MEMÒRIA

2014

2

Fundació Pare Mata som una entitat que gestiona serveis socials per a persones amb malaltia mental, discapacitat i dependència, que des de fa 16 anys treballa per les persones que tenen necessitats de cura i acompanyaments en alguna de les seves facetes de la vida, oferint suports i accions de sensibilització a la societat per tal de que les persones que atenem puguin sentir-se plenament membres d’una societat que les acull.

Aquesta tasca la realitzem d’acord amb els paràmetres de qualitat certificats, recone-guts i homologats i sota la perspectiva d’uns principis i valors ferms que aquests anys ens han estat reconeguts amb la Creu de Sant Jordi a 118 anys del Grup Pere Mata.

En aquest moment hem consolidat la nostra tasca al Camp de Tarragona, a Terres de l’Ebre a les comarques de Lleida i a Barcelona.

A través de la nostra memòria 2014 us animem a que conegueu millor la nostra organització, els nostres serveis i el nostre retorn a la societat, cosa que fem possible persones que fem de la feina el nostre compromís.

Glòria Salvador i SedóPRESIDENTA

El Govern de la Generalitat de Catalunya ha ator-gat la Creu de Sant Jordi al Grup Pere Mata:

“Pel valuós servei prestat en els àmbits de la salut mental, la discapacitat intel·lectual i l’atenció a les persones grans, així com en el conjunt de l’obra social de les fundacions que hi són vinculades. “

Acte de lliurament de la Creu de Sant Jordi al

President de l’Institut Pere Mata, Sr. Francesc Font de

Rubinat, de mans del Presi-dent de la Generalitat, M. Honorable Sr. Mas,

el 22 d’abril al Palau de la Generalitat.

3

CARTA DE LA PRESIDENTA.

1 EL NOSTRE COMPROMÍS, LES PERSONES.

2 CAPITAL HUMÀ.

3 ÀMBITS ASSISTENCIALS.

4 ACTIVITAT TUTELAR I PROTECCIÓ JURÍDICA.

5 SERVEIS LABORALS.

6 SERVEIS D’HABITATGE.

7 SERVEIS PER A GENT GRAN: RESIDÈNCIES I RECURSOS ASSISTITS.

8 SERVEIS D’ASSISTÈNCIA DOMICILIÀRIA.

9 RECERCA I DESENVOLUPAMENT (R+D).

10 FORMACIÓ I PRÀCTIQUES DOCENTS: PLA DE FORMACIÓ 2014.

11 QUALITAT.

12 INNOVACIÓ.

13 COMPROMÍS AMB LA SOCIETAT: RESPONSABILITAT SOCIAL.

14 COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS I RESULTAT DE L’EXERCICI.

15 COL·LABORACIONS I PARTICIPACIONS.

ÍNDEX

4

LA NOSTRA MISSIÓ

Oferir protecció i assistència a persones amb malaltia mental, discapacitat i dependència.

Aconseguir la integració comunitària millorant la rehabilitació i la qualitat de vida.

ELS NOSTRES PRINCIPIS

Esperit de servei

Professionalitat

Experiència

Compromís

LES NOSTRES ACTIVITATS

Servei de tuteles

Serveis laborals

Serveis d’habitatge

Geriatria

Servei d’Assistència Domiciliària (SAD)

Serveis d’acompanyament i suport

Formació i R+D

QUI SOM1. EL NOSTRE

COMPROMÍS, LES PERSONES.

5

643TREBALLADORS/ES

(497,61 Professionals a jornada complerta)

89 treballadorsamb malaltia mental greu

77,33%contractes indefinits

77,80%dones

3.508PERSONES ATESES

105altres

patologies

701amb discapacitat

intel·lectual

1.333amb

dependència

1.369amb malaltia

mental3. ÀMBITS ASSISTENCIALS.

6

TUTELA DE LES PERSONES INCAPACITADES jUDICIALMENT, PROTECCIÓ jU-RíDICA, ASSESSORAMENT A LES fAMíLIES I AjUDA ECONòMICA A LES SITUA-CIONS DE CARESTIA.

