MEMORIA Y ESTADOS FINANCIEROS 2018 · 2019-05-17 · Tengo el orgullo y el honor de presentarles la...

2018

MEMORIA Y ESTADOSFINANCIEROS

REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

Í N D I C E

Principales IndicadoresCarta del PresidenteIdentificación de la EntidadDescripción del Ámbito de NegociosFactores de Riesgo & Control InternoPropiedad y AccionesDividendosDirectorio, Administración y PersonalResponsabilidad Social y Desarrollo SostenibleHechos EsencialesResumen de la Información Divulgada Durante el Ejercicio 2018Auditores ExternosSuscripción de la MemoriaEstados Financieros Auditados

Memoria Anual 2018 3

579

1213202122283841454647

Señores Accionistas:

Tengo el orgullo y el honor de presentarles la Memoria Anual, Estados Financieros y el Informe de Auditores Externos de Reale Chile Seguros Generales S.A. correspondiente a 2018, nuestro primer año completo de operaciones.

Hace 3 años, Reale Group tomó la decisión de invertir en Chile, una economía desarrollada y madura, encarando el desafío de crear una nueva Compañía de Seguros. Esta, fue una apuesta valiente y poco convencional versus la compra de una compañía ya existente, la que, con las cifras que se muestran en este reporte, está demostrando ser exitosa. Así, hace sólo un año y medio, se iniciaron nuestras operaciones y gracias a nuestros valores esenciales de Profesionalismo, Transparencia y Responsabilidad hacia todos quienes interactúan con la Compañía, sumado a la cercanía hacia nuestros clientes, corredores y colaboradores, hemos avanzado en el logro de nuestros objetivos.

Nuestra apuesta funcionó, y la confianza que hemos depositado en el país ha resultado ser correcta. Hoy, con una inversión de 55 millones de Euros en capital ya suscrito y pagado, los resultados logrados en este corto tiempo, y que compartimos en esta Memoria, reafirman aún más nuestro compromiso a largo plazo con Chile y su mercado asegurador.

Junto con la inversión que hemos hecho y la puesta en marcha de la Compañía, hasta el cierre de 2018 se han creado 213 nuevos puestos de trabajo en el país, ocupados por profesionales de primer nivel, creando así un fuerte y ya consolidado equipo que ha sido el pilar fundamental en el logro de esta meta. Ha sido este equipo que, trabajando juntos, ha logrado estos resultados. Together More; juntos estamos logrando más.

En 2018 la Compañía suscribió Primas Brutas por UF 1,539 millones, compuestas por un 65% en Vehículos Motorizados (UF 998 mil) y un 35% en Ramos Varios (UF 541 mil). Esto permitió alcanzar un 1,5% de participación del mercado de seguros generales, con un muy destacable 3,3% en el mercado de Vehículos Motorizados y un 0,8% del mercado de Ramos Varios. Estas cifras son especialmente positivas teniendo en cuenta que Reale Seguros Chile distribuye casi únicamente a través de corredores tradicionales y por tanto estamos enfocados en sólo un 46% del mercado. Todo esto, se ha hecho además con una cartera diversificada y sana, con más de 15 productos y distintos segmentos tanto de corredores como de clientes. Así, podemos destacar que al cierre del año hemos alcanzado un total de 21.169 clientes, 80.224 vehículos asegurados y 26.606 pólizas. De estas pólizas, 22.369 son de Vehículos y 4.237 corresponden a pólizas suscritas en Ramos Varios. Estas cifras se han logrado gracias a los 441 productores (Corredores/Agentes) activos con los que hemos trabajado en 2018 y respecto de los cuales logramos ya un 5,1% de penetración sobre sus negocios objetivo de Reale y a quienes agradecemos su apoyo.








Prima Directa Prima RetenidaPrima Neta Ganada*Costo de Siniestros del EjercicioCostos de AdministraciónMargen Intermediación NetoResultado de InversionesTotal Inversiones FinancierasTotal ActivoReservas Técnicas NetasTotal PatrimonioCapital PagadoResultado del EjercicioSiniestralidad NetaTasa Costo Adquisición NetoTasa Gastos Administración NetosTasa Combinada NetaNúmero de Colaboradores

Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda.

A/EstablesA-cl

A- en desarrolloA-cl

Concepto 2018 2017

Clasificación de Riesgo 2018 2017

8.977.671 5.421.415 1.781.995 1.975.652 4.214.046

394.184 9.004

3.696.995 16.210.617

5.542.4822.811.3866.632.772

-3.821.386 111%

22%236%369%

114

41.925.35528.486.94015.716.924 12.193.005 12.240.203

2.087.980 232.702

30.332.790 96.272.09037.433.78916.227.530 37.528.162

-17.486.798 78% 13%78%

169%213


1 . P R I N C I P A L E S I N D I C A D O R E S

* No Incluye RIP - Reserva de Terremoto


2 . C A R T A D E L P R E S I D E N T E














En términos de resultados, hay que destacar que la siniestralidad se mantuvo controlada en un 68,3%, mejor que nuestras expectativas, al igual que los gastos de Administración y de Adquisición, los cuales han estado bajo control. Sin perjuicio de lo anterior, nuestro resultado contable neto fue de una pérdida de UF 640 mil, impactado fuertemente, aunque en línea con nuestros planes de negocios, por la constitución de un IBNR normativo del 20% de la prima ganada y, de acuerdo a lo previsto, por la constitución de Reservas de Insuficiencia de Prima por UF 481 mil. Este alto monto en la reserva se explica también por el mayor crecimiento en un 21% con respecto del plan, que experimentó la Compañía durante el año. Esta abultada provisión, que tenemos que constituir transitoriamente, se irá liberando progresivamente durante 2019 y 2020, a medida que se vaya reduciendo el Ratio Combinado, vía absorción de gastos fijos con mayor prima, financiando nuestro previsto crecimiento futuro.

Por su parte, y desde el punto de vista operativo, hemos consolidado la Compañía manteniendo nuestros niveles de servicio y atención. En efecto, durante 2018 atendimos casi 10 mil siniestros e hicimos más de 2.300 servicios de asistencia, todo esto con una alta calidad en el servicio, la que ya es reconocida en el mercado tanto por corredores como por clientes.

Adicionalmente a todo lo anterior y en línea con nuestros valores y el Código Ético, hemos fortalecido y consolidado una sólida estructura de control interno, con áreas independientes de Cumplimiento, Riesgo, Auditoría y Actuarial que nos permiten cumplir con la ley y los requerimientos normativos de la Comisión para el Mercado Financiero, de los reguladores europeos y los estándares que como Reale Group hemos fijado para estos efectos.

Finalmente, y tal como lo hemos hecho desde el comienzo, hemos querido seguir apoyando a los más desfavorecidos. Durante 2018, y a través de la Reale Foundation, Reale Seguros ha mantenido su apoyo a la Casa de Acogida “Hogar Sagrada Familia” para niños con enfermedades oncológicas, y al Hogar Inés Riesco Llona para niñas en riesgo social. Esto, sumado a nuevos proyectos voluntarios por parte de nuestros colaboradores para apoyar a dichas instituciones, es un motivo más de orgullo para nuestra organización.

Así, y para terminar, quiero agradecer nuevamente a cada uno de quienes han hecho posible este logro, invitándolos a compartir nuestro orgullo y seguir siendo parte del futuro de Reale en Chile.

Muy atentamente,

Ing. LUIGI LANAPresidenteReale Chile Seguros Generales S.A.








3 . I D E N T I F I C A C I Ó N D E L A E N T I D A D

NOMBRE: REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

R.U.T. : 76.743.492-8

DOMICILIO: LOS MILITARES 5890, PISO 12, LAS CONDES,

SANTIAGO

TELÉFONO: 228101400

INTERNET : www.reale.cl

TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD ANÓNIMA ESPECIAL








3.1DOCUMENTOS CONSTITUTIVOSReale Chile Seguros Generales S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 8 de noviembre de 2016 otorgada ante la Notario de Santiago señora Verónica Salazar Hernández, suplente de la Titular de la Trigésimo Séptima Notaria Pública de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 14.003-2016. La Sociedad se modificó y se ratificó su constitución mediante escritura pública de fecha 27 de marzo de 2017, otorgada en la Trigésimo Séptima Notaria de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 2.841-2017. La Sociedad se modificó nuevamente mediante escritura de fecha 20 de abril de 2017, otorgada en la Trigésimo Séptima Notaria de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, bajo el repertorio número 3.813-2017.

Mediante Resolución Exenta número 2.117 de fecha 12 de mayo de 2017, de la Superintendencia de Valores y Seguros (actual Comisión para el Mercado Financiero, CMF) se autorizó la existencia y se aprobaron los estatutos de la Sociedad REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A.

El correspondiente certificado emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros junto con un extracto de los estatutos de la Sociedad, fueron inscritos con fecha 17 de mayo de 2017, a fojas 38.691, número 21.280, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2017, y publicado en el ejemplar Nº 41.763 del Diario Oficial de la República de Chile, de fecha 22 de mayo de 2017.

Los estatutos de la Sociedad han sido modificados según se detalla a continuación:

1.- En Juntas Extraordinarias de Accionistas de REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A., celebradas el 25 de octubre de 2017 y el 12 de enero de 2018, cuyas actas constan de las escrituras públicas de fecha 26 de octubre de 2017 y 12 de enero de 2018, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $11.190.909.498.-, mediante la emisión de 22.170 acciones de pago, ordinarias, nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor cada una, a ser suscritas y pagadas en el plazo de 3 años contados desde la fecha de celebración de la Junta de fecha 25 de octubre de 2017. La Comisión para el Mercado Financiero, aprobó la reforma de estatutos de la sociedad por Resolución Exenta Nº 104 de fecha 23 de enero de 2018. El extracto de la escritura antes mencionada contenido en Certificado N°30 de fecha 23 de enero de 2018 emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió a fojas 6.638 número 3.765 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y se publicó en el ejemplar N° 41.967 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 26 de enero de 2018.

2.- En Juntas Extraordinarias de Accionistas de REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A., celebradas el 13 de noviembre de 2017 y el 12 de enero de 2018, cuyas actas constan de las escrituras públicas de fecha 14 de noviembre de 2017 y 12 de enero de 2018, respectivamente, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el número de directores de 5 a 7 miembros. La Comisión para el Mercado Financiero, aprobó la reforma de estatutos de la Sociedad por Resolución Exenta Nº 303 de fecha 01 de febrero de 2018. El extracto de la escritura antes mencionada contenido en Certificado N°65 de fecha 01 de febrero de 2108 emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió a fojas 9.952 número 5.625 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y se publicó en el ejemplar N° 41.977 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 07 de febrero de 2018.







3.2INFORMACIÓN HISTÓRICA

3.- Mediante Juntas Extraordinarias de Accionistas de REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A., celebradas el 20 de febrero de 2018 y el 23 de abril de 2018, cuyas actas constan de las escrituras públicas de fecha 28 de febrero de 2018 y 25 de abril de 2018, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $13.442.720.381.-, mediante la emisión de 26.631 acciones de pago, ordinarias, nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor cada una, a ser suscritas y pagadas en el plazo de 3 años contados desde la fecha de celebración de la Junta de fecha 20 de febrero de 2018. La Comisión para el Mercado Financiero, aprobó la reforma de estatutos de la sociedad por Resolución Exenta Nº2058 de fecha 28 de mayo de 2018. El extracto de la Escritura antes mencionada, contenido en Certificado N°319 de fecha 28 de mayo de 2018, emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió a fojas 40701 número 21340 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y se publicó en el ejemplar N° 42.073 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 04 de junio de 2018.

4.- En Junta Extraordinaria de Accionistas de REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A., en adelante “La Sociedad”, celebrada el 28 de agosto de 2018, y reducida a escritura pública el día 6 de septiembre del mismo año, en la Trigésimo Séptima Notaría de Santiago de Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $6.261.760.592.-, mediante la emisión de 12.405 acciones de pago, ordinarias, nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor cada una, a ser suscritas y pagadas en el plazo de 3 años contados desde la fecha de celebración de la mencionada Junta. La Comisión para el Mercado Financiero, aprobó el aumento de capital y reforma de estatutos de la sociedad por Resolución Exenta Nº 4770 de fecha 25 de octubre de 2018. El extracto de la escritura antes mencionada contenido en Certificado N°624 de fecha 25 de octubre de 2018 emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió con fecha 29 de octubre de 2018 a fojas 82779 número 42420 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y se publicó en el Diario Oficial N° 42.196 de fecha 05 de noviembre de 2018.

De acuerdo a lo señalado anteriormente Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada en Noviembre de 2016 como una compañía de seguros orientada a entregar un servicio de excelencia en el mercado de seguros generales, fuertemente afectado por cambios y fusiones de actores relevantes.

De esta forma se juntó la experiencia y trayectoria de los gestores del proyecto y ejecutivos principales al aporte y la solidez de Reale Group a través de su filial en España.


4.1DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES O NEGOCIOS DE LA ENTIDAD

4.2INFORMACIÓN DE CONTACTO


4 . D E S C R I P C I Ó N D E L Á M B I T O D E N E G O C I O S

Reale Chile ejerce la actividad de seguros y ofrece seguros de vehículos, Incendio y adicionales, responsabilidad civil, accidentes personales, equipo móvil, todo riesgo construcción y transporte terrestre, ya sea a personas o empresas de todos los segmentos.

La casa matriz de Reale Chile Seguros Generales S.A. se encuentra ubicada en Santiago, en calle Los Militares 5890 Piso 12, Las Condes.El teléfono de contacto es 56 2 2 8101400 y la página web de la Compañía es www.reale.cl.

4.3OFICINASLa Compañía cuenta con 3 sucursales, todas las cuales son usadas mediante contratos de arriendo.

Centro de Atención a Clientes - Alonso de Córdova 5657, Las Condes, Santiago.La Serena - Huanhualí 839 Local 4, Viña del Mar -Balmaceda 183, oficina 402,

A través del ejercicio de sus operaciones, la Compañía se ve expuesta a una serie de riesgos que pueden llegar a comprometer sus objetivos estratégicos, operacionales y financieros. Entre los principales se encuentran los siguientes:

Riesgos Técnicos del Seguro, que comprenden:

i. Riesgo de Tarificación: la tarificación de un producto de seguros implica, entre otros, la estimación de los costos de siniestros, de otros costos asociados al producto y de los ingresos por la inversión de la prima. El riesgo de tarificación se genera por el error en la estimación de estas variables, generando desviaciones significativas respecto de las estimaciones de costos e ingresos asociados al producto;

ii. Riesgo de Suscripción: la suscripción es el proceso en el cual la Sociedad determina si aceptar o no un riesgo y si lo acepta, los términos y las condiciones que se aplican y el nivel de prima que se cobrará. Debilidades en el proceso de suscripción pueden generar pérdidas importantes;

iii. Riesgo de Diseño de Productos: el diseño de productos implica la introducción de un producto nuevo o el mejoramiento o variación significativa de un producto existente. De la incursión en nuevas líneas de negocios, sin una gestión adecuada, pueden generarse riesgos emergentes; iv. Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas: las reservas técnicas representan la estimación de la obligación por pago de siniestros y otros beneficios asociados al seguro y de los costos involucrados en la mantención de las pólizas. En el evento que las reservas técnicas constituidas no sean suficientes para afrontar sus compromisos con los asegurados, la Sociedad podría estar expuesta a pérdidas y a un debilitamiento de su posición de solvencia;

v. Riesgo de Gestión de Siniestros: la administración de los siniestros comprende, entre otros, verificar que el siniestro se encuentre bajo cobertura de la póliza, estimar el monto del siniestro incluyendo los gastos de liquidación, realizar un proceso de liquidación del siniestro oportuno y eficiente dentro de los términos de la póliza, ya sea que se trate de un pago único o pagos periódicos, dependiendo del tipo de cobertura. Debilidades en los controles y sistemas que abarcan el proceso de gestión de siniestros pueden exponer la compañía a un incremento significativo en las pérdidas asociadas a los siniestros;

vi. Riesgo de Caducidad: es el riesgo que surge del ejercicio de opciones de los asegurados de cancelar o no renovar sus pólizas y que pueden afectar negativamente los flujos de caja futuros del producto o los pasivos


5 . F A C T O R E S D E R I E S G O & C O N T R O L I N T E R N O

a. FACTORES DE RIESGO

asociados. Entre otras opciones se puede mencionar el término total o parcial de la cobertura del seguro, restricciones o reducciones de la misma, o cualquier cambio que afecte las tasas esperadas de ejercicio de éstas.

Riesgos de Mercado, que comprenden:

i. Riesgo de Precios: corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo, acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas, tasas de interés y bienes raíces, entre otros;

ii. Riesgo de Descalce: deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y pasivos, debido a cambios en las tasas de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando existe un descalce entre activos y pasivos.

Riesgo de Crédito

Corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía y el riesgo de pérdida de valor de los activos debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la Compañía con emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos, asegurados, coaseguradores, reaseguradores e intermediarios.

Riesgo Operacional

Riesgo de pérdidas financieras que resulta de fallos en procesos, personas o sistemas, ya sea ante eventos internos o externos. El riesgo operacional puede originarse en los siguientes elementos:

i. Recursos: los recursos humanos pueden ser una fuente de riesgo para la empresa, si la estructura organizativa no es eficiente, aprecian carencias en la profesionalidad de los empleados, la estructura retributiva y el plan de carrera no son los adecuados o si el clima de trabajo no es el idóneo. Ejemplos de pérdidas debidas a la incompetencia o a la negligencia de los recursos son la inclusión de datos erróneos en los sistemas, los errores en la presentación de los datos o el incumplimiento de los reglamentos;

ii. Sistemas: los sistemas informáticos, en caso de que


no se adopten las medidas adecuadas en la gestión de la seguridad o de la arquitectura de hardware y software, pueden causar pérdidas a la empresa. Ejemplos de pérdidas asociadas a estos factores son la asunción de riesgos excesivos debido a errores de los programas informáticos, el incumplimiento de las obligaciones contractuales debido a errores de los sistemas informativos, la pérdida de datos relevantes a causa de fallos de los sistemas;

iii. Procesos: los procesos de la empresa son fuente de riesgo operativo en caso de que se verifiquen ineficiencias en su diseño, en la formalización y la definición de la estructura de los mismos y en la definición de los actores que los ejecutan y de su nivel de responsabilidad y autorización. Pueden resultar inadecuados, y por tanto ser fuente de riesgo, todos los procesos de la Compañía, incluidos los modelos de valoración y cálculo y los propios procesos de gestión del riesgo.

Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la Compañía para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones sin incurrir en significativas pérdidas.

Riesgo Legal y Regulatorio

El riesgo legal corresponde al riesgo de pérdidas ante cambios legales o regulatorios que afecten a las operaciones de la compañía y de pérdidas derivadas de incumplimiento o falta de apego de la compañía a las normas legales y regulatorias vigentes de cualquier naturaleza. Riesgos de Concentración

El riesgo de concentración origina en caso de excesivas exposiciones de la Sociedad a un mismo sujeto o grupo de sujetos, externos al Grupo, individuales o interconectados. El riesgo de concentración es el riesgo de pérdidas por una inadecuada diversificación del portafolio de los activos y pasivos.

Riesgo de Grupo

El riesgo de grupo deriva de la pertenencia de la Compañía a un grupo económico o financiero, internacional. Está asociado a las pérdidas a que se expone la Compañía por inversiones, transacciones u operaciones con empresas relacionadas y por el riesgo de contagio y reputacional ante problemas del grupo controlador de la Compañía, entre otros aspectos.


Riesgo Reputacional

El riesgo reputacional hace referencia al deterioro de la imagen de la Sociedad y el aumento de los conflictos con los asegurados, debido a la mala calidad de los servicios ofrecidos, a la colocación de pólizas inadecuadas o al comportamiento de la red de comercialización.

Riesgos Estratégicos

Por riesgo estratégico se entiende el riesgo de que la Sociedad no tenga un proceso eficaz para la implementación de los planes y de las estrategias empresarial y para la obtención de informaciones adecuadas del exterior. Esta categoría incluye también el deterioro en las condiciones de mercado. Riesgos Emergentes

El riesgo emergente hace referencia a nuevas fuentes de riesgo que pueden convertirse en materiales como consecuencia de cambios internos o externos.

La Compañía busca en todo momento mitigar estos y otros riesgos que puedan surgir. Para ello, el Directorio de la Compañía ha definido la estrategia de gestión de riesgos, formalizándola en un documento y enviándola al Regulador, de acuerdo con la normativa nacional, que incorpora las mejores prácticas de gestión de riesgos, siguiendo el modelo de Reale Group, del que la Compañía forma parte, en cuanto a principios de gobierno corporativo y sistemas de gestión de riesgo y control interno.

El respeto y la aplicación de las normas de la Compañía se encuentra garantizado por la implementación de un Sistema de Control Interno, constituido por un conjunto de reglas, procedimientos, actividades de control y estructuras organizativas, destinadas a asegurar el correcto funcionamiento y la buena evolución de la Sociedad y a proporcionar una seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos de:

• Eficiencia y eficacia de los procedimientos de negocios; • Adecuado control de los riesgos actuales y prospectivos; • Agilidad del sistema de transmisión de la información corporativa; • Fiabilidad e integridad de la información financiera y de gestión; • Protección del patrimonio; • Conformidad de la actividad de la empresa con las leyes y demás normativa vigente, con las directrices y con los procedimientos empresariales.

El Directorio es el responsable último del sistema de control interno y de gestión de riesgos de la Sociedad. La Alta Dirección es responsable de la implementación, mantenimiento y seguimiento de sistema de control interno y de gestión de riesgos, de acuerdo a las directrices fijadas por el Directorio.

Adicionalmente, la adecuación del sistema de control interno será evaluada con carácter anual por el Auditor Externo, nombrado por la Junta de Accionistas. El Directorio evaluará regularmente el desempeño de los auditores externos y velará permanente por su independencia.


b. SISTEMA DE CONTROL INTERNO

La estructura de control de la Sociedad se divide en tres niveles:

• Controles de primer nivel: se llevan a cabo por diferentes unidades operacionales o de negocio y son el control más importante. Las diferentes unidades operativas son responsables de: - Identificar y evaluar los riesgos dentro de sus ámbitos de competencias; - Implementar acciones de mitigación; - Establecer los procedimientos internos más adecuados para la consecución de los objetivos establecidos por la Alta Gerencia y reportar internamente.

• Controles de segundo nivel: engloban las actividades de gestión, coordinación y monitoreo llevadas a cabo por las Funciones de Gestión de Riesgos, de Cumplimiento Normativo y Actuarial que: - Definen políticas y procedimientos; - Dirigen el proceso de gestión de riesgos; - Vigilan el cumplimiento y la adecuación de los controles de primer nivel; - Reportan al Directorio.

• Controles de tercer nivel: se corresponden principalmente con la actividad desarrollada por la Función de Auditoría Interna, cuyos objetivos son: - Evaluar diseño y efectividad del sistema de control; - Monitorizar el proceso de gestión de riesgos; - Revisar el cumplimento de políticas y procedimientos e identificar las violaciones; - Reportar excepciones.

A fin de garantizar una correcta difusión de una cultura de control interno en todos los niveles de la Organización, la Sociedad dispone de un Código Ético del Grupo, aprobado por su Directorio y puesto a disposición de todos los empleados. Este Código Ético tiene como finalidad última guiar a todos los trabajadores del Grupo hacia la consecución de los objetivos definidos, con métodos y comportamientos correctos, leales y coherentes con la cultura de empresa que nace de los principios mutualistas de la Entidad Matriz.


La Entidad Matriz del Grupo monitoriza el adecuado diseño, implementación y funcionamiento del Sistema de Control Interno de la Sociedad, fundamentalmente a través del Comité de Control y Riesgos del Grupo, un órgano con funciones de instrucción, propuesta y consulta en materia del sistema de control interno y verificación periódica de su adecuación y su funcionamiento efectivo, así como en materia del sistema de gestión de los riesgos en el marco del Grupo. El Comité es un órgano colegial formado por administradores, no ejecutivos y preferiblemente independientes, de las sociedades aseguradoras del Grupo, de manera que cada sociedad tenga por lo menos un miembro propio.

La estrategia de asunción y gestión de los riesgos se basa en principios de valoración de los riesgos que consideran aspectos relativos a importancia, impacto económico y probabilidad de ocurrencia. El objetivo de la Sociedad es asumir un nivel de riesgo prudente y adecuado para la consecución de sus metas de crecimiento y generación de beneficios de forma recurrente, garantizando su posición de solvencia. Para lograr estas metas, La Compañía administra los riesgos a través de un proceso cuyos elementos fundamentales son:

i. Identificación y Clasificación de los riesgosDetectar los riesgos a los que está expuesta la Compañía, a través de un procedimiento de censo de los riesgos dirigido a la formalización de las actividades necesarias para la recopilación continua de las informaciones sobre los riesgos actuales y prospectivos, definiendo el mapa de los riesgos.

ii. Metodologías para la evaluación de los riesgosInclusión de la administración de riesgos en los procesos de planificación comercial y toma de decisiones, realizando el proceso de evaluación de riesgos tanto para los riesgos actuales como para los prospectivos, teniendo en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como los cualitativos y examinando las interrelaciones entre activos y pasivosMarco de propensión al riesgo El apetito de riesgo, establecido por el Directorio, formaliza la estrategia de riesgo entendida como tolerancia al riesgo definida de conformidad con los objetivos estratégicos que la Compañía pretende perseguir, constituyendo el medio de asegurar la sostenibilidad financiera en comparación con los riesgos tomados y el entorno de mercado.


iii. Políticas de gestión de riesgosSe han definido políticas en el ámbito de la gestión de los riesgos para la formalización de las estrategias de asunción, evaluación, control, gestión, medición y mitigación de los riesgos, incluyendo los roles, las tareas y las responsabilidades de los Órganos y de las Funciones en la gestión de las diferentes clases de riesgo. Asimismo, las políticas establecen las interrelaciones entre el sistema de gestión de riesgos y el proceso de toma de decisiones. La aproximación al riesgo en Reale Group, junto con los aspectos normativos y los criterios de una gestión sana y prudente, debe tener en cuenta la naturaleza de mutua de la Entidad Matriz del Grupo, Societá Reale Mutua di Assicurazioni, que impacta sobre el Grupo mismo. Esta característica y el objetivo de mantener la plena autonomía e independencia de los centros externos de control y de capitalización, hacen que la evolución continua del sistema de gestión del riesgo sea el eje central de la estrategia del Grupo, como elemento fundamental para el desarrollo y la continuidad de cada una de las empresas del Grupo.


GRUPO CONTROLADOREl controlador de la sociedad es Reale Mutua Assicurazioni, a través de su subsidiaria en Chile Reale Group LATAM SPA. El porcentaje controlado directa e indirectamente por los controladores al 31.12.2018 es 99.999%.

ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad tiene 2 accionistas y emitidas 74.346 acciones de serie única, sin valor nominal, totalmente suscritas y pagadas.

De acuerdo a las normas de la Comisión para el Mercado Financiero, se presenta en forma tabular una lista de los mayores accionistas, indicando para cada uno de ellos el número de acciones y porcentaje de participación, como asimismo, se indican los nombres de las personas naturales y jurídicas relacionadas al 31 de diciembre de 2018.


6 . P R O P I E D A D Y A C C I O N E S

Al 31.12.2018 no hay participaciones en acciones de ejecutivos principales o directores.

99.999%

0.001%

100%

74.345

1

74.346

REALE GROUP CHILE

REALE GROUP LATAM SPA

TOTAL

Nº de Acciones %

La Compañía tiene como política distribuir dividendos por un mínimo del 80% de las utilidades liquidas del ejercicio una vez aprobado el balance por la junta de accionistas y absorbidas las pérdidas acumuladas, si las hubiere.Sin perjuicio de lo anterior, dado que durante el presente ejercicio no hubo utilidades, no corresponde el pago de dividendos.


7 . D I V I D E N D O S

8.1DIRECTORIODe acuerdo con sus estatutos, la Sociedad está administrada por un Directorio compuesto de siete directores titulares, que duran 3 años en sus cargos, y que son designados por la Junta Ordinaria de Accionistas.

El Directorio, por su parte, elige a su Presidente y al Secretario.


8 . D I R E C T O R I O , A D M I N I S T R A C I Ó N

Y P E R S O N A L

Presidente Luigi Lana 1.

Ingeniero Extranjero - Italiano

Secretario Ignacio Mariscal Licenciado en Derecho & Dirección y Adm. de Empresas Extranjero - Español

Directores Luca Filippone Licenciado en Economía & Comercio Extranjero - Italiano

Iti Mihalich 2.

Licenciado en Matemáticas Extranjero - Italiano

Vittorio Viora Licenciado en Jurisprudencia Extranjero - Italiano

Roberto Maristany Watt Ingeniero Comercial Chileno

Myriam Gómez Inostroza Ingeniero Civil Industrial Chilena

1. Desde el 23.05.2018

2. El Señor Iti Mihalich fue Presidente de la Sociedad hasta el 23.05.2018

Luigi Lana $ 25.606 MM

Ignacio Mariscal $ 15.895 MM

Iti Mihalich $ 22.079 MM

Luca Filippone $ 15.895 MM

Vittorio Viora $ 18.120 MM

Myriam Gómez Inostroza $ 15.895 MM

Roberto Maristany Watt $ 23.842 MM

8.1DIRECTORIORemuneraciones percibidas por el Directorio


No hay montos desembolsados por asesorías contratadas por el Directorio.

8.2 ADMINISTRACIÓNDel Directorio de la Compañía dependen la Gerencia General y la Gerencia General Adjunta de la cual, a su vez, dependen las Gerencias de Finanzas, Operaciones, Técnico Autos, Técnico Ramos Varios, Recursos Humanos y Administración e IT.

El siguiente cuadro recoge un organigrama de la entidad que revela la estructura y las relaciones entre las principales áreas administrativas.


AuditorMario Tedeschi (*)

ActuarioCarla Livrieri

Comités de DirectorioDIRECTORIO

RiesgosLuca Rosazza

Gerente GeneralOscar Huerta

Gerente TécnicoAutos y Analytics

Javier Díaz

Gerente Operaciones

Víctor Velásquez

LegalLoreto de los Reyes

Gerente SistemasCésar Alonso

CumplimientoLoreto de los Reyes

Gerente General Adj.Eduardo Couyoumdjian

Gerente Personas y Administración

Pablo Pino

Gerente FinanzasMaría Jesús

González

Gerente Técnico RR.VV. y Reaseguro

Andrea Lepe

(*) A contar de 01.04.2018


Gerente General Oscar Huerta Herrera 23.888.108-0 Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Actuario

Gerente General Adjunto Eduardo Couyoumdjian Nettle 7.106.347-K Licenciado en Ciencias Jurídicas & Sociales

Gerente de Finanzas María Jesús González Fernández 25.581.960-7 Licenciada en Ciencias Económicas & Empresariales

Gerente de Operaciones Victor Velásquez Urdaneta 24.952.053-5 Bachelor of Science In Management

Gerente Técnico Ramos Varios Andrea Lepe Bruschi 8.108.414-9 Ingeniero Civil Industrial

Gerente Técnico Vehículos Motorizados Javier Díaz Lorenzo 24.398.533-1 Licenciado en Estadística

Gerente de Recursos Humanos y Administración Pablo Pino Díaz 7.792.954-1 Sicólogo

Director de TI César Alonso Nottaro 22.558.219-k TSU Computación


Gerente de Riesgos Luca Rosazza Gat 25.977.603-1 Licenciado en Ciencias Estadísticas, Actuariales y Financieras.

Auditor Mario Tedeschi Menicocci 26.419.226-9 Licenciado en Economía y Administración

Actuario Carla Livrieri Noria 25.600.431-3 Actuario

Oficial de Cumplimiento Loreto de los Reyes Cáceres 15.630.769-6 Abogado

Asesores Legales Estudio Otero Ltda. Ríos Tagle & Alessandri

Clasificadores de Riesgo Fitch Ratings Feller Rate

8.3PERSONALReale Chile Seguros Generales cuenta, al 31.12.2018 con 213 colaboradores a lo largo de todo el territorio chileno.

La composición del personal es la siguiente:


8

118

87

Gerentes y Ejecutivos Principales

Profesionales y Técnicos

Trabajadores

9.1CÓDIGO ÉTICOReale Chile Seguros Generales S.A. aprobó el Código Ético del Grupo Reale en sesión ordinaria de Directorio de fecha 30 de agosto de 2017, lo que fue comunicado a la Superintendencia de Valores y Seguros mediante Hecho esencial.

El Código Ético, sus valores y pautas de actuación inundan el espíritu de Reale para con los asegurados, promoviendo una correcta y leal cultura empresarial, dirigiendo su actuación no solo en el cumplimiento de la legislación vigente, sino que también en el respeto de los valores fundamentales del Grupo que inspiran comportamientos éticamente correctos y transparentes con todos los grupos de interés que interactúan con la Compañía.

Los Valores que persigue Reale Chile Seguros Generales S.A. y que se encuentran recogidos en el Código Ético como principios inspiradores, son los siguientes:

1. INTEGRIDAD

2. CENTRALIDAD EN LA PERSONA

3. RESPONSABILIDAD

4. COHESIÓN

5. INNOVACIÓN


9 . R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L Y D E S A R R O L L O

S O S T E N I B L E

9.2DIVERSIDAD

a. DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO


Número de Personas por Género

Hombres 6Mujeres 1

MujeresHombres

Número de Personas por Nacionalidad

Chilenos 2Extranjeros 5

ExtranjerosChilenos

Número de personas por Antigüedad

Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus directores tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.


Número de Personas por Rango de Edad

18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

001222

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

b. DIVERSIDAD EN LA GERENCIA GENERAL Y PRINCIPALES GERENCIAS



Hombres 6Mujeres 2

MujeresHombres



ExtranjerosChilenos



Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus gerentes tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.


18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

015200

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

c. DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN



Hombres 102Mujeres 111

MujeresHombres



ExtranjerosChilenos



Reale Chile Seguros Generales S.A. fue creada e inició operaciones en 2017 por lo que todos sus Colaboradores tienen una antigüedad en el cargo inferior a 3 años.


18 a 30 31 a 4041 a 5051 a 6061 a 70Más de 70

1683713490

18 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 Más de 70

9.4BRECHA SALARIAL POR GÉNEROLa política de remuneraciones de Reale Seguros establece un rango de sueldo por cargo de acuerdo con el rol y responsabilidades de cada posición, sin importar el género o condición de la persona que lo esté ocupando.

Lo anterior se ve reflejado en el siguiente cuadro que demuestra la igualdad salarial por Género en la organización:


10.981.283

3.955.625

2.229.188

1.292.355

1.097.317

8.249.319

3.855.621

2.169.422

1.346.672

1.252.356

133,12%

102,59%

102,75%

95,97%

87,62%

75,12%

97,47%

97,32%

104,20%

114,13%

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Gerencias

Subgerencias

Jefaturas y Profesionales

Administrativos Nivel 1

Administrativos Nivel 2

Sueldo Base Bruto Promedio por Nivel

9.5ACCIÓN SOCIALDurante el ejercicio 2018 Reale Seguros mantuvo su apoyo con las subvenciones / donaciones otorgadas a través de la Fundación Reale a las iniciativas implementadas en 2017 como con nuevos aportes a las instituciones que apoya.

a. Fundación María Auxiliadora - Hogar Inés Riesco Llona:

El hogar Inés Riesco Llona, fundado en 1981 por la Congregación Hijas de María Auxiliadora, acoge a menores de diversas comunas de la Región Metropolitana, la mayor parte de ellas por orden judicial. El Hogar acoge a 24 niñas, entre los 2 y los 12 años, que se encuentran en situación de riesgo social, tales como maltrato, abandono, deserción escolar, extrema pobreza y abuso sexual buscando acoger, proteger y promover sus habilidades, la autoestima y valores para que sean capaces de reinsertarse en sus familias y en la sociedad.

Nuestro apoyo a esta institución financia diferentes iniciativas:

• Proyecto de financiación mejora vivienda (reforma dormitorios y baños comunitarios) • Mantención autobús escolar (gastos de gestión y revisión mecánica)• Financiación de programa de ayuda psicológica y terapéutica para los casos más serios en niñas con problemas de adaptación y salud mental.• Celebraciones de fechas señaladas especialmente significativas para la infancia: Pascua, Dia del Niño y Navidad, involucrando en las actividades tanto proveedores como corredores y empleados.• “Jeans Day”. Esta iniciativa, totalmente voluntaria y que implica una donación semanal por parte de nuestros colaboradores, financia una compra mensual de alimentos la que se ha convertido en otro aporte constante a la mantención de este Hogar.


9.5ACCIÓN SOCIALb. Casa Sagrada Familia para el Niño Oncológico:

La Fundación de Ayuda al Niño Oncológico Casa de la Sagrada Familia se crea Enero de 2001 con el objetivo de acoger a niños de provincia, que estén recibiendo un tratamiento contra el cáncer en el Hospital Luis Calvo Mackenna, permitiéndoles vivir este difícil proceso en compañía de sus madres; otorgándoles alojamiento, alimento, apoyo espiritual y emocional; y asesoría respecto del cuidado especial que necesitan.

