METODOLOGÍA PMB, Progra,a de Mejoramiento de Barrios

7/23/2019 METODOLOGA PMB, Progra,a de Mejoramiento de Barrios

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Ministerio de Planificacin y CooperacinDivisin de Planificacin, Estudios e Inversin

Departamento de Inversiones

Metodologa

Programa Mejoramiento de Barrios


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INTRODUCCIN

Los proyectos que financia el Programa Mejoramiento de Barrios (PMB) entregan

una solucin sanitaria compuesta de recintos de bao y cocina, acompaada de los servicios

de infraestructura bsica que sean necesarios, tales como: agua potable, alcantarillado

sanitario, energa elctrica y pavimentacin. En los ltimos aos, tambin ha incluido la

construccin de plantas de tratamiento, segn lo requieran las disposiciones sanitarias.

El objetivo de la presente metodologa es entregar una herramienta para formular y

evaluar econmicamente los proyectos que postulan al financiamiento del PMB.

En trminos generales, la metodologa de evaluacin consiste en valorar los costos ybeneficios de cada uno de los servicios que entregara un proyecto determinado,

agregndolos en un indicador final que permita determinar su rentabilidad. La evaluacin

de los costos y beneficios de cada servicio estn basados en las metodologas sectoriales

vigentes.

Cabe sealar que en la actualidad el PMB se encuentra abocado a proyectos en

localidades rurales, pues en el rea urbana, la cobertura sanitaria ha alcanzado cerca del

98% de las viviendas. Es por esto que la presente metodologa utiliza parmetros del rea

rural.

Para facilitar la evaluacin econmica de los proyectos, la metodologa se apoya en

una planilla de clculo, la cual, con el ingreso de pocos datos, calcula los indicadores del

proyecto. En el anexo N 2 se presenta un instructivo para el uso de la planilla.


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I. DESCRIPCIN GENERAL DELPROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS

El Programa Mejoramiento de Barrios naci en 1982 en virtud de la ley 18.138 y el

Decreto Supremo 804 del Ministerio del Interior, con el objeto de otorgar soluciones deinfraestructura de saneamiento bsico a familias de escasos recursos que se encuentren en

marginalidad sanitaria. Desde entonces, el programa ha ido ampliando su cobertura,

adecundose a los requerimientos de infraestructura sanitaria que establece la realidad

econmica y social del pas.

El Reglamento del PMB, establecido por el decreto 829, explicita que el objetivo

del programa es: ...constituirse en instrumento de coordinacin de inversiones; dispositivo

de apoyo a la progresividad de la vivienda y el barrio; promocin de la participacin social;

instrumento de carcter flexible en cuanto al tipo de solucin que proporciona en razn de

los contextos en que se localizan los asentamientos beneficiarios .

La solucin entregada, en el caso de carecer de toda infraestructura considera la

entrega de un sitio de superficie mnima de 100 metros cuadrados, urbanizacin de los

hogares (instalacin de agua potable, electricidad, alcantarillado sanitario e infraestructura

vial mnima), actualizacin de los ttulos de dominio y una caseta sanitaria compuesta de

bao, un ambiente de cocina y conexin para lavadero.

Junto con lo anterior, el PMB contempla la ejecucin de obras de urbanizacin

mnimas, como red de agua potable, red de alcantarillado, red electricidad y alumbrado

pblico. Tambin pueden ejecutarse obras complementarias a la urbanizacin, tales como

plantas de tratamiento de aguas servidas, plantas elevadoras y obras de arte.

Los proyectos del programa abarcan soluciones de radicacin y erradicacin de

familias, en sectores urbanizados y en aquellos loteos nuevos en que sea necesaria la

construccin de infraestructuras sanitarias incluyendo obras de urbanizacin.


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Entre las principales normas que se indican en el reglamento se encuentran:

La infraestructura sanitaria debe tener un costo mximo de 110 UF y contempla una

superficie mnima de 6 m, que considera el valor del terreno y la construccin de la

infraestructura sanitaria, el que puede ser incrementado hasta en un 50% (165 UF)

mediante resolucin del Ministerio del Interior previo informe de la Secretara Regional

de Vivienda y Urbanismo respectiva, y nuevamente en un 40% adicional (231 UF) si se

contemplan obras complementarias.

En el caso de existir ms de 100 soluciones habitacionales, se exige un equipamiento

comunitario adicional.

La responsabilidad de estos proyectos recae en las Municipalidades, y el ahorro previo

de los propietarios se abona al precio final de la construccin.