Es manté la dinàmica de creixement en l’acceptació de nous càrrecs (+3,9% 2014/2013).

Canvi en el perfil de les persones ateses que demanden una major intensitat d’inter-venció i seguiment:

Increment dels casos comunitaris sense recurs residencial de la xarxa pública.

Augment de les persones amb problemàtiques socials afegides de fort risc social (mar-ginalitat, manca de suport familiar, aïllament, inexistència de recursos econòmics).

Creixement dels casos amb factors de complexitat (altres patologies associades a la patologia base, toxicomanies, antecedents penals i civils).

Augment de gent gran amb demència i sense suport familiar.

7

EL DIAgNòSTIC PRINCIPAL DE LES PERSONES TUTELADES:

Canvi en les figures tradicionals de la tutela i la curatela cap a nous mo-dalitats de càrrecs tutelars més individualitzats i adaptats: Mesures caute-lars, curateles en l’àmbit de la persona, la salut o el patrimoni,...

Àmbit territorial: Província de Tarragona.

Assessorament a les famílies i suport a altres professionals o entitats: 44 famílies ateses (en què de forma gratuïta s’informa dels aspectes jurídics, obliga-cions, avantatges, inconvenients i abordatge de les problemàtiques socials).

Documents de Compromís: 29 casos (figura per la qual la Fundació és compro-met a assumir la tutela a futur i a partir de la desaparició o falta de capacitat dels actuals familiars que l’exerceixen).

Ponències en jornades: XXI Simposium de psiquiatria forense i II Jornada Tècnica d’ENCAIX ús i abús de les incapacitacions.

ACTIVITAT TUTELAR I PROTECCIÓ JURÍDICA.

8

ELS SERVEIS LABORALS TENEN L’OBjECTIU D’ESTRUCTURAR I DONAR RES-POSTA A LES NECESSITATS D’INTEgRACIÓ I/O REINSERCIÓ SOCIOLABORAL DE LES PERSONES AMB MALALTIA MENTAL I DISCAPACITAT INTEL·LECTUAL.

ModAlItAts d’ocupAcIó:

Centre Especial de Treball (CET): Treball en entorn protegit.El Centre Especial de Treball està ubicat a Reus i Amposta i realitza activitats de mun-tatge industrial, restauració, neteja, bugaderia, jardineria i manteniment d’exteriors. Inserció a l’empresa ordinària amb col·laboració amb el programa Incorpora de “la Caixa”.

Servei Prelaboral (SPL): Servei amb la finalitat de formar i capacitar a lespersones amb trastorn mental perquè adquireixin o recuperin habilitatslaborals que permetin la seva inserció.Es gestionen 2 serveis, Reus 25 (places) i Amposta (15 places).

Servei de Teràpia Ocupacional (STO): Ocupació terapèutica destinada a per-sones amb discapacitat intel·lectual del 65% o més, representa el servei més assistitde l’ocupació terapèutica. Disposa de 40 places a Reus.

Cursos de formació i capacitació: Adquisició d’hàbits i habilitats laborals mit-jançant cursos específics.

9

DADES DESTACADES DEL CENTRE ESPECIAL DE TREBALL:dAdEs lABoRAls, 89 trEballadorS ContraCtatS aMb traStorn MEntal SEvEr aMb lES SEGüEntS CaraCtEríStiquES:

Distribució geogràfica del contractes: 86% al Camp de Tarragona i 14 % a T. de l’Ebre.

Tipologia dels contractes: 85% indefinits i 15% temporals. El 80% dels treballadors presenta un antiguitat superior als 5 anys.

Distribució per sexes : 67% homes i 33% dones.

dAdEs pRoductIVEs:

1.222.891,62 euros de facturació a clients. (-2,87% 2014/2013 ).

31 clients des de multinacionals a empreses locals i administracions públiques.

Certificació ISO 9001:2008 amb un grau de satisfacció dels nostres clients del 90%.