• El aporte de Reale a la Fundación para el niño Oncológico, ayuda al financiamiento de un programa piloto en Chile a través del programa “Volver a casa”. Mediante éste, se brinda a la Fundación, la presencia de una Asistente Social especializada en temas de vivienda a fin de intermediar ante las Instituciones a fin de que las familias de los niños huéspedes de la residencia Casa Sagrada Familia puedan encontrar un alojamiento adecuado una vez que hayan sido dados de alta después del tratamiento oncológico.

De las 24 familias presentes cuando comenzó la colaboración con la Casa Sagrada Familia en julio 2017, después de un año la totalidad de ellas recibieron una casa nueva o pudieron contar con la remodelación de la propia, lo que les permitió volver a sus ciudades de origen. A final de 2018 otros 12 casos habían pasado a estudio y estaban en proceso para una rápida aprobación, beneficiándose de la prioridad debida a la extrema vulnerabilidad de los solicitantes.

• Por su parte y a través de iniciativas de voluntariado con colaboradores, como fiestas o salidas a eventos, se han desarrollado actividades que han tenido como foco de interés proporcionar cercanía y afecto a niños y familias que viven muy lejos de sus hogares de origen y que necesitan apoyo en una situación de comprobada fragilidad.


Durante el ejercicio 2018 se comunicaron los siguientes hechos relevantes a la Comisión para el Mercado Financiero de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9° y el inciso segundo del artículo 10° de la Ley N° 18.045, la sección II de la Norma de Carácter General N° 30 y la Circular N° 662 de fecha 17 de noviembre de 1982, modificada por las Circulares Nos.681, de 22 de enero de 1987, y 785, de 21 de marzo de 1988, todas de la CMF:

1.- 11.01.2018: Informa que en sesión de Directorio celebrada el día 11 de enero de 2018, se acordó dejar sin efecto la citación a Junta extraordinaria de Accionistas convocada para el día 12 de enero de 2018.

2.- 12.01.2018: Informa acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas autoconvocada, relacionados con la rectificación y complemento de acuerdos alcanzados en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 25 de octubre y 13 de noviembre, ambas de 2017, con la finalidad de obtener la respectiva aprobación a la reforma de estatutos por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros (actual CMF).

3.- 15.01.2018: Informa acuerdo de Directorio adoptado en sesión extraordinaria de fecha 11 de enero de 2018 con la finalidad de citar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 30 de enero de 2018 cuyo objeto será conocer, y revisar cualquier materia que diga relación con la obtención de aprobación por parte del Regulador a la modificación de los estatutos sociales acordados en Juntas extraordinarias de accionistas de fecha 25 de octubre y 13 de noviembre, ambas de 2017.

4.- 30-01-2018: Informa que en sesión de Directorio celebrada el día 30 de enero de 2018, se acordó dejar sin efecto la citación a Junta Extraordinaria de Accionistas convocada para el día 30 de enero de 2018.

5.- 30-01-2018: Informa Emisión, Suscripción y Pago de acciones correspondientes al aumento de capital aprobado por la Comisión para el Mercado Financiero, por un total de 22.170 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de $11. 190.909.498.

6.- 05-02-2018: Informa celebración de Junta Extraordinaria autoconvocada por sus accionistas para el día 20 de febrero de 2018 con la finalidad de evaluar y aprobar un aumento de capital de la Sociedad mediante la emisión de acciones de pago y adoptar todos los acuerdos que sean necesarios para la adecuada materialización de las decisiones adoptadas.

7.- 22-02-2018: Informa acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas Autoconvocada y que dicen relación con un aumento de capital por la suma de $13.442.720.381, mediante la emisión de 26.631 acciones de pago y la consecuente modificación de los artículos Quinto Permanente y Primero Transitorio de los Estatutos Sociales.

8.- 27-02-2018: Informa constitución nuevo directorio en sesión ordinaria de fecha 27 de febrero de 2018, como consecuencia de la aprobación por parte de la CMF de la modificación de estatutos aumentando de 5 a 7 el número de miembros del Directorio. Adicionalmente, se informa que en la misma sesión se acordó designar como Presidente a don Iti Mihalich y como Secretario a don Ignacio Mariscal Carnicero.


1 0 . H E C H O S E S E N C I A L E S

9.- 09-03-2018: Información sobre déficit de Inversiones Representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo por la suma de M$1.667.369 producto de una concentración en las inversiones en depósitos a plazo, así como la solución adoptada por la Sociedad.

10.- 21-03-2018: Informa Déficit transitorio en Inversiones Representativas. y Patrimonio de Riesgo por la suma de M$3.481.329, producto de una concentración en las inversiones en depósitos a plazo, así como la solución adoptada por la Sociedad.

11.- 05-04-2018: Informa Celebración Junta Extraordinaria de Accionistas autoconvocada por sus accionistas para el día 23 de abril de 2018 con la finalidad de complementar los acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de fecha 20 de febrero de 2018 en relación con el aumento de capital tratado en la misma.

12.- 06-04-2018: Informa acuerdo de Directorio adoptado en sesión extraordinaria de fecha 06 de abril de 2018 con la finalidad de citar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 26 de abril de 2018.

13.- 24-04-2018: Informa acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas Autoconvocada, con la finalidad de complementar los acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de fecha 20 de febrero de 2018 en relación con el aumento de capital tratado en la misma.

14.- 30-04-2018: Informa que en sesión ordinaria de fecha 26 de abril de 2018, el Directorio acordó nombrar a don Mario Tedeschi como responsable de la Función de Auditoría Interna de la Sociedad.

15.- 30-04-2018: Informa que con fecha 26 de abril de 2018 se celebró Junta Ordinaria de Accionistas, en la que se trataron todas las materias que le son propias, tales como, aprobación de Memoria Anual, revocación y nombramiento Directorio, remuneraciones directores, elección empresa de auditoría externa, etc.

16.- 24-05-2018: Informa que en sesión de Directorio celebrada con fecha 23 de mayo de 2018 se acordó elegir como Presidente del Directorio y de la Sociedad a don Luigi Lana y como Secretario a don Ignacio Mariscal Carnicero.


17.- 19-06-2018: Informa Celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas autoconvocada para el día 04 de julio de 2018, con la finalidad principal de determinar y aprobar las remuneraciones de los miembros del Directorio.

18.- 05-07-2018: Informa acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas autoconvocada relacionados con la remuneración de los miembros del Directorio de la Compañía y todos los acuerdos necesarios para la adecuada materialización de las decisiones adoptadas.

19.- 06-07-2018: Informa Emisión de Acciones acordada por el Directorio en sesión extraordinaria celebrada con fecha 05 de julio de 2018 por un total de 26.631 acciones de pago nominativas y sin valor nominal producto de la reforma de estatutos de la Sociedad aprobada por la Comisión para el Mercado Financiero con fecha 28 de mayo de 2018 mediante Resolución Exenta N°2058.

20.- 19-07-2018: Informa Emisión, Suscripción y Pago de acciones correspondientes al aumento de capital aprobado por la Comisión para el Mercado Financiero con fecha 28 de mayo de 2018 mediante Resolución Exenta N°2058, por un total de 26.631 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de $13.442.720.381.

21.- 10-08-2018: Informa Celebración de Junta Extraordinaria de Accionistas autoconvocada para el día 28 de agosto de 2018, con la finalidad de pronunciarse, evaluar y acordar un aumento de capital de la Sociedad, mediante la emisión de acciones de pago, por la suma, número, precio y demás condiciones que acuerde la Junta.

22.- 31-08-2018: Informa acuerdos adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas Autoconvocada celebrada con fecha 28 de agosto de 2018 y que dicen relación con un aumento de capital por la suma de $6.261.760.592 mediante la emisión de 12. 405 acciones de pago y la consecuente modificación de los artículos Quinto Permanente y Primero Transitorio de los Estatutos Sociales.

23.- 05-11-2018: Comunica que el Directorio ene sesión ordinaria de fecha 29 de octubre de 2018 acordó designar a doña María Violeta de los Angeles Gaete como responsable de la Oficina de Atención al Asegurado de la Sociedad.

24.- 27-11-2018: Informa Emisión, Suscripción y Pago de acciones correspondientes al aumento de capital aprobado por la Comisión para el Mercado Financiero con fecha 25 de octubre de 2018 mediante Resolución Exenta N°4770, por un total de 12405 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de $6.261.760.592.

25.- 31-12-2018: Informa que el Directorio en sesión celebrada con fecha 27 de diciembre de 2018, acordó convocar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 28 de enero de 2019, con la finalidad de someter a su aprobación una Operación entre Partes Relacionadas, designando en el mismo acto, a PricewaterhouseCoopers como evaluador independiente.


Al 31 de diciembre se habían emitido 26.606 pólizas con una prima bruta de $ 41.925.355 millones, que se distribuyen de la siguiente manera:


1 1 . R E S U M E N D E L A I N F O R M A C I Ó N

D I V U L G A D A D U R A N T E E L E J E R C I C I O 2 0 1 8

11.1NEGOCIOS

PrimaRamoGrupo CMF

25.110.309

1.319.299

4.206.347

680.290

-

-

1.720.736

2.292.065

-

5.935.693

660.616

-

41.925.355

G2

G3

G4

G5

G6A

G6B

G9

G10

G11

G12

GV1A

GV1B

Vehículos

Transporte Marítimo, Aéreo y Terrestre

Incendio

Responsabilidad Civil

Fidelidad y Garantía

Otros Seguros

Ingeniería

SOAP

Terremoto

Accidentes Personales

Salud

Total

Crédito

El costo de intermediación neto fue de M$ 2.087.980 en el ejercicio 2018. Este costo representa al 31 de diciem-bre de 2018 un 13% de la prima ganada.


11.2COSTO DE INTERMEDIACIÓN

El costo de siniestros del ejercicio 2018 fue de M$ 12.193.005. La siniestralidad neta durante el año 2018 fue de 78%.

11.3COSTO DE SINIESTROS

Los 30 principales corredores de seguro que operan con Reale Chile Seguros Generales S.A. son los siguientes:

• CONO SUR CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• JLT ORBITAL CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• GRUPO THB• BCI CORREDORES DE SEGUROS S.A.• GRUPO IBG• RSG RISK SOLUTIONS GROUP CHILE CORREDORES DE SEGUROS S.A.• WILLIS TOWERS WATSON S. A. CORREDORES DE SEGUROS• PATRICIA PINTO Y COMPAÑIA LIMITADA• AON RISK SERVICES (CHILE) S.A.• GALLAGHER• OSSA COVARRUBIAS Y COMPAÑIA LIMITADA• MOK CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• URETA & FERNANDEZ CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• MARCO ABARZUA Y COMPAÑIA CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• FELIPE PAUL Y COMPAÑIA LIMITADA• CORREDORES DE SEGUROS S+S LIMITADA• VENTAS Y SERVICIOS CUBAS LIMITADA• SOCIEDAD NEXO CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• ROLANDO CORTÉS• SOCIEDAD CORREDORES DE SEGUROS LOTA Y ASOCIADOS LIMITADA• LILIENFELD CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA• FRANCISCO SCHRODER• CORREDORA DE SEGUROS MANAUT & MANAUT LIMITADA• ALVAREZ-SALAMANCA RAMIREZ PAMELA PAZ• VERITAS CORREDORES DE SEGUROS S.A.• CARDENAS THIMEOS SIXTO ROBERTO• ASTORGA SILVA ALEJANDRO MIGUEL• RAFAEL BUZETA CORREDORES DE SEGUROS Y CIA LTDA• DEL RIO Y CIA LIMITADA• H. B CORREDORES DE SEGUROS LIMITADA


11.4PRINCIPALES CORREDORES

El siguiente cuadro muestra los principales reaseguradores con los que opera la Compañía y que participan en nuestros Contratos tanto Proporcionales como No Proporcionales:


11.5REASEGURADORES

• Aon Benfield• Guy Carpenter• JLT RE• RSG Re• THB Re• ConoSur RE

11.6CORREDORES DE REASEGURO

Reasegurador Rating Rating Rating Rating

AB BEST S&P Fitch Moody´s

Hannover Re A+

A+

A+

A-

A-

A-

A++

A++

A

A

A

A

A

A

A

AA-

Amlin AG

Patria Re

Scor

Aspen

Markel

Partner Re

Tokio

Millenium

Echo Re

Gen Re

Amlin AG

Navigators A A

A+

A-

A-

A2

Aa3

A2

Aa1

A+

En virtud de lo acordado en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 26 de Abril de 2018, el auditor externo correspondiente al ejercicio 2018 fue Ernst & Young.

1 2 . A U D I T O R E S E X T E R N O S



Esta Memoria fue aprobada en sesión de Directorio de fecha 14 de marzo 2019, y en cumplimiento de las disposiciones vigentes el Directorio de la sociedad suscribe la Memoria y la somete a la aprobación de la Junta Ordinaria de Accionistas.

1 3 . S U S C R I P C I Ó N D E L A M E M O R I A


1 4 . E S T A D O S F I N A N C I E R O S

A U D I T A D O S

Estados Financieros Individuales REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A. Santiago, Chile 31 de diciembre de 2018 y 2017


Estados Financieros

31 de diciembre 2018

REPORTING SVS JUNIO 2017

REPORT ON OPERATIONS

REPORTING SVS JUNIO 2017

REPORT ON OPERATIONS

Estados Financieros


31 de diciembre de 2018 y 2017

2

INDICE:

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA ................................................................................................ 3 2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL .................................................................................................. 5 3. ESTADO CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO .............................................................................. 7 4. ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO ..................................................................................................... 9 5. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS ............................................................................ ………...11

3

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA:

AL 31-12-2018 AL 31-12-2017

96.272.090 16.210.617

5.11.00.00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 30.332.790 3.696.995

5.11.10.00 Efectivo y Efectivo Equivalente 11.666.576 3.696.995

5.11.20.00 Activos Financieros a Valor Razonable 18.666.214 -

5.11.30.00 Activos Financieros a Costo Amortizado - -

5.11.40.00 Préstamos - -

5.11.41.00 Avance Tenedores de Póliza - -

5.11.42.00 Préstamos Otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversiones (CUI) - -

5.11.60.00 Participaciones en Entidades del Grupo - -

5.11.61.00 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -

5.11.62.00 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) - -

5.12.00.00 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 625.407 245.613

5.12.10.00 Propiedades de Inversión - -

5.12.20.00 Cuentas por Cobrar Leasing - -

5.12.30.00 Propiedades, Muebles y Equipos de Uso Propio 625.407 245.613

5.12.31.00 Propiedades de Uso Propio - -

5.12.32.00 Muebles y Equipos de Uso Propio 625.407 245.613

5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.14.00.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 55.852.946 10.315.969

5.14.10.00 Cuentas por Cobrar de Seguros 26.508.215 7.173.523

5.14.11.00 Cuentas por Cobrar Asegurados 24.153.051 6.282.097

5.14.12.00 Deudores por Operaciones de Reaseguro 726.195 89.463

5.14.12.10 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores 699.995 1.838

5.14.12.20 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - -

5.14.12.30 Activo por Reaseguro No Proporcional - 87.625

5.14.12.40 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro 26.200 -

5.14.13.00 Deudores por Operaciones de Coaseguro 1.477.557 784.502

5.14.13.10 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 1.477.557 784.502

5.14.13.20 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -

5.14.14.00 Otras cuentas por cobrar 151.412 17.461

5.14.20.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 29.344.731 3.142.446

5.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgo en Curso 8.025.441 2.706.346

5.14.22.00 Participacón del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales - -

5.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias - -

5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrev - -

5.14.23.00 Participacón del Reaseguro en la Reserva Matemática - -

5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -

5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 3.146.006 436.100

5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 18.173.284 -

5.14.28.00 Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas - -

5.15.00.00 OTROS ACTIVOS 9.460.947 1.952.040

5.15.10.00 Intangibles 542.324 275.404

5.15.11.00 Goodwill - -

5.15.12.00 Activos Intangibles Distintos de Goodwill 542.324 275.404

5.15.20.00 Impuestos por Cobrar 8.087.048 1.517.839

5.15.21.00 Cuenta por Cobrar por Impuestos Corrientes 1.255 104.450

5.15.22.00 Activo por Impuestos Diferidos 8.085.793 1.413.389

5.15.30.00 Otros Activos 831.575 158.797

5.15.31.00 Deudas del Personal 30.501 45.227

5.15.32.00 Cuentas por Cobrar Intermediarios 574.528 -

5.15.33.00 Deudores Relacionados 25.882 442

5.15.34.00 Gastos Anticipados 1.145 5.241

5.15.35.00 Otros Activos 199.519 107.887

5.10.00.00 TOTAL ACTIVO

4

1. ESTADO SITUACION FINANCIERA:

AL 31-12-2018 AL 31-12-2017

96.272.090 16.210.617

5.21.00.00 TOTAL PASIVO 80.044.560 13.399.231

5.21.10.00 PASIVOS FINANCIEROS - -

5.21.20.00 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -

5.21.30.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 74.508.634 11.630.188

5.21.31.00 Reservas Técnicas 66.778.520 8.684.928

5.21.31.10 Reserva Riesgo en Curso 24.718.313 6.357.736

5.21.31.20 Reservas Seguros Previonales - -

5.21.31.21 Reservas Rentas Vitalicias - -

5.21.31.22 Reserva Seguro de Inavlidez y Sobrevivencia - -

5.21.31.30 Reserva Matemática - -

5.21.31.40 Reservas Valor del Fondo - -

5.21.31.50 Reserva Rentas Privadas - -

5.21.31.60 Reserva de Siniestros 10.463.066 2.174.684

5.21.31.70 Reserva Terremoto 161.425 152.508

5.21.31.80 Reserva Insuficiencia de Primas 31.435.716 -

5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas - -

5.21.32.00 Deudas por Operaciones de Seguros 7.730.114 2.945.260

5.21.32.10 Deudas con Asegurados 59.800 60.558

5.21.32.20 Deudas por Operaciones Reaseguro 6.670.745 2.500.936

5.21.32.30 Deudas por Operaciones por Coaseguro - -

5.21.32.31 Prima por Pagar Operaciones de Coaseguros - -

5.21.32.32 Siniestros por pagar por Operaciones de Coaseguros - -

5.21.32.40 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros 999.569 383.766

5.21.40.00 OTROS PASIVOS 5.535.926 1.769.043

5.21.41.00 Provisiones 2.209.561 734.751

5.21.42.00 Otros Pasivos 3.326.365 1.034.292

5.21.42.10 Impuestos por Pagar 444.961 86.477

5.21.42.11 Impuestos por Pagar 439.011 86.477

5.21.42.12 Pasivo por Impuesto Diferido 5.950 -

5.21.42.20 Deudas con Relacionados 262.814 34.479

5.21.42.30 Deudas con Intermediarios 1.867.553 645.199

5.21.42.40 Deudas con el Personal 164.285 58.446

5.21.42.50 Ingresos Anticipados - -

5.21.42.60 Otros Pasivos No Financieros 586.752 209.691

5.22.00.00 TOTAL PATRIMONIO 16.227.530 2.811.386

5.22.10.00 Capital Pagado 37.528.162 6.632.772

5.22.20.00 Reservas - -

5.22.30.00 Resultados Acumulados (21.300.632) (3.821.386)

5.22.31.00 Utilidad/Pérdida Acumulada (3.821.386) -

5.22.32.00 Resultado del Ejercicio (17.486.798) (3.821.386)

5.22.33.00 (Dividendos) - -

5.22.40.00 Otros Ajustes 7.552 -

5.20.00.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

5

2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL:

AL 31-12-2018 AL 31-12-2017

5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) (12.453.314) (1.056.949)

5.31.11.00 Prima Retenida 28.486.940 5.421.415

5.31.11.10 Prima Directa 41.925.355 8.977.671

5.31.11.20 Prima Aceptada - -

5.31.11.30 Prima Cedida (13.438.415) (3.556.256)

5.31.12.00 Variación de Reserva Técnica (26.041.366) (3.791.928)

5.31.12.10 Variación de Reserva de Riesgo en Curso (12.770.016) (3.639.420)

5.31.12.20 Variación Reserva Matemática - -

5.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - -

5.31.12.40 Variación Reservas Catastróficas de Terremoto (8.917) (152.508)

5.31.12.50 Variación Reservas Insuficiencia de Primas (13.262.433) -

5.31.12.60 Variación Otras Reservas Técnicas - -

5.31.13.00 Costo de Siniestro del Ejercicio (12.193.005) (1.975.652)

5.31.13.10 Siniestros Directos (16.000.255) (2.413.958)

5.31.13.20 Siniestros Cedidos 3.807.250 438.306

5.31.13.30 Siniestros Aceptados - -

5.31.14.00 Costo de Rentas del Ejercicio - -

5.31.14.10 Rentas Directas - -

5.31.14.20 Rentas Cedidas - -

5.31.14.30 Rentas Aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de Intermediación (2.087.980) (394.184)

5.31.15.10 Comisión Agentes Directos (14.888) -

5.31.15.20 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales (4.426.577) (834.493)

5.31.15.30 Comisiones de Reasrguro Aceptado - -

5.31.15.40 Comisiones de Reaseguro Cedido 2.353.485 440.309

5.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional (344.118) (39.321)

5.31.17.00 Gastos Médicos - -

5.31.18.00 Deterioro de Seguros (273.785) (277.279)

5.31.20.00 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) (12.240.203) (4.214.046)

5.31.21.00 Remuneraciones (7.062.295) (2.427.799)

5.31.22.00 Otros (5.177.908) (1.786.247)

5.31.30.00 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 232.702 9.004

5.31.31.00 Resultado Neto Inversiones Realizadas 141.531 17.516

5.31.31.10 Inversiones Inmobiliarias 0 -

5.31.31.20 Inversiones Financieras 141.531 17.516

5.31.32.00 Resultado Neto Inversiones No Realizadas - -

5.31.32.10 Inversiones Inmobiliarias - -

5.31.32.20 Inversiones Financieras - -

5.31.33.00 Resultado Neto Inversiones Devengadas 91.296 (8.512)

5.31.33.10 Inversiones Inmobiliarias 0 -

5.31.33.20 Inversiones Financieras 129.635 2.293

5.31.33.30 Depreciación (28.103) -

5.31.33.40 Gastos de Gestión (10.236) (10.805)

5.31.34.00 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -

5.31.35.00 Deterioro de Inversiones (125) -

5.31.40.00 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS (MC+RI+CA) (24.460.815) (5.261.991)

6

2. ESTADO RESULTADO INTEGRAL:

AL 31-12-2018 AL 31-12-2017

5.31.50.00 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 278.940 25.307

5.31.51.00 Otros Ingresos 307.352 28.140

5.31.52.00 Otros Gastos (28.412) (2.833)

5.31.61.00 Diferencia de Cambio 6.972 (4)

5.31.62.00 Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables 22.303 1.913

5.31.70.00 Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta (24.152.600) (5.234.775)

5.31.80.00 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas para la Venta (netas de impuestos) - -

5.31.90.00 Impuesto Renta 6.665.802 1.413.389

5.31.00.00 TOTAL RESULTADO DEL PERÍODO (17.486.798) (3.821.386)

ESTADO OTRO RESULTADO INTEGRAL (17.486.798) (3.821.386)

5.32.10.00 Resultado en la Evaluación Propiedades, Muebles y Equipos - -

5.32.20.00 Resultado en Activos Financieros 10.345 -

5.32.30.00 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -

5.32.40.00 Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -

5.32.50.00 Impuestos Diferidos (2.793) -

5.32.00.00 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL 7.552 -

5.30.00.00 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL (17.479.246) (3.821.386)

7

3. ESTADO CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO:

Capital

Pagado

Sobre Precio

de Acciones

Reservas

ajuste por

Calce

Reserva descalce

Seguros CUI Otras reservas

Resultados

acumulados

peridodos

anteriores

Resultado

del ejercicio

Resultados en

la evaluación

Propiedades

Muebles y

Equipos

Resultados

en activos

financieros

Resultados

en cobertura

de flujo de

caja

Otros

resultados con

ajuste en

patrimonio

8.11.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2018 6.632.772 - - - - - (3.821.386) 2.811.386

8.12.00.00 Ajustes periodos anteriores - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00 Ajustes correcciones de errores y cambios contables - - - - - - - - - - - -

8.10.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2018 6.632.772 - - - - - (3.821.386) - - - - 2.811.386

8.20.00.00 Resultados Integrales del Ejercicio - - - - - - (17.486.798) - 7.552 - - (17.479.246)

8.21.00.00 Resultados del periodo - - - - - - (17.486.798) - 0 - - (17.486.798)

8.22.00.00 Total Ingresos (gastos) registrados con Abono (Cargo) a patrimonio - - - - - - - - 10.345 - - 10.345

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - - - - - - - - - - - 0

Resultado en activos financieros - - - - - - - - 10.345 - - 10.345

Resultado en coberturas de flujo de caja - - - - - - - - - - - 0

Otros resultados con ajuste en patrimonio - - - - - - - - - - - -

8.23.00.00 Impuestos diferidos - - - - - - - - (2.793) - - -2.793

8.30.00.00. Transferencia a resultados acumulados - - - - - (3.821.386) 3.821.386 - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 30.895.390 - - - - - - - - - - 30.895.390

8.41.00.00 Aumento (Disminucion) de Capital 30.895.390 - - - - - - - - - - 30.895.390

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencias de Patrimonio a Resultados - - - - - - - - - - - -

8.80.00.00 Otros ajustes - - - - - - - - - - - -

9.00.00.00 SALDO PATRIMONIO 31/12/2018 37.528.162 - - - - (3.821.386) (17.486.798) 0 7.552 0 0 16.227.530

Reservas

ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO

Resultados acumulados Otros ajustes

TOTAL

8

3. ESTADO CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO:

Capital

Pagado

Sobre

Precio de

Acciones

Reservas

ajuste por

Calce

Reserva

descalce

Seguros CUI

Otras

reservas

Resultados

acumulados

peridodos

anteriores

Resultado

del ejercicio

Resultados en

la evaluación

Propiedades

Muebles y

Equipos

Resultados

en activos

financieros

Resultados

en cobertura

de flujo ed

caja

Otros

resultados con

ajuste en

patrimonio

8.11.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2017 - - - - - - - - - - - -

8.12.00.00 Ajustes periodos anteriores - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00 Ajustes correcciones de errores y cambios contables - - - - - - - - - - - -

8.10.00.00 SALDO PATRIMONIO 01/01/2017 - - - - - - - - - - - -

8.20.00.00 Resultados Integrales del Ejercicio - - - - - - (3.821.386) - - - - (3.821.386)

8.21.00.00 Resultados del periodo - - - - - - (3.821.386) - - - - (3.821.386)

8.22.00.00 Total Ingresos (gastos) registrados con Abono (Cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - -

8.23.00.00 Impuestos diferidos - - - - - - - - - - - -

8.30.00.00. Transferencia a resultados acumulados - - - - - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 6.632.772 - - - - - - - - - - 6.632.772

8.41.00.00 Aumento (Disminucion) de Capital 6.632.772 - - - - - - - - - - 6.632.772

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencias de Patrimonio a Resultados - - - - - - - - - - - -

8.80.00.00 Otros ajustes - - - - - - - - - - - -

9.00.00.00 SALDO PATRIMONIO 31/12/2017 6.632.772 - - - - - (3.821.386) - - - - 2.811.386

ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO

Reservas Resultados acumulados Otros ajustes

TOTAL

9

4. ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO:

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.31.11.00 Ingreso por prima de seguro y coaseguro 29.962.297 2.363.988

7.31.12.00 Ingreso por prima reaseguro aceptado - -

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados - -

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguro cedido - -

7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable - -

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos - 17.516

7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 1.143.538 50.195

7.31.00.00 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 31.105.835 2.431.699

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 6.351.649 353.832

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 10.740.368 392.070

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguro directo 4.324.297 337.370

7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguro aceptado - -

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable - -

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -

7.32.18.00 Gasto por impuestos 2.456.443 242.151

7.32.19.00 Gasto de administración 9.774.492 3.839.755

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora - -

7.32.00.00 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 33.647.250 5.165.178

7.30.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (2.541.415) (2.733.479)

Ingresos de actividades de inversión

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -

7.42.12.00 Ingresos por propiedades de inversión - -

7.42.13.00 Ingresos por activos intangibles - -

7.42.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

7.42.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.42.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión 157.059 -

7.41.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de inversión 157.059 -

Egresos de actividades de inversión

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos 470.254 202.298

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión - -

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 344.540 -

7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta - -

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.42.162.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión 19.726.658 -

7.42.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de inversión 20.541.452 202.298

7.40.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (20.384.393) (202.298)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación

Egresos de las actividades de la operación

Flujo de efectivo de las actividades de inversión

10

4. ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO:

Ingresos de actividades de financiamiento

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios - -

7.51.14.00 Aumentos de capital 30.895.390 6.632.772

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.51.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 30.895.390 6.632.772

Egresos de actividades de financiamiento

Periodo

Actual

Periodo

Anterior

7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -

7.52.12.00 Intereses pagados - -

7.52.13.00 Disminución de capital - -

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.52.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -

7.50.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 30.895.390 6.632.772

7.60.00.00 Efecto de la variaciones de los tipos de cambio - -

7.70.00.00 Total aumento/ disminución de efectivo y equivalentes 7.969.582 3.696.995

7.71.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al inicio del periodo 3.696.995 -

7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del periodo 11.666.577 3.696.995

7.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo 11.666.576 3.696.995

7.81.00.00 Efectivo en caja 790 200

7.82.00.00 Bancos 8.847.489 1.194.502

7.83.00.00 Equivalente al efectivo 2.818.297 2.502.293

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

11

5. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS:

Revelacion

Nota 1: Entidad que Reporta

Nota 2: Declaración de Cumplimiento

Nota 3: Políticas Contables

Nota 4: Políticas Contables Significativas

Nota 5: Primera Adopción

Nota 6: Administración de Riesgo

Nota 7: Efectivo y Efectivo Equivalente

Nota 8: Activos Financieros a Valor Razonable

Nota 9: Activos Financieros a Costo Amortizado

Nota 10: Préstamos

Nota 11: Inversiones Seguros con Cuenta Unica de Inversión (CUI)

Nota 12: Participaciones en Entidades de Grupo

Nota 13: Otras Notas de Inversiones Financieras

Nota 14: Inversiones Inmobiliarias

Nota 15: Activos No Corrientes Mantenidos Para la Venta

Nota 16: Cuentas por Cobrar Asegurados

Nota 17: Deudores por Operaciones de Reaseguro

Nota 18: Deudores por Operaciones de Coaseguro

Nota 19: Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnicas (Pasivo)

Nota 20: Intangibles

Nota 21: Impuestos por Cobrar

Nota 22: Otros Activos

Nota 23: Pasivos Financieros

Nota 24: Pasivos No Corrientes Mantenidos Para la Venta (Ver NIIF 5)

Nota 25: Reservas Técnicas

Nota 26: Deudas por Operaciones de Seguro

Nota 27: Provisiones

Nota 28: Otros Pasivos

Nota 29: Patrimonio

Nota 30: Reaseguradores y corredores de reaseguros

Nota 31: Variación de Reservas Técnicas

Nota 32: Costo de Siniestros del Ejercicio

Nota 33: Costo de Administración

Nota 34. Deterioro

Nota 35: Resultado de Inversiones

Nota 36: Otros Ingresos

Nota 37: Otros Gastos

Nota 38: Diferencia de Cambio

Nota 39. Util idad (Perdida) por Operación Discontinuas

Nota 40: Impuesto a la Renta

Nota 41. Estado de Flujos de Efectivo

Nota 42: Contingencias y Compromisos

Nota 43. Hechos Posteriores.

Nota 44. Moneda Extranjera y unidades Reajustables

Nota 45. Cuadro de Ventas por Regiones (Seguros Generales)

Nota 46. Margen de Solvencia

Nota 47. Cumplimiento Circular 794

Nota 48. Solvencia

Nota 49. Saldos con relacionadas

REVELACIONES A LOS ESTADOS FINANCIEROS

SEGUROS GENERALES

12

NOTA 1: Entidad que reporta.

1.1 Información a revelar sobre entidad que reporta

N° Registro de valores Sin registro

N° de trabajadores 213

Auditores Externos

Rut y nombre de empresa de auditores externos

RUT 77.802.430-6

Nombre

N° Registro auditores externos SVS 3

2117

Fecha de resolución exenta SVS ["yyyy-mm-dd"]

2017-05-12

N° Resolución exenta

Los Militares Nº 5890, piso 12, Las Condes, Santiago de Chile

Principales Cambios Societarios de Fusiones y Adquisiciones

No existen movimientos por este concepto

Grupo económico

Reale Group

Nombre de la Entidad Controladora

Reale Group Chile Spa

Nombre de la controladora última del grupo

Società Reale Mutua di Assicurazioni

Domicilio

Información a Revelar Sobre Entidad que Reporta

Reale Chile Seguros Generales SA

RUT de entidad que Informa

76.743.492-8

Razón Social de la Entidad que Informa

Nombre del Socio que firma el informe con la Opinión

Enrique Octavio Aceituno Avila

RUN del Socio de la Firma Auditora

Actividades Principales

Productos, Negocios y Actividades. El objeto de la Compañia es ejecutar a base de primas las operaciones de seguros y reaseguros comprendidos dentro del primer

grupo a que se refiere el Decreto con Fuerza de Ley N 251 de 1931, es decir, seguros generales, entendiendo por estos los seguros de incendio, terremoto, vehiculos

motorizados, transporte terrestre y maritimo, etc.

EY Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorias SPA

Fecha sesión directorio en que se aprobaron los estados financieros

28 de febrero de 2019

10.032.848-8

Tipo de opinion de los Estados Financieros

Opinión sin Modificación

Fecha de emision del informe con la opinion de los estados financieros

28-02-2019

13

1.2 Accionistas

1.3 Clasificadoras de riesgo

RutNúmero de acciones

suscritas

Número de

acciones pagadas% de Prioridad

Reale Group Chile Spa. 76.607.418-9 Jurídica 74.345 74.345 99,999%

Reale Group Latam Spa 76.598.721-0 Jurídica 1 1 0,001%

74.346 74.346 100,00%

Nombre Tipo Persona

DescripcionClasificadora de Riesgo

uno

Clasificadora de

Riesgo dos

Nombre Clasificadora de Riesgo

Feller Rate Clasificadora

de Riesgo Ltda.

Fitch Chile Clasificadora

de Riesgo Limitada

RUT Clasificadora de Riesgo 79.844.680-0 79.836.420-0

Clasificación de Riesgo A/Estables A-cl

N° de Registro Clasificadores de Riesgo 9 1

Fecha de Clasificación ["yyyy-mm-dd"] 2019-01-23 2019-02-04

14

NOTA 2 – Bases de Preparación

2.1 Declaración de cumplimiento

Los presentes Estados Financieros al 31 de diciembre de 2018 han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Estas normas requieren la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), excepto en aquellas áreas donde la CMF ha determinado un tratamiento distinto.

Los Estados Financieros de la Compañía han sido preparados en conformidad con lo establecido en la Circular número 2022 emitida por la CMF el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones.

2.2 Período contable:

Los presentes Estados Financieros comprenden:

• El Estado de Situación Financiera corresponde a los períodos terminados al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017.

• El Estado de Resultado Integral, Estado de Cambios en el Patrimonio y Estado de Flujos de Efectivo, por el período comprendido entre el 01 de enero de y el 31 de diciembre de 2018 y 2017.

Las revelaciones de los Estados Financieros corresponden al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2018.

2.3 Bases de Medición:

Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en el estado de situación financiera:

• Instrumentos financieros al valor razonable con cambios en resultados.

• Los bienes raíces, clasificados como propiedad de uso propio y como propiedades de inversión, son valorizados al costo corregido monetariamente menos depreciación acumulada y menos el deterioro.

2.4 Moneda funcional y de presentación

Los Estados Financieros son presentados en pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía y que representa la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera.

Toda la información, presentada en pesos chilenos, ha sido redondeada a la unidad de mil más cercana (M$), excepto cuando se indica de otra manera. Las transacciones en una moneda distinta a la moneda funcional se consideran en moneda extranjera y son inicialmente medidas al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional vigente a la fecha de cierre de cada período del estado de situación financiera. Todas las diferencias son registradas con cargo o abono a resultados del ejercicio.

Los activos y pasivos presentados en unidades de fomento (UF) son valorizados al valor de cierre de la moneda a la fecha del estado de situación financiera publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Los activos y pasivos pactados en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento están expresados al tipo de cambio y valores de cierre respectivamente vigentes al 31 de diciembre de 2018:

Concepto 31.12.2018

UF 27.565,79 USD 694,77

15

2.5 Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

CAMBIOS EN POLITICAS CONTABLES Y RELEVELACIONES

NUEVAS NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS

La Compañía aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia.

Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación:

IFRS 9 “Instrumentos Financieros”

En julio de 2014 fue emitida la versión final de IFRS 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar IAS 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición para los

períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición , deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.

La Compañía ha aplicado estas normas en la confección de los presentes Estados Financieros.

IFRS 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes”

Esta norma es un proyecto conjunto con el FASB para eliminar las diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014. Es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes. Este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones.

Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente.

