Metodologas giles

Integrantes:
Salvador Rada Vaca
Christian Samuel Mendoza Miramontes

Qu son las metodologas giles?

Las mtodologas son una serie de tcnicas para la gestin de proyectos que han surgido como contraposicin de los mtodos clscos de gestin como CMMI. Auque surgiern en el mbito de desarrollo de software, tambin han sido exportadas a otro tipo de proyectos.

Todas las metodologas que se considern giles cumplen con el manifiesto gil que no es ms que una serie de principios que se agrupan en 4 valores: Los individuos y su interaccin, por encima de los procesos y las herramientas.

El software que funciona, frente a la comunicacin exhaustiva.

Colaboracin con el cliente, por encima de la negociacin contractual.

La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.

Por qu estn relacionadas las metodologas giles y Lean Startup?

Las metodologas tradicionales funcionan muy bien en proyectos donde el problema es conocido y la solucin al mismo est bien definida. En este entorno es facl de anlizar, disear y ejecutar una solucin pero totalmente opuesto al entorno de una startup.Una startup por definicin es una organizacin temporal se mueve en un entorno de extrema incertidumbre buscando un modelo de negocio replicable y escalable.

Una startup que siga el enfoque Lean, plantea una serie de hiptesis sobre un problema y realiza muchos experimentos con distintas maneas de resolverlo. En resumen tenemos un entorno muy cambiante donde no est claro el problema a solucionar, ni la forma de hacerlo. En este entorno son claramente ms eficaces las metodologas giles ya que estas incorporan mecanismos de gestin del cambio que implican un menor esfuerzo.

Las principales metodologas giles

Uno de los principales focos de aplicacin de las metodologas giles son los proyectos tecnolgicos. Cada una de ellas tienen sus fortalezas y sus debilidades, pero no son excluyentes. En cada proyecto podemos adoptar una, o varias, en funcin de las caractersticas del propio proyecto y del equipo.

Entre las metodologas giles ms usadas se encuentran:SCRUM. Es un marco de trabajo que nos proporciona una serie de herramientas y roles para, de una forma iterativa, poder ver el progreso y los resultados de un proyecto.

KANBAN. Se basa en una idea muy simple. Esta es que el trabajo en curso (Work In Progress, WIP) debera limitarse y solo deberiamos empezar con algo nuevo cuando un bloque de trabajo anterior haya sido entregado o ha pasado a otra funcin posterior de la cadena.

XP. Es una metodologa gil centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el xito en desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo, preocupandose por el aprendizaje de los desarrolladores y propiciando un buen clima de trabajo.

GRACIAS POR SU ATENCIN