República Bolivariana de Venezuela Vicerrectorado Académico

Facultad de ciencias, económicas y sociales Escuela de comunicación Social

Ventajas Competitivas

Integrante Gustavo CoroboPtof: Mysol Morey

Materia: Mercadotecnia I

Liderazgo en Costo

• Básicamente el uso de las tecnologías de información en este impulso consiste en usar la TI para reducir sustancialmente el costo de los procesos de negocio. El impulso estratégico del costo se refiere a los movimientos que puede hacer la empresa para reducir sus costos o bien provocar la reducción de costos a proveedores o clientes con el fin de obtener un trato preferencial.

Crecimiento

• El impulso estratégico al crecimiento permite la obtención de ventajas competitivas mediante el incremento del volumen de operación del negocio. Este crecimiento puede lograrse ya sea a través de del producto o mercado del crecimiento funcional hacia adelante o hacia atrás de la globalización de mercados o de la desintegración vertical.

Alianzas

• Las alianzas son definidas por Wiseman como la combinación de dos o más grupos o individuos que se unen para lograr un objetivo común, estas alianzas pueden lograrse a través de la adquisición de nuevas empresas o de la creación de una nueva compañía con aportaciones de capital o de dos o más empresas o bien a través de la cooperación entre varias organizaciones o individuos.

Innovación

• La innovación es otro de los impulsos que puede ser apoyado a través de la tecnología de información ya sea en productos o en procesos. Para que un proceso de innovación tenga éxito es necesario que dé respuestas rápidas a las oportunidades que se presenten, sin embargo, existen riesgos inherentes debido a la naturaleza del proceso ya que es difícil innovar sin correr riesgos. No obstante, a través de la innovación se pueden lograr ventajas significativas en productos o procesos que provoquen cambios profundos en la organización.