La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros 1 de Enero de 2018

IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes 1 de Enero de 2018

IFRIC 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas 1 de enero de 2018

16

IFRIC Interpretación 22 Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas

La interpretación aborda la forma de determinar la fecha de la transacción a efectos de establecer la tasa de cambio a usar en el reconocimiento inicial del activo, pasivo, ingreso o gasto relacionado (o la parte de estos que corresponda), en la baja en cuentas de un activo no monetario o pasivo no monetario que surge del pago o cobro de una contraprestación anticipada en moneda extranjera. A estos efectos, la fecha de la transacción corresponde al momento en que una entidad reconoce inicialmente el activo no monetario o pasivo no monetario que surge del pago o cobro de la contraprestación anticipada. Si existen múltiples pagos o cobros anticipados, la entidad determinará una fecha de la transacción para cada pago o cobro de la contraprestación anticipada.

La Compañía ha aplicado estas normas en la confección de los presentes Estados Financieros.

IFRS 1 Adopción de IFRS por primera vez

La modificación a la IFRS 1 elimina las excepciones transitorias incluidas en el Apéndice E (E3 – E7) La enmienda es aplicable por primera vez en 2018, sin embargo, no tiene impacto en los Estados Financieros de la entidad.

IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones

En junio de 2016, el IASB emitió las modificaciones realizadas a la NIIF 2 pagos basados en acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas:

• Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en efectivo.

• Clasificación de transacciones de pagos basados en acciones, netas de retención de impuesto sobre la renta

• Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que modifiquen la clasificación de pagos liquidados en efectivo o liquidados en acciones de patrimonio

En la entrada en vigencia de la modificación no es obligatoria la restructuración de los Estados Financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. Se permite su adopción anticipada.

La enmienda es aplicable por primera vez en 2018, sin embargo, no tiene impacto en los Estados Financieros de la entidad.

Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 1 Adopción de IFRS por primera vez – eliminación de excepciones transitorias para entidades que adoptan por primera vez

1 de enero de 2018

IFRS 2 Pagos basados en acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones

1 de enero de 2018

IFRS 4 Contratos de seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

1 de enero de 2018

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de propiedades de inversión

1 de enero de 2018

17

IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

• La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguros. La excepción permitirá que las entidades continúen aplicando IAS 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y Medición hasta máximo el 1 de enero de 2021.

• El enfoque de superposición, el cual, es una opción disponible para las entidades que adoptan IFRS 9 y emiten contratos de seguros, para ajustar las ganancias o pérdidas para determinados activos financieros; el ajuste elimina la volatilidad en valoración de los instrumentos financieros que pueda surgir de la aplicación de la IFRS 9, permitiendo reclasificar estos efectos del resultado del ejercicio al otro resultado integral.

La Compañía no ha optado por la exención temporal de IFRS 9, por tanto, ha reconocido y valorizado sus instrumentos financieros con fecha 01 de enero de 2018.

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente.

La Compañía no dispone de Inversiones en Asociadas o Negocios Conjuntos.

IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión

Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva.

La Compañía no posee propiedades de inversión.

NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS (NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS) CONTABLES CON APLICACIÓN EFECTIVA PARA PERIODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUES DEL 1 DE ENERO DE 2019

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 IFRIC 23 Tratamiento de posiciones fiscales inciertas 1 de enero de 2019 Marco Conceptual Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020 IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021

18

IFRS 16 Arrendamientos

En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 Arrendamientos. IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes.

La compañía realizo una evaluación del impacto que tendrá la aplicación de esta interpretación el día 1 de enero 2019, obteniendo como resultado un incremento de las Propiedades de Inversión y Pasivos Financieros por valor de MM$922.

IFRIC 23 Tratamiento de posiciones fiscales inciertas

En junio de 2017, el IASB emitió la Interpretación IFRIC 23, la cual aclara la aplicación de los criterios de reconocimiento y medición requeridos por la IAS 12 Impuestos a las Ganancias cuando existe incertidumbre sobre los tratamientos fiscales. Se aplicará esta Interpretación para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019.

La Compañía aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta interpretación.

Marco Conceptual (revisado)

El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes.

Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020.

La Compañía aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.

IFRS 17 Contratos de Seguro

En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten.

La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15.

La Compañía aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta interpretación.

19

IFRS 3 “Combinaciones de negocios”

Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada.

La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará significativamente los estados financieros.

IFRS 9 “Instrumentos financieros – Pagos con compensación negativa”

Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato.

Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizara de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida.


Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 3 Combinaciones de negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

1 de enero de 2019

IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos – intereses previamente mantenidos en una

operación conjunta 1 de enero de 2019

IAS 12 Impuestos a las ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados

1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

1 de enero de 2019

IAS 19 Beneficios a los empleados – Modificación, reducción o liquidación del

plan

1 de enero de 2019

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8 Definición de material 1 de enero de 2020 IFRS 10 e IAS 28 Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un

inversor y su asociada o negocio conjunto Por determinar

20

IFRS 11 “Acuerdos Conjuntos”

La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada.


IAS 12 Impuestos a las Ganancias

Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019.


IAS 23 Costo por Préstamos

Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse

IAS 28 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida.

La Compañía evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros.

IAS 19 Beneficios a los Empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan

Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un período de reporte.

Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de un plan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe:

21

• Determine el costo actual de servicios por el resto del período posterior a la modificación, reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuariales usados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto, reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento

• Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación, reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficios definidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente el pasivo (activo) neto por beneficios definidos

Las enmiendas aclaran que una entidad primero determina cualquier costo de servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del techo del activo (asset ceiling). Este monto se reconoce en resultados. Luego, una entidad determina el efecto del techo del activo (asset ceiling) después de la modificación, reducción o liquidación del plan. Cualquier cambio en ese efecto, excluyendo los importes incluidos en el interés neto, se reconoce en otro resultado integral.

Esta aclaración establece que las entidades podrían tener que reconocer un costo de servicio pasado, o un resultado en la liquidación que reduzca un excedente que no se reconoció antes. Los cambios en el efecto del techo del activo (asset ceiling) no se compensan con dichos montos.

Las enmiendas se aplican a los cambios, reducciones o liquidaciones del plan que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de reporte que comience el o después del 1 de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada, lo cual debe ser revelado.


IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio

El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.

Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna.

Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28).

La Compañía aún se encuentra evaluando los impactos que podría generar la mencionada modificación, estimando que no afectará los estados financieros.

22

IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material

En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Contabilidad Políticas, cambios en las estimaciones contables y errores, para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los Estados Financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta.

Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los Estados Financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros.


IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada.

Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado.


2.6 Hipótesis de negocio en marcha

La Compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros.

2.7 Reclasificaciones

No se han efectuado reclasificaciones a la fecha de los estados financieros.

23

2.8 No aplicación de un requerimiento establecido en NIIF

La Compañía aplica los requerimientos establecidos en Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), a excepción de aquellos que la Comisión para el Mercado Financiero ha regulado de una forma distinta.

2.9 Ajustes periodos anteriores y otros cambios contables

La Sociedad ha adoptado íntegramente, la NIIF 9 emitida en julio de 2014, “Instrumentos Financieros”, como se describe en nota N°3.5, la cual resulta en cambios en las políticas contables, dicha adopción no requirió de ajustes significativos en los estados financieros. Dicha adopción sólo implicó:

• De acuerdo con las disposiciones transitorias de la NIIF 9.7.2.15, las cifras comparativas no se han re expresado.

• Realizar la clasificación de los activos y pasivos financieros, puesto que la NIIF 9 reemplaza a la NIC 39, en cuanto al reconocimiento, clasificación, valorización y desreconocimiento de instrumentos financieros; deterioro de activos financieros y contabilidad de cobertura. La NIIF 9 también modifica significativamente otras normas relacionadas con instrumentos financieros como la NIIF 7 Instrumentos financieros: Revelaciones.

NOTA 3 – Resumen de Políticas Aplicadas

Las políticas contables que se exponen han sido aplicadas consistentemente a todos los periodos presentados en estos estados financieros.

3.1 Bases de consolidación

No resulta de aplicación a la Compañía al no disponer participaciones en subsidiarias.

3.2 Diferencia de cambio

a. Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF) son convertidas a la moneda funcional de la Compañía en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras y en UF a la fecha de los Estados Financieros son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha. Las ganancias o pérdidas que surjan al liquidar las partidas monetarias, o al convertir las partidas monetarias a tipo de cambio diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se reconocerán en los resultados del período en el que se generan.

Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras y en UF, que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha de presentación de los estados financieros.

b. Tipos de cambio

Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF), han sido convertidos a pesos chilenos de acuerdo a las siguientes paridades vigentes al cierre de cada período:

Concepto 31.12.2018 31.12.2017

UF 27.565,79 26.798,14

USD 694,77 614,75

24

3.3 Combinación de negocios

La compañía define una transacción u otro suceso como una combinación de negocios, de acuerdo a lo requerido en la NIIF 3, cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio y se contabilizan inicialmente mediante la aplicación del método de adquisición, reconociendo y valorizando el Fondo de Comercio (Goodwill) o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas.

En forma posterior, se valorizan y contabilizan de acuerdo con otras NIIF aplicables a dichas partidas, dependiendo de su naturaleza.

La Compañía al 31 de diciembre de 2018, no presenta movimientos por este concepto.

3.4 Efectivo y efectivo equivalente

El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja, bancos e inversiones en depósitos a plazo de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo.

3.5 Inversiones financieras

3.5.1 Activos financieros:

Como se indica en la Nota 4.5 “Cambios Contables” la Sociedad adoptó íntegramente NIIF 9, para lo cual los activos financieros se clasifican en el momento de reconocimiento inicial en tres categorías de valoración:

a) Costo amortizado

b) Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)

c) Valor razonable con cambios en ganancias y pérdidas.

3.5.1.1 Costo amortizado:

a) El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio, cuyo objetivo es mantener el activo para cobrar sus flujos de efectivo contractuales, y

b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

3.5.1.2 Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio):

a) El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio, cuyo objetivo se logra cobrando sus flujos de efectivo contractuales y vendiendo los activos financieros.

b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

3.5.1.3 Valor razonable con cambios en ganancias y pérdidas:

La última clasificación que entrega como opción IFRS 9, cuando no se clasifica como costo amortizado o como valor razonable con cambios en Otro Resultado Integral, de acuerdo con lo señalado en las letras precedentes. La categoría de valor razonable con cambios en resultados se mantiene como una categoría residual, es decir, solo si no es posible clasificar el activo financiero bajo la categoría de costo amortizado, ni bajo la categoría a valor razonable con cambios en otro resultado integral, deberá encuadrarse como a valor razonable con cambios en resultados.

25

3.5.1.4 Baja de activos financieros:

La Sociedad da de baja los activos financieros únicamente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo han sido cancelados, anulados, expiran o han sido transferidos.

3.5.1.5 Deterioro de activos financieros no derivados:

La Compañía reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo de todos los instrumentos financieros, excepto para los títulos emitidos por el Estado o por el Banco Central de Chile, para los cuales ha habido incrementos significativos en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial. No obstante, si a la fecha de presentación de los Estados Financieros, el riesgo crediticio de un instrumento financiero no se ha incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial, la Compañía mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero por un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos 12 meses.

Para activos financieros, una pérdida crediticia es el valor presente de la diferencia entre:

a) los flujos de efectivo contractuales que se deben a una entidad según el contrato; y

b) los flujos de efectivo que la entidad espera recibir.

El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un

instrumento financiero pase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo

crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Lo anterior lleva la Compañía a la necesidad de

realizar un seguimiento periódico de los componentes de su cartera respecto a la situación evidenciada al

momento de su compra.

3.6 Operaciones de cobertura

La Compañía no presenta operaciones de cobertura al 31 de diciembre de 2018.

3.7 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)

No es aplicable para las Compañías de seguros del primer grupo.

3.8 Deterioro de activos

a. Activos financieros (incluyendo partidas por cobrar)

Un activo financiero, que no esté registrado al valor razonable con cambios en resultados, es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.

La evidencia objetiva de que los activos financieros, incluidos los instrumentos de patrimonio, están deteriorados puede incluir mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado a la Compañía (en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias), indicios de que un deudor o emisor se declarará en banca rota, desaparición de un mercado activo para un instrumento. Además, para una inversión en un instrumento de patrimonio, una disminución significativa en su valor razonable, por debajo del costo, representa evidencia objetiva de deterioro.

Una pérdida por deterioro relacionada con un activo financiero, valorizado al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa de interés efectiva inicial. Las pérdidas se reconocen en resultados y se

26

reflejan en una provisión por deterioro contra las cuentas por cobrar. El interés sobre el activo deteriorado continúa reconociéndose a través del reverso del descuento.

Cuando un hecho posterior causa que el momento de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados.

La evaluación del deterioro de los activos financieros será realizada en forma trimestral.

b. Deterioro primas y documentos por cobrar a asegurados

La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a base de la antigüedad de sus saldos, conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Circular N°1.499, la cual expresa, que a la fecha de cierre de los Estados Financieros las entidades de seguros estarán obligadas a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados. Los montos a presentar en las distintas cuentas y subcuentas deberán ser netos de estas provisiones. Para efectos de determinar las provisiones, se entenderá que los plazos mencionados son días corridos.

c. Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores y participación del reaseguro en las reservas técnicas.

La cuenta deudores por cobrar a reaseguradores, refleja la proporción de los siniestros reaseguradores que la compañía ya pagó al asegurado y que a la fecha de presentación de los Estados Financieros se encuentra pendientes de cobro.

De acuerdo a lo instruido por la CMF, la Compañía aplica la normativa establecida en la circular N°848 de Enero de 1989.

d. Activos no financieros

El valor libro de los activos no financieros de la Compañía, excluyendo impuestos diferidos, se revisa en cada fecha del balance para determinar si existe algún indicio de deterioro y se estima el monto recuperable del activo.

El monto recuperable de un activo, o unidad generadora de efectivo, es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso se descuentan los flujos de efectivo futuros, estimados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que puede tener en el activo. Para propósitos de evaluación del deterioro de los activos, que no pueden ser probados individualmente, son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan entradas de flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (unidad generadora de efectivo).

Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor en libros de un activo, o su unidad generadora de efectivo, excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en el estado del resultado integral de los Estados Financieros de la Compañía.

En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de cierre del período, en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Esta se reversa, sólo en la medida que el valor libro del activo no exceda el valor libro que habría sido determinado neto de depreciación o amortización.

27

3.9 Inversiones inmobiliarias

a. Propiedades de inversión

Los bienes raíces que permiten a la aseguradora obtener un arriendo, una mayor plusvalía y que generen renta; estos bienes se han valorizado al menor valor entre:

• El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada y

• El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

En caso que el valor de la tasación comercial sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes raíces no estarán sujetos a ningún ajuste contable, reflejándose en la nota 14 ese mayor valor.

En caso de ser menor el valor de tasación, que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, la Compañía deberá realizar un ajuste por la diferencia mediante una provisión con cargo a resultados que se mantendrá hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tendrá que reversar y constituir una nueva provisión, si corresponde.

Los bienes raíces en construcción se registrarán a su valor contable, corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, hasta que se encuentre terminado, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda.

En caso que la compañía tenga antecedentes que indiquen un posible valor de mercado inferior al valor contabilizado para una bien raíz, se deberá realizar una nueva tasación a fin de ajustar su valor si corresponde.

La Compañía al 31 de diciembre de 2018, no mantiene propiedades de Inversión.

b. Cuentas por Cobrar Leasing

Los bienes raíces entregados en arrendamientos financieros se valorizan al menor valor entre:

• El valor residual del contrato,

• El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada,


En los contratos de leasing que presentan morosidad en el pago de sus cuotas, se reconoce una pérdida por deterioro con cargo a resultados por el monto de las cuotas atrasadas.

La Compañía al 31 de diciembre de 2018, no presenta movimientos por este concepto.

c. Propiedades de Uso Propio

Se incluyen bajo esta categoría los bienes raíces de uso exclusivo por parte de la aseguradora; estos bienes son valorizados al menor valor entre:

• El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada,


En caso que el valor de la tasación comercial, sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes raíces no estarán sujetos a ningún ajuste contable, reflejándose en nota ese mayor valor.

28

En caso de ser menor el valor de tasación que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, la Compañía deberá realizar un ajuste por la diferencia mediante una provisión con cargo a resultados que se mantendrá hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tendrá que reversar y constituir una nueva provisión, si corresponde.

Depreciación

La depreciación se calcula sobre el costo corregido del bien.

La depreciación es reconocida en resultados, con base en el método de depreciación lineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de una partida de muebles y equipo de uso propio, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo. Los activos arrendados son depreciados en el período más corto entre el arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que sea razonablemente seguro que la Compañía obtendrá la propiedad al final del período de arrendamiento.

d. Muebles y Equipos de Uso Propio

Reconocimiento inicial

Las partidas de muebles y equipo de uso propio son registradas al costo.

El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo.

Las ganancias y pérdidas de la venta de una partida de propiedad de uso propio son determinadas comparando la utilidad obtenida de la venta con los valores libros de los muebles y equipo de uso propio y se reconocen netas dentro de inversiones inmobiliarias realizadas en resultados.

Costos Posteriores

El costo de reemplazar parte de una partida de muebles y equipo de uso propio es reconocido en su valor en libros, si es posible que los beneficios económicos futuros incorporados dentro de la parte fluyan a la Compañía y su costo pueda ser medido de manera fiable. Los costos del mantenimiento diario de los muebles y equipo de uso propio son reconocidos en resultados cuando se incurren.

Medición Posterior

Las partidas de muebles y equipo de uso propio son valoradas al costo menos depreciación acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro.

Depreciación

La depreciación se calcula sobre el costo del activo.

La depreciación es reconocida en resultados, con base en el método de depreciación lineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de una partida de muebles y equipo de uso propio, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo. Los activos arrendados son depreciados en el período más corto entre el arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que sea razonablemente seguro que la Compañía obtendrá la propiedad al final del período de arrendamiento.

Las vidas útiles estimadas son las siguientes:

• Muebles y enseres 5 a 10 años

29

• Equipos 5 a 6 años

• Equipos de escritorio, computadores portátiles e impresoras 3 a 4 años

• Servidores 4 a 5 años

Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario.

3.10 Intangibles

La Compañía valoriza sus activos intangibles de acuerdo con las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en Norma de Carácter General Nº 322 de fecha 23 de noviembre de 2011, la cual establece que:

i. El Goodwill representa la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones o derechos sociales de una subsidiaria y el valor razonable de los activos y pasivos identificados a la fecha de adquisición. El Goodwill, no se amortiza y anualmente queda sujeto a un test de deterioro, con el objeto de verificar que el valor recuperable no sea inferior al valor libro, en cuyo caso se procede a un ajuste con cargo a resultado.

ii. Para el reconocimiento y valorización de los Activos Intangibles, distintos del Goodwill, se aplican las normas establecidas en NIC 38, definiendo su valorización al modelo del costo neto de amortizaciones y deterioros.

3.11 Activos No Corrientes Mantenidos Para La Venta

Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valorizan al menor entre su valor libro o su valor razonable menos costo de venta, suspendiendo su depreciación.

Las pérdidas por deterioro de valor se reconocen contra los resultados del período. Cuando se produce una recuperación de valor, éste se reversa hasta un monto máximo igual al de las pérdidas por deterioro reconocidas anteriormente.

La Compañía no posee inversiones que estén clasificadas como activos no corrientes disponibles para la venta.

3.12 Operaciones de seguros

A. Primas Directas

El reconocimiento de la prima se realiza al momento de la aceptación del riesgo, en la fecha de inicio de vigencia de la póliza.

a. Seguro Directo

Las primas del negocio de seguros generales son reconocidas como ingreso a lo largo del período de vigencia

de los contratos, en función del tiempo transcurrido, netas de anulaciones e incobrabilidad. La periodicidad

de las primas se realiza mediante la dotación de la provisión para primas no consumidas.

Primas por coaseguros se contabilizan solo de acuerdo a la participación de la Compañía cuando esta actúa como líder y no líder.

30

b. Prima cedida

Las primas correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro proporcionales.

Descuento cesión

La compañía percibe por esta cesión una comisión por parte del reasegurador (también conocida como descuento de cesión) que se relaciona con la cobertura de reaseguro a ser otorgada por el reasegurador, se deberá reconocer inmediatamente en resultados la parte del descuento de cesión equivalente al costo de adquisición directo como porcentaje de la prima directa, aplicado sobre la prima cedida.

El reconocimiento en resultado de la diferencia entre el descuento de cesión y el costo de adquisición por la porción cedida deberá diferirse constituyendo un pasivo denominado “ingresos anticipados por operaciones de seguros” esto con cargo a la cuenta de pasivo “deudas por operaciones de reaseguro”. El descuento de cesión no ganado señalado se reconocerá en resultados en forma proporcional a la cobertura de reaseguro devengada.

c. Prima Aceptada

Las primas correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Las primas se reflejan netas de anulaciones e incobrabilidad.

B Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro

a. Derivados Implícitos en Contratos de Seguro

Los derivados implícitos no se valoran separadamente del contrato de seguro principal, dado que los mismos cumplen las condiciones para ser calificados como contratos de seguro, siendo valorado el valor intrínseco de los mismos en forma conjunta con el contrato principal.

Cuando el derivado implícito es contingente al riesgo de seguro, es valorado dentro del contrato de seguro.

La Compañía al 31 de diciembre de 2018, no tiene saldos de contratos derivados implícitos.

b. Contratos de seguros adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

La Compañía al 31 de diciembre de 2018, no tiene saldos.

c. Activación de Comisiones y Gastos de Adquisición

Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

C Reservas Técnicas

a. Reserva para Riesgos en Curso

La reserva de riesgos en curso (RRC), se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la compañía por aquellos riesgos vigentes, y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha establecido para soportar dichos siniestros y gastos.

En seguros generales de corto plazo, se calcula ramo a ramo y se complementa con la reserva de insuficiencia de primas, en el caso que estas no sean suficientes para reflejar la valoración de riesgos y gastos a cubrir que

31

correspondan al período de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre. La reserva se constituye por la proporción de prima no ganada, en función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada, determinada de acuerdo al método de numerales diarios. En seguros donde se establezca un período de cobertura y reconocimiento de la prima inferior al de la vigencia de la póliza, se puede considerar para efectos de la RRC dicho período.

Para la determinación de la RRC, se descuentan de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para este efecto, se incluyen como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variable), tales como costos de inspección de la materia asegurada.

No se consideran los gastos corrientes originados de la explotación del seguro, tales como las comisiones de renovación y de cobranza, entre otros conceptos. El cálculo de la RRC se efectúa póliza por póliza o ítem por ítem según corresponda, el 100% de la prima directa, menos los costos de adquisición, con un tope del 30% de ésta desde el momento de la aceptación del riesgo y el reconocimiento de la prima asociada.

b. Reserva Rentas Privadas

No es aplicable para las Compañías de seguros del primer grupo.

c. Reserva Matemática

No es aplicable para la Compañías de seguros del primer grupo.

d. Reserva (SIS)


e. Reserva Rentas Vitalicias


f. Reserva de Siniestros

Representa el monto total de las obligaciones pendientes del asegurador, derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y es igual a la diferencia entre su costo total estimado o cierto y el conjunto de los montos ya pagados por razón de tales siniestros.

La constitución de la reserva de siniestros incorpora los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. La constitución de la reserva para siniestros, ocurridos a la fecha de los Estados Financieros, se contabiliza sin descuento por reaseguro. Esta porción se reconoce como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación de deterioro.

Las reservas se determinan utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro, para lo que se utilizarán informes de liquidadores internos o externos. La estimación incluye los costos directos, asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales aquellos gastos o costos que la aseguradora incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tantos costos de liquidación externos a la compañía. Por ejemplo, con liquidadores independientes como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la aseguradora.

Los siniestros reportados se clasificarán de la siguiente forma:

32

f1. Siniestros liquidados y no pagados: comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los Estados Financieros, aún no han sido pagados al asegurado.

f2. Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación deberá considerar los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

f3. Siniestros en proceso de liquidación: Se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la compañía. Asimismo, en el caso de siniestros de pólizas con cobertura de fallecimiento accidental, donde la compañía tome conocimiento de la ocurrencia del deceso de un asegurado por cualquier medio y no haya recibido una denuncia formal, se deberá constituir esta reserva de siniestros siguiendo los criterios generales y la metodología establecida en la NCG 306.

f4. Siniestros Ocurridos pero No Reportados: Esta reserva se determina por los siniestros ocurridos a la fecha de los Estados Financieros y que no han sido reportados a la aseguradora (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores. Para la estimación de esta reserva de OYNR se utiliza el método transitorio, que corresponde a un 20% de la prima bruta ganada, dado que no tenemos suficiente experiencia por ser una Compañía que inició sus operaciones el 12 de mayo (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros) de 2017.

g. Reserva Catastrófica de Terremoto

La reserva catastrófica de terremoto está constituida aplicando la metodología expuesta en NCG 306.

h. Reserva Insuficiencia de primas

La Compañía utiliza una metodología para la determinación de la reserva de insuficiencia de primas, dicha metodología relaciona los egresos técnicos de la compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los Estados Financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgos en curso, y se reconoce como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva se reconoce en forma bruta en el pasivo y la participación del reasegurador en el activo.

i.Reserva adicional por el Test de Adecuación de Pasivos

Al 31 de diciembre de 2018 la Compañía no presenta saldos por este concepto.

j. Otras Reservas Técnicas


k. Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas

Las provisiones técnicas por las cesiones a reaseguradores se presentan en el activo del balance, y se calculan en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo.

33

3.13 Participación en empresas relacionadas


3.14 Pasivos financieros

Este tipo de pasivos se valorizan a su costo amortizado usando el método de interés efectivo. Los intereses y

reajustes se reconocen directamente en los resultados del período cuando se trate de deudas contraídas con

entidades financieros u otra contraparte. Los pasivos financieros generados por las operaciones de derivados

se valorizan a su valor razonable con cambios en resultados.


3.15 Provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando:

• Existe una obligación presente como resultado de un evento pasado,

• Es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios económicos para liquidar la obligación,

• Se puede hacer una estimación confiable del monto de la obligación.

En la eventualidad que la provisión, o una parte de ella sean reembolsadas, este reembolso es reconocido como un activo separado, solamente si se tiene una certeza del ingreso.

En el estado de resultado, el gasto por cualquier provisión es presentado en forma neta de cualquier reembolso. Las provisiones se valorizan de acuerdo con la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente, al final del período sobre el que se informa. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones son descontadas usando una tasa de descuento antes de impuesto para reflejar los riesgos específicos del pasivo.

Cuando se usa una tasa de descuento, el aumento en la provisión debido al paso del tiempo es reconocido como un costo financiero.

3.16 Ingresos y gastos de inversiones

Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos obtenidos de intereses en fondos invertidos, ingresos por dividendos, ganancias por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros, al valor razonable.

Los ingresos por dividendos son reconocidos en resultado de inversiones, en la fecha en que se establece el derecho de la Compañía a recibir pagos.

Los ingresos por intereses son reconocidos en resultado de inversiones al costo amortizado, usando el método de interés efectivo.

Los gastos de inversiones están compuestos por los costos de transacciones atribuibles a los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, cambios en el valor razonable de los activos

34

financieros al valor razonable con cambios en resultados, pérdidas por deterioro reconocidas en los activos financieros y las reclasificaciones de los montos reconocidos anteriormente en otro resultado integral.

El resultado neto obtenido producto de la venta de instrumentos financieros, correspondiente a la diferencia entre el precio de venta y el valor contabilizado de los instrumentos financieros, se presenta bajo la línea Resultado Neto de Inversiones Realizadas del Estado de resultados Integrales.

El resultado neto no realizado de aquellos instrumentos financieros que la aseguradora clasificó a valor razonable y que su efecto se reconoce en resultado, producto de variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo, se presenta bajo la línea resultado neto de inversiones no realizadas del estado de resultados integrales.

El resultado neto obtenido por intereses y reajustes de las inversiones financieras, además de los dividendos de acciones entre otros, que se ha ganado durante el periodo contable informado por la compañía, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones Devengadas del Estado de Resultados Integrales.

3.17 Costo por intereses

Los costos financieros están compuestos por gastos de intereses en préstamos, o financiamientos, y dividendos en acciones preferenciales clasificadas como pasivos.

Los costos por préstamos que no son directamente atribuibles a la adquisición, la construcción o la producción del activo que califica, se reconocen en resultados usando el método de interés efectivo.

3.18 Costo De Siniestros

El costo estimado de los siniestros es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los mismos, registrándose todos los gastos a incurrir hasta la liquidación del siniestro.

Para aquellos siniestros ocurridos antes de cada cierre económico, pero no comunicados se reconoce como gasto la mejor estimación de su costo en base a la experiencia histórica de la Compañía. El valor del costo de siniestros es calculado de acuerdo a la normativa vigente, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración.

Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a la provisión reconocida previamente. Los siniestros correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes.

Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido y retrocedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo y reaseguro aceptado, respectivamente.

3.19 Costos de intermediación

Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía, relacionadas con la venta del seguro, por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro. Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado.

35

3. 20 Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera, en activos y pasivos monetarios, son reconocidas en resultados, excepto en el caso de diferencias que surjan en la reconversión de un instrumento de patrimonio clasificado a valor razonable con cambios en patrimonio.

Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera son presentadas compensando los montos correspondientes, como ingresos o costos financieros, dependiendo de si los movimientos en moneda extranjera están en una posición de ganancia o pérdida neta.

3.21 Impuesto a la renta e impuesto diferido

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor libros de los activos y pasivos para los propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios.

Los pasivos por impuestos diferidos son reconocidos para todas las diferencias temporarias imponibles.

A la fecha del estado de situación financiera, el valor libro de los activos por impuestos diferidos es revisado y reducido en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades imponibles disponibles para permitir la recuperación de todo o parte del activo por impuestos diferidos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos a las tasas tributarias, que se esperan sean aplicables en el año donde el activo es realizado o el pasivo es liquidado, en base a las tasas de impuesto y leyes tributarias que han sido promulgadas la fecha del estado de situación financiera.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados, si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad tributaria y autoridad tributaria.

En el período terminado al 31 de diciembre de 2018, se procedió a calcular y contabilizar la renta líquida imponible con una tasa del 27% para el periodo comercial 2018, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, Reforma Tributaria, publicada en el Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014, y por la Ley 20899 publicada en el Diario Oficial con fecha 08 de febrero de 2016. Adicionalmente, La Ley 20.899 establece que siendo REALE CHILE SEGUROS GENERALES S.A. una sociedad anónima cerrada, le resulta aplicable el régimen denominado "Sistema de Tributación Parcialmente Integrado".

3. 22 Operaciones discontinuas

La Compañía no presenta operaciones discontinuas.

3. 23 Otros

a. Vacaciones del personal

La obligación por vacaciones se registra de acuerdo al devengo lineal del beneficio durante el periodo, basado en los días de vacaciones pendientes de cada trabajador, valorizado por la remuneración mensual percibida por el trabajador.

b. Uso de Estimaciones

La preparación de los Estados Financieros requiere que la Administración efectúe ciertas estimaciones que afectan los valores informados de activos y pasivos, revelaciones de contingencias y los saldos reportados de ingresos y gastos.

36

c. Capital Social

El capital está representado por acciones ordinarias de una misma serie, sin valor nominal que dan derecho a un voto por acción.

NOTA 4 – Estimaciones y Políticas Contables Significativas

La preparación de los Estados Financieros requiere que la administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

La Compañía, no ha realizados supuestos relevantes respecto estimaciones contables, sin embargo, estas serán revisadas e informadas regularmente, cuando afecten los saldos de los Estados Financieros.

NOTA 5 – Primera Adopción:

No resulta de aplicación.

NOTA 6 - Administración de Riesgo:

El sistema de administración de riesgos de la Compañía tiene el objetivo de identificar, evaluar y monitorizar los riesgos significativos a los cuales la Compañía se ve expuesta, manteniéndolos a un nivel coherente con las disponibilidades patrimoniales y con el apetito de riesgo establecido por el Directorio, en plena conformidad con las directrices de gestión de riesgos y control interno definidas por la normativa vigente y por la Entidad Matriz del Grupo.

El proceso de asunción de riesgos genera riesgos técnicos y financieros. La estrategia de asunción y gestión de los riesgos se basa en principios de valoración de los riesgos que consideran aspectos relativos a impacto económico y probabilidad de ocurrencia. El objetivo de la Compañía es asumir un nivel de riesgo prudente y adecuado para la consecución de sus metas de crecimiento y generación de beneficios de forma recurrente, garantizando su posición de solvencia.

Con el fin de gestionar los riesgos, la Compañía cuenta con los siguientes órganos con funciones de instrucción, propuesta y consulta:

- Comité para el Control y los Riesgos de Grupo, responsable de asistir y apoyar al Directorio en relación con el Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos;

- Comisión de Inversiones de Grupo, responsable de examinar, evaluar y orientar las inversiones, mobiliarias e inmobiliarias, en el respeto y dentro de los límites establecidos por el Directorio y de apoyar al Directorio en la definición de la Política de Inversiones para la parte mobiliaria e inmobiliaria.

El documento Estrategia de Gestión de Riesgos define las directrices de gestión de los riesgos a los que está expuesta la Compañía, fijadas por el Directorio, estableciendo el apetito y la tolerancia al riesgo. El proceso de evaluación de los riesgos está formado por varios subprocesos, cada uno de los cuales está regulado por una política propia, aprobada por el Directorio, como se describe en la Política de Evaluación de Riesgos Actuales y Perspectivos, que fija tareas, roles y responsabilidades. En particular, las directrices de gestión de los riesgos financieros y de seguros están definidas en las siguientes políticas:

- Política de Gestión de Riesgos, aprobada anualmente por el Directorio, recoge las líneas básicas de actuación del Sistema de Gestión de Riesgos. El proceso de valoración de los riesgos se realiza tanto con lógicas actuales como con lógicas prospectivas e integra metodologías y enfoques de carácter cuantitativo y cualitativo;

37

- Política de Concentración, describe el proceso de gestión del Riesgo de Concentración, evidenciando sus interrelaciones con los demás procesos de gestión de riesgos, con las políticas en materia de inversiones y de reaseguro y otras técnicas de mitigación del riesgo;

- Política de Gestión del Riesgo de Suscripción y Reservas, describe los tipos de riesgos de seguro que la Compañía decide asumir, las características de la actividad aseguradora, las medidas adoptadas dirigidas a garantizar que el volumen de primas sea adecuado para cubrir los siniestros previstos y los correspondientes gastos;

- Política de Inversiones, definida en función de la naturaleza, el alcance y la complejidad de los riesgos inherentes gestionados, y coherente con el perfil de riesgo de los pasivos mantenidos, permite gestionar la exposición de la Compañía a los riesgos financieros, garantizando la continua disponibilidad de activos idóneos y suficientes para cubrir los pasivos, así como la seguridad, rentabilidad y liquidez de las inversiones. Además, la Política de Inversiones proporciona una adecuada diversificación y dispersión de las inversiones, estableciendo límites de concentración por grupo de emisores y por estados soberanos, y límites de tenencias de obligaciones subordinadas;

- Política de Gestión Integrada de Activos y Pasivos, (en proceso de aprobación), formaliza las técnicas de gestión integrada de activos y pasivos, conocida con el acrónimo ALM - Asset-Liability Management -, adoptadas por la Compañía, con el principal objetivo de mitigar el riesgo derivado de posibles desajustes por la diferente estructura de los flujos de efectivo futuros generados por los activos y pasivos de la Compañía;

- Política de Liquidez, (en proceso de aprobación), define y formaliza la gestión del Riesgo de Liquidez a corto y a largo plazo de Compañía. El proceso es desarrollado de manera coherente con la estrategia de inversiones, definida en la Política de Inversiones.

La Política de Gestión Integrada de Activos y Pasivos, la Política de Inversiones y la Política de Gestión de Liquidez, perfilan todas ellas el enfoque global de la Compañía en materia de riesgos financieros; la Política de Gestión del Riesgo de Suscripción y Reservas en materia de riesgos de seguros.

6.1 RIESGOS FINANCIEROS

6.1.1 Información cualitativa

RIESGO DE CRÉDITO

a) Exposición al Riesgo de Crédito que presenta la Compañía en sus inversiones financieras

La exposición al Riesgo de Crédito que presenta la Compañía en sus inversiones financieras se produce por la posibilidad de no recibir el monto prometido al momento del vencimiento de un activo de deuda, por incumplimiento del deudor, así como en la posibilidad de pérdida del valor de dicho activo por un deterioro en la calidad crediticia respectiva.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Crédito que la Compañía presenta en

sus inversiones

La Política de Inversiones proporciona una diversificación y dispersión de las inversiones y contrapartes adecuada, estableciendo límites (trimestralmente comprobados) a la concentración máxima de las inversiones en obligaciones por cada grupo emisor, con la excepción de los títulos de Estado.

Paralelamente, la Política de Inversiones entrega directrices acerca de la calificación crediticia de los instrumentos de renta fija. Se admiten solo obligaciones con calificación crediticia que sea por lo menos Investment grade según las principales agencias internacionales de rating. Una parte relevante de la cartera debe corresponder a títulos de estado emitidos o garantizados por Estados pertenecientes a la OCDE o emitidos por entidades locales o entidades públicas de Estados miembros o por organizaciones

38

internacionales a las que están adheridos uno o más de los estados miembros, negociados en un mercado regulado, y los títulos cotizados en los boletines oficiales, con calificación de Investment grade.