ALTRES SERVEIS:

Servei prelaboral: El 36% dels usuaris del servei prelaboral de Reus i el 33,3% d’Amposta han assolit una contractació al 2014.

SERVEIS LABORALS.

10

S’HAN ATÈS 155 PERSONES AMB 3 TIPOLOgIES DE RECURSOS:

Llars residència (Tarragona i Amposta): 59 places. Recurs substitutiu de la llar amb atenció permanent (24 h els 365 dies) per a persones amb problemàtica derivada de malaltia mental de llarga evolució.

Al 2014 s’ha celebrat el 10è aniversari de la Llar Residència Tarragona amb diversos actes commemoratius.

S’han incorporat un nou programa específic d’activitats d’oci i comunitàries pel cap de setmana i festius.

Llars amb suport (pisos Vilaseca, Tortosa i Tarragona): 17 places. Són habitatges integrats en una comunitat de propietaris, on hi viuen 3 o 4 perso-nes amb un suport extern eventual. Aquest servei té com objectiu facilitar un entorn substitutiu a la llar, adequat i adaptat a les necessitats d’assistència de la persona, que permeti potenciar l’autonomia personal i social, i que afavoreixi la integració a la vida comunitària.

Durant l’any 2014 aquest servei ha obtingut la certificació de qualitat UNE-EN ISO 9008 i un grau de satisfacció del servei dels nostres usuaris del 79’5%.

Suport a l’autonomia a la pròpia llar (assistència domiciliària): Personal especialitzat es desplaça al domicili de la persona beneficiària donant suport a les activitats d’autocura, domèstiques, comunitàries, financeres i de cura de la salut.

Al 2014 s’han atès 79 persones (+25,3% 2014/2013).

11

DISPOSITIUS DEL DEPARTAMENT DE BENESTAR SOCIAL I fAMíLIA DESTINATS A L’ATENCIÓ DE LES PERSONES DE LA TERCERA EDAT AMB PROBLEMES DE SALUT O DE DEPENDÈNCIA.

Aquest dispositius han estat adjudicats mitjançant concurs públic de gestió, disposem de residències assistides, centres de dia i habitatges tutelats.

pRINcIpAls dAdEs dE l’ActIVItAt REAlItZAdA:

12

FEts dEstAcAts dE 2014:

Celebració del XXè aniversari de la posada en marxa de la residència St. Barto-meu de Bellpuig. L’acte el va presidir l’Honorable Consellera de Benestar Social i Família, Sra. Munté, compartint un dinar amb els usuaris i professionals de la residència i amb la descoberta d’una placa commemorativa.

Renovació del contracte de gestió de la residència St. Bartomeu de Bellpuig per 12 anys per l’adjudicació del concurs públic.

Desenvolupament de projectes assistencials :

Atenció centrada en la persona. Inici de les accions formatives en tots els centres.

Avaluació per competències professionals. S’ha definit un diccionari amb aquelles competències i habilitats que han de tenir els nostres professionals més enllà de la seva titulació oficial i s’ha implementat el sistema d’avaluació.

Codi ètic dins de l’àmbit de la gent gran: Presentació als professionals i inici de les activitats formatives perquè la intervenció ètica sigui una eina de mi-llora en la intervenció i l’assistència.

Col·laboració amb els mitjans de comunicació : Realització del programa cafeï-na tour de TV Lleida a la residència de Bellpuig, reportatge de TV Balaguer amb motiu de la XVIII Olimpíada de la residència de Balaguer i col·laboració amb la Fundació Affinity a la Residència de Vallbona.

SERVEIS PER A GENT GRAN: RESIDÈNCIES I RECURSOS ASSISTITS.

Acte de celebració del XXè aniversari de la Residència Sant Bartomeu de Bellpuig, presidit per H. Consellera de Benestar Social i Família Sra. Munté.

13

El SAD de la Fundació Pere Mata és un servei organitzat i prestat per professionals qualifi-cats que ofereix un conjunt d’accions destinades a proporcionar atencions d’ajuda i suport a la pròpia llar.

