Metodología Tito M

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Objetivo de un modelo: mejor compresión y descripción de la realidad a la cual va a representar. El cual permite la toma de mejores decisiones. Modelos Objetivos y subjetivos Modelos Analíticos Modelos de simulación Simplifcados Acelerados Modelos estáticos y dinámicos Modelos Deterministas y robabilísticos delos en la toma de decisiones

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&as decisiones son in)uidas por prejuicios

psicoló$icos * presiones de tiempo yrealidades sociales.

• rejuicios psicoló$icos: los prejuiciosde los decisores interferen con unaracionalidad objetiva.

• +lusión de control: creer %ue se puedenvencer las posibilidades. El e(ceso deconfan"a puede llevar al #racaso ya%ue se i$noran los ries$os.

• E#ectos de perspectiva: la manera en%ue se perciben los problemas o lasdecisiones y sus alternativas. Se debedar importancia a los costos ybenefcios a lar$o pla"o ,#uturo-* ya%ue de lo contrario se pueden $enerard'fcits presupuestarios.

rreras en la toma de decisiones

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• resiones de tiempo: en el mundode los ne$ocios apremia muco laacción rápida. &as decisiones en las%ue se emplea un cuantioso análisispueden volverse irrelevantes eincluso desastrosas si toma

demasiado tiempo en su actuar.Al$unas opciones son: trabajar conin#ormación a tiempo real einvolucrar personas e(pertas en lamateria y de confan"a. Esto

permite tener varios criterios ypodemos actuar con se$uridad yrapide".

rreras en la toma de decisiones

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!onsta de cinco aspectos importantes:

• +n#ormación: ayuda a defnir laslimitaciones de un problema. Si nose puede obtener* la decisión sebasará en los datos disponibles,in#ormación $eneral- o en al$una

situación similar para tomar uncurso de acción #avorable.

• !onocimiento: la e(periencia desolucionar problemas anterioresproporciona in#ormación para la

solución del un pró(imo problemasimilar. Al carecer de e(perienciadebemos e(perimentar perosiempre y cuando lasconsecuencias no sean desastrosas.

 arte de tomar decisiones

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• E(periencia: /o e(iste un m'todoen particular %ue analice todo tipode problemas0 En ausencia dem'todos de análisis ya sean estosmatemáticos o de cual%uiercarácter* debemos confar en la

intuición. Si no ay un camino claroa se$uir la intuición es la 1nicaopción a se$uir.

• Análisis: separar y distin$uir cadauna de las partes de un todo para

conocer sus principios o elementos.•  2uicio: Es una opinión o un punto de

vista %ue nos permite distin$uir elestado de la naturale"a de unelemento en análisis.

 arte de tomar decisiones