Mercado Local

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MERCADO LOCAL Introducción: Muchas empresas tienen muchas diferencias en la idiosincrasia en el que fueron forjados, de ahí es donde parte las políticas de empresa, visión, misión, etc. Todas tienen algún tipo de identificador de entre muchos, es por ello que aquí mencionaremos a un ejemplo caro donde podremos ver estos temas, además dela historia y tradición que implican a esta idea. Desarrollo: Desde un ámbito regional, podemos tomar como ejemplo a la compañía minera Volcan, siendo ésta un representante del modelo autocrático ya que se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir. La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus órdenes. Los empleados deben ser persuadidos y presionados. Conclusión: No podemos negar que en la actualidad aún existen empresas con escuelas de trabajo que datan de al menos 50 años, es por ello que el modelo presentando en algunos rubros siguen siendo trabajados, donde de alguna forma no ayuda al desarrollo laboral de la empresa y de los mismos trabajadores, necesitando un agresivo cambio en el modelo de comportamiento organización que

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MERCADO LOCAL

Introduccin:

Muchas empresas tienen muchas diferencias en la idiosincrasia en el que fueron forjados, de ah es donde parte las polticas de empresa, visin, misin, etc. Todas tienen algn tipo de identificador de entre muchos, es por ello que aqu mencionaremos a un ejemplo caro donde podremos ver estos temas, adems dela historia y tradicin que implican a esta idea.

Desarrollo:

Desde un mbito regional, podemos tomar como ejemplo a la compaa minera Volcan, siendo sta un representante del modelo autocrtico ya que se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir. La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus rdenes. Los empleados deben ser persuadidos y presionados.

Conclusin:

No podemos negar que en la actualidad an existen empresas con escuelas de trabajo que datan de al menos 50 aos, es por ello que el modelo presentando en algunos rubros siguen siendo trabajados, donde de alguna forma no ayuda al desarrollo laboral de la empresa y de los mismos trabajadores, necesitando un agresivo cambio en el modelo de comportamiento organizacin que se encuentre a la vanguardia del mundo globalizado en el que nos encontramos.