24 11 3 230.575 14 1.992 18.280 2.673 44 41 654 12.401 1 286.306Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 17.220 0 0 0 0 0 0 23.641 0 0 956 0 0 0 0 410 0 42.227

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 17.220 0 0 0 0 0 0 23.641 0 0 956 0 0 0 0 410 0 42.227Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 130.150 0 1.126 9.672 993 0 0 0 7.094 0 149.035Siniestros reportados en proceso de liquidacion 0 0 0 0 0 0 0 130.150 0 1.126 9.672 993 0 0 0 7.094 0 149.035

Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 130.150 0 5.628 9.672 4.964 0 0 0 7.094 0 157.508Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.502 0 3.971 0 0 0 0 0 8.473Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 2.024 24 301 24 24 11 3 76.784 14 866 7.652 1.680 44 41 654 4.897 1 95.044

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

101

6.02.00 Costo de Siniestros (continuación):

Total sub-ramosCuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36

Ramos generales 10 16 17 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36Costo de siniestros del ejercicio 1.121.851 358.014 749 8.266 45.046 1.533.926 79.719 287 1.302 3.760 276 1.037 1.235 9 182 595 127 88.529 1.975.652Siniestros pagados 115.282 23.748 0 6.693 23.850 169.573 0 0 132 0 0 0 260 0 0 212 0 604 237.068Variación reserva de siniestros 1.006.569 334.266 749 1.573 21.196 1.364.353 79.719 287 1.170 3.760 276 1.037 975 9 182 383 127 87.925 1.738.584Reserva de siniestros 1.006.575 376.496 19.340 3.512 21.196 1.427.119 343.772 6.177 12.037 46.309 6.197 12.251 10.957 47 922 1.942 127 440.738 2.174.684Costo de siniestros del ejercicio 1.121.851 358.014 749 8.266 45.046 1.533.926 79.719 287 1.302 3.760 276 1.037 1.235 9 182 595 127 88.529 1.975.652Siniestros pagados 115.282 23.748 0 6.693 23.850 169.573 0 0 132 0 0 0 260 0 0 212 0 604 237.068

Siniestros pagados directos 165.051 23.828 0 6.693 23.850 219.422 0 0 662 0 0 0 1.936 0 0 212 0 2.810 291.436Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 530 0 0 0 1.676 0 0 0 0 2.206 2.206Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Recuperos de siniestros (49.769) (80) 0 0 0 (49.849) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (52.162)

Siniestros por pagar neto reaseguro 1.006.569 334.266 749 1.573 21.196 1.364.353 79.719 287 1.170 3.760 276 1.037 975 9 182 383 127 87.925 1.738.584Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 21.695 70.853 0 0 901 93.449 46.210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46.210 181.886

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 21.695 70.853 0 0 901 93.449 46.210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46.210 181.886Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 794.409 218.447 535 0 5.308 1.018.699 32.376 0 188 0 0 0 0 0 0 0 0 32.564 1.200.298Siniestros reportados en proceso de liquidacion 794.409 218.447 535 0 5.308 1.018.699 32.376 0 188 0 0 0 0 0 0 0 0 32.564 1.200.298

Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 794.409 223.807 2.680 0 5.308 1.026.204 282.050 0 938 0 0 0 0 0 0 0 0 282.988 1.466.700Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 5.360 2.145 0 0 7.505 249.674 0 750 0 0 0 0 0 0 0 0 250.424 266.402Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 190.465 44.966 214 1.573 14.987 252.205 1.133 287 982 3.760 276 1.037 975 9 182 383 127 9.151 356.400

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


102

6.03.00 Cuadro Reservas:

Cuadro de reservas [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50Reserva de riesgo en curso neta 76 76 2.112 76 76 71 28 759.747 116 13.597 84.711 29.955 385 364 7.558 54.081 13 953.042Reserva de insuficiencia de primas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima retenida no ganada 176 176 3.213 176 176 95 35 876.070 148 16.193 97.444 35.003 499 475 8.712 62.319 16 1.100.926

Prima directa no ganada 5.117 5.117 97.493 5.117 5.117 463 175 876.070 724 118.075 97.444 175.022 2.462 2.343 8.956 62.319 80 1.462.094Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 4.941 4.941 94.280 4.941 4.941 368 140 0 576 101.882 0 140.019 1.963 1.868 244 0 64 361.168

Prima retenida ganada 25 25 467 25 25 32 9 248.563 35 1.124 25.439 3.632 103 95 2.092 16.050 4 297.745Prima directa ganada 1.113 1.113 20.984 1.113 1.113 170 48 248.563 188 9.760 25.439 17.512 549 507 2.163 16.050 21 346.406Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 1.088 1.088 20.517 1.088 1.088 138 39 0 153 8.636 0 13.880 446 412 71 0 17 48.661

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 4.235 4.235 87.391 4.235 4.235 388 146 759.747 602 100.596 84.711 148.908 2.042 1.937 7.764 54.081 66 1.265.319Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

103

Total sub-ramosCuadro de reservas [tabla] 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36

Ramos generales 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 22 23 36Reserva de riesgo en curso neta 1.946.595 417.187 35.383 24.429 140.599 2.564.193 17.006 4.477 12.128 62.428 4.652 14.604 11.867 143 2.168 4.227 455 134.155 3.651.390Reserva de insuficiencia de primas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima retenida no ganada 2.126.083 411.995 11.117 28.635 152.472 2.730.302 21.804 5.273 16.215 67.202 5.489 18.967 15.911 194 2.562 5.033 1.480 160.130 3.991.358

