METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios Dra. Gloria Montenegro Figueroa.
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METAMANAGMENTMETAMANAGMENT
La nueva con-ciencia de los La nueva con-ciencia de los negociosnegocios
Dra. Gloria Montenegro Figueroa
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Más Allá de la Competencia Edward de Bono • Metamanagment Fredy Kofman• Más Allá Empresa y Sociedad en
Transformación Mario Raich & Simón Dolan
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““JAMÁS ANTEPONGAS JAMÁS ANTEPONGAS EL RELOJ A LA BRÚJULA”EL RELOJ A LA BRÚJULA”
PENSAMIENTO ESTRATPENSAMIENTO ESTRATÉÉGICOGICO
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Panorama Sociedad Siglo XXIPanorama Sociedad Siglo XXILa salud de una sociedad depende:
FamiliaPues allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda mutua que favorece el arraigo de los valores.
EducaciónEn todos los niveles: Inicial-Primaria-Secundaria-Superior. Pues se adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para la vida.
EmpresaGeneran trabajo bienes y servicios que resuelven necesidades y además se adquieren y arraigan aprendizajes para operar y para vivir.
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III III
IV
Caos
Comple-jidad
Orden
Éxtasis
Para poder surfear se necesitan conocimientos, pero también ubicar la ola...y para mejorar tenemos que SER responsable•Actitud +++ •y saber tomar riesgos”
ÉXITO = EXIR = SALIR
SOFIA MULANOVICH
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¡Importante¡¡Importante¡
NO ESPERES RESULTADOS DISTINTOS SI SIGUES HACIENDO LO MISMO
…La imaginación es tan importante como el conocimientoSUEÑEN
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RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA
¿Cuál es nuestra habilidad para responder exitosamente a nuestros
roles?
¿Cuál es mi responsabilidad conmigo?
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LA OVEJA Y EL TIGRELA OVEJA Y EL TIGRE• OVEJA • ME LLEVAN A PASTEAR• ME ARREAN• LAS COSAS ME PASAN• SOY INOCENTE• SOY UNA VICTIMA DE LAS
CIRCUNSTANCIAS• USAN MI LANA• COMEN MI CARNE• PUSILÁNIME (ALMA
PEQUEÑA)
VÍCTIMA
• TIGRE • RUGE• ELIGE LA PRESA• ELIGE CUANDO BEBE• HACE QUE LAS COSAS
PASEN• MAGNÁNIME (ALMA
GRANDE)
PROTAGONISTA
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PUSILÁNIME - MAGNÁNIMEPUSILÁNIME - MAGNÁNIME
• Somos víctimas de las circunstancias por lo tanto me resigno
• Soy carne de los tiranos. Los tiranos se
nutren de las ovejas• Soy víctima: Aguanto
• Somos responsables de nuestro destino
• No soy responsable del problema pero soy responsable frente al problema
• Soy protagonista: Acción - resultado
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El porqué de las ovejasEl porqué de las ovejas
• Porqué se cayo el plumón - por la ley de la gravedad
• Porqué no hice la tarea -se fue la luz
• Porqué te jalaron - el profe no explica bien
• Porqué estás triste - porque mi novio me trata mal
• Porqué te mojaste - porque llovió
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El porqué de los tigresEl porqué de los tigres
• Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se me cayo
• Porqué no hice la tarea -no prioricé bien elegí mal
• Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente
• Porqué estás triste - porque elegí mal
• Porqué te mojaste -porque no lleve paraguas
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Cuando digas :Yo soy Cuando digas :Yo soy responsable de mi vidaresponsable de mi vida
Es cuando la oveja se transforma en tigre o tigresa
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Responsabilidad proactiva Responsabilidad proactiva
• Tu vida no cambia cuando tu jefe cambia cuando tus amigos cambian, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia.
• Tu vida cambia, cuando tú cambias
Eres responsable por ella.
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Crecimiento Emocional
Compromiso Social
Integración y Desarrollo
Desarrollo
Personal
Familia
Desarrollo ORG.
Socieda
d
1
23
4
Competitividad
ACCIÓN ESTRATÉGICA
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Estado actual
•Dónde estamos?•Cómo estamos?•Qué hacemos?•Cómo lo hacemos?
•¿Dónde deseo llegar?
•¿Cuándo?•¿ Cómo?
Grandes Problemas
( Oportunidad de mejora )
Estrategia
Estado deseado
Tiempo
VALORESC
onno
taci
ón f
inan
cier
a C
onnotación financiera
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Espíritu EmprendedorEspíritu Emprendedor
• Es vivir, es progresar, es novedad, es aventura y aprendizaje
• Es elegir
• Es correr riesgos
• Pero sobretodo es capacidad de producir cambios hasta lograr objetivos
• Prepararnos para lo que viene……
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Lo que realmente valoran Lo que realmente valoran los TOP manager :los TOP manager :
• Proactividad
• Productividad
• Eficiencia
• Lealtad
• Comunicación
• Buen Humor(Harvard Business Review, Nov.2009)
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PENSAMIENTO - ACCIÓNPENSAMIENTO - ACCIÓN
TODO EN GERENCIA SE MIDE POR RESULTADOS
(No me digas lo que haces,
dime lo logras)
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5 principales factores motivacionales:
Autorrealización
Independencia.
Poner en práctica los conocimientos
Connotación financiera
Contribuir a la sociedad
Una nueva generación
Más Allá de la Competencia: Edward De Bono
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Acción EstratégicaAcción Estratégica
Somos estrategas de nuestras vidas, y necesitamos saber cómo mover nuestras piezas magistralmente. ¿Cuál es nuestra imagen?.
Un trabajo que va de adentro hacia afuera
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Gerente & EstrategaGerente & Estratega
• No podemos gerenciar personas ni recursos si primero no gerenciamos nuestras vidas.
• No existe gerencia sin pensamiento estratégico
• No sirve el pensamiento estratégico si no pasamos a la acción estratégica.
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............NO OLVIDEMOS:NO OLVIDEMOS:El destinoEl destino
baraja las cartas, baraja las cartas, nosotros las nosotros las jugamos....jugamos....
José StalinJosé Stalin