Método De Medición del TiempoMTM

Estudio del trabajo II

Método De Medición del TiempoMTM

Historia En 1920 Esposos Gilbreth

Análisis de tiempos ymovimientos, Therbligs F.B Gilbreth,

Factores humanos HLGantt, AdministraciónHarrington Emerson,

Estudio de Tiempos F.WTaylor.

Método De Medición del TiempoMTM

Historia 1940 Historia 1960

Estudio de tiemposaplicado W. Holmes.

Tablas de engstronG.E.

Factor de trabajoR.C.A.

Minneapolis HoneywellM.H.

Estándares de tiemposelementales WesternElectric.

Estándares de tiempos

Tiempos de movimientos dimensionales G.E.

MTM 2 ,MTM3.

Datos de propósito general GPD.

Datos estándar maestros MSD.

Sondeo de tiempos Movimientos básicos BMT.

Datos estándar unificados USD.

Sistema de movimientos simplificados SMS.

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Historia 1980 y 2000 Movimientos

1980

Análisis de micromovimientos.

Técnica secuencial deoperaciones MOST deMaynard.

Sistemas de Análisisuniversal UAS.

Análisis de Macromovimiento.

2000

MOST para WINDOWS

MTM-LINK para Windows.

MOD++ para WINDOWS

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Definición de MTM Tiempo

Se define como unprocedimiento que analizacualquier operaciónmanual, asigna a cadamovimiento un tiempoestándar predeterminadoque esta establecido por lanaturaleza del movimiento ylas condiciones en las quese realiza.

Método De Medición del TiempoMTM

Objetivo del MTM Therblig

Establecer omejorar el tiempopredeterminado.

Mantener la mejorade resultados es elobjetivo permanenteque se busca.

Método De Medición del TiempoMTM

Cuando se usa de forma adecuada el

MTM es útil en las siguientes

áreas:

Como base para desarrollar

buenos métodos.

Como base

para

establecer

normas de

producción

Usos

del

MTM

Método De Medición del TiempoMTM

Como base para Desarrollar

buenos métodosComo base para establecer

normas de producción

1-Desarrollo de buenosmétodos antes de iniciar laproducción.

2-Mejoramiento de métodosactuales.

3-Guia de diseño deproductos.

4-selección de equipo eficaz.

5-Guia de diseño deherramientas.

1-Establecimiento denormas de tiempo entrabajos individuales.

2-Desarrollo de datosestándar.

3- Calculo de costosde mano de obra

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Procedimiento del MTM Micro movimientos

1. Determinar los micromovimientos básicos que debenutilizarse en la operación quese estudia.

2. Sumar el valor del tiempodado por las tablas de datos dela MTM para cada uno dedichos micro movimientos.

3. Conocer el suplemento porfatiga, retrasos personales yretrasos inevitables. Elproblema estribaprimordialmente en lanecesidad de " conocerperfectamente e identificar"todos los micro movimientosbásicos necesarios para unaoperación. Es necesario mucho

Método De Medición del TiempoMTM

Beneficios del uso de

MTM Productividad

1- Ayuda al entrenamiento de empleadospara adquirir conciencia de métodos.

2- Ayuda al ajuste de diferenciasrespecto de normas de producción.

3-Proporciona una base mas amplia parala investigación y estudio del movimiento.

4-Ayuda durante el adiestramiento deloperador.

5-Ayuda durante el estudio de ladistribución de equipo en la planta.

Método De Medición del TiempoMTM

Unidad del tiempo del

MTM

Ya establecido con un

valor El MTM reconoce 8 movimientos

manuales, 9 movimientos de pie, ycuerpo y 2 movimientos oculares, el tiempo para realizar cada unode ellos se ve afectado por unacombinación de condiciones físicasy mentales.

El problema primordialmente estaen la necesidad de “conocerperfectamente e identificar todos losmicro movimientos básicosnecesarios para una operación.

Para registrar los movimientos yasignar los tiemposcorrespondientes ala operaciónanalizada se emplea el formato“Hoja de Análisis y Métodos” .

Es necesario poner particularinterés en la unidad de tiempo

1 segundo 27.8 TMU

1 minuto 1667 TMU

1 hora 100.000 TMU

1 TMU 0.036 segundo

1 TMU 0.0006 minutos

1 TMU 0.00001 horas

Las conversiones son:

1 TMU= 0.00001 hora (0.036 seg.)

Método De Medición del TiempoMTM

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Método De Medición del TiempoMTM

Ejemplo de tiempos

predeterminados MTM

TITULO DEL ELEMENTO:Reemplazar pagina encarpeta de 3 argollas

INICIA: Obtener de repisaizquierda

INCLUYE: Obtenercarpeta, abrircubierta, localizar paginacorriente, abrirargollas, reemplazar

TERMINA: hojaantigua, cerrarargollas, dejar carpeta enrepisa

Método De Medición del TiempoMTM

Etapas Básicas del MTM 1. Seleccionar el proceso a

estudio.

2. Registrar el trabajo a estudiardefiniendo sus límites en unadirecta observación de loshechos relevantes relacionadoscon ese trabajo y recolectar defuentes apropiadas los datosadicionales que sean necesarios.

3. Establecer buscar el métodomás práctico, eficaz y económicométodos mediante las personasaptas.

4. Evaluar diferentes opcionespara realizar un nuevo métodocomparando la relación costo-eficacia entre el nuevo métodoactual.

5. Definir el método nuevo enforma clara a personas quepuedan entender Quien lo va ahacer (Dirección, capataces ytrabajadores).

6. Implantar el nuevo método conuna práctica normal formandotodas las personas que han deutilizarlo.

7. Controlar La aplicación delmétodo nuevo para evitar el viejouso del método.

METODOS DE MEDION DE TIEMPO

MTM

MTM-1: El sistema MTM proporciona valores de tiempo para

los movimientos fundamentales de

Alcanzar

Girar

Agarrar

Tomar

Posicionar

Soltar y dejar

Se autodefine como: Un procedimiento que analiza cualquier

operación manual o método por los movimientos básicos

requeridos para realizarlo y asignan a cada movimiento un

tiempo estándar predeterminado que establece según la

naturaleza del movimiento y las condiciones en que se

realiza.

METODO MTM-1

Los datos de MTM-1 son resultados del análisis de cuadro por cuadro

de películas en diversas áreas de trabajo. Los datos tomados de varias

filmaciones se calificaron mediante la técnica de WESTINGHOUSE, se

tabularon y analizaron para determinar el grado de dificultad causado

por la características variables .

Ejemplo: un análisis realizado de Alcanzar se puede dividir en 5 tipos

1. Alcanzar el objeto en una localización fija

2. Alcanzar solo un objeto cuya posición puede variar ligeramente de un

cilo a otro

3.Alcanzar un objeto mezclado con otros

4. Alcanzar un objeto muy pequeño, o uno que requiera de agarre y

precisión

5. Alcanzar un objeto en una posición indefinida para la posición de la

mano o el balance del cuerpo

METODO MTM-1

El sistema MTM se adapta al operario y es independiente del

puesto de trabajo o equipo utilizado

Este sistema y método una vez establecido debe satisfacer

las exigencias principales implementadas por el ingeniero y

generar resultados.

Debe ser rápido de utilizar

De fácil comprensión

Orientado ala comprensión rapidez y exactitud

º

Gracias por su atención