Prima directa no ganada 2.126.083 633.130 218.376 52.789 152.472 3.182.850 357.396 124.602 200.638 1.119.269 123.499 266.055 193.823 729 12.743 24.959 1.480 2.425.193 7.070.137Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 0 221.135 207.259 24.154 0 452.548 335.592 119.329 184.423 1.052.067 118.010 247.088 177.912 535 10.181 19.926 0 2.265.063 3.078.779

Prima retenida ganada 784.759 224.752 35.741 4.662 64.207 1.114.121 2.112 626 2.073 7.989 529 2.071 783 30 505 1.042 431 18.191 1.430.057Prima directa ganada 784.759 351.981 39.432 8.912 64.207 1.249.291 34.453 16.159 30.764 142.317 16.518 30.882 31.076 136 2.892 6.209 431 311.837 1.907.534Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 0 127.229 3.691 4.250 0 135.170 32.341 15.533 28.691 134.328 15.989 28.811 30.293 106 2.387 5.167 0 293.646 477.477

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 1.946.595 596.342 190.880 42.917 140.599 2.917.333 313.586 110.185 175.183 1.028.642 109.335 234.963 169.393 629 11.079 21.616 473 2.175.084 6.357.736Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


104

6.04.01 Cuadro de datos estadísticos

6.04.02 Cuadro de datos varios

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Número de siniestros por ramo 5 5 1 0 0 0 0 151 0 3 50 1 0 0 0 96 312 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 32 32 30 32 32 28 31 3.010 29 89 3.028 40 30 27 3.038 3.037 23 12.568 Total pólizas vigentes por ramo 25 25 23 25 25 21 24 2.669 22 61 2.687 37 23 21 2.690 2.693 16 11.087 Número de ítems vigentes por ramo 26 26 22 26 26 20 23 2.695 21 69 2.710 262 24 23 2.522 2.526 15 11.036 Número pólizas no vigentes por ramo 7 7 7 7 7 7 7 341 7 28 341 3 7 6 348 344 7 1.481 Número de asegurados por ramo - Personas naturales 0 0 0 0 0 0 0 2.151 0 7 2.157 8 0 0 2.151 2.157 8.631 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas 22 22 21 22 22 21 22 246 21 47 253 28 22 21 267 263 15 1.335

Individuales

Total sub-ramosCuadro de datos estadísticos [tabla] 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 15 22 23 36

Número de siniestros por ramo 287 621 1 0 78 987 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.299 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 974 1.029 104 915 990 4.012 576 57 566 504 55 572 566 101 44 89 172 148 3.450 20.030 Total pólizas vigentes por ramo 814 858 85 767 825 3.349 466 48 456 403 45 462 456 90 41 72 145 125 2.809 17.245 Número de ítems vigentes por ramo 18.892 19.262 926 3.287 18.970 61.337 902 92 854 723 84 883 856 111 2 203 354 143 5.207 77.580 Número pólizas no vigentes por ramo 160 171 19 148 165 663 110 9 110 101 10 110 110 11 3 17 27 23 641 2.785 Número de asegurados por ramo - Personas naturales 412 422 6 513 410 1.763 119 119 109 1 119 119 66 28 1 26 89 796 11.190 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas 245 250 43 247 242 1.027 274 50 266 236 46 271 268 12 10 55 91 22 1.601 3.963

Industria, infraestructura y comercioColectivos

Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50 Montos asegurados directos [Número] 105.691 105.691 92.316 105.691 105.691 616 437 41.588 958 12.256 124.303 20.860 791 1.233 34.070 0 32 752.224 Moneda nacional [Número] 105.691 105.691 92.316 105.691 105.691 616 437 41.588 958 12.256 124.303 20.860 791 1.233 34.070 0 32 752.224 Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Montos asegurado retenido [Número] 3.171 3.171 2.769 3.171 3.171 123 87 41.588 192 1.716 124.303 4.172 158 247 33.049 0 6 221.094

Individuales

105

Cuadro de datos por ramos [tabla] 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 15 22 23 36

Ramos generales 10 16 20 31 36 1 2 3 4 5 6 7 13 15 22 23 36 Montos asegurados directos [Número] 259.854 2.767.796 51.603 41.205 0 3.120.458 854.474 73.764 675.295 716.914 61.318 790.133 857.765 892 38 14.051 15.781 937 4.061.362 7.934.044 Moneda nacional [Número] 259.854 2.767.796 44.845 41.205 0 3.113.700 854.474 73.764 675.295 716.914 61.318 790.133 857.765 892 38 14.051 15.781 937 4.061.362 7.927.286 Moneda extranjera [Número] 0 0 6.758 0 0 6.758 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.758 Montos asegurado retenido [Número] 259.854 1.799.068 8.072 21.838 0 2.088.832 51.268 2.951 47.271 43.015 2.453 55.309 60.044 196 38 2.810 2.998 187 268.540 2.578.466

Colectivos Industria, infraestructura y comercio

2017

MEMORIA Y ESTADOSFINACIEROS

MEMORIA Y ESTADOS FINACIEROS 2017 - reale.cl · En este entorno de mercado, y tomando conciencia de...

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