La Compañía se provee de un proceso de inversión y de procedimientos adecuados para desarrollar la política adoptada, donde se identifican las funciones y las responsabilidades de los sujetos involucrados. Como parte del proceso de las Inversiones son definidos los límites operativos, la periodicidad de los controles y las acciones encaminadas a la restauración en caso de superación de los mismos.

c) Cambios habidos en a) o b) desde el ejercicio precedente

No ha habido cambios en a) y b) desde el ejercicio precedente.

RIESGO DE LIQUIDEZ

a) Exposición al Riesgo de Liquidez que presenta la Compañía en sus inversiones financieras

La exposición al Riesgo de Liquidez que presenta la Compañía en sus inversiones financieras se manifiesta por la posibilidad de incurrir en pérdidas inesperadas al tener que liquidar inversiones para cumplir con obligaciones de corto plazo, por la incapacidad de la Compañía para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Liquidez que la Compañía presenta en

sus inversiones

La Política de Inversiones y la Política de Liquidez (esta última en proceso de aprobación) abordan el Riesgo de Liquidez.

El proceso de gestión del Riesgo de Liquidez es desarrollado de manera coherente con la estrategia de inversiones, definida en la Política de Inversiones. La gestión de las inversiones está orientada hacia la gestión integrada de los activos y los pasivos, en coherencia con la evolución de los pasivos asumidos con los asegurados, y poniéndose especial atención a la liquidez de las inversiones.

La Compañía divide el Riesgo de Liquidez en distintas categorías, en función del horizonte temporal con el que se analiza el riesgo.

El Área de Tesorería mide los descalces de flujos en distintos horizontes temporales y la disponibilidad de activos de alta liquidez para cubrir los siniestros y gastos en el corto plazo.



RIESGO DE MERCADO

a) Exposición al Riesgo de Mercado que presenta la Compañía en sus inversiones financieras

La exposición al Riesgo de Mercado que presenta la Compañía en sus inversiones financieras deriva de la posibilidad de reflejar pérdidas por las variaciones del precio de mercado de la cartera de activos, debidas a fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable, monedas y tasa de interés.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Mercado que la Compañía presenta

en sus inversiones.

La Política de Inversiones tiene disposiciones para controlar el Riesgo de Mercado, mediante una adecuada diversificación de las inversiones por tipo de instrumento, la definición de límites operativos asociados a la

39

cartera de inversiones (comprobados trimestralmente), la periodicidad de los controles y las acciones encaminadas a la restauración en caso de superación de estos.

En particular, la Política de Inversiones establece límites para inversión total de renta variable, límites a las inversiones en divisas extranjeras, límites de concentración por emisor/grupo de emisores, límites relacionados con los riesgos derivados de la presencia de otros títulos diversos. En caso de superación del límite dónde no esté previsto un margen de tolerancia (o en caso de su superación), la Dirección de Finanzas tiene que comunicarlo puntualmente a la Función de Gestión de Riesgos que informa a la Alta Gerencia proponiendo actuaciones correctivas adecuadas compartidas con las otras estructuras involucradas.

La Compañía se provee de un proceso de inversión y de procedimientos adecuados para desarrollar la política adoptada, donde se identifican las funciones y las responsabilidades de los sujetos involucrados.

Los análisis sobre la evolución de las inversiones, realizados por cada uno de los comités y los departamentos competentes encargados, son trimestrales o semanales, según sea el caso.

Con el objetivo de gestionar el Riesgo de Tasa de Interés, la Política de Inversiones contempla topes a la sensibilidad de la cartera de inversión a la tasa de interés.

La Política de Inversiones contempla límites máximos a la inversión en acciones, gestionando el Riesgo por Precio de Renta Variable.

La Política de Inversiones contempla límites a la cartera gestionada que puede estar expuesta a tipo de cambio, con el fin de gestionar el Riesgo por Moneda.

La gestión del Riesgo de Concentración relacionado con el Riesgo de Mercado está regulada por la Política de Inversiones, la Política de Gestión de Riesgos, la Política de Gestión Integrada de Activos y Pasivos (en proceso de aprobación) y la Política de Liquidez (en proceso de aprobación).

Los instrumentos derivados pueden ser utilizados exclusivamente a fines de cobertura o de gestión eficaz de la cartera. A este respecto, la Política de Inversiones contempla la utilización de títulos derivados y estructurados exclusivamente para la gestión sana y prudente de las carteras mobiliarias con el fin ya sea de reducir el riesgo de inversión (cobertura), o bien para una eventual consecución de objetivos de inversión en forma más rápida, fácil, económica o flexible que operando sobre los activos subyacentes (gestión eficaz).



6.1.2 Información cuantitativa

RIESGO DE CRÉDITO

La Compañía no tiene posiciones non-investment grade en la cartera de inversión.

A continuación, se presenta la composición de los activos financieros en cuenta corrientes de la Compañía.

Activos financiero en cuentas corrientes (M$) 31-12-2018

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE 3.727.281

BANCO SANTANDER CHILE 5.120.208

Total 8.847.489

40

Los ratings correspondientes se presentan en la siguiente tabla (Fitch Ratings).

Los depósitos a plazo de la Compañía, (sin tener en cuenta el deterioro), se revelan en la siguiente tabla.

Los ratings correspondientes se presentan a continuación (Fitch Ratings).

A continuación se presenta la composición por rating de los activos financieros de renta fija nacional de la Compañía (Fitch Ratings).

La Compañía no cuenta en su cartera con activos financieros de renta fija internacional.

Ratings Bancos 31-12-2018

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE AA

BANCO SANTANDER CHILE AAA

Depositos a plazo (M$) 31-12-2018 %

BANCO CONSORCIO 997.470 35,4%

BANCO SANTANDER CHILE 823.384 29,2%

BANCO ITAU 997.470 35,4%

Total 2.818.324 100,0%

Depositos a plazo, por rating (M$) 31-12-2018

BANCO CONSORCIO Nivel 1+

BANCO SANTANDER CHILE Nivel 1+

BANCO ITAU Nivel 1+

Activos de Renta Fija Nacional, por rating (M$) 31-12-2018

ESTATALES 16.148.608

AAA 2.517.703

AA+ -

AA -

AA- -

A+ -

A -

A- -

BBB+ -

BBB -

BBB- -

BB+ -

BB -

BB- -

B+ -

B -

B- -

C -

D -

Total 18.666.312

41

La Compañía no mantiene instrumentos financieros en mora o renegociados a fin de evitar su deterioro.

La Compañía no ha obtenido activos financieros o no financieros mediante la posesión de garantías.

RIESGO DE LIQUIDEZ

La cartera de inversiones de la Compañía a valor de mercado asciende a 21,5 millones de pesos. El 75% está invertida en instrumentos de renta fija nacional del gobierno chileno, un 12% en títulos privados de emisores chilenos y en un 13% en depósitos líquidos a corto plazo en bancos chilenos.

La siguiente tabla revela el análisis de vencimiento contractuales remanentes para los instrumentos financieros.

RIESGO DE MERCADO

La Compañía no presenta un análisis de sensibilidad para Riesgo de Mercado en cuanto no sería representativa. La sensibilidad de la cartera a la tasa de interés es baja, dado que su duración es a corto plazo (duración promedia menor de 6 meses).

Riesgo por tasa de interés

La cartera de inversiones está constituida por un 87% de instrumentos de renta fija nacional. De estos, el 87% son estatales y el 13% corporativos con rating promedio AAA.

Riesgo por precio de renta variable

La Compañía no cuenta con instrumentos de renta variable en su cartera de inversiones.

Riesgo por moneda

Las Compañía no presenta inversiones en moneda extranjera.

Riesgo de Concentración

La tabla siguiente revela la concentración de activos financieros de la Compañía.

Fecha vencimiento activos financieros 31-12-2018

BANCO CONSORCIO 29-01-2019

BANCO SANTANDER CHILE 13-02-2019

BANCO ITAU 29-01-2019

BTP0600119 01-01-2019

BTP0600120 01-01-2020

BCP0450420 01-04-2020

BCP0450620 01-06-2020

BCP0450620 01-06-2020

BENAP-B 12-01-2019

BBIC580314 01-03-2019

42

Utilización de productos derivados

La Compañía no tiene títulos derivados.

6.2 RIESGOS DE SEGUROS

6.2.1 Información cualitativa

RIESGOS TÉCNICOS DE SEGUROS

a) Exposición a los Riesgos de Seguros que presenta la Compañía

La exposición de la Compañía a los Riesgos de Seguros, se produce por desviaciones significativas respecto de las estimaciones de costos e ingresos asociados a un producto de seguros (Riesgo de Tarificación), debilidades en el proceso de suscripción (Riesgo de Suscripción), incursión en nuevas líneas de negocio o variaciones significativas de un producto existente, sin una adecuada gestión (Riesgo de Diseño de Productos), debilidades en los controles y sistemas que abarcan el proceso de gestión de siniestros (Riesgo de Gestión de Siniestros), insuficiencia de las reservas técnicas constituidas para afrontar los compromisos con los asegurados (Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas), el ejercicio de opciones de los asegurados de cancelar o no renovar sus pólizas (Riesgo de Caducidad).

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar los Riesgos de Seguros

La Compañía comercializa productos de la Líneas de Negocio Vehículos, Incendio, Ingeniería, Responsabilidad Civil, Accidentes personales, Marina Aviación y Transporte, teniendo previsto ir aumentando la oferta de productos a medida que vaya adquiriendo estabilidad en las Líneas de Negocio en las que ya opera.

La Compañía distribuye sus productos principalmente a través de los corredores de seguros de la plaza, sin perjuicio de aceptar algunos riesgos en forma directa. También, la Compañía planea operar a través del canal

de banca-seguros y corredores internacionales, mientras no planea operar con fuerzas de venta propias.

Riesgo de Tarificación

La Compañía parte en junio de 2017 con una tarifa del Ramo de Auto/Hogar que nace de diferentes estudios de mercados, ya que no se contaba con masa crítica suficiente como para elaborar una tarifa con metodología actuarial. Con un diseño interno, la tarifa de riesgos fue estructurada con diferentes factores que permiten valorar el riesgo asegurado según el tipo de cliente y tipo de bien al que se enfrenta.

Por las limitantes indicadas, por ahora la determinación de la tarifa del Ramo de Auto/Hogar no se efectúa sobre una base actuarial, sin embargo, se revisa una vez al mes y en caso de detectar desviaciones en los resultados se actualiza según las políticas internas y necesidades de mercado. Además, durante el 2019 se

Concentración activos financieros (M$) 31-12-2018 %

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE 3.727.281 12,3%

BANCO SANTANDER CHILE 5.120.208 16,9%

BANCO CONSORCIO 997.470 3,3%

BANCO SANTANDER CHILE 823.384 2,7%

BANCO ITAU 997.470 3,3%

ESTATALES 16.148.608 53,2%

CORPORATIVOS 2.517.703 8,3%

Total 30.332.124 100,0%

43

realizará un estudio con metodología actuarial sobre historial propia del Ramo de Auto, la cual se evaluará su implementación en el año 2020 en función del resultado obtenido y en función de los resultados de conversión y de siniestralidad de la tarifa actual.

El resto de los productos se manejan con rango de tasas de mercado, adaptadas a su vez a los contratos de Reaseguros y a la política de suscripción del Grupo y de la Compañía.

La tarifa de los Ramos Autos y Hogar se aplica de la misma forma en cualquier escenario, independientemente del rol de la persona que esté simulando, cotizando o emitiendo y en ningún caso puede ser modificada. Sin embargo, a través de una definición de las autoridades de suscripción perfiladas en el core, asignadas en función del cargo desempeñado, la tarifa se puede ajustar, mediante descuentos o recargos (técnicos o comerciales), según las políticas de suscripción internas de la Compañía, para poder responder efectivamente a la competencia y a otras presiones externas, considerando la experiencia generada en el proceso de comercialización de los seguros.

El cumplimiento de las políticas establecidas se monitorea de auditorías internas semestrales propias del área de Suscripción.

Riesgo de Suscripción

La Compañía cuenta con una definición de la voluntad y capacidad para aceptar los diferentes tipos de riesgos. A tal respecto se ha definido una Tabla de plenos (o Clase de Riesgos), siendo Clase 1 la de menor peligrosidad y clase 5 de mayor peligrosidad. Todo los anterior ha sido previamente acordado con el panel de reaseguradores que soportan el contrato de reaseguro de la Compañía.

La Compañía ha definido los criterios para el uso del reaseguro en las diferentes clases de seguros a suscribir, especificando que se privilegia el uso de contratos proporcionales y, en caso de ser requerido por capacidad, ser razonable por lógica de negocio y autorizado por la Dirección correspondiente, se utiliza reaseguro facultativo.

La selección de los riesgos asegurables se realiza siguiendo las indicaciones estratégicas del Directorio sobre la propensión. El documento de referencia es el Plan de Negocio trienal, documento guía del Grupo donde se definen las estrategias y las líneas guía sobre la gestión de la actividad aseguradora. La Compañía cuenta con un procedimiento formal de evaluación de cada riesgo a aceptar, efectuándose la selección de los riesgos de seguro que la Compañía quiere asumir de forma coherente con las líneas guía de las estrategias de seguro, definidas a nivel de Grupo, que regulan los criterios que tienen que satisfacer los nuevos productos para su comercialización además de los criterios de asunción de los riesgos. De acuerdo a la política interna de suscripción, en función del tipo de riesgo (clase), monto asegurado y siniestralidad histórica del asegurado, se procede a realizar una evaluación técnica, de tal forma de identificar y mitigar los posibles focos de siniestros. Mensualmente, se generan una variedad de informe de gestión realizando un seguimiento de los resultados de siniestralidad y producción.

Los contratos de reaseguro establecen límites de concentración de riesgos, los cuales son monitoreados mensualmente y debidamente controlados por el core de Producción de la Compañía.

A través del establecimiento de niveles de autoridad de acuerdo al Rol (cargo) desempeñado, ya sea comercial o técnico, incluyendo a los corredores, quienes tienen asignado un perfil predeterminado, siendo naturalmente el Director de Negocios el perfil con mayor atribución, la Compañía dispone de un proceso para establecer poderes de aprobación y límites de suscripción. Estos Roles están implementados en el sistema de producción, de tal forma de evitar errores o desviaciones en tasas, primas mínimas o riesgos fuera del Apetito de la Compañía. Cualquier modificación a la asignación establecida por defecto, es autorizada por el Director de Negocio.

44

El monitoreo del cumplimiento de las políticas, procedimientos y límites de suscripción se realiza a través de auditorías semestrales, de dichos análisis se presentan los hallazgos y se toman planes de acción internos.

Riesgo de Diseño de Productos

La comercialización de los productos es definida en el plan estratégico de la Compañía. Mediante la generación de una ficha de producto y la sucesiva definición técnica del producto, involucrando a las áreas necesarias para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento normativo, la Compañía realiza una descripción detallada de la cobertura y los beneficios ofrecidos en el producto, los riesgos asociados, los mecanismos de comercialización y otros aspectos claves en la implementación del nuevo producto y su oferta al mercado. Sucesivamente, se define la política de suscripción a nivel de sistema, segmentándola en riesgos automáticos, restringidos o excluidos.

Sin perjuicio de que cada nuevo producto se aprueba por el área legal dentro de la fase de definición, todos los productos de la Compañía se rigen por textos de pólizas y clausulas adicionales debidamente registrados y aprobados (vigentes) en la Comisión para el Mercado Financiero, en cumplimiento con la normativa vigente.

El Área de PMO y Procesos de la Compañía es encargada de planificar, monitorear y controlar desarrollo interno de producto, de tal forma de evitar incumplimientos del plan estratégico y de las políticas internas.

Post-implementación, el nuevo producto es monitoreado permanentemente en términos de prima, siniestralidad y canal de venta, en los distintos comités, tanto de Suscripción como de Tarificación.

Riesgo de Caducidad

Dentro de la definición del nuevo producto, la Compañía realiza un estudio de mercado, analizando coberturas, precios y siniestralidad, de tal forma de averiguar la factibilidad o conveniencia de desarrollar determinadas coberturas o productos.

Riesgo de Gestión de Siniestros

La Compañía cuenta con procedimientos de liquidación formalmente establecidos, definidos y preparados de acuerdo a los distintos flujos de atención, como pérdidas parciales, totales, responsabilidad civil, rechazos u otros.

La Compañía cuenta con una definición clara de las responsabilidades y delegación de poderes en el proceso de gestión de los siniestros, disponiendo de un esquema de autorizaciones de acuerdo al cargo y asociado a un determinado valor en UF. Este control está incluido en los sistemas de emisión de órdenes, como también en el sistema core.

La Compañía, para monitorear el cumplimiento de los procesos y procedimientos de administración de siniestros establecidos, cuenta con un encargado de control interno, quien realiza controles periódicos y custodia el cumplimiento normativo por medio de sus revisiones.

Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas

A partir del año 2020, el área Actuarial realizará estudios periódicos con metodología actuarial para la evaluación de las Reservas Técnicas, ya que actualmente la Compañía no cuenta con suficiente historia de comportamiento siniestral y la normativa vigente la obliga a constituir las Reservas de Insuficiencia de Prima y Reserva por Siniestros Ocurridos y No Reportados en base a metodologías pre-establecidas.

45

Gestión del Reaseguro

La Compañía cuenta con una Política de Reaseguro definida y aprobada por el Directorio, que entrega los lineamientos para la definición de los Programas de Reaseguros, con el objetivo de maximizar la estructura de capital, garantizar la continuidad del negocio, dar mayor estabilidad a los resultados, mejorar la cobertura y los productos ofrecidos a los clientes ampliando la capacidad de suscripción, otorgar cobertura por las exposiciones que pueda tener la Compañía a raíz de siniestros relevantes y catastróficos, en cumplimiento de las normas legales y regulatoria vigentes.

La gestión del riesgo de contraparte se realiza a través de un "Security List" de reaseguradores de alta calidad definido por el Directorio, con los que está permitido opere la Compañía, garantizando una transferencia efectiva del riesgo.

La Compañía dispone de procedimientos para mantener actualizada la información de los contratos de reaseguro y controlar su aplicación, contando con los respaldos de los contratos suscritos con todo el panel de reaseguradores. El área Reaseguros controla y gestiona los pagos de primas en los plazos establecidos, reportando toda la información ya sea de siniestro u otra que obliga al cumplimiento del contrato de reaseguro.

Los contratos de reaseguros son parametrizados a nivel de cobertura en el sistema core de la Compañía, lo que garantiza la correcta asignación de los siniestros al contrato de reaseguro correspondiente.

a) Cambios habidos en a) o b) desde el ejercicio precedente

Durante el 2018 la Compañía ha ampliado la oferta de productos, agregando los Ramos Transporte Marítimo, Transporte Aéreo, Todo Riesgo Construcción y Montaje.

RIESGO DE CRÉDITO

a) Exposición al Riesgo de Crédito que presenta la Compañía en los contratos de seguros

La exposición de la Compañía al Riesgo de Crédito en los contratos de seguros deriva de las transacciones

con asegurados, coaseguradores, reaseguradores e intermediarios, siendo dada por la recuperabilidad de las

primas por cobrar.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Crédito que la Compañía presenta en

los contratos de seguros

Los riesgos relacionados con las primas por cobrar a asegurados forman parte integral del diseño de cada producto y las políticas de crédito específicas forman parte de las definiciones del producto en el sistema core de seguros. El Riesgo de Crédito de asegurados es monitoreado periódicamente por el departamento de Cuentas Corrientes de la Compañía, a fin de identificar tempranamente las pólizas que no pagan su prima, generando las acciones de cobro necesarias para corregir la situación y, en el extremo, poner fin a la cobertura mediante las disposiciones contractuales respectivas, limitando el riesgo de pérdida.

Los riesgos relacionados con las cuentas corrientes de los reaseguradores están abordados por la Política de Reaseguro. En el ámbito de la gestión crediticia derivada de los contratos de reaseguro, la Política de Reaseguro define los aspectos que deben valorarse en el ámbito de la selección de las contrapartes de reaseguros, estableciendo que la Compañía contrata sus programas de reaseguros a través de corredores de reaseguros y con reaseguradores de primer nivel. La Compañía cuenta con un cuadro de reaseguradores de

46

probada capacidad financiera. Antes de la contratación con un reasegurador, se lleva a cabo un due diligence. Por su parte, en los casos de facultativos se lleva a cabo un proceso similar.

La exposición crediticia con cada reasegurador, considerando eventuales concentraciones de riesgos (por ejemplo ante la ocurrencia de grandes siniestros), que podrían crear importantes exposiciones con un reasegurador determinado, se gestiona a través de la diversificación. Los contratos de reaseguros de la Compañía se encuentran diversificados en aproximadamente 11 reaseguradores, ninguno de los cuales supera el 20%.



RIESGO DE LIQUIDEZ

a) Exposición al Riesgo de Liquidez que presenta la Compañía en los contratos de seguros

El Riesgo de Liquidez que presenta la Compañía en los contratos de seguros viene dado por el eventual descalce entre los derechos y las obligaciones de los contratos de seguros, que pudieran motivar el tener que liquidar activos a pérdida con el fin de pagar siniestros.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Liquidez que la Compañía presenta en

los contratos de seguros

Respecto de la carga normal de siniestros, la política de primas por cobrar asegura contar con los flujos de activos en tiempo de tener que financiar los pasivos de ocurrencia normal. Se efectúa un monitoreo del flujo de caja por parte del Área de Tesorería a fin de calzar las necesidades de liquidez en el corto y mediano plazo. Respecto de la llegada eventual de siniestros de alto impacto, ello está principalmente abordado por los contratos de reaseguro, que cubren siniestros grandes mediante contratos de exceso de pérdida, y por medio de la Política de Inversiones de la Compañía, con una duración de la cartera a corto plazo (duración promedia menor de 6 meses).



RIESGO DE MERCADO

a) Exposición al Riesgo de Mercado que presenta la Compañía en los contratos de seguros

La exposición al Riesgo de Mercado que presenta la Compañía en los contratos de seguros se produce cuando existe un descalce entre los derechos (primas por cobrar, inversiones una vez cobrada la prima) y las obligaciones (reservas técnicas) de las pólizas emitidas, que deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y pasivos, debido a cambios en la tasa de interés, monedas y otros.

b) Objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el Riesgo de Mercado que la Compañía presenta

en los contratos de seguros

La Compañía emite sus pólizas y lleva sus registros contables en moneda original, por lo que los descalces en moneda entre activos y pasivos técnicos del conjunto de pólizas emitidas son menores, y el Riesgo de

47

Moneda queda expresado en el balance de la Compañía con el fin de que la función de Finanzas de la Compañía lo pueda gestionar mediante su Política de Inversiones.

Respecto del Riesgo de Tasa de Interés, al ser los productos de la Compañía de corto plazo, los efectos de cambios en la tasa de interés son poco relevantes desde el punto de vista económico, y como la Compañía no descuenta sus pasivos ni sus primas por cobrar, dichos cambios no afectan tales partidas contables tampoco.

La gestión de las inversiones se caracteriza por una impostación prudencial, a través de una gestión conjunta de los activos y pasivos, utilizando técnicas de gestión de tipo Asset-Liability Management, formalizadas en la Política de Gestión Integrada de Activos y Pasivo (en proceso de aprobación), con el principal objetivo de mitigar el riesgo por posibles desajustes derivados de la diferente estructura de los flujos de efectivo futuros generados por los activos y pasivos de la Compañía, permitiendo así gestionar el Riesgo de Descalce.



6.2.2 Información cuantitativa

RIESGOS TÉCNICOS DE SEGUROS

La exposición a los Riesgos Técnicos de Seguros viene bien descrita por la Reserva de Riesgos en Curso, que muestra las obligaciones de la Compañía por siniestros que aún no han ocurrido sobre las pólizas vigentes. La Reserva de Riesgos en Curso de la Compañía (bruta de reaseguros) amonta a $M 24.718.313.

A continuación se presenta la Suma Asegurada por la Compañía.

La Variable XL en los contratos de reaseguro corresponde a la pérdida máxima que la Compañía se ve expuesta ante un evento catastrófico. La Variable XL se presenta a continuación.

La Variable XL, por encima de la cual responde al reaseguro de exceso de pérdidas, se presenta a continuación.

El contrato de reaseguro por exceso de pérdida Property catastrófico incluye cobertura por evento catastrófico Vehículos.

Capital asegurado (UF) 31-12-2018

Accidentes Personales 34.092.568

Incendio 246.660.070

Ingeniería 146.743.810

Responsabilidad Civil 4.735.187

Transporte 7.993.627

Vehiculos 309.319.065

TOTAL 749.544.328

Variable XL (M$) 31-12-2018

Property catastrófico 137.829

Vehículos operativos 68.914

48

RIESGO DE CRÉDITO

El Riesgo de Crédito por los activos se administra conjuntamente por el área Reaseguro y el área de Finanzas.

A continuación, se presenta la exposición de la Compañía al Riesgo de Crédito por Primas por Cobrar a asegurados y reaseguradores a la fecha de los Estados Financieros anuales, descrito por la prima por cobrar a asegurados por los contratos de seguro vigentes y el crédito con los deudores por operaciones de reaseguro.

La tabla a continuación presenta la exposición de la Compañía al Riesgo de Crédito por Activos por Reaseguro, descrita por la exposición neta (Activo – Pasivo) de la Compañía hacia el Reasegurador.

Para el caso específico de Terremoto y Tsunami, el Riesgo de Crédito por Activos por Reaseguro viene descrito por la capacidad de los contratos de exceso de perdida catastróficos de terremoto (excluida la Prioridad) y por la prima cedida de Terremoto y Tsunami. A continuación, se presentan las relativas tablas (Fitch Ratings).

Primas por cobrar (M$) 31-12-2018

Primas por cobrar a asegurados 25.630.607

Deudores por operaciones de reaseguro 726.195

TOTAL 26.356.802

Exposición neta con el reasegurador por rating (M$) 31-12-2018

AAA -

AA+ 863.826

AA 12.976

AA- 2.116.466

A+ 214.651

A 1.593.589

A- 399.189

BBB+ -

BBB -

BBB- -

Total 5.200.697

CAT Property Op. Vehículos CAT Vehículos

AAA - - -

AA+ - - -

AA - - -

AA- 23.869.107 - -

A+ - - -

A - 758.059 689.145

A- - - -

BBB+ - - -

BBB - - -

BBB- - - -

Total 23.869.107 758.059 689.145

Capacidad total contrato XL, por rating (M$)31-12-2018

49

RIESGO DE LIQUIDEZ

El Riesgo de Liquidez en los contratos de seguros puede ser descrito comparando los flujos de primas por cobrar del activo de la Compañía con el plazo promedio de las obligaciones de seguros. De manera tal de lograr un eficiente uso de recursos y asegurar el cumplimiento de las obligaciones, el Área de Tesorería semanalmente realiza el monitoreo de los flujos de caja, mitigando el Riesgo de Liquidez.

RIESGO DE MERCADO

El Riesgo de Mercado en los contratos de seguros se mitiga por la rapidez de liquidación de los siniestros y la baja cantidad de riesgos asegurados con siniestros de largo desarrollo en el tiempo.

Concentración de seguros, en función de la relevancia para las operaciones de la Compañía

a) Concentración de seguros por prima directa

i. Prima directa por Línea de Negocio

Prima cedida a reaseguro, LdN Terremoto, por rating (M$) 31-12-2018

AAA -

AA+ 917.692

AA 1.714

AA- 2.369.770

A+ 229.438

A 1.414.243

A- 474.163

BBB+ -

BBB -

BBB- -

Total 5.407.020

31-12-2018

G2 Vehículos 25.110.309

G3 Marina, Aviación y Transporte 1.319.299

G4 Incendio 4.206.347

G5 Responsabilidad Civil 680.290

G6A Fidelidad y Garantía -

G6B Crédito -

G9 Otros Seguros 1.720.736

G10 Ingeniería 2.292.065

G11 Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP) -

G12 Terremoto 5.935.693

GV1A Accidentes Personales 660.616

GV1B Salud -

TOTAL 41.925.355

Prima directa por LdN (M$)

50

ii. Prima directa por moneda

Prima directa por divisas (M$) 31-12-2018 %

Primas directa en UF 40.825.371 97,4%

Primas directa en USD 1.099.984 2,6%

Primas directa en CLP - 0,0%

TOTAL 41.925.355 100%

51

iii. Prima directa por zona geográfica

Prima directa por Región (M$) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIV XV XVI RM Total Ramo

Incendio 20.144 94.224 28.369 60.996 33.043 104.089 121.273 145.409 87.189 96.904 7.771 22.604 29.774 7.669 40.643 889.381 1.789.482

Pérdida Beneficios 21.366 28.707 13.652 52.967 30.054 116.153 145.269 97.735 76.407 159.467 3.281 12.813 64.576 13.077 47.914 784.030 1.667.468

Terremoto 55.961 259.886 114.747 298.879 155.116 540.200 319.572 308.164 290.080 308.429 14.516 53.773 104.209 31.927 147.122 2.821.256 5.823.837

Vehículos 49.807 225.033 233.059 909.599 688.748 1.446.050 723.200 346.746 382.757 669.361 85.751 90.557 161.521 3.716 92.155 19.002.046 25.110.106

Transporte 2.409 14.439 7.780 146.277 62.841 147.689 1.023 19.038 82.126 115.675 10.047 34.923 1.904 37 466 672.626 1.319.300

Robo - 182 7 962 201 9.056 70 284 1.083 337 - 4 134 - 145 19.302 31.767

Cascos - - - - - - - - - - - - - - - - -

Otros 116.704 124.184 125.782 259.693 279.612 313.620 174.461 149.203 141.851 203.460 22.064 21.990 53.928 5.264 71.602 4.119.977 6.183.395

Total Región 266.391 746.655 523.396 1.729.373 1.249.615 2.676.857 1.484.868 1.066.579 1.061.493 1.553.633 143.430 236.664 416.046 61.690 400.047 28.308.618 41.925.355

52

b) Concentración de seguros por siniestralidad por Línea de Negocio

c) Prima directa por canal de distribución

Análisis de sensibilidad

Según lo previsto en la Circular N. 2022, Nota 6. “Administración de Riesgos”, en su apartado Riesgos de Seguros, se solicita realizar un análisis de sensibilidad considerando al menos los siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:

i. Mortalidad

La tasa de mortalidad incide directamente en el Ramo FECU 31 Accidentes Personales - Cobertura de Muerte Accidental, por lo que se evaluó la fluctuación en los últimos 17 años de la tasa de mortalidad en Chile y, de acuerdo con los resultados obtenidos, se estimó un 22% de incremento en la tasa para sensibilizar el margen de contribución. Éste resulta al tomar la tasa de los últimos 5 años e incrementarla con la variación estándar observada en todo el periodo de estudio.

31-12-2018

G2 Vehículos 11.174.814

G3 Marina, Aviación y Transporte 85.521

G4 Incendio 255.433

G5 Responsabilidad Civil 25.411

G6A Fidelidad y Garantía -

G6B Crédito -

G9 Otros Seguros 433.186

G10 Ingeniería 115.567

G11 Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP) -

G12 Terremoto 63.725

GV1A Accidentes Personales 39.348

GV1B Salud -

TOTAL 12.193.005

Siniestralidad por LdN (M$)

Prima directa por canal de distribución (M$) 31-12-2018 %

Agente 140.487 0,3%

Corredor 41.638.023 99,3%

Alianza - 0,0%

Otros 146.845 0,4%

TOTAL 41.925.355 100,0%

53

A continuación, se presenta la evolución de la tasa de mortalidad en Chile del periodo 2000-2016.

5,10

5,30

5,10

5,30

5,40

5,30

5,20

5,60

5,40 5,40

5,70

5,50

5,70 5,70 5,70 5,70 5,70

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

54

A continuación, se presenta el margen de contribución de la Compañía bajo el escenario normal

A continuación, se presenta el margen de contribución de la Compañía bajo la hipótesis de incremento de la tasa de mortalidad de 22%.

6.01.01 TOTAL

Codigo Nombre de la cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Total

Margen de contribución (228.947) (43.876) (99.616) (7.288) 47.326 (117.460) (80.059) 261 (668) (10.357.020) 0 0 (1.213) 0 (51.391) (1.124.840) (456.155) 2.549 172 (239.108) (7.234) (21.360) (30.270) 0 0 0 0 0 0 0 158.889 0 0 0 0 206.131 (2.137) (12.453.314)

6.31.11.00 Prima retenida 84.009 41.792 76.968 461.550 64.752 79.280 77.890 5.826 1.054 20.834.028 0 0 3.083 0 110.286 3.924.580 192.028 175 0 263.791 7.423 40.292 70.703 0 0 0 0 0 0 0 436.214 0 0 0 0 1.708.813 2.403 28.486.940

6.31.11.10 Prima directa 987.410 719.590 805.705 4.987.816 947.877 836.018 820.725 31.767 5.132 20.834.028 0 0 15.264 0 665.026 4.276.281 987.125 332.169 5 1.552.232 57.139 241.047 441.647 0 0 0 0 0 0 0 660.616 0 0 0 0 1.708.813 11.923 41.925.355

6.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.11.30 Prima cedida 903.401 677.798 728.737 4.526.266 883.125 756.738 742.835 25.941 4.078 0 0 0 12.181 0 554.740 351.701 795.097 331.994 5 1.288.441 49.716 200.755 370.944 0 0 0 0 0 0 0 224.402 0 0 0 0 0 9.520 13.438.415

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 235.386 115.797 216.741 173.621 21.816 221.129 217.228 4.425 644 18.709.895 0 0 4.511 0 165.214 3.573.800 575.661 405 1 450.641 13.505 67.418 113.164 0 0 0 0 0 0 0 263.666 0 0 0 0 894.947 1.751 26.041.366

6.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 25.222 11.247 24.191 164.704 21.816 22.795 22.372 3.910 551 9.393.905 0 0 1.107 0 43.467 1.818.914 86.807 (41) 1 114.984 4.060 16.149 23.199 0 0 0 0 0 0 0 225.130 0 0 0 0 743.988 1.538 12.770.016

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 8.917 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.917

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de prima 210.164 104.550 192.550 0 0 198.334 194.856 515 93 9.315.990 0 0 3.404 0 121.747 1.754.886 488.854 446 0 335.657 9.445 51.269 89.965 0 0 0 0 0 0 0 38.536 0 0 0 0 150.959 213 13.262.433

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 172.386 16.857 27.646 55.276 8.444 26.069 10.274 1.207 994 10.028.876 0 0 368 0 25.043 1.145.944 85.264 255 0 94.614 907 4.549 15.501 0 0 0 0 0 0 0 39.348 0 0 0 0 429.960 3.223 12.193.005

6.31.13.10 Siniestros directos 1.319.461 128.465 257.344 585.470 94.341 300.161 105.525 6.101 4.947 10.028.876 0 0 1.818 0 142.783 1.173.725 429.280 15.169 0 777.115 7.335 25.015 87.375 0 0 0 0 0 0 0 63.838 0 0 0 0 429.960 16.151 16.000.255

6.31.13.20 Siniestros cedidos 1.147.075 111.608 229.698 530.194 85.897 274.092 95.251 4.894 3.953 0 0 0 1.450 0 117.740 27.781 344.016 14.914 0 682.501 6.428 20.466 71.874 0 0 0 0 0 0 0 24.490 0 0 0 0 0 12.928 3.807.250

6.31.13.30 Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.14.00 Resultado de intermediación (100.647) (54.952) (70.152) (129.057) (23.346) (58.119) (66.333) 119 15 2.235.003 0 0 (670) 0 (25.378) 291.007 (24.202) (3.034) (173) (55.924) (735) (10.512) (30.041) 0 0 0 0 0 0 0 21.682 0 0 0 0 193.881 (452) 2.087.980

6.31.14.10 Comisión agentes directos 680 146 648 2.051 146 648 648 0 0 6.703 0 0 5 0 1.153 738 324 0 0 60 0 118 99 0 0 0 0 0 0 0 110 0 0 0 0 611 0 14.888

6.31.14.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 112.196 71.316 97.618 444.157 91.502 99.385 99.293 4.886 838 2.228.300 0 0 2.349 0 93.757 368.792 146.500 21.625 0 170.288 8.571 26.997 51.775 0 0 0 0 0 0 0 91.512 0 0 0 0 193.875 1.045 4.426.577

6.31.14.30 Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.14.40 Comisiones de reaseguro cedido 213.523 126.414 168.418 575.265 114.994 158.152 166.274 4.767 823 0 0 0 3.024 0 120.288 78.523 171.026 24.659 173 226.272 9.306 37.627 81.915 0 0 0 0 0 0 0 69.940 0 0 0 0 605 1.497 2.353.485

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 292.491 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51.627 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 344.118

6.31.16.00 Deterioro de seguros 5.831 7.966 2.349 76.507 10.512 7.661 (3.220) (186) 69 217.274 0 0 87 0 (3.202) (12.958) 11.460 0 0 13.568 980 197 2.349 0 0 0 0 0 0 0 (47.371) 0 0 0 0 (16.106) 18 273.785

6.01.01 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ESTRESADO


Margen de contribución (519.228) (72.138) (156.232) (136.091) 26.571 (183.495) (103.275) (1.081) (1.756) (12.563.373) 0 0 (1.613) 0 (82.803) (1.383.060) (550.597) (788) 172 (410.073) (8.848) (26.863) (49.493) 0 0 0 0 0 0 0 144.845 0 0 0 0 111.540 (5.690) (15.973.370)

6.31.11.00 Prima retenida 84.009 41.792 76.968 461.550 64.752 79.280 77.890 5.826 1.054 20.834.028 0 0 3.083 0 110.286 3.924.580 192.028 175 0 263.791 7.423 40.292 70.703 0 0 0 0 0 0 0 436.214 0 0 0 0 1.708.813 2.403 28.486.940

6.31.11.10 Prima directa 987.410 719.590 805.705 4.987.816 947.877 836.018 820.725 31.767 5.132 20.834.028 0 0 15.264 0 665.026 4.276.281 987.125 332.169 5 1.552.232 57.139 241.047 441.647 0 0 0 0 0 0 0 660.616 0 0 0 0 1.708.813 11.923 41.925.355

6.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.11.30 Prima cedida 903.401 677.798 728.737 4.526.266 883.125 756.738 742.835 25.941 4.078 0 0 0 12.181 0 554.740 351.701 795.097 331.994 5 1.288.441 49.716 200.755 370.944 0 0 0 0 0 0 0 224.402 0 0 0 0 0 9.520 13.438.415






6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 462.667 45.119 84.262 184.079 29.199 92.104 33.490 2.549 2.082 12.235.229 0 0 768 0 56.455 1.404.164 179.706 3.592 0 265.579 2.521 10.052 34.724 0 0 0 0 0 0 0 53.392 0 0 0 0 524.551 6.776 15.713.061











55

ii. Morbilidad

No ha sido considerado en el estudio ya que el tipo de productos comercializados por la Compañía no están expuestos a este tipo de riesgos.

iii. Longevidad


iv. Tasas de interés


v. Tipo de cambio

El 2,6% de la prima directa de Compañía es contabilizada en dólares de EEUU. Sin embargo, el factor de riesgo Tasa de cambio no ha sido considerado en el estudio ya que la fluctuación de la tasa de cambio dólares EEUU/peso chileno en los últimos 19 años no muestra variaciones considerables que pudieran incidir en un riesgo de seguros para la Compañía.