Los criterios generales de seleccin de proyectos que deben cumplirse son: que como

mnimo el 90% de los beneficiarios debe poseer ndice CAS II inferior a 600, que sigan

los lineamientos del plan de desarrollo comunal, entre otros.

En el instructivo N 1 para postulacin y licitacin de proyectos del PMB, se

presenta una ficha de identificacin del proyecto, donde se deben indicar sus caractersticas

bsicas, los beneficiarios y un detalle de los costos del proyecto.

Cabe destacar, que el PMB considera esencial el apoyo a la organizacin social de

las familias beneficiadas con el proyecto. stas debern participar en las diversas etapas de

desarrollo del mismo, de tal manera que tengan un rol activo en el mejoramiento de sus

condiciones de vida.


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II. FORMULACIN DEL PROYECTO

1. Identificacin y definicin del problema

La correcta identificacin del problema implica definir la necesidad detectada que

se pretende resolver con el proyecto.

2. Diagnstico de la situacin actual

El objetivo del diagnstico es establecer la magnitud del problema. Corresponde

incluir un resumen de la demanda y oferta de la situacin actual, que permita visualizar enforma clara la necesidad que se pretende cubrir y las caractersticas del problema que se

presenta en el rea de influencia objeto del proyecto.

Para poder realizar un correcto diagnstico se requieren los siguientes antecedentes:

a.Antecedentes generales del rea de influencia del proyecto: ubicacin y caractersticas

geogrficas (climticas, geomorfolgicas, y topogrficas) del sector o localidad, origen del

asentamiento, mapa del rea indicando equipamiento, calles, caminos, viviendas, redes y/ourbanizaciones existentes, instrumentos de planificacin vigente, reas de concesin

sanitaria, organizaciones comunitarias existentes, actividades laborales predominantes,

entre otros.

b.Anlisis y estimacin de la demanda : se requiere identificar y definir las caractersticas y

nivel socioeconmico de la poblacin potencial beneficiaria del proyecto, siendo necesario

indicar al menos los siguientes aspectos:

- Poblacin por grupo etreo del rea de influencia.

- Poblacin discapacitados y poblacin adultos mayores (mayores de 65 aos

hombres y mujeres).


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- Caractersticas socio-econmicas de la poblacin del rea de influencia:

- Cantidad de habitantes segn lnea de pobreza, indigencia y total

- Cantidad de hogares segn quintil de ingreso

- Principales actividades econmicas que se estn proyectando en el rea de

influencia sealando asimismo aquellas que se encuentran ms deprimidas.

c.Anlisis y estimacin de laOferta: se deber describir los antecedentes referidos a las

caractersticas de la oferta en el rea de influencia. Especficamente, se debe sealar:

Cuantificar nmero de soluciones habitacionales (MINVUy Ministerio del Interior)

de actual aplicacin en el rea de influencia

Capacidad (oferta) actual de los sistemas existentes en el rea de influencia delproyecto. Este aspecto debe considerar un anlisis fsico y operativo de los siguientes

sistemas:

- agua potable: nmero de viviendas que cuentan con arranques,

- alcantarillado sanitario: nmero de viviendas con uniones domiciliarias,

diferenciando entre las viviendas conectadas y las no conectadas al sistema a

travs de sus respectivas uniones domiciliarias,

- aguas lluvias: existencia o no existencia de sistemas de evacuacin aprobados

por la Direccin de Obras Hidrulicas del Ministerio de Obras Pblicas.

-

energa elctrica: nmero de viviendas que cuentan con empalmes

- pavimentacin: nmero de viviendas que cuentan con calles o pasajes

pavimentados frente a sus fachadas

d. Cuantificacin dficit situacin actual (Balance oferta y demanda)

La determinacin del dficit est dada fundamentalmente por la comparacin que se hace

de la demanda (actual y proyectada) versus la oferta actual en el rea de influencia. Este

balance corresponde a las necesidades del rea de influencia.

Los dficits se establecen tambin al nivel de cada uno de los servicios identificados en el

punto c) anterior.


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2. Identificacin, definicin y seleccin de alternativas de solucin

Una vez detectadas las deficiencias en la etapa de diagnstico, se deber describir

las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema,

descartando aquellas que, mediante un anlisis preliminar, se determine la imposibilidad de

implementarlas.