El SAD de la Fundació Pere Mata té com a finalitat garantir el màxim benestar a l’usuari, atendre les mancances d’autonomia personal, tot cobrint les necessitats bàsiques de la vida diària i les necessitats relacionals de l’individu en el seu propi domicili amb la finalitat de:

Millorar la qualitat de vida de les persones.

Cobrir la neteja i condicionament mínim de l’habitatge i altres tasques domèstiques.

dEscRIpcIó dEl sERVEI:

14

PUBLICACIONS CIENTífIQUES

Miralles C, Alonso Y, Verge B, Setó S, Gaviria AM, Moreno L, Cortés MJ, Gutiérrez-Zotes A, Vilella E, Martorell L. Personality dimensions of schizophrenia patients compared to control subjects by gender and the relationship with illness severity. BMC Psychiatry. 2014 May 24;14(1):151. IF: 2,237. 2n quartil.

Torrell H, Salas A, Abasolo N, Morén C, Garrabou G, Valero J, Alonso Y, Vilella E, Costas J, Martorell L. Mitochondrial DNA (mtDNA) variants in the European haplogroups HV, JT, and U do not have a major role in schizophrenia. Am J Med Genet B Neuropsychiatr Genet. 2014 Oct;165(7):607-17.. IF: 3,271. 2n quartil.

Stojanovic A, Martorell L, Montalvo I, Ortega L, Monseny R, Vilella E, Labad J. Increased serum in-terleukin-6 levels in early stages of psychosis: associations with at-risk mental states and the seve-rity of psychotic symptoms. Psychoneuroendocrinology. 2014 Mar;41:23-32. IF: 5,591. 1r quartil.

Abasolo N, Roig B, Martorell L, Martínez-Leal R, Aguilera F, Camacho-García RJ, Orejuela C, Scholl FG, Martinez-Mir A, Vilella E. Genetic study of NRXN1β variants in Spanish patients with schizo-phrenia. Schizophr Res. 2014 Nov;159(2-3):554-5. IF: 4,426. 1r quartil.

Labad J, Stojanovic-Pérez A, Montalvo I, Solé M, Cabezas A, Ortega L, Moreno I, Vilella E, Martorell L, Reynolds RM, Gutiérrez-Zotes A. Stress biomarkers as predictors of transition to psychosis in at-risk mental states: Roles for cortisol, prolactin and albumin. J Psychiatr Res. 2015 Jan;60:163-9. IF: 4,092. 1r quartil.

TESIS DOCTORALS

Títol: Anàlisi de l’ADNmt en el trastorn mental greu · Doctoranda: Helena Torrell · Directora: Lour-des Martorell · Data de lectura: 22/05/2014 · Universitat: URV

PREMIS

Lourdes Martorell guanya el Premi de recerca en la modalitat postdoctoral de la I Convocatòria de Premis de Recerca del Grup Pere Mata.

PROjECTES

títol: Mutaciones en el ADN mitocondrial que contribuyen en el autismo y a las características propias de las enfermedades mitocondriales presentes en pacientes con trastorno del espectro autista. Inves-tigador principal: Lourdes Martorell Bonet. · Investigadors col·laboradors: Yolanda Alonso, Helena Torrell, Francisco Aguilera. · Entitat finançadora: Fondo de Investigación Sanitaria. Instituto de Salud Carlos III. · Expedient: PI12/01885 · Import concedit: 69.696 € · Període d’execució: 2012-2015.

títol: Double blind, placebo-controlled study of efficacy, safety and tolerance of raloxifene as an adjuvant treatment for negative symptoms of schizophrenia in postmenopausal women. · Investi-gador principal: Judith Usall Rodie (Projecte multicèntric que inclou 3 centres: Hospital Sant Joan de Déu-Serveis de Salut Mental, Hospital Parc Taulí i l’Institut Pere Mata). · Investigadors col·laboradors: Lourdes Martorell i José Franco. · Entitat finançadora: Stanley Medical Research Institute. · Import concedit: 403.160 $ (global) · Període d’execució: 2011-2014.