A continuación, se presenta la evolución de la tasa de cambio dólares EEUU/peso chileno del periodo 2000-2016.

vi. Inflación

No ha sido considerado en el estudio ya que la fluctuación en los últimos 19 años de la inflación de Chile no muestra variaciones considerables que pudieran incidir en un riesgo de seguros para la Compañía. Sólo se ve un alza puntual en el año 2008 donde se registra una inflación del 8,71%, siendo éste un caso atípico dentro del período evaluado.

538,87

634,43

689,24691,54

609,55559,86

530,26522,69521,79559,67

510,38483,36486,75495,00

570,01

654,25676,83

649,33640,29

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

56

A continuación, se presenta la evolución de la inflación en Chile en del periodo 2000-2018.

vii. Tasa de desempleo


viii. Colocaciones de crédito


ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros

No ha sido considerado en el estudio.

x. Gastos

No ha sido considerado en el estudio.

xi. Variación en el siniestro medio

A la fecha de los Estados Financieros el costo promedio de los siniestros es muy volátil, debido a la poca maduración de la cartera. Por este motivo, no se realizará un análisis de sensibilidad sobre la variación de costo medio de siniestros hasta tanto no se tenga más estabilidad en los resultados.

xii. Ocurrencia de eventos catastróficos

Se sensibiliza el margen de contribución de la Compañía, simulando un incremento del 5% en el costo de los siniestros que afecte solamente las pólizas vigentes asociadas al ramo FECU 10 - Daños Físicos Vehículos Motorizados.

3,843,57

2,492,82

1,06

3,053,40

4,39

8,71

1,57 1,42

3,343,02

1,79

4,38 4,343,79

2,20 2,4

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

57

A continuación, se presenta el margen de contribución de la Compañía bajo el escenario normal.

A continuación, se presenta el margen de contribución de la Compañía bajo la hipótesis de incremento de 5% en el costo de los siniestros, debido a la ocurrencia de evento catastrófico.

6.01.01 TOTAL


Margen de contribución (228.947) (43.876) (99.616) (7.288) 47.326 (117.460) (80.059) 261 (668) (10.357.020) 0 0 (1.213) 0 (51.391) (1.124.840) (456.155) 2.549 172 (239.108) (7.234) (21.360) (30.270) 0 0 0 0 0 0 0 158.889 0 0 0 0 206.131 (2.137) (12.453.314)

6.31.11.00 Prima retenida 84.009 41.792 76.968 461.550 64.752 79.280 77.890 5.826 1.054 20.834.028 0 0 3.083 0 110.286 3.924.580 192.028 175 0 263.791 7.423 40.292 70.703 0 0 0 0 0 0 0 436.214 0 0 0 0 1.708.813 2.403 28.486.940

6.31.11.10 Prima directa 987.410 719.590 805.705 4.987.816 947.877 836.018 820.725 31.767 5.132 20.834.028 0 0 15.264 0 665.026 4.276.281 987.125 332.169 5 1.552.232 57.139 241.047 441.647 0 0 0 0 0 0 0 660.616 0 0 0 0 1.708.813 11.923 41.925.355

6.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.11.30 Prima cedida 903.401 677.798 728.737 4.526.266 883.125 756.738 742.835 25.941 4.078 0 0 0 12.181 0 554.740 351.701 795.097 331.994 5 1.288.441 49.716 200.755 370.944 0 0 0 0 0 0 0 224.402 0 0 0 0 0 9.520 13.438.415






6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 172.386 16.857 27.646 55.276 8.444 26.069 10.274 1.207 994 10.028.876 0 0 368 0 25.043 1.145.944 85.264 255 0 94.614 907 4.549 15.501 0 0 0 0 0 0 0 39.348 0 0 0 0 429.960 3.223 12.193.005











6.01.01 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ESTRESADO


Margen de contribución (294.920) (50.299) (112.483) (36.562) 42.609 (132.468) (85.335) (44) (915) (10.858.464) 0 0 (1.304) 0 (58.530) (1.183.526) (477.619) 1.791 172 (277.964) (7.601) (22.611) (34.639) 0 0 0 0 0 0 0 155.697 0 0 0 0 184.633 (2.945) (13.253.327)

6.31.11.00 Prima retenida 84.009 41.792 76.968 461.550 64.752 79.280 77.890 5.826 1.054 20.834.028 0 0 3.083 0 110.286 3.924.580 192.028 175 0 263.791 7.423 40.292 70.703 0 0 0 0 0 0 0 436.214 0 0 0 0 1.708.813 2.403 28.486.940

6.31.11.10 Prima directa 987.410 719.590 805.705 4.987.816 947.877 836.018 820.725 31.767 5.132 20.834.028 0 0 15.264 0 665.026 4.276.281 987.125 332.169 5 1.552.232 57.139 241.047 441.647 0 0 0 0 0 0 0 660.616 0 0 0 0 1.708.813 11.923 41.925.355

6.31.11.20 Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.11.30 Prima cedida 903.401 677.798 728.737 4.526.266 883.125 756.738 742.835 25.941 4.078 0 0 0 12.181 0 554.740 351.701 795.097 331.994 5 1.288.441 49.716 200.755 370.944 0 0 0 0 0 0 0 224.402 0 0 0 0 0 9.520 13.438.415






6.31.13.00 Costo de siniestros del ejercicio 238.359 23.280 40.513 84.550 13.161 41.077 15.550 1.512 1.241 10.530.320 0 0 459 0 32.182 1.204.630 106.728 1.013 0 133.470 1.274 5.800 19.870 0 0 0 0 0 0 0 42.540 0 0 0 0 451.458 4.031 12.993.018











58

6.3 CONTROL INTERNO-(no auditado):

La Política de Gestión de Riesgos y la Estrategia de Gestión de Riesgos, definidas por el Directorio de la Compañía, describen el sistema de control interno de la Compañía, constituido por un conjunto de reglas, procedimientos, actividades de control y estructuras organizativas destinadas a asegurar el correcto funcionamiento y la buena evolución de la Compañía, y a proporcionar una seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos sociales.

Esta estructura de control se divide en tres niveles. Los controles de primer nivel se llevan a cabo por las diferentes unidades operacionales y de negocio y son el control más importante. Las diferentes unidades operativas son las responsables de identificar y mitigar los riesgos de sus procesos. Los controles de segundo nivel corresponden a las actividades llevadas a cabo por las funciones de Funciones de Gestión de Riesgos y de Cumplimiento Normativo, que realizan las actividades de gestión, coordinación y monitoreo, vigilando la adecuación y cumplimiento de los controles de primer nivel. Los controles de tercer nivel corresponden a la actividad desarrollada por la función de Auditoría Interna, cuyo objetivo es identificar tendencias anómalas, violaciones de normas y procedimientos y evaluar la eficacia y eficiencia del sistema de control interno en su conjunto.

A pesar de que el control interno opera a diferentes niveles, el Directorio de la Compañía es el último responsable de establecer, mantener y mejorar el sistema de control interno. Adicionalmente, la adecuación del sistema de control interno será evaluada en forma anual por el Auditor Externo. El Directorio evaluará regularmente el desempeño de los Auditores Externos y velará permanentemente por su independencia.

A fin de garantizar una correcta difusión de una cultura de control interno, la Compañía dispone de un Código Ético cuya finalidad última es guiar a todos los trabajadores hacia la consecución de los objetivos definidos con métodos y comportamientos correctos, leales y coherentes con la cultura de la empresa que nace de los principios mutualistas de la Entidad Matriz.

La Entidad Matriz del grupo monitorizará el adecuado diseño, implementación y funcionamiento del sistema de control interno, fundamentalmente a través del Comité de Control y Riesgos del Grupo, órgano con funciones de instrucción, propuesta y consulta en materias del sistema de control interno y verificación de su adecuación y funcionamiento efectivo, así como en materias del sistema de gestión de riesgos.

NOTA 7 – Efectivo y Efectivo Equivalente

Detalle del efectivo:

Información a Revelar Sobre Efectivo y Efectivo

Equivalente CLP USD EUR Otra Moneda Total

Efectivo en Caja 790 790

Bancos 8.840.911 6.578 8.847.489

Equivalente al Efectivo 2.818.297 2.818.297

Efectivo y Efectivo Equivalente 11.659.998 6.578 - - 11.666.576

59

NOTA 8 – Activos Financieros a Valor Razonable

Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad posee los siguientes Activos Financieros a valor razonable:

NOTA 9 – Activos Financieros a Costo Amortizado

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta activos financieros a costo amortizado

NOTA 10 – Préstamos

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta Préstamos.

NOTA 11 – Inversiones de Seguros con Cuenta única de Inversión

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta movimientos por Cuenta Única de Inversiones (CUI).

Información a Revelar Sobre Activos Financieros a Valor

RazonableNivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Costo

Amortizado

Efecto en

Resultados

Efecto en

OCI (other

comprensiv

e income)

INVERSIONES NACIONALES 18.666.214 - - 18.666.214 18.658.760 125.862 7.552,00

Renta Fija 18.666.214 - - 18.666.214 18.658.760 125.862 7.552,00

Instrumentos del Estado 16.148.609 - - 16.148.609 16.132.328 127.579 16.280,00

Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 1.391.593 - - 1.391.593 1.398.832 117 - 7.159,00

Instrumento de Deuda o Crédito 1.126.012 - - 1.126.012 1.127.600 (1.834) - 1.569,00

Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el

Extranjero - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones en Sociedades Anónimas Abiertas - - - -

Acciones en Sociedad Anónimas Cerradas - - - -

Fondos de Inversión - - - - - - -

Fondos Mutuos - - - - - - -

Otros - - - - - - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - -

Renta Fija - - - - - - -

Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros - - - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -

Cuotas de fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos

activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País cuyos

Activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - -

Otros - - - - - - -

DERIVADOS - - - - - - -

Derivados de cobertura - - - - - -

Derivados de inversión - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Activos Financieros a Valor Razonable 18.666.214 - - 18.666.214 18.658.760 125.862 7.552,00

60

NOTA 12 – Participaciones en entidades del Grupo

12.1 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales)

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales).

12.2 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas)

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas).

NOTA 13 - Otras Notas de Inversiones Financieras

13.1. Movimiento de la Cartera de Inversiones

Al 31 de diciembre el movimiento de la cartera es el siguiente:

13.2. Garantías

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta garantías.

Movimiento de la Cartera de Inversiones

Activos

Financieros Valor

Razonable

Activos

Financieros

Costo

Amortizado

Activos financieros (Saldo inicial)

Adiciones inversiones financieras 18.578.072 -

Ventas inversiones financieras - -

Vencimientos inversiones financieras (74.474) -

Devengo de interés inversiones financieras 125.861 -

Prepagos inversiones financieras - -

Dividendos inversiones financieras - -

Sorteo inversiones financieras - -

Valor Razonable Inversiones Financieras

Utilidad/Pérdida Reconocida en: - -

Valor razonable inversiones financieras utilidad o

pérdida reconocida en resultados - -

Valor razonable inversiones financieras utilidad o

pérdida reconocida en patrimonio 7.552 -

Deterioro inversiones financieras (98) -

Diferencia de tipo de cambio inversiones

financieras - -

Utilidad o pérdida inversiones financieras por

unidad reajustable 29.301 -

Monto reclasificación inversiones financieras - -

Otros movimientos inversiones financieras - -

Activos financieros 18.666.214 -

61

13.3. Instrumentos Financieros Compuestos por Derivados Implícitos.

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta instrumentos financieros compuestos por derivados

implícitos.

13.4. Tasa de Reinversión – TSA – NCG N° 209

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta tasa de reinversión

62

13.5. Información de la Cartera de Inversiones

Tipo de inversión Total

(Títulos del Nro 1 y 2 del Art Nro 21

del DFL 251)

Costo

amortizado

(1)

Valor

razonable

(1)

Total (1) Monto (6)% c/r Total

Inver.(7)

% c/r Inversiones

Custodiadas (8)

Nombre de la empresa

Custodia de Valores (9)

Monto

(10)

% c/r Total

Inver. (11)

Nombre

del Banco

Custodio

(12)

Monto

(13)

%

(14).

Nombre

del

Custodio

(15)

Monto

(16)% (17).

Instrumentos Estatales 16.148.608 16.148.608 - 16.148.608 16.148.608 100,00% 16.148.608 100,00% 100,00% Depósito Central de Valores

Instrumentos Sistema Bancario 4.209.996 4.209.996 - 4.209.996 4.209.996 100,00% 4.209.996 100,00% 100,00% Depósito Central de Valores

Debenture 1.126.031 1.126.031 - 1.126.031 1.126.031 100,00% 1.126.031 100,00% 100,00% Depósito Central de Valores

- - -

- - -

- - -

- - -

- - -

Total - 21.484.635 21.484.635 - 21.484.635 21.484.635

Otro

Detalle de Custodia de Inversiones

Empresa de Depòsito y Custodia de Valores Compañìa

Monto al 30.12.2018Monto cuenta

Nº 5.11.50.00

Por tipo de

instrumento(Se

guros CUI) (2)

Inversiones

(1)+(2)+(3)

Inversiones

custodiables en

M$ (4)

% Inversiones

Custodiables

(4)/ (3) (5)

Banco

63

NOTA 14 - Inversiones inmobiliarias

14.1 Propiedades de Inversión

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta Propiedades de Inversión.

14.2. Cuentas por Cobrar Leasing

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta cuentas por cobrar leasing.

14.3. Propiedades de Uso Propio

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta propiedades de uso propio.

NOTA 15 - Activos no corrientes mantenidos para la venta

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta Activos no corrientes mantenidos para la venta.

NOTA 16 - Cuentas por cobrar asegurados

16.1 Saldos Adeudados por Asegurados

Saldos Adeudados por Asegurados

Saldos con

Empresas

Relacionadas

Saldos con

Terceros Total Saldos

Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 24.622.213 24.622.213

Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -

Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 469.162 469.162

Cuentas por Cobrar Asegurados - 24.153.051 24.153.051

Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 24.153.051 24.153.051

Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - - -

64

16.2 Deudores por Primas por Vencimiento

Plan pago PAC Plan pago PAT Plan pago

CUP Plan pago cía

SEGUROS REVOCABLES

1.- Vencimientos Primas de Seguros Revocables - - 100.732 41.636 - 1.793.546 - 245.824 151.412

Meses anteriores - - 4.198 1.418 - 24.971 - 3.286 -

mes j -3 - - 2.773 1.280 - 19.839 - 1.717 -

mes j -2 - - 3.991 2.257 - 34.607 - 7.718 -

mes j -1 - - 14.321 5.274 - 147.488 - 21.389 -

mes j - - 75.449 31.407 - 1.566.641 - 211.714 151.412

2.- Deterioro - - 25.283 10.229 - 226.905 - 34.110 -

Pagos vencidos - - 25.283 10.229 - 226.905 - 34.110 -

Voluntarias - - - - - - - - -

3.- Ajustes por no identificación - - - - - 264.249 - - -

4.- Subtotal (1+2+3) - - 75.449 31.407 - 1.302.392 - 211.714 151.412

5.- Vencimientos posteriores a la fecha de emisión de los Estados

Financieros- - 3.040.833 1.103.457 - 18.806.258 - 1.296.719 -

mes j +1 - - 326.513 149.300 - 3.439.615 - 243.972 -

mes j +2 - - 327.634 147.945 - 3.119.939 - 223.959 -

mes j +3 - - 316.126 140.005 - 2.762.580 - 139.389 -

meses posteriores - - 2.070.560 666.207 - 9.484.124 - 689.399 -

6.- Deterioro - - 15.248 5.660 - 185.837 - 30.876 -

Pagos vencidos - - 15.248 5.660 - 185.837 - 30.876 -

Voluntarias - - - - - - - - -

7.- Subtotal (5+6) - - 3.025.585 1.097.797 - 18.620.421 - 1.265.843 -

SEGUROS NO REVOCABLES

8.- Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

9.- Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

10.- Deterioro - - - - - - - - -

11.- Subtotal (8+9-10) - - - - - - - - -

12.- Total (4+7+11) - - 3.101.034 1.129.204 - 19.922.813 - 1.477.557 151.412

13.- Credito no exigible de fila Nº 4 - - - - - - - - -

14.- Credito no vencido de seguros revocables (7+13) - - 3.025.585 1.097.797 - 18.620.421 - 1.265.843 -

Deudores por Primas por VencimientoPrimas

Documentadas Con Especificación de Forma de Pago

Cuentas por

Cobrar Coaseguro

(No Líder)

Otros

Deudores

Primas Asegurados

Sin Especificar

Forma de Pago

Primas Seguro

inv y sob DL

3500

Total cuentas por cobrar M$

M/ Nacional 24.863.203

M/ Extranjera 767.405

Total 25.630.608

65

16.3 Evolución del Deterioro Asegurados de acuerdo a circular N°1499, de la Comisión para el Mercado

Financiero y sus posteriores modificaciones

NOTA 17 - Deudores por operaciones de reaseguro

17.1 Saldos adeudados por reaseguro

17.2 Evolución del Deterioro

A 31 de diciembre de 2018, la Sociedad no presenta saldos deteriorados de sus reaseguradores.

Evolución del Deterioro

Cuentas por Cobrar Asegurados

Deterioro Cuentas

por Cobrar

Asegurados Sin

Coaseguro

Deterioro

Cuentas por

Cobrar

Coaseguro

(Líder)

Deterioro Cuentas

por Cobrar

Asegurados

Saldo inicial al 01/01 (-) 277.279 - 277.279

Disminución y aumento de la 191.883 - 191.883

Recupero de cuentas por cobrar de - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - -

Variación por efecto de tipo de - - -

TOTAL 469.162 - 469.162

Saldos Adeudados por Reaseguro

Saldos con

Empresas

Relacionadas

Saldos con

TercerosTotal Saldos

Deudores por Operaciones de Reaseguro

Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - 699.995 699.995

Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - 26.200 26.200

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - -

Deudores por Operaciones de Reaseguro - 726.195 726.195

Activos por Reaseguro No Proporcional

Activos por reaseguro no proporcional revocables - - -

Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -

Activo por Reaseguro No Proporcional - 0 0

66

17.3. Siniestros por Cobrar Reaseguradores

Antecedentes Corredor de Reaseguros

Nombre corredor de reaseguros Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Antecedentes Reasegurador

Nombre reaseguradorGeneral

Reinsurance Ag

Münchener

Rückversicherun

gs-Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK

Echo

Rückversicherun

gs Ag

Hannover Rück

Se

Lloyds

Syndicate 1200

(Argo Managing

Agency Limited)

Lloyd's

Syndicate 0033

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1301

(StarStone

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1955

(Barbican

Managing

Agency Limited)

Lloyd's

Syndicate 2468

(Neon

Underwriting

Ltd)

Código de identificación NRE00320170003 NRE00320170008 NRE14920170074 NRE14920170007 NRE17620170004 NRE00320170004 NRE14920170048 NRE14920170026 NRE14920170054 NRE14920170069 NRE14920170087

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador DEU: Germany DEU: GermanyGBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:

SwitzerlandDEU: Germany

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

Clasificación de Riesgo

Código clasificador de riesgo Nº 1 MD S&P AMB AMB S&P S&P AMB AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P MD S&P MD FR FR S&P S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 Aa1 AA- A A A- AA- A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 AA+ Aa3 A+ A2 A- AA- A+ A+ A+ A+ A+

Fecha clasificación Nº 1 11-12-2018 23-05-2018 12-07-2018 29-08-2018 29-08-2018 29-08-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018


Saldos adeudados

meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 49.097 0 12.742 6.371 3.185 21.237 0 0 0 0 0

mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 3 89.725 794 23.992 11.996 5.998 39.987 159 263 157 106 54

mes j + 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

meses posteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total saldos adeudados 138.822 794 36.734 18.367 9.183 61.224 159 263 157 106 54

Deterioro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 138.822 794 36.734 18.367 9.183 61.224 159 263 157 106 54

67

17.3. Siniestros por Cobrar Reaseguradores (continuación)


Nombre corredor de reaseguros Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield Aon Benfield GUY CARPENTER GUY CARPENTER

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-028 C-028

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE


Nombre reasegurador

Lloyd's

Syndicate 3623

(Beazley

Furlonge

Limited)

Lloyd's Syndicate

5000 (Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicherun

gs-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Swiss

Reinsurance

American

Corporation

Tokio Millennium

Re Ag

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK



País del reaseguradorGBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)DEU: Germany IRL: Ireland MEX: Mexico

USA: United

States (the)

USA: United

States (the)CHE: Switzerland

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB S&P AMB FR FR FR S&P AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P MD FR AMB S&P S&P AMB S&P MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A AA- A A- AA- AA- A+ A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A Aa3 A+ A AA- AA- A+ A+ A2



Saldos adeudados


mes j - 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 0 0 10.618 42.474 14.865 14.865 32.917 0 10.618 1.984 992

mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 3 52 212 19.993 79.974 27.991 27.991 61.980 2.342 19.993 2.920 1.460

mes j + 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total saldos adeudados 52 212 30.611 122.448 42.856 42.856 94.897 2.342 30.611 4.904 2.452

Deterioro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 52 212 30.611 122.448 42.856 42.856 94.897 2.342 30.611 4.904 2.452

68

17.3. Siniestros por Cobrar Reaseguradores (continuación)


Nombre corredor de reaseguros GUY CARPENTERGUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

GUY

CARPENTER

THB CHILE

CORREDORE

S DE

REASEGURO

S S.A.

Código de identificación corredor de reaseguros C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-028 C-237

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE


Nombre reasegurador

Echo

Rückversicherung

s Ag

Hannover Rück

Se

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Tokio

Millennium

Re Ag

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Código de identificación NRE17620170004 NRE00320170004NRE14920170131NRE00320170008NRE08920170008NRE12320170003NRE06220170046NRE17620170009NRE12320170003

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador CHE: Switzerland DEU: Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

GermanyIRL: Ireland MEX: Mexico

USA: United

States (the)

CHE:

SwitzerlandMEX: Mexico


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P S&P AMB S&P AMB FR FR S&P FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 FR FR S&P MD FR AMB S&P AMB AMB

Clasificación de riesgo Nº 1 A- AA- A AA- A A- AA- A+ A-

Clasificación de riesgo Nº 2 A- AA- A Aa3 A+ A AA- A+ A

Fecha clasificación Nº 1 29-08-2018 29-08-2018 19-12-2018 23-05-2018 15-06-2018 31-12-2017 06-12-2018 02-11-2018 31-12-2017

Fecha clasificación Nº 2 29-08-2018 05-12-2018 27-07-2017 24-11-2016 13-12-2018 11-10-2018 07-09-2015 02-11-2018 11-10-2018

Saldos adeudados


mes j - 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 496 3.306 1.653 6.613 2.314 2.314 5.125 1.653 1.480 246.919 246.919

mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 3 730 4.867 2.433 9.735 3.407 3.407 7.545 2.433 380 453.076 453.076

mes j + 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total saldos adeudados 1.226 8.173 4.086 16.348 5.721 5.721 12.670 4.086 1.860 699.995 699.995

Deterioro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 1.226 8.173 4.086 16.348 5.721 5.721 12.670 4.086 1.860 699.995 699.995

Siniestros por Cobrar M$

Moneda Nacional 699.995

Moneda Extranjera -

Total General 699.995

69

17.4. Participación del Reasegurador en la Reserva de Siniestros

Partipación del Reaseguro en las Reservas de

Siniestros

Reasegura

dores

Nacionales


Nombre corredor de reaseguros

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Echo

Rückversicherun

gs Ag

Hannover Rück

Se

Liberty Mutual

Insurance

Company

Liberty

International

Underwriters

Lloyd's

Syndicate 1955

(Barbican

Managing

Agency Limited)

Lloyd's

Syndicate 1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 3624

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 2468

(Neon

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1301

(StarStone

Underwriting

Ltd)

Lloyd's Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting Ltd)

Código de identificación NRE14920170074 NRE14920170007 NRE14920170010 NRE17620170004 NRE00320170004 NRE06220170034 NRE06220170033 NRE14920170069 NRE14920170044 NRE14920170103 NRE14920170087 NRE14920170054 NRE14920170047

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR


Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:


USA: United

States (the)

USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB MD S&P S&P FR AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P MD FR FR FR AMB S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A A Aa3 A- AA- A A A A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A2 AA- A- AA- A A A+ A+ A+ A+ A+ A+

Fecha clasificación Nº 1 12-07-2018 29-08-2018 07-03-2018 29-08-2018 29-08-2018 12-07-2018 16-05-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018


Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 0 129.125 64.563 527 32.293 221.042 11.033 50 2.549 361 2.920 3.492 3.452 842

70

17.4. Participación del Reasegurador en la Reserva de Siniestros (continuación)

Partipación del Reaseguro en las Reservas de Siniestros



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Código de identificación corredor de reaseguros C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-023 C-024

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate

5000 (Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds Syndicate

1200 (Argo

Managing

Agency Limited)

Lloyd's Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

2001 (MS Amlin

Underwriting

Limited)

Lloyds Syndicate

2988 (Brit

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 3623

(Beazley

Furlonge

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros, S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicherun

gs-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Nacional de

Reaseguros S.A.

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Código de identificación NRE14920170113 NRE14920170048 NRE14920170026 NRE14920170074 NRE14920170095 NRE14920170102 NRE06120170002 NRE14920170131 NRE00320170008 NRE06120190006 NRE06220170041NRE08920170008NRE12320170003NRE14920170136

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR


Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)ESP: Spain

GBR: United

Kingdom (the)DEU: Germany ESP: Spain

USA: United

States (the)IRL: Ireland MEX: Mexico

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB S&P AMB S&P AMB FR S&P

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P MD S&P MD FR AMB MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A A AA- A A- A A- A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A Aa3 A A3 A+ A A2

Fecha clasificación Nº 1 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 12-07-2018 06-09-2018 19-12-2018 23-05-2018 25-10-2018 30-05-2018 15-06-2018 31-12-2017 20-06-2018


Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 4.540 1.551 9.425 2.920 6.768 522 1.417 107.575 431.093 50 3.467 153.353 151.803 592

71



Siniestros



Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.





Nombre reasegurador

Scor

Reinsurance

Company

Swiss

Reinsurance

American

Corporation

Tokio

Millennium

Re Ag

Lloyd's

Syndicate

1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

0510 (Tokio

Marine Kiln

Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

1967 (W R

Berkley

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate

1200 (Argo

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

1919 (Starr

Managing

Agents

Limited)

Lloyd's

Syndicate

2015 (The

Channel

Managing

Agency Ltd)

Lloyds

Syndicate

2121 (Argenta

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate

4020 (Ark

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate

4472 (Liberty

Managing

Agency Ltd)

Código de identificación NRE06220170046NRE06220170051NRE17620170009NRE14920170044NRE14920170035NRE14920170047NRE14920170070NRE14920170048NRE14920170026NRE14920170067NRE14920170080NRE14920170083NRE14920170106NRE14920170110


País del reaseguradorUSA: United

States (the)

USA: United

States (the)

CHE:

Switzerland

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 FR FR S&P AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P AMB S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 AA- AA- A+ A A A A A A A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 AA- AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+



Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 333.594 19.582 107.628 1.150 953 470 -508 1.866 319 333.480 704 1.244 1.244 1.555

72



Siniestros



Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada





Nombre reasegurador

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Assicurazioni

Generali Spa

(Uk Branch)

Aviva

Insurance

Limited

Lloyd's

Syndicate

1980 (Liberty

Managing

Agency Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Transatlantic

Reinsurance

Company

Amlin

Reinsurance

Managers,

Inc. Acting as

agent of

Amlin Sy

Aspen Re

America Co.

On behalf of

Aspen

Insurance UK

Echo

Rückversiche

rungs Ag

Hannover

Rück Se

Lloyd's

Syndicate

1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.



País del reasegurador ESP: SpainDEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: SpainUSA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

CHE:

Switzerland

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB S&P S&P AMB AMB AMB AMB FR AMB AMB S&P S&P AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P MD MD FR S&P S&P S&P S&P S&P MD FR FR S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA- A A A A A A- A A A- AA- A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A Aa3 A2 A- A+ A+ A A+ A+ A2 A- AA- A+ A



Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 1.174 939 939 1.165 401 732 743 867 25.186 12.593 6.297 41.977 460 736

73



Siniestros



Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

Mackinlay

Reaseguros

Chile S.A

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.





Nombre reasegurador

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Sompo

Japan

Nipponkoa

Insurance

Inc.

Tokio

Millennium

Re Ag

Hannover

Rück Se

Liberty

Mutual

Insurance

Company

Lloyds

Syndicate -

1729 (Asta

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Liberty

International

Underwriters

Aviva

Insurance

Limited



País del reasegurador

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

USA: United


USA: United

States (the)JPN: Japan

CHE:

Switzerland

DEU:

Germany

USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB S&P S&P AMB FR FR FR S&P S&P FR AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P MD MD FR AMB S&P MD AMB FR AMB S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA- A- A A- AA- A A+ AA- A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A Aa3 A3 A+ A AA- A1 A+ AA- A A+ A+ A A+



Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 20.989 83.955 552 29.384 29.752 65.065 468 20.989 3.994 12.818 2.845 1.730 1.349 1.489

74



Siniestros



RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

THB Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

THB Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada





Nombre reasegurador

Axa

Corporate

Solutions

Assurance

Lloyd's

Syndicate

2987 (Brit

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

5000

(Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate

1200 (Argo

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate

1206

(AmTrust at

Lloyd's

Limited)

Lloyds

Syndicate

2988 (Brit

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

1221

(Navigators

Underwriting

Agency

Limited)

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Travelers

Insurance

Company

Limited

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Lloyd's

Syndicate

0510 (Tokio

Marine Kiln

Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

1492 (Capita

Managing

Agency Ltd)




GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain MEX: Mexico

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 MD AMB AMB AMB AMB AMB AMB S&P S&P S&P AMB FR AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 FR S&P S&P S&P S&P S&P S&P MD MD AMB S&P AMB S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 Aa3 A A A A A A AA- A AA A A- A A

Clasificación de riesgo Nº 2 AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ Aa3 A2 A++ A A A+ A+



Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 1.187 -925 18 -62 -247 -616 1.781 360 1.199 872 962 22.959 3.498 847

75



Siniestros

Reaseguradores

ExtranjerosTotal



Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Lilienfeld

Corredores

De

Reaseguro

Limitada

Código de identificación corredor de reaseguros C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-266

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Lloyd's

Syndicate

1880 (Tokio

Marine Kiln

Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

2015 (The

Channel

Managing

Agency Ltd)

Lloyd's

Syndicate

2791

(Managing

Agency

Partners

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Partner

Reinsurance

Europe Se

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Lloyd's

Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting

Ltd)

General

Reinsurance

Ag

Hannover

Rück Se

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Travelers

Insurance

Company

Limited

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros, S.A.

Travelers

Property

Casualty

Company of

America

Código de identificación NRE14920170062NRE14920170080NRE14920170093NRE06120170002NRE08920170008NRE14920170136NRE14920170047NRE00320170003NRE00320170004NRE00320170008NRE14920170142NRE06120170002 NRE06220170055



GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain IRL: Ireland

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

DEU:

Germany

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)


States (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB S&P AMB MD S&P S&P S&P AMB FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P FR MD S&P S&P FR MD AMB S&P MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A Aa1 AA- AA- AA A AA

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A A+ A2 A+ AA+ AA- Aa3 A++ A Aa2



Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores 1.015 1.695 565 1.019 191 383 799 511.284 64.478 3.765 185 2.525 6.075 3.146.006 3.146.006

76

17.5. Participación del Reasegurador en la Reserva de Riesgos en Curso

Partipación del Reaseguro en las Reservas de Riesgo

en Curso

Reasegura

dores

Nacionales



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.





Nombre reasegurador

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Echo

Rückversicherun

gs Ag

Hannover Rück

Se

Liberty Mutual

Insurance

Company

Liberty

Specialty

Markets Limited

Lloyd's

Syndicate 1955

(Barbican

Managing

Agency Limited)

Lloyd's

Syndicate 1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 2468

(Neon

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1301

(StarStone

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 5000

(Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds Syndicate

1200 (Argo

Managing

Agency Limited)




Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:


USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)





Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A2 AA- A- AA- A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+



Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 0 315.414 157.707 17.540 79.123 626.942 229.074 1.200 17.137 7.491 9.945 23.793 33.746 24.355

77

17.5. Participación del Reasegurador en la Reserva de Riesgos en Curso (continuación)

Partipación del Reaseguro en las Reservas de Riesgo en Curso



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores

de

Reaseguro

Ltda.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.





Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

3623 (Beazley

Furlonge

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros, S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicherun

gs-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Nacional de

Reaseguros S.A.

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Scor

Reinsurance

Company

Swiss

Reinsurance

American

Corporation

Tokio

Millennium

Re Ag

Lloyd's

Syndicate

1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Código de identificación NRE14920170026 NRE14920170102 NRE06120170002 NRE14920170131 NRE00320170008 NRE06120190006 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE12320170003 NRE14920170136 NRE06220170046NRE06220170051NRE17620170009NRE14920170044



Kingdom (the)

GBR: United


GBR: United


USA: United


GBR: United

Kingdom (the)

USA: United

States (the)

USA: United

States (the)

CHE:

Switzerland

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB S&P AMB S&P AMB FR S&P FR FR S&P AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P MD S&P MD FR AMB MD S&P S&P AMB S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A AA- A A- A A- A AA- AA- A+ A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A A Aa3 A A3 A+ A A2 AA- AA- A+ A+



Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 179.520 8.297 26.282 262.145 1.065.538 1.200 53.094 415.681 370.519 12.158 815.289 243.112 263.405 5.555

78



en Curso



Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores

de

Reaseguros

S.A.

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur

Re.,

Corredores

De

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada





Nombre reasegurador

Lloyd's

Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

1919 (Starr

Managing

Agents

Limited)

Lloyd's

Syndicate

2015 (The

Channel

Managing

Agency Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Assicurazioni

Generali Spa

(Uk Branch)

Aviva

Insurance

Limited

Lloyd's

Syndicate

1980 (Liberty

Managing

Agency Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Transatlantic

Reinsurance

Company

Amlin

Reinsurance

Managers,

Inc. Acting as

agent of

Amlin Sy

Aspen Re

America Co.

On behalf of

Aspen

Insurance UK




GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: SpainDEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)


States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB S&P S&P AMB AMB AMB AMB FR AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P S&P MD MD FR S&P S&P S&P S&P S&P MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A AA- A A A A A A- A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A Aa3 A2 A- A+ A+ A A+ A+ A2



Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 5.555 9.176 184.971 8.333 13.888 11.110 11.110 64.188 37.084 24.073 11.414 13.318 48.862 24.431

79



en Curso



Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Guy

Carpenter &

Company

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores

de

Reaseguros

Ltda.