Cualquiera sea el caso, es conveniente identificar al menos y dentro de lo posible,

dos alternativas de solucin al problema planteado.

a. Optimizacin situacin actual

Cuando sea posible ser conveniente plantear esta alternativa, normalmente

asociada a pequeas inversiones, para no asignarle falsos beneficios a otras alternativas que

se mencionan.

b. Otras Alternativas

Debern describirse las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o

completamente el problema, descartando aquellas que con un anlisis preliminar no es

posible implementarlas


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III. METODOLOGA DE EVALUACIN

La metodologa est basada en el enfoque costo beneficio. Para cada servicio

ofrecido en un determinado proyecto, esto es, caseta sanitaria, electricidad, agua potable,

alcantarillado, planta de tratamiento de aguas servidas y pavimentacin, se miden los costos

y beneficios de acuerdo a la regin donde se realizar el proyecto y a ciertas caractersticas

especficas.

Medicin de Costos y Beneficios

a) Inversin

La inversin debe ser valorada a precios sociales, es decir corregida segn lascomponentes que la afectan. Los factores de correccin se han fijado de acuerdo a

proyectos tipos, considerando las variaciones de costos por regin, de acuerdo a lo

propuesto en el estudio de RESEARCH1que desagrega la inversin como se presenta en el

siguiente cuadro:

Descomposicin de la inversin social de acuerdoal servicio en que se invierte

Mano de Obra

SERVICIOMonedaExtranj.

MonedaNacional No

calificadaSemi

calificadaCalificada

Impuesto

(%) (%) (%) (% ) (%) (%)

Caseta 0,0 67,8 5,6 13,1 0,0 13,5

Electricidad 13,0 58,0 1,0 3,0 12,0 13,0

Agua Potable 0,0 71,7 4,5 6,4 0,0 17,4

Alcantarillado 0,0 61,9 13,2 16,8 0,0 8,1

Pl. Tratamiento 0,0 61,9 13,2 16,8 0,0 8,1

Pavimentacin 0,0 57,6 21,5 10,4 0,0 10,5

1Anlisis de la metodologa de evaluacin socioeconmica del programa de construccin de casetassanitarias, RESEARCH Chile.


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b) Beneficios Sociales Netos

i) Caseta Sanitaria: de acuerdo al estudio Disposicin a Pagar por Soluciones de

Vivienda Progresiva de RESEARCH, se asign una disposicin a pagar (DAP) por

la caseta sanitaria de 2,61 UF anual por la caseta bao y 2,61 UF por la caseta

cocina, para todas las regiones. Esto es, si un proyecto considera slo la

construccin de bao, el beneficio neto anual, medido por la DAP, es de 2,61 UF; si

considera slo cocina, el beneficio anual tambin es 2,61 UF; si considera bao y

cocina, el beneficio anual es de 5,22 UF.

ii) Electricidad: el beneficio corresponde a la liberacin de recursos y aumento del

consumo. Esto fue calculado mediante una curva de demanda de elasticidadconstante, y los parmetros de consumo con y sin proyecto, y precios con y sin

proyecto para cada regin. Los costos se consideraron un 48% de la tarifa cobrada

por KWh.

iii) Agua Potable: es calculado en forma similar al anterior. Los parmetros fueron

obtenidos de la actual metodologa sectorial, MESAP. En este caso, los beneficios

varan de acuerdo a la fuente original de abastecimiento de agua: acarreo, camin

aljibe o pozo, debido a que los parmetros sin proyectos, difieren significativamente

en cada caso2. Los costos de operacin corresponden a la tarifa cobrada por m3ms

los costos fijos, que corresponde al cargo fijo.

iv) Alcantarillado : el beneficio neto anual es estimado por la disposicin a pagar que

utiliza la metodologa sectorial para la evaluacin de sistemas de alcantarillado, la

cual corresponde a 4,05 UF anual para todo el pas.

Para localidades en que las viviendas estn muy dispersas, el costo por vivienda de

instalar una red de alcantarillado puede resultar significativamente alto respecto a

soluciones individuales por vivienda (siempre que estas ltimas sean factibles), de

2Para el caso de abastecimiento mediante pozos, se considerar en esta categora slo aquellos que tienenbomba elctrica. Para los pozos manuales, stos sern considerados como acarreo.