15

10. FORMACIÓ I PRÀCTIQUES DOCENTS: PLA DE FORMACIÓ 2014.

fORMACIÓ

4.918 h

PRÀCTIQUES DOCENTS

FoRMAcIó coNtÍNuA:183 accions formatives4.771 hores de formació

74 AluMNEs dE pRÀctIQuEs

31 coNVENIs sIGNAts:

5 Universitats: (UB, URV, UDL, fundació Blanquerna

i fundació Pere Tarrés)

4 IES CfgS

5 IES CfgM

1 Administració (SOC)

16 amb Centres formatius diversos

FoRMAcIó EN sEGuREtAt:5 accions formatives

147 hores de formació

16

11. QUALITAT.

12. INNOVACIÓ.

PROjECTES gUARDONATS:

La Unió Catalana d’Hospitals ha atorgat el 2on premi en innovació 2014 dins de la categoria de gestió dels professionals al projecte “avaluació de competències professionals”.

L’avaluació per competències pretén analitzar si les persones disposen dels coneixements, les destreses i les actituds necessàries per exercir la seva activitat laboral. L’objectiu del projecte és disposar d’una sistema d’anàlisi que afavoreixi la millora contínua i el creixement professional a través de la formació de les persones.

Acte d’entrega dels Premis “Unió” a la innovació presidit per l’H. Conseller Sr. Mas-Colell

TOTS ELS NOSTRES SERVEIS HAN ESTAT AUDITATS SEgONS LES NORMES:

UNE-EN-ISO-9001:2008 UNE 158101:2008 UNE 158301:2007

17

AJut EcoNÒMIc A lEs sItuAcIoNs dE cAREstIA dE pERsoNEs AMB MAlAl-tIA MENtAl I/o dIscApAcItAt INtEl·lEctuAl.Hem facilitat aquest ajut a 426 persones per import de 177.155,53€ destinats a la cobertura de les necessitats bàsiques i cura de la salut.

VoluNtARIAt, ActIVItAts d’ocI I EspoRtIVEs pER A pERsoNEs AMB MAlAl-tIA MENtAl, dIscApAcItAt INtEl·lEctuAl I GENt GRAN. Sortides, excursions, vacances, colònies, visites, natació, equitació, competicions d’atletisme, bàsquet i futbol. Més de 16.000 hores d’activitats on han participat 1.091 persones.

BANc d’AJudEs tÈcNIQuEs A tERREs dE l’EBRE I REus.Aquesta iniciativa té per objectiu facilitar l’accés i l’assessorament a les ajudes tèc-niques domiciliàries, per tal de millorar la qualitat de vida de les persones amb de-pendència i facilitar la tasca de les famílies cuidadores.Aquesta activitat es realitza a través de convenis amb l’administració local; a Terres de l’Ebre amb els Consells comarcals del Montsià, Baix Ebre, Ribera d’Ebre, Terra Alta i amb els Ajuntaments d’Amposta i Tortosa i al Camp de Tarragona amb l’Ajuntament de Reus.

RoBA AMIGA.Col·laboració amb la Cooperativa Roba Amiga instal·lant 16 contenidors en els cen-tres gestionats. L’objectiu és crear ocupació per a persones en risc d’exclusió mi-tjançant el reciclatge de roba utilitzada.

GEstIó AlIMENtÀRIA REspoNsABlE. Col·laboració amb el programa de l’Ajuntament de Reus per a la recuperació d’aliments frescos que encara són aptes pel consum humà i distribuir-los a persones sense recursos econòmics.

18

14. COMPTE DE PÈRDUESI GUANYS I RESULTAT DE L’EXERCICI.

19

15. COL·LABORACIONS I PARTICIPACIONS.

ADMINISTRACIÓ:

ADMINISTRACIÓ LOCAL:

fEDERATIVES I ASSOCIACIONS:

PROjECTES:

MEMÒRIA

2014