Lilienfeld

Corredores

De

Reaseguro

Limitada





Nombre reasegurador

Echo

Rückversiche

rungs Ag

Hannover

Rück Se

Lloyd's

Syndicate

1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reasegurado

ra Patria,

S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Tokio

Millennium

Re Ag

Liberty

Mutual

Insurance

Company

Lloyd's

Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting

Ltd)



País del reaseguradorCHE:

Switzerland

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

USA: United


USA: United

States (the)

CHE:

Switzerland

USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P S&P AMB AMB AMB S&P S&P AMB FR FR S&P FR AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 FR FR S&P S&P S&P MD MD FR AMB S&P AMB AMB S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A- AA- A A A AA- A- A A- AA- A+ A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A- AA- A+ A A Aa3 A3 A+ A AA- A+ A A+ A+



Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 12.215 81.436 1.624 2.598 40.718 162.873 1.949 57.005 58.305 126.226 40.718 117.327 755 79.269

80



en Curso



Mackinlay

Reaseguros

Chile S.A

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

THB Chile

Corredores

de

Reaseguro

S.A.

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada





Nombre reasegurador

Liberty

International

Underwriters

Aviva

Insurance

Limited

Axa

Corporate

Solutions

Assurance

Lloyd's

Syndicate

1221

(Navigators

Underwriting

Agency

Limited)

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Travelers

Insurance

Company

Limited

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Lloyd's

Syndicate

0510 (Tokio

Marine Kiln

Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

1492 (Capita

Managing

Agency Ltd)

Lloyd's

Syndicate

1880 (Tokio

Marine Kiln

Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate

2015 (The

Channel

Managing

Agency Ltd)

Lloyd's

Syndicate

2791

(Managing

Agency

Partners

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.




States (the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

GBR: United

Kingdom

(the)

ESP: Spain


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB MD AMB S&P S&P S&P AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P FR S&P MD MD AMB S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A A Aa3 A AA- A AA A A A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A A+ AA- A+ Aa3 A2 A++ A A+ A+ A+ A+ A+ A



Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 15.364 11.691 9.355 14.038 10.192 9.355 7.019 14.483 21.896 562 1.760 1.124 375 3.077

81



en Curso

Reasegurado

res

Extranjeros

Total



Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores

de

Reaseguros

Limitada

Código de identificación corredor de reaseguros C-031 C-031

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile


Nombre reasegurador

Partner

Reinsurance

Europe Se

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

General

Reinsurance

Ag

Hannover

Rück Se

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Münchener

Rückversiche

rungs-

Gesellschaft

Aktiengesells

chaft In

München

(Munich

Reinsurance

Company)

Travelers

Insurance

Company

Limited

Travelers

Property

Casualty

Company of

America

Código de identificación NRE08920170008NRE14920170136NRE00320170003NRE00320170004NRE06120170002NRE00320170008NRE14920170142NRE06220170055

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador IRL: Ireland

GBR: United

Kingdom

(the)

DEU:

Germany

DEU:

GermanyESP: Spain

DEU:

Germany

GBR: United

Kingdom

(the)

USA: United

States (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB S&P MD S&P AMB S&P S&P FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 FR MD S&P FR S&P MD AMB MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A A Aa1 AA- A AA- AA AA

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A2 AA+ AA- A Aa3 A++ Aa2

Fecha clasificación Nº 1 15-06-2018 20-06-2018 11-12-2018 29-08-2018 06-09-2018 23-05-2018 28-07-2011 05-06-2018

Fecha clasificación Nº 2 13-12-2018 29-03-2018 26-09-2018 05-12-2018 27-03-2018 24-11-2016 31-10-2018 13-07-2017

Saldo Participacion del Reaseguro en RRC 7.039 14.078 1.216.256 115.838 3.718 17.780 9.184 5.464 8.025.441 8.025.441

82

NOTA 18 - Deudores por operaciones de coaseguro.

Nota 18.1 Saldo Adeudado por Coaseguro

Nota 18.2 Evolución del Deterioro por Coaseguro

Saldos Adeudados por Coaseguro Saldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros Total Saldos

Primas por cobrar operaciones de coaseguros bruto 0 1.542.596 1.542.596

Siniestros por cobrar operaciones de coaseguros bruto 0 0 0

Deterioro deudores por operaciones de coaseguro 0 65.039 65.039

Deudores por operaciones de coaseguro 0 1.477.557 1.477.557

Deudores por operaciones de coaseguro 0 1.477.557 1.477.557

Activos corrientes deudores por operaciones de coaseguro 0 1.477.557 1.477.557

Activos no corrientes deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Evolución del Deterioro por Coaseguro

Primas por Cobrar

por Operaciones de

Coaseguros

Siniestros por Cobrar

por Operaciones de

Coaseguros

Deterioro Deudas por

Cobrar por

Operaciones de

Coaseguros

Saldo inicial al 01/01 0 0 0

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por

operaciones de coaseguro65.039 0 65.039

Recupero deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Castigo deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Diferencia de cambio deudores por operaciones de coaseguro 0 0 0

Deterioro deudores por operaciones de coaseguro 65.039 0 65.039

83

NOTA 19 - Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo)

Reserva Catastrófica de Terremoto

La reserva catastrófica de terremoto está constituida aplicando la metodología expuesta en NCG 306.

Reservas Para Seguros Generales Directo Aceptado Total Pasivo por

Reserva

Participacion

del

Reasegurador

en la Reserva

Deterioro

Total Participacion

del Reasegurador

en la Reserva

Reserva riesgos en curso 24.718.313 - 24.718.313 8.025.441 - 8.025.441

Reserva de Siniestros 10.463.066 - 10.463.066 3.146.006 - 3.146.006

Liquidados y no pagados 881.129 - 881.129 118.353 - 118.353

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 4.832.252 - 4.832.252 1.388.712 - 1.388.712

a. Siniestros reportados 4.832.252 - 4.832.252 1.388.712 - 1.388.712

b. Siniestros detectados y no reportados - - - - - -

Ocurridos y no reportados 4.749.685 - 4.749.685 1.638.941 - 1.638.941

Reserva catastrófica de terremoto 161.425 - 161.425 - - -

Reserva de insuficiencia de prima 31.435.716 - 31.435.716 18.173.284 - 18.173.284

Otras reservas técnicas - - - - - -

Reservas Técnicas 66.778.520 - 66.778.520 29.344.731 - 29.344.731

84

NOTA 20 - Intangibles

20.1 Goodwill

Al 31 de diciembre de 2018 la Compañía no posee Goodwill.

20.2 Activos intangibles distintos del Goodwill

NOTA 21 - Impuestos por cobrar

21.1 Cuentas por Cobrar por Impuestos Corrientes

DESCRIPCIÓN

Patentes y

Marcas

Registradas

Cartera de

ClientesOtros Total

Monto bruto al 1 de Enero de 2018 - - 287.313 287.313

menos: Amortización Acumulada - - (11.909) (11.909)

menos: Deterioro - - - -

Monto neto al 1 de Enero de 2018 - - 275.404 275.404

Adiciones, Mejoras y Transferencias - - 344.540 344.540

Adquisiciones a través de combinaciones de negocios - - - -

Ventas, Bajas y Transferencias - - - -

Ajustes por Revalorización - - - -

Amortización - - (77.620) (77.620)

Deterioro - - - -

Monto Neto al 31 de diciembre de 2018 - - 542.324 542.324

más: Amortización Acumulada - - 89.529 89.529

más: Deterioro - - - -

Monto Bruto al 31 de diciembre de 2018 - - 631.853 631.853

Valor Razonable al 31 de diciembre de 2018

Cuentas por Cobrar por Impuestos Corrientes Periodo Actual

Pagos provisionales mensuales -

PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 -

Crédito por gastos por capacitación -

Crédito por adquisición de activos fijos -

Credito contra el impuesto renta -

Otras cuentas por cobrar por impuestos 1.255

Cuenta por cobrar por impuesto 1.255

85

21.2 Activo por Impuestos Diferidos en Resultado

Efecto de Impuestos Diferidos en Patrimonio y en ResultadosActivos por Impuesto

Diferido

Pasivos por Impuesto

Diferido

Impuesto

Diferido Neto

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - -

Coberturas con efecto en patrimonio - - -

Otros efectos de impuesto diferido en patrimonio - - -

Efecto de impuesto diferido en patrimonio - - -

Efecto de impuestos diferidos en resultados

Deterioro cuentas incobrables 148.787 - 148.787

Deterioro deudores por reaseguro - - -

Deterioro instrumentos de renta fija 34 - 34

Deterioro mutuos hipotecarios - - -

Deterioro bienes raíces - - -

Deterioro intangibles - - -

Deterioro contratos de leasing - - -

Deterioro préstamos otorgados - - -

Valorización acciones - - -

Valorización fondos de inversión - - -

Valorización fondos mutuos - - -

Valorización inversión extranjera - - -

Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero - - -

Valorización pactos - - -

Obligaciones Por Leasing - - -

Provisión remuneraciones 310.349 - 310.349

Provisión gratificaciones - - -

Provisión DEF - - -

Provisión vacaciones 86.029 - 86.029

Provisión indemnización años de servicio - - -

Provisión por Gastos de Asistencia - - -

Provisión de Riesgo - - -

Provisión de Profit 123.513 - 123.513

Gastos anticipados 269.884 - 269.884

Gastos activados - - -

Pérdidas tributarias 7.147.199 - 7.147.199

Otros efectos de impuesto diferido en resultado - 5.950 (5.950)

Efecto de impuesto diferido en resultados 8.085.793 5.950 8.079.843

86

NOTA 22 - Otros activos

22.1 Deudas del Personal

22.2 Cuentas por Cobrar Intermediarios

Nota 22.3 Gastos Anticipados

Concepto Saldo

Bono de Vacaciones -

Anticipos y Prestamos al Personal 30.501

Total 30.501

Cuentas por Cobrar Intermediarios

Saldos con

Empresas

Relacionadas

Saldos con

TercerosTotal Saldos

Cuentas por cobrar asesores previsionales - - -

Cuentas por cobrar corredores de seguros - 591.444 591.444

Cuentas por cobrar otros intermediarios - - -

Otras cuentas por cobrar seguros - - -

Deterioro cuentas por cobrar intermediarios - (16.916) (16.916)

Cuentas por Cobrar Intermediarios - 574.528 574.528

Cuentas por Cobrar Intermediarios - 574.528 574.528

Activos corrientes cuentas por cobrar

intermediarios (corto plazo) - 574.528 574.528

Activos no corrientes cuentas por cobrar

intermediarios (largo plazo) - - -

Conceptos M$

Seguros Pagados por Anticipados 1.145

Total 1.145

87

Nota 22.4 Otros Activos

NOTA 23 - Pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no posee Pasivos Financieros.

NOTA 24 - Pasivos no corrientes mantenidos para la venta

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no posee Pasivos no corrientes mantenidos para la venta.

NOTA 25 - Reservas técnicas

25.1. Reservas Riesgos en Curso

OTROS ACTIVOSAnticipos

ProveedoresTotal

Concepto (M$) 199.519 199.519

Explicación del Concepto Anticipos

proveedores

administrativos

Reserva Riesgos en Curso Periodo Actual

Saldo Inicial al 01/01 6.357.736

Reserva riesgo en curso por venta nueva 36.307.094

Liberación de reserva de riesgo en curso (18.379.533)

Liberación de reserva de riesgo en curso stock (5.997.998)

Liberación de reserva de riesgo en curso venta nueva (12.381.535)

Otros conceptos por reserva riesgo en curso 433.016

Reserva Riesgos en Curso 24.718.313

88

25.2 Reserva de Siniestros

25.3 Reserva de Insuficiencia de Primas

De acuerdo a lo instruido en la NCG N°306 de la Comisión del Mercado Financiero, la Compañía realizo el Test de Insuficiencia de Primas. El efecto en resultado de este test genera ajustes de reservas por M$13.262.432(pérdida neta de reaseguro).

25.4 Otras Reservas Técnicas

La Compañía no posee Otras reservas Técnicas al cierre de diciembre de 2018

25.2 Reserva SOAP

La Compañía no ha comercializado SOAP desde su constitución.

NOTA 26 - Deudas por operaciones de seguro

26.1. Deudas con Asegurados

Reserva de Siniestros

Liquidados

y no

pagados

Liquidados y

controvertido

s por el

asegurado

En proceso

de

liquidación

(1) + (2)

(1) Siniestros

reportados

(2) Siniestros

detectados y

no reportados

Ocurridos

y no

reportados

Total reserva

de siniestros

Saldo inicial al 01/01 181.886 - 1.466.700 1.466.700 - 526.098 2.174.684

Incremento 12.634.703 - 16.000.255 16.000.255 - 4.223.587 32.858.545

Disminuciones (11.935.460) - (12.634.703) (12.634.703) - - (24.570.163)

Ajuste por diferencia de cambio - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Saldo final 881.129 - 4.832.252 4.832.252 - 4.749.685 10.463.066

Deudas con Asegurados

Saldos con

Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Deudas con Asegurados - 59.800 59.800

Deudas con asegurados corrientes - 59.800 59.800

Deudas con asegurados no corrientes - - -

89

26.2. Deudas por Operaciones de Reaseguro



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.





Nombre reasegurador

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent of

Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Echo

Rückversicherung

s Ag

Hannover Rück

Se

Liberty Mutual

Insurance

Company

Liberty Specialty

Markets Limited

Lloyd's Syndicate

1955 (Barbican

Managing Agency

Limited)

Lloyd's Syndicate

1084 (Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

3624 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

2468 (Neon

Underwriting Ltd)

Lloyd's Syndicate

1301 (StarStone

Underwriting Ltd)

Lloyd's Syndicate

5000 (Travelers

Syndicate

Management

Limited)




Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)CHE: Switzerland DEU: Germany

USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)






Fecha clasificación Nº 1 12-jul 29-ago 07-mar 29-ago 29-08-2018 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul

Fecha clasificación Nº 2 12-oct 29-ago 06-mar 29-ago 05-dic 16-may 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct

Vencimientos de saldos

Saldos sin retención 268.841 130.513 18.563 65.327 538.764 242.934 1.003 16.916 7.932 13 9.926 23.349 33.272

meses anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 106.964 51.332 0 25.666 237.429 233.820 0 1.394 7.932 0 700 2.095 2.796

mes j + 2 0 0 18.563 0 37.125 9.114 0 4.057 0 0 3.489 4.064 7.560

mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

meses posteriores 161.877 79.181 0 39.661 264.210 0 1.003 11.465 0 13 5.737 17.190 22.916

Fondos retenidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cuenta 5.21.32.20 268.841 130.513 18.563 65.327 538.764 242.934 1.003 16.916 7.932 13 9.926 23.349 33.272

90

26.2. Deudas por Operaciones de Reaseguro (continuación)



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.





Nombre reasegurador

Lloyd's Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyds Syndicate

1200 (Argo

Managing Agency

Limited)

Lloyd's Syndicate

2001 (MS Amlin

Underwriting

Limited)

Lloyds Syndicate

2988 (Brit

Syndicates

Limited)

Lloyd's Syndicate

3623 (Beazley

Furlonge Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicherun

gs-Gesellschaft

Aktiengesellscha

ft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Nacional de

Reaseguros S.A.

Navigators

Insurance

Company

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Código de identificación NRE14920170026 NRE14920170048 NRE14920170074 NRE14920170095 NRE14920170102 NRE06120170002 NRE14920170131 NRE00320170008 0 NRE06220170039 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE12320170003



Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United


GBR: United


USA: United

States (the)

USA: United



Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB S&P AMB AMB S&P AMB FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P MD S&P S&P MD FR AMB

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A AA- A A A- A A-

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A+ A A Aa3 A A A3 A+ A

Fecha clasificación Nº 1 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 12-jul 06-sept 19-dic 23-may 25-oct 14-ago 30-may 15-jun 31-dic

Fecha clasificación Nº 2 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 12-oct 27-mar 27-jul 24-nov 24-jul 11-jul 08-dic 13-dic 11-oct


Saldos sin retención 187.743 23.935 13 40 8.168 25.300 217.289 931.302 1.003 7.828 54.558 353.492 304.333


mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 151.575 2.095 0 0 694 23.796 85.553 400.827 0 4.300 54.558 166.539 119.775

mes j + 2 7.529 4.659 0 0 1.751 0 0 0 0 0 0 2.027 0

mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

meses posteriores 28.639 17.181 13 40 5.723 1.504 131.736 530.475 1.003 3.528 0 184.926 184.558


Total cuenta 5.21.32.20 187.743 23.935 13 40 8.168 25.300 217.289 931.302 1.003 7.828 54.558 353.492 304.333

91




Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro Ltda.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher Chile

Corredores de

Reaseguros S.A.

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.





Nombre reasegurador

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Scor Reinsurance

Company

Swiss

Reinsurance

American

Corporation

Tokio Millennium

Re Ag

Lloyd's

Syndicate

0033 (Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1919

(Starr Managing

Agents Limited)

Assicurazioni

Generali Spa (Uk

Branch)

Aviva Insurance

Limited

Lloyd's Syndicate

1980 (Liberty

Managing Agency

Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros, S.A.

Transatlantic

Reinsurance

Company

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent of

Amlin Sy

Aspen Re

America Co. On

behalf of Aspen

Insurance UK




Kingdom (the)

USA: United

States (the)

USA: United


GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United


USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P FR FR S&P AMB AMB AMB AMB AMB AMB FR AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 MD S&P S&P AMB S&P S&P FR S&P S&P S&P S&P S&P MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA- AA- A+ A A A A A A A- A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A2 AA- AA- A+ A+ A+ A- A+ A+ A A+ A+ A2

Fecha clasificación Nº 1 20-jun 06-dic 06-dic 02-nov 12-jul 12-jul 31-dic 05-jul 12-jul 06-sept 21-ago 12-jul 29-ago

Fecha clasificación Nº 2 29-mar 07-sept 24-oct 02-nov 12-oct 12-oct 31-dic 19-jul 12-oct 27-mar 18-abr 12-oct 29-ago


Saldos sin retención 12.855 674.432 243.945 217.671 9.155 90.573 62.352 35.132 24.348 12.765 14.894 41.778 20.890


mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 12.855 265.216 233.820 85.553 0 16.235 0 0 0 12.765 14.894 19.439 9.720

mes j + 2 0 0 10.125 0 9.155 74.338 25.366 22.494 0 0 0 0 0

mes j + 3 0 0 0 0 0 0 24.348 0 24.348 0 0 0 0

meses posteriores 0 409.216 0 132.118 0 0 12.638 12.638 0 0 0 22.339 11.170


Total cuenta 5.21.32.20 12.855 674.432 243.945 217.671 9.155 90.573 62.352 35.132 24.348 12.765 14.894 41.778 20.890

92




Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Guy Carpenter &

Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada.

Lilienfeld

Corredores De

Reaseguro

Limitada

RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro

S.A.

RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro

S.A.





Nombre reasegurador

Echo

Rückversicherung

s Ag

Hannover Rück

Se

Markel

International

Insurance

Company Limited

Münchener

Rückversicherung

s-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Scor Reinsurance

Company

Tokio Millennium

Re Ag

Lloyd's Syndicate

1183 (Talbot

Underwriting Ltd)

Aviva Insurance

Limited

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Lloyd's Syndicate

1221 (Navigators

Underwriting

Agency Limited)

Münchener

Rückversicherung

s-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)



País del reasegurador CHE: Switzerland DEU: GermanyGBR: United


USA: United


GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)DEU: Germany


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P S&P AMB S&P AMB FR FR S&P AMB AMB MD AMB S&P

Código clasificador de riesgo Nº 2 FR FR S&P MD FR AMB S&P AMB S&P S&P FR S&P MD

Clasificación de riesgo Nº 1 A- AA- A AA- A A- AA- A+ A A Aa3 A AA-

Clasificación de riesgo Nº 2 A- AA- A Aa3 A+ A AA- A+ A+ A+ AA- A+ Aa3

Fecha clasificación Nº 1 29-ago 29-08-2018 19-dic 23-may 15-jun 31-dic 06-dic 02-nov 12-jul 05-jul 07-mar 12-jul 23-may

Fecha clasificación Nº 2 29-ago 05-dic 27-jul 24-nov 13-dic 11-oct 07-sept 02-nov 12-oct 19-jul 06-mar 12-oct 24-nov


Saldos sin retención 10.589 70.165 34.441 142.721 49.115 48.475 108.179 35.114 75.671 12.283 9.828 14.748 10.073


mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 4.860 32.399 16.199 66.287 22.679 22.679 50.218 16.199 0 0 0 0 0

mes j + 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.094 3.276 4.916 0

mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 75.671 0 0 0 10.073

meses posteriores 5.729 37.766 18.242 76.434 26.436 25.796 57.961 18.915 0 8.189 6.552 9.832 0


Total cuenta 5.21.32.20 10.589 70.165 34.441 142.721 49.115 48.475 108.179 35.114 75.671 12.283 9.828 14.748 10.073

93




RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions Group

Chile Corredores

de Reaseguro S.A.

THB Chile

Corredores de

Reaseguro

S.A.

Willis Corredores

de Reaseguros

Limitada

Willis Corredores

de Reaseguros

Limitada

Willis Corredores

de Reaseguros

Limitada

Willis Corredores

de Reaseguros

Limitada

Código de identificación corredor de reaseguros C-229 C-229 C-237 C-031 C-031 C-031 C-031

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Travelers

Insurance

Company Limited

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Lloyd's

Syndicate 0510

(Tokio Marine

Kiln Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1880

(Tokio Marine

Kiln Syndicates

Ltd)

Partner

Reinsurance

Europe Se

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

General

Reinsurance Ag

Hannover Rück

Se

Münchener

Rückversicherung

s-Gesellschaft

Aktiengesellschaf

t In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Travelers

Insurance

Company Limited




Kingdom (the)

GBR: United


GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)IRL: Ireland

GBR: United

Kingdom (the)DEU: Germany DEU: Germany DEU: Germany

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P S&P AMB AMB AMB AMB S&P MD S&P S&P S&P

Código clasificador de riesgo Nº 2 MD AMB S&P S&P S&P FR MD S&P FR MD AMB

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA A A A A A Aa1 AA- AA- AA

Clasificación de riesgo Nº 2 A2 A++ A A+ A+ A+ A2 AA+ AA- Aa3 A++

Fecha clasificación Nº 1 20-jun 28-jul 06-sept 12-jul 12-jul 15-jun 20-jun 11-dic 29-08-2018 23-may 28-jul

Fecha clasificación Nº 2 29-mar 31-oct 27-mar 12-oct 12-oct 13-dic 29-mar 26-sept 05-dic 24-nov 31-oct


Saldos sin retención 9.828 7.374 16.037 20.899 1.679 6.717 13.434 1.002.534 27.906 1.342 8.446 6.670.745 6.670.745


mes j - 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

mes j + 1 0 0 16.037 0 0 0 0 398.688 0 0 0 2.996.582 2.996.582

mes j + 2 3.276 2.458 0 0 0 0 0 0 0 0 8.446 267.882 267.882

mes j + 3 0 0 0 0 0 0 0 0 21.544 0 0 155.984 155.984

meses posteriores 6.552 4.916 0 20.899 1.679 6.717 13.434 603.846 6.362 1.342 0 3.250.297 3.250.297


Total cuenta 5.21.32.20 9.828 7.374 16.037 20.899 1.679 6.717 13.434 1.002.534 27.906 1.342 8.446 6.670.745 6.670.745

Primas por Pagar a Reaseguradores M$

Moneda Nacional 6.131.321

Moneda Extranjera 539.424

Total General 6.670.745

94

26.3. Deudas por Operaciones de Coaseguro

Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad no tiene deudas por operaciones de coaseguro.

26.4. Ingresos anticipados por operaciones de seguros

NOTA 27 - Provisiones

NOTA 28 - Otros pasivos

28.1. Impuestos por pagar

28.1.1 Cuentas por pagar por Impuestos

Deudas por Operaciones Coaseguro M$Explicación de

Concepto

Descuento de cesión no ganado (DCNG) 999.569Descuento de cesión de

reaseguros

Total 999.569

Concepto Descripción Saldo al 01/01

Provision

adicional

efectuada en el

periodo

Incremento

s en

provisiones

existentes

Importes

usados

durante el

periodo

Importes no

utilizados

durante el

periodo

Otros Total

Provisión Vacaciones Personal

Vacaciones de los

empleados

devengadas

49.883 283.232 - (14.490) - - 318.625

Provisión Bonificación EmpleadosBonificación anual

empleados401.019 1.277.659 - (529.237) - - 1.149.441

Provisiones varias Provisiones varias 283.849 774.136 - (316.490) - - 741.495

Concepto Corriente No Corriente

Provisión Vacaciones Personal 318.625 -

Provisión Bonifcación Empleados 1.149.441 -

Provisiones varias 741.495 -

Periodo

Actual

Iva por pagar 385.797

Impuesto renta por pagar -

Impuesto de terceros 50.877

Impuesto de reaseguro 2.337

Otros pasivos por impuestos corrientes -

Cuenta por Pagar por Impuesto 439.011

95

28.1.2 Pasivo por Impuesto Diferido (Ver detalle en nota 21.2)

28.2. Deudas con entidades relacionadas (Ver detalle en nota 49.1)

28.3 Deudas con Intermediarios

Corresponde a comisiones por pagar a intermediarios.

28.4 Deudas con el Personal

28.5 Ingresos Anticipados

A 31 de diciembre de 2018, la Compañía no presenta Ingresos Anticipados.

28.6 Otros Pasivos No Financieros

Deudas con Intermediarios

Saldos con

Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros Total Saldos

Asesores previsionales - - -

Corredores - 1.867.553 1.867.553

Otras deudas con intermediarios - - -

Otras deudas por seguro - - -

Deudas con intermediarios - 1.867.553 1.867.553

Deudas con intermediarios - 1.867.553 1.867.553

Pasivos corrientes deudas con intermediarios - 1.867.553 1.867.553

Pasivos no corrientes deudas con intermediarios - - -

Periodo Actual

Indemnizaciones y otros + -

Remuneraciones por pagar + -

Deudas previsionales + 99.111

Otras deudas con el personal + 65.174

Deudas con el personal 164.285

Periodo Actual Explicación del Concepto

AFP + - Saldos a pagar AFP

Salud + - Saldos a pagar Isapre

Caja de compensación + - Saldos a pagar Caja Compesación

Acreedores por pagar + 584.115 Saldos a pagar proveedores generales

Otros + 2.637 Saldos a pagar Fondos por rendir

Otros pasivos no financieros 586.752

96

NOTA 29 - Patrimonio

29.1 Capital

Capital pagado

La Compañía se encuentra regulada por la Ley de Seguros DFL 251 Se considera capital las acciones suscritas y pagadas cumpliendo con los requerimientos de capital mínimo establecido por el DFL 251.

Con fecha 8 noviembre de 2016, se constituye la Sociedad, Reale Chile Seguros Generales S.A. modificada por escrituras de 27 de marzo y 20 de abril de 2017. El capital asciende a M$ 6.632.772 divididos en 13.140 acciones ordinarias, nominativas, de una sola serie, sin valor nominal, de igual valor cada una íntegramente suscrito y pagado a la fecha

Con fecha 12 de mayo de 2017 (fecha de autorización de existencia de la Compañía de Seguros), la Comisión para el Mercado Financiero autorizó la existencia y aprobación de los estatutos de la Sociedad, por resolución exenta N° 2117

En junta extraordinarias de accionistas de Reale Chile Seguros Generales S.A., en adelante "La Sociedad", celebradas el 25 de octubre de 2017 y el 12 de enero de 2018, cuyas actas constan en las escrituras públicas de fecha de 26 de octubre de 2017 y 12 de enero de 2018, ambas otorgadas en la Notaria de Santiago de Doña Nancy De la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital de la Sociedad en la suma de M$11.190.909, mediante la emisión de 22.170 acciones de pago, ordinarias, nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie de igual valor cada una, a ser suscritas y pagadas en el plazo de 3 años contados desde la fecha de celebración de la Junta de fecha 25 de octubre de 2017.

La Comisión para el Mercado Financiero aprobó la reforma de estatutos de la Sociedad por Resolución exenta N°104 de fecha 23 de enero de 2018.

El extracto de la escritura antes mencionada contenido en Certificado N°30 de fecha 23 de enero de 2018 emitido por la Comisión para el Mercado Financiero, se inscribió a fojas 6638 número 3765 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2018 y público en el Diario Oficial N°41967 de fecha de enero de 2018.

En sesión Extraordinaria de fecha 24 de enero de 2018, el directorio de la Sociedad acordó una emisión total de acciones de pago correspondientes al aumento de capital aprobado, por un total 22.170 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de M$11.190.909 con cargo al aumento de capital antes señalado.

El accionista Reale Group Latam SpA, con fecha 30 de enero de 2018, comunico la renuncia a su derecho de suscripción preferente. De dicha renuncia tomaron conocimiento, con esta misma fecha, tanto Reale Chile Seguros Generales S.A., como Reale Group Chile SpA.

En razón de lo anterior, con fecha 30 de enero de 2018, el accionista Reale Group Chile SpA ha suscrito y pagado a Reale Chile seguros generales S.A. la totalidad de las 22.170 acciones de pago por un monto de total de M$11.190.909.

Con fecha 23 de abril de 2018, la junta extraordinaria de accionista ratifico y complemento el siguiente acuerdo:

Con fecha 20 de febrero de 2018, se acordó por unanimidad de los accionistas un aumento de capital mediante la emisión de 26.631 acciones de pago que asciende a $13.442.720.381. La comisión para el Mercado Financiero aprobó la reforma de estatutos con fecha 28 de mayo de 2018. El incremento de capital se realizó con fecha 18 de Julio de 2018.

97

En sesión Extraordinaria de fecha 29 de octubre de 2018, el directorio de la Sociedad acordó una emisión total de acciones de pago correspondientes al aumento de capital aprobado, por un total 12.405 acciones de pago nominativas, sin valor nominal, todas de una misma serie y de igual valor por un monto total de $6.261.760.592 con cargo al aumento de capital antes señalado. En razón de lo anterior, con fecha 23 de noviembre de 2018, el accionista Reale Group Chile SpA celebró contrato de suscripción de acciones con Reale Chile seguros generales S.A. encontrándose a esta fecha la totalidad de las 12.405 acciones de pago por un monto total de $6.261.760.592

Producto de estas operaciones el capital social desembolsado a 31.12.2018 asciende a $37.528.162.271, siendo la composición accionarial, la siguiente:

• Reale Group Chile SpA: 74.345 acciones

• Reale Group Latam SpA: 1 acción

• Total acciones suscritas y pagadas: 74.346 acciones

Gestión de Capital

La Compañía mantiene y maneja activamente el capital de la sociedad para cubrir los riesgos inherentes en sus negocios y las obligaciones normativas. La suficiencia del capital de la Compañía es monitoreada empleando, entre otras medidas, los índices y reglas de solvencia establecidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

Los objetivos primarios de la administración de capital de la Compañía son asegurarse el cumplimiento de los requerimientos regulatorios de patrimonio de riesgo, límites de endeudamiento, margen de solvencia, y excedente de libre disposición, que permita cubrir imprevistos, de modo de mantener un sólido rating crediticio y sanos índices de capital. Con este objeto, la política de administración de capital ha establecido ciertas alertas que se monitorean en forma permanente.

La Compañía administra la estructura de su capital y realiza ajustes a la luz de cambios en las condiciones económicas y las características de riesgo de sus actividades. Para poder mantener o ajustar la estructura del capital, la Compañía, puede ajustar el monto de pago de dividendos, devolverles capital a sus accionistas o emitir instrumentos de capital. No se han realizado cambios a los objetivos, políticas y procesos relacionados durante el ejercicio.

Capital Regulatorio

De acuerdo a lo señalado en el artículo 1° letra f del DFLN°251, de 1931, la Compañía debe determinar su patrimonio de riesgo como el máximo entre:

• El algoritmo en función de los pasivos exigibles, pasivos indirectos y reservas técnicas.

• El margen de solvencia.

• Y 90.000 Unidades de Fomento.

La compañía determina su Patrimonio Neto conforme lo establecido en la letra c del artículo 1º del DFL Nº251, de 1931, el patrimonio neto (PN) de una compañía corresponde a la diferencia entre el valor de los activos totales y los pasivos exigibles, deducida la suma de cualquier activo que no constituya inversión efectiva, entendiéndose por inversión efectiva aquellos activos que tienen un claro valor de realización o capacidad generadora de ingresos.

Obligaciones de la Compañía

1. La Compañía mantiene un Patrimonio Neto igual o superior al Patrimonio de Riesgo. 2. La Compañía mantiene las relaciones de Endeudamiento por debajo de los máximos señalados en el

artículo 15° del DFL N°25, de 1931:

98

29.2 Distribución de Dividendos

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no ha distribuido dividendos.

29.3 Otras Reservas Patrimoniales

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no tiene constituidas Otras Reservas Patrimoniales.

IndicadorLímite máximo

normativo

Límite de la

Política

Endeudamiento Total 5 veces 3,5 veces

Endeudamiento Financiero 1 vez 0,75 Veces

99

NOTA 30 - Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes

Reaseguradores

Nacionales



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.





Nombre reasegurador

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co.

On behalf of

Aspen

Insurance UK

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Echo

Rückversicheru

ngs Ag

Hannover Rück

Se

Liberty Mutual

Insurance

Company

Liberty

Specialty

Markets

Limited

Lloyd's

Syndicate 1955

(Barbican

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 3624

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 2468

(Neon

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1301

(StarStone

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1183

(Talbot

Underwriting

Ltd)

Código de identificación NRE14920170074NRE14920170007NRE14920170010NRE17620170004NRE00320170004NRE06220170034NRE14920170110NRE14920170069NRE14920170044NRE14920170103NRE14920170087NRE14920170054NRE14920170047



Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:


USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)








Prima Cedida 548.557 274.288 20.177 137.232 1.041.856 284.239 1.452 23.324 9.298 1.961 14.645 32.274 513

Costos de Reaseguro No Proporcional 26.658 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 0 575.215 274.288 20.177 137.232 1.041.856 284.239 1.452 23.324 9.298 1.961 14.645 32.274 513

100

NOTA 30 - Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes (continuación)



Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.





Nombre reasegurador

Lloyd's

Syndicate 5000

(Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Lloyd's

Syndicate 0033

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyds

Syndicate 1200

(Argo

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate 2001

(MS Amlin

Underwriting

Limited)

Lloyds

Syndicate 2988

(Brit Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 3623

(Beazley

Furlonge

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Navigators

Insurance

Company

Nacional de

Reaseguros

S.A.

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.




Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United


GBR: United


USA: United

States (the)ESP: Spain

USA: United



Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB S&P S&P AMB S&P AMB FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P MD AMB S&P MD FR AMB

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A A A A A A AA- A A A- A A-

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A Aa3 A A A3 A+ A



Prima Cedida 45.435 226.053 31.752 1.961 3.372 10.789 33.369 456.850 1.844.258 0 1.452 69.234 700.605 647.342

Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 278.801 38.659 0 0 0 0

Total 45.435 226.053 31.752 1.961 3.372 10.789 33.369 456.850 2.123.059 38.659 1.452 69.234 700.605 647.342

101




Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Aon Benfield

Corredores de

Reaseguro

Ltda.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.





Nombre reasegurador

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Scor

Reinsurance

Company

Swiss

Reinsurance

American

Corporation

Tokio

Millennium Re

Ag

Lloyd's

Syndicate 1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1183

(Talbot

Underwriting

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1967

(W R Berkley

Syndicate

Management

Limited)

Lloyd's

Syndicate 0033

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyds

Syndicate 1200

(Argo

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1919

(Starr

Managing

Agents Limited)

Lloyd's

Syndicate 2015

(The Channel

Managing

Agency Ltd)

Lloyds

Syndicate 2121

(Argenta

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate 4020

(Ark Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate 4472

(Liberty

Managing

Agency Ltd)




Kingdom (the)

USA: United

States (the)

USA: United

States (the)

CHE:

Switzerland

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 S&P FR FR S&P AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 MD S&P S&P AMB S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA- AA- A+ A A A A A A A A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A2 AA- AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+



Prima Cedida 15.117 1.417.296 325.741 457.334 7.903 7.903 (12.056) 10.771 9.328 299.970 11.854 6.218 6.218 7.774

Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 15.117 1.417.296 325.741 457.334 7.903 7.903 -12.056 10.771 9.328 299.970 11.854 6.218 6.218 7.774

102




Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Arthur J.

Gallagher

Chile

Corredores de

Reaseguros

S.A.

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Cono Sur Re.,

Corredores De

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Código de identificación corredor de reaseguros C-258 C-258 C-258 C-231 C-231 C-231 C-231 C-231 C-028 C-028 C-028 C-028

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reasegurador

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Assicurazioni

Generali Spa

(Uk Branch)

Aviva

Insurance

Limited

Lloyd's

Syndicate 1980

(Liberty

Managing

Agency Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Transatlantic

Reinsurance

Company

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Travelers

Insurance

Company

Limited

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co.