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calidad equivalente al alcantarillado, tales como casetas sanitarias con fosa sptica y

pozo absorbente. Es por ello que ser necesario hacer una estimacin a nivel de

perfil del costo del sistema de alcantarillado prorrateado por vivienda y comparar

con el costo de soluciones individuales. Slo se recomienda continuar con el

proyecto si el sistema de alcantarillado tiene un costo claramente inferior al de las

soluciones individuales. En caso contrario y si las exigencias y normativas sanitarias

lo permiten, la solucin ms eficiente ser la individual, a la cual se le asigna un

beneficio equivalente al de la solucin de alcantarillado, esto es, la DAP de 4,05 UF

anual para todo el pas.

v) Planta de Tratamiento: al igual que en el alcantarillado, el beneficio neto anual es

estimado por la disposicin a pagar que utiliza la metodologa sectorial, la cual varadependiendo si la localidad es interior o costera, siendo la disposicin a pagar de

0,91 en el primer caso y de 1,97 en el segundo.

vi) Pavimentacin: para estimar los beneficios netos de la pavimentacin se consider

la estimacin del estudio RESEARCH del valor promedio de una vivienda que

posee todos los servicios excepto pavimentacin. En este caso, el aumento de las

plusvala al proporcionar este servicio es de un 18,2%, lo que lleva a una beneficio

anual observado de 9,1 UF.

Este beneficio ser aplicable para pavimentaciones completas, esto es, no se

considera la solucin de slo aceras y soleras. Se debe incluir la pavimentacin de la

calle o pasaje completo, ya sea con hormign o asfalto.

Se consideran beneficiarios de la pavimentacin slo a aquellos hogares que quedan

frente a la nueva calle o pasaje pavimentado.

c) Beneficios Netos Sociales Totales

Se define BNi,jal beneficio neto que percibe la familia i por conectarse al servicio j,

para un proyecto en que existen n beneficiarios y m servicios por conectar, el

beneficio neto social total (anual) ser:


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n m

BNS=

BNij

i =1 j=1

En que BNij=0 si la familia ya cuenta con el servicio j.

d) Beneficio actual neto

El beneficio actual neto ( BNA) se calcula actualizando los flujos del beneficios

neto anual, en un horizonte de evaluacin de 25 aos.

BNA =( )

BNS

r r

+

1

1

125

donde r es la tasa social de descuento.

e) Valor Actual Neto

Finalmente, el valor actual neto (VAN) se calcula restando la inversin al beneficio

actual neto:

VAN = BNA - INVERSIN


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IV. PRIORIZACIN

Una primera forma de priorizar entre distintas alternativas de inversin es calcular el

VAN de cada alternativa de inversin, ordenarlas y asignar los recursos de acuerdo a este

ranking.

Una segunda forma de ordenar las alternativas de inversin es mediante criterios

que consideren el impacto distributivo que tendrn los proyectos. Entre estos criterios, se

utilizar el dficit de servicios y el nivel socioeconmico.

El dficit de servicios ser medido como un promedio del dficit de cobertura en la

poblacin afectada por el proyecto, en los servicios de alcantarillado, agua potable yelectricidad:

Dficit de cobertura =DEF ALC DEF AP DEF ELEC DEF CAS+ + +

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DEF ALC=familias sin alcantarillado

Total familias

DEF AP =familias sin agua potable

Total de familias

DEF ELEC =familias sin electricidad

Total de familias

DEF CAS = familias sin caseta baoTotal de familias

El nivel socioeconmico se medir a travs del promedio de los puntajes CAS de las

familias beneficiarias del proyecto


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Promedio CAS =CAS

n

i

i

n

=

1

CASi= puntaje CAS de la familia i

n = nmero de familias beneficiarias del proyecto.


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ANEXO N1

METODOLOGAS DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIN Y CONEXIN AAGUA POTABLE

La metodologa actual de MIDEPLAN para evaluar proyectos de electrificacin y

agua potable, se basa en la estimacin de los costos y beneficios de estos proyectos.

La estimacin de los costos corresponde a los costos que se indican en el texto, y que

estn fijos por regiones.

Para estimar los beneficios se contemplan dos formas principales: la primera

corresponde a una liberacin de recursos utilizados en la generacin actual de energa (velas,

pilas, bateras, kerosene, etc.) y agua potable, de alto costo y bajo consumo y la segunda

corresponde a los beneficios asociados al aumento de disponibilidad de energa y agua potable

medido bajo la curva de demanda por electrificacin.

Las curvas de demanda se estiman asumiendo que corresponde a una curva de

elasticidad constante de la forma ln(Q) = ln(a) + rln(P).

