Método básico (2)
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Método Básicode Procedimientos
• Conocimiento Científico = Es al que se accede siguiendo un método.
• Método: Conjunto organizado de principios y procedimientos que proporcionan un conocimiento y comprensión de la realidad y brinda los instrumentos para poder abordar los problemas con racionalidad y eficacia.
Método Básico: Etapas
1.- Estudio-Investigación.- Reunir en forma organizada todos los datos relativos a la persona y a la situación. Necesidad que motiva la intervención (saber). Visión global de la situación problema.• Se estudian factores sociales, materiales y personales.• a) Delimitación del área de trabajo ¿dónde?, ¿con qué
problema?, ¿a quién afecta?.• b) Estudio de las variables y condicionantes que actúan en
el problema. Variable = cualquier característica, cualidad o atributo de una persona, grupo o acontecimiento que puede cambiar de valor. Pueden ser dependientes o independientes.
Método Básico: Etapas
• 2.- El diagnóstico.- Proceso de medición e interpretación que ayuda a identificar las situaciones problema, sus factores causales, y consecuencias en individuos, grupos y comunidades.
• Sus elementos básicos a la hora de su realización son: • La identificación y descripción de los problemas y sus
relaciones.• La jerarquización de los mismos.• La clasificación según sus criterios.• La determinación de los recursos disponibles.• El pronóstico.
Método Básico: Etapas
• 3.- Planificación.- Estructurar racionalmente una acción, plasmándola en planes, programas o proyectos.
• a) Nivel Operativo Plan
Programa
Proyecto• b) Nivel de planificación• Microsocial.- Planificando por individuos, grupos,
comunidades.• Macrosocial.- Se planifica desde el conjunto de medidas
a establecer, a nivel social en general, teniendo en cuenta los aspectos estructurales
Método Básico: Etapas
• 3.1.- Naturaleza.- Qué se quiere hacer.
• 3.2.- Fundamentación.- Explicar el motivo o porqué.
• 3.3.- Objetivos.- Establecer la finalidad. Para qué de la acción social.
• -Evitar generalizaciones. Deben ser evaluables.
• 3.4.- Núcleos de Intervención, determinar los problemas sobre los que se pretende actuar.
• 3.5.- Niveles de Actuación. Si la acción se va a realizar a nivel individual, grupal, familiar o comunitario, macro social o micro social.
• 3.6.- Actividades que se vayan a realizar.• 3.7.- Técnicas que se vayan a utilizar.• 3.8.- Recursos = con qué medios se cuenta
para llevarlos a cabo.-Humanos-Técnicos-Materiales-Económicos• 3.9.- Calendario = plazos en tiempo,
cronogramas.
Elementos del Plan de Trabajo:
Método Básico: Etapas
• 4.- Ejecución – Intervención.
Supone el momento de la actuación que sigue al estudio e interpretación de datos, tanto a nivel individual como grupal, institucional, familiar o comunitario.
Qué ayuda a la ejecución
-realismo
- flexibilidad
-operatividad
-creatividad
-hacer participar y delegar
Método Básico: Etapas
• 5.- Evaluación = Fase en la cual se miden los resultados por efecto de la actuación ejecutada y todo ello en la línea de los objetivos establecidos previamente.
Comparar lo que se ha alcanzado con respecto a lo que se debería haber alcanzado. Un balance de progresos y dificultades.
Diario de Campo
• El diario de campo es un instrumento utilizado por los investigadores para registrar aquellos hechos que son susceptibles de ser interpretados. En este sentido, el diario de campo es una herramienta que permite sistematizar las experiencias para luego analizar los resultados.
• Cada investigador tiene su propia metodología a la hora de llevar adelante su diario de campo. Pueden incluirse ideas desarrolladas, frases aisladas, transcripciones, mapas y esquemas, por ejemplo. Lo importante es que pueda volcar al diario aquello que ve durante su proceso investigativo para después interpretarlo.
Diario de Campo
• Los pasos generales que se suelen establecer en este sentido son comenzar llevando a cabo una observación general, registrar todo lo que se vea en ese primer contacto (olores, sonidos, clima, acciones…) y describir las sensaciones e impresiones que le causan aquellos elementos al científico que está realizando ese citado diario.
• No obstante, para que aquel documento sea completo, exhaustivo y útil también se recomienda incluir conclusiones, diferenciar lo que son los elementos generales de los elementos propios del estudio o anotar los periodos de observación de una manera cronológica.
Diario de Campo
• Todo ello sin olvidar tampoco que es importantísimo que se desarrolle el diario a través de una redacción clara y fiel a lo que se está observando. Pero eso sí, con el estilo personal que se posea pues al fin y al cabo este diario es un documento que le será de utilidad al propio autor.
• Por supuesto, lo registrado en el diario de campo no será la realidad en sí misma, sino la realidad vista a través de los ojos del investigador, con sus percepciones y su cosmovisión. La subjetividad entra en juego desde el momento del registro de los hechos, y no sólo en su interpretación. Por eso puede afirmarse que, aunque dos investigadores trabajen juntos sobre el mismo tema, los diarios de campo de cada uno de ellos serán diferentes.
• Los especialistas recomiendan que el diario de campo sea dividido en dos columnas. De esta manera, el investigador puede incluir en un lado lo referente a las observaciones que realiza y, en el otro, sus impresiones o conclusiones. También es recomendable que, tras la jornada, el investigador se reúna con sus compañeros de trabajo para compartir ideas que pueden ser volcadas al diario.
PARA SU ESTRUCTURA NO EXISTE UN MODELO UNICO O CONSENSUADO, PERO SI ELEMENTOS COMUNES:DIA, MES, AÑO, HORARIO Y LUGAR (espacio).ACTIVIDADES REALIZADAS (gestiones con usuarios, profesionales, visitas a instituciones, domiciliarias, reuniones, asistencias y participación a eventos).ACTIVIDADES A REALIZAR (acciones previstas, programaciones, compromisos, citas, acuerdos, etc.)OBSERVACIONES (reflexiones sobre lo realizado o por realizar, interpretación de situaciones y hechos, anotaciones, recordatorios, indicios, etc.)
Diario de Supervisión
• Instrumento que utiliza un Supervisor. Se anotan:
Hoja de Registro
Hora
Fecha
Lugar
Lista de Asistencia
Lista de Objetivos a realizar
Lista de Puntos a revisar en cualquier tarea que esté bajo supervisión
Anotaciones especiales que tienen que ver con la supervisión (conflictos, acuerdos)
Actividades concretas que se realizan en un grupo, empresa o institución.