On behalf of

Aspen

Insurance UK

Echo

Rückversicheru

ngs Ag

Hannover Rück

Se



País del reasegurador ESP: Spain DEU: GermanyGBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United


USA: United

States (the)DEU: Germany

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:



Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB S&P S&P AMB AMB AMB AMB FR S&P S&P AMB AMB S&P S&P

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P MD MD FR S&P S&P S&P S&P MD AMB S&P MD FR FR

Clasificación de riesgo Nº 1 A AA- A A A A A A- AA- AA A A A- AA-

Clasificación de riesgo Nº 2 A Aa3 A2 A- A+ A+ A A+ Aa3 A++ A+ A2 A- AA-



Prima Cedida 19.757 15.805 15.805 70.015 39.088 27.732 15.129 17.654 2.085 10.104 86.999 43.499 21.977 145.844


Total 19.757 15.805 15.805 70.015 39.088 27.732 15.129 17.654 2.085 10.104 86.999 43.499 21.977 145.844

103




Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Guy Carpenter

& Company

Corredores de

Reaseguros

Limitada

JLT Chile

Corredores de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores de

Reaseguros

Ltda.

JLT Chile

Corredores de

Reaseguros

Ltda.

Lilienfeld

Corredores De

Reaseguro

Limitada





Nombre reasegurador

Lloyd's

Syndicate 1084

(Chaucer

Syndicates

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Odyssey

Reinsurance

Company

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Sompo Japan

Nipponkoa

Insurance Inc.

Tokio

Millennium Re

Ag

Hannover Rück

Se

Liberty Mutual

Insurance

Company

Lloyd's

Syndicate 0033

(Hiscox

Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1183

(Talbot

Underwriting

Ltd)





GBR: United


USA: United


USA: United

States (the)JPN: Japan

CHE:


USA: United

States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB AMB S&P S&P AMB FR FR FR S&P S&P FR AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P S&P MD MD FR AMB S&P MD AMB FR AMB S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A A A AA- A- A A- AA- A A+ AA- A A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A+ A A Aa3 A3 A+ A AA- A1 A+ AA- A A+ A+



Prima Cedida 3.924 6.277 71.920 291.611 4.709 102.078 104.251 225.135 2.341 72.981 19.861 181.417 9.403 83.266


Total 3.924 6.277 71.920 291.611 4.709 102.078 104.251 225.135 2.341 72.981 19.861 181.417 9.403 83.266

104




Mackinlay

Reaseguros

Chile S.A

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

RSG Risk

Solutions

Group Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

THB Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

THB Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.





Nombre reasegurador

Liberty

International

Underwriters

Aviva

Insurance

Limited

Axa Corporate

Solutions

Assurance

Lloyd's

Syndicate 2987

(Brit Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 5000

(Travelers

Syndicate

Management

Limited)

Lloyds

Syndicate 1200

(Argo

Managing

Agency

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1206

(AmTrust at

Lloyd's

Limited)

Lloyds

Syndicate 2988

(Brit Syndicates

Limited)

Lloyd's

Syndicate 1221

(Navigators

Underwriting

Agency

Limited)

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Travelers

Insurance

Company

Limited

Lloyd's

Syndicate 0510

(Tokio Marine

Kiln Syndicates

Ltd)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.




States (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United


GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United



Código clasificador de riesgo Nº 1 AMB AMB MD AMB AMB AMB AMB AMB AMB S&P S&P S&P AMB AMB

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P S&P FR S&P S&P S&P S&P S&P S&P MD MD AMB S&P S&P

Clasificación de riesgo Nº 1 A A Aa3 A A A A A A AA- A AA A A

Clasificación de riesgo Nº 2 A A+ AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+ Aa3 A2 A++ A+ A



Prima Cedida 22.111 19.138 15.289 (4.624) 91 (308) (1.233) (3.083) 22.942 11.991 15.350 11.380 18 19.293


Total 22.111 19.138 15.289 -4.624 91 -308 -1.233 -3.083 22.942 11.991 15.350 11.380 18 19.293

105




THB Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

THB Chile

Corredores de

Reaseguro S.A.

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Willis

Corredores de

Reaseguros

Limitada

Código de identificación corredor de reaseguros C-237 C-237 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031 C-031

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del corredor de reaseguros Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile


Nombre reaseguradorReaseguradora

Patria, S.A.

Tokio

Millennium Re

Ag

Lloyd's

Syndicate 0510

(Tokio Marine

Kiln Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1492

(Capita

Managing

Agency Ltd)

Lloyd's

Syndicate 1880

(Tokio Marine

Kiln Syndicates

Ltd)

Lloyd's

Syndicate 2015

(The Channel

Managing

Agency Ltd)

Lloyd's

Syndicate 2791

(Managing

Agency

Partners

Limited)

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Royal & Sun

Alliance

Reinsurance

Limited

Amlin

Reinsurance

Managers, Inc.

Acting as agent

of Amlin Sy

Aspen Re

America Co.

On behalf of

Aspen

Insurance UK

Echo

Rückversicheru

ngs Ag



País del reasegurador MEX: MexicoCHE:

Switzerland

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)ESP: Spain IRL: Ireland MEX: Mexico

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

GBR: United

Kingdom (the)

CHE:

Switzerland


Código clasificador de riesgo Nº 1 FR S&P AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FR S&P AMB AMB S&P

Código clasificador de riesgo Nº 2 AMB AMB S&P S&P S&P S&P S&P S&P FR AMB MD S&P MD FR

Clasificación de riesgo Nº 1 A- A+ A A A A A A A A- A A A A-

Clasificación de riesgo Nº 2 A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A+ A A2 A+ A2 A-



Prima Cedida 48.556 3 39.388 4.799 6.835 9.599 3.199 8.170 7.997 4 15.993 196 98 49


Total 48.556 3 39.388 4.799 6.835 9.599 3.199 8.170 7.997 4 15.993 196 98 49

106


Reaseguradore

s ExtranjerosTotal



Código de identificación corredor de reaseguros

Tipo de relación corredor de reaseguros / compañía

País del corredor de reaseguros


Nombre reasegurador

General

Reinsurance

Ag

Hannover Rück

Se

Mapfre Re,

Compania De

Reaseguros,

S.A.

Markel

International

Insurance

Company

Limited

Münchener

Rückversicheru

ngs-

Gesellschaft

Aktiengesellsch

aft In München

(Munich

Reinsurance

Company)

Partner

Reinsurance

Europe Se

Reaseguradora

Patria, S.A.

Scor

Reinsurance

Company

Tokio

Millennium Re

Ag

Travelers

Property

Casualty

Company of

America

Código de identificación NRE00320170003NRE00320170004NRE06120170002NRE14920170131NRE00320170008NRE08920170008NRE12320170003NRE06220170046NRE17620170009NRE06220170055

Tipo de relación reaseguro / compañía NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País del reasegurador DEU: Germany DEU: Germany ESP: SpainGBR: United


USA: United

States (the)

CHE:

Switzerland

USA: United

States (the)


Código clasificador de riesgo Nº 1 MD S&P AMB AMB S&P AMB FR FR S&P FR

Código clasificador de riesgo Nº 2 S&P FR S&P S&P MD FR AMB S&P AMB MD

Clasificación de riesgo Nº 1 Aa1 AA- A A AA- A A- AA- A+ AA

Clasificación de riesgo Nº 2 AA+ AA- A A Aa3 A+ A AA- A+ Aa2

Fecha clasificación Nº 1 11-12-2018 29-08-2018 06-09-2018 19-12-2018 23-05-2018 15-06-2018 31-12-2017 06-12-2018 02-11-2018 05-06-2018

Fecha clasificación Nº 2 26-09-2018 05-12-2018 27-03-2018 27-07-2017 24-11-2016 13-12-2018 11-10-2018 07-09-2015 02-11-2018 13-07-2017

Prima Cedida 2.124.457 216.810 7.057 164 35.175 229 229 507 164 36.056 13.438.415 13.438.415

Costos de Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 344.118 344.118

Total 2.124.457 216.810 7.057 164 35.175 229 229 507 164 36.056 13.782.533 13.782.533

Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes Prima Cedida

Costo de

Reaseguro No

Proporcional

Total

Reaseguro

Reaseguro nacional - - -

Reaseguro extranjero 13.438.415 344.118 13.782.533

Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes 13.438.415 344.118 13.782.533

107

NOTA 31 - Variación de reservas técnicas

NOTA 32 - Costo de siniestros del ejercicio

Variación de Reservas Técnicas Directo Cedido Aceptado

Variación de

Reservas

Técnicas

Variación reserva de riesgo en curso 17.927.561 (5.157.545) - 12.770.016

Variación reserva matemática - - - -

Variación reserva valor del fondo - - - -

Variación reserva catastrófica de terremoto 8.917 - - 8.917

Variación reserva insuficiencia de prima 31.435.717 (18.173.284) - 13.262.433

Variación otras reservas técnicas - - - -

Variación de reservas técnicas 49.372.195 (23.330.829) - 26.041.366

Período Actual Período Anterior

Siniestros directos 16.000.255 2.413.958

Siniestros pagados directos 7.711.873 239.274

Siniestros por pagar directos 10.463.066 2.174.684

Siniestros por pagar directos período anterior 2.174.684 -

Siniestros cedidos 3.807.250 438.306

Siniestros pagados cedidos 1.097.344 2.206

Siniestros por pagar cedidos 3.146.006 436.100

Siniestros por pagar cedidos período anterior 436.100 -

Siniestros aceptados - -

Siniestros pagados aceptados - -

Siniestros por pagar aceptados - -

Siestros por pagar aceptados período anterior - -

Costo de siniestros del ejercicio 12.193.005 1.975.652

108

NOTA 33 - Costo de administración

NOTA 34 - Deterioro de seguros

Periodo Actual Periodo Anterior

Remuneraciones + 7.062.295 2.427.799

Gastos asociados al canal de distribución + 629.242 91.113

Otros gastos distintos de los asociados al canal de distribución + 4.548.666 1.695.134

Costos de Administración 12.240.203 4.214.046

Explicación otros Gastos de administración: Periodo Actual Periodo Anterior

Los otros gastos están compuesto por los siguientes conceptos:

Concepto M$ M$

Servicios / Licencias Informaticos 839.274 384.838

Gastos de Marketing 985.366 363.507

Honorarios Profesionales 526.247 174.248

Arriendo y mantenimiento edificios 633.144 248.782

Dietas Directorio 135.585 58.345

Material de Oficina 132.678 44.452

Cuota asocaciones 62.110 29.020

Depreciaciones 139.979 28.828

Patentes / Contribuciones 229.077 54.327

Servicios varios 87.858 39.567

Gastos de Viajes y Representacion 215.162 79.535

Servicios Basicos 53.068 15.763

Mantencion vehiculos 415.401 168.712

Comisiones Financieras 90.565 3.592

Donaciones 254 1.618

Otros 2.898 -

Total 4.548.666 1.695.134

Periodo Actual Periodo Anterior

Primas por cobrar asegurados + 191.883 277.279

Primas por cobrar reaseguro aceptado + - -

Primas por cobrar operaciones de coaseguros + 64.986 -

Siniestros por cobrar reaseguradores + - -

Siniestros por cobrar por coaseguro + - -

Activo por reaseguro no proporcional + - -

Participación de Reaseguro Reserva Técnica + - -

Otros + 16.916 -

Deterioro de Seguros 273.785 277.279

109

NOTA 35 - Resultado de inversiones

35.1 Resultado de Inversiones

Resultado de Inversiones

Inversiones a

Costo

Amortizado

Inversiones a Valor

Razonable

Resultado de

Inversiones

Resultado Neto Inversiones Realizadas 141.531 - 141.531

Inversiones Inmobiliarias Realizadas - - -

Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en venta de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Inversiones Financieras Realizadas 141.531 0 141.531

Resultado en venta instrumentos financieros - - -

Otros 141.531 - 141.531

Resultado Neto Inversiones No Realizadas - - -

Inversiones Inmobiliarias No Realizadas - - -

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -

Otros - - -

Inversiones Financieras No Realizadas - - -

Ajuste a mercado de la cartera - - -

Otros - - -

Resultado Neto Inversiones Devengadas (34.565) 125.861 91.296

Inversiones inmobiliarias devengadas - - -

Intereses por bienes entregados en leasing - - -

Otros - - -

Inversiones Financieras Devengadas 3.774 125.861 129.635

Intereses 3.774 125.861 129.635

Dividendos - - -

Otros - - -

Depreciación Inversiones (28.103) - (28.103)

Depreciación de propiedades de uso propio (28.103) - (28.103)

Depreciación de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Gastos de Gestión (10.236) - (10.236)

Propiedades de inversión - - -

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones (10.236) - (10.236)

Otros - - -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - - -

Deterioro de Inversiones (27) (98) (125)

Propiedades de inversión - - -

Bienes entregados en leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Deterioro inversiones financieras (27) (98) (125)

Préstamos - - -

Otros - - -

Resultado de Inversiones 106.939 125.763 232.702

110

35.2 Cuadro Resumen

Otras Inversiones se apertura de la siguiente forma, en los siguientes conceptos:

NOTA 36 - Otros ingresos

NOTA 37 - Otros egresos

Cuadro Resumen

Resultado de

Inversiones

Monto Inversiones

1. Inversiones Nacionales 89.981 18.666.214

1.1 Renta Fija 118.084 18.666.214

1.1.1 Estatales 125.019 16.148.608

1.1.2 Bancarios (2.522) 1.391.593

1.1.3 Corporativo (4.413) 1.126.013

1.1.4 Securitizados - -

1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables - -

1.1.6 Otros renta fija - -

Renta variable nacional - -

1.2.1 Acciones -

Fondos de inversión - -

Fondos mutuos - -

Otra renta variable nacional - -

1.3 Bienes Raices (28.103) -

Propiedades de uso propio (28.103) -

1.3.2 Propiedad de inversión - -

Cuentas por cobrar leasing

Propiedades de inversión - -

2. Inversiones en el extranjero - -

2.1 Renta fija - -

Acciones de sociedades extranjeras - -

2.3 Fondos mutuos o de inversión - -

2.4 Otros extranjeros - -

3. Derivados - -

4. Otras inversiones 142.721 12.291.984

Total (1+2+3+4) 232.702 30.958.198

M$

Efectivo y Efectivo Equivalente 11.666.576

Muebles y Equipos de Uso Propio 625.407

Total 12.291.983

Periodo Actual

Periodo

Anterior

Ingresos por financiamiento de prima 306.749 28.072

Otros 603 68

Total Otros Ingresos 307.352 28.140

Explicación del concepto

Información a Revelar Sobre

Otros EgresosTotal

Otros Egresos 24.416 3.996 28.412

Explicación del ConceptoDescuento por

pronto pago

Otros

111

NOTA 38 - Diferencia de cambio y unidades reajustables

38.1 Diferencia tipo de Cambio

Conceptos Cargos Abono

Total

diferencia

de cambio

Activos 87 90.205 (90.118)

Activos Financieros a Valor Razonable - - -

Activos Financieros a Costo Amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - - -

Inversiones Inmobiliarias - - -

Cuentas por Cobrar Asegurados - 39.655 (39.655)

Deudores por Operaciones de Reaseguro 87 - 87

Deudores por Operaciones de Coaseguro - - -

Participación de Reaseguro en las Reservas Técnicas - 40.410 (40.410)

Otros Activos - 10.140 (10.140)

Pasivos 83.146 - 83.146

Pasivos Financieros - - -

Reservas Técnicas 41.879 - -

Reserva Rentas Vitalicias - - -

Reserva Riesgo en Curso 41.879 - 41.879

Reserva Matemática - - -

Reserva Valor del Fondo - - -

Reserva Rentas Privadas - - -

Reserva Siniestros - - -

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - - -

Reserva Catastrófica de Terremoto - - -

Reserva Insuficiencia de Prima - - -

Otras Reservas Técnicas - - -

Deudas con Asegurados - - -

Deudas por Operaciones de Reaseguro 33.600 - 33.600

Deudas por Operaciones de Coaseguro - - -

Otros Pasivos 7.667 - 7.667

Patrimonio - - -

UTILIDAD - PERDIDA DIFERENCIA DE CAMBIO 83.233 90.205 (6.972)

112

38.2 Unidades Reajustables

NOTA 39 - Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuadas y disponibles para la venta

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no presenta saldos por este concepto.

Conceptos Cargos Abono

Total

utilidad

(pérdida) por

unidades

reajustables

Activos - 604.270 604.270

Activos Financieros a Valor Razonable - 29.301 29.301

Activos Financieros a Costo Amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - - -

Inversiones Inmobiliarias - - -

Cuentas por Cobrar Asegurados - 312.034 312.034

Deudores por Operaciones de Reaseguro - 23.059 23.059

Deudores por Operaciones de Coaseguro - - -

Participación de Reaseguro en las Reservas Técnicas - 121.139 121.139

Otros Activos - 118.737 118.737

Pasivos 581.967 - (581.967)

Pasivos Financieros - - -

Reservas Técnicas 391.137 - (391.137)

Reserva Rentas Vitalicias - - -

Reserva Riesgo en Curso 391.137 - (391.137)

Reserva Matemática - - -

Reserva Valor del Fondo - - -

Reserva Rentas Privadas - - -

Reserva Siniestros - - -

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - - -

Reserva Catastrófica de Terremoto - - -

Reserva Insuficiencia de Prima - - -

Otras Reservas Técnicas - - -

Deudas con Asegurados - - -

Deudas por Operaciones de Reaseguro 168.757 - (168.757)

Deudas por Operaciones de Coaseguro - - -

Otros Pasivos 22.073 - (22.073)

Patrimonio - - -

UTILIDAD - PERDIDA UNIDADES REAJUSTABLE 581.967 604.270 22.303

113

NOTA 40 - Impuesto a la renta

40.1 Resultado por Impuesto

40.2 Reconciliación de la Tasa de Impuesto Efectiva

NOTA 41 - Estado de flujo de efectivo

El monto de ingresos (egresos) clasificados en los rubros "OTROS" No superan el 5% de la suma de flujos por actividades de operación, inversiones y financiamiento

NOTA 42 - Contingencias y compromisos

Al 31 de diciembre de 2018 no existen garantías otorgadas por letras, hipotecas o similares o contingencias significativas por función u otros conceptos.

NOTA 43 - Hechos posteriores

Con fecha 28 de enero de 2019 se celebró en el domicilio social de la Sociedad, Junta Extraordinaria de Accionistas en la que se acordó por unanimidad aprobar una Operación entre partes relacionadas consistente en el otorgamiento de un préstamo por parte de la Compañía Reale Seguros S.A. Entre el 31 de diciembre de 2018, fecha de cierre de los Estados Financieros, y su fecha de emisión no existen otros hechos significativos que pudieran afectar la interpretación de los Estados Financieros.

Periodo

ActualPeriodo

Anterior

Gasto por impuesto renta (impuesto año corriente) - -

Abono (cargo) por Impuestos Diferidos- 6.666.454 1.413.389

Originación y reverso de diferencias temporarias+ 6.666.454 1.413.389

Cambio en diferencias temporales no reconocidas+ - -

Beneficio y Obligacion fiscal ejercicios anteriores+ - -

Reconocimientos de pérdidas

tributarias no reconocidas previamente + - -

Impuestos Renta y Diferido + 6.666.454 1.413.389

Impuesto por gastos rechazados artículo N°21+ (652) -

PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3+ - -

Otros conceptos por impuestos + - -

Impuesto Renta 6.665.802 1.413.389

Reconciliación de la Tasa de Impuesto

Efectiva

Utilidad

Antes de

Impuesto

Diferencias

Permanent

es

Agregado

s o

Deduccion

es

Impuesto

Unico

(gastos

rechazados)

Incentivos de

impuesto no

reconocidos

en el Estado

de Resultado

Efecto por

cambio de

Tasas

Tasa

Efectiva y

Gasto por

Impuesto

a la Renta

Tasa de impuesto 27,00% -0,65% 0,00% 2,77% 0,00% 0,00% 29,12%

Monto 6.521.201 145.253 - (652) - - 6.665.802

114

NOTA 44 - Moneda extranjera y unidades reajustables

44.1.1. Moneda Extranjera – Posición de Activos y Pasivos en moneda extranjera

Activos USD (M$)Moneda Extranjera

2 (M$)

Moneda

Extranjera 3 (M$)Consolidado (M$)

Inversiones 6.578 - - 6.578

Instrumentos en renta fija - - - -

Instrumentos en renta variable - - - -

Otras inversiones 6.578 - - 6.578

Deudores por prima 767.405 - - 767.405

Asegurados 722.163 - - 722.163

Reaseguradores - - - -

Coaseguradores 45.242 - - 45.242

Participación del reaseguro en la reserva técnica 707.085 - - 707.085

Deudores por siniestro - - - -

Otros deudores - - - -

Otros Activos - - - -

Total Activos 1.481.068 - - 1.481.068

Pasivos USD (M$)Moneda Extranjera

2 (M$)

Moneda


Reservas 725.159 - - 725.159

Reserva de Primas 725.159 - - 725.159

Reserva Matemamática - - - -

Reserva de Siniestro - - - -

Primas por pagar 539.440 - - 539.440

Asegurados - - - -

Reaseguradores 539.440 - - 539.440

Coaseguradores - - - -

Deudas con Inst. Financieras - - - -

Otros pasivos 120.345 - - 120.345

Total Pasivos 1.384.944 - - 1.384.944

Posición Neta (M$) 96.124 - - 96.124

Posición Neta Moneda de Origen (M$) 138.354 - - 138.353,70

Tipos de cambios de cierre a la fecha de información 694,77 - - 694,77

115

44.1.2. Moneda extranjera - Movimiento de Divisas por Conceptos de Reaseguradores

44.1.3. Moneda extranjera - Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Moneda Extranjera

Entradas de

DivisasSalidas de Divisas

Movimiento Neto

de Divisas

Movimiento de divisas por primas - 308.161 (308.161)

Movimientos de divisas por siniestros - - -

Otros movimientos de divisas - - -

Movimiento Neto de Divisas - 308.161 (308.161)

Movimiento de Divisas por Concepto de

Reaseguros

Moneda Extranjera

Margen de Contribución de las Operaciones de

Seguros en Moneda Extranjera

Moneda

Extranjera 1 (M$)

Moneda Extranjera

2 (M$)

Moneda


Prima directa 1.099.984 - - 1.099.984

Prima cedida 1.070.865 - - 1.070.865

Prima aceptada - - - -

Ajuste reserva técnica 14.469 - - 14.469

Ingreso de Explotación 14.650 - - 14.650

Costo de intermediación 87.718 - - 87.718

Costo de siniestros - - - -

Costo de administración - - - -

Costo de Explotación 87.718 - - 87.718

Producto de inversiones - - - -

Otros ingresos y egresos - - - -

Diferencia de cambio - - - -

Resultado Antes de Impuesto (73.068) - - (73.068)

116

44.2.1. Unidades Reajustables - Posición en activos y pasivos en unidades reajustables

ActivosUnidad de

Fomento M$

Unidad de Seguros

M$

Otras Unidades

ReajustablesConsolidado (M$)

Inversiones - - - -

Instrumentos en renta fija - - - -

Instrumentos en renta variable - - - -

Otras inversiones - - - -

Deudores por prima 25.533.337 - - 25.533.337

Asegurados 23.365.039 - - 23.365.039

Reaseguradores 704.515 - - 704.515

Coaseguradores 1.463.783 - - 1.463.783

Participación del reaseguro en la reserva técnica 7.318.356 - - 7.318.356

Deudores por siniestro - - - -

Otros deudores 6.537 - - 6.537

Otros Activos - - - -

Total Activos 32.858.230 - - 32.858.230

PasivosUnidad de

Fomento M$

Unidad de Seguros

M$

Otras Unidades


Reservas 23.993.154 - - 23.993.154

Reserva de Primas 23.993.154 - - 23.993.154

Reserva Matemamática - - - -

Reserva de Siniestro - - - -

Primas por pagar 6.105.106 - - 6.105.106

Asegurados - - - -

Reaseguradores 6.105.106 - - 6.105.106

Coaseguradores - - - -

Deudas con Inst. Financieras - - - -

Otros pasivos 2.024.851 - - 2.024.851

Total Pasivos 32.123.111 - - 32.123.111

Posición Neta (M$) 735.119 - - 735.119

Posición Neta Moneda de Origen (M$) 26.668 - - 26.668

Valor de la unidad al cierre de la fecha de

información 27.566 - - 27.566

117

44.2.2. Unidades Reajustables - Movimiento de unidades por concepto de reaseguros

44.2.3. Unidades Reajustables - Margen de Contribución de las Operaciones de Seguros en Unidades Reajustables

NOTA 45 - Cuadro de ventas por regiones

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas - 6.581.434 (6.581.434)

Siniestros 418.645 - 418.645

Movimiento Neto 418.645 6.581.434 7.000.079

Concepto

Unidades de Fomento

Margen de Contribución de las Operaciones de

Seguros en Moneda Extranjera

Unidad de

Fomento M$

Unidad de Seguros

M$

Otras Unidades


Prima directa 40.825.279 - - 40.825.279

Prima cedida 12.364.116 - - 12.364.116

Prima aceptada - - - -

Ajuste reserva técnica 12.922.094 - - 12.922.094

Ingreso de Explotación 15.539.069 - - 15.539.069

Costo de intermediación 4.355.032 - - 4.355.032

Costo de siniestros - - - -

Costo de administración - - - -

Costo de Explotación 4.355.032 - - 4.355.032

Producto de inversiones - - - -

Otros ingresos y egresos - - - -

Diferencia de cambio - - - -

Resultado Antes de Impuesto 11.184.037 - - 11.184.037

Información a Revelar Sobre

Ventas por Regiones para

Seguros Generales

Incendio Pérdida

Beneficios Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros

Venta por

Ramos

I región 20.144 21.366 55.961 49.807 2.409 - - 116.704 266.391

II región 94.224 28.707 259.886 225.033 14.439 182 - 124.184 746.655

III región 28.369 13.652 114.747 233.059 7.780 7 - 125.782 523.396

IV región 60.996 52.967 298.879 909.599 146.277 962 - 259.693 1.729.373

V región 104.089 116.153 540.200 1.446.050 147.689 9.056 - 313.620 2.676.857

VI región 121.273 145.269 319.572 723.200 1.023 70 - 174.461 1.484.868

VII región 145.409 97.735 308.164 346.746 19.038 284 - 149.203 1.066.579

VIII región 127.832 124.321 437.202 474.912 82.592 1.228 - 213.453 1.461.540

IX región 33.043 30.054 155.116 688.748 62.841 201 - 279.612 1.249.615

X región 96.904 159.467 308.429 669.361 115.675 337 - 203.460 1.553.633

XI región 7.771 3.281 14.516 85.751 10.047 0 - 22.064 143.430

XII región 22.604 12.813 53.773 90.557 34.923 4 - 21.990 236.664

XIV región 29.774 64.576 104.209 161.521 1.904 134 - 53.928 416.046

XV región 7.669 13.077 31.927 3.716 37 - - 5.264 61.690

Región Metropolitana 889.381 784.030 2.821.256 19.002.046 672.626 19.302 - 4.119.977 28.308.618

Prima directa 1.789.482 1.667.468 5.823.837 25.110.106 1.319.300 31.767 - 6.183.395 41.925.355

118

NOTA 46 - Margen de solvencia

Cuadro N°1: Primas y Factor de reaseguro:

Cuadro N°2: Siniestros últimos tres años.

Incendio Otros

Prima 4.169.448 25.110.309 6.709.905 - -

Prima Directa 4.169.448 25.110.309 6.709.905 - -

6.31.11.10 pi 4.169.448 25.110.309 6.709.905 - -

6.31.11.10 dic i-1*IPC1 1.347.684 5.288.598 1.031.654 - -

6.31.11.10 pi-1*IPC2 1.347.684 5.288.598 1.031.654 - -

Prima aceptada pi - - - - -

6.31.11.20 pi - - - - -

6.31.11.20 dic i-1*IPC1 - - - - -

6.31.11.20 pi-1*IPC2 - - - - -

Factor de reaseguro pi 11,99% 99,75% 34,94% - -

Costo de siniestros pi 253.231 11.174.819 701.233 - -

6.31.13.00 pi 253.231 11.174.819 701.233 - -

6.31.13.00 dic i-1*IPC1 105.798 1.791.376 129.742 - -

6.31.13.00 pi-1*IPC2 105.798 1.791.376 129.742 - -

2.110.956 11.202.601 2.006.887 - -

6.31.13.10 pi 2.110.956 11.202.601 2.006.887 - -

6.31.13.10 dic i-1*IPC1 420.148 1.832.147 169.289 - -

6.31.13.10 pi-1*IPC2 420.148 1.832.147 169.289 - -

Costo sin. aceptado pi - - - - -

6.31.13.30 pi - - - - -

6.31.13.30 dic i-1*IPC1 - - - - -

6.31.13.30 pi-1*IPC2 - - - - -

Vehículos Otros Grandes Riesgos

1) Primas y Factor de Reaseguro Incendio

Incendio Otros

Promedio sin. ult. 3 años 2.531.105 13.034.748 2.176.175 - -

Costo sin. dir. ult. 3 años 2.531.104 13.034.748 2.176.176 - -

Costo sin. directo pi 2.110.956 11.202.601 2.006.887 - -

6.31.13.10 pi 2.110.956 11.202.601 2.006.887 - -

6.31.13.10 dic i-1*IPC1 420.148 1.832.147 169.289 - -

6.31.13.10 pi-1*IPC2 420.148 1.832.147 169.289 - -

Costo sin. directo pi-1 420.148 1.832.147 169.289 - -

6.31.13.10 pi-1*IPC2 420.148 1.832.147 169.289 - -

6.31.13.10 dic i-2*IPC3 - - - - -

6.31.13.10 pi-2*IPC4 - - - - -

Costo sin. directo pi-2 - - - - -

6.31.13.10 pi-2*IPC4 - - - - -

6.31.13.10 dic i-3*IPC5 - - - - -

6.31.13.10 pi-3*IPC6 - - - - -

Costo sin. acep. ult. 3 años - - - - -

Costo sin. aceptado pi - - - - -

6.31.13.30 pi - - - - -

6.31.13.30 dic i-1*IPC1 - - - - -

6.31.13.30 pi-1*IPC2 - - - - -

Costo sin. aceptado pi-1 - - - - -

6.31.13.30 pi-1*IPC2 - - - - -

6.31.13.30 dic i-2*IPC3 - - - - -

6.31.13.30 pi-2*IPC4 - - - - -

Costo sin. aceptado pi-2 - - - - -

6.31.13.30 pi-2*IPC4 - - - - -

6.31.13.30 dic i-3*IPC5 - - - - -

6.31.13.30 pi-3*IPC6 - - - - -

2) Siniestros últimos tres años [sinopsis] Incendio Vehículos Otros Grandes riesgos [miembro]

119

Cuadro N°3: Resumen

NOTA 47 - Cumplimiento circular 794

47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativos de reserva de riesgo en curso,

patrimonio de riesgo y patrimonio libre

47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados

47.3 Cuadro prima por cobrar reasegurados

A 31 de diciembre de 2018, La Compañía no presenta movimientos por este concepto.

Incendio Otros

En función de las primas 281.438 2.504.753 937.776 - - 3.723.967

F.P. 45,00% 10,00% 40,00% 45,00% 40,00%

Primas 4.169.448 25.110.309 6.709.905 - - 35.989.662

F.R.

CÍA. 11,99% 99,75% 34,94% 0,00% 0,00%

SVS 15,00% 57,00% 29,00% 2,00% 2,00%

En función de los siniestros 254.376 1.690.281 410.592 - - 2.355.249

F.S. 67,00% 13,00% 54,00% 67,00% 54,00%

Siniestros 2.531.105 13.034.748 2.176.175 - - 17.742.028

F.R.

CÍA. 11,99% 99,75% 34,94% 0,00% 0,00%

SVS 15,00% 57,00% 29,00% 2,00% 2,00%

Margen de solvencia 281.438 2.504.753 937.776 - - 3.723.967

Total 3) Resumen Incendio Vehículos Otros Grandes Riesgos

Periodo Actual

Crédito asegurados no vencido total nota 1 + 24.009.646

Crédito asegurados no vencido de pólizas individuales nota 2 - -

Crédito Asegurados No Vencido de Cartera de Pólizas 24.009.646

Prima directa no ganada neta de descuento nota3 26.431.744

Prima por cobrar no vencida no devengada de cartera de pólizas + 24.009.646

Prima por cobrar no vencida no devengada de pólizas individuales + -

Prima por Cobrar Total No Vencida No Devengada

Representativa de Reserva de Riesgo en Curso y Patrimonio

24.009.646

Seguros No

Revocables

Pólizas Calculadas

Individualmente Otros Ramos

Descuento Columna

Otros Ramos por

Factor P.D.

Total

Alternativa N°2 [sinopsis]

Prima directa no devengada 6.35.11.10 - - 27.431.313 27.431.313 27.431.313

Descuentos de cesión no devengado - - 999.569 999.569 999.569

Prima directa no ganada neta de descuento 26.431.744

Cuadro de Determinación de Prima No Devengada a Comparar con Crédito a

Asegurados

120

NOTA 48 - Solvencia

48.1 Cumplimiento Régimen de Inversiones y Endeudamiento

48.2 Obligación de Invertir

Periodo Actual

Obligación de Invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo - 54.244.500

Reservas técnicas netas de reaseguro + 44.104.534

Patrimonio de riesgo + 10.139.966

Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo + 55.041.686

Superávit (déficit) de Inversiones Representativas de Reservas Técnicas y

Patrimonio de Riesgo 797.186

Patrimonio Neto 15.684.061

Patrimonio + 16.227.530

Activo no efectivo - 543.469

Endeudamiento Dic.2018

Endeudamiento 3,23

Endeudamiento financiero 0,42

Obligación de Invertir

Periodo Actual

Reserva Seguros Previsionales Neta + 0

Reserva de Rentas Vitalicias + 0

Reserva rentas vitalicias + 0

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - 0

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia + 0

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia + 0

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - 0

Reserva Seguros No Previsionales Neta + 24.171.357

Reserva de Riesgo en Curso Neta Reaseguro + 16.692.872

Reserva riesgos en curso + 24.718.313

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso - 8.025.441

Reserva Matemática Neta Reaseguro + 0

Reserva matemática + 0

Participación del reaseguro en la reserva matemática - 0

Reserva valor del fondo + 0

Reserva de Rentas Privadas + 0

Reserva rentas privadas + 0

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - 0

Reserva de Siniestros + 7.317.060

Reserva de siniestros + 10.463.066

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro + 0

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros - 3.146.006

Reserva catastrófica Terremoto 161.425

Reservas Adicionales Neta + 0

Reserva de Insuficiencia de Primas + 13.262.432

Reserva de insuficiencia de prima + 31.435.716

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas - 18.173.284

Otras reservas Técnicas + 0

Otras reservas técnicas + 0

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - 0

Primas por Pagar + 6.670.745

Deudas por operaciones reaseguro + 6.670.745

Primas por pagar por operaciones de coaseguro + 0

Obligación Invertir Reservas Técnicas + 44.104.534

Patrimonio de riesgo + 10.139.966

Margen de solvencia 3.723.967

Patrimonio de endeudamiento 10.139.966

((PE+PI)/5) Cías. seg. generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. seg. vida 10.139.966

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 6.595.295

Patrimonio mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 si es reaseguradora) 2.480.921

Obligacion Invertir Reservas Técnicas más Patrimonio Riesgo 54.244.500

121

48.3 Primas por Pagar

48.4 Primas por Pagar reaseguradores

48.5 Activos no efectivos

Primas por Pagar (sólo seguros generales) Periodo Actual

Deudores por Reaseguros 6.670.745

Deudas por operaciones reaseguro + 6.670.745

Primas por pagar por operaciones de coaseguro + 0

Otras primas por pagar operaciones reaseguro + 0

Prima Cedida No Ganada Menos Descuento Cesión No Ganado 7.885.187

Prima cedida no ganada (PCNG) + 8.884.756

Descuento de cesión no ganado (DCNG) - 999.569

Reserva de riesgo en curso de primas por pagar (RRCPP) 6.664.222

Reserva de siniestros de primas por pagar (RSPP) 6.523

Ramos

Prima por

pagar a

Reasegurado

res y

Coasegurado

res PPR(M$)

Prima cedida no

ganada PCNG

(M$)

Descuento de

cesión no

ganado DCNG

(M$)

Reserva de

siniestros de

primas por

pagar RSPP

(M$)

Reservas de

riesgo en curso

de primas por

pagar RRCPP

(M$)

1-Incendio 509.155 684.777 83.048 0 509.155

2- Pérdida De Beneficios Por Incendio 398.235 478.999 51.615 0 398.235

3-Otros Riesgos Adicionales A Incendio 289.007 439.877 57.490 0 289.007

4- Terremoto Y Tsunami 2.439.424 2.949.239 258.812 0 2.439.424

5- Pérdida De Beneficios Por Terremoto Y Tsunami 524.813 585.129 40.552 0 524.813

6- Otros Riesgos De La Naturaleza 331.334 490.567 66.494 0 331.334

7- Terrorismo 291.533 443.118 58.230 0 291.533

8-Robo 17.917 21.583 2.719 0 17.917

9-Cristales 2.454 2.753 325 26 2.428

13-Rc Hogar Y Condominios 4.289 6.473 932 0 4.289

15- Responsabilidad Civil Industria, Infraestructura y Comercio 248.862 361.683 49.558 0 248.862

16-Responsabilidad Civil Vehículos Motorizados 6.396 198.357 26.888 0 6.396

17-Transporte Terrestre 419.378 568.430 82.728 0 419.378

18-Transporte Marítimo 261.272 281.154 16.351 0 261.272

20-Equipo Contratista 604.418 871.928 127.625 0 604.418

21-Todo Riesgo Construcción y Montaje 36.088 35.259 4.586 5.415 30.673

22-Avería Maq. 82.564 116.951 15.804 0 82.564

23-Equipo Electrónico 121.575 199.278 28.554 0 121.575

31-Accidentes Personales 75.632 142.432 25.808 0 75.632

50-Otros Seguros 6.400 6.769 1.450 1.082 5.319

Reaseguro No

proporcional

Activos

Intangibles

Distintos de

Goodwill

OtrosTotal Inversiones

No Efectivas

Cuenta del estado financiero 5.14.12.30 5.15.12.00 5.15.34.00

Activo no efectivo (Saldo inicial) 0 0 0

Fecha inicial 2018-06-01 2017-09-01 2017-09-01

Activo no efectivo 0 542.324 1.145 543.469

Amortización del período 344.118 0 526.364 870.482

Plazo de amortización (meses) 13 12 12

Activo No Efectivo

122

48.6 Inventario de inversiones

NOTA 49 - Saldos con Relacionadas

49.1 Saldos con relacionados

1) Cuentas a cobrar relacionados

2) Cuentas a pagar relacionados

Activos

Inventario NO

representativo

de R.T. & P.R.