Para calcular el valor de dicha elasticidad se toman dos puntos de la curva. El primero

de ellos (Po,Qo) corresponde al consumo actual de energa y agua potable (expresados en

kWh/mes y m3/mes) y el gasto unitario involucrado. El segundo punto (P1,Q1) se obtiene a

partir del consumo elctrico y de agua potable. Todos estos valores estn fijos por regiones.

Precio ($/kWh)

Po

P1

Qo Q1 Consumo (kWh/mes)

Grfico 1: Curva de demanda por electricidad, MIDEPLAN.


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As las constantes "r" y a se calculan como:

r

Q

Q

P

P

=

ln

ln

0

1

0

1

aQ

Pr= 0

0

El beneficio corresponde a:

Cuya solucin matemtica es:

BSBres = Po*Qo + e*( Q1(1+e)/e- Qo(1+e)/e) / ( ( 1+e)*a1/e) Para e -1

y BSBres =Po*Qo + a*(lnQ1- lnQo) Para e = -1

res o o

Q

Q

BSB = P Q + P Q dQ

o

( )1


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INSTRUCCIONES PARA EL USO DE LA PLANILLA DE CLCULO

La planilla tiene por objeto facilitar el proceso de evaluacin de los proyectos presentados

al PMB.

Estructura de la planilla

La planilla consta de dos hojas Excel. En la primera, de nombre DATOS, se ingresan los

datos del proyecto. En la segunda, PARMETROS (est oculta), se encuentran todos los

parmetros utilizados en el clculo de los costos y beneficios.

Ingreso de datos

Slo se debern ingresar datos en celdas amarillas.

a. Se parte por ingresar el nombre del proyecto, la comuna y el cdigo BIP en

las celdas B1, B3 y E3, respectivamente.

b.

En la celda B5 se debe ingresar el nmero de la regin. Las alternativasestn predeterminadas, del 1 al 13.

c. En la celda B7 se ingresa el nmero de familias del rea de influencia del

proyecto.

d. En la celda B9 se ingresa el nmero de beneficiarios, esto es, el nmero de

familias que beneficiar el proyecto

e. En las celdas B12 a la B19, se debe ingresar el nmero de familias

beneficiadas con cada uno de los servicios que contempla el PMB:

B12: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta bao


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B13: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta

cocina

B14: ingresar nmero de familias a las que se les construir caseta bao y

cocina

B15: ingresar nmero de familias que sern conectadas a la electricidad.

Este dato es el nmero de empalmes consignados en el presupuesto.

B16: ingresar nmero de familias que sern conectadas al agua potable. Este

dato es el nmero de arranques consignados en el presupuesto.

B17: ingresar nmero de familias que sern conectadas al alcantarillado.

Este dato es el nmero de uniones domiciliarias (UD) consignadas en el

presupuesto, en el caso que el proyecto considere una UD por familia

beneficiada. En caso que el proyecto considera una UD para ms de unafamilia, se consignar el nmero de familas beneficiadas.

B18: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con la pavimentacin. Este

dato corresponde al nmero de viviendas que quedarn frente a una calle o pasaje

donde se considera ejecutar obras de pavimentacin. Esta dato no puede ser mayor

al nmero de familias beneficiadas del proyecto.

B19: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con planta

tratamiento. Este dato es el nmero de familias del rea de influencia.

f. En las celdas C12 a la C24, se debe ingresar el monto en UF de la

inversin en cada servicio que proporcionar el proyecto. En caso de

inconsistencia, esto es, si el nmero de beneficiarios es mayor que cero y la

inversin registrada es cero, o cuando el nmero de beneficiarios es cero y la

inversin registrada es mayor que cero, aparecern los mensajes falta

ingresar inversin o si no hay beneficiarios, borre inversin, en uno u

otro caso.

C12: se deber ingresar el costo total de construccin de las casetas

sanitarias. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del

presupuesto:

1.

Item 2, Obras de Construccin


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2. tem 3.1.4, accesorios sanitarios

3.

Item 3.1.1.2, Red de distribucin interior de agua potable

4. Item 4.1, Cierros

5.

tem 4.2, traslado de viviendas existentes

C15: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de electricidad.

Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:

6.

tem 5.5, Electricidad

7. tem 3.2, Instalaciones elctricas (3.2.1, centros y 3.2.2,

empalmes)

C16: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de agua

potable. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del

presupuesto:

8. tem 5.2, Agua Potable

9. tem 3.1.1.1, arranque

10.Item 6 (especificar sub item), obras complementarias de

urbanizacin de agua potable

C17: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio dealcantarillado. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del

presupuesto:

11.tem 5.3, Alcantarillado Sanitario

12.tem 3.1.2. (3.1.2.1, unin domiciliaria y 3.1.2.2, Red

colectora interior)

13.tem 3.1.3, artefactos sanitarios

14.tem 4.3. relleno de pozos

15.tem 6.1, planta elevadora de aguas servidas

16.Item 6 (espeficiar subtem), obras complementarias de

alcantarillado, distintas a plantas de tratamiento, plantas

elevadoras.


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C18: se deber ingresar el costo de la inversin en pavimentacin. Dentro de

estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:

17.tem 5.1, pavimentacin

18.

Item 6 (especificar subtem), obras complementarias de

pavimentacin (obras de arte, muros de contencin, otras)

C19: se deber ingresar el costo de la inversin en la planta de tratamiento.

Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:

19. tem 6.2, planta de tratamiento

C20: Se deber ingresar la inversin en sistemas de recoleccin de aguas

lluvias

20.

tem 5.4, obras de aguas lluvias

21.Item 6(especificar sutem), obras complementarias de aguas

lluvias

C21: se debern ingresar los siguientes temes del presupuesto:

22.tem 1, instalacin de faenas

23.tem 8.7, costo de derechos

C22: en Gastos Generales se debern ingresar los siguientes temes del

presupuesto:

24.tem 8.9, gastos generales directos

25.tem 8.12, gastos generales indirectos.

C23: se deber ingresar los costos financieros, las Utilidades, el IVA, crdito

IVA.

26.Item 8.11,costos financieros

27.Item 8.13,utilidades

28.Itema 9 ,IVA

29.

Item 10 ,Crdito IVA


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g. En las celdas B28 a la B31 se deber ingresar la situacin actual para las

familias beneficiarias. Esto es, se deber ingresar la cantidad de familias que

no cuentan con los servicios de electricidad, agua potable, alcantarillado y

caseta bao. Este dato se obtiene de la ficha de identificacin del proyecto.

h.

En la celda B35 se deber ingresar el puntaje CAS promedio de las familias

beneficiarias

i.

En la celda D38, se deber indicar el tipo de abastecimiento de agua potable

en la situacin sin proyecto. Para este caso, las opciones estn

predeterminadas, por lo que se debe pinchar la flecha que aparece a la

derecha de la celda, apareciendo las alternativas posibles, debindose

seleccionar una de ellas. Si el proyecto no considera la instalacin de agua

potable, entonces deber seleccionarse la alternativa No considera la

instalacin de agua potable. Si se ha seleccionado esta ltima alternativa y

adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de agua potable mayor

que cero en la celda B16, entonces aparecer el mensaje dato D38

inconsistente con B16. Este mensaje indica que se deber revisar ambas

celdas.

j. En la celda D39, deber indicarse el tipo de localidad, interior o costera, para

la evaluacin de los beneficios de la planta de tratamiento de aguas servidas.

Aqu tambin las alternativas estn predeterminadas, debiendo escoger la

que corresponda. En el caso que el proyecto no considere la instalacin de

esta planta, deber seleccionarse la alternativa Proyecto sin planta de

tratamiento. Al igual que en el caso anterior, si se ha seleccionado esta

ltima alternativa y adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de laplanta de tratamiento mayor que cero en la celda B19, entonces aparecer el

mensaje dato D39 inconsistente con B19. Este mensaje indica que se

deber revisar ambas celdas.


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k. Una vez ingresados estos datos, la planilla entregar el VPN social total del

proyecto y adems, el VPN social de cada servicio entregado. En caso que

los datos no hayan sido ingresados correctamente, pueden aparecer algunos

de los siguientes mensajes:

Celda D43, Revisar ingreso de montos de inversin. Este

mensaje aparecer cuando en las celdas C12 a la C19 se ingresen

datos inconsistentes.

Celda D45, Falta ingresar tipo de abastecimiento en celda D38 o

tipo de localidad en celda D39. El beneficio social neto no ser

calculado si no se han ingresado estos datos.

Celda B46, ingrese regin en celda B5. El beneficio social neto

no ser calculado si no se ha ingresado la regin del proyecto.

Celda D47, revise consistencia de datos de D38 y D39 con B16

y B19. Esto ocurrir si sucede el problema descrito en los puntos

i y j.

METODOLOGÍA PMB, Progra,a de Mejoramiento de Barrios

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