Inventario

representativ

o de R.T. &

P.R.

Total

Inversiones

Superavit

Inversiones

1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central + 0 16.148.608 16.148.608 440.781

2) Depósitos a plazo + 0 2.818.324 2.818.324 76.927

3) Bonos y pagarés bancarios + 0 1.391.593 1.391.593 37.984

4) Letras de crédito emitidos por Bancos e Instituciones Financieras + 0 0 0 0

5) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas + 0 1.126.031 1.126.031 0

6) Participaciòn en convenios de crédoitos (Créditos sindicatos) + 0 0 0 0

7) Mutuos hipotecarios endosables + 0 0 0 0

8) Préstamos otrogados a peronas naturales o jurídicas + 0 0 0 0

9) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas + 0 0 0 0

10) Cuotas de fondos mutuos nacionales + 0 0 0 0

11) Cuotas de inversión nacionales + 0 0 0 0

12) Instrumentos de deuda o créditp emitidos por Estados o Banco Centrales extranjeros+ 0 0 0 0

13) Títulos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras + 0 0 0 0

14) Acciones de sociedades anónimas extranjeras + 0 0 0 0

15) Cuotas de fondos mutuos o de inversión extranjeras + 0 0 0 0

16) Cuotas de fondos mutuos o de inversión constituidos en el país cuyos activos estan invertidos en el extranjero+ 0 0 0 0

17) Notas estructuradas + 0 0 0 0

18) Bienes raices no habitacionales situados en el extranjero + 0 0 0 0

19) Cuenta corriente en el extranjero + 0 0 0 0

20) Bienes raíces nacionales + 0 0 0 0

20.1) Bienes raíces no habitacionales para uso propio de renta + 0 0 0 0

20.2) Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing + 0 0 0 0

20.3) Bienes raíces habitacionales para uso propio de renta + 0 0 0 0

20.4) Bienes raíces habitacionales entregados en leasing + 0 0 0 0

21) Crédito asegurados por prima no vencida y no devengada (1er grupo) + 1.620.962 24.009.646 25.630.608 0

22) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestro) pagados asegurados, no vencido+ 0 699.995 699.995 0

23) Crédito no vencidos seguros de invalidez y sobrevivencia DL Nº 3500 y crédito por

saldo cuenta individual (2do grupo)+ 0 0 0 0

24) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do grupo) + 0 0 0 0

25) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er grupo) + 0 0 0 0

26) Crédito a cedentes por prima no vencida y devengada (1er grupo) + 0 0 0 0

27) Préstamo otrogados asegurados por pólizas de seguros de crédito + 0 0 0 0

29) Derivados + 0 0 0 0

30) Inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL 251 + 0 0 0 0

30.1) AFR + 0 0 0 0

30.2) Fondos de inversiones privados nacionales + 0 0 0 0

30.3) Fondos de inversiones privados extranjeros + 0 0 0 0

30.4) Otras inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL251 + 0 0 0 0

31) Bancos + 0 8.847.489 8.847.489 241.495

32) Caja + 790 0 790 0

33) Muebles y equipos para uso propio + 625.407 0 625.407 0

34) Acciones de sociedades anónimas cerradas + 0 0 0 0

35) Otros + 0 0 0 0

Total 2.247.159 55.041.686 57.288.845 797.186

Rut Sociedad Entidad Relacionada / Naturaleza de la operación Plazo (Meses) Tipo de Garantía Moneda

Deudas de

empresas

relacionadas M$

0-E 1 Reale Seguros Generales S.A. / Gastos de Personal 12 Sin Garantía CLP 9.819

0-E 2 Reale Mutua Assicurazioni / Gastos de Personal 12 Sin Garantía CLP 16.063

Rut Sociedad Entidad Relacionada / Naturaleza de la operación Plazo (Meses) Tipo de Garantía Moneda

Deudas de

empresas

relacionadas M$

0-E 1 Reale Seguros Generales S.A. / Gastos de Personal 12 Sin Garantía CLP 249.829

0-E 2 Reale Mutua Assicurazioni / Gastos de Personal 12 Sin Garantía CLP 12.985

123

49.2. Transacciones con partes relacionadas

49.3. Remuneraciones a directores, consejeros, administradores y personal clave

Entidad Relacionada /

Naturaleza de la operaciónRut Paìs

Naturaleza de

la operaciónDescripción de transacción Tipo de Garantía Moneda

Monto de la

Transacción

M$

Efecto en

Resultado

Utilidad (Périda)

Reale Seguros Generales S.A. 0-E España Grupo Reale Gastos de Personal Sin Garantia CLP 9.819 0

Reale Mutua Assicurazioni 0-E Italia Grupo Reale Gastos de Personal Sin Garantia CLP 16.063 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Grupo Reale Gastos Administrativos Sin Garantía CLP 10.442 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Grupo Reale Prestamo al personal Sin Garantía CLP 72.700 0

Reale Group Chile S.P.A. 76.607.418-9 Chile Grupo Reale Garantia de arriendo Sin Garantía CLP 7.879 0

NombreRemuneracion

es Pagadas

Dieta de

Directorio

Dieta de Comité de

Directores

Participación de

UtilidadesOtros

Directores 0 135.585 0 0 0

Consejeros 0 0 0 0 0

Gerentes 1.288.845 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 0

Totales 1.288.845 135.585 0 0 0

124

6. CUADROS TECNICOS:

Al 31 de diciembre 2018, la Compañía presenta los siguientes cuadros técnicos:

6.01.01 Margen de Contribución

Cuadro Margen de contribución 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50Total sub-

ramos

Ramos generales

Margen de contribución (22.358) (25.627) (250.628) (16.588) (13.986) 386 (668) (4.678.051) (1.431) (46.774) (289.839) 19.952 (765) 3.384 46.430 52.351 191 (5.224.021)

Prima retenida 10.805 7.709 78.287 7.354 7.310 3.075 1.021 8.198.642 2.186 105.595 949.941 0 3.213 3.203 104.967 819.109 235 10.302.652

Prima directa 80.141 65.322 788.633 61.705 61.149 14.993 4.958 8.198.642 10.629 640.368 949.941 0 15.117 14.996 109.852 819.109 1.105 11.836.660

Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida 69.336 57.613 710.346 54.351 53.839 11.918 3.937 0 8.443 534.773 0 0 11.904 11.793 4.885 0 870 1.534.008

Variación de reservas técnicas 35.667 25.562 33.891 22.555 22.341 1.940 616 7.271.259 3.351 156.969 838.331 248 5.157 3.121 57.290 455.973 107 8.934.378

Variación reserva de riesgo en curso 5.475 5.653 33.891 3.420 3.396 1.667 526 3.605.215 937 40.446 415.654 248 977 (1.068) 48.498 383.612 86 4.548.633

Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación reserva insuficiencia de prima 30.192 19.909 0 19.135 18.945 273 90 3.666.044 2.414 116.523 422.677 0 4.180 4.189 8.792 72.361 21 4.385.745

Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de siniestros del ejercicio 168 8.475 8.486 1.541 751 1.105 992 4.346.126 233 24.713 229.845 (2.673) 411 409 10.518 203.739 28 4.834.867

Siniestros directos 18.050 95.292 87.861 51.501 6.778 5.484 4.939 4.346.126 1.118 141.064 229.845 (13.632) 1.915 1.895 11.005 203.739 127 5.193.107

Siniestros cedidos 17.882 86.817 79.375 49.960 6.027 4.379 3.947 0 885 116.351 0 (10.959) 1.504 1.486 487 0 99 358.240

Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (3.920) (1.674) (15.579) (1.040) (2.682) (170) 12 1.101.087 (101) (25.475) 126.007 (16.821) (274) (2.767) 12.045 110.797 (109) 1.279.336

Comisión agentes directos 65 33 4 33 33 0 0 6.687 0 1.153 737 0 0 0 85 603 0 9.433

Comisión corredores y retribución asesores previsionales 13.452 10.953 81.608 10.389 10.303 2.538 814 1.094.400 1.747 90.058 125.270 0 2.543 2.518 14.919 110.194 180 1.571.886

Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comisiones de reaseguro cedido 17.437 12.660 97.191 11.462 13.018 2.708 802 0 1.848 116.686 0 16.821 2.817 5.285 2.959 0 289 301.983

Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 292.491 0 0 0 0 0 0 0 51.627 0 0 0 0 0 0 344.118

Deterioro de seguros 1.248 973 9.626 886 886 (186) 69 158.221 134 (3.838) (6.030) (706) (1.316) (944) (21.316) (3.751) 18 133.974

Individuales

125

6.01.01 Margen de Contribución (continuación)

Cuadro Margen de contribución 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 19 20 21 22 23 31 36Total sub-

ramos

Ramos generales

Margen de contribución 130 1.455 (402) 464 1.032 (1.797) (606) (5.678.969) (4.617) (835.001) (476.107) 2.549 172 (239.108) (7.234) (893) (22.264) 112.459 149.885 (6.998.852)

Prima retenida 2.546 1.394 1.250 6.668 298 2.345 1.343 12.635.386 4.691 2.974.639 192.028 175 0 263.791 7.423 1.916 33.580 331.247 883.550 17.344.270

Prima directa 74.528 64.823 27.543 165.205 53.924 42.954 28.363 12.635.386 24.658 3.326.340 987.125 332.169 5 1.552.232 57.139 12.092 217.189 550.764 883.550 21.035.989

Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida 71.982 63.429 26.293 158.537 53.626 40.609 27.020 0 19.967 351.701 795.097 331.994 5 1.288.441 49.716 10.176 183.609 219.517 0 3.691.719

Variación de reservas técnicas 4.815 1.956 3.209 12.391 1.122 6.312 3.505 11.438.636 8.245 2.735.469 575.413 405 1 450.641 13.505 3.286 54.985 206.376 437.613 15.957.885

Variación reserva de riesgo en curso 1.455 1.524 668 3.474 1.122 1.294 734 5.788.690 3.021 1.403.260 86.559 (41) 1 114.984 4.060 862 12.425 176.632 359.559 7.960.283

Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 8.917 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.917

Variación reserva insuficiencia de prima 3.360 432 2.541 0 0 5.018 2.771 5.649.946 5.224 1.332.209 488.854 446 0 335.657 9.445 2.424 42.560 29.744 78.054 7.988.685

Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de siniestros del ejercicio 152 1 106 371 19 190 104 5.682.750 330 916.099 87.937 255 0 94.614 907 197 11.098 28.830 225.177 7.049.137

Siniestros directos 5.484 4.124 2.676 14.619 4.343 3.666 2.604 5.682.750 1.719 943.880 442.912 15.169 0 777.115 7.335 1.100 63.750 52.833 225.177 8.251.256

Siniestros cedidos 5.332 4.123 2.570 14.248 4.324 3.476 2.500 0 1.389 27.781 354.975 14.914 0 682.501 6.428 903 52.652 24.003 0 1.202.119

Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (2.681) (2.254) (1.765) (6.973) (2.054) (2.490) (1.762) 1.133.916 97 165.000 (7.381) (3.034) (173) (55.924) (735) (732) (11.970) 9.637 82.866 1.291.588

Comisión agentes directos 0 0 0 0 0 0 0 16 0 1 324 0 0 60 0 0 0 25 2 428

Comisión corredores y retribución asesores previsionales 6.277 5.000 2.292 12.672 4.077 3.594 2.416 1.133.900 3.699 243.522 146.500 21.625 0 170.288 8.571 926 25.973 76.593 82.864 1.950.789

Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comisiones de reaseguro cedido 8.958 7.254 4.057 19.645 6.131 6.084 4.178 0 3.602 78.523 154.205 24.659 173 226.272 9.306 1.658 37.943 66.981 0 659.629

Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Deterioro de seguros 130 236 102 415 179 130 102 59.053 636 (6.928) 12.166 0 0 13.568 980 58 1.731 (26.055) (11.991) 44.512

Colectivo

126

6.01.01 Margen de Contribución (continuación)

Cuadro Margen de contribución 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50Total sub-

ramosTotal Cia

Ramos generales

Margen de contribución (206.719) (45.331) (73.587) 242.876 46.294 (99.075) (65.467) (125) 0 218 (19.702) (11.390) 3.895 (2.328) (230.441) (12.453.314)

Prima retenida 70.658 40.398 68.009 376.595 64.454 69.581 69.237 2.751 33 897 35.163 33.920 6.154 2.168 840.018 28.486.940

Prima directa 832.741 654.767 712.840 4.033.978 893.953 731.359 731.213 16.774 174 4.635 213.838 209.462 6.154 10.818 9.052.706 41.925.355

Prima aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida 762.083 614.369 644.831 3.657.383 829.499 661.778 661.976 14.023 141 3.738 178.675 175.542 0 8.650 8.212.688 13.438.415

Variación de reservas técnicas 194.904 113.841 187.970 127.339 20.694 192.262 191.382 2.485 28 1.160 58.975 55.058 1.361 1.644 1.149.103 26.041.366

Variación reserva de riesgo en curso 18.292 9.723 17.870 127.339 20.694 18.081 18.242 2.243 25 170 14.310 11.842 817 1.452 261.100 12.770.016

Variación reserva catastrófica de terremoto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.917

Variación reserva insuficiencia de prima 176.612 104.118 170.100 0 0 174.181 173.140 242 3 990 44.665 43.216 544 192 888.003 13.262.433

Variación otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de siniestros del ejercicio 172.066 16.856 19.065 46.419 8.425 24.338 9.419 102 2 135 3.941 3.994 1.044 3.195 309.001 12.193.005

Siniestros directos 1.295.927 124.341 159.376 482.990 89.998 244.994 96.143 617 8 700 22.000 21.730 1.044 16.024 2.555.892 16.000.255

Siniestros cedidos 1.123.861 107.485 140.311 436.571 81.573 220.656 86.724 515 6 565 18.059 17.736 0 12.829 2.246.891 3.807.250

Siniestros aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de intermediación (94.046) (52.698) (66.713) (106.505) (21.292) (54.589) (61.889) 289 3 (569) (9.506) (15.304) 218 (343) (482.944) 2.087.980

Comisión agentes directos 615 146 615 2.047 146 615 615 0 0 5 118 99 6 0 5.027 14.888

Comisión corredores y retribución asesores previsionales 92.467 66.316 84.373 349.877 87.425 85.402 86.574 2.348 24 602 23.528 23.284 817 865 903.902 4.426.577

Comisiones de reaseguro aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comisiones de reaseguro cedido 187.128 119.160 151.701 458.429 108.863 140.606 149.078 2.059 21 1.176 33.152 38.687 605 1.208 1.391.873 2.353.485

Gastos por reaseguro no proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 344.118

Deterioro de seguros 4.453 7.730 1.274 66.466 10.333 6.645 (4.208) 0 0 (47) 1.455 1.562 (364) 0 95.299 273.785

Industria, infraestructura y comercio

127

6.01.02 Costo de Administración:

Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 22 23 31 36 50

Costos de administración 22.400 19.337 242.643 18.621 18.496 3.465 1.204 2.342.900 3.045 199.887 272.516 5.433 5.350 30.117 222.127 350 3.407.891

Costo de administración directo 22.400 19.337 242.643 18.621 18.496 3.465 1.204 2.342.900 3.045 199.887 272.516 5.433 5.350 30.117 222.127 350 3.407.891

Remuneraciones directas 12.924 11.157 139.999 10.744 10.672 1.999 695 1.351.795 1.757 115.330 157.235 3.135 3.087 17.377 128.162 202 1.966.270

Gastos asociados al canal de distribución directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración directos 9.476 8.180 102.644 7.877 7.824 1.466 509 991.105 1.288 84.557 115.281 2.298 2.263 12.740 93.965 148 1.441.621

Costo de administración indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remuneraciones indirectas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos asociados al canal de distribución indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 19 20 21 22 23 31 36

Costos de administración 15.647 11.860 7.461 42.140 12.134 10.363 7.583 3.492.199 4.438 973.604 274.537 34.741 2 421.018 11.777 3.020 66.882 145.342 267.264 5.802.012

Costo de administración directo 15.647 11.860 7.461 42.140 12.134 10.363 7.583 3.492.199 4.438 973.604 274.537 34.741 2 421.018 11.777 3.020 66.882 145.342 267.264 5.802.012

Remuneraciones directas 9.028 6.843 4.305 24.314 7.001 5.979 4.375 2.014.913 2.561 561.745 158.401 20.045 1 242.917 6.795 1.742 38.589 83.859 154.205 3.347.618

Gastos asociados al canal de distribución directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración directos 6.619 5.017 3.156 17.826 5.133 4.384 3.208 1.477.286 1.877 411.859 116.136 14.696 1 178.101 4.982 1.278 28.293 61.483 113.059 2.454.394

Costo de administración indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remuneraciones indirectas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos asociados al canal de distribución indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Colectivo

Total sub-ramos

Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Costos de administración 299.906 185.668 263.702 1.356.171 246.747 282.310 267.643 1.572 21 1.924 59.155 60.938 2.723 1.820 3.030.300 12.240.203

Costo de administración directo 299.906 185.668 263.702 1.356.171 246.747 282.310 267.643 1.572 21 1.924 59.155 60.938 2.723 1.820 3.030.300 12.240.203

Remuneraciones directas 173.038 107.126 152.149 782.477 142.367 162.886 154.423 907 12 1.110 34.131 35.160 1.571 1.050 1.748.407 7.062.295

Gastos asociados al canal de distribución directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración directos 126.868 78.542 111.553 573.694 104.380 119.424 113.220 665 9 814 25.024 25.778 1.152 770 1.281.893 5.177.908

Costo de administración indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remuneraciones indirectas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos asociados al canal de distribución indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros costos administración indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


128

6.02.00 Costo de Siniestros:

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 17 22 23 31 36 50


Siniestros pagados 166 4.479 0 741 0 0 149 2.448.114 0 7.270 71.233 0 0 0 0 108.187 0 2.640.339

Variación reserva de siniestros 2 3.996 8.486 800 751 1.105 843 1.898.012 233 17.443 158.612 (2.673) 411 409 10.518 95.552 28 2.194.528

Reserva de siniestros 32.924 43.252 94.151 8.608 7.181 5.534 4.212 2.128.588 1.181 113.638 176.893 0 2.111 2.079 11.681 107.953 136 2.740.122


Siniestros pagados 166 4.479 0 741 0 0 149 2.448.114 0 7.270 71.233 0 0 0 0 108.187 0 2.640.339

Siniestros pagados directos 4.749 52.861 0 43.296 0 0 743 2.987.796 0 42.660 71.503 0 0 0 0 109.010 0 3.312.618

Siniestros pagados cedidos 4.583 48.324 0 42.555 0 0 594 0 0 34.577 0 0 0 0 0 0 0 130.633

Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Recuperos de siniestros 0 (58) 0 0 0 0 0 (539.682) 0 (813) (270) 0 0 0 0 (823) 0 (541.646)

Siniestros por pagar neto reaseguro 19.246 4.020 8.787 824 775 1.116 846 2.128.587 247 19.435 176.892 0 455 450 11.172 107.953 29 2.480.834

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 18.000 56 0 0 0 0 515 192.286 0 0 5.180 0 0 0 0 6.838 0 222.875

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 18.000 1.361 0 0 0 0 2.579 192.286 0 0 5.180 0 0 0 0 6.838 0 226.244

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 1.305 0 0 0 0 2.064 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.369

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 191 3.172 0 45 0 837 233 1.027.178 0 6.507 66.010 0 0 0 0 14.981 0 1.119.154

Siniestros reportados en proceso de liquidacion 191 3.172 0 45 0 837 233 1.027.178 0 6.507 66.010 0 0 0 0 14.981 0 1.119.154

Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 6.230 34.384 0 1.378 0 4.189 1.166 1.027.178 0 35.789 66.010 0 0 0 0 14.981 0 1.191.305

Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 6.039 31.212 0 1.333 0 3.352 933 0 0 29.282 0 0 0 0 0 0 0 72.151

Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 1.055 792 8.787 779 775 279 98 909.123 247 12.928 105.702 0 455 450 11.172 86.134 29 1.138.805

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 19.244 24 301 24 24 11 3 230.575 14 1.992 18.280 2.673 44 41 654 12.401 1 286.306

Individuales

129

6.02.00 Costo de Siniestros (continuación):

Cuadro de reservas [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50 Total sub-ramos Total

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Reserva de riesgo en curso neta 36.027 14.444 30.656 193.349 25.735 33.380 30.778 2.244 25 304 16.776 16.385 2.175 1.462 403.740 16.692.872

Reserva de insuficiencia de primas 176.612 104.118 170.100 0 0 174.181 173.140 242 3 990 44.665 43.216 544 192 888.003 13.262.432

Prima retenida no ganada 41.176 15.942 35.284 210.194 27.736 38.227 35.422 2.608 29 326 18.839 18.453 2.473 1.581 448.290 18.546.557

Prima directa no ganada 636.213 450.413 427.081 2.658.860 580.007 473.171 432.486 15.920 156 1.752 123.598 126.907 2.473 7.887 5.936.924 27.431.313

Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida no ganada (PCNG) 595.037 434.471 391.797 2.448.666 552.271 434.944 397.064 13.312 127 1.426 104.759 108.454 0 6.306 5.488.634 8.884.756

Prima retenida ganada 49.569 29.642 47.118 236.398 42.122 48.573 47.892 143 4 718 18.894 20.496 5.203 587 547.359 14.111.503

Prima directa ganada 564.163 332.529 492.147 2.526.457 440.986 531.866 498.105 854 18 3.633 103.348 108.229 5.203 2.931 5.610.469 21.770.035

Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida ganada 514.594 302.887 445.029 2.290.059 398.864 483.293 450.213 711 14 2.915 84.454 87.733 0 2.344 5.063.110 7.658.532

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 567.963 405.772 378.807 2.445.573 525.444 421.597 383.741 13.692 134 1.546 110.621 113.341 2.175 7.296 5.377.702 24.718.313

Reserva insuficiencia de primas bruta 2.687.475 2.657.548 2.056.828 0 0 2.154.531 2.118.252 1.519 16 5.182 295.794 291.462 544 960 12.270.111 31.435.716

Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

130

6.02.00 Costo de Siniestros (continuación):

Total sub-ramos

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50


Siniestros pagados 119.457 7.944 5.388 0 0 4.101 0 0 0 0 0 0 111 121 137.122 6.614.529

Variación reserva de siniestros 52.609 8.912 13.677 46.419 8.425 20.237 9.419 102 2 135 3.941 3.994 933 3.074 171.879 5.578.476

Reserva de siniestros 856.066 90.799 136.409 529.303 96.195 234.679 107.100 616 8 747 22.923 23.671 1.060 15.420 2.114.996 10.463.066


Siniestros pagados 119.457 7.944 5.388 0 0 4.101 0 0 0 0 0 0 111 121 137.122 6.614.529

Siniestros pagados directos 785.082 39.720 35.004 0 0 32.666 0 0 0 0 0 0 111 605 893.188 9.032.671

Siniestros pagados cedidos 665.335 31.776 29.616 0 0 27.246 0 0 0 0 0 0 0 484 754.457 1.126.879

Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Recuperos de siniestros (290) 0 0 0 0 (1.319) 0 0 0 0 0 0 0 0 (1.609) (1.291.263)

Siniestros por pagar neto reaseguro 132.328 9.199 14.847 50.179 8.701 21.274 10.394 102 2 144 4.123 4.377 1.060 3.074 259.804 7.317.060

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 13.101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.933 16.034 762.776

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 66.986 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.715 81.701 881.129

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 53.885 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.782 65.667 118.353

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 108.802 3.087 4.881 0 0 11.029 261 0 0 0 0 0 0 0 128.060 3.443.540

Siniestros reportados en proceso de liquidacion 108.802 3.087 4.881 0 0 11.029 261 0 0 0 0 0 0 0 128.060 3.443.540

Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 671.611 18.331 33.562 0 0 124.388 2.757 0 0 0 0 0 0 0 850.649 4.832.252

Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 562.809 15.244 28.681 0 0 113.359 2.496 0 0 0 0 0 0 0 722.589 1.388.712

Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 10.425 6.112 9.966 50.179 8.701 10.245 10.133 102 2 144 4.123 4.377 1.060 141 115.710 3.110.744

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 79.719 287 1.170 3.760 276 1.037 975 0 0 9 182 383 127 0 87.925 1.738.584


131

6.03.00 Cuadro Reservas:

Cuadro de reservas [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 22 23 31 36 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 22 23 31 36 50

Reserva de riesgo en curso neta 5.609 3.829 36.524 3.539 3.516 1.756 560 4.434.335 1.070 55.074 508.570 1.334 1.330 56.911 444.236 101 5.558.294

Reserva de insuficiencia de primas 30.192 19.909 0 19.135 18.945 273 90 3.666.044 2.414 116.523 422.677 4.180 4.189 8.792 72.361 21 4.385.745

Prima retenida no ganada 6.715 4.574 40.647 4.236 4.208 2.106 669 5.087.324 1.293 64.022 582.594 1.585 1.578 65.346 510.202 123 6.377.222

Prima directa no ganada 48.967 38.312 451.268 35.681 35.314 10.377 3.295 5.087.324 6.340 410.509 582.594 7.914 7.837 68.385 510.202 586 7.304.905

Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida no ganada (PCNG) 42.252 33.738 410.621 31.445 31.106 8.271 2.626 0 5.047 346.487 0 6.329 6.259 3.039 0 463 927.683

Prima retenida ganada 4.254 3.300 40.645 3.282 3.267 1.064 389 4.013.189 1.041 57.983 467.684 2.135 2.107 48.591 373.069 128 5.022.128

Prima directa ganada 36.437 32.273 437.650 31.287 31.098 5.092 1.844 4.013.189 5.033 351.386 467.684 9.736 9.569 50.689 373.069 601 5.856.637

Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida ganada 32.183 28.973 397.005 28.005 27.831 4.028 1.455 0 3.992 293.403 0 7.601 7.462 2.098 0 473 834.509

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 41.025 32.145 407.774 29.915 29.603 8.668 2.774 4.434.335 5.343 354.599 508.570 6.660 6.596 59.461 444.236 495 6.372.199

Reserva insuficiencia de primas bruta 258.636 188.480 0 181.779 177.143 1.358 447 3.666.044 11.882 747.728 422.677 20.911 20.867 9.151 72.361 98 5.779.562

Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

132

6.03.00 Cuadro Reservas: (continuación)

Cuadro de reservas [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 20 21 22 23 31 36

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 20 21 22 23 31 36

Reserva de riesgo en curso neta 1.624 1.674 776 3.934 1.246 1.427 841 7.862.077 3.040 1.851.352 118.195 353 153.080 4.082 938 12.838 204.496 508.865 10.730.838

Reserva de insuficiencia de primas 3.360 432 2.541 0 0 5.018 2.771 5.649.945 5.224 1.332.209 488.854 446 335.657 9.445 2.424 42.560 29.744 78.054 7.988.684

Prima retenida no ganada 1.622 1.662 777 3.912 1.231 1.445 853 8.589.756 3.576 2.004.538 138.509 0 170.675 4.803 954 14.690 360.924 421.118 11.721.045

Prima directa no ganada 49.110 46.190 15.119 93.864 34.089 25.623 15.801 8.589.756 18.772 2.202.895 706.939 281.154 1.042.603 40.062 6.817 99.255 360.924 560.511 14.189.484

Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida no ganada (PCNG) 47.488 44.528 14.342 89.952 32.858 24.178 14.948 0 15.196 198.357 568.430 281.154 871.928 35.259 5.863 84.565 0 139.393 2.468.439

Prima retenida ganada 924 -268 473 2.756 -933 900 490 6.233.107 1.115 1.437.320 89.526 175 135.061 2.620 962 18.890 139.007 479.891 8.542.016

Prima directa ganada 25.418 18.633 12.424 71.341 19.835 17.331 12.562 6.233.107 5.886 1.774.766 460.222 51.015 736.046 17.077 5.275 117.934 244.161 479.891 10.302.929

Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida ganada 24.494 18.901 11.951 68.585 20.768 16.431 12.072 0 4.771 337.446 370.696 50.840 600.985 14.457 4.313 99.044 105.154 0 1.760.913

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 46.945 44.489 14.777 91.229 33.250 24.657 15.359 7.862.077 16.060 2.050.174 605.848 266.765 944.439 34.250 6.599 88.768 313.861 508.865 12.968.412

Reserva insuficiencia de primas bruta 240.521 263.102 79.473 0 0 126.539 82.165 5.649.945 28.792 1.480.057 2.505.785 336.676 2.070.860 79.251 16.726 302.214 45.883 78.054 13.386.043

Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

133

6.03.00 Cuadro Reservas: (continuación)

Cuadro de reservas [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Reserva de riesgo en curso neta 36.027 14.444 30.656 193.349 25.735 33.380 30.778 2.244 25 304 16.776 16.385 2.175 1.462 403.740 16.692.872

Reserva de insuficiencia de primas 176.612 104.118 170.100 0 0 174.181 173.140 242 3 990 44.665 43.216 544 192 888.003 13.262.432

Prima retenida no ganada 41.176 15.942 35.284 210.194 27.736 38.227 35.422 2.608 29 326 18.839 18.453 2.473 1.581 448.290 18.546.557

Prima directa no ganada 636.213 450.413 427.081 2.658.860 580.007 473.171 432.486 15.920 156 1.752 123.598 126.907 2.473 7.887 5.936.924 27.431.313

Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida no ganada (PCNG) 595.037 434.471 391.797 2.448.666 552.271 434.944 397.064 13.312 127 1.426 104.759 108.454 0 6.306 5.488.634 8.884.756

Prima retenida ganada 49.569 29.642 47.118 236.398 42.122 48.573 47.892 143 4 718 18.894 20.496 5.203 587 547.359 14.111.503

Prima directa ganada 564.163 332.529 492.147 2.526.457 440.986 531.866 498.105 854 18 3.633 103.348 108.229 5.203 2.931 5.610.469 21.770.035

Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida ganada 514.594 302.887 445.029 2.290.059 398.864 483.293 450.213 711 14 2.915 84.454 87.733 0 2.344 5.063.110 7.658.532


Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva seguros de títulos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Reservas voluntarias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de riesgo en curso bruta 567.963 405.772 378.807 2.445.573 525.444 421.597 383.741 13.692 134 1.546 110.621 113.341 2.175 7.296 5.377.702 24.718.313

Reserva insuficiencia de primas bruta 2.687.475 2.657.548 2.056.828 0 0 2.154.531 2.118.252 1.519 16 5.182 295.794 291.462 544 960 12.270.111 31.435.716

Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

134

6.04.01 Cuadro de datos estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 22 23 31 36 50

Número de siniestros por ramo 24 57 0 5 0 2 6 2.867 0 38 885 1 0 0 1.405 0 5.290

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 1.065 1.064 741 1.065 1.065 473 936 25.939 818 503 26.141 230 230 26.485 26.913 180 113.848

Total pólizas vigentes por ramo 918 917 647 918 918 409 815 20.020 707 356 20.159 186 186 20.496 20.835 141 88.628

Número de ítems vigentes por ramo 1.265 1.264 834 1.265 1.264 450 992 20.020 859 356 20.159 231 231 20.569 20.995 160 90.914

Número pólizas no vigentes por ramo 147 147 94 147 147 63 121 5.938 109 155 6.001 44 44 6.006 6.097 39 25.299

Número de asegurados por ramo - Personas naturales 593 592 399 593 593 203 507 16.030 434 20 16.122 0 0 16.198 16.413 0 68.697

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas 294 294 232 294 294 198 274 2.877 257 350 2.900 185 185 3.087 3.122 140 14.983

Individuales

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 19 20 21 22 23 31 36

Número de siniestros por ramo 1 0 1 0 0 0 0 3.844 0 4.288 68 4 0 57 1 0 52 4 1.006 9.326

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 32 20 21 28 16 27 38 3.793 53 4.175 479 17 5 618 68 15 70 4.110 3.856 17.441

Total pólizas vigentes por ramo 23 13 14 21 11 20 26 2.727 38 3.026 340 9 2 448 50 14 55 2.952 2.793 12.582

Número de ítems vigentes por ramo 64 20 39 60 17 61 51 56.189 38 58.858 1.970 10 2 3.431 50 45 305 57.967 39.318 218.495

Número pólizas no vigentes por ramo 9 7 7 7 5 7 12 1.090 15 1.174 143 8 3 174 18 1 15 1.182 1.087 4.964

Número de asegurados por ramo - Personas naturales 0 0 0 0 0 0 0 1.798 4 1.866 149 0 0 46 4 0 0 2.818 1.822 8.507

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas 23 14 17 22 13 21 33 1.219 43 1.280 288 13 4 323 52 13 57 1.331 1.230 5.996

Colectivos

Total sub-ramos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 36 50

Número de siniestros por ramo 192 2 62 1 0 14 1 0 0 0 0 0 3 1 276 14.892

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 2.587 304 2.506 1.988 260 2.574 2.530 25 14 274 571 655 363 4 14.655 145.944

Total pólizas vigentes por ramo 1.895 200 1.852 1.471 174 1.886 1.856 23 13 167 410 470 230 4 10.651 111.861

Número de ítems vigentes por ramo 4.349 1.166 4.137 3.663 1.125 4.332 4.231 54 32 287 1.605 1.770 367 4 27.122 336.531

Número pólizas no vigentes por ramo 695 104 657 519 86 691 677 2 1 107 161 186 133 0 4.019 34.282

Número de asegurados por ramo - Personas naturales 465 7 464 299 4 464 463 1 1 158 12 38 206 0 2.582 79.786

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas 1.389 242 1.340 1.137 209 1.383 1.359 25 13 66 384 440 82 3 8.072 29.051


135

6.04.02 Cuadro de datos varios

Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 22 23 31 50

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 22 23 31 50

Montos asegurados directos [Número] 843.800 843.773 632.350 877.906 843.552 5.169 7.512 307.544 19.303 0 76.454 949.917 13.921 11.140 264.492 351 5.697.184

Moneda nacional [Número] 843.800 843.773 632.350 877.906 843.552 5.169 7.512 307.544 19.303 76.454 949.917 13.921 11.140 264.492 351 5.697.184

Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Montos asegurado retenido [Número] 108.406 108.401 47.698 108.406 108.357 136 255 307.544 503 18.136 949.917 973 750 257.306 10 2.016.798

Individuales

Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 20 21 22 23 31

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 10 15 16 17 18 20 21 22 23 31

Montos asegurados directos [Número] 81.931 26.451 43.454 71.636 22.110 60.036 89.811 1.527.263 6.581 9.192.098 91.292 67.922 359.194 37.455 352 50.258 1.654.312 13.382.156

Moneda nacional [Número] 0 0 0 0 0 0 46.355 1.527.263 6.581 9.192.098 89.734 0 286.584 37.455 0 50.187 1.654.312 12.890.569

Moneda extranjera [Número] 81.931 26.451 43.454 71.636 22.110 60.036 43.456 0 1.558 67.922 72.610 0 352 71 0 491.587

Montos asegurado retenido [Número] 0 0 0 0 0 0 2.601 1.527.263 3.207 9.181.657 18.990 0 40.855 12.888 0 29.801 1.156.611 11.973.873

Colectivos

Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 50

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 22 23 50

Montos asegurados directos [Número] 2.392.340 312.965 2.145.229 2.093.735 289.601 2.384.311 3.403.183 17.258 218 2.362 144.378 83.895 1.393 13.270.868 32.350.208

Moneda nacional [Número] 2.392.340 312.965 2.145.229 2.093.735 289.601 2.384.311 3.403.183 17.258 218 2.362 144.378 83.895 1.393 13.270.868 31.858.621

Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 491.587

Montos asegurado retenido [Número] 583.876 80.142 531.896 494.941 66.822 575.553 823.077 3.097 67 139 31.473 18.480 839 3.210.402 17.201.073


2018

MEMORIA Y ESTADOSFINANCIEROS

MEMORIA Y ESTADOS FINANCIEROS 2018 · 2019-05-17 · Tengo el orgullo y el honor de presentarles la...

Documents

Transcript of MEMORIA Y ESTADOS FINANCIEROS 2018 · 2019-05-17 · Tengo el orgullo y el honor de presentarles la...